en les empreses, també a la comarca les dones perden llocs ... · aplega més de 630 dones...

1
Penedès Econòmic 21 juliol 2013 EMPRESA La llei d’igualtat de gènere és una de les mesures de l’antic govern socialista que encara avui aixeca divergències d’opinió en el si de la societat. La crisi, novament, no només s’ha endut llocs de tre- ball i teixit empresarial; també l’avenç de la dona en les esferes de responsabilitat a les empreses. Actualment, el 71% de les empre- ses catalanes que tenen més d’un administrador no tenen cap dona en els consells d’administració, segons un estudi de l’Observatori Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Barcelona, elaborat amb les dades de l’empresa Infor- ma D&B obtingudes de 284.200 societats a Catalunya. Les responsabilitats familiars són, en gran part, un dels factors deter- minants d’aquest posicionament tant feble dins del nucli dur de l’empresa, però darrere d’aquesta cortina s’amaga quelcom més pre- ocupant i que és el cavall de batalla de qualsevol entitat empresarial de dones: a mesura que augmenta la dimensió de l’empresa i el nombre de membres del consell, el percen- tatge de dones conselleres baixa allunyant-se de les esferes de di- recció. Aquesta és una de les con- clusions que s’extreuen de l’estudi de l’Observatori Dona, Empresa i Economia, que apunta al funcio- nament de les pròpies empreses a l’hora d’ascendir els seus treba- lladors. Segons Anna Mercadé, directora de l’Observatori, “als consells d’administració, lamen- tablement, no compta la merito- cràcia, sinó que sovint s’escullen els consellers perquè pertanyen a la mateixa xarxa de contactes o per tornar favors”. És una situació que no es pot controlar i que cau- sa desencís i frustració en moltes dones dedicades a l’empresa, que veuen com, tot i tenir la formació i experiència requerida, no són ascendides. Cristina Mestres, pro- pietària de l’empresa Design41 d’interiorisme i presidenta de Do- nes d’Empresa, afirma que “aques- ta és una discriminació que fa mal perquè hi ha un talent femení que s’està perdent i no ens ho podem permetre”. Aquesta és una entitat sota l’aixopluc de l’ADEG (Asso- ciació d’Empresaris de l’Alt Pene- dès, Baix Penedès i Garraf), que aplega més de 630 dones empre- nedores, empresàries, directives i executives del Penedès i el Garraf amb l’objectiu de donar-se suport, compartir experiències i crear xar- xa comercial entre elles. El lideratge de la dona: d’entesa, però ferm Lluny del lideratge dictatorial que ha caracteritzat el model masculí i que ha estat adoptat per algu- nes líders polítiques com Marga- ret atcher o, més recentment, Angela Merkel, la línia que se- gueixen la majoria de les dones, segons Cristina Mestres, és la d’un “lideratge més suau, però amb mà dreta, que busca l’entesa i el diàleg entre l’equip”. Per Mes- tres la dona té molt a aportar al món empresarial per “la seva ca- pacitat d’organització, de crear empatia i vincles d’unió entre els treballadors”, alhora que sinèrgies positives dins l’entorn laboral. L’estudi presentat per la Cam- bra de Barcelona revela que la presència femenina en els consells d’administració redueix en cinc punts el risc de solvència comer- cial que assumeixen les empreses respecte a aquelles que no tenen cap dona. Per fer-nos una idea d’aquest concepte de risc, és la possibilitat que una empresa cessi la seva activitat o deixi insatisfets els seus deutes en un termini de dotze mesos. És precisament en aquest punt en el qual Mestres afegeix la capacitat de les dones de mirar a llarg termini i avançar-se a possibles problemes. Serveis, educació i salut, sectors on predominen les empresàries Els inicis de la crisi van arremetre contra els sectors industrial i de la construcció, molt masculini- tzats. Però en els darrers anys, la baixada del consum i l’ombra de LÍDIA OÑATE la crisi ha acabat afectant els sec- tors on es concentraven més do- nes empresàries, com són els de l’educació, salut i serveis. D’altra banda, els sectors amb menor presència femenina, la construcció i l’energia, només una de cada cinc empreses té alguna dona en el consell. En canvi, en el sector serveis hi ha més presència femenina, però en cap branca su- pera el 35%. Augmenten les emprenedores, especialment al sector comerç En els darrers anys l’emprenedoria s’ha erigit com la solució a les grans dificultats per trobar feina. Mol- tes dones han decidit començar el seu camí empresarial perquè s’hi han vist abocades per necessitat. Però també s’ha produït un canvi de tendència. Segons ens ha expli- cat Mestres, “algunes dones que ja tenien la seva vida solucionada han deixat les seves respectives empreses per muntar el seu pro- pi negoci”. La gran majoria són microempreses amb un màxim de tres treballadors que sovint acos- tumen a ser botigues de roba o complements. Només el 5% de les grans empre- ses estan dirigides per dones Del total de 211.228 llocs de conseller que hi ha actualment en empreses que tenen més d’un administrador, només 52.477 són dones (el 25%), mentre que els restants 158.751 són homes (75%). Si observem la direcció en aquest tipus d’empresa, només el 5% estan regides en un 100% per dones, mentre que el 45% estan dirigides exclusivament per ho- mes. L’altra meitat són mixtes. Segons l’estudi de la Cambra de Barcelona, la dimensió mitjana d’un consell en una empresa de més de 250 treballadors és de 5,2 membres, i en una de 50 a 250 treballadors de 4,4. En el primer Malgrat les qualitats organitzatives, de lideratge i previsió de riscos, els consells d’administració i d’empresa es resisteixen a confiar-hi Les dones perden llocs de responsabilitat en les empreses, també a la comarca cas, el percentatge de dones és no- més del 13,4%, molt per sota del 40% que recomana la llei. La presència femenina en l’equip de direcció també és baixa. El 67% de les empreses no té cap dona en l’equip directiu. En canvi, tan sols el 10% de les empreses no tenen cap home en la direcció. Falten més de 3.500 dones als consells d’administració Per assolir l’equilibri de gènere, en les grans empreses catalanes s’haurien d’incorporar 865 dones en els consells d’administració. En el cas de les empreses de 50 a 250 treballadors, caldria 2.720 dones més per assolir les xifres de paritat que es demanen. Des del col·lectiu Dones d’Empresa, un dels objectius que tenen any rere any sobre la taula és el de fer visi- ble les dones i aconseguir que es- tiguin a l’opinió pública. “Ja està bé que surti el marit per parlar de l’empresa, però també volem ser reconegudes”, explica Mestres, que troba indispensable la forma- ció, ja que és “la base perquè les dones puguem millorar i arribar a igualar i superar els homes”. Per sector d’activitat de l’empresa Empreses amb més d’un administrador. Per dimensió de l’empresa PRESÈNCIA DE DONES EN ELS CONSELLS D’ADMINISTRACIÓ Dones directives a les empreses catalanes “S’ESTÀ PERDENT TALENT FEMENÍ, I NO ENS HO PODEM PERMETRE” Cristina Mestres Presidenta de Dones d’Empresa ELS ÀMBITS DELS SERVEIS, SALUT I EDUCACIÓ SÓN ELS MÉS OBERTS A TENIR DONES AL CAPDAVANT

