en comunicaciones y transportesun nuevo...
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[email protected]@Dinero_Exc
EXCELSIORMIÉRCOLES 24 DE SEPTIEMBRE DE 2014
POR MIRIAM [email protected]
La aerolínea mexicana recibi-rá en diciembre de este año su primer avión Boeing 787 Drea-mliner que ofrecerá el servicio de internet a bordo, confirmó Andrés Conesa, director gene-ral de Grupo Aeroméxico.
En entrevista con Excélsior reveló que el plan de conectar a la flota estará dividido por eta-pas, y en la primera el servicio se ofrecerá sólo para el merca-do internacional que es servi-do por este tipo de aviones que vuelan a destinos como Lon-dres, París, Madrid y Tokio.
“Seremos la primera aerolí-nea Latinoamericana en ofre-cer este tipo de productos en aviones de cabina ancha”.
Dijo que un segundo avión equipado para conectarse se recibirá en enero del próximo año, y posteriormente los cinco Boeing 787 que llegaron al país entre 2013 y 2014 se someterán a un reequipamiento para que puedan enlazarse a la red, pues “no existía la tecnología cuan-do recibimos los primeros cinco y ahora que ya está certificada, el reto es equiparlos para ofre-cer el servicio en toda la flota de este tipo”.
El directivo señaló que por el momento algunas aerolíneas europeas ya ofrecen el servicio de internet a bordo en equipos de cabina ancha, y en el caso de Aeroméxico para lograrlo se asoció con Panasonic Avio-nics Corporations, proveedor mundial de WiFi de banda an-cha durante vuelo.
“Estamos seguros que la conexión a internet va a ser un plus adicional para el pasajero,
Aeroméxico, con internet a bordo
terrorismo que exige la depen-dencia que representa.
De acuerdo con lo estipula-do en la Reforma Financiera, a través de las modificaciones realizadas a la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, se previó la obligación de los centros cam-biarios y de los transmisores de dinero de obtener un dictamen
técnico en materia de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita.
Aleksei explicó que el pasado 8 de septiembre venció el plazo para que estas entidades obtu-vieran su regularización.
Para la obtención de este dictamen, la CNBV publicó en el Diario Oficial de la Federación del pasado 4 de abril, las dispo-siciones de carácter general para la obtención de dicho dictamen.
En ese contexto, al 8 de sep-tiembre de 2014 la Comisión te-nía registrados un total de mil 620 centros cambiarios y 70 transmisores de dinero, de los cuales mil 56 centros cambia-rios y 35 transmisores de dinero tramitaron y obtuvieron su Dic-tamen Técnico. >7
EN COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
INVERTIRÁN $1.3 BILLONES
Iván Aleksei, vicepresidente de
Supervisión de Procesos Preven-tivos de la CNBV.
EL CONTADOR>2
ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUALANTERIOR ACTUAL
45,302.00 45,015.17 -0.63%
17,172.68 17,055.87 -0.68%
4,527.69 4,508.69 -0.42%
56,818.11 56,540.50 -0.49%
$13.5800 $13.6200 $0.0400
$13.2790 $13.3090 $0.0300
$17.0201 $17.1058 $0.0857
$21.7345 $21.7950 $0.0605
3.2865% 3.2820% -0.0045 pp.
2.9900% 2.9800% -0.0100 pp.
2.8600% 2.8600% 0.0000 pp.
3.5000% 3.0000% -0.5000 pp.
5
5
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5 5
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Depurarán centros cambiarios<REFORMA FINANCIERA>
<787 DREAMLINER >
POR CLAUDIA [email protected]
El vicepresidente de Supervi-sión de Procesos Preventivos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Iván Aleksei Alemán Loza, dio a conocer ayer que más de 400 centros cambiaros y 20 transmisores de
dinero dejarán de operar lue-go de no haber obtenido su
registro técnico sobre pre-vención de lavado de di-nero y financiamiento al
EFECTOEl registro, que se hace para mejorar la calidad de la
intermediación de divisas, buscando evitar el lavado de dinero, seguirá en 2015.
1
Desde Argentina
TOMA UN CAFÉ, E IMPRIME EN 3DUn nuevo modelo de negocio traído por Rodrigo Perez Weiss a México, promete imprimir una réplica a escala mientras se bebe un aromático. >11
Foto: Quetzalli González
Foto: Mateo Reyes
Foto: Daniel Betanzos
Estrenará el servicio en aviones de cabina ancha a partir de diciembre
el poder estar conectado y na-vegando en el aire. Es una ven-taja y cualidad adicional por la cuál elegir Aeroméxico contra alguna otra aerolínea”, dijo.
También a nivel localConesa reveló que en el caso del mercado nacional, la cone-xión a la red de aviones de ca-bina angosta, utilizados en el mercado local principalmen-te, comenzará a finales de 2015 tanto para los equipos Boeing como Embraer. “Firmamos un acuerdo con la empresa Gogo Vision que nos ayudará con el resto de la flota”.
La aerolínea aún no ha fija-do el precio que tendrá el ser-vicio de internet a bordo. Sin embargo, algunas compañías como su socio Delta Airlines ofrecen el servicio de Gogo con un valor de 16 dólares para 24 horas y 49 dólares para un mes.
Andrés Conesa, director general de Aeroméxico.
Para finales de 2015 se tendrá inter-
net en los aviones de cabina angosta, para vuelos nacionales.”
ANDRÉS CONESA DIRECTOR GENERAL
DE AEROMÉXICO
LAS FINANZAS CONDUCTUALESUn estudio de Credit Suisse muestra que a través de la sicología se puede evitar potenciales fallas financieras. Hoy en Tu Dinero te lo explicamos. >12
CARLOS SLIM POSEE LAS MARCAS MÁS VALIOSAS(Lugar y millones de dólares)
5,308 3,097 1,759 1,058
2 5 11 14
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11
Al comparecer ante diputados, Gerardo Ruiz Esparza detalló los proyectos
carreteros, ferroviarios, de transporte masivo, portuarios, aeroportuarios y de telecomunicaciones, que iniciarán este
año y que continuarán hasta 2018 >4
m i é r c o l e s 2 4 D e s e P T i e m B r e D e 2 0 1 4 : eXcelsior2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n El IFT buscará evitar el alza de los servicios de la empresa, mientras que Telmex podría buscar la elevación de los mismos.
Price Cap de Telmex, la negociación
Durante varios años Telmex ha dado a conocer cómo su canasta de pre-cios básicos, la
famosa Price Cap, pudo mante-nerse igual con un factor de pro-ductividad. cada cuatro años el regulador y Telmex tienen que negociar el nuevo Price Cap, sólo que en esta ocasión hay una variable que cambia toda la negociación: No habrá costos por larga distancia en el 2015.
Larga distancia a cero, cambia el escenariosi una de las variables se va a cero, como sucede con el cos-to de larga distancia, entonces las demás, supuestamente, po-drían aumentar. sólo que si se elevan dañarían al consumidor final y a las empresas.
De ahí que el instituto Fe-deral de Telecomunicaciones, iFT, se encuentra negociando el nuevo Price Cap con Telmex, en particular los demás rubros para evitar brotes de precios demasiado altos.
el Price Cap de Telmex es una canasta básica, donde vienen las tarifas de la renta básica del servicio, los cargos por instalación, las tarifas del servicio medido, y también las larga distancia tanto nacional como internacional.
No podrían subir de más otros serviciosel iFT buscará evitar el alza de los servicios de Telmex.
mientras que Telmex podría buscar la elevación de los mismos.
sin embargo debemos ver qué es lo más importante para el iFT: negociar el Price Cap o lograr que Telmex, pertene-ciente a América móvil, cum-pla con las condiciones de predominancia.
como lo ha dicho Gabriel Contreras, presidente del iFT, la importancia de la preponde-rancia es que engloba todos los servicios, de manera integral y mucho más avanzados.
en otras palabras: la pre-ponderancia y su regulación
vienen siendo una forma más efectiva de promover mejores costos en telefonía. es mucho más completa que el Price Cap.
De preponderancia a Price Cap, preponderanciala decisión del iFT sobre el tema puede ser sencilla. llegar a un arreglo con Telmex sobre el Price Cap, en el cual se impi-dan alzas de precios en servi-cios como renta, instalación, o servicio medido.
Dicha negociación siempre es difícil. incluso en el 2010 tuvieron que pasar dos largos
años para llegar a un arreglo. Aunque, claro, en aquel enton-ces se trató de otro regulador, con menos fuerza e indepen-dencia, que el actual.
Rebalanceo por LD se negocia¿cuál es el riesgo para los usuarios? Que Telmex podría solicitar un rebalanceo entre sus componentes del Price Cap, y como la larga distancia se iría a cero, entonces buscaría subir de más los demás servicios. Aquí es donde viene la nego-ciación para impedir un alza desmesurada de los servicios
de telefonía fija.Desde luego el iFT espera
mucho más de la preponderan-cia, que en los hechos supera-ría en regulación y eficiencia al Price Cap. Pero mientras tanto debe negociarlo con Telmex.
Peso se ajusta, pero en buena épocaExcélsior dio a conocer una en-cuesta de Bloomberg donde el peso gana terreno como una de las diez principales monedas del mundo en 2014.
claro ayer el peso mexicano
se ajustó por la baja en va-rias bolsas del mundo, sobre todo por los ataques estadu-nidenses a siria.
Aún así, sí se vale hablar de que la nueva fortaleza del peso lo llevará a concluir este año frente al dólar en una co-tización de 13.30 pesos por divisa verde.
sin duda nuestra moneda nacional sí se ha revaluado. en primer lugar le sucedió algo similar a otras monedas de economías latinoameri-canas, donde los capitales internacionales buscando mejores rendimientos, las han revalorado.
sin embargo en nuestro país el Banco de méxico ha sido cauto, y cuando ve un exceso de dólares ha prefe-rido engrosar las reservas in-ternacionales que se estima este año lleguen a los 200 mil millones de dólares.
Apreciación de moneda por Reforma Energéticaen segundo lugar, el peso mexicano tenderá a reva-luarse todavía un poco más gracias a la reforma energé-tica. se prevé una gran llega-da de empresas energéticas al país, y con ello de inver-sión extranjera directa. en otras palabras: estarán en-trando más dólares, llevando a dicha divisa verde a bajar de precio frente a un peso un poco más fortalecido.
Prudencia. esta misma película, con distintos mati-ces, ya la hemos visto. Desde luego es positivo que el peso mexicano se aprecie, que gane valor, pero no de ma-nera ficticia. lo mejor sería que lo ganara por producti-vidad en el país, y no por las bajas tasas internacionales o porque la reforma ener-gética trae más inversión extranjera.
como sea el peso mexi-cano vive un buen momento. Y al parecer durará hasta fi-nalizar el presente año. esto da certeza, pero más certe-za da el saber que se sigue rigiendo por el régimen de libre flotación, y que el Ban-co de méxico puede empe-zar a comprar dólares. Ya lo veremos.
Cada cuatro años el regulador y Telmex tienen que negociar el nuevo Price Cap.
JOSÉYUSTE
Activo empresarial
III.la UNAm, de José Narro Robles, lleva a cabo hoy
la segunda Jornada Técnica de centros de Datos, Tecnologías de información y Telecomuni-caciones, una industria que ha mantenido un crecimiento pro-medio anual cercano a diez por ciento y que representa 10 mil millones de dólares tan sólo en méxico. entre las actividades más destacadas está la presen-tación de la Norma mexicana NmX-J-c-i-489-ANce-oN-Ncce-NYce-2014 centros de datos de alto desempeño sustentable y energético, mis-ma que fue desarrollada por el organismo NYce de Gerardo Hernández, oNNce de Daniel Dámazo, y ANce de Pablo Moreno.
IV.la empresa schneider electric, que en mé-
xico es dirigida por Enrique González Hass, invertirá 20 mi-llones de pesos para la cons-trucción de una granja solar que abastecerá de electrici-dad al centro de Desarrollo e innovación de monterrey. el proyecto se llama “cam-po solar experimental” y su objetivo es convertir al Par-que de investigación e inno-vación Tecnológica (PiiT) en un edificio de energía cero al abastecerse directamen-te de la granja. se prevé que los paneles fotovoltaicos y la infraestructura asociada a la red de distribución de energía entren en total funcionamien-to en febrero de 2015.
I.la automotriz Nissan, que en méxico dirige Airton
Cousseau, ha sumado un centro de recarga gratuita para el mo-delo leaf en la sede de la Asocia-ción Nacional de Distribuidores de Automóviles de esta marca, ubicada en la colonia del Valle en la ciudad de méxico. con este paso, ya cuenta con 38 estacio-nes de recarga establecidas en el Distrito Federal, Aguascalien-tes, cuernavaca y monterrey. Nissan pretende incentivar la
demanda para este compacto cuya venta en el país inició en ju-nio. el modelo ha vendido más de 115 mil unidades a nivel global.
II.la aerolínea lAN, que dirige Enrique Cueto, au-
mentará su oferta internacio-nal entre Bogotá y cancún, Quintana roo, estado que go-bierna Roberto Borge Angulo, a partir del 15 de diciembre con
un nuevo vuelo que será ope-rado de forma diaria, de lunes a domingo, por un avión Air-bus A320 con capacidad para 174 pasajeros. la liberación de visas entre los países de la Alianza del Pacífico, que in-cluyen a méxico y colombia, ha permitido incrementar la llegada de visitantes del mer-cado sudamericano a nuestro país. sólo en 2013 el arribo de colombianos subió 60.4 %.
Airton Cousseau, presidente y director general de Nissan Mexicana.
<OPERACIONES EN LA BMV>
Prevén resultados históricos
3.5MILLONES
de autos se prevé que se fabriquen al cierre de este año
Juntos en un relojsamsung electronics tra-baja en un reloj inteligen-te con sistema de pagos por medio de la firma es-tadunidense Pay Pal, >14
Flexibilizan préstamosDebido a los daños por el huracán Odile en Baja california sur, la cNBV emitió criterios contables especiales bancarios. >07
Seguro de autoesto es lo que debes saber sobre el seguro de res-ponsabilidad civil.http://goo.gl/3wgTIV
Primer Starbucksconoce el primer local de la cadena de café, funda-do en seattle en 1971.http://goo.gl/yaTlL9
el socio líder de la industria automotriz de la firma con-sultora Pwc, luis lozano, expuso que el buen desempe-ño del sector del país, implica que méxico será el séptimo productor de autos a escala global. >09
brújula
EL CONTADOR
HOY CUMPLE
NOREENA HERTZECONOMISTA Y PROFESORA DE LA UNIVERSITY COLLEGE LONDON47 AÑOS
POR ERÉNDIRA [email protected]
la Bolsa mexicana de Valores (BmV) y la Asociación mexi-cana de intermediarios Bursá-tiles (AmiB) consideran que el mercado bursátil está “subuti-lizado”, pues le faltan opciones de inversión, de ahí que inicia-ron una gira de promoción para atraer empresas medianas que
quieran obtener financiamiento para sus diferentes proyectos.
la mira está puesta en las siete mil compañías que exis-ten en méxico y que se conside-ran de mediano tamaño, de ellas se espera contactar a 500 en los próximos días y de esa cifra 50, si se animan, podrían ingresar al mercado, afirmó José manuel Allende, director general de pla-neación de la BmV.
en primera instancia ya se re-unieron con 60 empresarios, “si logramos tener 50 con un interés real”, reconoció el ejecutivo.
RegionesAllende explicó que las sedes de la gira serán el Distrito Federal, Hermosillo, Querétaro, mon-terrey, Puebla, mérida, ciu-dad del carmen, Guadalajara y chihuahua y que la búsqueda se
centra en empresas con ventas a partir de 200 millones de pesos.
Por su parte José méndez Fa-bre, presidente de la AmiB, sos-tuvo que aunque el mercado es una “palanca” para financiar a las empresas.
“estamos convencidos de que el mercado bursátil está subuti-lizado, hay países donde las em-presas medianas lo usan mucho más para financiarse tanto en
Buscan financiar a empresas medianas deuda como en capitales”, afir-mó méndez Fabre.
Destacó que en países como india hay siete mil 100 empre-sas cotizadas, en canadá más de tres mil 700 y en corea mil 818, mientras que méxico está muy por debajo de esa cantidad, baste señalar que en el mercado accio-nario son 144 emisoras.
la falta de jugadoras en el mercado se traduce en meno-res opciones de inversión para figuras como las Afores, de ahí la importancia de atraer más participantes.
500COMPAÑÍAS
se prevé que sean contactadas por la BMV y la AMIB para financiarse a través
del mercado mexicano
GRUPO BIMBO
Postergan oferta de accionesGrupo Bimbo ha postergado una planeada oferta global de acciones has-ta nuevo aviso, dijo una fuente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
La asamblea de accionistas de Bimbo aprobó la semana pasada una oferta global por hasta 201.25 millones de acciones, que le permitiría a la compañía obtener recursos frescos para pagar deuda y otros fines corporativos.
La oferta por un monto estimado de 600 millones de dólares a valo-res actuales y cuya fecha no había sido detallada, sería pública en México y privada en Estados Unidos y otros mercados.
—Reuters
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 4 D E S E P T I E m B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 3
Le anticipaba ayer del arribo a méxico de Partners Group, esta firma de origen suizo que administra inversiones priva-das. Tiene en cartera 30 mil
millones de euros y cuenta con intereses en más de seis mil activos, entre los que destacan compañías de seguros y fondos soberanos.
La firma es dirigida por Jean Perarnaud y ya visualizó a nuestro país como un mercado con grandes atractivos. Su foco estará en el rubro de infraestructura energética, en don-de invertirá tres mil millones de dólares en los próximos tres años. Su aliado aquí será Fermaca.
Hablamos de la compañía ciento por ciento mexicana que capitanean Manuel y Fernando Calvillo. Esta firma, que nació hace 60 años cons-truyendo centrales para Telmex, ha cua-druplicado su tamaño en los últimos dos años y busca expandirse todavía más con la Reforma Energética.
J u n t o c o n Partners Group, Fermaca está cen-trando sus baterías en las licitaciones de nuevos ductos que prepara la CFE. De entrada apunte seis concursos cu-yas propuestas se entregarán de aquí a noviembre. Invo-lucrarán inversiones por mil 700 millones de dólares.
Este mes la empresa dirigida por Enrique Ochoa recibirá la primera de ellas
para el gasoducto El Encino-La Laguna. Será de 423 kilómetros y transportará mil 500 millones de pies cúbicos diarios para las centrales de Chihuahua y Du-rango. Costará 650 millones de dólares.
Fermaca lleva 15 años preparándose para esta coyuntura. La compañía es la mexicana más sobresaliente en esta ac-tividad. Hace año y medio puso en ope-ración el gasoducto corredor Chihuahua, tubo de 390 kilómetros de largo y 36 pul-gadas de ancho.
Por ahí se transportan diariamente 850 millones de pies cúbicos de gas para atender los requerimientos de la CFE y amplias zonas urbanas e industrias de ese estado, en beneficio de dos millones de personas. El gasoducto conecta en EU con la red de Kinder morgan.
El proyecto costó 500 millones de dó-lares y Fermaca lo financió en 70% con un consorcio de bancos en el que parti-ciparon Banobras, Nafinsa, ING, Crédit Agricole, Citi y Bank of Tokio. Latin Fi-nance lo galardonó con el premio Project finance of the year 2013.
De ser contratista del gobierno en proyectos como el Hospital Zona Orien-te del ImSS y el Centro de Atención mé-dica del gobierno de Puebla y 60% del desarrollo del drenaje de Cuernavaca, Fermaca saltó a Pemex para proveerle peras que se utilizaban en los campos de exploración.
