Conclusiones del Taller

Empresas, ONG y Biodiversidad El caso de la Red Natura 2000

European Business & Biodiversity Campaign

Taller realizado con el apoyo de

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Conclusiones del Taller: Empresas, ONG y Biodiversidad – El caso de la Red Natura 2000 Madrid, España 18 de Abril 2013 Fundación Biodiversidad C/ Fortuny, 7 28010 Madrid España Teléfono: +34- 91 121 09 20 URL: www.fundacion-biodiversidad.es

Fundación Global Nature (FGN) C/ Real, 48 28231 Las Rozas de Madrid, Madrid España Teléfono: +34- 91 710 44 55 URL: www.fundacionglobalnature.org

Editores: Ernesto Aguirre, Amanda del Río, Victoria Pérez

  

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Tabla de contenidos Resumen ...................................................................................................................................................... 3 Programa ..................................................................................................................................................... 4 1ª mesa redonda: Casos prácticos, la visión de las entidades de gestión de biodiversidad ....................... 5

Estrategias promovidas por Fundación Biodiversidad....................................................................... 5 Estrategia promovida por Fundación Félix Rodriguez de la Fuente .................................................... 6 Estrategia promovida por SEO/Birdlife ............................................................................................ 6 Conclusiones: .............................................................................................................................. 7 

2ª mesa redonda: Casos prácticos, la visión de las entidades de gestión de biodiversidad ....................... 8

Caso práctico Unión de Uniones .................................................................................................... 8 Caso práctico Naturix Acuiculture ................................................................................................... 9 Caso práctico Bodegas Torres ....................................................................................................... 9 

Grupo de trabajo ....................................................................................................................................... 11

1.  Las ONG están abiertas a cooperar con las empresas, pero esa cooperación ¿Supone beneficios a nivel global para la conservación de la biodiversidad?. (Global = a nivel regional). ......................... 11 2.  ¿Qué elementos hacen falta para que empresas y ONG cooperen en un marco común enfocado a frenar la pérdida de biodiversidad o deterioro de los ecosistemas?. .............................................. 12 3.  Según una reciente encuesta las ONG necesitan mejorar su conocimiento sobre cómo involucrar a las empresas, o cooperar con ellas, en lo relativo a la biodiversidad: ¿qué herramientas son necesarias?. .............................................................................................................................. 13 4.  ¿Cómo se podrían integrar estratégicamente sectores empresariales clave como el turismo o el agroalimentario en la conservación de la biodiversidad?. ............................................................... 13 

Lista de participantes ............................................................................................................................... 15 Referencias ................................................................................................................................................ 16

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Resumen En el marco del proyecto LIFE, financiado por la Comisión Europea, “European Business & Biodiversity Campaign” (EBBC), la Fundación Global Nature con apoyo de la Fundación Biodiversidad, organizó en abril de 2013 el taller participativo “Empresas, ONG y Biodiversidad: el caso de la Red Natura 2000”. El taller se centró, en este caso, pues en el objetivo de los espacios de la Red Natura 2000, el cual es el de asegurar la supervivencia a largo plazo de las especies y hábitats europeos más valiosos y amenazados, sin embargo la Red Natura 2000 no es un sistema de reservas naturales en donde las actividades humanas estén excluidas, de hecho diferentes ONG dedicadas a la conservación de la naturaleza y asociaciones de empresarios han puesto en marcha iniciativas que permiten el uso responsable de los recursos naturales de estos espacios, y que involucran tanto a sectores empresariales como el turístico o el agropecuario. Así por ejemplo la comercialización diferenciada de aquellas producciones que tiene lugar en espacios de la Red Natura 2000 supone un reto para asegurar la sostenibilidad de los espacios naturales y de las economías rurales. Se fomentan así fuentes de ingreso que aúnan conservación y restauración de sistemas productivos de alto valor natural. En este sentido, Ignacio Torres Subdirector de la Fundación Biodiversidad, declaró en la presentación del taller que “el hecho de poner en valor la biodiversidad puede ser una forma de salir de la crisis económica y en nuestro caso hay que asociarla a la marca España”. Eduardo de Miguel Beascoechea, Director Gerente de la Fundación Global Nature argumentó que para lograr esa puesta en valor de la biodiversidad, “las ONG han de aproximarse a las empresas ya que si bien tienen conocimientos de áreas como energía y cambio climático, o residuos, o aguas, sus conocimientos sobre la gestión de biodiversidad son mucho más limitados”. En el grupo de trabajo que dentro del marco de este mismo proyecto LIFE+ EBBC se realizó durante el CONAMA 2012 se detectó la necesidad de un acercamiento entre ONG y empresas para mejorar la comunicación, superar estereotipos, y fortalecer las sinergias en diferentes aspectos de la gestión de la biodiversidad. Dado que las expectativas de los asistente a este taller incluían “aprender y compartir experiencias” el taller se articuló en torno a dos mesas redondas que plantearan la visión de las ONG o entidades que gestionan biodiversidad y la visión empresarial, cerrándose el taller con . Los resultados muestran que las ONG perciben la Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad como una oportunidad para fortalecer la colaboración ONG – Empresa, para el intercambio de información entre las propias ONG, y por último para solventar la necesidad de establecer una estrategia de colaboración entre los diferentes grupos de interés dirigida a detener la pérdida de biodiversidad en España. Los participantes además vieron oportuna la realización de un segundo taller, y manifestaron interés en participar en la Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad. Así mismo manifestaron interés en intercambiar herramientas que sirvan tanto para facilitar que las ONG cooperen con las -empresas en la gestión de la diversidad biológica que se ve afectada por su actividad económica, como herramientas que permitan cambiar los esquemas de modelos productivos para obtener un verdadero beneficio en todos los ámbitos.