Upload: others

Post on 22-Jul-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: en les empreses, també a la comarca Les dones perden llocs ... · aplega més de 630 dones empre-nedores, empresàries, directives i executives del Penedès i el Garraf amb l’objectiu

Penedès Econòmic 21juliol 2013

EMPRESA

La llei d’igualtat de gènere és una de les mesures de l’antic govern socialista que encara avui aixeca divergències d’opinió en el si de la societat. La crisi, novament, no només s’ha endut llocs de tre-ball i teixit empresarial; també l’avenç de la dona en les esferes de responsabilitat a les empreses. Actualment, el 71% de les empre-ses catalanes que tenen més d’un administrador no tenen cap dona en els consells d’administració, segons un estudi de l’Observatori Dona, Empresa i Economia de la Cambra de Barcelona, elaborat amb les dades de l’empresa Infor-ma D&B obtingudes de 284.200 societats a Catalunya.

Les responsabilitats familiars són, en gran part, un dels factors deter-minants d’aquest posicionament tant feble dins del nucli dur de l’empresa, però darrere d’aquesta cortina s’amaga quelcom més pre-ocupant i que és el cavall de batalla de qualsevol entitat empresarial de dones: a mesura que augmenta la dimensió de l’empresa i el nombre de membres del consell, el percen-tatge de dones conselleres baixa allunyant-se de les esferes de di-recció. Aquesta és una de les con-clusions que s’extreuen de l’estudi de l’Observatori Dona, Empresa i Economia, que apunta al funcio-nament de les pròpies empreses a l’hora d’ascendir els seus treba-lladors. Segons Anna Mercadé, directora de l’Observatori, “als consells d’administració, lamen-tablement, no compta la merito-cràcia, sinó que sovint s’escullen els consellers perquè pertanyen a la mateixa xarxa de contactes o per tornar favors”. És una situació que no es pot controlar i que cau-sa desencís i frustració en moltes

dones dedicades a l’empresa, que veuen com, tot i tenir la formació i experiència requerida, no són ascendides. Cristina Mestres, pro-pietària de l’empresa Design41 d’interiorisme i presidenta de Do-nes d’Empresa, afirma que “aques-ta és una discriminació que fa mal perquè hi ha un talent femení que s’està perdent i no ens ho podem permetre”. Aquesta és una entitat sota l’aixopluc de l’ADEG (Asso-ciació d’Empresaris de l’Alt Pene-dès, Baix Penedès i Garraf), que aplega més de 630 dones empre-nedores, empresàries, directives i executives del Penedès i el Garraf amb l’objectiu de donar-se suport, compartir experiències i crear xar-xa comercial entre elles.