En 1995 empezaron a desarrollar el gasoducto morelos. La idea era llevar gas natural por las principales zonas del estado. Obtuvieron los derechos de vía, estudios de impacto ambiental y permi-sos de la CRE, pero al final el entonces gobernador Jorge Carrillo Olea lo canceló.
En 1997 una filial de Shell abandonó el proyecto de Tejas Gas, que implicaba un ducto de 128 kilómetros para llevar gas de Palmillas a Toluca. Fermaca lo com-pró y desarrolló junto con Occidental
Petroleum. Se invirtieron unos 55 millones de dólares.
En la actualidad lo operan con mucho éxito. El energético se vende a CH4, que es una sociedad entre Pemex Gas y Pe-troquímica Básica, que dirige Alejandro Martínez Sibaja, y la española Gas Natu-ral Fenosa, que encabeza Ángel Lárraga Palacios.
Fermaca se interesó en los noventa por el ducto mayakán, en Yucatán, y más recientemente por los de Tamazunchale 1 y 2 y manzanillo-Guadalajara, que li-citó el gobierno de Felipe Calderón, y que fueron adjudicados a TransCanada, que preside S. Barry Jackson.
De hecho los canadienses, junto con Sempra Energy, de Carlos Ruiz Sacristán; la japonesa mitsui, que lleva aquí Jaime de la Rosa; la española Elecnor, de Fernando Azaola; Gaz de France, de Germán Manchón, y la coreana Daewoo, son los rivales a vencer por Fermaca.
Así que los mexicanos Calvillo van con todo en esta nueva ronda de licitacio-nes que arrancará a partir de este mes la CFE. Habrá que seguirlos de cerca.
Homex en líneaEl jueves de la semana pasada venció el plazo para que los acreedores de Homex presentaran documentación de respaldo para objetar la lista provisional de adeu-dos. Por lo que se sabe, no hubo mayores cuestionamientos, con lo cual pudiera darse paso a la reactivación de algunas líneas de crédito, básicamente con San-tander, que comanda Marcos Martínez, y el HSBC, que capitanea Luis Peña. Serían créditos de emergencia para retomar unos 15 desarrollos de vivienda. A la em-presa que encabeza Eustaquio de Nicolás y 11 subsidiarias le documentaron pasivos por la friolera de 99 mil 336 millones de pesos. Hasta ahora el proceso que llevan como asesores JP morgan, de Eduardo Cepeda, y el bufete de Rafael Ambrosi ha sido efectivo.
Nextel refuerzaAyer OHL de méxico, que preside José Andrés de Oteyza, informó de la salida de Rafael Lira. Hace unos días ya le an-ticipaba que este ejecutivo que se venía desempeñando como director de Finan-zas de la constructora pasaría a las filas de Nextel de méxico. Lira llega a apoyar a Salvador Álvarez, quien tiene la nada fácil encomienda de mantener la operación de esta telefónica, hoy severamente golpea-da por la crisis financiera que agobia a su matriz, NII Holdigs, que preside Steve Shindler. La firma arrastra pasivos por alrededor de cinco mil millones de dóla-res. UBS, que encabeza Sergio Ermotti, es el banco de inversión encargado del pro-ceso que no escapa a la posibilidad de vender Nextel, ya sea como negocio en
marcha o en partes.
Va Bio PappelLe puedo comentar que la transacción que sigue avan-zando es la de Bio-Pappel, que preside Miguel Rincón, con miras a adquirir Scribe. La firma lí-der en la fabrica-ción y venta de papel bond y productos de escritura e impresión ya recibió de sus tenedores de bonos de deuda la autoriza-ción para que la empresa del Grupo Du-rango realice la adquisición del 100% de las acciones de Corporación Scribe. Es un paso importante, ya que dicha compra era una condicionante para que la tran-sacción se pueda llevar a cabo. Ahora el único pendiente es el consentimiento de la Comisión Federal de Competencia Económica, que lleva Alejandra Palacios, misma que ya se encuentra en trámite y cuyo aval pudiera darse en las próximas semanas.
Quintana RooEn Quintana Roo parece que los tiempos electorales se están adelantando y el PAN y el PRD andan muy nerviosos. Por eso cuestionan la administración de Roberto Borge, cuando el gasto se ha hecho más eficiente. Quintana Roo es la joya de la corona en materia turística y en este año se prevé que se rompan récords en la lle-gada de turistas. Se espera que 2014 cie-rre con un incremento cercano a 10% con respecto a 2013, para llegar a casi 15 mi-llones de turistas. El año pasado se logró una cifra récord en llegada de turistas, ocupación hotelera y derrama económica al recibir a más de 13.5 millones de visi-tantes que generaron una masa cercana a los 106 mil millones de pesos.
Los CabosCayó bien en el sector turístico de Baja California Sur el anuncio que realizó la titular del ramo, Claudia Ruiz Massieu, en su calidad de coordinadora de los traba-jos para lograr la reactivación económica y la reconstrucción del estado. En com-pañía del secreta-rio de Economía, Ildefonso Guajardo; del titular de la Conagua, David Korenfeld, y los di-rectores de la CFE, Enrique Ochoa, y del Fonatur, Héctor Gómez Barraza, ex-plicó que los daños ocasionados por Odile, a su paso por Los Cabos no fueron estructurales.
Manuel Calvillo, Fermaca.
Jean Perarnaud, Partners Group.
Claudia Ruiz Massieu, Sectur.
Miguel Rincón, Bio-Pappel.
DARÍOCELIS
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Partners Group de Suiza financiará a Fermaca en nuevos ductos que licitará
la CFE este mes
Descartan alianza en telecom
5.4MILLONESde usuarios de TV
de paga, internet y telefonía fija tiene
Grupo Televisa
POR JOSÉ DE J. [email protected]
La alianza entre Telefónica y Televisa aún no da señales de llevarse a cabo, comentaron fuentes cercanas al asunto.
Lo anterior derivó de las versiones de que ambas com-pañías están en busca de tal alianza, incluso de conformar de manera conjunta una em-presa de telecomunicaciones para aprovechar la experien-cia y activos de Telefónica, a la vez que esta firma apro-vecharía la oportunidad que ofrece la cartera de conteni-dos de la firma de medios.
En tal sentido, voceros de Televisa indicaron que “la empresa no tiene comenta-rios al respecto. No sabemos de dónde salió la versión, es especulativa”.
Por el otro lado, las fuen-tes de la firma recordaron que de hecho, Televisa y Telefó-nica, junto con megacable, ya tiene una sociedad en GTAC, la empresa de transporte por fibra óptica que se conformó mediante el proceso el que se licitaron un par de hilos de fi-bra oscura de la CFE.
GTAC es la red que se con-formó mediante la licitación de un par de hilos de fibra os-cura en tres rutas diferentes y una longitud de más de 19 mil kilómetros a través del país.
Cabe comentar que Tele-fónica, que es la segunda ma-yor operadora de móviles en méxico, se ha esforzado por expandir su participación lo-cal y tener una alianza para atraer clientes a su red.
<TELEFÓNICA>
CONSUMO
Productos que salen del carrito del súperEl incremento de los precios ha afectado los hábitos de compra de los consumidores
POR ERÉNDRIA [email protected]
Cereales, catsup, puré de tomate, salsas caseras, pan de caja, yogurt, bebidas en polvo, jugos y néctares,
agua saborizada y refrescos es-tán en la lista de productos que los mexicanos están dejando de incluir en sus carritos de súper. La caída en la demanda de algu-nos de estos productos alcanza hasta 10 por ciento.
Según datos de Nielsen, con-siderando el bimestre que abarca junio y julio de este año, contra el mismo periodo pero de 2013, las bebidas en polvo han sido las más afectadas con una disminución de 10 por ciento en las unidades ven-didas dentro de los autoservicios.
Después están el yogurt y los jugos y néctares con una caída en la demanda de ocho por ciento, mientras que las unidades vendi-das de agua saborizada disminu-yeron en siete por ciento y el pan de caja cayó cuatro por ciento.
Pero los mexicanos también dejaron de comprar salsa, pues el volumen de ventas en esta ca-tegoría bajó 6%, detalló Nielsen.
La caída en volumen está di-rectamente relacionada con el incremento en los precios de di-chos productos que en algunos casos, como el de los refrescos,
fue de hasta 15 por ciento, esto como consecuencia principal-mente de la Reforma Fiscal.
Es importante agregar que los cereales se incrementaron cinco por ciento de precio en-tre el bimestre junio julio de este
año y el mismo periodo del año pasado, lo mismo pasó con el pan de caja que aumentó en igual cantidad y con el yo-gurt que aumentó ocho por ciento, por mencionar algu-nos ejemplos.
Aumentos“Para muchos mexicanos se dio un incremento en los precios que no se veía en muchos años, o desde nunca para algunos con-sumidores, a eso hay que agre-gar toda la publicidad negativa en contra de esas categorías, ob-viamente, al final, todo eso se ve reflejado en una disminución en las ventas”, explicó José maría Flores, analista de BX+.
De acuerdo con el especialis-ta, hacia adelante el consumidor se recuperará, y volverá a com-prar casi como antes, pues las categorías afectadas están fuer-temente arraigadas a la cultura del mexicano.
“Conforme vaya mejorando la economía de los hogares ve-remos recuperación en el consu-mo en general, eso lo estaremos viendo para finales de este año y principios del siguiente, pero los volúmenes de ventas serán simi-lares a los de antes de la reforma hasta finales de 2015 o principios de 2016”, afirmó.
Sin embargo, Flores sostuvo que dicha recuperación en los volúmenes vendrá gracias a la innovación y reformulación de productos, pues ahora los clien-tes, después de tanta publicidad al respecto, sí están buscando al-ternativas más saludables y con buenos precios.
<REPORTE DEL INEGI>
POR PAULO [email protected]
Las ventas al por menor en los establecimientos comercia-les crecieron dos por ciento en julio de este año respecto al mismo mes del año pasado, de acuerdo a cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geo-grafía (INEGI).
Este es el mejor resultado que ha presentado dicho in-dicador en lo que va del año, y representa una aceleración del consumo de los hogares respec-to a julio de 2013, que creció 1.3 por ciento.
En este sentido, se desta-ca el crecimiento en las ventas de bienes consumo duradero como muebles y enseres, que se expandieron 2.1 por ciento.
En el periodo enero-julio las ventas de los establecimientos tuvieron un alza de 0.6% res-pecto al mismo periodo del año pasado, cifra mayor al decreci-miento que se presentó en 2013, que fue de 0.2 por ciento.
Mejora el consumoEspecialistas dijeron que estos resultados muestran un forta-lecimiento del mercado inter-no en el país.
Según Luis Jaramillo-mos-queira, analista de Scotiabank, los datos sobre la actividad co-mercial interna muestran que se recupera el dinamismo per-dido en los seis meses iniciales de 2014, y que las ventas al por menor “visualizan una pers-pectiva halagüeña para lo que resta del segundo semestre”.
mientras que para Isaac Ve-lasco, especialista de Bx+, es-tos resultados sugieren que “el consumo privado continuará recuperándose debido a una mejoría del ingreso disponible agregado de las familias, por una mejora en remesas y en creación de empleo”.
Por tanto, espera que el con-sumo privado tenga una acele-ración en la segunda mitad del año de 3 por ciento, con lo cual la economía crecería a una tasa de 2.6 por ciento en 2014.
Ventas minoristas, en su mejor nivel
DESEMPEÑO
FUENTE: INEGI
(Var. % anual)
JULIO ENERO-JULIOTotal 2.0 0.6Alimentos y bebidas 7.8 3.4Autoservicio y departamentales 1.1 -0.6Prendas de vestir 3.7 0.4Cuidado de la salud -1.4 2.4Papelería y esparcimiento -5.4 0.5Muebles y computadoras 2.1 -1.9Muebles 23.9 9.1Ferretería -0.8 0.1Vehículos y refacciones 2.8 0.8Autos y camionetas 7.2 3.1Motocicletas 25.9 20.6
*Junio a julio de 2014, frente al mismo lapso del año previo.
FUENTE: Nielsen
(Porcentaje)
Bebidas en polvo -10
Jugos y néctares -8
Yogurt
-8
Agua saborizada -7
Puré de tomate -6
Salsas caseras -6
Salsa catsup -5
Cereal
-4
VENTAS DE PRODUCTOS*
m i é r c o l e s 2 4 D e s e P T i e m B r e D e 2 0 1 4 : eXcelsior4 : DINERO
Escándalo en 700 Mhz (II)
Habrá que pregun-tarse con toda seriedad quién o quiénes estu-vieron detrás del
magno error legislativo que se tomó al determinar que se debe asignar la banda de 700 mhz sin ninguna clase de licitación a un precio que, de acuerdo con las estimaciones de la secre-taría de Hacienda, está por lo menos 40% debajo de su valor comercial.
¿cuál era el interés de los que están detrás de este fallo? supuestamente se trata de ge-nerar una red que tenga alcance para todo el país en condiciones en las que el operador no abuse de los demás y se pueda superar el gravísimo rezago que hay en la conectividad.
sin embargo, se trata de una barbaridad desde por lo menos dos puntos de vista.
el primero de ellos. ¿cuál es la necesidad de entregar a un particular, a un precio de rega-lo, un activo verdaderamente valioso del estado mexicano?
es, por lo menos, verdade-ramente ingenuo creer que una empresa privada no buscará la rentabilidad. Hasta el momen-to el consorcio de lucent-Alca-tel y ericcson es el único que le ha solicitado a la secretaría de comunicaciones y Transportes operar esta red.
¿en qué momento van a de-jar de ser una empresa que tiene como principal obligación ge-nerar utilidades para sus accio-nistas a una asociación civil sin fines de lucro? es evidente que no existe garantía de que no se cumplirá y entonces resurge la pregunta: ¿A quién o quiénes se les ocurrió establecer la obliga-ción constitucional de entregar a precio de regalo un activo va-lioso del estado y de una mane-ra tan poco transparente?
en todo el mundo esta ban-da, que hoy por hoy tiene un gran valor ante los cambios tecnológicos, se ha subastado entre empresas que están dis-puestas a pagar grandes canti-dades de dinero porque saben con certeza la posibilidad de hacer negocios que tendrán.
¿Por qué no hacer una su-basta en la cual se ponderen ca-pacidades técnicas y la máxima rentabilidad para un bien del estado mexicano? en la se-cretaría de Hacienda, encabe-zada por Luis Videgaray, existe una verdadera molestia porque saben que no es el camino más adecuado.
Por su parte, en la secreta-ría de comunicaciones y Trans-portes, encabezada por Gerardo Ruiz Esparza, también hay gran-
des preocupaciones en torno a cómo aterrizar esta barbaridad. De hecho, la constitución esta-blece que el proceso de estable-cimiento de esta cadena debe comenzar durante este año.
No se requiere ser un genio para saber que tienen un grado muy importante de retraso para cumplir con la obligación cons-titucional, puesto que hasta el momento no se ha dado ningún paso en el sentido de contar esta cadena.
mucho más allá de la inten-ción de un consorcio de que-darse con un bien del estado en condiciones tan favorables, el énfasis de las secretarías de Hacienda y de comunicaciones
y Transportes debe ser ate-rrizar de una manera positiva una obligación constitucional que, parecería, es vista como el patio de juego de algunos vividores.
Rumorologíaentre las empresas de telefonía móvil se ha desatado cualquier cantidad de rumores, los cuales comenzaron con la falsedad de que Telefónica compraría las acciones de Grupo salinas den-tro de iusacell.
como se recordará, la em-presa de Ricardo Salinas, no sólo desmintió el rumor sino que semanas después compró la participación que tenía Televi-sa dentro de la empresa de te-lefonía móvil, lo que da espacio para que cada una de las em-
presas se concentre en los ne-gocios principales que tienen.
De hecho, en estos momen-tos iusacell está buscando un socio estratégico que, sin lu-gar a dudas, estará mucho más concentrado en la tecnología que en espacios comerciales o de mercadotecnia.
A raíz de la reforma a las te-lecomunicaciones, Grupo sa-linas ha encontrado que tiene espacio para invertir una gran cantidad de recursos en un sec-tor que, por primera vez desde la privatización de Teléfonos de méxico, tiene reglas parejas en beneficio de los consumidores.
los porristas de Tele-fónica no se han dado por
vencidos. Parecería que la gente de Francisco Gil Díaz quieren ha-cer creer que tienen una cartera verdaderamente profunda. Pri-mero fueron semanas en las que decían que iusacell, ahora no dejan pasar una semana dicien-do que se aliarán con Televisa o que la profundización de las re-laciones con Nextel podría ser el principio de una compra.
como se sabe, uno de los grandes problemas de Nextel fue no tener cobertura nacional, lo que buscan corregir a partir de vincularse con Telefónica y terminar en un intercambio de acciones.
lo cierto es que a pesar del viraje que está tratando de ha-cer Nextel, que incluye incluso el cambio de presidente con el nombramiento de Juan Abellán, y dejar de ser una empresa con-centrada en el radio para compe-tir en telefonía móvil, la realidad es que los problemas financieros de su matriz generan una gran cantidad de confusiones.
Gran parte de estas especula-ciones no pasarán de ahí, pues-to que primero se debe decantar el grupo económico en torno a América móvil.
la empresa informó que su consejo de Administración ha-bía decidido vender tantos acti-vos como fueran suficientes para no ser considerados preponde-rantes bajo la reforma constitu-cional a las telecomunicaciones.
Hasta el momento no han presentado ninguna solicitud formal al instituto Federal de Telecomunicaciones, presidido por Gabriel Conteras. sin embar-go, se sabe que deberán cumplir con requisitos como vender ac-tivos que realmente permitan la competencia del nuevo entran-te, no sólo de aquellas partes que pudieran sobrar o que sean de baja rentabilidad. segundo, que el comprador no tenga nin-guna clase de conflicto de inte-rés o vínculo comercial actual o reciente.
Así las cosas, es difícil creer que hay un clima verdadera-mente propicio para la venta de activos. incluso, dentro de la au-toridad hay quienes siguen con-siderando el escenario que en el plazo dado la empresa no pueda vender activos y se le apliquen las reglas de preponderancia por lo menos en tanto logra cumplir con tener menos de la mitad más uno del mercado relevante.
casi cualquier cosa que se diga en este momento de alian-zas y fusiones en telefonía móvil es dudoso, puesto que hay de-masiados cables sueltos.
¿Cuál es la necesidad de entregar a un particular, a un precio de rega-lo, un activo valioso del Estado?
n Hasta el momento el consorcio de Lucent-Alcatel y Ericcson es el único que le ha solicitado a la SCT operar esta red.
DAVIDPÁRAMO
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Fitch ratings afirmó que la reforma energética será posi-tiva para méxico en el mediano plazo, pero enfrió el optimis-mo al advertir que “es poco probable que la aprobación de esa reforma tenga un impacto en las calificaciones de méxico en el corto plazo”.
shelly shetty, directora se-nior y jefe del Grupo de sobe-ranos latinoamericanos de Fitch, explicó que para modi-ficar la calificación del país en el futuro, tomarán en cuenta el desempeño económico y fiscal de méxico, así como su capaci-dad para mitigar sus debilida-des crediticias, tales como un crecimiento moderado y una limitada flexibilidad fiscal.
También influyen en la ca-lificación la alta dependencia en los ingresos petroleros y col-chones fiscales limitados.
“De las diferentes refor-mas aprobadas desde 2012 para abordar las restricciones estructurales sobre el creci-miento de méxico, la energéti-ca debería proveer los mayores beneficios en términos de in-versión,” dijo.