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Programa Taller “Empresas, ONG y Biodiversidad: El caso de la Red Natura 2000”

Primera parte: Presentación de los participantes 11.30h – 12.00h Bienvenida y ronda de introducción de los participantes (representantes de ONG de conservación de biodiversidad y de entidades empresariales o instituciones públicas).

Modera Amanda del Río –Campaña Europea Business & Biodiversity

La Campaña Europea Empresas y Biodiversidad (www.business-biodiversity.eu) que ha difundido en España desde 2010 la importancia de incluir la biodiversidad en la gestión empresarial lanza este taller para ONG ya que son actores fundamentales en el desarrollo de proyectos de biodiversidad en el marco de la RSC de las empresas. Ante la inminente presentación de la IEEB el taller pretende facilitar la definición del papel que las ONG han de jugar en este tipo de iniciativas.

Segunda parte: Mesas redondas participativas 12.00h – 13.00h Mesa redonda I: Casos prácticos, la visión de las entidades de gestión de biodiversidad

Expositores principales Fundación Biodiversidad Fundación Félix Rodriguez de la Fuente SEO/Birdlife

Existen variadas iniciativas y diferentes aproximaciones desde las ONG respecto a cómo incluir la biodiversidad en productos o servicios empresariales: etiquetas, certificaciones, etc. ¿Qué requisitos piden? ¿Qué las diferencia? y ¿Cuáles son ventajas? Son algunas de las preguntas que se plantearán, así como necesidades de los diferentes actores (consumidores, productores, y entidades del tercer sector) en los sectores empresariales agroalimentario y turismo. 13.00h – 14.00h Mesa redonda II: Casos prácticos, la visión empresarial

Expositores principales Unión de Uniones Naturix Acuicultura Bodegas Torres

Desde el mundo empresarial se empieza a entender el valor añadido que supone la biodiversidad: ¿cómo se está llevando a la práctica esta visión? En las producciones directamente ligadas a la biodiversidad y servicios de los ecosistemas se trata de un factor clave, diferenciador… ¿Es esta tendencia una moda? ¿Existe realmente un caso económico por el que las empresas están gestionando la biodiversidad? ¿Qué necesidades, retos, y amenazas afronta esta estrategia?. 14.00h COMIDA

Tercera parte 15.30h – 16.45h: Grupos de trabajo: Retos y oportunidades de la comercialización diferenciada. Se plantean los siguientes interrogantes: 1. Las ONG estamos abiertas a cooperar con las empresas, pero esa cooperación ¿Supone beneficios a nivel global para la conservación de la biodiversidad?. 2. ¿Qué elementos hacen falta para que empresas y ONG cooperemos en un marco común enfocado a frenar la pérdida de biodiversidad o deterioro de los ecosistemas?. 3. Según una reciente encuesta las ONG necesitan mejorar su conocimiento sobre cómo involucrar a las empresas, o cooperar con ellas, en lo relativo a la biodiversidad: qué herramientas son necesarias?. 4. ¿Cómo se podrían integrar estratégicamente sectores empresariales clave como el turismo o el agroalimentario en la conservación de la biodiversidad?. Conclusiones y cierre

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1a mesa redonda: Casos prácticos, la visión de las entidades de gestión de biodiversidad

Estrategias promovidas por Fundación Biodiversidad Victoria Pérez, Coordinadora del Área de Proyectos y Convocatorias de la Fundación Biodiversidad (en adelante, FB), presentó y dio ejemplos de cuatro estrategias que favorecen la conservación de la biodiversidad: Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad (IEEB), Programa Empleaverde, Red Emprendeverde y Convocatoria de Ayudas de la FB. La Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad (IEEB) busca integrar el capital natural en la política y gestión empresarial a través de la realización de los Biodiversity checks, poner en valor y difundir la contribución de las grandes empresas a la conservación del patrimonio natural, y canalizar la financiación privada para conservar la biodiversidad, con el apoyo y puesta en marcha de proyectos. La IEEB se apoya en:

− La experiencia y conocimientos adquiridos por otras iniciativas regionales y nacionales, recogidos en el Global Partnership del Convenio de Diversidad Biológica.

