encuentro nacional de comisiones regionales de competitividad 2013
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En Colombia, los activos seguirán siendo atractivos ante una economía global que seguirá teniendo liquidez. Sin embargo, con la recuperación de las economías desarrolladas, una gran parte de esa liquidez buscará activos en esos mercados. En 2013 los precios de los commodities se han visto afectados a la baja. Sin embargo, el petróleo (que representa alrededor del 50% de las exportaciones de Colombia), ha sido el único commoditie que no se ha desvalorizado, pues el precio del barril se ha mantenido por encima de los US$100. En la medida que la economía de Europa y Estados Unidos se recuperan, la dinámica exportadora de Colombia se verá beneficiada, ya que alrededor de la mitad de las nuestras exportaciones van a estos mercados.TRANSCRIPT
Encuentro Nacional de
Comisiones Regionales
de Competitividad
Julián Domínguez Rivera
5 de Diciembre de 2013
Contenido
• Contexto Económico
• Indicadores de Competitividad
• La Red de Cámaras de Comercio trabajando por la Competitividad
• Sector Turismo, la Ruta Competitiva
• Retos 2014
Contexto Económico
Perspectivas de Crecimiento Mundial
El crecimiento mundial continúa a ritmo lento, el FMI proyecta un
crecimiento de 2,9% para el 2013 y de 3,6% para el 2014.
Crecimiento PIB 2011 2012 2013p 2014p
Mundial 3,9% 3,2% 2,9% 3,6%
Economías Avanzadas 1,7% 1,5% 1,2% 2,0%
Estados Unidos 1,8% 2,8% 1,6% 2,6%
Zona del Euro 1,5% -0,6% -0,4% 1,0%
Economías de mercados emergentes y en
desarrollo
6,2% 4,9% 4,5% 5,1%
América Latina y el Caribe 4,6% 2,9% 2,7% 3,1%
Colombia 5,9% 4,0% 3,7% 4,2%
Economías en desarrollo de Asia 7,8% 6,4% 6,3% 6,5%
Fuente: FMI
p proyectado
Perspectivas de Crecimiento en el largo plazo
País 2010 - 2020 2020 – 2030 2030 - 2040 2040 - 2050
China 6,70% 5,50% 4,40% 4,10%
India 5,70% 5,60% 5,50% 5,20%
Colombia 4,50% 4,20% 4,10% 4%
S. Corea 3,7% 2,3% 1,8% 1,7%
Argentina 3,40% 3,30% 3,10% 2,70%
Brasil 3,30% 2,90% 2,90% 2,80%
Mexico 3,30% 4,40% 3,50% 3,10%
Alemania 1,70% 1,10% 1,40% 1,70%
Reino Unido 1,60% 1,70% 1,90% 2,20%
Estados Unidos 1,10% 1,50% 1,90% 2,10%
Japón 0,40% 0,90% 0,50% 0,80%
Fuente: El Mundo en el 2050, HSBC
Desafíos de la Economía Mundial
El mundo va saliendo de la crisis y América está haciendo ungran esfuerzo, pero debe adaptarse al cambio y correr a otravelocidad.
Según Sanguinetti los desafíos para América son:
1. Competitividad
2. Infraestructura
3. Apertura comercial
4. Inversión
5. Educación
6. La calidad de la política
7. Innovaciones radicales
En Colombia, los activos seguirán siendo atractivos ante una economía
global que seguirá teniendo liquidez. Sin embargo, con la recuperación de las
economías desarrolladas, una gran parte de esa liquidez buscará activos en
esos mercados.
En 2013 los precios de los commodities se han visto afectados a la baja. Sin
embargo, el petróleo (que representa alrededor del 50% de las exportaciones
de Colombia), ha sido el único commoditie que no se ha desvalorizado, pues
el precio del barril se ha mantenido por encima de los US$100.
En la medida que la economía de Europa y Estados Unidos se recuperan, la
dinámica exportadora de Colombia se verá beneficiada, ya que alrededor de
la mitad de las nuestras exportaciones van a estos mercados.