“Una mayor participación del sector privado debería
Fitch mantendrá nota de México
<ANALIZARÁ DESEMPEÑO ECONÓMICO>
aumentar la producción de petróleo y llevar a una reduc-ción en las tarifas eléctricas, mejorando la competitividad del sector manufacturero del país”, añadió.
A la práctica“sin embargo, la magnitud del impacto dependerá de la implementación prudente y oportuna de la reforma, así como del grado en que el sector privado aprovechará las nue-vas oportunidades entregadas por la liberalización del sector energético,” agregó.
la reforma energética, la cual transforma a Pemex y a la cFe en empresas productivas del estado con mayor inde-pendencia, debería en gene-ral ser neutral para las cuentas fiscales. Aunque incluye una reducción gradual en la car-ga tributaria de Pemex, el go-bierno tendrá flexibilidad para ajustar los dividendos para mi-tigar la presión en las finanzas públicas.
el establecimiento pruden-te del Fondo mexicano del Pe-tróleo para la estabilización y el Desarrollo tendrá un efecto positivo sobre los colchones fiscales de méxico en el media-no plazo. Por otro lado, la po-sible absorción de una porción de los pasivos por pensiones podría llevar a un aumento en el endeudamiento del gobierno federal, aunque la magnitud del impacto todavía es incierta.
La Reforma Energéti-ca debería
proveer los mayo-res beneficios en inversión.”
SHELLY SHETTYJEFA DEL GRUPO DE SOBERANOS
LATINOAMERICANOS DE FITCH
TELECOMUNICACIONES
Inversión elevará productividad
El titular de la SCT destacó los alcances del nuevo aeropuertoPOR IVONNE [email protected]
El secretario de comunicaciones y Transportes, Gerardo ruiz es-parza, anunció que “en el sector
comunicaciones y transportes la inversión proyectada será por un billón 320 mil millones de pesos en proyectos carreteros, ferro-viarios, de transporte masivo, portuarios, aeroportuarios y de telecomunicaciones”.
en su comparecencia en la cámara de Diputados con mo-tivo de la glosa del 2° informe de Gobierno del presidente, en-rique Peña Nieto, sostuvo que el país requiere de unas infraes-tructuras de comunicaciones y transportes moderna y suficien-tes que faciliten elevar la produc-tividad y la competitividad.
Detalló que en la construc-ción del nuevo Aeropuerto internacional de la ciudad de méxico (Aicm) se realizará una auditoría externa sobre el ejer-cicio del dinero que se le vaya asignando.
Además, el funcionario dijo que la inversión total ejercida este año en el sector asciende a 165 mil 310 millones de pesos, de los cuales 118 mil 832 millones de
Foto: Mateo Reyes
El secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, aseguró que la presente administración está solucionando las necesidades aeroportuarias del país.ESCENARIO
1.3BILLONESde pesos es lo que se planea invertir en infraestructura
pesos corresponden al presu-puesto de la dependencia.
el titular de la secretaría de comunicaciones y Transpor-tes adelantó que se adoptarán varias medidas con el propósi-to de garantizar “la total trans-parencia” en el ejercicio de los recursos.
“Hemos habilitado una pá-gina de internet donde se infor-mará diariamente del avance del proyecto, contrataremos un despacho especializado con ex-periencia y prestigio internacio-nales que llevará una auditoría permanente del flujo de recursos y del avance de la obra, y se con-tará con testigo social”, informó el secretario.
TransparenciaAnte las dudas sobre la idonei-dad del terreno para la edifica-ción del Aicm, ruiz esparza compartió a los diputados la re-solución favorable de dos organismos especializados en la materia, en refe-rencia a mitre y a la oAci.
Puntualizó que los estudios aero-náuticos, hidrológi-cos, ambientales, de mecánica de suelos, de ingenie-ría y arquitectónicos “determi-naron que el lugar más adecuado para establecer las nuevas insta-laciones del Aeropuerto se sitúa
en la zona contigua del actual”.cuestionado sobre los ries-
gos de hundimiento del terre-no donde actualmente se ubica el Aicm, en el cual también se
construirá la nueva infraestructura, el funcionario descar-tó la existencia de tal problema.
“el Aeropuerto actual no tiene pro-blemas de hundi-miento diferencial, salvo la Terminal 2
en uno de los dedos que van ha-cia las terminales de abordaje, y es que debe dársele un manteni-miento más intenso”, explicó.
consideró que el nuevo Aicm
tendrá la ventaja de ser una cons-trucción muy ligera.
“este es el terreno que ha sido seleccionado por los expertos, es el lugar adecuado para tener una instalación de esta naturaleza”, enfatizó.
otra interrogante de los diputados sobre el futuro de las actuales instalaciones fue des-ahogada así por ruiz esparza.
“se van a utilizar, no se van a desperdiciar. Ya se está haciendo un plan maestro para una esta-ción multimodal, con metrobús y otro tipo de transporte que llegue a la zona”, reveló.
Ventajas“Además de su buena ubica-ción y cercanía, es el único lugar con el espacio aéreo adecuado, la superficie suficiente para las necesidades actuales y futuras, y para la infraestructura com-plementaria que requiere un aeropuerto de esta magnitud”, enumeró.
ruiz esparza ventiló su ex-pectativa de que el desarrollo del proyecto permitirá que surja un importante polo generador de empleos, de derrama económica y de bienestar social.
confió que las nuevas insta-laciones del Aeropuerto “Beni-to Juarez” permitirán una mejor conectividad de pasajeros y car-ga para atender a la creciente demanda nacional e internacio-nal, al tiempo que se promove-rá una aviación comercial más competitiva.
“este nuevo aeropuerto in-crementará la capacidad de 32 millones a 50 millones de pasa-jeros al año en su primera etapa y en su etapa máxima transpor-tará anualmente cerca de 120 mi-llones de pasajeros y será uno de los tres más grandes del mundo.”
VisiónEl titular de la SCT dijo que garantiza la transparencia en el ejercicio de los recursos.
Por pri-mera vez en la
historia de la de-pendencia se ejer-cieron al 100% los 81 mil 488 millo-nes de pesos del presupuesto asig-nado a la SCT.”
Este nue-vo aero-puerto
incrementará la capacidad de 32 a 50 millones de pasajeros al año en su primera etapa.”
GERARDO RUIZ ESPARZATITULAR DE LA SCT
Foto: Reuters
DE PORTADA
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 4 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 5
Apertura prende alertas en mercado de gas LP
Le adelanto que será esta misma semana cuando las distri-buidoras de gas LP, empiecen a mandar
a la Comisión Federal de Me-jora Regulatoria (Cofemer), di-rigida por Virgilio Andrade, sus observaciones al anteproyecto del reglamento de los artículos 48 y 49 de la Ley de Hidrocar-buros, que elaboró la Secretaría de Energía (Sener), que encabe-za Pedro Joaquín Coldwell.
Le comenté que las más adelantadas fueron la Aso-ciación de Distribuidores de Gas (ADG), que preside Luis Landeros; la Asociación de Dis-tribuidores de Gas (Adigas), presidida por Víctor Figueroa, y la Asociación Mexicana de Dis-tribuidores de Gas Licuado y Empresas Conexas (Amexgas) presidida por Octavio Pérez, no sólo pidiendo más tiempo para la consulta sino porque traba-jan a “todo gas” para presentar comentarios puntuales sobre competencia, participación de nuevos actores y reglas de operación.
Para la Cofece, que preside Alejandra Palacios, la posición de los industriales que solicitan que se cuide el ingreso de quie-nes pidan nuevos permisos, en particular en comercialización de gas LP, pudiera significar una barrera de entrada, pero la razón que argumentan es que hasta ahora tienen obligacio-nes específicas que se les han impuesto en el tiempo, como que tengan capacidad econó-mica al destinado, al menos de 50 millones de pesos en in-fraestructura que incluye una planta de distribución ubicada en cuatro hectáreas, entre 40 y 50 camiones distribuidores,
150 empleados y almacén para cuando menos 20 mil cilindros.
Este punto es tan importante para ellos que se lo presentaron a la subsecretaria de Hidrocarbu-ros, Lourdes Melgar. La apertura a la importación de hidrocarbu-ros es el 1 de enero de 2016, que incluye diesel, gas natural, com-bustóleo, gasolinas y desde lue-go gas LP, y en los otros casos, es una apertura total, aquí las redes establecidas podrían iniciar la importación en directo.
Otro tema que mantiene alerta a los gaseros, es que la normatividad de su sector esta-rá a cargo de la nueva Agencia Nacional de Seguridad Indus-trial y de Protección al Medio
Ambiente del Sector Hidro-carburos, al mando de Carlos de Régules, pues hasta ahora los verificadores del sector han sido los de la Dirección de Gas LP de Energía o la Profeco, de Lorena Martínez, y ahora desconocen si esta nueva entidad realizará vi-sitas de verificación, o sea, tres entidades, tres momentos, tres costos.
Otro punto controverti-do es lo que llaman la libertad comercial, que no es otra cosa que modificar el margen de ga-nancia. En la actualidad los tanques de mayor tamaño ter-minan por subsidiar a los más pequeños, ya que el costo de mover uno y otro es el mismo.
La medida debería de ser,
afirman, que a menor tama-ño mayor ganancia. Tenga en cuenta que el mercado de me-nor cilindraje está destinado no a personas de menores recursos, sino al mercado residencial de ingreso medio y alto.
Además, plantearán que exista la libertad de vender el gas LP en tanques propios, que se distingan del resto de los com-petidores, por lo que podrían ro-tularse por cada compañía, sólo que hay que estar conscientes de que cuando se intentó algo simi-lar acabaron rasurando y repin-tando los tanques.
En concreto, consideran que el periodo previo a la impor-tación (1 de enero de 2016) y el
de liberación del precio de gas LP, (1 de enero de 2017) deben ser sumamente cuidados por la autoridad de los nuevos agentes económicos, ya le daba yo cuen-ta de que la Sener considera que al menos se recibirán dos mil 800 solicitudes para venta al público de gas LP mediante es-tación de servicio multimodal.
Hoy el gas LP se vende en cilindro o en gas estacionario y los gaseros consideran que po-dría incluirse el trasiego (relle-nado) en puntos de venta, con lo que en su opinión podría ter-minar la práctica ilegal que es conocida por todos, pero por nadie regulada ni supervisada. Así, que todo pinta para días de mucho trabajo para la Cofemer.
De Fondos a FondoNo es la primera vez que se reali-za una gira para promover la ins-cripción en mercados bursátiles de empresas pequeñas y medianas. Ahora la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), que preside José Méndez Fabre, y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que preside Luis Téllez (notoria su ausencia al arranque de la gira de promoción pues fue sustituido por José Manuel Allende, el director de promoción), están iniciando una campaña nacional para mostrar las ventajas del sistema bursátil mexi-cano, el que han denominado “Un Encuentro para Crecer”.
Lo que me llama la atención es que ayer se indicara que son sólo 140 las firmas emisoras en el mercado bursátil, porque efec-tivamente éstas son las que han emitido acciones en el mercado accionario, pero el grueso de las emisoras están en el mercado de deuda, sin considerar el desa-rrollo que está teniendo lugar en mercados como el de Certificados de Capital de Desarrollo y Fibras.
De hecho, nadie sabe por qué se amplió el plazo de colocación obligatorio para las Sapi, de 5 a 10 años, pues el argumento ori-ginal fue que media década era suficiente para que una empresa mediana o pequeña con ingresos o ventas superiores a 200 millo-nes de pesos anuales, pudieran transitar de regímenes acotados de transparencia y gobierno cor-porativo a los que son exigibles para las Sapib o las SAB.
En el mercado de dinero es-tán listadas, sólo para emisión de certificados bursátiles poco más de 250 emisoras y es el más activo de todos.
Si el modelo fuera “racional”, uno podría esperar que las empre-sas promovidas o en las que han invertido los CKD, debieran ser la fuente principal de colocación de nuevas empresas y, por el otro lado, todas las concesiones pú-blicas que gane el sector privado o donde se considere que se trata de sectores estratégicos, debieran tener la obligación de colocarse en Bolsa, como es el caso de las concesiones aéreas o las empre-sas del sector energético y teleco-municaciones, las concesiones de infraestructura, públicas o priva-das (incluyendo AICM), pues de esa forma, la transparencia sería el valor más importante de la pro-moción bursátil.
En fin. Ayer arrancaron la campaña en el Distrito Federal, en donde explicaron a 60 empre-sas la manera en la que pueden acercarse al mercado bursátil para financiar sus planes.
La normatividad de su sector estará a cargo de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial.
n La Amexgas pide más tiempo para la consulta porque trabaja a “todo gas” para presentar sus comentarios puntuales sobre la competencia.
ALICIASALGADO
CuentaCorriente
VIVIENDA
Casas en informalidad, sin servicios de la bancaCarecen de un sustento legal, y difícilmente cuentan con escrituras
POR CAROLINA REYES [email protected]
En el país más de 60 por ciento de las viviendas son informales o tie-nen alguna irre-gularidad, lo que
de acuerdo con especialistas representa un freno para el de-sarrollo de algunos productos financieros y la inclusión ban-caria de la población.
De acuerdo con cifras de Softec, empresa dedicada la medición del mercado inmo-biliario en el país, se producen cerca de un millón de viviendas al año, pero sólo 35 por cien-to de estos inmuebles son de-sarrollados por la industria de constructores de vivienda, por lo que el resto corresponde a autoconstrucciones y asenta-mientos irregulares.
“Estas viviendas, en su ma-yoría carecen de un sustento legal, difícilmente cuentan con escrituras y con todos los servi-cios básicos como: agua pota-ble, drenaje y pavimentación”, dijo en entrevista Gene Towle,
socio fundador y director gene-ral de Softec.
Al respecto, el Instituto Mexicano para la Competitivi-dad (Imco) sostuvo que las vi-viendas informales representan activos muertos que determinan una barrera a la expansión de los servicios financieros.
Sin sustento financieroDe acuerdo con Abraham Ver-gara Contreras, académico de la Universidad Iberoamerica-na, cuando una vivienda carece de legalidad no es reconocida por las instituciones financieras como garantía para algún tipo de financiamiento.
“Sobre todo en préstamos productivos, que son montos importantes y a mediano o largo
plazo, las instituciones finan-cieras solicitan alguna especie de garantía, la más recurrente es una propiedad habitacional o algún inmueble, pero si estos no tienen escritura no hay forma de que pueda ser aceptado para obtener el crédito.”
Detalló que una de las va-riantes de los créditos hipote-carios, son aquellos utilizados para obtener liquidez; en és-tos financiamientos es in-dispensable contar con un inmueble para obtener un financiamiento.
Asimismo, al mo-mento de contratar un seguro uno de los requi-sitos es tener las escri-turas de la propiedad y sus características bien
establecidas, aseguró Vergara Contreras.
Por otra parte agregó que una de las causas que han im-pedido la entrada de nuevos productos financieros, como la hipoteca inversa es la irregula-ridad de las viviendas en Mé-xico o la falta de actualización de los registros catastrales y de propiedad.
<INCLUSIÓN FINANCIERA>
POR CAROLINA REYES [email protected]
A poco más de un año de las afectaciones causadas por los huracanes Ingrid y Manuel en Guerrero, la Secretaría de Desarrollo Agrario Territo-rial y Urbano aún no ha dado a conocer la ‘lista negra’ de los funcionarios responsables en permitir la construcción de vi-vienda en zonas de alto riesgo.
Este reporte, con los nom-bres de los exfuncionarios responsables de autorizar la construcción de vivienda en zonas de riesgo e inundación, debieron estar listos desde el 20 de octubre de 2013, según las instrucciones que giró el Presi-dente de la República al titular de la Sedatu, Jorge Carlos Ra-mírez Marín.
Lo anterior, ante los señala-mientos de la propia entidad y del gobierno federal de que las inundaciones de Acapulco en septiembre de 2013 no fueron
estrictamente propiciadas por los desastres naturales, sino por irregularidades y fallas es-tatales en su responsabilidad de gobernar el territorio.
En zona de riesgo“En la última década, las au-toridades municipales au-torizaron la construcción de fraccionamientos en el banco occidental del Río de la Sa-bana pese a que en el Atlas de Riesgo municipal esa zona está señalada como susceptible de ser inundada”, aseguró el Ins-tituto Mexicano para la Com-petitividad (Imco).
Destacó que la tarea más rudimentaria de la gobernan-za del territorio es impedir que las personas se asienten en si-tios sobre los que pesan riesgos naturales inminentes. Dado a que la gente no suele tener in-formación sobre los riesgos es el estado quien debe identificar las zonas que no son suscepti-bles de ser habitadas.
La Sedatu incumple informe de Guerrero
El estado debe identificar las zonas que no son susceptibles de ser habitadas, para evitar los riesgos en patrimonios o vidas.
Foto: Cuartoscuro
El freno a nuevos productos financie-ros, como la hipote-ca inversa, es por la irregularidad de las viviendas.”
GENE TOWLESOCIO FUNDADOR Y DIRECTOR
GENERAL DE SOFTEC
TURISMO
POR MIRIAM [email protected]
El cambio climático será uno de los principales retos del turismo en México en los si-guientes años. Los efectos de este fenómeno podrían poner en riesgo el ingreso de divisas para este sector, que repre-senta el 8.4 por ciento del PIB nacional, hacia el futuro de no mitigar el problema según alerta la Secretaría de Turis-mo (Sectur).
La dependencia precisa que también estará en peligro la in-fraestructura cos-tera que reduciría el valor de los in-muebles e infraes-tructura urbana.
Además antici-pa que existiría un incremento en las pólizas de asegu-radoras, afectación de arrecifes coralinos, man-glares, humedales y zonas ba-jas por el aumento de nivel del mar. Así como erosión de pla-yas por mareas, altas tormen-tas y huracanes, según detectó el Estudio de Vulnerabilidad y
Programa de Adaptación ante la Variabilidad Climática y el Cambio Climático en Diez Des-tinos Turísticos Estratégicos.
La Sectur ya ha detectado fragilidad en destinos como Acapulco, Los Cabos, Hua-tulco, Riviera Maya, Ixtapa Zihuatanejo, Puerto Vallarta, Nuevo Vallarta y Veracruz.
El presupuesto asignado a la dependencia para atender el tema durante 2014 fue de sólo 655 mil pesos, de los cuales sólo 204 mil fueron etiqueta-dos para planeación y conduc-ción de la política de turismo.
Ya resiente Actualmente Los Cabos atraviesa por una emergen-cia tras el paso del huracán Odile que según las asegura-doras podría su-perar el costo que
dejaron Ingrid y Manuel por 12 mil millones de pesos, en 2013. además el Instituto Nacional de Ecología prevé que el au-mento de ciclones tropicales categoría 4 y 5 seguirán afec-tando los destinos turísticos.
Clima, riesgo para el sector
Recursos El presupuesto asignado durante 2014 para atender los daños fue de 655 mil pesos.