− Entidades con un expertise en ámbitos tan diversos como la sostenibilidad en la gestión empresarial, la RSE y la conservación de la biodiversidad:

o Socios del proyecto: asociaciones empresariales (Club de Excelencia en Sostenibilidad, Forética y Biodiversity in Good Company) y Fundación Global Nature (coordinador del proyecto LIFE+ Campaña Europea Empresas y Biodiversidad)

o ONG: entidades asesoras y ejecutoras de proyectos de conservación conjuntos. − El Gobierno de España, a través del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.

El próximo hito será la presentación de la IEEB, un acto público que contará con la presencia del Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y que reunirá a los dirigentes de empresas del Ibex 35, para presentar la IEEB y fomentar la adhesión de las empresas mediante la firma del Pacto por la Biodiversidad.

• Programa Empleaverde El Programa Empleaverde es una iniciativa para la mejora del empleo y el medio ambiente, a través de la cual se gestiona la dotación económica del Programa Operativo Adaptabilidad y Empleo del Fondo Social Europeo. Ejemplo: Campaña Empresas y Biodiversidad cuyo objetivo era reforzar la inclusión de la biodiversidad en la gestión empresarial y el sector privado a nivel local (especialmente en PYME) para ayudar a frenar la pérdida de biodiversidad, así como mejorar la RSE en cuanto al reporte y eventual compensación de los impactos de las empresas sobre la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas. Al mismo tiempo, el programa ha formado técnicos para su capacitación en auditorías de biodiversidad.

• Red Emprendeverde Red que fomenta la creación y consolidación de empresas o nuevas líneas de negocio en actividades vinculadas al medio ambiente y canaliza la inversión hacia actividades económicas sostenibles. Todo ello

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mediante la formación y capacitación, la elaboración de publicaciones, la organización de un concurso y la puesta en contacto de emprendedores e inversores a través de foros de inversión.

• Convocatoria de ayudas de FB Convocatoria de Concesión de Ayudas, en régimen de concurrencia competitiva, para la realización de actividades en el ámbito de la biodiversidad, el cambio climático y el desarrollo sostenible. En este marco, se fomenta, entre otras, la promoción de la gestión sostenible de la ganadería, agricultura, pesca, caza, turismo y usos forestales y otras actividades en RN2000, conservación de razas y variedades autóctonas. Más información: http://www.fundacion-biodiversidad.es/

Estrategia promovida por Fundación Félix Rodriguez de la Fuente El proyecto LIFE+ ConSuma Naturalidad (BIOCXLIFE) de la Fundación Félix Rodríguez de la Fuente (FFRF) se presentó pues su objetivo es conservar la biodiversidad productiva y silvestre, y promueve la producción y consumo de razas y variedades autóctonas. La iniciativa ha creado una marca que busca además aportar información a los consumidores sobre la relación entre la biodiversidad productiva y la biodiversidad silvestre. Más información: http://www.consumanaturalidad.com/

Estrategia promovida por SEO/Birdlife Ana Carricondo, responsable de Agricultura y Desarrollo Rural de SEO/BirdLife, presentó el proyecto Life+ Activa Red Natura. Su objetivo es el de contribuir a la conservación de la Red Natura 2000, a través de la mejora de su conocimiento y la sensibilización de la población de todo el territorio español, contemplando también acciones de ámbito europeo. El proyecto involucra a todos los actores implicados en su conservación, a través de los mensajes y medios más adecuados para cada uno de ellos, intentando conseguir que aquellos que pueden actuar de forma positiva, lo hagan con el máximo interés y eficacia y por otra parte, que los que en la actualidad tienen una percepción negativa, cambien su actitud al conocer y apreciar la importancia de la Red Natura 2000 y las oportunidades de desarrollo real que ofrece. Una de las acciones de este LIFE trabajará con productos y servicios (agrícolas y turísticos) de zonas ubicadas en Red Natura 2000, de forma coordinada con otro proyecto de SEO/BirdLife que promueve el etiquetado de productos procedentes de Natura 2000, garantizando su origen y fomentando la identificación el logo de la red. Más información: http://www.seo.org/el-proyecto-life-activa-tu-autentica-riqueza-red-natura/