•
Dinámica Industrial Regional
Región Producció
n Real
Ventas
Reales
Personal
Ocupado
Bogotá 0,8% 1,8% -2,2%
Medellín - Área Metropolitana: Medellín, Barbosa, Bello,
Caldas, Copacabana, Envigado, Girardota, Itagüí, La Estrella y
Sabaneta.
-6,4% -0,9% -2,1%
Pacífico: Cali, Yumbo, Jamundí y Palmira 3,6% 2,1% -2,4%
Atlántico: Barranquilla, Soledad, Malambo, Cartagena y Santa
Marta5,8% 2,5% -1,1%
Eje Cafetero: Manizales, Villamaría, Chinchiná, Pereira, Santa
Rosa de Cabal, La Virginia, Dosquebradas y Armenia10,3% 11,5% -0,1%
Santander: Bucaramanga, Girón, Piedecuesta, Floridablanca,
Cúcuta, Los Patios, Villa del Rosario y El Zulia y agrupa municipios de
Santander del Sur y Norte de Santander donde hay industria-0,7% -4,5% -3,8%
Fuente: DANE
Creación de Empresas
• En lo corrido del año la creación de empresas
presenta una disminución de 1.91% con respecto al
mismo periodo del 2012.
• Se han registrado 262.673 nuevas empresas.
• 22,83% son Sociedades y 77,17% son Personas
Naturales.
Fuente: RUES
Crecimiento en la Creación de Empresas
Los departamentos con mejor comportamiento en la dinámica de
creación de empresas entre enero y noviembre de 2013 con
respecto al mismo periodo de 2012 son:
Departamento 2012 2013 Variación Diferencia
SANTANDER 16.135 17.468 7,63% 1.333
VALLE DEL CAUCA 23.400 24.138 3,06% 738
CORDOBA 3.570 4.057 12,00% 487
BOGOTA 61.253 61.653 0,65% 400
ANTIOQUIA 29.786 30.132 1,15% 346
CHOCO 1.324 1.520 12,89% 196
CALDAS 5.007 5.198 3,67% 191
CAUCA 3.805 3.985 4,52% 180
QUINDIO 3.526 3.699 4,68% 173
TOLIMA 8.475 8.647 1,99% 172
Fuente: RUES
Indicadores de Competitividad
Colombia se mantiene en Competitividad entre 148 economías, según el FEM
Fuente: FEM
Y de acuerdo con el Instituto Internacional para el Desarrollo (IMD)
PaísRanking
2013 2012
USA 1 2
Suiza 2 3
Hong Kong 3 1
Suecia 4 5
Singapure 5 4
Noruega 6 8
Canada 7 6
Emiratos Árabes Unidos 8 16
Alemania 9 9
Qatar 10 10
Chile 30 28
México 32 37
Perú 43 44
Colombia 48 52
Colombia
mejora 4
posiciones
entre 60
economías
Fuente: IMD
Doing Business para Colombia
Clasificación de la Categoría DB 2013
Clasificación
DB 2012
Clasificación Cambio
Apertura de un negocio 61 65 4
Manejo de permisos de construcción 27 26 -1
Obtención de electricidad 134 129 -5
Registro de propiedades 52 53 1
Obtención de crédito 70 67 -3
Protección de los inversores 6 6 0
Pago de impuestos 99 99 0
Comercio transfronterizo 91 91 0
Cumplimiento de contratos 154 151 -3
Resolución de la insolvencia 21 19 -2
Fuente: DB, BANCO MUNDIAL
En el Siglo XIX, el físico y matemático Sir William Thomson, LordKelvin, escribió una de sus citas más célebres:
Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.
Conocer los resultados de los indicadores y mediciones que realizandiferentes instituciones, debe servirnos para mejorar en el caminohacia la competitividad.
Consideramos importante revisar convergencias, divergencias ycomplementariedades entre estos dos instrumentos y generarsinergias entre estos dos indicadores regionales a partir de lasrealidades locales.