Foto: Eduardo Jiménez/Archivo
Foto: David Hernández/Archivo
Claudia Ruiz Massieu, titular de la Sectur.
m i é r c o l e s 2 4 D e s e P T i e m B r e D e 2 0 1 4 : eXcelsior6 : DINERO
Aunque lentamen-te, la actividad económica inter-na parece empe-zar a dar signos de
vida. esta apreciación no tiene que ver con la idea propagandís-tica de “la recuperación está en marcha”, sino con los datos que muestran tal condición. me re-fiero a las ventas del comercio al menudeo, que tienen tres me-ses seguidos —desde julio— de crecimiento respecto del mismo mes de 2013.
lo anterior no es para can-tar victoria, pero son los pri-meros tres meses consecutivos con datos positivos desde sep-tiembre, octubre y noviembre de 2012. sí, desde diciembre de ese año empezaron los núme-ros negativos y hasta abril de 2014, no hubo tres meses segui-dos que se pudiera decir que el comercio estaba creciendo, así que algo es algo.
el crecimiento registrado es pequeño, 2% en julio, en el promedio los meses de mayo, junio y julio —el trimestre “po-sitivo”— es 1.6% y en los pri-meros siete meses de este 2014 es apenas 0.6%, en promedio. Pero es mejor a la baja de 0.4% que resultó al promediar los
crecimientos anuales de los 12 meses de 2013.
Ayer también el iNeGi pu-blicó los indicadores del sector de servicios no financieros, en donde se evidencia que los in-gresos de esta serie de activi-dades durante todo el año han mostrado registros positivos. en promedio, el crecimiento ha sido 2.6% respecto a los prime-ros siete meses de 2013. Tam-bién supera al desempeño de todo ese año que creció 0.6%.
cierto, la comparación con 2012 es poco favorable, ya que en ese año el crecimiento de los ingre-sos de los servicios no financie-ros creció 4.5 por ciento.
Así, lo que tenemos en fren-te sí es un mejor desempeño de una parte de la economía inter-na, pero que, puesto en pers-pectiva, todavía está lejos de lo que en un año tan reciente como 2012 se tuvo. como sea, no hay que perder de vista estos datos,
pues al menos en principio em-piezan a dar señales de vida, como mencioné en el primer párrafo.
cuando usted lea esta Con-sejería seguramente estará ya entre el público el dato del indi-cador Global de Actividad eco-nómica (iGAe), que es nuestro indicador mensual de creci-miento. los datos serán de julio (es la mejor aproximación posi-ble) y la estimación en el merca-do es de un crecimiento de 2.7%
respecto de julio de 2013.creo que puede ser un poco
mayor. me apoyo en las esti-maciones de la encuesta que Banxico realiza entre analistas del sector privado, en la que la estimación de crecimiento del PiB para el tercer trimestre de este año es de 2.9% y la mía —incluida en esa encuesta— es algo superior. Pero también me baso en los datos de julio del crecimiento de la construcción
(3.5%) y de la industria manu-facturera (3.4%). Y, claro, en los datos de la actividad comercial y del sector servicios que co-menté en párrafos anteriores de esta columna.
el sentido de no perder de vista estos datos, aunque sean modestos y apenas pueden con-siderarse como un grupo de informaciones no del todo con-sistentes e incluso que hasta pue-den parecer un tanto extrañas, dada la mala trayectoria que he-mos vivido en los pasados 18 me-ses —cuando menos—, pero que pueden ser el inicio de un periodo de crecimiento más estable.
suele ocurrir que cuando se está sumido en la mala situación de una economía que no crece y cuya sociedad se harta de las promesas, se pueden perder de vista las primeras señales de cambio de condición. es similar a lo que ocurre cuando los mer-cados cambian de tendencia. los primeros pasos del alza se traslapan con los últimos mo-mentos de la baja y viceversa.
siempre es complicado —y riesgoso— reconocer un cam-bio de “fase” y actuar en conse-cuencia. Por el momento sé que es difícil empezar a tomar deci-siones pensando en que, de aho-ra en adelante, las cosas van a tener un mejor desempeño que el que hemos vivido hasta ahora en méxico; soy el primero en ano-tarme en la lista de los que tie-nen dudas. Pero no puedo dejar de señalar estas señales aisladas y ciertamente incipientes de lo que pudiera ser una recupera-ción, poco definida por ahora.
Prefiero, como siempre, decir lo que pienso y correr-me el riesgo del error, en el que sólo no incurren los que to-man poco riesgo. No hay pri-sa, pero es hora de empezar a juntar evidencias. No me gusta decir: “cómo no me di cuenta de…”. Así que comparto con usted, amigo lector, estas ideas. suerte.
“Prefiero empezar a juntar gotas pequeñas, para no perder la lluvia grande.”
n Las ventas al menudeo y los ingresos del sector de servicios crecen.n Quizá el IGAE de hoy ofrezca mejores cifras que el 2.7% esperado.
PEDROALONSO
Consejería
EMISORA PPP VOLUMEN VAR.% VAR. $
I ALIMENTOS Y BEBIDAS AC * 92.00 1,111,471 -0.09 -0.08 ALSEA * 43.77 2,717,587 0.00 0.00 BIMBO A 38.65 6,395,502 -0.49 -0.19 FEMSA UBD 124.35 1,688,200 -1.00 -1.25 GRUMA B 140.26 745,010 1.87 2.57 KOF L 134.22 591,943 -1.13 -1.53 LALA B 32.52 1,647,088 0.93 0.30
II COMERCIO COMERCI UBC 49.64 420,449 0.08 0.04 ELEKTRA * 378.72 429,268 2.31 8.55 LIVEPOL C-1 149.94 322,957 -0.45 -0.68 WALMEX V 34.44 14,227,347 0.15 0.05
III CEMENTO Y CONSTRUCCIÓN CEMEX CPO 17.55 20,035,709 -0.06 -0.01 ICA * 24.09 2,229,529 -0.29 -0.07 OHLMEX * 37.77 20,322,595 -0.97 -0.37 PINFRA * 177.23 397,342 -1.26 -2.26
IV CONTROLADORAS ALFA A 44.79 12,837,985 -2.03 -0.93 GCARSO A1 77.21 456,042 -2.22 -1.75
V ENERGÍA IENOVA * 82.94 850,563 0.01 0.01
VI MINERÍA Y METALES GMEXICO B 44.39 25,115,766 -0.16 -0.07 PEÑOLES * 312.07 279,711 1.38 4.26 ICH B 72.93 848,400 1.05 0.76
VII PAPEL KIMBER A 31.69 5,379,348 -0.06 -0.02
VIII QUÍMICAS ALPEK A 24.90 738,990 -0.60 -0.15 MEXCHEM * 57.12 2,412,678 -0.12 -0.07
IX SALUD LAB B 32.72 5,349,266 -1.24 -0.41
X SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 167.71 405,194 -1.21 -2.05 GAP B 88.70 792,252 0.56 0.49
XI SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 29.18 1,058,585 -0.24 -0.07 GENTERA * 28.04 3,179,311 0.86 0.24 GFINBUR O 39.01 2,766,225 -1.74 -0.69 GFNORTE O 88.17 7,138,883 -0.77 -0.68 GFREGIO O 75.02 332,181 2.50 1.83 SANMEX B 36.10 2,690,680 0.67 0.24
XII TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AMX L 16.85 68,608,323 -2.09 -0.36 TLEVISA CPO 92.24 3,162,682 1.05 0.96
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
LAS 35 DEL IPCLAS 35 DEL IPC
MERCADOS
TASAS DE INTERÉS
BONOS GUBERNAMENTALES
Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos
CETES
FONDEO A UN DÍA
UNIDADES DE INVERSIÓN (UDI’S)
INFLACIÓN (%)
TIPO DE CAMBIO
FIBRAS
BOLSAS
28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 2.86 2.86 2.97 3.09Tasas de mercado (2) 2.86 2.86 2.97 3.09Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 0.00 0.00Días con misma condición (4) 1 1 1 2(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
23/09/14 22/09/14 19/09/14 18/09/14 17/09/14
Gubernamental 2.95 2.80 2.90 2.98 2.95Bancario 2.95 2.98 2.95 2.98 2.99Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 23/09/14 22/09/14 19/09/14 18/09/14 17/09/14
TIIE 28 d 3.2820% 3.2865% 3.2975% 3.2975% 3.2900%TIIE 91 d 3.2916% 3.2955% 3.3075% 3.3075% 3.3000%(1) Determinación semanal
REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)
FED PRIME RATE BONO 10 A. BONO 2 A.
Estados Unidos 0 - 0.25% 3.25% 2.54% 0.54%
BONO BONO ALEMÁN ALEMÁN BCE LIBOR 3 M. 10 AÑOS 2 AÑOS
EUROPA 0.05% 0.24% 1.01% -0.05%(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“MS”, TASA FIJAPLAZO EN AÑOS 3 5 7 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1,360 1,542 2,088 3,726 7,366 10,278
Tasas Primarias (1) 4.81 4.74 (1) 5.65 6.50 6.88Tasas de mercado (2) 4.81 4.90 5.30 5.93 6.71 6.86
UDIBONOS, TASA ARRIBA DE INFLACIÓN
PLAZO EN AÑOS 3 5 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1,178 1,724 4,090 7,730 1,1734
Tasas Primarias (1) 0.77 (1) 2.51 (1) 3.47Promedio Mercado (2) 0.77 1.47 2.54 3.30 3.45(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
HOY 25/09/14 HACE 1 AÑO
5.1723 5.1730 4.9630
(1) (2) (3) FECHA ÚLTIMO ANTERIOR SIG. ESP. ESP. 2014
Ultimos 12 meses ago 4.15 3.46 4.14 3.82Mensual ago 0.36 0.28 0.37 NASubyacente últimos 12 meses ago 3.37 2.37 3.37 3.40Subyacente mensual ago 0.21 0.09 0.32 NAInflación quincenal 1QAgo 0.19 0.12 Inflación quincenal subyacente 1QAgo 0.15 0.05
INFLACIÓN ANUAL ESPERADA (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PROMEDIO
3.45 3.46 3.41
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, Agosto 2014.
PAÍS ÍNDICE ÚLTIMO VAR. DÍA VAR. 12 M.
México IPyC 45,015.17 -0.63% 9.0%EUA Dow Jones 17,055.87 -0.68% 10.7%EUA Nasdaq 4,508.68 -0.42% 19.7%EUA S&P 500 1,982.77 -0.58% 16.5%Japón Nikkei 16,205.90 0.00% 9.9%China SSE 2,309.72 0.87% 4.0%Europa EURO STOXX50 3,204.77 -1.59% 10.3%Inglaterra FTSE All-Share 3,563.14 -1.39% 1.5%Hong Kong Hang Seng 23,837.07 -0.49% 2.0%India BSE 100 8,079.88 -1.63% 37.8%Alemania DAX 9,595.03 -1.58% 11.1%España IBEX 35 10,801.80 -1.33% 18.6%Brasil Bovespa 56,540.50 -0.49% 3.6%Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
PETRÓLEO
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FECHA ÚLTIMO ANTERIOR (1) SIG. ESP. ESP. 2014
PIB (%) 2T14 1.6 1.6 2.99 2.47Tasa desempleo (%) Ago 5.18 5.17 5.35 4.62Bal. Com. mens. (md) Jul -979.9 -1,399.0 -1,053 NAExp. Pet. mens. (md) Jul 3,470 4,304 3,883 NABal. Com. Acum. (md) Jul -1,229.0 -3,416.0 -2,282.0 -3,676Remesas (md) Jul 1,996 1,841 Reservas Intenales. (md) 19/09/14 190,862 190,872 (1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.
DATOS ECONÓMICOS BÁSICOS
CIERRE ANTERIOR VAR. DÍAMAÍZ (cts. de dls. por bushel)DC14 325.25 330.75 -5.50MZ15 337.75 342.75 -5.00AZÚCAR NO. 11 (dls. por libra)OC14 14.15 14.08 0.07MZ15 15.73 15.64 0.09JUGO DE NARANJA (cts. de dls. x libra)MZ15 144.90 146.65 -1.75MY15 146.65 148.35 -1.70CAFÉ (dls. por libra)MZ15 185.05 183.55 1.50JL15 189.10 187.55 1.55Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
COMMODITIES
CIERRE VAR. DÍA VOLUMEN INT. ABIERTOTIIE 28 D MEXDERoct-14 3.32 0.000 129,856nov-14 3.33 0.010 129,570IPC MEXDERdic-14 45,109 -304 2,272 36,529mar-15 45,313 -357 3,033DÓLAR MEXDERoct-14 13.3357 0.0453 649 30,722nov-14 13.3633 0.0358 3,932 687,186DÓLAR CMEoct-14 13.3262 0.039nov-14 13.3618 0.041
FUTUROS
EN DÓLARES (1) ÚLTIMO ANTERIOR VAR%
Oro NY (dls./onza) 1,222.00 1,215.30 0.55 Plata NY (dls./onza) 17.78 17.73 0.28 Cobre NY (dls./libra) 3.04 3.04 -0.20
EN PESOS (2)Centenario 18,500 18,500 - Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 200 200 - (1) Precios spot (2) Precios de compra
METALES
PESO-DÓLAR ÚLTIMO VARIACIÓN COMPRA VENTA PORCENTUAL*
Ventanilla 12.80 13.41 -0.402Interbancario 48 hrs. (1) 13.3070 13.3090 0.226Fix (2) 13.2768 0.152* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
OTRAS MONEDAS EN DÓLARES EN PESOS COMPRA VENTA COMPRA VENTA
Euro 1.2844 1.2845 17.09 17.09Franco Suizo 1.0638 1.0639 14.16 14.16Libra Esterlina 1.6385 1.6387 21.80 21.81Yen 108.8140 108.8210 NA NAReal 2.4130 2.4140 NA NALos tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAR. % DÍA VOLUMEN VAR. 12 M.DAHNOS 13 36.27 0.03 130,302 NDFIBRAMQ 12 23.37 -1.02 4,224,458 -3.1%FIBRAPL 14 28.62 -0.49 1,385,767 NDFIHO 12 23.61 -0.13 98,534 10.9%FINN 13 17.29 -0.06 417,923 1.5%FSHOP 13 17.32 0.29 144,693 9.6%FUNO 11 45.10 -1.23 6,774,704 18.2%TERRA 13 29.19 0.62 2,574,789 12.2%
Elaborado por financieropersonal.com
Dólares por barril ÚLTIMO ANTERIOR VAR. % DÍA
WTI 91.56 91.52 0.04 Brent 96.94 96.89 0.05 Mezcla Mexicana 88.30 87.49 0.93
Mejores datos en la economía doméstica
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 4 D E S E P T I E m B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Seguro obligatorio de automóviles, fiscalización light
Mañana o el jueves a más tardar, Mario Vela, presi-dente de la
Asociación mexicana de Instituciones de Seguros, ofrecerá una conferencia de prensa para hablar sobre la entrada en vigor del seguro obligatorio para automóviles que circulen en las carreteras y vías federales y las medi-das que se están adoptando en apoyo de los damnificados por el huracán Odile, en Baja California Sur.
Respecto al apoyo a los damnificados, hay que re-conocer que la AmIS tiene ya una amplia experiencia para la rápida atención a los afectados y acelerar el pago de los seguros con otros de-sastres naturales como fue el año pasado con el huracán Ingrid que afectó a varios es-tados de la República.
En el caso de Baja Califor-nia Sur y en especial el de Los Cabos, que es el municipio más afectado, hay una ma-yor cultura de aseguramiento tanto de automóviles, casas-habitación, como desde lue-go de hoteles y de comercios, que en muchos casos cubren el pago parcial de la nómina y hasta actos de rapiña.
El costo de Odile para el sector asegurador será muy elevado por la póliza de la Comisión Federal de Elec-tricidad, que registró la ma-yor pérdida en su historia con la caída de cerca de tres
mil postes y de 543 centros de transmisión.
Fue la urgencia de Odi-le lo que obligó a la AmIS a retrasar la conferencia de prensa, que originalmente se pensaba realizar el martes sobre la entrada en vigor del seguro obligatorio carretero.
El problema es que la obligación en efecto entró en vigor ayer, pero en medio de una total confusión, porque ni la SCT ni la AmIS rea-lizaron un campaña de in-formación y, porque no hay claridad sobre la forma en que se fiscalizará el cumpli-miento de la medida.
Ningún automovilista po-drá ser detenido por no te-ner seguro y sólo en caso de
que cometa una infracción y no tenga el seguro podrá ser sancionado hasta con mil 200 pesos, pero tendrán un plazo de hasta un mes para poder comprar su póliza que tiene un costo de entre 300 y 400 pesos al año.
Cobertura insuficiente en caso de muerteEn principio no habrá una calcomanía nueva que de-muestre que se pagó el se-guro y bastará en esta etapa
inicial con tener una copia de un seguro de automóvil de cobertura amplia o total porque incluye pago de da-ños a terceros.
Quienes no tengan hoy un seguro —que son la gran mayoría de los automovilis-tas— deberán pagar la póli-za con una cobertura de 50 mil pesos por daños a terce-ros y 100 mil pesos por lesio-nes o muerte.
Otro problema además de la fiscalización light es que esta cobertura es insufi-ciente en caso de muerte ya que se exige a los automovi-listas una cobertura superior a los dos millones de pesos.
Algunas aseguradoras ofrecen coberturas mayo-
res, pero lo que se requiere es una mayor información para que el seguro obligato-rio realmente cumpla con su función.
Para los seguros de co-bertura amplia o total que se contraten a partir de ayer, las pólizas tendrán un có-digo QR donde estarán ya todos los datos del segu-ro carretero, pero algunas aseguradoras, como es el caso de GNP, exigen datos no sólo del auto sino de la
persona que lo maneja con frecuencia, lo que es un ab-surdo, porque en méxico se aseguran los autos y no a los automovilistas.
BMV y AMIB buscan nuevas emisorasBien por la Bolsa mexicana de Valores, que preside Luis Téllez, y la Asociación mexi-cana de Intermediarios Bur-sátiles (AmIB), presidida por José Méndez Fabre, por la nue-va campaña de difusión que realizarán en nueve estados de la República para promo-ver entre las empresas me-dianas mexicanas, con ventas mínimas de 200 millones de pesos al año, las ventajas de financiarse a través del mer-cado de valores.
La gira “Un encuentro para crecer” se realizará en el Dis-trito Federal, Hermosillo, Que-rétaro, monterrey, Puebla, mérida, Ciudad del Carmen, Guadalajara y Chihuahua.
Castañón, reelecto en CoparmexComo se esperaba, Juan Pablo Castañón permanecerá un año más como dirigente de la Co-parmex, porque fue el único que se registró como candi-dato a la presidencia. La se-lección de los 130 candidatos para integrar el Consejo Di-rectivo Nacional se realiza-rá del 1º al 15 de octubre y la votación será en la Asamblea del próximo 13 de noviembre.
Castañón se ha destaca-do en el CCE por defender en forma enérgica los inte-reses del sector privado y es un severo crítico de la Re-forma Fiscal, lo que le origi-nó un distanciamiento con el secretario de Hacienda, Luis Videgaray.
Al frente de la Coparmex, Castañón insiste ahora ante el Congreso en la necesidad de que eliminen de la ley im-puestos que están en cero, pero que podrían activarse en cualquier momento como los impuestos ecológicos y que se regrese a la deducibilidad inmediata de inversiones, y que las prestaciones sociales sean nuevamente deducibles al 100% y no al 53 por ciento.
n En principio no habrá una calcomanía que demuestre que se pagó el seguro y bastará con tener una copia de un seguro de cobertura amplia.
MARICARMENCORTÉS
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
Quienes no tengan un seguro paga-rán una póliza con una cobertura de 50 mil pesos por daños a terceros...
Dólar Ventanilla
$13.3016 $13.2756 0.20
ACTUAL ANTERIOR VAR %
FINANZAS
Los bancos desti- naron 73 mil 140 mdp quitas y cas- tigos en 12 mesesPOR CLAUDIA [email protected]
En el último año el costo que han tenido que asumir los ban-cos por las personas que han dejado de pagar sus préstamos se ha incrementado casi 30 por ciento al pasar de 57 mil millo-nes de pesos a 73 mil 140 millo-nes de pesos, de acuerdo con la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV).