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Conclusiones de la 1ª Mesa redonda Tras las presentaciones se desarrolló una discusión sobre los casos presentados y ejemplos de los otros participantes del taller, las conclusiones de esa discusión se señalan a continuación. La ausencia de estrategia para la comercialización de producciones dentro de la Red Natura preocupa y se percibe como una oportunidad. Pero las expectativas sobre seguir produciendo un producto ecológico sin subvención despiertan dudas sobre la rentabilidad. Muchas iniciativas que se han llevado a cabo en el marco de proyectos que fomentan la agricultura ecológica todavía siguen sin saber si podrán seguir más allá del fin de la subvención. No obstante, aunque no muchos, existen ejemplos de iniciativas que sí han logrado consolidar un modelo de negocio; SEO/Birdlife citó el ejemplo del proyecto “Huertas del Iregua”, que consiste en la recuperación de variedades de frutales que se estaban perdiendo (especialmente ciruela Claudia reina verde); creación de puestos de trabajo; puesta en cultivo de huertas abandonadas mediante producción ecológica; implicación del resto de habitantes de Nalda (La Rioja), y creación de un grupo de consumo. Parte del problema de marketing o comercialización recae en que más allá del etiquetado y diferenciación “bio” es necesario contar con una (o varias) red(es) de clientes. El etiquetado es un problema ya que no se reconoce suficientemente por parte del consumidor, existen demasiadas y numerosas etiquetas, la información que aportan sobre el beneficio no está clara, y por otro lado, los productores se enfrentan a un mundo complejo a nivel administrativo, y logístico, con situaciones en las que por ejemplo las diferentes etiquetas no caben en el envase del producto. La complejidad de los pliegos de condiciones desanima al productor, que escoge certificarse con aquella etiqueta que suponga menor burocracia. El grupo estaba de acuerdo en que antes de crear nuevas marcas hay que centrarse en mejorar las ya existentes, pero teniendo presente que existe el riesgo de que una excesiva simplificación traiga como consecuencia la pérdida de consistencia de la marca, el que no se sepa qué supone dicha marca,… Aprovechando el hecho de que los productores reconocen la necesidad de identificar sus productos con sellos de calidad asociados a sus buenas prácticas, se planteó la posibilidad de una adaptación de un código que se base en el esquema del etiquetado de eficiencia energética (Energy star), para identificar la “sostenibilidad” integral de las producciones agropecuarias y pesqueras. Dentro de las posibles soluciones a estos problemas, se explicó que estrategias como el sello de “ConSuma Naturalidad” pretenden explicar al consumidor qué es lo que hay detrás de la obtención de ese producto, qué es la biodiversidad (autóctona o productiva, silvestre, etc.) pero será una marca dinámica que se estará modificando en función a la retroalimentación que se reciba por parte de sus grupos de interés y la propia Fundación Félix Rodriguez de la Fuente. La etiqueta sirve de aval para respaldar esos productos. Una estrategia similar es la que sigue la Fundación Oso Pardo (FOP), quien firma un acuerdo de responsabilidad de buenas prácticas con productores y los incluyen dentro de una plataforma que gestionan la propia FOP. También se comentó el ejemplo de las estrategias basadas en cooperativas de consumo ecológico (o grupos de autoconsumo) donde los productos no tienen ningún tipo de etiqueta pero el productor ofrece al consumidor la posibilidad de visitar las instalaciones y juzgar si realmente el producto es compatible con la

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conservación de la biodiversidad. Este tipo de iniciativas buscas restablecer la confianza entre productor-consumidor. Los aspectos señalados anteriormente derivaron en propuestas de acción partiendo de una declaración anterior hecha por Jesús Casas en la que él menciona que se ha de tener la iniciativa para unificar las marcas de los productos ecológicos, “España debe liderar la implantación de una marca porque es en donde se encuentra la mayor biodiversidad de toda Europa, además es una iniciativa que debe ser impulsada por las propias empresas” tal es el caso de la iniciativa que actualmente lleva a cabo SEO/Birdlife. Hay que mejorar las estrategias de marketing y esto es algo que la FFRF puede promover e impulsar porque ya tiene la experiencia con su proyecto de ConSuma Naturalidad de promover productos respetuosos con el medio natural en restaurantes de la propia zona de origen del producto, de esta manera se tiene la oportunidad, por ejemplo, de promover los productos de la Red Natura 2000 en el sector de slow food. Además hay que aprovechar que ahora mismo el consumo de productos ecológicos o los menús km 0 parecen ser moda para mejorar la comunicación sobre los beneficios que dichas producciones tienen para la preservación de la biodiversidad, de hecho se ha sugerido que las grandes superficies con marcas propias para identificar productos ecológicos o “bio” deberían tener un espacio en donde se explicara qué hay detrás de esa marca. Se ha planteado además la necesidad de unión entre las ONG y de establecer una mesa de trabajo para, entre otras prioridades, solicitar una modificación profunda del Reglamento de Agricultura Ecológica, del que se ha coincidido en que no está bien elaborado ya que falta incluir, precisamente, aspectos de biodiversidad. Se ha concluido en esta sesión que las ONG tienen mucho por trabajar y han de desarrollar una estrategia que permita identificar mejor los productos que provienen de espacios naturales protegidos , o de empresas que realizan una adecuada gestión de la biodiversidad, sin que esto redunde en crear más marcas que generen confusión al consumidor.