La Red de Cámaras de Comercio
trabajando por la Competitividad
Según la Red de Cámaras, en cuanto a la Agenda Nacional de Competitividad:
Se hace necesario que las entidades responsables
del nivel nacional señalen el alcance regional de las
acciones.
Las acciones de mayor impacto son aquellas
relacionadas con:
• Sofisticación de los Negocios: Comisiones
Regionales, Rutas Competitivas,
encadenamientos y clústers.
• Educación
• Innovación.
Según la Red de Cámaras:
Focalizar las acciones relacionadas con los temas de
formalización, emprendimiento e innovación.
Resaltan que es necesario que el seguimiento permita
evaluar el impacto de las acciones, y en particular, conocer el
alcance y resultados obtenidos en las regiones.
Consideran que la agenda fue diseñada tomando en cuenta
la oferta institucional, pero no la demanda regional, por lo
que no es claro su impacto en las regiones.
Acciones adelantadas para el
fortalecimiento de las CRC
Con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, apoyamos a
30 CRC con recursos para sus Gerentes.
100% de las CRC contaban con gerente/gestor a Junio de 2013.
Durante el segundo semestre esta cifra se reduce a 62,5%.
Se realizó la evaluación de las propuestas en la convocatoria
de CRC y junto con el MInCIT, Innpulsa y DNP se hicieron
recomendaciones para su aprobación.
Para el 2014, 20 CRC tendrán un equipo de trabajo
consolidado alrededor de la convocatoria de fortalecimiento de
las CRC del MinCIT e Innpulsa.
Dinámica de las CRC
Las CRC que reportaron mayor dinámica de trabajo son: Santander,
Cesar, Casanare, Valle del Cauca, Bolívar, Risaralda y Sucre.
0
5
10
15
20
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35
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2012
2013
Fuente: Comisiones Regionales de Competitividad
Articulación del PRC y el PDD
45%
52%
3%
Coinciden
Convergen
Divergen
Alta
ConvergenciaSe realizó un análisis comparando de los
contenidos relacionados con las apuestas
productivas entre los PRC y los Planes de
Desarrollo Departamentales
Articulación del PRC y el PDDCoincidencia
Fuente: Comisiones Regionales de Competitividad
Articulación del PRC y el PDD
Convergencia
Fuente: Comisiones Regionales de Competitividad
Articulación con otras instancias regionales
Red Regional de Emprendimiento 1
Consejo Regional de Mipymes 2
Turismo 3
Codecti 4
CUUES 5
Consejo Medio Ambiente 6
Agroindusitria (Conseas y Otras
instancias)7
Se evidencian avances
importantes en articulación,
principalmente en los temas
de emprendimiento y
turismo.
Fuente: Comisiones Regionales de Competitividad
Gestión de Proyectos
Agosto 2012 – Junio 2013
151
63
27
0
5
10
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Proyectos gestionados por la CRC Proyectos aprobados con recursos nacionales
Fuente: Comisiones Regionales de Competitividad
. Hay importantes recursos en el marco del Sistema General
de Regalías para el desarrollo regional
El presupuesto 2013 – 2014 es de 17.7 billones de pesos distribuidos
así:
$ miles de millones
Inversión: 11.992
Asignaciones directas 3.631
Fondo de Desarrollo regional 2.639
Fondo de Compensación regional 3.958
Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación 1.675
Ahorro 4.867
Otros 886
Total 17.726
En Ciencia, Tecnología e Innovación lo
ejecutado es 581.054 millones de pesos.Fuentes: Ministerio de Hacienda y DNP