Mayores aumentosSegún las cifras del or-ganismo, los mayo-res incrementos se han observado en la cartera de consumo, par-ticularmente los segmentos de préstamos per-sonales y de nómi-na, cuyo aumento fue de 42 por ciento y 48 por ciento, respectivamente a julio de 2014 con relación al mismo periodo del año previo.
En la cartera de consumo, la banca castigó 50 mil 300 millo-nes de pesos, lo que representó un crecimiento de 31 por ciento respecto a julio de 2013.
Este monto es el más ele-vado de todas las quitas y
castigos que han tenido que hacer los bancos, pues en los créditos comerciales aumentó 30 por ciento y 11.4 por ciento en las hipotecas.
Además, los 50 mil 326 mi-llones de pesos que castigaron los bancos de los créditos al consumo, representan 70 por ciento de la cifra total.
Seguido de las quitas y cas-tigos en créditos al consumo, le siguen las correspondientes a la cartera comercial, en donde se registró un incremento de 30 por ciento en el último año, al pasar de 11 mil a 14 mil 400 mi-llones de pesos.
Por su parte, el costo de los que han dejado de pagar sus créditos hipotecarios aumen-
tó 11.4 por ciento en el últi-mo año al alcanzar los
ocho mil 241 mi-llones de pesos, ya que como se-gún explican los expertos, estos préstamos son más difíciles que
se dejen de pagar ante un problema económico.
En los créditos al consumo, el mayor número de quitas y castigos tiene que ver con las tarjetas de crédito. Sin embargo, éste mostró un menor crecimiento que otros segmen-tos de la cartera.
A julio de este año, las qui-tas y castigos correspondientes a esta cartera fueron de 50 mil 326 millones de pesos.
Se eleva costo de los morosos
<CRÉDITOS PERSONALES>
70POR CIENTO
de las quitas de los bancos fue en crédito
al consumo
<BAJA CALIFORNIA SUR>
POR CLAUDIA CASTRO [email protected]
Debido a los recientes daños causados por el huracán Odile en Baja California Sur, la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) emitió con ca-rácter temporal, criterios con-tables especiales, aplicables a los bancos, respecto de los cré-ditos al consumo, de vivienda y comerciales de los clientes que se encuentren en las zonas afectadas en dicha entidad.
Operación El apoyo que ofrecerán las ins-tituciones variará según las mecánicas de implementación de cada crédito y de las condi-ciones de cada acreditado.
El apoyo consistirá en el diferimiento parcial o total de pagos de capital y/o intereses hasta por tres meses, respecto a la totalidad del monto exigible incluyendo accesorio.
La CNBV detalló que los saldos se podrán conge-lar sin cargo de intereses o se capitalizarán.
Lo anterior, resultará apli-cable siempre y cuando el crédito esté clasificado conta-blemente como vigente a la fe-cha del siniestro establecida en la declaratoria.
Este apoyo aplica a los cré-ditos a la vivienda con garantía hipotecaria, revolventes y no revolventes dirigidos a perso-nas físicas, tales como: crédito automotriz, personales, crédi-to de nómina, tarjeta de crédito y microcrédito; así como para los créditos comerciales para personas morales o físicas con actividad empresarial.
En el caso de créditos agro-pecuarios, las instituciones de crédito se adhieren en el ámbito de su competencia al “Progra-ma Permanente de Apoyo a las Zonas Afectadas por Desastres Naturales” del FIRA.
Flexibilizarán el pago de créditos
Los afectados por el huracán Odile y que tengan un crédito bancario podrán diferir parcial o totalmente el pago del capital.
Foto: Quetzalli González / Archivo
Foto: Daniel Betanzos
Dejarán de operar los centros que no obtengan el dictamen técnicoPOR CLAUDIA [email protected]
Más de 400 centros cam-biarios y 20 transmisores de dinero de-jarán de ope-
rar luego de no haber obtenido su registro técnico sobre pre-vención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo que exige la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) a estas entidades.
En rueda de prensa, Iván Aleksei Alemán Loza, vicepre-sidente de Supervisión de Pro-cesos Preventivos de la CNBV, explicó que el pasado 8 de sep-tiembre venció el plazo para que estas entidades obtuvieran su regularización, por lo que alre-dedor de 21 transmisores de di-nero y 464 centros cambiarios dejarán de operar al incumplir con este proceso.
De acuerdo con lo estipula-do en la Reforma Financiera, a través de las modificaciones realizadas a la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, se pre-vió la obligación de los centros cambiarios y de los transmiso-res de dinero de obtener un dic-tamen técnico en materia de
prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita.
La CNBV destacó que este dictamen técnico es un ins-trumento que contribuye a la generación de confianza en el sector financiero, así como en los usuarios de los servicios de los centros cambiarios y de los transmisores de dinero, en el sentido de que éstos cuentan con los controles mínimos en materia de prevención de ope-raciones con recursos de procedencia ilíci-ta al momento de ini-ciar sus actividades.
Para la obten-ción del dictamen, la CNBV publicó en el Diario Oficial de la Federación, el 4 de abril, las disposicio-nes de carácter gene-ral para la obtención de dicho dictamen.
A diferencia de otras entidades su-jetas a la supervisión de esta Comisión, respecto de las cuales desde antes de iniciar su opera-ción se verifica la existencia de dichos controles, en el caso de los centros cambiarios y de los transmisores de dinero esa veri-ficación previa no existía.
AutorizadosEn ese contexto, al 8 de sep-tiembre de 2014 la CNBV te-nía registrados un total de mil 620 centros cambiarios y 70 transmisores, de los cuales mil 56 centros cambiarios y 35
transmisores de dinero obtu-vieron su dictamen técnico.
En el caso de los mil 620 cen-tros cambiarios registrados ante la Comisión, sólo mil 56 obtu-vieron su registro técnico y con ello su autorización para operar, mientras que 92 están en trá-mite, ocho fueron rechazados,
surgieron 37 nuevos y los 464 no obtuvieron el registro.
En el caso de los transmiso-res de dinero, de 70 transmiso-res de dinero, 35 solicitaron y obtuvieron su registro, 13 están en trámite, uno fue rechazado, surgieron dos nuevos y 21 no presentaron solicitud.
El dic-tamen técnico
no sustituye a la labor de supervi-sión que realiza la autoridad.”
IVÁN ALEKSEI ALEMÁN VICEPRESIDENTE DE
SUPERVISIÓN DE PROCESOS PREVENTIVOS DE LA CNBV
Prevén la depuración de centros de cambio
M I É R C O L E S 2 4 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR8 : DINERO
ECONOMÍA
Asalariados pierden terreno en distribución del ingresoEl peso de los salarios en el PIB del país es el más bajo de la OCDEPOR PAULO [email protected]
La participación del pago a asalariados como porcentaje del Producto In-terno Bruto (PIB) de México ha dis-
minuido en los últimos 39 años, pasando de 42.6% en 1975 a 27.4% en 2013, de acuerdo a da-tos de la cuenta de bienes y ser-vicios del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
En este sentido, el país se en-cuentra rezagado en el mencio-nado indicador frente a otros países latinoamericanos, como el caso de Colombia, que tiene una participación promedio de 32% de su PIB de 2007 al 2013; e incluso de países menos de-sarrollados como Bolivia, cuyo promedio ronda el 32.9% del PIB en el mismo periodo, de acuerdo a las cifras de la Comisión Eco-nómica para América Latina y el Caribe (Cepal). De la misma manera, nuestro país se encuen-tra muy por debajo en el pago a asalariados frente a países in-dustrializados como Japón, Alemania, Francia, Reino Uni-do, Canadá y Estados Unidos, cuya proporción promedio en el PIB supera el 50% en cada país, también de 2007 a 2013, con da-tos de la OCDE.
En contraste, en México la participación del excedente em-presarial derivado de las activi-dades productivas (excedente bruto de operación) ha ganado cuatro puntos porcentuales en los últimos 11 años, pasando de 64% del PIB en 2003 a 68% en el 2013; mientras que los impues-tos netos de subsidios a la pro-ducción disminuyeron de 5.8% a 4.6% en los mismos años, según cálculos de este diario con cifras del INEGI. Lo descrito hasta ahora muestra que los exceden-tes empresariales están ganando más espacio al interior de la pro-ducción nacional, en detrimen-to de la participación del pago a asalariados y de las transferen-cias al gobierno vía impuestos.
Factores que explican la bajaExpertos consultados por Excélsior plantearon una pers-pectiva amplia sobre este fe-nómeno, y aseguraron que son varios los factores que lo explican.
Juan Carlos Moreno-Brid, di-rector adjunto de la sede subre-gional en México de la Comisión Económica para América Lati-na y el Caribe (Cepal), atribuye a que desde los ochenta el país apostó por la apertura econó-mica, lo cual fue un factor de presión en contra del factor tra-bajo. “Nos abrimos al mundo a la vez que China y otros países con salarios mucho más bajos y con políticas firmes de fomento industrial lo hicieron, lo cual pre-sionó a la baja nuestros salarios para ser competitivos a nivel in-ternacional”, mencionó.
Para el experto, el hecho que la economía mexicana tenga un tipo de inserción en el mundo especializándose más en mano de obra barata, en lugar que haya sido por la alta tecnología o mano de obra con capacidad de generar alto valor agregado, limita el alza de los salarios en el PIB, y salvo honrosas excep-ciones, el empleo que se crea en el país tiende a ser en pymes de industrias poco sofisticadas.
Por su parte, Graciela Ben-susán, profesora-investigadora de la Universidad Autónoma Metropolitana sede Xochimilco (UAM-X), sostuvo que las crisis de los ochenta y noventa hicieron que la variable macroeconómi-ca de ajuste fuera el salario, por lo que se perdió el enfoque que éste fuera importante para el crecimiento económico por la vía del consumo. “Esto provo-có que el salario se convirtiera en un instrumento importante
para contener el alza de la infla-ción, y dejó de ser visto como un dinamizador de la economía”, señaló.
De igual manera, la académi-ca afirmó que la parte institucio-nal del mercado de trabajo del país ha influido en la baja de la participación salarial. “Los sin-dicatos, salvo los de las empre-sas públicas y algunas privadas grandes, dejaron de representar las demandas de los trabajado-res, y decidieron adoptar el nue-vo modelo exportador basado en bajos salarios para competir, so-bre todo en la escala inferior de los ingresos.”
Ausencia de motores internosMoreno-Brid agregó factores adicionales a esta pérdida de
>Los especialistas coin-cidieron en que la con-
secuencia más palpable de esta baja participación sala-rial en el PIB es el debilita-miento del mercado interno, con la consecuente pérdida de poder para ser un instru-mento eficaz para el creci-miento económico del país. Graciela Bensusán sostu-vo que el hecho de que “el 66% de los trabajadores ga-nen menos de 3 salarios mí-nimos, y éste a su vez esté por debajo de la pobreza, habla de una alta proporción de empleados que está en la precariedad laboral”.
Añadió que esta situa-ción habla de un “empobre-cimiento de los que trabajan, y ya no digamos de los que no trabajan”. Explicó que esto explica en gran manera los conflictos sociales de de-lincuencia y violencia que se presentan en el país, princi-palmente en la juventud.
De igual manera, Mo-reno-Brid de la Cepal ar-gumentó que la principal consecuencia de que tenga-mos una alta desigualdad en la distribución funcional del ingreso en México consiste en tener un débil mercado interno, incapaz de ser-vir como motor importan-te para lograr un elevado y sostenido crecimiento. “Su debilidad también desincen-tiva la inversión; con ello no hay cómo complementar al sector externo como fuente de crecimiento”. Agregó que fortalecer el mercado inter-no significa fortalecer los salarios, por lo que “al final del día, las consecuencias de tener una distribución tan desigual del ingreso es que consolida una baja tasa de crecimiento de la econo-mía mexicana, insuficiente para crear empleos de cali-dad, superar la informali-dad y la pobreza, y elevar el bienestar de la mayoría de la población.”
ExportacionesEn el primer semestre del año, el INEGI informó que la economía creció 1.7 por ciento respecto al mismo pe-riodo del año pasado. De ese crecimiento, las exporta-ciones de bienes y servicios aportaron dos puntos por-centuales, mientras que el consumo de los hogares sólo aportó 0.9 puntos. Los otros componentes de la deman-da (gasto público, inversión e importaciones) aportaron negativamente al crecimien-to 1.2 puntos.
Lo anterior quiere decir que en lo que va del año, la expansión de nuestra eco-nomía ha dependido fun-damentalmente del sector externo, ya que contribu-ye con más del doble que lo que lo hace nuestro princi-pal motor interno, que es el consumo.
- Paulo Cantillo
Dependencia del exterior para crecer
participación salarial en la pro-ducción nacional. Uno de ellos ha sido la falta de inversión, lo cual provoca que exista un problema en la calidad de los empleos que se están generando. “Está ha-biendo más empleos, pero no se está pagando tanto por ellos, entonces la masa salarial crece más por el número de empleos que por la remuneración del tra-bajo”. El especialista dijo que la baja inversión ha provocado el bajo crecimiento que tenemos, por lo que no hay forma de ab-sorber en industrias dinámicas con empleos de calidad a toda la población informal y/o que año tras año se incorpora al merca-do laboral. “Si invirtiéramos más en plantas productivas, maqui-naria y equipo e infraestructura,
creceríamos más, por lo que ten-dríamos mayor generación de empleo formal, más valor agre-gado y mejores salarios.”
Un factor adicional que ve el especialista es la presión que ejerce el sector financiero sobre las ganancias empresariales, lo cual también ha contribui-do a la baja de la participación del pago a los asalariados en el PIB en el país. “Las pymes tie-nen poco acceso al crédito, ade-más de tener que pagar tasas y comisiones altas. Entonces el costo financiero de producir es alto por la falta de acceso al fi-nanciamiento, lo que presiona las utilidades, dificulta la inver-sión y empuja a las empresas no financieras a buscar frenar el alza de las remuneraciones.”
Finalmente, el experto de la Cepal manifestó que la política fiscal ha sido otra explicación que ha contribuido al fenómeno estudiado. Considera que si bien hay avances, la política tributa-ria tiende a ser regresiva y gravar relativamente más al factor tra-bajo que al capital. “El capital encuentra muchas mayores faci-lidades para eludir impuestos y por ende a elevar la participación en el excedente de operación en el PIB. La desigualdad en las so-ciedades existe, porque política-mente se permite eso, y nuestra política fiscal lleva décadas con un carácter más bien regresivo, lo que refleja la falta de voluntad para cambiar tal situación”. Ma-nifestó que en México hace falta un pacto social por la igualdad.
El salario se con-virtió en un me-dio para contener la inflación, y dejó de ser visto como un dinamizador de la economía.”
GRACIELA BENSUSÁNPROFESORA-INVESTIGADORA
DE LA UAM XOCHIMILCO
PÉRDIDA EN LA PARTICIPACIÓN SALARIAL
(% del PIB promedio anual)
PIB per cápita (dólares)
(% del PIB)
* Eje derecho
Remuneración de asalariados (% del PIB)*
Remuneración de asalariados 2007-2013
Remuneraciones y PIB por habitante
Pago a los factores
México no sólo se encuentra por debajo de países industrializados en participación salarial, sino de algunos países con menor Producto Interno Bruto por habitante como Bolivia, Colombia, China y Sudáfrica.
Desde los noventa el PIB per cápita ha aumentado, pero esto no se ha reflejado en la participación salarial. Esto implica que los salarios no se han movido en la misma dirección que las ganancias en productividad.
El excedente empresarial de las actividades productivas gana cada vez más peso en la producción nacio-nal, por lo que las ganancias en la productividad se han ido en mayor medida al pago del factor capital.
FUENTE: Excélsior, con datos del INEGI, OCDE y Cepal
FUENTE: INEGI
FUENTE: INEGI y Banco Mundial
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OCDE Otros Latinoamericanos
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Remuneración de asalariados Impuestos netos de subsidios Excedente bruto de operación
Juan Carlos Moreno-
Brid, jefe de la sede
subregional de la Cepal en México.
Foto: Cortesía
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 4 d E S E p t I E m b R E d E 2 0 1 4 DINERO : 9
El mejor año automotriz POR ALEXANDRA [email protected]
Este año, méxico producirá el nú-mero más alto de automotores en su historia, ya que la tendencia indica
que al cierre de diciembre se ha-brán fabricado tres millones 500 mil unidades.
El socio líder de la industria automotriz de la firma consulto-ra pwC, Luis Lozano, expuso que esta situación implica que méxi-co se colocará como el séptimo productor de autos a escala glo-bal, con lo que superará a brasil.
durante la conferencia de prensa para presentar el estudio “doing business in mexico-Au-tomotive Industry”, afirmó que una de las razones por las que es posible llegar a este resultado es el modelo económico vigente.
“El modelo económico que hemos tenido como país, a di-ferencia del brasileño, está dan-do resultados”, dijo, al tiempo en que señaló que la estrategia de producción automotriz de la nación sudamericana se enfocó en atender al consumo interno, mientras que el de méxico a la exportación.
En este sentido, explicó que el problema del funcionamiento de la producción brasileña radica en que cuando surge una crisis se genera una afectación, situación que se disipa cuando se busca la diversificación de mercados.
“Este va a ser muy buen año, se tienen que aprovechar todas las inversiones que han llega-do, todos los nuevos jugadores que han visto a méxico”, indi-có, además de que resaltó que la instalación de nuevas empresas se debe en gran medida a la cali-dad de la mano de obra.
La calidad del trabajo en los obreros e ingenieros mexicanos, abundó, es superior a la de otros países, muestra de ello es el inte-rés de las armadoras de vehículos de lujo de instalarse en méxico. “No es casualidad que Audi, con toda la plataforma instalada que tiene Volkswagen decidiera venir, porque otras empresas alemanas le siguieran el paso”.
por su parte, el socio de au-ditoría automotriz de la firma consultora, Adolfo Ramírez, comentó que la próxima conso-lidación de méxico como el sép-timo productor a nivel mundial se debe principalmente a la fa-bricación de vehículos ligeros, aunque también es creciente en los pesados, principalmente en los tractocamiones.
DinamismoEl estudio enfatizó que en 2013 se produjeron en méxico dos millones 933 mil vehículos, para un crecimiento de 1.68 por cien-to, en comparación con las dos millones 885 mil de 2012.
La firma consideró que en 2014 este resultado se rebasará con 650 mil unidades más a las de 2013, es decir, se fabricarán tres millones 583 mil vehículos.
Al cierre de 2013, la partici-pación de méxico en la produc-ción automotriz mundial fue de 3.4 por ciento, lo que lo colocó como el octavo productor.
Luis Lozano subrayó que para garantizar los altos resultados en la producción automotriz no sólo se debe confiar en la calidad de la mano de obra, así como el di-namismo de la exportación, pues existen otros factores que pue-den reforzar la condición de mé-xico como fabricante, además de permitirle crecer todavía más en el ranking internacional.
IMPULSA LA ECONOMÍA
Por primera vez en la historia de la industria mexicana se alcanzará una producción de tres millones 500 mil
unidades y se inauguraron dos nuevas armadoras
Entre estas áreas de oportu-nidad mencionó que el hecho de potencializar el crecimiento del mercado interno, porque actual-mente el 80 por ciento de la pro-ducción se destina a la venta en otros países, un incremento en la comercialización en el país pro-vocaría más fabricaciones, lo que
permitiría pensar en el aumento de líneas de producción y mayo-res contrataciones.