2ªa mesa redonda: Casos prácticos, la visión de las entidades de gestión de biodiversidad

Caso práctico Unión de Uniones Cristina Padilla, secretaria técnica de Unión de Agricultores y Ganaderos de la Comunidad de Madrid (UGAMA), presentó los resultados del “Estudio de la situación actual, beneficios y oportunidades que encierran los espacios RN2000 en España”. El estudio tenía como objetivo informar, formar y asesorar, tanto presencial como on-line, a todos los profesionales agrarios sobre los beneficios y oportunidades de la Red Natura 2000, para contribuir al mantenimiento de la biodiversidad y el fomento del empleo. Más información: http://uniondeuniones.org/

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Caso práctico Naturix Acuiculture Curro Villarreal, Director técnico de Naturix Acuiculture, explicó el modelo de negocio de su empresa acuícola, la cual ofrece pescado certificado como ecológico, elaborado de manera tradicional. Además ofrece servicios de consumo sostenible y de educación ambiental relacionados con la pesca recreativa como servicio de ocio.. El modelo de negocio de Naturix Acuiculture busca la implantación de proyectos de acuicultura ecológica donde el beneficio sea la recuperación del ámbito rural, empleo, preservación del medio natural, uso sostenible de recursos y obtención de productos alimentarios saludables. Más información: http://www.naturix.es/

Caso práctico Bodegas Torres Bodegas Miguel Torres es una empresa familiar que practica una viticultura integrada. Los valores de la casa y la familia incluyen la pasión por la calidad y el respeto por el medio ambiente. La empresa reinvierte el 95% de sus beneficios y exporta su producto a más de 160 países de todo el mundo. Cuenta con 1.300 trabajadores y en 2012 tuvo una Facturación de 231 M€. Esta empresa reconoce que el consumidor ha de recibir una idea clara del valor del producto para que éste alcance su potencial máximo en el mercado. Por otra parte tiene una filosofía de compensar su impacto en la biodiversidad y por ello, practica una viticultura integrada, depura todas las aguas residuales y participa activamente en la conservación y replantación de bosques regionales, así como la preservación del águila perdicera en España y del cóndor andino en Chile. Además, para paliar los efectos del cambio climático, invierte en energías renovables y estudia el aprovechamiento de la biomasa de la viña y de los bosques. El proyecto Torres and Earth supone compromiso con la biodiversidad que ha implicado el abandono de los pesticidas hace más de 20 años o el propósito de llegar a 2020 con una reducción del 30% en las emisiones de dióxido de carbono en su bodega. También han comprado tierras cerca de los Pirineos en previsión de que el calentamiento global vuelva muy cálidos los viñedos de las áreas más bajas del Penedés. Cuentan con una bodega proyectada por el arquitecto Javier Barba integrada en el entorno y con respeto ecológico, rodeada de vegetación que apenas necesita agua. La revista Drink Business (el magazine europeo especializado en bebidas más importante del sector, con aproximadamente 30.000 lectores mensuales) otorgó a Torres el galardón a la Empresa “Verde” del Año durante la gala de los Green Awards 2010. Recibieron el Lifetime Achievement 2011 por su apoyo a las prácticas medioambientales sostenibles. Mención especial en Sustainability Award (premio a la sostenibilidad) por sus esfuerzos en incrementar y mejorar las prácticas eco sostenibles (reciclaje, técnicas de agricultura ecológica, ahorro energético, etc.) especialmente en los últimos años. Torres es pues un caso empresarial de apuesta por la protección de biodiversidad, no sólo por estos premios, sino por su responsabilidad social y corporativa mostrada a lo largo de estos años y por servir de ejemplo a otras empresas españolas. Más información: http://www.torresearth.com