$10 Billones ejecutados a Noviembre
de 2013
4.597 Proyectos aprobados entre
2012 y Noviembre de 2013
en los siguientes sectores
SECTOR Proyectos %Aprobación
(Millones)%
Transporte 1.392 29,79% 3.019.719 27,79%
Ciencia y Tecnología 204 4,37% 1.547.641 14,24%
Educación 570 12,20% 1.371.359 12,62%
Agua potable y saneamiento básico 478 10,23% 905.638 8,33%
Vivienda 286 6,12% 780.341 7,18%
Salud y protección social 244 5,22% 530.924 4,89%
Agricultura 244 5,22% 413.383 3,80%
Deporte y recreación 370 7,92% 326.525 3,01%
Minas y Energía 152 3,25% 219.363 2,02%
Ambiente y desarrollo sostenible 89 1,90% 214.221 1,97%
Comercio, industria y turismo 57 1,22% 193.568 1,78%
Otros 1.019 21,81% 1.343.029 12,36%
TOTAL APROBADOFuente: DNP, Noviembre de 2013
4.673 100% 10.865.711 100%
Las CRC como Comités Consultivos de los OCADS
Departamento SiNo. Proyectos
Evaluados 2012
No. Proyectos
Evaluados a Mayo
2013
Amazonas 2 2
Antioquía 1 59 3
Arauca 1 40 13
Atlántico 1 1 0
Bolívar 1 10 8
Boyacá 1 1
Caldas 1 0 0
Caquetá
Casanare
Cauca 1 1 3
Cesar 1 37 63
Chocó 1 22 6
Córdoba 1 0 0
Cundinamarca
Guainía
Guajira 1 12 20
Guaviare
Departamento SiNo. Proyectos
Evaluados 2012
No. Proyectos
Evaluados a mayo
2013
Huila 1 10 0
Magdalena 1 3 2
Meta 1 240
Nariño 1 10 5
Norte de
Santander
1 19 3
Putumayo
Quindío
Risaralda 1 12
San Andrés y
Providencia
Santander 1 66 26
Sucre 1
Tolima
Valle del Cauca 1 1
Vaupés
Vichada
En total, 21 CRC son comités consultivos.
Fuente: Comisiones Regionales de Competitividad
Fortalecimiento a las CRC - 2013
• Hemos realizado Innpulsa, Mincit y Confecámaras 6 tallerespara fortalecer el rol de las CRC como Comités Consultivos.
• En el Sistema de Información de Competitividad e Innovación(Sicie), las CRC cuentan con una plataforma de gestión parasus PRC.
• Confecámaras participó del Comité Evaluador de laConvocatoria IFR05, en la cual se aprobaron 20 proyectospor un valor de $6.000 millones.
• Se trabaja con 7 CRC en la adquisición de capacidades deformulación y gestión de proyectos.
Apuestas productivas focalizadas
Trabajamos con 15 departamentos en la focalización de
sectores productivos, en donde obtuvimos:
• Turismo (de negocios, de naturaleza, religioso,
etnoturismo)
• Agroindustria (productos amazónicos, frutas y hortalizas)
• BPO, Software y TICs
• Moda
• Cosméticos
En cuanto al programa de Rutas Competitivas estas son las apuestas productivas priorizadas:
Departamento Ruta Competitiva 1 Opciones Ruta Competitiva 2Norte de Santander
Cerámica Confección (jeans), o Salud
SantanderTurismo de Aventura San Gil
Avícola (huevo), o Calzado
Cesar Lácteos Café, pescado, o palma
Atlántico Muebles Logística
BolívarTurismo de Convenciones y Negocios
Turismo de Bodas o Turismo Cultural
Magdalena Banano Turismo o café
Cauca Fique Panela, piña o cacao
Huila Piscícola Turismo
Nariño Café Lácteos
Quindío Café Cuero o frutas
Risaralda Mora Turismo de Salud (estética), o flores y follajes
Tolima TurismoLácteos, cadena hortofrutícola, arroz o molinería, o salud
El Sector Turismo, La Ruta Competitiva
Los Retos del Sector Turístico en Colombia
El Turismo ha sido seleccionado por varios
departamentos en el marco de sus Planes Regionales
de Competitividad como el sector estratégico alrededor
del cual impulsar su desarrollo económico y
empresarial.