Además, dijo que se debe considerar la importancia de la diversificación del mercado de exportación, porque el 70 por ciento de la misma se destina a Estados Unidos, lo que genera
una dependencia que puede vul-nerar a la producción mexicana si en ese país se presenta una re-ducción en las compras.
La mayor capacitación de la mano de obra, apuntó, es un ele-mento que garantiza la estancia de las armadoras, porque esta-rán seguras de que se elaborarán
productos de alta calidad.para ello, anotó que las em-
presas deben atender las nece-sidades de capacitación con las autoridades, además de que este trabajo conjunto también se debe enfocar en la innovación. “debe-mos pasar del ‘hecho en méxico’ al ‘pensado en méxico’”.
Necesi-tamos tener mu-
chos más apo-yos para que la fuerza laboral esté bien focali-zada al boom que experimentamos.”
ADOLFO RAMÍREZSOCIO DE AUDITORÍA
AUTOMOTRIZ DE PWC MÉXICO
80POR CIENTO
de la producción automotriz mexicana se destina a la exportación
1.6POR CIENTO
creció la producción automotriz en el país
entre 2012 y 2013
Este va a ser muy buen año, se tienen que aprovechar todas las inversiones que han llegado, todos los nuevos ju-gadores que han visto a México.”
No es casualidad que Audi, con toda la plataforma instalada de Volkswa-gen decidiera venir, porque otras em-presas alemanas le siguieran el paso”
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Aumento 23.25% 2.17% 4.06% -28.26% 49.97% 13.13% 12.80% 1.68%
1.6
1.9 2.02.1
1.5
2.22.5
2.8 2.9
SUR
Coahuila Planta Saltillo
Coahuila Planta Ramos Arizpe
Coahuila Planta Ramos Arizpe Sonora
Planta HermosilloChihuahuaPlanta Chihuahua
San Luis Potosí Planta San Luis Potosí
Estado de México Planta Cuautitlán
Estado de México Planta Toluca
Morelos Planta Civac
JaliscoPlanta El Salto
Estado de México Planta Toluca
PueblaPlanta Puebla
Guanajuato Planta Celaya
Guanajuato Planta Silao
AguascalientesPlanta 1-2
Guanajuato Planta Puerto Interior
Baja California PlantaTijuana
Guanajuato Planta Salamanca
Fuerza manufacturera
FUENTE: Organización Internacional de Constructores de Automóviles
RANKING DE PRODUCCIÓN
PAÍS PORCENTAJE
LUIS LOZANOSOCIO LÍDER DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
PWC MÉXICO
Gráfico: Luis Flores / FUENTE: PWC
(Millones de unidades)
Producción al alza
China 25.3
Estados Unidos 12.7
Japón 11
Alemania 6.3
Corea del Sur 5.2
India 4.4
Brasil 4.3
México 3.4
Tailandia 2.9
Canadá 2.7
M I É R C O L E S 2 4 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO
Vigilarán las ventas atadasPOR CAROLINA REYES [email protected]
Bajo los argumentos de contar con una amplia red de su-cursales, a diferen-cia de otras afores, la promesa de que
no van a tener pérdidas como las que sufrieron algunas compañías el año pasado y contar con el co-bro de comisiones más bajas del mercado, firmas como Coppel o Azteca, empresas dirigidas al mercado de consumo masivo, se han hecho de poco más de 400 mil nuevos clientes.
De hecho, la apuesta de cap-tar un mayor merca-do de los fondos para el retiro es contar con una amplia red de sucursales alrede-dor de la República Mexicana; sin em-bargo, según cifras de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), estas administradoras tienen la comisión más alta en el mercado y ofrecen el menor ren-dimiento al ahorro para el retiro.
En un recorrido realizado por Excélsior, en varios esta-blecimientos de esas adminis-tradoras, en el municipio de Nezahualcóyotl, Estado de Mé-xico, se pudo constatar que los asesores de esas afores no mues-tran ninguna tabla de rendimien-to, es decir sólo ejercen su labor de venta bajo argumentos falsos.
Cabe señalar que se pudo determinar que los trabajadores no están informados sobre lo que pagan por sus ahorros y lo que le cobran por administrarlos.
Así, reitera la Consar, es in-dispensable que los trabajadores se informen y se den cuenta que según las cifras oficiales no existe ninguna administradora de fon-dos para el retiro que cobre más de 1.34 por ciento de comisión.
Cabe señalar que en el caso de Afore Coppel, no hubo nin-guna referencia por parte de los asesores sobre el rendimiento, ni mostraron alguna tabla con dicha información; sin embargo aseguraron que jamás provoca-rán pérdidas a sus clientes, ya que ellos sólo invierten en in-fraestructura, carreteras y en sus propios establecimientos.
“Nosotros, a diferencia de otras compañías, no vamos a dar pérdi-das como ocurrió el año pasado, ya que nosotros no inverti-mos en la Bolsa, con nosotros siempre va a haber ganancias en el dinero que la gente ahorra”, pun-tualizó el asesor.
Pero, de acuerdo con informa-ción de la Consar es totalmente falso, ya que ninguna afore puede invertir 100 por ciento de los re-cursos que administra en un solo activo; tienen que realizar inver-siones en distintos instrumentos y hasta un tope determinado por el órgano regulador que obliga a las administradoras a que haya más diversificación.
Mayor supervisiónAl respecto, Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Con-sar, detalló en entrevista con Excélsior que ya se están ha-ciendo investigaciones para de-terminar si esta es una práctica
La Condusef advirtió que sancionará las malas prácticas de las empresas
AFORE %SURA 12.3Banamex 11.4Profuturo GNP 11.2PensionISSSTE 11.2Invercap 10.8Metlife 10.6XXI Banorte 10.4Principal 9.9Azteca 8.6Coppel 7.8Inbursa 6.2Promedio simple 10.0Promedio ponderado 10.6
AFORE %SURA 12.3Banamex 11.4Profuturo GNP 11.2PensionISSSTE 11.2Invercap 10.8Metlife 10.6XXI Banorte 10.4Principal 9.9Azteca 8.6Coppel 7.8Inbursa 6.2
Promedio simple 10.0Promedio ponderado 10.6
generalizada en todas los módu-los de afore de esas compañías.
“Parece tratarse de casos aislados, pero estamos sentan-do precedente y seguimos inda-gando al respecto”.
Además de la Consar, la Co-misión Nacional para la Protec-ción y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condu-sef), también mantiene una in-vestigación en estas compañías, principalmente por quejas pre-sentadas sobre ventas atadas.
Excélsior constató que “por política de la empresa, cuan-do una persona quiere abrir su cuenta de afore o bien quiere traspasarse de otra administra-dora tienen que abrir primero una cuenta de débito”, según los asesores de ese tipo de empresas.
El hecho obligar a los clientes que quieren contratar un servicio financiero, a aperturar una cuen-ta de depósito, está considera-da como venta atada y desde el 10 de abril se encuentra penado por la ley.
La institución que incurra en esta práctica “será sanciona-da en términos de la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de Servicios Financieros, su in-cumplimiento podría tener una sanción que iría desde cuatro mil hasta 20 mil salarios mínimos”, precisó al respecto la Condusef.
“Lo que está pasando en al-gunas administradoras sí podría considerarse una venta atada, pero habría que conocer a detalle para poder calificarlo, ahora es-tamos en ese proceso de revisión. Ya tenemos reportes y vamos a convocar a una reunión con esas empresas, a fin de aclarar cómo está el procedimiento, pero por ahora no puedo adelantar que es una práctica generalizada, aun-que tenemos quejas al respecto”, dijo Mario Di Costanzo, presi-dente de la dependencia.
Cambios2.3 millones de traspasos se han realizado durante los últimos 12 meses con cierre a junio de este año.
RENDIMIENTO NETO COMISIONES VIGENTES
FUENTE. Consar.
* Cifras de SB4, trabajadores de 36 años y menores.
Mario Di Costanzo, presidente de la Condusef, dijo que las afores que incurran en ventas atadas serán sancionadas en términos de la Ley para la Transparencia.BAJO LA LUPA
Se están haciendo las investigaciones para determinar si esta actividad es una práctica ge-neralizada en to-dos los módulos de afore de esas compañías.”
CARLOS RAMÍREZ FUENTES
PRESIDENTE DE COMISIÓN NA-CIONAL DEL SISTEMA DE AHO-
RRO PARA EL RETIRO (CONSAR)
20MIL
salarios mínimos es el equivalente
de la sanción monetaria
máxima aplicada a las empresas
que realicen malas prácticas en la
administración de los recursos
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AFORES
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 4 D E S E P T I E m B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 11
El laboratorio far-macéutico merck KGaA cerró la ad-quisición de Sig-ma-Aldrich Corp
por 17 mil millones de dólares en efectivo, con el objetivo de impulsar su negocio de sumi-nistros de laboratorio.
La chequera de merck es-taba disponible ya que se tra-ta de la mayor adquisición en la historia del grupo alemán; a fin de cuentas también se trata de un buen negocio. La transacción ayuda a merck para centrarse en el suminis-tro de los fabricantes de me-dicamentos y las instituciones académicas con productos químicos y servicios, visto como un ofrecimiento en flujo de ingresos más estable que el desarrollo de fármacos.
El acuerdo fue aprobado por la Administración de Sigma-Al-drich, pero aún necesita la acep-tación de más de 50% de los accionistas, los cuales se prevé no tengan objeción alguna.
La adquisición de acciones de Sigma-Aldrich le repre-sentará a los accionistas 140 dólares para cada uno, una prima de 36% sobre el precio de cierre promedio de un mes y 37% más que el último pre-cio de cierre de 102.37 dólares.
Cabe comentar que Sig-ma, basado en misuri, regis-tró ventas el año pasado por dos mil 700 millones de dóla-res y es distribuidor de gran-des laboratorios como Pfizer
y Novartis de sustancias de laboratorio tales como sus-tratos de cultivo celular. Tam-bién hace productos químicos para el sector de la tecnología y análisis de alimentos.
El negocio de suministros de laboratorio combinado representa para merck ganar más exposición en América del Norte y Asia, teniendo ju-gadores globales como Ther-mo Fisher Scientific.
Además, dicha transacción representa para merck el se-gundo acuerdo transatlántico
más importante para una em-presa alemana, después de que Siemens adquiriera a la firma Dresser-Rand Group, que fa-brica equipo para yacimientos petrolíferos. merck espera que la alianza, financiada con re-servas en efectivo y la emisión de nueva deuda, sea más que redituable.
En fin, habrá que seguir de cerca los pasos de merck, que ha sufrido una serie de reveses en el desarrollo de varios me-dicamentos como fue el caso de una vacuna contra el cán-cer, aun así, promete que co-mience un despunte.
Herradura con innovaciónCasa Herradura, que encabeza Randy McCann Santaella, no baja la guardia en el tema del tequi-la y entra con nuevo producto, se trata de Herradura Ultra.
Un tequila que va más allá de sus tequilas extra añejos y añejos. Estrategia de negocio que está enfocada en reforzar su liderazgo en el segmento súper premium, que represen-ta 6% de las ventas totales de la industria tequilera, produc-to con el que se busca captar un mayor número de consu-midores. éste se elabora en
la Hacienda San José del Re-fugio en Amatitán, Jalisco, y su embotellado es de origen, igual que de todos los demás productos de la compañía.
Se venderá en méxico y posteriormente en los más de 100 países donde Brown For-man tiene presencia. Hay que recordar que el mercado del tequila tienen un valor anual de tres mil 487 millones de dó-lares y es la categoría de las bebidas espirituosas con ma-yores ventas en el país, por ello la importancia para la tequile-ra de reforzar su liderazgo en cada uno de los segmentos.
Sigma también hace productos químicos para el sector de la tec-nología y análisis de alimentos.
Merck sale de comprasn La chequera de la farmacéutica estaba disponible, dado que se trata de la mayor adquisición en la historia del grupo y también de un buen negocio.
Este viernes y sába-do, en Guadalaja-ra, tendrán lugar dos eventos turís-ticos que tocan el
pasado, y que son una buena ocasión para revisar en qué si-tuación se encuentra esta acti-vidad y hacia dónde se dirige.
Por una gestión de la admi-nistración anterior, este año se llevará a cabo en méxico, específicamente en Guada-lajara, la celebración inter-nacional del Día mundial del Turismo (DmT) a la que asistirá Taleb Rifai, secretario general de la Organización mundial del Turismo (OmT).
Todavía no está confirmada la participación del presidente Enrique Peña Nieto, aunque es posible. De momento, los anfi-triones seguros son Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo (Sectur), y el gobernador de Jalisco, Aristóteles Sandoval.
La organización del even-to tuvo sus peculiaridades: Sandoval negoció la sede con Ruiz Massieu, pero no llegaba la confirmación pública. Así es que, muy a la mexicana, la planeación del evento arrancó como tal hace menos de tres meses.
Hasta ahora la titular de Sectur no ha mostrado par-ticular interés en cultivar una gran cercanía con los organis-mos internacionales, llámese
OmT o Consejo mundial de Viajes y Turismo (WTTC).
Su foco es la política na-cional y un ejemplo fue la ac-tividad que desplegó en Baja California Sur, coordinando la ayuda del gobierno federal tras el paso del huracán Odile.
La idea es que al regresar visiten Nueva York, con los empresarios del Consejo Na-cional Empresarial Turísti-co (CNET) y se garantice la
apertura de los hoteles en no-viembre, según se refirió aquí la semana pasada.
Adicionalmente, el sábado habrá un foro global, que será importante aprovechar para seguir reforzando la imagen de méxico como un país que se está poniendo de moda tras las reformas estructurales.
Asimismo, el viernes, y bajo la premisa de que el tema del DmT es “Turismo y desa-rrollo comunitario”, la Sectur pondrá en marcha las nuevas reglas de operación del Pro-grama Federal de los Pueblos mágicos.
Aunque hay quienes “asu-men” la paternidad de este programa, en realidad fue “maternidad”, pues Leticia Navarro, en su momento, como titular de Sectur al inicio del gobierno de Vicente Fox, im-pulsó esta exitosa idea.
Identificar destinos turís-ticos, pequeños y medianos cercanos a los principales, y dotarlos de una marca y un prestigio, y además participar
como gobierno en su mejora-miento es un planteamiento redondo sobre el que hay va-rios casos de éxito.
En la pasada administra-ción estos pueblos “brotaron como hongos”, pues en Sec-tur consideraron que a través de ese gesto surgía un recono-cimiento que le daba orgullo y pertenencia a sus habitantes.
El reto ahora es que esos pobladores realmente se com-prometan, pues de lo contario la marca podría perder pres-tigio, no obstante que el con-cepto ya se exportó a Centro y Sudamérica.
Identificar destinos pequeños es un planteamiento redondo sobre el que hay varios casos de éxito.
Prepara Jalisco la gran celebración del turismo
n Por una gestión de la administración anterior, este año se llevará a cabo la celebración internacional del Día Mundial del Turismo (DMT).
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Llega al DF impresión 3D pública3D Lab Fab & Café ofrece en la colonia Roma esta tecnología con tarifas accesibles
POR CLAUDIA [email protected]
En la colonia Roma, un muro de diez metros de alto anuncia una revo-lución: el 3D Lab Fab & Café, que
posiciona a la impresión en este formato como un estandarte de la modernidad.
Seis impresoras dan servicio en esta cafetería sui generis, que pone la tecnología al alcance de diseñadores, arquitectos y tam-bién gente sin conocimiento de la misma.
El concepto, ideado por el ar-gentino Rodrigo Pérez Weiss, in-cursiona en el país con el objetivo de democratizar la fabricación de artículos en tercera dimen-sión, ya que en ese espacio tam-bién se darán talleres y asesorías.
“Cualquier persona con sólo una idea y ganas de hacer algo por medio de esta tecnología puede fabricarlo, esto hace que comunidades creativas sean como polos de atracción para todo lo que tiene que ver con la computación, la programación y también con el diseño y la fabri-cación digital. méxico es uno de los lugares más importantes de Latinoamérica sin lugar a duda y entendíamos que era el lugar para abrir nuestro negocio em-blema un año después de haber abierto en Buenos Aires”, dijo Pérez en entrevista con Excélsior.
Sólo basta tener una idea, llevar el diseño en una memo-ria USB e imprimirlo en el mis-mo espacio y, mientras esperan, pueden disfrutar de un café. Los costos para imprimir en plástico van desde 100 hasta 300 pesos
Fotos: Quetzalli González
Rodrigo Pérez Weiss, creador del 3D Lab Fab & Café, dijo que el objetivo de este lugar es democratizar la fabricación de artículos en tercera dimensión, ya que también se darán talleres y asesorías, aunado a que el precio de imprimir en 3D será más accesible.
PROYECTOS HE-CHOS REALIDAD
Cualquier perso-na con ganas de hacer algo por medio de esta tecnología puede fabricarlo, esto hace que comu-nidades creativas sean como polos de atracción.”
RODRIGO PÉREZ WEISSCREADOR DE 3D
LAB FAB & CAFÉ
300PESOS
es el precio máximo que llega a costar por hora la
impresión en 3D
1,600PESOS
por hora es la tarifa de la impresión tridimensional
en fábricas y talleres especializados
por hora, aunque si la impresión es en cerámica y a color se hace un presupuesto.
Esto permite reducir el precio de imprimir en 3D, que en fábri-cas y talleres visitados por dise-ñadores independientes ronda los mil 600 pesos por hora.
“La idea de hacerlo en una cafetería es quitar un poco el pa-radigma de que la impresión 3D es sólo para las grandes corpora-ciones”, explicó Pérez, a quién le motiva ser evangelizador sobre las ventajas de esta tecnología.
Más servicios El 3D Lab Fab & Café quiere agregar a su portafolio de má-quinas, las cuales también ven-de, dos de ellas fueron creadas en el país, con las cuales se pue-den crear figuras de todo tipo, desde personajes de Star Wars hasta pequeños avatares de
personas, los cuales, según Pé-rez, son de los productos que más llamarán la atención.
En la terraza del café hay dos impresoras de color rosa de la marca 3D Sys-tems; adentro una holandesa Leap-frog, una argentina Kikai, además de la Projet 460 Plus y la Cubex Duo, que están repartidas a un lado de la barra, don-de se puede leer el menú con una am-plia variedad de opciones y a unos pasos de las mesas.
Al fondo del local hay un escáner para hacer las figuras
humanas a escala, en caso de que no se tengan los planos del objeto a imprimir, pero además Pérez planea adquirir una impresora
para alimentos.
Franquicias internacionalesEl empresario ar-gentino ve a mé-xico como punto de expansión hacia otras ciu-
d a d e s e n América La-tina, donde quiere llegar bajo un mo-delo de fran-quicia, con un
costo que ron-da los 20 mil dó-
lares e incluye un portafolio reducido de impreso-ras, con un retorno de inversión
de alrededor de dos años.Por lo pronto, ya se están
concretando locales en Asun-ción, Paraguay, y Porto Alegre, Brasil. La meta es que en tres años las cafeterías estén en las ciudades más importantes de la región, aunque prevé cerrar tra-tos en moscú, Rusia, y Tel Aviv, Israel, más adelante.
“Lo importante para noso-tros es difundir, difundir y di-fundir. mostrar lo que hacemos a la mayor cantidad de gente po-sible. En Argentina muchos estu-diantes van a usar las máquinas para sus proyectos en la facultad, así se hace un círculo virtuoso de gente que se va metiendo a este mercado”, agregó Pérez Weiss.