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Conclusiones de la 2ª Mesa redonda Tras las presentaciones se desarrolló una discusión sobre los casos presentados así como sobre otros ejemplos expuesto por los participantes del taller Se evidenció que las empresas que están invirtiendo capital humano y financiero en producir de forma ecológica y realizar una buena gestión de la biodiversidad de su entorno, reconocen que los potenciales clientes probablemente no conozcan todas las acciones que la empresa lleva a cabo, pero en el caso de Bodegas Miguel Torres, la empresa está mejorando su comunicación al respecto a través de la organización de foros y participación en talleres relacionados con el tema de la gestión de la biodiversidad (como por ejemplo el EcoSostenibleWine) y además buscan que otras empresas del mismo sector se sumen a la iniciativa. Las ONG reconocen que el esfuerzo de las empresas que hacen una buena gestión de la diversidad biológica y de su entorno. Se acordó por tanto apoyar a estas empresas, en especial a las que están beneficiando a la biodiversidad. Se discutió que muchas de estas empresas no comunican sus acciones en biodiversidad, ya sea porque no lo creen necesario o porque no manejan las herramientas para poder hacerlo de forma apropiada. También se evidenció que el productor que trabaja en ecológico reconoce que la inversión que se hace para incorporar la gestión de la biodiversidad en su producción es sólo inicial, y que, una vez hecha la inversión, la producción se hace más eficiente, pues se reducen los costes. También se ha reconocido que parte de esa inversión realizada por estos productores proviene de subvenciones, y no todos los sectores las reciben, tal es el caso del sector acuícola. Por ello se concluyó que es importante hacer una correcta clasificación de los sectores productivos involucrados en la Red Natura 2000 y diferenciar claramente por ejemplo la agricultura de la ganadería o la agricultura de los regadíos, etc., De esta forma se identifica mejor el producto y se hace más sencillo poder determinar cuáles son aquellos que necesitan una subvención y cuáles no; se discutió sobre las subvenciones a la producción, sobre la dependencia que generan y sobre la necesidad de mantenerlas, encontrando consenso en cuanto a la idoneidad de algunos tipos de subvenciones, por ejemplo, aquellas que financian la inversión inicial. La diferenciación de sectores permitiría vez evaluar nuevas posibilidades en sectores como la cría de animales, donde la legislación actual permite, por ejemplo criar y vender especies alóctonas con alto potencial de convertirse en invasoras pero no permite la cría ni la venta de especies autóctonas con potencial para su comercialización como mascotas o simplemente para restauración de poblaciones. Este es el ejemplo de la trucha en el sector acuícola. Por otra parte, se ha discutido sobre el problema que supone que el producto ecológico español se consuma en un 95% en el exterior y el producto ecológico que se consume internamente venga de terceros países como Turquía y Polonia. Por ello, se espera que la nueva PAC promueva consumir productos “kilómetros cero” favoreciendo siempre a los productos europeos.

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También se ha reconocido durante la discusión que existe un problema de comunicación por parte de las ONG y de las Administraciones, a la hora de transmitir correctamente el mensaje sobre la importancia que tiene que la gestión de la biodiversidad sea una tarea de las empresas. Las empresas, ya sean PYMES o grandes empresas, conocen bien el territorio en el que están sus emplazamientos, una razón de peso para que sean ellas las que se vinculen con acciones concretas a la protección de los valores naturales de su entorno. Al valorar el impacto de la biodiversidad, valoramos el impacto sobre el territorio que ocupamos, pero no se habla sobre el impacto de otros territorios, menospreciando lo realizado; por ejemplo: al obtener peces procedentes de la acuicultura se reduce la pesca; una cabra pastando no sólo evita incendios sino que evita la importación de forraje. Al igual que en la mesa anterior se propuso establecer, en el marco del CONAMA 2014, una mesa de trabajo donde se presenten los casos prácticos de aquellas empresas que llevan a cabo acciones a favor de la protección de la biodiversidad, destacando que éstas están convencidas de que hacerlo supone un valor añadido y de que no lo hacen sólo porque la legislación se lo exige. Además se ha propuesto la creación de otra mesa de trabajo de ONG y Administración para fomentar la producción de especies autóctonas para consumo. Así como también se propuso establecer medidas de compensación para el medioambiente y la biodiversidad por los beneficios que supone para la sociedad civil y las empresas.

Grupo de trabajo El grupo de trabajo se estableció con la totalidad de los asistentes. Se plantearon 4 preguntas y se dedicó media hora para poder discutir los diferentes planteamientos y respuestas a las siguientes preguntas:

1. Las ONG están abiertas a cooperar con las empresas, pero esa cooperación ¿Supone beneficios a nivel global para la conservación de la biodiversidad?. (Global = a nivel regional).