Hoy Presentamos nuestro
Cuaderno de Análisis
Económico
Panorama Mundial
Fuente: Mincit
Es un sector de gran importancia económica debido a que es
responsable del 9% del PIB mundial y genera uno de cada 12 puestos de
trabajo y hasta el 45% de las exportaciones de los países emergentes.
Panorama Nacional
• El crecimiento del sector durante el primer semestre de 2013,
registró un 4,2 %, esto es 0,4 puntos porcentuales menos que
el mismo período de 2012 (4,6 %).
• En el primer semestre de 2013 la inversión extranjera en este
sector fue de US$ 517 millones, lo que representó 31,1 %
menos que el mismo período de 2012 (US$ 751 millones).
Características del Sector
Número de Empresas Activas: 17.089 (nov. 2013)
Edad promedio: 28 Años
Fuente: RNT
Teniendo en cuenta que las
Microempresas en Colombia,
tienen una edad promedio de
6 años, las Pymes una edad
promedio de 12 años y las
grandes de 18 años, el sector
Turismo, representa un
modelo de perdurabilidad en
el tiempo.
28%
21%21%
14%
10% 6%
Centro
Antioquía y Eje Cafetero
Caribe
Oriente
Pacífico
Amazonía y Orinoquía
Por Categorías
8509 corresponden al sector
de alojamiento y hospedaje,
4.542 a agencias de viajes,
1.898 a guías de turismo y
más de 886 a compañías en
el subsector gastronómico.
Fuente: RNT
1.91%
2.43%
5.18%
11.11%
26.58%
49.79%
OPERADORES PROFESIONALES DE CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES
OFICINA DE REPRESENTACION TURÍSTICA
ESTABLECIMIENTO DE GASTRONOMÍA Y SIMILARES
GUIA DE TURISMO
AGENCIA DE VIAJES
ESTABLECIMIENTO DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE
Propuestas al Sector Turístico
Formular de políticas públicas en materia de turismo desde las
regiones alineadas con los propósitos del nivel nacional.
Articular el sector turístico al trabajo de las Comisiones
Regionales de Competitividad para llevar a cabo proyectos en
subsectores y sectores complementarios.
Fortalecer los mecanismos de formalización del sector turístico.
Incentivar procesos de innovación turística y generar valor
agregado ofreciendo productos diferenciados acordes con las
particularidades de las regiones, aprovechando la gran
diversidad del país.
Propuestas al Sector Turístico
Trabajar en temas de capacitación, transferencia de
conocimiento, estándares internacionales para la
industria, infraestructura física, tecnologías de la información y
servicio al cliente.
Construir marcas que generen identidad y permitan hacer
marketing del destino turístico de una forma específica.
Ofrecer experiencias, es decir, desarrollar productos turísticos
que lleven al turista a vivir emociones y sensaciones diferentes.
Retos 2014
CRC
Conclusiones Generales sobre las CRC
Las gerencias dinamizaron las acciones de las CRC.
La Articulación del PRC y el PDD debe darse no sólo en el
papel, sino en las acciones conjuntas entre los actores de la
región.
La articulación con otras instancias regionales debe darse
con el fin de unir fuerzas y no duplicar esfuerzos.
La focalización de sectores permite enfocar las acciones
hacia aquellas apuestas que realmente pueden mostrar un
alto crecimiento en las regiones y afianzar el camino para el
desarrollo de nuevos sectores.
Conclusiones Generales sobre las CRC
Las CRC deben seguir posicionarse en sus regiones como
comités consultivos y hacer que su concepto sea necesario.
Las CRC están en proceso de iniciar los proyectos que a
través de la convocatoria con Innpulsa fueron aprobados, lo
cual significa un reto importante ante su capacidad de gestión
y articulación en sus regiones.
Retos 2014
• Fortalecimiento Institucional de las CRC.
• Ejecución de Proyectos del sector productivo focalizados por
las CRC.
• Gestión de información para el seguimiento a los planes y
proyectos de las CRC.
• Fortalecimiento en capacidades de gestión y formulación de
proyectos.
• Articulación de agendas entre las diferentes instancias
regionales.
Gracias!