El lideratge de la dona: d’entesa, però fermLluny del lideratge dictatorial que ha caracteritzat el model masculí i que ha estat adoptat per algu-nes líders polítiques com Marga-ret Thatcher o, més recentment, Angela Merkel, la línia que se-gueixen la majoria de les dones, segons Cristina Mestres, és la d’un “lideratge més suau, però amb mà dreta, que busca l’entesa i el diàleg entre l’equip”. Per Mes-tres la dona té molt a aportar al món empresarial per “la seva ca-pacitat d’organització, de crear empatia i vincles d’unió entre els treballadors”, alhora que sinèrgies positives dins l’entorn laboral. L’estudi presentat per la Cam-bra de Barcelona revela que la presència femenina en els consells d’administració redueix en cinc punts el risc de solvència comer-cial que assumeixen les empreses respecte a aquelles que no tenen cap dona. Per fer-nos una idea d’aquest concepte de risc, és la possibilitat que una empresa cessi la seva activitat o deixi insatisfets els seus deutes en un termini de dotze mesos. És precisament en aquest punt en el qual Mestres afegeix la capacitat de les dones de mirar a llarg termini i avançar-se a possibles problemes.

Serveis, educació i salut, sectors on predominen les empresàriesEls inicis de la crisi van arremetre contra els sectors industrial i de la construcció, molt masculini-tzats. Però en els darrers anys, la baixada del consum i l’ombra de

LÍDIA OÑATE la crisi ha acabat afectant els sec-tors on es concentraven més do-nes empresàries, com són els de l’educació, salut i serveis.D’altra banda, els sectors amb menor presència femenina, la construcció i l’energia, només una de cada cinc empreses té alguna dona en el consell. En canvi, en el sector serveis hi ha més presència femenina, però en cap branca su-pera el 35%.

Augmenten les emprenedores, especialment al sector comerçEn els darrers anys l’emprenedoria s’ha erigit com la solució a les grans dificultats per trobar feina. Mol-tes dones han decidit començar el seu camí empresarial perquè s’hi han vist abocades per necessitat. Però també s’ha produït un canvi de tendència. Segons ens ha expli-cat Mestres, “algunes dones que ja tenien la seva vida solucionada han deixat les seves respectives empreses per muntar el seu pro-pi negoci”. La gran majoria són microempreses amb un màxim de tres treballadors que sovint acos-tumen a ser botigues de roba o complements.

Només el 5% de les grans empre-ses estan dirigides per donesDel total de 211.228 llocs de conseller que hi ha actualment en empreses que tenen més d’un administrador, només 52.477 són dones (el 25%), mentre que els restants 158.751 són homes (75%). Si observem la direcció en aquest tipus d’empresa, només el 5% estan regides en un 100% per dones, mentre que el 45% estan dirigides exclusivament per ho-mes. L’altra meitat són mixtes.Segons l’estudi de la Cambra de Barcelona, la dimensió mitjana d’un consell en una empresa de més de 250 treballadors és de 5,2 membres, i en una de 50 a 250 treballadors de 4,4. En el primer

Malgrat les qualitats organitzatives, de lideratge i previsió de riscos, els consells d’administració i d’empresa es resisteixen a confiar-hi

Les dones perden llocs de responsabilitat en les empreses, també a la comarca

cas, el percentatge de dones és no-més del 13,4%, molt per sota del 40% que recomana la llei.La presència femenina en l’equip de direcció també és baixa. El 67% de les empreses no té cap dona en l’equip directiu. En canvi, tan sols el 10% de les empreses no tenen cap home en la direcció.

Falten més de 3.500 dones als consells d’administracióPer assolir l’equilibri de gènere, en les grans empreses catalanes s’haurien d’incorporar 865 dones en els consells d’administració.

En el cas de les empreses de 50 a 250 treballadors, caldria 2.720 dones més per assolir les xifres de paritat que es demanen. Des del col·lectiu Dones d’Empresa, un dels objectius que tenen any rere any sobre la taula és el de fer visi-ble les dones i aconseguir que es-tiguin a l’opinió pública. “Ja està bé que surti el marit per parlar de l’empresa, però també volem ser reconegudes”, explica Mestres, que troba indispensable la forma-ció, ja que és “la base perquè les dones puguem millorar i arribar a igualar i superar els homes”.

Per sector d’activitat de l’empresa

Empreses amb més d’un administrador.Per dimensió de l’empresa

PRESÈNCIA DE DONES EN ELSCONSELLS D’ADMINISTRACIÓ

Dones directives a les empreses catalanes

“S’ESTÀ PERDENT TALENT FEMENÍ, I NO ENS HO PODEM PERMETRE”

Cristina MestresPresidenta de Dones d’Empresa

ELS ÀMBITS DELS SERVEIS, SALUT I EDUCACIÓ SÓN ELS MÉS OBERTS A TENIR DONES AL CAPDAVANT