Los principales razonamientos a esta pregunta se resumen a continuación

Para poder afirmar que de la colaboración entre ONG y empresas se deriva un beneficio para la biodiversidad hay que considerar la escala con la que se pretende cuantificar o cualificar. En una escala local, las acciones que las empresas, en colaboración con ONG, llevan a cabo para gestionar la biodiversidad, pueden generar beneficios cuando se realizan a una pequeña escala, beneficios medibles y cuantificables, pero cuando se va a una escala más amplia, por ejemplo, regional, es más complicado saber si hay o no tales beneficios. A una mayor escala son muchos más los indicadores a considerar: al no medirlos todos pudiera percibirse que hay una tendencia negativa y derivarse de la falta de datos que hay una pérdida de biodiversidad a pesar de la colaboración empresa – ONG. La apreciación general es que no se ha alcanzado el nivel de beneficios que compense el impacto negativo que actualmente se deriva de la actividad empresarial, aunado a que se considera que a nivel global no hemos dejado de perder biodiversidad y no hay beneficios reales porque aún no se ha establecido, como norma general, una cooperación real entre empresas y ONG. Por tanto, para lograr una cooperación efectiva que beneficie la diversidad biológica, se deben idear estrategias que permitan cambios en los modelos productivos con la necesaria ayuda de la administración pública.

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No obstante el panorama no es tan negativo y hoy día son varios los ejemplos de proyectos exitosos que han demostrado que se han establecido colaboraciones efectivas entre empresas – ONG y han derivado en un beneficio real para la biodiversidad. Además las empresas han comenzado a incluir a las ONG en sus grupos de interés porque aportan conocimientos. Actualmente el verdadero reto es integrar esas mejoras en el propio negocio de la empresa y para ello hay que dotarlas de herramientas para que lleven a cabo esta labor, además hay que hacer visibles los beneficios, porque en muchos casos no son evidentes y las empresas esperan algo más que mejorar su imagen. De hecho, se considera que para poder visualizar, de forma habitual, beneficios concretos para la biodiversidad, las ONG deben empezar a trabajar con las empresas que están haciendo una mala gestión en temas de biodiversidad o que simplemente no hacen nada pero quieren mejorar esa situación. Esto supone otros retos adicionales, en el que destaca la presencia de conflictos éticos o el miedo a perder la credibilidad al trabajar con determinados sectores (por ejemplo, nucleares). No obstante hay que superar los estereotipos, el código ético lo establecen ambas partes cuando la cooperación parte de la buena fe, el respeto y la unión. La estrategia debe dirigirse al establecimiento de colaboraciones estables en el tiempo para que las empresas incorporen buenas prácticas ambientales como algo habitual, y es en este sentido que la IEEB juega un papel importante como el elemento amalgamador de esa colaboración entre empresas y ONG.

2. ¿Qué elementos hacen falta para que empresas y ONG cooperen en un marco común enfocado a frenar la pérdida de biodiversidad o deterioro de los ecosistemas?.

Los incentivos fiscales que reciben las empresas por invertir en proyectos ambientales aparecen como respuesta a esta pregunta, pero no porque estén ausentes, sino porque no se considera que sean lo suficientemente apropiados como para facilitar un marco de cooperación Empresa – ONG enfocado a frenar la pérdida de la biodiversidad. Actualmente las deducciones fiscales llegan en España a un 30% de la inversión de una empresa en medio ambiente, en otros países la deducción llega al 100%. Se ha considerado que se debería elaborar un documento sobre estos incentivos, comenzar a trabajar con lobbies políticos y presionar desde el sector de las ONG de conservación para que se mejore “la fiscalidad verde”. De nuevo surge la polémica que generan las subvenciones (que en ocasiones favorecen la destrucción de patrimonio natural). . Se señaló la necesidad de una mejor comunicación entre Empresas y ONG, en comparación con la tradicional falta de comunicación entre Empresas y Universidades. Un mayor, y mejor, uso de las redes sociales (por ejemplo: Twitter, Facebook) podría ayudar a mejorar en este sentido. También se considera necesario aumentar la credibilidad de las propias ONG evitando prejuicios hacia ciertas actividades empresariales; aunado a ello se considera importante demostrar más seriedad por parte de las ONG, mediante auditorías , divulgación de resultados obtenidos tras labores de conservación o restauración ecológica, etc.

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Adicionalmente se ve como necesario aumentar la cooperación entre ONG siendo apoyadas todas a través de la Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad para identificar mejor los grupos de interés y a su vez conformar grupos de trabajo o un “Think tank” de ONG.

3. Según una reciente encuesta las ONG necesitan mejorar su conocimiento sobre cómo involucrar a las empresas, o cooperar con ellas, en lo relativo a la biodiversidad: ¿qué herramientas son necesarias?.

Las herramientas que se consideran necesarias se listan a continuación:

• Investigación de fondo para conocer las acciones que están llevando a cabo las empresas, incluyendo visitas a sus instalaciones para así conocerlas mejor y poder asesorarlas apropiadamente en temas de gestión de biodiversidad.