Así, quienes visiten el café no sólo podrán materializar sus proyectos, sino que podrán dis-frutar de un café, una cerveza, pizzas y otros platillos.
EMPRENDEDORES
M I É R C O L E S 2 4 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
¡no tires tu dinero!
Crédito automotriz, según tus posibilidades
P O R D AV I D PÁ R A M O Y L O U R D E S L Ó P E Z
n Comprar un auto es una importante inversión. Además de decidir la marca y modelo, debes tomar la mejor decisión sobre la forma de pago.
Como todos los miércoles en la columna ¡No tires tu dinero!, es-peramos tus preguntas, dudas e inquietudes entorno a todo lo que tiene que ver con tu dinero. Que-
remos que éste trabaje para ti, como un fac-tor para tu prosperidad, aquí en Excélsior y en Reporte 98.5 FM.
Antonio Gómez David, ¿cómo puedo adquirir un financia-miento automotriz sin que me quede sin dine-ro al final de mes, saber a cuántos meses debo realizar mi contrato y en qué me debo fijar al momento de buscarlo?
Respuesta:Antonio, antes de comprar un auto, infórmate sobre los planes de financiamiento disponibles en las distintas agencias y/o ins-tituciones financieras.
Ya que la compra de un nue-vo automóvil representa una importante inversión; además de decidir la marca, el modelo y desempeño debes fijarte bien y tomar la mejor decisión sobre la forma de pago.
Actualmente ofrecen una amplia gama de financiamientos que se adecuan a las capacida-des de pago y necesidades de la gente, por lo que es muy impor-tante evaluar cada uno de ellos antes de to-mar la decisión final.
Ten en cuenta y procura que la empresa en la que tramitarás tu financiamiento sea re-conocida por su experiencia y conocimiento del mercado, es decir, si la empresa prome-te todo sin excepción, pero no es reconocida ni especializada en la industria automotriz, será mejor que busques una que cuente con lo anterior.
Busca planes que ofrezcan un plazo de financiamiento acorde con tu capacidad de pago, elige el plan que requiera una inver-sión inicial adecuada a tus necesidades para
evitar la descapitalización, ya que contratar créditos que excedan tu capacidad de pago pueden afectar tu patrimonio e historial cre-diticio, que la inversión inicial sea adecuada a tus necesidades para evitar quedarte sin di-nero y retraso en los pagos mensuales.
Ten especial atención en las tasas de inte-rés, ya sean fijas, y que den a conocer la tasa real final a pagar; es importante que el finan-ciamiento te permita realizar pagos adicio-nales a fin de poder reducir tu deuda cuando cuentes con ingresos extraordinarios.
Que la empresa o compañía financie-ra cuente con una página de internet que te permita acceder a tu crédito o un número te-
lefónico y oficinas donde te den toda la información que necesites o requieras.
En todo momento disipa tus dudas y pide explicacio-nes sobre las inquietudes que tengas sobre el crédito, finan-ciamiento, tasa de interés e in-clusive del mismo automóvil.
Pregunta si la empresa te permitirá hacer pagos irregu-lares, es decir, si tienes algún ingreso extra poder pagar an-tes, con el objetivo de reducir el tiempo en el que estarás pagando por tu vehículo.
Lee y tómate unos minu-tos para conocer a profundi-dad tu póliza de seguro, es
importante identificar cada uno de los con-ceptos que aparecen en el financiamiento como interés anual, abono a capital, abono a intereses, interés real e interés total.
Contempla siempre pagos que puedas lle-var a cabo en tiempo y forma.
Envíanos tus dudas, comentarios y opiniones a los correos: [email protected]
y [email protected] donde con gusto atenderemos tus mensajes.
no olvides escucharnos de lunes a viernes de 16:00 a 20:00 hrs. en Reporte 98.5 FM y por internet en www.notirestudinero.net
y www.reporte.com.mxw
Procura que la em-presa en la que tramita-rás tu finan-ciamiento sea recono-cida por su experiencia.
RODRIGO PÉREZ-
ALONSO
Frecuencias
[email protected]: @rperezalonso
Hace unos días un respeta-do académi-co escribió un artículo de
opinión criticando las políti-cas monetarias del gobierno. El gobierno, sintiendo la pre-sión de sus palabras, reaccio-nó en forma fulminante.
Con el monopolio del con-trol de los medios de comuni-cación y un férreo control de, incluso, el papel que se usa para imprimir periódicos, el Presidente ordenó impu-tar cargos penales en contra de aquél académico que osó ofender a la patria y a las instituciones emanadas del pueblo noble en un artículo periodístico de opinión.
Pareciera que describo algo que hubiese sucedido en los momentos más álgi-dos de la Guerra Fría en los años setenta en Latinoamé-rica, con gobiernos de dere-cha dominados por caudillos y falta del libertades para sus ciudadanos. Sin embargo, la realidad es más cercana geográfica y temporalmen-te. Venezuela vive ahora una de las peores etapas en su historia, con un gobier-no intolerante a la crítica, controles a los medios de comunicación, corrupción endémica, una economía manejada al gusto del caudi-llo y censura total de las opi-niones divergentes.
El artículo que trans-gredió la delgada piel del presidente Maduro y su go-bierno fue escrito hace unos días por el profesor Ricardo Hausmann y el investiga-dor Miguel Ángel Santos de la Universidad de Harvard, en el que describen el pre-cario estado de la econo-mía venezolana y el pago de bonos de deuda de ese país (http://bit.ly/1BgujEc). El efecto inmediato fue la caí-da del precio de los bonos de deuda de ese país y la reac-ción virulenta del presidente Maduro.
Estamos así, ante una muestra más de la radicaliza-ción del gobierno venezolano hacia una izquierda retrógra-da, de culto a la personalidad y de absoluta incapacidad del manejo de la economía. Ante la falta de argumentos por el desastre del gobierno se buscan ambiguas amena-zas externas. Sin embargo, lo real son los números que arrojan años de erosión de las instituciones, la corrupción y la ineptitud: 60% de infla-ción, caída de 5% del PIB en
el primer semestre del año, dependencia de 97% de las exportaciones de petróleo, controles de divisas, desa-basto de bienes de consumo básico, infraestructura en estado deplorable y otras jo-yas del chavismo. Todo esto, no obstante, precios récord del barril del petróleo en los mercados internacionales y las amplias reservas del mis-mo en Venezuela.
El fenómeno no es nuevo en Latinoamérica ni en re-giones con amplios recursos naturales: el país descubre, explota y se enriquece de
sus recursos naturales. Las industrias que no están re-lacionadas con estos commo-dities son empujadas hacia fuera y se crea un círculo vi-cioso de dependencia abso-luta de un recurso natural.
La maldición de tener recursos naturales se hace realidad. Surgen institucio-nes débiles y caudillos que acaparan la vida política del país. Las divisiones socia-les se profundizan. Surgen Chávez y Maduro. Nacen las dictaduras.
La maldición de los recursos
n Venezuela vive una de las peores etapas en su historia, con una economía manejada al gusto del caudillo y censura de las opiniones divergentes.
Lo real son los números que arrojan años de erosión de las instituciones, la corrupción e ineptitud.
TU DINERO
Busca el equilibrio entre riesgo y retornoPOR SONIA [email protected]
La sicología es una dis-ciplina muy importante para entender la toma de decisiones financieras.
De acuerdo con el banco de in-versión Credit Suisse, al tomar la determinación de invertir, 80% tiene que ver con cuestiones sicológicas.
Según el estudio Finanzas Conductuales: la sicología de la inversión, si los sujetos pueden identificar sus errores típicos, a través de aspectos sicológicos, lograrán evitar potenciales in-convenientes financieros.
De esta manera, los inver-sionistas podrán ser conscien-tes de los riesgos antes de tomar una decisión y elegirán la com-binación correcta entre riesgo y retorno.
Benjamin Boehner, director de Consultoría de Inversiones para Centro y Latinoamérica de Credit Suisse, explicó que du-rante el proceso de decisión la mayor actividad en el cerebro ocurre en las emociones.
El estudio realizado por la fir-ma de origen suizo sugiere que in-vertir tiene mucho que ver con las matemáticas; sin embargo, las fi-nanzas conductuales han puesto el foco de vuelta en las personas.
“La gente comete errores, in-cluso en decisiones de inversión, que se traducen en ineficiencias a nivel mercado”, establece.
La idea de Credit Suisse es que la mayoría de los inversio-nistas hagan uso de las finanzas conductuales y que los merca-dos se vuelvan tan eficientes como lo asumen las finanzas tradicionales.
CONOCE TU PERFIL DE INVERSIÓN
El cerebro y la pérdidaEl estudio señala que las neuro-nas envían señales para revelar un juicio cargado de emociones sobre los riesgos y rendimientos.
Por ejemplo, las pérdidas y ganancias a veces afectan
diferentes partes del cerebro, como la amígdala, y provienen del sistema límbico y no de la corteza prefrontal racional.Las pérdidas son procesadas por partes del cerebro que son res-ponsables de la red de dolor.
Los pacientes con amígdalas dañadas no tienen miedo a las pérdidas y con frecuencia toman altos riesgos financieros que no deberían, explica el estudio.
“Con el tiempo la capacidad de riesgo del inversionista puede
cambiar significativamente por dos razones: las ganancias y pér-didas en el mercado financiero cambian sus activos y por even-tos personales tales como naci-miento o matrimonio”, establece el reporte.
De acuerdo con un estudio elaborado por el banco Credit Suisse, a través de la sicología se pueden llegar a evitar potenciales inconvenientes financieros
n Los inversionistas suelen elegir con base en sus experiencias y preferencias.
n La mayoría de los inversionis-tas eligen la gran parte de sus acciones en su país de origen, pues parecen ser más dignas de confianza, ya que crecieron con los nombres de estas empresas, razón por la cual no hacen una diversificación suficiente.
n Una estrategia de inversión no puede ser óptima si no se inte-gra con la capacidad de riesgo, la tolerancia al riesgo y la con-ciencia del riesgo del cliente.
Entre los hallazgos del estudio sobresale que:
Durante el proceso de decisión, la ma-yor actividad en el cerebro ocurre en las emociones.”
BENJAMIN BOEHNERDIRECTOR DE CONSULTORÍA
DE INVERSIONES PARA CENTRO Y LATINOAMÉRICA
DE CREDIT SUISSE
El estudio de Credit Suisse identifica a cuatro tipos de inversionistas. Descubre cuál es tu perfil:
¿EN CUÁL CATEGORÍA ENCAJAS?
Estratégicos. Tienen buen conocimiento de los mercados financieros, de forma que pueden eva-luar los riesgos y las oportunidades. Ellos tampoco
son persuadidos por emociones y puede tomar de-cisiones objetivas. Su enfoque estratégico les ayu-da a siempre mantener sus objetivos de inversión.
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Inversionistas intuitivos. Los inversionistas intuitivos toman decisiones emocionales. Sin la estrategia de in-versión adecuada, existe el riesgo de que se vean dema-siado influidos por la evolución actual del mercado y pierdan de vista sus objetivos de inversión.
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Exploradores. Quienes tienen un perfil de este tipo están muy familiarizados con el mercado financiero, pero toman decisiones emocionales. Tienen una buena perspectiva de los riesgos y las oportunidades de mercado. Pese a lo an-terior, sus inversiones deben ser revisadas periódicamente para asegurar que cumplan con la estrategia de inversión.
Realistas. Son personas capaces de dejar sus emociones a un lado y no dejarse influir por ellas. Sin embargo, carecen de cono-cimientos financieros para evaluar adecuadamente los riesgos y oportunidades. Se les recomienda tener una asesoría profesio-nal de inversión para tomar buenas decisiones.
revisión de Reuters. Uno de los objetivos clave del Tesoro
son las ganancias de las filiales extran-jeras retenidas en otros países por las multinacionales estadunidenses bajo una regla del Servicio de Rentas Inter-nas (IRS, por sus siglas en inglés) que aplaza los impuestos sobre dichos be-neficios hasta que se lleven a Estados Unidos. Una nueva norma del Tesoro impedirá que las empresas usen cier-tos préstamos que les permiten evitar los impuestos a los dividendos al tocar esas ganancias en el extranjero.
Otra regla impide que los inversionis-tas puedan acceder a los mismos tipos de beneficios mediante estrategias de re-estructura de sus unidades extranjeras, de manera que ya no estén bajo la juris-dicción de las leyes de Estados Unidos.
El Tesoro también está reduciendo los límites en los niveles de propiedad que los antiguos propietarios estaduni-denses pueden tener en una compañía en la que quieran hacer una inversión cororativa, una medida que hará más difícil hacer estas ofertas.
Una docena de corporativos de ambos lados del Atlántico perdieron ayer 12.3 mil millones de dólares luego de que el Tesoro de EU anunció nuevas normas para regular las inversiones corporativas.
ECONOMÍA GLOBAL
:13DINEROMIÉRCOLES 24 DE SEPTIEMBRE DE 2014
Manotazo del Tesoro de EU pone en jaque a empresas
Cuatro firmas quieren operar red 4G de Brasil
POR BEN HIRSCHLER Y DAN [email protected]
NUEVA YORK.- El De-partamento del Teso-ro de Estados Unidos anunció nuevas regula-ciones diseñadas para limitar las inversiones
corporativas, en las que grandes firmas compran empresas del mismo ramo en países donde se pagan menos impuestos para cambiar su nacionalidad y así eva-dir al fisco estadunidense.
Las nuevas reglas, que hacen más estrictos los requisitos para adqui-rir compañías foráneas, causaron ayer pérdidas combinadas por 12.3 mil millo-nes de dólares a una docena de empresas que cotizan en Bolsa a ambos lados del Atlántico.
No estaba claro si la postura más dura adoptada por el gobierno del pre-sidente Barack Obama, anunciada la madrugada de ayer, que siguió a una ola de críticas públicas, pondría fin a los procesos de inversión corporativa en curso.
Por lo pronto, Burger King anunció ayer temprano que sigue en curso la inversión de ese tipo anunciada reciente-mente con la canadiense Tim Horton –un trato de 11.5 mil millones dólares–y aclaró que el objetivo de la operación no es hacerle trampa al fisco.
No obstante, las acciones de algu-nas empresas implicadas o interesadas en acuerdos de fusión perdieron valor. En Londres, AstraZeneca cayó 3.6 por ciento, mientras que Shire perdió 2.5 por ciento.
"Esas operaciones erosionan la base fiscal estadunidense, cargando injusta-mente con un fardo más pesado a los demás contribuyentes, entre ellos las pequeñas empresas y los trabajadores estadunidenses", aseguró el Tesoro en un comunicado.
Para evitar esas prácticas, el gobier-no propuso llenar los vacíos legales que permiten eludir la norma para la que al menos el 20% del capital de la empresa nacida de una fusión-adquisición debe
ser detentado por nuevos accionistas para que pueda domiciliarse fiscalmente en el extranjero.
"Hemos visto recientemente que grandes empresas anunciaron proyectos tendientes a explotar esas fallas legales (...), que permiten que la clase media pa-gue la cuenta y estoy contento de que el secretario (del Tesoro, Jack) Lew ex-plore nuevas medidas para invertir esa tendencia", dijo el presidente Barack Obama en otro comunicado.
¿MEJOR NO?La decisión del Tesoro agregó riesgo a la intención de la empresa AbbViede de comprar a Shire por 55 mil millo-nes de dólares, y podría disuadir a Pfi-zer de hacer otro intento para adquirir a la británica Astra Zeneca, después de proponerle sin éxito en mayo pasado un trato por 118 mil millones de dólares.
En un comunicado conjunto, Bur-ger King y Tim Horton aseguraron que "este acuerdo siempre ha sido impulsa-
do por el objetivo de impulsar el crecimiento a largo plazo y no por los beneficios fiscales."
Los inversionistas habían estado esperando alguna ac-ción por parte del gobierno del presidente Obama para poner freno a las inversiones de elusión de impuestos, pero las medidas anunciadas supe-raron sus previsiones, afirma-
ron analistas de Deutsche Bank. Las nuevas normas, que aplican
desde el lunes pasado con efecto inme-diato, dificultan las nuevas inversiones corporativas y las hacen potencialmente menos gratificantes, aunque más de un experto se pregunta si eso será suficiente para echar por tierra ofertas que están pendientes o en estudio.
La acción se produce tras meses de debate político, con los demócratas instando a una acción legislativa inme-diata y republicanos empujando para abordar el problema más adelante, tal vez en 2015, como parte de una revisión más amplia del Código Fiscal Federal de Estados Unidos.
"Las ofertas de inversion corpora-tiva ahora van claramente a ser muy
Ante la demora del Congreso para abordar el asunto, el gobierno estadunidense anunció nuevas normas para evitar que los corporativos paguen menos impuestos comprando firmas foráneas
Claro, la filial de la mexicana América Móvil en Brasil, compite con Telefónica, TIM y Algar en la licitación de las frecuencias de la banda 4G en territorio brasileño.
Foto: Reuters
Foto: Especial
BRASILIA.- Las empresas Claro, Telefónica, TIM y Algar presenta-ron ayer sus propuestas al gobier-no brasileño para participar de
una nueva licitación de frecuencias 4G de telefonía móvil, informó la institución regu-ladora del sector.
La subasta se realizará el próximo 30 de septiembre y entregará seis licencias para operar la frecuencia de 700 MHz, algunas de cobertura regional y otras de cobertura nacional, precisó en una nota el
El Banco Mundial le ordena a Venezuela pagar expropiación
MONTREAL.- El órgano de arbitraje del Banco Mundial, CIADI, orde-
nó ayer a Venezuela pagar 740.3 millones de dólares a la minera canadiense Gold Reserve por la expropiación del proyecto Las Brisas, informó la compañía.
"Nos sentimos reivindica-dos por la clara conclusión del tribunal de que el gobierno ve-nezolano actúo ilegalmente al terminar el proyecto de Las Brisas", dijo el pre-sidente de Gold Reserve, Doug Belanger citado en un comunicado publica-do el lunes en su sitio web.
Según el comunica-do, 713 millones de dóla-res del laudo del CIADI (Centro Internacional para la Resolución de Disputas sobre Inversiones) representan el valor de Las Brisas, una mina de oro y cobre situada en el sureste venezolano.
Otros 22.3 millones represen-tan intereses acumulados desde 2008 y 5 millones gastos legales y técnicos.
Gold Reserve indicó que el monto debe ser pagado "inmediatamente".
Gold Reserve adquirió en 1992 el proyecto Las Brisas, un
enorme yacimiento con reservas de 10.2 millones de onzas de oro y 1,400 millones de libras de cobre, en el que invirtió 300 millones de dólares, según la compañía.
Pero en 2009, la minera ca-nadiense demandó a Venezuela ante el CIADI por incumplimien-to de un tratado bilateral de in-versiones entre Ottawa y Caracas luego que el gobierno del enton-ces presidente Hugo Chávez le
revocó la concesión sobre el proyecto.
Mal pagadorVenezuela, el país con más demandas en curso ante el CIADI, se retiró de este ór-gano en 2012, cuando el gobierno cuestionó
su imparcialidad y argumentó el "derecho del pueblo venezola-no" para decidir sus orientacio-nes estratégicas.
No obstante, Caracas aún debe responder por los casos presentados con anterioridad a esa fecha. La mayor parte de las demandas contra Venezuela en el CIADI son de empresas extran-jeras que exigen ser indemniza-das por las nacionalizaciones de sus activos decretadas por el go-bierno de Chávez (1999-2013).
Burger King dijo que seguirá con su plan de compra de la canadiense Tim Horton, por 11.5 mil mdd.