• En relación al punto anterior, adecuar mejor las propuestas de valor a cada empresa en función de su actividad productiva.

• Mejorar la formación empresarial a través de invitación de su personal a visitas de campo en zonas donde las ONG estén llevando a cabo acciones de gestión de biodiversidad.

• Mejorar las estrategias de comercialización de productos procedentes de la Red Natura 2000 y otras áreas protegidas.

• Establecer una red entre ONG para fortalecer la producción y comercialización de productos de la

Red Natura.

• Elaborar un mapa de actores y actuaciones para conocer qué hace cada ONG y facilitar así las sinergias, evitando duplicidades.

4. ¿Cómo se podrían integrar estratégicamente sectores empresariales clave como el turismo o el agroalimentario en la conservación de la biodiversidad?.

Se concluyó que la estrategia a seguir en este aspecto comienza por poner en marcha todas las propuestas elaboradas y comentadas tanto en las discusiones de las mesas redondas como en las preguntas anteriores. No obstante se puntualizaron dos ideas que básicamente resumen la jornada:

• Convencer a las empresas de que la biodiversidad es un recurso del que todos, directa o indirectamente, hacemos uso, y que del por tanto es prioritario hacer una buena gestión. La correcta gestión de la biodiversidad en ningún momento diezma la productividad de la empresa sino más bien amplía el horizonte de posibilidades para fortalecer la actividad comercial. El beneficio global sobre la biodiversidad es lo que se debe demostrar en todo momento y los sectores turismo y agroalimentario

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son el mejor escenario para demostrar, cuantitativamente, que esta afirmación sobre el fortalecimiento comercial es un hecho.

• Siendo reiterativos con temas ya mencionados, es evidente que las mejoras en lo que respecta al marketing o comercialización de los productos de la Red Natura 2000, de forma intrínseca está en consonancia con los propósitos de actividades del sector turismo y agroalimentario. Estos sectores han de ser la punta de lanza para promocionar, al público en general, los beneficios de la conservación de la biodiversidad.

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Lista de participantes

Ana Herrero FORETICA

Ana Carricondo SEO/Birdlife

Carles Ruiz Feltrer Monjes Budistas

Celsa Peiteado WWF

Cristina Padilla Gómez Unión de Uniones

Curro Villarreal Naturix

Eduardo Perero CONAMA

Fernando Antón Vidal Comunidad de Regantes Carrizales

Javier López OCEANA

Jon Hidalgo Fundación Lurgaia

José F. Gómez Sánchez Fundación Félix Rodríguez de la Fuente

José Luis García Lorenzo Fundación Oso Pardo

José María Rey Benayas Fundación Internacional para la Restauración Ecológica

Jovita Garcia Ambienta 45

Oscar Diez Fundación Quebrantahueso

Raúl de Tapia Martín Fundación Tormes

Roberto Ruiz Robles Asociación de Ciencias Ambientales

Roberto Lozano Fundación Oxígeno

Victoria Perez Fundación Biodiversidad

Vinyet Almirall Bertran Bodegas Torres

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Referencias Bodegas Miguel Torres http://www.torres.es/ Congreso EcoSostenibleWine 2012 http://www.ecososteniblewine.com/index.php?option=com_content&view=article&id=57&Itemid=24&lang=en Convocatoria de la Fundación Biodiversidad http://www.fundacion-biodiversidad.es/inicio/convocatoria-ayudas Empleaverde http://www.fundacion-biodiversidad.es/inicio/emplea-verde Emprendeverde http://www.redemprendeverde.es/ Estudio de la situación actual, beneficios y oportunidades que encierran los espacios RN2000 en España http://uniondeuniones.org/profiles/blogs/situacion-actual-beneficios-y-oportunidades-que-encierran-los-esp Proyecto Life+ Activa Red Natura. http://www.seo.org/life-activa-red-natura/ Proyecto LIFE+ ConSuma Naturalidad www.consumanaturalidad.com Unión de Uniones http://uniondeuniones.org/ Naturix Acuiculture http://www.naturix.es/

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www.business-biodiversity.eu

Coordinación Fundación Global Nature

Socios de la Campaña Europea Empresas y Biodiversidad

IUCN Regional Office for Pan Europe The largest global environmental networkdedicated to nature conservation.

Triple E A centre of expertise specialising in therelationship between economy andecology.

Global Nature Fund An international foundation for the protectionof nature and the environment

dokeo A consultancy that advises companieson CSR communications, strategy andreporting.

Bodensee-Stiftung An international NGO that fosters sustainableeconomy in the wider Lake Constanceregion.

ALTOP A publishing and media company thatpromotes sustainable solutions.

The European Business and Biodiversity Campaign is supported under EU LIFE+