NOTAS
difíciles de lograr", dijo Navid Malik, jefe de Investigación de la firma Cenkos Securities.
COMPRAS SIN CUAJARPese a todo, a finales de noviembre Pfi-zer volverá a pujar por AstraZeneca, consideró Malik. Entonces terminará un periodo de reflexión de seis meses impuesto por las reglas de adquisición británicas.
Andrew Baum, analista de Citi, con-sideró en cambio que las nuevas reglas del Tesoro tendrán un impacto limitado en el caso Pfizer-AstraZeneca, aunque la amenaza de medidas adicionales podría obligar a la farmacéutica estadunidense a hacer pausa en su insitencia de com-prar a la británica.
Por ley ambas empresas están obli-gadas a no hacer comentarios sobre las perspectivas del eventual acuerdo de compra. Sin embargo, la firma bri-tánica dijo anteriormente que el polé-mico tema de los impuestos representa un gran riesgo para los inversionistas, y que podría causar retrasos importantes a cualquier transacción.
En cambio el acuerdo de Shire to-davía puede seguir adelante puesto que ya está en marcha, aunque AbbVie probablemente ya no podrá hacer los ahorros fiscales previstos, por lo que el panorama es incierto. Está previsto que la transacción finalice en el último trimestre de 2014.
"Shire tiene suficiente impulso en su negocio y una canalización de efectivo suficiente que sería atractiva para Abb-Vie de todos modos", dijo Malik. "La inversión corporativa sería la cereza del pastel."
ELUSIÓN EN AUGELas inversiones corporativas se han disparado en el último año, en parti-cular en el sector de las empresas de salud, aunque el acuerdo Burger King-Tim Horton muestra como la práctica se ha extendido a otros sectores.
El grupo de tecnología médica Med-tronic está trabajando para cerrar un acuerdo de inversión en Irlanda con su rival Covidien, mientras que Mylan tiene previsto comprar ciertos medicamentos de Abbott en mercados emergentes para llevar su operación fuera de Estados Unidos para así pagar menos impuestos.
Cerca de 50 acuerdos de este tipo han tenido lugar desde principios de la déca-da de 1980, pero el ritmo se ha recupe-rado, con la mitad de ellas concretadas desde la crisis de 2008-2009, según una
regulador, la Agencia Nacional de Teleco-municaciones (Anatel).
Licitación millonariaEl organismo espera recaudar al menos unos 7,700 millones de reales (unos 3,300 millones de dólares al cambio actual), la suma de los precios mínimos que exige para cada una de las concesiones, consignó de su lado la prensa brasileña.
Las cuatro empresas ya operan en Bra-sil y las tres primeras dominan el mercado:
Vivo, de la española Telefónica, es la líder, seguida de TIM, filial de la italiana Tele-com Italia. Claro, del grupo mexicano Amé-rica Móvil, también está entre los mayores actores del sector. Las tres ya operan tam-bién con tecnología 4G tras una licitación de 2012.
El tercer actor del mercado sin embargo es la brasileña Oi, que desistió de participar en la licitación alegando que dará prioridad a otros proyectos de inversión, ya que "la frecuencia licitada sólo podrá ser usada ple-namente en 2019", según precisó la empresa en una nota al mercado.
Actualmente en Brasil la telefonía de cuarta generación opera en la frecuencia de 2.5 MHz.
Más conectividadLa frecuencia ofrecida en esta nueva licita-ción permite que las comunicaciones sean más rápidas y que alcancen mayores dis-tancias con menos equipamientos, destacó Anatel.
"Será posible llevar telefonía móvil de cuarta generación e internet de banda ancha de alta capacidad incluso a áreas rurales a un costo operacional más bajo", destacó la agencia brasileña.
Anatel dijo sin embargo que las empre-sas ganadoras de la licitación deberán correr con los gastos de "medidas necesarias para la superación de eventuales interferencias perjudiciales en relación a la TV Digital (que utiliza una frecuencia próxima) o la redis-tribución de los canales de TV".
En la subasta del próximo 30 de septiem-bre se esperaba que participara algún grupo extranjero sin actuación en Brasil, pero eso finalmente no se concretó.
Se prevé que el resultado de la subasta se de a conocer en los primeros dís de octubre.
740.3MILLONES
de dólares adeuda a la
firma el gobierno venezolano
El Departamento del Tesoro de Estados Unidos, a cargo de Jack Lew, considera que
los trabajadores son los paganos de este tipo de
prácticas corporativas.
EXCELSIOR
Nos toca a no-sotros levantar este sector, que
las ideas y los personajes sean buenos, trabajar con estándares
internaciona-les y cambiar el panorama que
tenemos.”JOSÉ IÑESTA
DIRECTOR DE PIXELATL
@Dinero_ExcHACKER
14: DINEROMIÉRCOLES 24 DE SEPTIEMBRE DE 2014
PROFETA EN SU TIERRA
944,644COPIAS
de Super Smash Bros para 3DS vendió Nintendo en Japón en su primer fin de
semana, reveló Media CreateFoto: Cortesía
DE LA REDACCIÓ[email protected]
La empresa sudcoreana Sam-sung Electronics trabaja en un reloj inteligente equipado con tecnología de identificación de huella digital y sistema de pa-gos por medio de la firma esta-dunidense Pay Pal, de acuerdo con una versión publicada por el diario digital businesskorea.
Sin dar su nombre, el diario electrónico cita a un alto fun-cionario de la firma diciendo que "el nuevo dispositivo, que podría estar a la venta en 2015, permitirá hacer pagos electró-nicos gracias a una alianza con Pay Pal, la más renombrada empresa de pagos por medio de internet, así como con sy-naptics, una empresa global especializada en verificación biométrica."
POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]
La industria de la ani-mación en México está viviendo una revolu-ción debido a que ya no existen barreras tecno-lógicas y el talento na-
cional está tratando de utilizar nuevos canales de distribución como internet para dar a cono-cer sus proyectos tanto dentro como fuera del país.
De acuerdo con José Iñesta, director de Pixelatl, hasta hace un par de años existía una falta de visión con respecto a la in-dustria de la animación, ya sea porque el talento prefería irse a otro país o porque los produc-tores nacionales no volteaban a ver este tipo de proyectos.
La industria tiene en México poco más de 380 empresas de-dicadas a la animación digital para cine y televisión, sin em-bargo es poco lo que se sabe so-bre el valor de este mercado, que sigue creciendo.
“Esto está cambiando, veo una gran evolución en la ani-mación y por eso quie-ro que la gente lo vea también y se den cuenta del talen-to que hay en Mé-xico”, comentó en entrevista.
Internet revive a la animación
Apple desmiente el cierre de Beats
Samsung y PayPal juntos en un reloj
CREADORES MEXICANOS DEL GÉNERO USAN EL
APARADOR GLOBAL DE LA WEB PARA PROMOVERSE
Foto: Cortesía
Desde el nuevo smartwatch de Samsung se podrán elegir mercancías y hacer pagos, dijeron fuentes de la firma.
José Iñesta (derecha) y Pablo Ángeles, pro-
ductores dedicados a la animación, dicen que el potencial de internet es
ilimitado.
Foto: AP
Foto: Aura Hernández
El sistema de pagos dará a los usuarios información so-bre promociones especiales en tiendas que se encuentren cerca de ellos para que puedan elegir los productos incluso antes de llegar a las tiendas físicas, así como pagar desde su reloj.
De acuerdo con businessko-rea.com, este nuevo servicio está dirigido a hacer competen-cia al recientemente anunciado ApplePay, que incluye tecnolo-gía NFC para pagos electrónicos en el AppleWatch, el reloj inte-ligente de la firma de la manza-na que fue presentado el pasado 9 de septiembre en Cupertino, California, y cuya salida a la venta está prevista para 2015.
Leyendo tus huellasSynaptics es la empre-sa más activa a escala global en la instalación de sistemas
biométricos para la lectura de huellas digitales.
L a f i r m a presentó hace unas semanas la Identity On-line Alliance, un consorcio de identificación biométrica en el que partici-pan empresas como PayPal, Bank of Ame-rica, Visa, Goo-gle, Microsoft y Samsung.
Por medio de apli-caciones biométricas desarrolladas para las em-presas integrantes, las tarjetas globales de firmas como Visa y Mastercard se sincronizan con sus redes informáticas.
CodiciadosLa marca de audífonos
tiene un servicio musical en streaming.
El director de la asociación dedicada a la creación de pla-taformas para la promoción de la industria creativa y la anima-ción, indicó que el cambio se está dando en diferentes frentes, por un lado hay múltiples espa-cios para mostrar proyectos, los productores de otras partes del mundo están poniendo su mira en el talento nacional e incluso la población está pidiendo la creación de nuevos contenidos.
Aunque aceptó que el prin-cipal factor que está ayudando es la creación de nuevos canales de distribución, particularmen-te a través de internet porque
plataformas como YouTu-be, Vimeo o Daily Motion por nombrar algunas están abiertas y son gratuitas.
Aparador globalPablo Ángeles, director de la productora Dagos, aseguró que la animación ha encontrado un nicho importante en las venta-nas online porque conectan al talento con el público y al ganar reconocimiento de éste tam-bién llama la atención de los productores, de tal forma que la distribución ya no es un límite.
Una muestra del potencial es que Disney compró el canal de YouTube llamado Maker Studios por 500 millones de dólares, ya que está viendo con-tenido valioso.
“Ahora tenemos un montón de ventanas nuevas, internet está en pañales y tiene un poten-cial enorme para miles de cosas creativas y científicas”, confió el animador que ha trabajado con Guillermo del Toro y en la pre-producción de El Hobbit.
También en entrevista co-mentó que la principal barrera que enfrentan los animadores en México es que “se ponen el pie entre ellos”, por lo que re-comienda a las nuevas genera-ciones ser objetivas, reconocer y apoyar las cosas bien hechas.
Mientras que en otros fac-tores como la tecnología ya no existen barreras tan fuertes por-que los mismos equipos que se utilizan en países como Estados Unidos pueden ocuparse en Mé-xico, lo que cambia es la capa-cidad de infraestructura de los grandes estudios comparados con los estudios nacionales.
El festival Como una forma de apoyar esta revolución se realiza por tercera ocasión el Festival de Anima-ción, Videojuegos y Cómic en Cuernavaca desde hoy hasta el próximo 28 de septiembre.
Iñesta explicó que el objetivo del festival es que la gente que toma decisiones en los grandes estudios vea los proyectos mexi-canos para que así compren la propiedad intelectual o ayuden por medio de coproducciones.
Por ello estarán presentes productores de estudios como Cartoon Network, Nickelo-deon, Sony Pictures Animation y Disney, así como un espacio para proyecciones de películas y cortos de varios países.
El director de Pixelatl añadió que también existe un concurso llamado Ideatoon donde llega-ron 16 finalistas de 163 proyectos que recibieron, lo que muestra que hay talento en el país.
5.6POR CIENTOcreció la industria de la
animación en el mundo entre 2005 y 2010, de acuerdo a PWC
La empresa sale al paso de versiones de medios de internet
AFP Y [email protected]
SACRAMENTO.- La tecno-lógica estadunidense Apple desmintió ayer que tenga la in-tención de cerrar el servicio de música en línea Beats apenas unos meses después de haber-lo comprado, reportó el sitio especializado Re/code.
Apple salió así al paso de versiones del portal especia-lizado TechCrunch difundidas el lunes pasado, mismas que fueron consideradas de "falsas" por Apple, de acuerdo con Re/code y otros sitios que cubren el sec-tor de la tecno-logía, aunque no dio más detalles.
Creado por el rapero Dr. Dre y el productor discográ-fico Jimmy Iovine, Beats es un servicio de música en lí-nea que compite con iTunes, de Apple. Es también la marca de los coloridos y volumino-sos audífonos que popularizó el cantante y que hoy adornan las orejas de muchos.
Hacia el Lejano OrienteEl iPhone 6 de Apple está en la fase final de su revisión para ser aprobado en China, con los resultados a punto de co-nocerse, aseguró ayer un alto funcionario local en una en-trevista publicada en el portal
chino de internet Tencent.La situación del iPhone 6 en
el país asiático es un misterio desde que Apple presentara su nuevo dispositivo móvil el pa-sado 9 de septiembre sin hacer pública la fecha de lanzamiento en el mayor mercado de teléfo-nos avanzados del mundo.
El retraso provocó espe-culaciones de que el iPhone está teniendo problemas para conseguir la aprobación de los reguladores del Ministerio de Industria e InformaciónTecno-lógica (MIIT) con algunas in-formaciones, asegurando que el lanzamiento podría retra-sarse hasta 2015.
"El iPhone 6 ha entrado en la etapa final del proceso de aprobación, ahora es sólo cues-tión de tiempo", dijo el director
del MIIT, Miao Wei, en una entrevista exclusiva a
Tencent en Beijing. "Internautas,
por favor esperen pacientemente", agregó.
Miao declinó facilitar una fe-
cha para el fin de la revisión, diciendo únicamente que es-peraba un resultado
"muy pronto".
Ganancia aseguradaUn análisis difundido ayer por la empresa IHS estableció en alrededor de 70 por ciento el margen de ganancia de Apple por cada teléfono iPhone 6 que vende.
Construirlo cuesta entre 200 y 247 dólares por unidad, mientras el costo de produc-ción del iPhone 6 Plus va de 216 a 263 dólares para el modelo de 128 GB, aseguró el estudio di-fundido el martes.
70POR CIENTO
es el margen de ganancia de Apple
por el iPhone 6
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 4 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 4 HACKER : 15
El presidente de Googledefiende a servicio UberIncluir la innovación en los negocios tradicionales y asumir el cambio tecnológico en sectores e industrias ancladas al pasado pueden ayudar a Europa a generar más empleos, consideró Erick Schmidt en un artículo elaborado para la Comisión Europea co-mo parte de la serie Digital Minds for a New Europe. Schmidt se re-firió a los ciudadanos europeos como educados y con habilidades y los invitó a aceptar el modelo disruptivo de Uber, firma que brin-da servicios de transporte estilo taxis ejecutivos, que es rechaza-da por los gremios europeos de taxistas. En una entrevista para la cadena ABC News, Schmidt llamó paranoico a Julian Assange,
fundador del sitio WikiLeaks, y res-pecto al presidente de Apple
afirmó que está equivocado.
—De la Redacción
Los latinos aprenderán aprogramar con MicrosoftLa tecnológica estaduni-dense Microsoft anunció ayer la iniciativa Yo pue-do programar, detinada a enseñar las bases de la programación a más de un millón de jóvenes de Amé-rica Latina de entre 11 y 25 años. Los cursos, que ya se encuentran disponibles en la página www.yopuedoprogramar.com, están divididos en 12 mó-dulos que abordan ejes temáticos como introducción tecnológica al desarrollo de aplicaciones, las interfaces de usuario (lengua-jes HTML y CSS), los lenguajes JavaScript, la tecnología Jquery, los servidores web, el manejo de bases de datos, conceptos de se-guridad informática y el futuro de las apps, entre otros. Participan en videos didácticos Mark Zuckerberg, presidente de Facebook y Bill Gates, fundador de Microsoft, entre otros. —De la Redacción
HTC fabricará la nuevatablet Nexus 9, de GoogleSACRAMENTO.- Google seleccionó a la firma taiwanesa HTC pa-ra la fabricación de su próxima tablet Nexus de 9 pulgadas, infor-mó ayer el diario estadunidense The Wall Street Journal, citando personas familiarizas con el asunto. Google ha estado sopesan-do que HTC fuera su posible socio para la Nexus desde el año pa-sado e ingenieros de HTC han acudido al Googleplex de Mountain View en los últimos meses para trabajar en el proyecto. La deci-sión de Google de escoger a HTC refleja su estrategia a largo plazo de construir una amplia base de socios para impedir que alguno de ellos tenga un monopolio, según la información proporciona-da por las fuentes. —Reuters Foto: Cortesía SpaceX
EL DRAGON VA AL CIELO
El primer servicio de redes, Compuserve, cumple 35 añosPOR AURA HERNÁ[email protected]
Hablar con tus amigos, com-partir tus opiniones, buscar información, hacer videocon-ferencias y otras tantas posibi-lidades que hay en internet son posibles gracias a que hace más de tres décadas se puso en mar-cha el primer servicio comercial en línea en Estados Unidos.
Hoy se cumplen 35 años des-de que la empresa CompuServe comenzó a ofrecer su servicio de redes bajo el nombre de Micro-NET para que el público en ge-neral se conectara, cerca de 15 años antes de la llegada de otras empresas al mercado.
La compañía estadunidense ofrecía un paquete que incluía acceso a una red cerrada y una serie de servicios online como noticias, chat, foros, actuali-dad, compras y viajes, entre otras; lo único que se necesita-ba para contratar el servicio era tener un modem y acudir a una tienda y comprar el paquete que incluía el manual, la contraseña y el software.
El éxito de la red ofrecida por CompuServe se debió a que permitía conectarse de manera global debido a que era compa-tible con casi todas las redes que existían de manera cerrada en ese entonces, lo que fue aún más atractivo gracias a su sistema de chat y después a su servicio de correo electrónico.
Sin olvidar que también atrajo al público general gra-cias a su amplia gama de foros dedicados a temas como los es-pectáculos, noticias, deportes y política entre otros.
Lidia Franzoni, directora
del programa de Ingeniería en Computación del Instituto Tec-nológico Autónomo de México, considjeró que la estrategia de la empresa esta-dunidense fue un gran acierto por-que se convirtió en la base para el internet que aho-ra posee el mundo.
Indicó que an-teriormente inter-net tenía un solo sentido de comu-nicación porque se trataba de re-des privadas que estaban contro-ladas por administradores y a las que no todo mundo tenía acceso.
Al permitir que la gente co-mún pudiera acceder a ellas sig-nificó un cambio porque ahora
el contenido es construido por los propios usuarios, quienes interac-túan entre ellos y pueden opinar, impulsando así cada día el creci-miento de la red.
“Fue un com-pleto acierto de CompuServe el que la gente pu-diera entrar a la red, manipularla y así opinar hacia dónde se debe di-
rigir”, reiteró.Justamente el crecimiento
de la red y la entrada de más
competidores provocaron que a mediados de la década de los 90 comenzara a perder usuarios, en 1998 fue adquirida por su prin-cipal competidor.
Destaca que su principal ri-val fue America On Line (AOL) porque entró al mercado ofre-ciendo suscripciones mensua-les en lugar de tarifas horarias como había estado manejando CompuServe y que eran mucho más caras para el usuario; la fir-ma sigue activa.
Franzoni añadió que si los servicios de internet no se hubieran abierto al públi-co, actualmente la humani-dad no disfrutaría de servicios como el comercio electróni-co, el emprendimiento y todo un ecosistema de negocios y comunicación.
Foto: Especial
La red pasó de tener un
objetivo espe-cífico a permitir la interacción y generación de contenidos.”
LIDIA FRANZONIITAM
La empresa fue fundada en 1969 y en 1979 se convirtió en la primera en ofrecer un servicio de correo electrónico con soporte técnico a usuarios de redes cerradas.
2.8MIL
millones de personas en el mundo tienen
acceso a la web, según Internet
World Stats
SPACEX LO LOGRALa cápsula Dragon de la compañía SpaceX concluyó ayer con éxito su primer vuelo a la Estación Espacial Internacional (EEI) a la que se acopló sin problemas, informó la NASA. Su carga incluye una impresora de tres dimensiones, un radar para estudiar huracanes y 20 ratones, los primeros mamíferos que vuelan a la nave espacial. —EFE
M I É R C O L E S 2 4 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO