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"Unidos por la Comunidad, con Humanización y Calidad" www.esehospitalmedina.gov.co - [email protected]

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EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA

INFORME VIGENCIA 2019

PRESENTADO POR: DIEGO ANTONIO RUBIO BOHORQUEZ

GERENTE

MEDINA – CUNDINAMARCA 2019

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1. AREA ADMINISTRATIVA

1.1 ASPECTOS INSTITUCIONALES:

MISION

La empresa social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, ubicada en la Provincia de Medina, Cundinamarca, es una institución prestadora de servicios integrales de salud de primer nivel fortalecida en el área externa con el centro de salud de Paratebueno. Caracterizados por la calidez, eficiencia, seguridad y responsabilidad de su talento humano en la atención de sus pacientes, brindando bienestar a la comunidad residente y visitante de la región.

VISION

Para el 2020 constituirnos como uno de los hospitales públicos de Cundinamarca certificados en el cumplimiento de las condiciones del Sistema Único de Habilitación, reconocidos por contar con un excelente equipo humano asistencial y administrativo, capacitado, con experiencia, idóneo, eficiente y sensibilizado, sin riesgo financiero y generando fidelización a sus pacientes y demás partes interesadas.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Socializar, evaluar, realizar seguimiento y modificar cuando sea pertinente

el Plan de Desarrollo Institucional 2017 – 2020, con un enfoque de direccionamiento y gerencia que involucre a las unidades funcionales asistenciales y administrativas de la empresa social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina.

• Garantizar el enfoque, implementación, medición y mejoramiento continuo del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud y sus cuatro componentes.

• Generar una cultura de humanización a través de la implementación, medición y mejoramiento de la política y programa de humanización.

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NUESTROS VALORES FUNDAMENTALES

Atención centrada en el paciente El talento humano de la Empresa, brinda en su actividad diaria un trato humanizado, sensible y amable al paciente y su familia, al compañero de trabajo y al visitante. Responsabilidad Cada miembro de la Familia de la empresa social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, hace lo que le corresponde y se compromete con sus consecuencias Vocación de servicio El talento humano de la Empresa, ayuda y adopta una actitud permanente de colaboración hacia el paciente y su familia, al compañero de trabajo y al visitante Adaptación al cambio y flexibilidad El talento humano de la Empresa, se adapta a los cambios que genera el Estado en el orden Nacional, Departamental y Municipal y es flexible a la recepción de nuevos paradigmas. Sin embargo, como humanos, reconocemos que no es una tarea fácil y se requiere de paciencia y voluntad. 1.2 RESEÑA HISTÓRICA Y JURÍDICA: La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar inicialmente funcionó como Puesto de Salud, debido a las necesidades y demandas de salud de esta región, cuyas particularidades geográficas no le permitían acceder a los servicios de Hospitales relativamente cercanos como el de Cáqueza o el de Villavicencio; es elevado a la categoría de Hospital mediante el proyecto de Ordenanza No. 026 de 1979, y ratificada dicha condición por Ordenanza Departamental No. 08 del 22 de Noviembre del mismo año, denominándose Hospital Nuestra Señora del Pilar. Posteriormente, el 22 de Marzo de 1996 a través de Ordenanza Departamental No. 016, es transformado el Hospital en Empresa Social del Estado Prestadora de Servicios de Salud Nivel 1 de atención baja complejidad, constituida como

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categoría Especial de Entidad Publica descentralizada del orden Departamental, dotada con personería Jurídica, Patrimonio propio y autonomía Administrativa.

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, presta servicios de primer nivel de atención baja complejidad en la sede principal ubicada en el Hospital de Medina Cundinamarca, código de habilitación 254380004501, en el Centro de salud adscrito del Municipio de Paratebueno Cundinamarca, código de habilitación 255300004502, así como el Puesto de Salud en la inspección de San Pedro de Jagua del municipio de Ubalá, código de habilitación 258390004503 área de influencia de la cual hacemos una breve descripción:

• MUNICIPIO DE MEDINA Medina está ubicado a 520 metros sobre el nivel del mar, situado en el extremo noreste del Departamento de Cundinamarca, formando un ángulo limítrofe con los departamentos de Boyacá y el Meta. Es el municipio más extenso de Cundinamarca con 1.915 Kilómetros cuadrados, ubicado a 192 Km de Bogotá, pasando por los municipios de Villavicencio, Restrepo y Cumaral. Su población total es de 11.848 habitantes según datos del Plan de Desarrollo.

• MUNICIPIO DE PARATEBUENO

Paratebueno, está localizada al oriente del Departamento, su altura sobre el nivel del mar es de 256 mts, con algunas pequeñas elevaciones que corresponde a estribaciones de la Cordillera Oriental. La temperatura promedio es de 27ºC, ubicado a 176 Km de Bogotá, con una extensión de 883 Km2, tiene una población de 8.753 habitantes, según datos del SISBEN.

• INSPECCION DE SAN PEDRO DE JAGUA – MUNICIPIO DE UBALA. La Inspección de San pedro de Jagua, del municipio de Ubalá, comprende además del casco urbano las veredas de: Puerto Rico, San Luis Alto y Bajo, el Carmen, Santa Teresa y Gazajujo; donde actualmente se atienden con servicios extramurales aproximadamente 1.029 usuarios, entre afiliados a las EPS ECOOPSOS y CONVIDA.

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Área de Influencia

La región del área de influencia, donde la ESE es la única institución prestadora de servicios de salud, por estar ubicada en el piedemonte llanero ofrece condiciones particulares en su topografía que hace que las vías de transporte sean de difícil acceso, lo cual exige mayores recursos y esfuerzos para lograr una adecuada prestación de los servicios. Este aspecto, la imposibilidad de ampliación del mercado y el impacto negativo generado por los cambios normativos en el Sistema de Seguridad Social en Salud, hacen que la ESE se ubique dentro de la situación que prevé la Ley 1438 de 2011:

“Artículo 79. Financiación de la prestación del servicio en zonas alejadas. Se garantizarán los recursos necesarios para financiar la prestación de servicios de salud a través de instituciones públicas en aquellos lugares alejados, con poblaciones dispersas o de difícil acceso, en donde estas sean la única opción de prestación de servicios, y los ingresos por venta de servicios sean insuficientes para garantizar su sostenibilidad en condiciones de eficiencia.”

MEDINA

PARATEBUENO

INSPEC. S.PEDRO JAGUA - UBALA

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1.3 MICRORED

1.4 PLANTA DE PERSONAL

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA

DEL PILAR DE MEDINA

CENTRO DE SALUD DE

PARATEBUENO

PUESTO DE SALUD DE SAN

PEDRO DE JAGUA

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La clasificación de los empleos es la siguiente:

Descripción No.

Periodo Fijo (SSO) 9

Libre nombramiento y remoción 1

Inscritos en Carrera Administrativa 5

Provisionalidad - No inscritos en C.A. 15

PLANTA DE PERSONAL Y CONTRATISTAS-MEDINA

PLANTA DE PERSONAL VIGENCIA 2019

PLANTA DE PERSONAL CONTRATISTAS TOTAL

PERSONA

ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL

70

4 17 16 33

RELACIÓN PORCENTUAL

ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL

30% 70%

PERSONAL A LA FECHA


PERSONAL


79

4 17 21 37



27% 73%

PLANTA DE PERSONAL Y CONTRATISTAS-PARATEBUENO



PERSONA


30

0 6 1 23



5% 95%

PERSONAL A LA FECHA


PERSONA

ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL 32

0 6 1 25

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JUNTA DIRECTIVA

GRUPO

HOSPITALARIO

GRUPO

ADMINISTRATIVO

GRUPO

AMBULATORIO

GERENCIA

Apoyo profesional

especializado:

Abogado, control interno,

presupuesto y contratación



18% 82%

PLANTA DE PERSONAL Y CONTRATISTAS-SAN PEDRO



PERSONA


4

0 1 0 3



25% 75%

PERSONAL A LA FECHA


PERSONA


4

0 1 0 3



25% 75%

ORGANIGRAMA

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2. AREA ASISTENCIAL

2.1 PORTAFOLIO DE SERVICIOS

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Tabla 1. Portafolio de servicios de la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NUESTRA SENORA DEL PILAR DE MEDINA

Año: 2019

CONSULTA EXTERNA

SERVICIO COMPLEJIDAD HORARIOS DE ATENCION

(INCLUIR DIA Y HORAS DE ATENCION)

ENFERMERÍA Baja

Lunes a Viernes 7am - 1:00pm y 2:00 pm- 5:00 pm

MEDICINA GENERAL Baja

ODONTOLOGÍA GENERAL Baja

CONSULTA PRIORITARIA Baja

MEDICINA INTERNA Media

MODALIDAD DE TELEMEDICINA

GINECOBSTETRICIA Media

ORTOPEDIA Media


NUTRICION Media

PROTECCIÓN ESPECIFICA Y DETECCIÓN TEMPRANA

SERVICIO COMPLEJIDAD

HORARIOS DE ATENCION

(INCLUIR DIA Y HORAS DE

ATENCION)

PROTECCIÓN ESPECÍFICA -

ATENCIÓN DEL PARTO

Baja


ATENCIÓN AL RECIÉN NACIDO

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA -

ALTERACIONES DEL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ( MENOR A 10 AÑOS)

Baja

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Año: 2019

CONSULTA EXTERNA



DETECCION TEMPRANA- ALTERACIONES DEL DESARROLLO

DEL JOVEN (DE 10 A 29 AÑOS)

Baja

Lunes a Viernes 7am - 1:00pm y

2:00 pm- 5:00 pm


ALTERACIONES DEL EMBARAZO

Baja


ALTERACIONES EN EL ADULTO (MAYOR A 45 AÑOS)

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER DE CUELLO UTERINO

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER SENO

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES DE LA AGUDEZA

VISUAL

Baja


VACUNACIÓN

Baja


ATENCIÓN PREVENTIVA EN SALUD

BUCAL

Baja


ATENCIÓN EN PLANIFICACIÓN FAMILIAR

Baja

Nota: Los usuarios acceden a dichos servicios previa cita, lo cual lo pueden realizar personalmente o por línea telefónica donde les indican la cita y el procedimiento a seguir.

INTERNACION

SERVICIO COMPLEJIDAD DISPONIBILIDAD DEL

SERVICIO

GENERAL ADULTOS Baja

24 horas todos los días del año GENERAL PEDIÁTRICA Baja

OBSTETRICIA Baja

SALA DE PARTOS

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Año: 2019

CONSULTA EXTERNA




SERVICIO

SALA DE PARTOS Baja 24 horas todos los días del año

URGENCIAS


SERVICIO

SERVICIO DE URGENCIAS Baja 24 horas todos los días del año.

TRANSPORTE ASISTENCIAL


SERVICIO

TRANSPORTE ASISTENCIAL BÁSICO Baja 24 horas todos los días del año

APOYO DIAGNÓSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA


SERVICIO

LABORATORIO CLÍNICO Baja

24 horas todos los días del año

RADIOLOGÍA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS

Baja

TOMA DE MUESTRAS DE LABORATORIO CLÍNICO

Baja

SERVICIO FARMACÉUTICO Baja Lunes a Viernes 7am - 1:00pm y 2:00 pm- 5:00 pm

TOMA E INTERPRETACIÓN DE

RADIOGRAFÍAS ODONTOLÓGICAS

Baja

TAMIZACIÓN DE CÁNCER DE CUELLO UTERINO

Baja

PROCESOS

PROCESO DE ESTERILIZACION Baja Lunes a Viernes 7am - 1:00pm y

2:00 pm- 5:00 pm

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El Centro de Salud de Paratebueno presta servicios descritos en la tabla 2 y en los casos que se requiere complementación de apoyo diagnostico o internación se hace la referencia del paciente al Hospital en Medina. Tabla 2. Portafolio de servicios del Centro de Salud de Paratebueno

CENTRO DE SALUD DE PARATEBUENO

Año: 2019

CONSULTA EXTERNA



ENFERMERÍA Baja Lunes a Viernes 7am - 1:00pm y 2:00

pm- 5:00 pm MEDICINA GENERAL Baja


CONSULTA PRIORITARIA Baja 24 horas todos los días del año.

GINECOBSTETRICIA Media

MODALIDAD DE TELEMEDICINA

PEDIATRIA Media

ORTOPEDIA Media

NUTRICION Media



SERVICIO COMPLEJIDAD DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO


ALTERACIONES DEL CRECIMIENTO Y

DESARROLLO ( MENOR A 10 AÑOS)

Baja


DETECCION TEMPRANA- ALTERACIONES DEL DESARROLLO

DEL JOVEN (DE 10 A 29 AÑOS)

Baja


ALTERACIONES DEL EMBARAZO

Baja


ALTERACIONES EN EL ADULTO (MAYOR A 45 AÑOS)

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER DE CUELLO UTERINO

Baja

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Año: 2019

CONSULTA EXTERNA



DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER

SENO

Baja


ALTERACIONES DE LA AGUDEZA VISUAL

Baja

PROTECCIÓN ESPECÍFICA - VACUNACIÓN

Baja

PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN PREVENTIVA EN SALUD

BUCAL

Baja


ATENCIÓN EN PLANIFICACIÓN FAMILIAR

Baja



SERVICIO COMPLEJIDAD HORARIOS DE ATENCION (INCLUIR DIA Y HORAS DE

ATENCION)


BÁSICO

Baja 24 horas todos los días del año

APOYO DIAGNÓSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA



TOMA DE MUESTRAS DE LABORATORIO CLÍNICO

Baja Consulta prioritaria: 24 horas Consulta Externa:

Lunes, Miércoles y Viernes 7:00 am. A

10:00 am

SERVICIO FARMACÉUTICO Baja


TAMIZACIÓN DE CÁNCER DE

CUELLO UTERINO

Baja

PROCESOS

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Año: 2019

CONSULTA EXTERNA



PROCESO DE ESTERILIZACION PROCESO DE

ESTERILIZACION LUNES A JUEVES DE 7:00AM A 1:00 PM Y 2:00PM A 5:00PM.VIERNES DE

7:00AM A 1:00 PM Y 2:00PM A 4:00PM

Tabla 3. Portafolio de servicios del Puesto de Salud de San Pedro de Jagua

PUESTO DE SALUD DE SAN PEDRO DE JAGUA

Año: 2019

CONSULTA EXTERNA



ENFERMERÍA Baja Lunes a Viernes 7am - 1:00pm y 2:00

pm- 5:00 pm MEDICINA GENERAL Baja



SERVICIO COMPLEJIDAD DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO


ALTERACIONES DEL CRECIMIENTO Y

DESARROLLO (MENOR A 10 AÑOS)

Baja


DETECCION TEMPRANA-

ALTERACIONES DEL DESARROLLO DEL JOVEN (DE 10 A 29 AÑOS)

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL EMBARAZO

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES EN EL ADULTO

(MAYOR A 45 AÑOS)

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER DE

CUELLO UTERINO

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER

SENO

Baja

DETECCIÓN TEMPRANA - Baja

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PUESTO DE SALUD DE SAN PEDRO DE JAGUA

Año: 2019

CONSULTA EXTERNA



ALTERACIONES DE LA AGUDEZA

VISUAL

PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN

PREVENTIVA EN SALUD BUCAL

Baja

PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN

EN PLANIFICACIÓN FAMILIAR

Baja


2.2 GESTION PRODUCION DE SERVICIOS DE SALUD 2019

PRODUCCION 2019

CONCEPTO POBLACIÓN

NO

ASEGURADA

NO

POSS

SUBSI

DIADO

CONTRI

BUTIVO OTROS TOTAL

Dosis de biológico aplicadas 326 0 4976 2228 3650 11180

Controles de enfermería (Atención prenatal /

crecimiento y desarrollo)

17 0 1534 631 331 2513

Otros controles de

enfermería de PyP

(Diferentes a atención prenatal - Crecimiento y

desarrollo)

20 0 964 303 19 1306

Citologías cervicovaginales tomadas

18 0 907 107 17 1049

Consultas de medicina general electivas realizadas

380 0 17622 5163 919 24084

Consultas de medicina

general urgentes realizadas 254 0 4475 4030 635 9394

Consultas de medicina especializada electivas

realizadas

0 0 160 0 1 161

Total de consultas de

odontología realizadas

(valoración)

18 0 2882 807 515 4222

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CONCEPTO

POBLACIÓN

NO ASEGURADA

NO

POSS

SUBSI

DIADO

CONTRI

BUTIVO OTROS TOTAL

Número de sesiones de odontología realizadas

68 0 26682 6875 1955 35580

Total de tratamientos

terminados 0 0 299 156 33 488

Sellantes aplicados 0 0 893 144 692 1729

Superficies obturadas

(cualquier material) 13 0 5431 1494 619 7557

Exodoncias (cualquier tipo) 1 0 674 171 57 903

Partos vaginales 9 0 46 16 0 71

Partos por cesárea 0 0 0 0 0 0

Total de egresos 14 0 143 48 4 209

...Egresos obstétricos (partos, cesáreas y otros

egresos obstétricos)

9 0 46 16 0 71

...Egresos no quirúrgicos (No incluye salud mental, partos,

cesáreas y otros egresos obstétricos)

5 0 97 32 4 138

...Egresos salud mental 0 0 0 0 0 0

Pacientes en Observación 56 0 781 535 135 1507

Pacientes en Cuidados Intermedios

0 0 0 0 0 0

Pacientes Unidad Cuidados Intensivos

0 0 0 0 0 0

Total de días estancia de los

egresos 19 0 453 137 20 629

...Días estancia de los egresos obstétricos (Partos,

cesáreas y otros obstétricos)

10 0 56 20 0 86

...Días estancia de los egresos No quirúrgicos (No

incluye salud mental, partos, cesáreas y otros obstétricos)

9 0 397 117 20 543

Total de días cama ocupados 0 0 0 0 0 629

Total de días cama disponibles

0 0 0 0 0 2251

Exámenes de laboratorio 690 0 23668 6893 1764 33015

Número de imágenes diagnósticas tomadas

87 0 2310 1098 673 4168

Número de visitas

domiciliarias e institucionales -PIC-

0 0 0 0 0 9041

Número de sesiones de

talleres colectivos -PIC- 0 0 0 0 0 939

FUENTE: SIHO 2019

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Análisis de produccion En comparación de la producción del año 2017, 2018 y 2019, se observa que el año 2019 se presento un aumento en el 99% de las actividades realizadas. 2.3. SISTEMA INTEGRAL DE ATENCION AL USUARIO - SIAU

INFORME PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y

FELICITACIONES (PQRS-F) De conformidad con lo dispuesto en el artículo 76 de la Ley 1474 de 2011, la Oficina de Sistema de Información y Atención al Usuario SIAU presenta el informe ante el seguimiento al trámite de las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Felicitaciones (PQRSF), cumpliendo las normas legales y orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión. Para elaborar el presente informe se tomó como base los informes trimestrales presentados por la dependencia de la Oficina SIAU, con el ánimo de mejorar continuamente la prestación de los servicios. A continuación, se detalla la estructura del presente informe: SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS:

1. Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Felicitaciones:

De acuerdo con la Información, se pudo establecer que dentro del periodo evaluado (01 de enero a diciembre 31 de 2019), la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, presentó el siguiente comportamiento en cuanto al trámite de las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitaciones:

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PQRS -F ANUALE S 2 01 9

ME S RE S PE CTIVO PQRS FE LICITACIONE S TOTAL

E nero 2 0 2Febrero 3 0 3Marzo 3 0 3Abril 2 2 4Mayo 4 0 4J unio 0 0 0J ulio 6 2 8Agos to 0 0 0S eptiembre 0 0 0Octubre 2 5 7Noviembre 2 3 5Dic iembre 2 3 5E nero – 2020 5 0 5Febrero – 2020 1 1 24 35

T OT AL PQRS -F ENERO 2 01 9 A FEBRERO 2 02 0 8 1

Fuente: Reporte Presentado por Líder del Proceso.

0

5

10

15

20

25

30

CA

NT

IDA

D

MESES

PQRSF 2019 Y 2020

PQRS FELICITACIONES

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Durante el año 2019 y los meses de Enero y Febrero de 2020, se recibieron 81 PQRS-F presentadas a la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina. Se realiza análisis donde se observa que de Enero 2019 a Febrero 2020 se dio respuesta al 100% de las PQRS-F, en concordancia con el seguimiento realizado se observó y se verificó que el total de las 81 PQRS-F, se contestaron entre cero y 15 días. De las 81 PQRS-F, como se observa en la grafica, 42 de ellas fueron quejas con un 52% y 39 felicitaciones representando un 48%, lo cual nos permite verificar la eficiencia en el desarrollo de las funciones del personal del área de atención al usuario.

Teniendo en cuenta que el 15% de las PQRS-F tramitadas corresponden a sugerencias en el servicio, las cuales no son fallas determinantes dentro del servicio, las cuales no alteran la satisfacción del usuario. Teniendo en cuenta que las felicitaciones componen un 48% de total de las PQRSF tramitadas, el 31% exaltan la amabilidad del personal asistencial en las diferentes áreas de los servicios, el 17% restantes exaltan la calidad de los profesionales durante el servicio. De modo contrario se puede observar que del 37% de las quejas, el 26% corresponde a falencias en el servicio de urgencias, el 6% corresponde a el servicio de asignación de citas para consulta externa y el restante 5% hace referencia a demoras en el servicio de odontología, vacunación y laboratorios.

Fuente: Reporte Presentado por Líder del Proceso.

PARTICIPACION DE LAS PQRSF

FELICITACIONES

QUEJAS

SUGERENCIAS

48%

37%

15%

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En la actualidad, la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, viene trabajando en el mejoramiento continuo de la prestación de los servicios de Salud cuyo objetivo es prestar un servicio con calidad y humanización que cumpla con los estándares establecidos por la normatividad vigente y apunte de manera determinante a la satisfacción del usuario. ACCIONES DE MEJORA

Elaborar y publicar los informes mensuales y trimestrales a la página web www.esehospitalmedina.gov.co, con el fin de cumplir con lo establecido en la normatividad y así mismo dar a conocer por los diferentes canales de comunicación la participación de los Usuarios ante el Servicio de Información y Atención al Usuario por medio de las PQRS-F. En el comité de Ética socializar los indicadores de PQRS-F y satisfacción del servicio para que sea evaluado y analizado y realizar planes de acción o de mejoramiento en el respectivo servicio. CONCLUSIONES

La empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, cumple con lo establecido en el artículo 76 de la Ley 1474 de 2011, y da cumplimiento a las normas de fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública, en cuanto a la disposición de una oficina del Sistema de Información y Atención al Ciudadano SIAU, encargado de recibir tramitar y resolver las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitaciones de los usuarios, cumplimiento de la misión de la entidad.

2.4. ACCIONES EJECUTADAS EN LA POLÍTICA IAMII.

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La Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, en el año 2019 trabajó en el cumplimiento de la estrategia Institución Amiga de la Mujer y de la Infancia Integral (IAMII), a través de un proceso autodiagnóstico y continuo de verificación de los 10 pasos de la estrategia y su correspondiente aplicabilidad en la institución junto con el desarrollo de estrategias en pro de su fortalecimiento:

PASOS ESTRATEGIA IAMII CUMPLIMIENTO

1. Política institucional

✔

2. Preparación técnico conceptual al personal institucional ✔

3. Educación, información y atención en salud y nutrición a las gestantes, mujeres en periodo de lactancia y sus familias.

✔

4. Trabajo de parto y parto con calidad y calidez ✔

5. Educación y atención en el puerperio al binomio madre e hijo/a

✔

6. Apoyo efectivo A la lactancia materna ✔

7. Favorecer el alojamiento conjunto madre e hijo ✔

8. Atención integral en salud y nutrición a niños/as para su adecuado crecimiento y desarrollo

✔

9. Entornos protectores y espacios saludables ✔

10. Continuidad en el cuidado de la salud y nutrición más allá de la IPS

✔

ESTRATEGIAS: ▪ Amadrinamiento y/o apadrinamiento de las gestantes ▪ Alojamiento continuo madre e hijo “Plan cigüeña” ▪ Educación a gestantes en sala de lactancia materna ▪ Certificación del nacimiento del recién nacido ▪ Curso de preparación para la maternidad y paternidad responsable

De esta manera la institución en su compromiso con la salud y los servicios de calidad orientados a niños, niñas, mujeres en el proceso de maternidad y binomio madre e hijo logró fortalecer y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las familias del municipio, consiguiendo mantener la certificación como una Institución Amiga de la Mujer y de la Infancia Integral.

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2.5. ATENCION PRIMARIA EN SALUD – APS

INTRODUCCIÓN

El Modelo de Atención Integral en Salud para el Departamento de Cundinamarca, se centra en el individuo, la familia y la comunidad, responde a las necesidades del departamento y de su población para garantizar el acceso efectivo a los servicios de salud y disminuir las brechas existentes de inequidad. Desarrolla estrategias de intervención en el aseguramiento y la prestación de servicios de salud, fundamentadas en la Gestión integral del riesgo en salud, con los enfoques

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familiar comunitario, territorial, diferencial y de derechos Humanos con base en la estrategia de Atención Primaria en Salud.

Unos de los objetivos de la estrategia es fortalecer las acciones de promoción, prevención y detección del riesgo a través de la participación comunitaria y trabajo transectorial utilizando la Caracterización de los individuos, las familias y las comunidades de los territorios para la identificación de riesgos en salud, y poder realizar su abordaje, estableciendo un plan de Trabajo para enfrentar las necesidades específicas en salud identificadas y posteriormente realiza la gestión en salud pública según los contextos que se encuentre el territorio.

APS MEDINA

El Municipio de Medina cuenta con un total de 59 veredas según Dane de las

cuales APS está interviniendo 27 veredas y 4 Inspecciones (49%) en área rural y

rural dispersa, de acuerdo a la distribución de territorio establecida entre el

programa PIC y A.P.S. 28 veredas corresponden a PIC.

Además la Estrategia interviene la Inspección San Pedro de Jagua que

corresponde al Municipio de Ubala, interviniendo 7 veredas y 2 Inspecciones.

EJECUCIÓN REALIZADA POR GEBIS MES DE ENERO A DICIEMBRE

DE 2019

INSPECCIONES

INTERVENIDAS

VEREDAS

INTERVENIDAS

CANTIDAD

DE

VEREDAS

TOTAL

FAMILIAS

VISITADAS

TOTAL

POBLACION

VISITADA

Inspección

Mesa de Reyes

Gazatavena

Inspección La

Esmeralda

Inspección San

Pedro de

Guajaray

Inspección

Santa Teresa

Alto Quemado, El

Maduro, Buena Vista,

San Francisco, Gazaire,

Fatima, San Miguel, Los

Andes, San José Del

Palmar, Periquito, Santa

Isabel, San Antonio, Bella

Vista, Mesa De Reyes,

Palomas De Villanueva,

San Juan De Los Reyes,

San José De Alto

Redondo, San Luis De

Palomas, Santa Rita,

30 veredas

5

Inspecciones

1095

Familias

279 de

primer vez

816 de

seguimiento

2568

personas

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INSPECCIONES

INTERVENIDAS

VEREDAS

INTERVENIDAS

CANTIDAD

DE

VEREDAS

TOTAL

FAMILIAS

VISITADAS

TOTAL

POBLACION

VISITADA

Gramalote, La Bodega,

Gazatavena, San Luis Del

Retiro, San Juanito, San

Cristóbal, Choapal, La

Esmeralda, San Pedro De

Guajaray, Santa Teresa,

Santa Helena.

Fuente: Base de Datos Ficha familiar A.P.S Consolidado Mes de Enero a Diciembre de 2019

INSPECCIONES

INTERVENIDAS

VEREDAS

INTERVENIDAS

CANTIDAD

DE

VEREDAS

TOTAL

FAMILIAS

VISITADAS

TOTAL

POBLACION

VISITADA

Inspección San

Pedro de Jagua

Inspección de

Soya

Gazajujo, Gibraltar, El

Carmen, La romaza,

Puerto rico, San Luis

bajo, Santa Teresa

7 veredas

2

inspecciones

308 de primer

vez

132 de

seguimiento

991 personas

Fuente: Base de Datos Ficha familiar A.P.S Consolidado Mes de Enero a Diciembre de 2019

GEBI Rocio Martínez

GEBI Carolina Martinez

GEBI Leidy Acosta Lopez

GEBI Yesica Hidalgo

GEBI Maira Urrea

GEBI Yormary

Lopez

GEBI Clarisvel Alvarado

PRESENTACION%20RENDICION%20DE%20CUENTAS%202018%20APS.pptx#-1,5,Presentación de PowerPoint

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MAPA DE GEOREFERENCIACION

NIT 892.001.990-8



EJECUCIÓN REALIZADA POR PROFESIONALES

Fuente: Base de Datos Salud Mental, Nutrición, Higiene Oral y Coordinación A.P.S Consolidado Mes de Enero a

Diciembre de 2019

164

127

PROFESIONALES APS

SALUD MENTAL

COORDINACIÓN

NIT 892.001.990-8



CANALIZACIONES

N: CANALIZACIONES

REALIZADAS

N: CANALIZACIONES

EFECTIVAS

% CANALIZACIONES

EFECTIVAS

2842 2028 71% Fuente: Base de datos Canalizaciones Consolidado Mes de Enero a Diciembre de 2018

Se cuenta con un 71% de efectividad. Se dificulta la efectividad porque varias personas tienen IPS Ese Hospital de Cumaral y por ende no se puede realizar gestión para las citas a los servicios ya sean de Promoción y Detección o Médicos y asistenciales.

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ACTIVIDADES COMUNITARIAS

ENCUENTROS PARTICIPATIVOS CANTIDAD

Movilizaciones 2

Jornadas de salud 9

Jornadas de Vacunación 3

Empoderamientos a líderes comunitarios 8

Mesas Técnicas de Trabajo Municipal 9

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RECONOCIMIENTO EXPERIENCIA EXITOSA

APS PARATEBUENO

DESCRIPCIÓN DEMOGRÁFICA, MUNICIPIO

PARATEBUENO CUNDINAMARCA

El Municipio de Paratebueno fue creado mediante Ordenanza No. 36 del 30 de

noviembre de 1981 siendo segregado de los municipios de Medina y Ubalá. Está

ubicado a 4º22’23” de latitud norte y 73º13’17” de longitud oeste (IGAC, 1996) y

forma parte de la provincia de Medina, lo cual está localizada al oriente del

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Departamento de Cundinamarca. Su altura sobre el nivel del mar es de 256

metros, con algunas pequeñas elevaciones que corresponden a estribaciones de

la Cordillera Oriental. La temperatura promedio es de 27ºC, la precipitación anual

promedio es de 3.900 mm, caracterizada por un comportamiento bimodal, es

decir que presenta dos períodos, uno húmedo que abarca los meses de abril a

noviembre y otro seco que corresponde a los meses de diciembre a marzo.

La cabecera Municipal dista de Santa fe de Bogotá a 176 Kilómetros, desde donde

se llega por carretera pavimentada pasando por la capital del Departamento del

Meta -Villavicencio y tomando la vía la Marginal de la Selva en dirección hacia

Yopal. Paratebueno pertenece al Círculo Notarial de medina, a la Oficina de

Registro de Gacheta, al Círculo judicial de Caqueza y a la Circunscripción Electoral

de Cundinamarca. Con una extensión de 883 Km2, distribuidos así: 879.5 km2 en

el área rural y 3,5 km2 en área urbano y centros poblados. El Municipio está

dividido político administrativamente en la cabecera municipal, con cinco (5)

Inspecciones y treinta y dos (32) veredas.

Tabla: 1 División política municipio de Paratebueno

INSPECCION VEREDAS

PARATEBUENO

CENTRO

Casco Rural: Vereda Brasilia, Vereda Quienquita, Vereda

Macapay Alto, Vereda Macapay Bajo, Vereda San Luis de

Naguaya, Vereda Palomas de Mararabe.

INSPECCIÓN

DE SANTA CECILIA

Inspección Santa Cecilia: Vereda Japón Alto, Vereda Japón

Bajo, Vereda Santa Inés, Vereda Garagoa, Vereda Candilejas,

Vereda Boquerón.

INSPECCIÓN DE

MAYA

Inspección Maya: Diamante, San José de la Carretera, Caño

Rico, Cabuyarito, Caño Tigre, Brisas de Macapay, Buena vista

Maya.

INSPECCIÓN DEL

ENGAÑO

Inspección Engaño: Vereda San Manuel, Vereda Botellas,

Buena vista Alto redondo, San Jesús de Palomas.

INSPECCIÓN DE

VILLAPACELLY

Inspección Villapacelly: Vereda San Isidro, Vereda el tigre,

Vereda Libertad, Vereda Palomas Caño Claro, Vereda San

Manuel. Fuente. Plan de Desarrollo Municipal.

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El municipio de Paratebueno limita por el: Norte los municipios de San Luis de

Gaceno - Boyacá, Ubalá - Cundinamarca, Sabana Larga – Casanare. Al sur: con

Cumaral - Meta. Al Oriente: Cabuyaro – Meta. Al Occidente: Medina –

Cundinamarca y encierra. Está regado por los ríos Húmea, Guacavía y río Amarillo,

los cuales son de mayor importancia para llevar acabo cada una de las actividades

propias de la producción agropecuaria y medio ambiental. También se cuenta con

otras fuentes hídricas como el río Cabuyarito, el caño la Naguaya, el caño

Palomas, caño el Rayo, caño la Raya, entre otros.

Extensión total: 883 km2 Km2

Extensión área urbana: 3.5 km2 Km2

Extensión área rural: 879.5 km2 Km2

Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 256 msnm

Temperatura media: 27 grados centígrados

Para el desarrollo del contrato interadministrativo, se plantea la disposición del

siguiente talento humano para la ejecución de las actividades de APS.

CARACTERIZACIÓN FAMILIAR, A.P.S. MARZO 2019 A DICIEMBRE

2019.

MUNICIPIO TOTAL VEREDAS

VISITADAS TIPO DE VISITAS

TOTAL FAMILIAS

TOTAL POBLACIÓN

PARATEBUENO 29 VEREDAS

3 INSPECCIONES

CARACTERIZACIONES 443 905

SEGUIMIENTOS 745 1455

Fuente: Base de Datos Ficha familiar A.P.S, Marzo 2019 a diciembre del 2019.

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ACTIVIDADES REALIZADAS POR ETAPA DEL CICLO VITAL, ESTRATEGIA

APS FAMILIA SALUDABLE Y FELIZ

De acuerdo a totalidad de la población intervenida (2360) durante la vigencia del año 2019, se evidencia gran porcentaje de población en etapa de ciclo vital de 29 a 59 años siendo adultez, con un total 902 personas identificadas, que equivalen a 38%.

252 276 248

355

902

327

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

0 A 5 AÑOS 6 A 11 AÑOS 12 A 17AÑOS

18 A 28AÑOS

29 A 59AÑOS

MAYORESDE 60 AÑOS

Fuente: Base de Datos Ficha familiar A.P.S, marzo 2019 a diciembre del 2019.

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PERFILES PROFESIONALES, ESTRATEGIA APS FAMILIAS SALUDABLE Y FELIZ

ACTIVACIÓN DE RUTAS (CANALIZACIONES), ESTRATEGIA APS FAMILIA SALUDABLE Y FELIZ

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REGISTRO FOTOGRAFICO APS PARATEBUENO

2.6. CONCURRENCIA

Durante el año 2019 por parte de la secretaria de salud de Cundinamarca se ejecutaron diferentes programas cuyo objetivo fue fortalecer los programas y acciones de promoción y detección en los municipios priorizados, cabe resaltar que cada una de estas estrategias busca la participación comunitaria de las zonas rural y urbana asignadas en cada municipio.

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PERFIL PROFESIONAL Y MUNICIPIO DE INTERVENCION

NOMBRE DEL PROGRAMA PERFIL DE LA EJECUTORA

MUNICIPIOS INTERVENIDOS

Atención integral a la enfermedades de la primera infancia (AIEPI)

Enfermera Paratebueno

Enfermedades trasmitidas por vectores (ETV)

Trabajadora social Medina

Servicios de salud para adolescentes y jóvenes (SASS)

Enfermera y psicóloga Medina

Plan ampliado de vacunación (PAI) Auxiliar de enfermería Medina y Paratebueno

Salud mental Psicóloga Medina y Paratebueno

Alimentación saludable Nutricionista y auxiliar de enfermería

Medina y Paratebueno

ACTIVIDADES EJECUTADAS

DESCRIPCION DE INTERVENCIONES No DE

ACTIVIDADES REALIZADAS

PORCENTAJE DE EJECUCION

Disminuir la morbilidad y la mortalidad en la población de primera infancia Seguimiento niños y niñas menores de 5 años (AIEPI Comunitario)

120 100%

Realizar actividades de promoción de entornos institucionales, comunidades, áreas urbanas y rurales para la prevención y el control de las ETV -

225 100%

Realizar Jornadas de atención de los y las adolescentes y jóvenes en los rangos de edad de 10 a 29 por enfermería.

150 100%

Realizar búsqueda, canalización y seguimiento de los menores, de acuerdo a los biológicos según los trazadores,

180 100%

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DESCRIPCION DE INTERVENCIONES No DE

ACTIVIDADES REALIZADAS

PORCENTAJE DE EJECUCION

adicional la búsqueda activa de susceptibles de sarampión rubeola y POBLACION MIGRANTE

Ejecutar y hacer seguimiento a los planes de acción municipal de prevención de conducta suicida, y consumo de sustancias psicoactivas.

360 100%

Realización de talleres de socialización de GABAS a población menores de 2 años, gestantes y lactantes, lavado de manos y valoración del estado nutricional a todos los estudiantes IED priorizada

420 100%

Actividad Total %

Cumplimiento

Cronograma y plan de trabajo 15 100%

Socialización con las EPS’S convida y Ecoopsos SAS EPS 15 100%

Articulación con las entidades del municipio 15 100%

Realizar seguimiento casa a casa a menores de 5 años 150 Demanda

Registro - verificación en PAIWEB y cargue de AIEPI pagina web

120 100%

Atención a psicología 150 100%

Atención por enfermería 420 100%

Reunión grupo semillero 15 100%

Movilizaciones sociales 5 100%

Socialización de protocolos 5 100%

Participación mesa de trabajo 5 100%

Talleres con jóvenes 5 100%

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2.7. PAS MUNICIPAL

PARATEBUENO

PROFESIONAL ACTIVIDAD TOTAL

GEBIS

Visitas domiciliarias: caracterización y seguimientos 1.680

Seguimiento niños y niñas menores de 5 años 560

Caracterización y seguimiento a gestantes

Talleres adulto mayor (casco urbano, maya, Japón, santa Cecilia)

52

TRABAJADORA SOCIAL

Talleres a PVCA 26

Seguimiento a población en riesgo de abandono y abandono total de adulto mayor

10

PSICOLOGIA Talleres psicología (estudiantes, padres de familia - cuidadores, colegios, jardines infantiles, población de riesgo y comerciantes)

50

TECNICO EN SALUD OCUPACIONAL

Talleres (prevención de trabajo infantil- trabajo seguro y protegido, autocuidado y protección del riesgo)

51

Visitas de caracterización y seguimiento del trabajador informal

9

NUTRICIONISTA

Talleres - jornada de lactancia materna 8

Seguimiento a menores con diagnostico de desnutrición

7

ENFERMERA

Jornada masiva prevención ca de seno 27

Jornada masiva prevención CA CU 16

Jornada masiva prevencion CA de próstata 14

Visita a casos de TB 3

Monitoreo de gestantes 2

Talleres (profesores, estudiantes, padres de familia- cuidadores, menores de 5 años, PVCA, población vulnerable, gestantes)

69

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Registro Fotografico

MEDINA


GEBIS

Visitas domiciliarias: caracterización y seguimientos 2.160


Caracterización y seguimiento a gestantes 21

LICENCIADO EN DEPORTES

Jornadas de aeróbicos 50


50

MEDICO

Estrategias IEC: prevención, control y manejo e la ira en menores de 5 años (madres comunitarias, ICBF, comités de salud de las juntas de acción comunal, red unidos, familias en acción y padres de familia en general)

10

Talleres: prevención y control de enfermedades trasmitidas por vectores

10

Talleres: prevención y control de enfermedades zoonóticas 10

Jornada de promoción hábitos saludables y prevención de enfermedades crónicas

30

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Reforzamiento del desarrollo, con técnicas didácticas activas en la etapa de infancia a niños y niñas de 6 a 11 años

6

ODONTOLOGIA Realizar jornadas lúdico pedagógicas en salud oral (promoción de hábitos de higiene oral y prevención de enfermedades bucales)

10

ENFERMERA

Jornadas de vacunacion 3

Talleres (profesores, estudiantes, padres de familia- cuidadores, menores de 5 años, PVCA, población vulnerable, gestantes)

25

Jornada maternidad segura 1

Jornada prevención HIH / sida 1

Feria de derechos sexuales y reproductivos - gazaduje 1

Foros prevención de embarazo (gazaduje, gazatavena, Alonso ronquillo)

4

Seguimiento gestantes de alto riesgo 30

Estrategias IEC DSR, ETS, VIH / sida, maternidad/paternidad en medios de comunicación

7

Registro fotográfico

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UBALÁ


Talleres 7

GEBIS

Caracterización población de riesgo (tes de findrics, CA mama, CA CU, CA próstata)

875


Caracterización y seguimiento a gestantes 18


37

TECNICO EN SALUD OCUPACIONAL- SALUD ORAL

Talleres (prevención de trabajo infantil- trabajo seguro y protegido, autocuidado y protección del riesgo)

5

Jornadas lúdico - pedagógicas en salud oral 8

ENFERMERA

Jornada masiva prevención ca de seno 2

Jornada masiva prevención CA CU 2

Jornada masiva prevención CA de próstata 2

Registro fotográfico

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3. AREA FINANCIERA

3.1. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2019

EJECUCION DE INGRESOS A DICIEMBRE DE 2019

REGIMEN 2019 Reconocido /Definitivo

Recaudo /Definitivo

Recaudo/Reconocido

DEFINITIVO

RECONOCIDO RECAUDO

Disponibilidad inicial 1,851,416,670 1,851,416,670 1,851,416,670 100% 100.00% 100%

Ingresos corrientes 5,052,660,132 6,212,729,148 5,065,529,189 123% 100.25% 82%

Venta de servicios de salud 3,323,710,080 4,451,510,645 3,304,310,686 134% 99.42% 74%

Régimen Subsidiado 1,634,972,480 2,130,913,421 1,609,740,707 130% 98.46% 76%

Régimen Contributivo 574,733,109 1,009,831,968 472,830,602 176% 82.27% 47%

Atención a población pobre en lo no cubierto con subsidios a la demanda 122,282,620 119,872,950 98%

SOAT (diferentes a ECAT) 24,328,480 77,678,060 38,963,654 319% 160.16% 50%

ADRES (Antes FOSYGA) 3,575,273 0% 0.00% 0%

Plan de Intervenciones Colectivas (antes PAB) 898,478,796 855,738,103 844,782,053 95% 94.02% 99%

Otras ventas de servicios de Salud 191,197,215 251,491,200 218,120,720 132% 114.08% 87%

...Total Aportes (No ligados a la venta de servicios) 1,708,802,131 1,591,186,408 1,591,186,408 93% 93.12% 100%

Aportes de la nación No ligados a la venta de servicios

Aportes del Departamento No ligados a la venta de servicios 1,454,581,625 1,454,581,625 1,454,581,625 100% 100.00% 100%

Subsidio a la oferta -Aportes patronales Art. 2.4.10 del Dec-762 de 2017 (Municipales) 254,220,506 136,604,783 136,604,783 54% 53.73% 100%

Aportes del Municipio para el Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero

Otros ingresos corrientes 20,147,921 170,032,095 170,032,095 844% 843.92% 100%

Ingresos de capital

Otros ingresos

Cuentas por cobrar Otras vigencias 468,663,691 276,852,031 276,852,031 59% 59.07% 100%

Total, de ingresos 7,372,740,493 8,340,997,849 7,193,797,890 113% 97.57% 86%

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Analizando el comportamiento de los ingresos, cuya proyección para su aprobación se basa en los recaudos alcanzados, donde en términos normales a diciembre 31 de 2019 el porcentaje total de recaudos debería estar sobre el 100% del definitivo, sin embargo alcanzamos un 97.57%.

En el caso de los ingresos por concepto de Venta de Servicios de Salud, se alcanza el 74% en recaudos de las ventas en la vigencia y el 134% en reconocimiento a lo proyectado; lo que quiere decir que los valores facturados tienen un buen comportamiento que contrasta con la situación de los recaudos. Esta situación se puede evaluar en la siguiente tabla:

RECONOCIDO RECAUDO DIFERENCIA

4.451’510.645 3.304’310.686 1.147’199.959

El porcentaje general por Venta de Servicios se encuentra en un 134% de reconocimientos frente a la proyección aprobada, lo que confirma un buen desarrollo en la facturación de la ESE; pero con limitaciones en el recaudo por lo que se alcanza el 74% únicamente, donde el régimen subsidiado tuvo un recaudo del 76% sobre lo facturado, el régimen contributivo tuvo un recaudo del 47% sobre lo facturado, la población pobre no cubierta por el régimen subsidiado el

DEFINITIVO RECONOCIDO RECAUDO

Régimen Subsidiado 1,634,972,480 2,130,913,421 1,609,740,707

Régimen Contributivo 574,733,109 1,009,831,968 472,830,602

SOAT, ADRES y Atención apoblación sin aseguramiento

24,328,480 203,535,953 119,872,950

Plan de Intervenciones Colectivas 898,478,796 855,738,103 844,782,053

Otras ventas de servicios de Salud 191,197,215 251,491,200 218,120,720

-

500,000,000

1,000,000,000

1,500,000,000

2,000,000,000

2,500,000,000

VENTAS DE SERVICIOS DE SALUD

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98% sobre lo facturado, el SOAT el 50% sobre lo facturado, plan de intervenciones colectivas el 99% sobre el facturado y otras entidades de venta de servicios de salud el 87% sobre lo facturado. Uno de los factores para no cumplir esta meta es el no cumplimiento de metas en contrato de P y D con la EPS convida, que tan solo consigo el 25% del valor facturado; adicional a ello el poco interés por parte de la EPS en realizar los pagos de los servicios prestados.

Teniendo en cuenta lo anterior y con el fin de mantener la prestación del servicio con oportunidad y calidad, el ente territorial Gobernación de Cundinamarca – Secretaria de Salud apalanco financieramente la ESE por el valor de Mil Quinientos Noventa y Un Millón Ciento Ochenta y Seis Mil Cuatrocientos Ocho Pesos Mda/Cte ($1.591.186.408), estos recursos fueron invertidos en el gasto de funcionamiento, gasto de operación comercial, de esta manera coadyuvaron para disminuir el déficit que presupuestal que tiene la ESE. EJECUCION GASTOS A DICIEMBRE 2019

CONCEPTO

2019

DEFINITIVO COMPROMETIDO PAGADO Compromiso/Definitivo Pagado/Compromiso

TOTAL, DE GASTOS

7,222,740,493

7,094,010,968

6,942,278,341 98% 98%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

5,342,274,141

5,217,694,765

5,217,694,765 98% 100%

GASTOS DE PERSONAL

4,070,472,449

3,982,570,406

3,982,570,406 98% 100%

Gastos de Personal de Planta

1,797,569,790

1,764,180,969

1,764,180,969 98% 100%

76%

47%

59%

99%

87%

Recaudo / Reconocido

Régimen Subsidiado

Régimen Contributivo

SOAT, ADRES y Atención apoblación pobre en lo no cubiertocon subsidios a la demanda

Plan de IntervencionesColectivas

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Servicios personales asociados a la nómina

1,280,890,559

1,257,930,194

1,257,930,194 98% 100%

Sueldos personales de nómina

943,903,861

930,148,142

930,148,142 99% 100%

Horas extras, dominicales y festivos

22,641,865

20,803,702

20,803,702 92% 100%

Otros conceptos de servicios personales asociados a la nómina

314,344,833

306,978,350

306,978,350 98% 100%

Contribuciones inherentes a la nómina

516,679,231

506,250,775

506,250,775 98% 100%

Servicios personales indirectos

2,272,902,659

2,218,389,437

2,218,389,437 98% 100%

GASTOS GENERALES

1,258,873,707

1,225,066,234

1,225,066,234 97% 100%

Adquisición de bienes

405,471,592

389,148,815

389,148,815 96% 100%

Adquisición de servicios (diferentes a mantenimiento)

190,407,583

183,367,419

183,367,419 96% 100%

Mantenimiento

523,769,766

521,438,554

521,438,554 100% 100%

Servicios públicos

132,525,873

125,715,045

125,715,045 95% 100%

Impuestos y Multas

2,064,034

1,197,500

1,197,500 58% 100%

Otros

4,634,859

4,198,901

4,198,901 91% 100%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

12,927,985

10,058,125

10,058,125 78% 100%

Otras transferencias corrientes

12,927,985

10,058,125

10,058,125 78% 100%

GASTOS DE OPERACION COMERCIAL Y PRESTACION DE SERVICIOS

319,566,352

316,316,203

316,316,203 99% 100%

...Medicamentos

89,286,945

89,274,208

89,274,208 100% 100%

...De prestación de servicios (compra de ByS para prestación de servicios diferentes a medicamentos)

230,279,407

227,041,995

227,041,995 99% 100%

INVERSION

1,560,000,000

1,560,000,000

1,408,267,373 100% 90%

CUENTAS POR PAGAR (Vigencias anteriores)

900,000 0%

La ejecución de gastos de la ESE, refleja un comportamiento relativamente normal para el cierre de la vigencia 2019, del total de compromisos sobre el definitivo se ejecutó en un 98%, no se comprometió el 100% teniendo en cuanta las dificultades de flujo de caja por el comportamiento del recaudo por venta de servicios, especialmente al régimen contributivo. Sin embrago de estos compromisos se logró tener un pago del 98%, quedando en cuentas por pagar el 2%, el cual es un compromiso para la ejecución de un convenio de obra que esta en ejecución, sin embargo, en las cuentas bancarias de la entidad, reposa el dinero para el pago de la respectiva obligación.

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En los gastos de personal se comprometió el 98% de lo proyectado y el rubro que más participación tuvo es el gasto por prestación de servicios indirectos el cual se apropió el 98% del proyectado y se pagó el 100% de esta apropiación, seguida tenemos los gastos generales, los cuales se apropiaron el 97% y se pagaron el 100% de estos compromisos; en gastos de operación comercial se comprometió el 99% del proyectado y se pagó el 100% del compromiso. En el rubro de inversión se ejecutaron convenios para el mejoramiento de infraestructura del Centro de Salud de Paratebueno y el Puesto de Salud de Maya.

ESTADOS FINANCIEROS

A continuación, se suministra los estados financieros de las dos últimas vigencias 2019 y 2018.

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRAL INDIVIDUAL

A 31 DE DICIEMBRE DE 2019-2018

Código Concepto dic-19 dic-18 Variación

ABSOLUTA RELATIVA

A INGRESOS OPERACIONALES 5,127,382,089 4,340,118,218 787,263,871 18.1

4.3 Venta de servicios 5,127,382,089 4,340,118,218 787,263,871 18.1

6 Costo de ventas 4,513,175,683 3,842,425,529 670,750,154 17.5

6.3 Costo de ventas de servicios 4,513,175,683 3,842,425,529 670,750,154 17.5

B Gastos operacionales 1,553,839,861 1,362,232,954 191,606,907 14.1

5.1 De administración 1,152,387,990 1,113,820,335 38,567,655 3.5 -

5.3 Provisiones, depreciaciones y amortizaciones 401,451,871 248,412,619 153,039,252 61.6 -

C Excedente (déficit) operacional - 939,633,455 - 864,540,265 - 75,093,190 8.7

-

4.4 Transferencias y Subvenciones 2,953,329,805 2,178,913,135 774,416,670 35.5 -

4.8 Otros ingresos 668,664,560 26,490,122 642,174,438 2,424.2

5.8 Otros gastos ordinarios 739,293,522 797,638,579 - 58,345,057 - 7.3 -

D EXCEDENTE (DÉFICIT) DEL EJERCICIO 1,943,067,388 543,224,413 1,399,842,975 257.7

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Este estado se realizó con base al periodo comparativo a 31 diciembre 2019 y 2018, donde se muestra de manera detallada los ingresos obtenidos, los gastos y costos en el momento en que se producen y como consecuencia, el beneficio o pérdida que ha generado la Institución en dicho periodo de tiempo, por lo anterior se ilustra cada una de las partidas que alimentan este estado. INGRESOS OPERACIONALES Los ingresos operacionales que tiene la institución son por venta de servicios de salud y fueron los siguientes:

Variación

Código Nombre de la Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA RELATIVA

4.3 Venta de servicios 5,127,382,089 4,340,118,218 787,263,871 18.1

4.3.12 Servicios de salud 5,127,382,089 4,340,118,218 787,263,871 18.1

El comportamiento de la venta de servicios por régimen se comportó de la siguiente manera:

Variación

Ingreso por Venta de Servicios de Salud 2019 2018 Absoluta Relativa

Régimen Contributivo 1,009,831,968 805,396,783 204,435,185 25.4

Régimen Subsidiado 2,806,784,866 2,554,540,995 252,243,871 9.9

Población Pobre no afiliada al Régimen subsidiado

122,282,620 48,511,780 73,770,840 152.1

SOAT (Diferentes a ECAT) 77,678,060 51,449,220 26,228,840 51.0

ADRES (Antes Fosyga) 3,575,273 5,222,500 -1,647,227 - 31.5

Plan de intervenciones colectivas (antes PAB) 855,738,103 647,787,767 207,950,336 32.1

Otras Ventas de Servicios de Salud 251,491,200 227,209,173 24,282,027 10.7

Total, venta de servicios de salud 5,127,382,090 4,340,118,218 787,263,872 18.1

Como se puede evidenciar en el cuadro anterior el régimen que más participación tiene en el régimen subsidiado, donde la EPS que más factura es Convida, seguida Ecoopsos y su modalidad de contratación es por capitación; en el rubro de Población Pobre no afiliada al régimen subsidiado presentó un incremento del 152.1% a comparación de la vigencia anterior esto es debido a las atenciones en salud prestada a la población extranjera que durante la vigencia 2019 residía en los Municipios de Medina y Paratebueno; el SOAT tuvo un incremento del 51% a comparación de la vigencia anterior; seguido tenemos el Plan de Intervenciones Colectivas, el cual su incremento fue de 32.1%, esto es debido a que para la vigencia 2019, los convenios con el municipio de Medina, Paratebueno y el de concurrencia con del Departamento de Cundinamarca fueron mayores a los de la vigencia anterior. Otro de los regímenes que se incremento fue el contributivo en un 25.4% a comparación de la vigencia anterior.

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COSTO DE VENTA El comportamiento de los costos de venta de servicios de salud en el 2019 frente a la vigencia 2018, aumentaron en 17.5%, esto es debido a que para esta vigencia los convenios que se suscribieron de salud pública con la Secretaria de Salud de Cundinamarca y los Municipios de Paratebueno, Medina y Ubalá fue superiores, lo que implica que se deben realizar más actividades en la ejecución de dichos convenios.

Variación

Código Nombre de la Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA

RELATIVA

6.3 Costo de ventas de servicios 4,513,175,683 3,842,425,529 670,750,154 17.5

6.3.10 Servicios de salud 4,513,175,683 3,842,425,529 670,750,154 17.5

En el siguiente cuadro podemos evidenciar los ingresos por venta de servicios de salud vrs el costo de servicios de salud

Área de Producción Valor Ingreso Valor Costo Diferencia

Urgencias - Consulta y procedimientos 246,359,959 464,003,944 - 217,643,985

Urgencias - Observación 34,100,000 59,614,876 - 25,514,876

Servicios ambulatorios - Consulta externa y procedimientos 171,336,090 201,809,297 - 30,473,207

EPS´S CONVIDA MEDIMÁS EPSS.A.S

EMPRESAPROMOTORA DE

SALUD ECOOPSOSEPS SAS

43.4%

16.4%8.5%

ASEGURADORAS CON MAYOR VALOR DE FACTURACION EN EL 2019

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Área de Producción Valor Ingreso Valor Costo Diferencia

Servicios ambulatorios - Salud oral 199,871,987 168,376,703 31,495,284

Servicios ambulatorios - Promoción y prevención 695,759,297 597,859,037 97,900,260

Servicios ambulatorios - Otras actividades extramurales 807,980,947 716,335,161 91,645,786

Hospitalización - Estancia general 111,171,674 246,245,160 - 135,073,486

Quirófanos y salas de parto - Salas de parto 48,666,068 67,988,764 - 19,322,696

Apoyo diagnóstico - Laboratorio clínico 445,951,329 297,488,989 148,462,340

Apoyo diagnóstico - Imagenología 117,664,017 107,423,615 10,240,402

Apoyo diagnóstico - Otras unidades de apoyo diagnóstico 55,305,402 822,170 54,483,232

Apoyo terapéutico - Rehabilitación y terapias 11,457,208 7,725,239 3,731,969

Apoyo terapéutico - Farmacia e insumos hospitalarios 187,356,702 145,631,121 41,725,581

Servicios conexos a la salud - Centros y puestos de salud 1,804,782,031 1,200,009,576 604,772,455

Servicios conexos a la salud - Servicios de ambulancias 189,619,379 231,842,031 - 42,222,652

TOTAL 5,127,382,090 4,513,175,683 614,206,407

Con el cuadro anterior se puede evidenciar los centros de costos que generan perdida y utilidad en el desarrollo del objeto social. GASTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACIÓN

Son los ocasionados en el desarrollo del objeto social principalmente de la empresa, directamente relacionados con la gestión administrativa encaminada a la dirección, planeación, organización de las políticas establecidas para el desarrollo de la actividad operativa de la empresa incluyendo básicamente los gastos de administración, las depreciaciones y amortizaciones.

Variación


5.1 De administración 1,152,387,990 1,113,820,335 38,567,655 3.5

5.1.01 Sueldos y salarios 132,184,235 136,891,119 - 4,706,884 - 3.4

5.1.03 Contribuciones efectivas 44,104,545 42,993,907 1,110,638 2.6

5.1.04 Aportes sobre la nómina 8,594,497 9,944,185 - 1,349,688 - 13.6

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5.1.07 Prestaciones sociales 81,294,177 81,291,714 2,463 0.0

5.1.08 Gastos de personal diversos 2,232,350 5,407,178 - 3,174,828 - 58.7

5.1.11 Generales 879,779,285 821,995,504 57,783,781 7.0

5.1.20 Impuestos, contribuciones y tasas

4,198,901 15,296,728 - 11,097,827 - 72.6

El rubro que mayor participación tiene son los gastos generales que para esta vigencia fueron de $ 879.779.285, teniendo un incremento del 7% a comparación de la vigencia anterior, dentro de esta cuenta el gasto que más alto son los honorarios y servicios de personal, que para esta vigencia estuvieron en $533.982.586, dentro de este gasto se causó un gasto ocasional por concepto de la interventoría de las obras de puesto de salud de Maya y el Centro de Salud de Paratebueno por valor de $ 93.155.752; adicional a ello, en gastos generales se registran gastos por concepto de suministro de materiales, mantenimiento, servicios públicos, fotocopias, seguros. entre otros, que fueron directamente relacionados con la operación administrativa. DETERIORO, DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y PROVISIONES

Corresponde al valor causado por el cálculo del deterioro sobre las cuentas cobrar a 31 de diciembre de 2019, igualmente se encuentran registrados los valores por concepto de depreciación de la propiedad planta y equipo de uso administrativo; por último, se registró la amortización del sistema de información Citisalud.

Variación

Código

Nombre de la Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA RELATIV

A

5.3 Provisiones, depreciaciones y amortizaciones

401,451,871

248,412,619

153,039,252 61.6

5.3.47 Deterioro de Cuentas por cobrar 168,490,804 96,248,330 72,242,474 75.1

5.3.60 Depreciación de propiedades, planta y equipo 196,002,263 151,027,991 44,974,272 29.8

5.3.66 Amortización de intangibles 36,958,804 1,136,298 35,822,506 3,152.6

Una vez se analizan los ingresos por venta de servicios, con los costos y gastos operaciones se obtiene una perdida operacional por valor de $ 939.633.455, que a comparación de la vigencia anterior se incrementó en el 8.7%, esto es debido a que para la vigencia 2019 se incurrió en otros gastos con el fin de obtener la certificación de habilitación para las sedes de Medina y San Pedro de Jagua - Ubalá; se tuvo que incurrir en gastos para el mejoramiento de la infraestructura, calibración de equipos, compra de equipos e insumos hospitalarios.

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SUBVENCIONES El valor registrado en transferencias y subvenciones alcanzó los Dos Mil Novecientos Cincuenta y Tres Millones Trescientos Veintinueve Mil Ochocientos Cinco Pesos Mda/Cte ($ 2.953.329.805), dentro de esta cuenta se registró los convenios suscritos con la Gobernación de Cundinamarca - Secretaria de Salud que fueron suscritos en las vigencias 2018 y 2019, pero su ejecución fue en el 2019, y estos con el fin de apalancar financieramente la institución y fueron los siguientes:

Número

del Convenio

Objeto Valor

489-2018

Apalancar financieramente a la ESE con el fin de garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, gastos de

operación comercial y pago de pasivos, con el cual se

pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población cundinamarquesa

94,172,909

658-2018

Coadyuvar financieramente para la adecuación y

mejoramiento del servicio de la central de urgencias del Centro de Salud de Paratebueno, con el fin de contribuir en el

fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento de los componentes del sistema obligatoria de Garantía de la calidad

628,244,819

663-2018

Coadyuvar financieramente para la adecuación y

mejoramiento del servicio del puesto de salud de la inspección de Maya en Paratebueno Cundinamarca, con el fin de

contribuir en el fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento de los componentes del sistema obligatoria de Garantía de la

calidad

779,973,071

439-2019

Cubrir los servicios de salud que requiera la población pobre no afiliada al Sistema General de Seguridad Social y las

tecnologías y servicios no financiadas con los recursos de la

unidad de pago por cápita del régimen subsidiado. Aportes Patronales

135,183,846

569-2019

Apalancar financieramente a la ESE con el fin de garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, gastos de

operación comercial y pago de pasivos, con lo cual se

pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población cundinamarquesa, en pro de los objetivos

y funciones de la ESE

1,315,755,160

TOTAL, DE CONVENIOS 2,953,329,805

Como se pudo evidenciar los costos y gastos operacionales, son superiores a los ingresos por venta de servicios, y con el objetivo de seguir prestando el servicio de salud, fue necesario suscribir los anteriores convenios con la Gobernación de

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Cundinamarca – Secretaria de Salud, donde apalancan financieramente el desarrollo operacional de la institución.

OTROS INGRESOS

Corresponden a los valores reconocidos y registrados por concepto de rendimientos e intereses financieros e ingresos diversos:

Variación


4.8 Otros ingresos 668,664,560 26,490,122 642,174,438 2,424.2

4.8.02 Financieros 9,995,518 16,466,011 - 6,470,493 - 39.3

4.8.08 Ingresos diversos 658,669,042 10,024,111 648,644,931 6,470.8

Los rendimientos financieros que se registran en esta cuenta, son los que genera el fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir, por los recursos entregados en administración.

En la cuenta ingresos diversos se causa aquellos movimientos que por su naturaleza no son susceptibles de clasificar en alguno de los demás grupos definidos, como: Certificaciones, Fotocopias, venta de activos dados de baja, indemnizaciones y donaciones. Para la vigencia 2019 se recibió por concepto de indemnizaciones de la ambulancia con placa OJK 118, en valor de $ 97.000.000; adicional se recibió en calidad de donación por parte de la Gobernación de Cundinamarca – Secretaria de Salud una ambulancia por valor de $ 193.304.982, unos equipos biomédicos por valor de $ 87.198.526 y unos equipos de cómputo 246.584.451.

OTROS GASTOS

En esta cuenta se registraron los gastos financieros que se generaron con las entidades bancarias por las cuentas a nombre de la ESE, adicional a esto en otros gastos ordinarios se registró en la subcuenta perdida en retiros de activos, que son las glosas aceptadas por valor de $ 31.068.852, dos sanciones por parte de la Secretaría de Salud de Cundinamarca por valor de 2.130.140, impuestos por concepto de estampillas por el contrato suscrito con el municipio de Paratebueno por valor de $ 6.398.127 y por último se tuvo una perdida en margen de contratación por valor de $671.461.077 esta última partida es debido principalmente por el no cumplimiento de metas en los programas de protección y detección para usuarios afiliados a la EPS´S Convida y Ecoopsos.

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Variación

Código

Nombre de la Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA

RELATIV

A

5.8 Otros gastos ordinarios

739,293,52

2

797,638,57

9

- 58,345,057

- 7.3

5.8.02 Comisiones 27,608,469 21,145,984 6,462,485 31

5.8.04 Financieros 79 7,506,325 - 7,506,246 - 100.0

5.8.90 Gastos diversos 711,684,974 768,986,270 - 57,301,296 - 7.5

CIERRE DE INGRESOS, GASTOS Y COSTOS

Corresponde al monto de la utilidad del ejercicio al término de la vigencia, la cual estuvo por valor de $1.943.067.388, valor que impacta positivamente el patrimonio.

BALANCE GENERAL INDIVIDUAL

A 31 DE DICIEMBRE DE 2019-2018

VALOR VALOR Variación

Código dic-19 dic-18 ABSOLUTA RELATIVA

A Activo Corriente 1,811,689,013 3,149,160,435 -1,337,471,422 - 42.47

1.1 Efectivo 308,006,386 2,056,413,650 -1,748,407,264 - 85.02

1.3 Cuentas por Cobrar 1,052,440,837 590,305,356 462,135,481 78.29

-

1.5 Inventarios 281,782,220 251,753,399 30,028,821 11.93

-

1.9 Otros activos 169,459,570 250,688,030 - 81,228,460 - 32.40

B Activo no corriente 9,218,962,110 7,516,194,490 1,702,767,620 22.65

1.2 Inversiones 47,587,812 47,587,812 - -

1.3 Cuentas por Cobrar 962,497,249 819,117,430 143,379,819 17.50

1.6 Propiedades, planta y equipo 8,208,877,049 6,649,489,248 1,559,387,801 23.45

TOTAL, ACTIVO 11,030,651,123 10,665,354,925 365,296,198 3.43

C Pasivo Corriente 523,396,701 2,101,167,893 -1,577,771,192 - 75.09

2.4 Cuentas por pagar 50,366,723 66,109,363 - 15,742,640 - 23.81

2.5 Beneficios a los Empleados 297,364,317 366,096,127 - 68,731,810 - 18.77

2.9 Otros pasivos 175,665,661 1,668,962,403 -1,493,296,742 - 89.47

D No corriente - - - -

2.5 Obligaciones laborales y de seguridad social integral - - - -

TOTAL, PASIVO 523,396,701 2,101,167,893 -1,577,771,192 - 75.09

E PATRIMONIO 10,507,254,422 8,564,187,032 1,943,067,390 22.69

3.2 Patrimonio institucional 10,507,254,422 8,564,187,032 1,943,067,390 22.69

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TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 11,030,651,123 10,665,354,925 365,296,198 3.43

Este balance general refleja la situación económica y financiera de la institución comparativa a diciembre 2019 y 2018. Tiene una estructura a través de tres conceptos patrimoniales, que son el activo, el pasivo y el patrimonio neto. EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO Corresponde a los recursos mantenidos en caja, depósitos en instituciones financieras, que puede ser en cuentas de ahorro o cuentas corrientes, algunos de estos depósitos pueden ser de uso restringido, representados en moneda local, y estos se mantienen para cubrir los compromisos de pago a corto plazo. La E.S.E. Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, cierra la vigencia con los siguientes saldos en caja y bancos así:

CUENTA DESCRIPCION SALDO FINAL A DICIEMBRE DE

2019

11 EFECTIVO 308,006,385

1105 CAJA 333,800

110501 CAJA PRINCIPAL 333,800

11050101 CAJA GENERAL 333,800

1110 DEPOSITOS EN INSTITUCIONES

FINANCIERAS 88,162,970

111005 CUENTAS CORRIENTES 87,926,593

11100501 DAVIVIENDA CTA CTE 014-09086-4 86,642,747

11100502 AGRARIO CTA CTE 03148000402-2 1,283,846

111006 CUENTA DE AHORRO 236,376

11100601 AGRARIO CTA AHO 4-3148001764-2 126,642

11100623 AGRARIO CTA AHO 431480030861 109,734

1132 EFECTIVO DE USO RESTRINGIDO 219,509,616

113210 EFECTIVO DE USO RESTRINGIDO 219,509,616

11321022 DAVIVIENDA CTA AHO 473100060531 215

11321023 DAVIVIENDA CTA AHO 473100060614 53,103,007

11321025 DAVIVIENDA CTA AHO 473100061521 1,379


11321055 DAVIVIENDA CTA AHO 473100069557 576,078



El valor registrado en la caja corresponde a recaudo por concepto de cuotas moderadoras y venta de servicios de salud a particulares, los cuales se

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consignan en la cuenta bancaria de la ESE en los primeros días del mes de enero del 2020. El saldo que reposa en las cuentas corrientes es generado por las ventas de servicios de salud a cada EPS.

En las cuentas de ahorro reposan dineros consignados por la secretaria de salud de Cundinamarca, para el manejo de los recursos del PAS del Municipio de Paratebueno Cundinamarca. En la cuenta de Efectivo de uso restringido encontramos los saldos de los convenios interadministrativo suscrito con la Gobernación de Cundinamarca – Secretaria de Salud. Estas cuentas fueron debidamente conciliadas con cada uno de los extractos bancarios y los libros contables, para ello se adjunta el estado de tesorería. CUENTAS POR COBRAR

Las cuentas por cobrar de la ESE al término de la vigencia 2019 son las siguientes:

Variación

Código Nombre de la

Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA

RELATIVA

1.3 Cuentas por Cobrar

2,014,938,086

1,409,422,786

605,515,300

42.96

1.3.19 Prestación de Servicios de salud

2,507,947,489 1,812,300,862 695,646,627 38.38

1.3.84 Otras Cuentas por

Cobrar 11,539,244 9,379,747 2,159,497 23.02

1.3.86 Deterioro Acumulado de

Cuentas por Cobrar

- 504,548,647 - 412,257,823 - 92,290,824 22.39

La participación más alta en el rubro de Cuentas por cobrar se encuentra en la prestación de servicios de salud debido a nuestro objeto social, para las vigencias 2018 y 2019 la entidad aplicó el concepto 20108-146478 emitido por la Contaduría General de la Nación, donde exponen que con el fin de reflejar un valor real de la cartera y teniendo en cuenta que la entidad conoce algunos terceros de las consignaciones por identificar, se puede de manera temporal, efectuar un registro disminuyendo el saldo de la cuenta por cobrar de servicios de salud por régimen, hasta el momento que se pueda identificar las facturas a abonar de manera

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individual. Por consiguiente, con corte a 31 de diciembre, el valor de deudores por régimen es el siguiente:

Deudores Servicios de Salud 31 de diciembre del

2019 31 de diciembre del

2018

Variación

Absoluta Relativa

Régimen Contributivo 1,421,514,959 1,098,598,526 322,916,433 29.39

Régimen Subsidiado 817,724,745 468,225,414 349,499,331 74.64

SOAT-ECAT 131,714,670 95,109,873 36,604,797 38.49

Población Pobre No Cubierta 12,695,845 27,273,086 - 14,577,241 - 53.45

Otros Deudores por Venta de Servicios 124,297,270 123,093,963 1,203,307 0.98

Total, Deudores 2,507,947,489 1,812,300,862 695,646,627 38.38

INVENTARIOS

Se reconoció como inventarios, los activos adquiridos o producidos, que se tienen con la intención de comercializarse en el curso normal de operación. La E.S.E. Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina revelará los principales conceptos que hacen parte del costo de adquisición.

Para el cierre de la vigencia 2019 se contaba con existencias en inventarios de medicamentos, material médico quirúrgico e insumos de laboratorio, odontología, papelería, elementos de aseo y otros insumos; para el cierre de la vigencia, reposa en las instalaciones de la ESE un inventario por valor de $ 281.782.220.

OTROS ACTIVOS

Representa el valor de otros activos que no son susceptibles de registrar en los grupos anteriores, tales como pólizas de responsabilidad civil y profesional, licencias de antivirus, licencias de uso software contable (intangibles), y los recursos entregados en administración a los diferentes fondos para respaldar la deuda por concepto de cesantías con los empleados de la institución.

Variación

Código Nombre de la Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA

RELATIVA

1.9 Otros activos

169,459,570

250,688,030

-

81,228,460 - 32.40

1.9.05 Bienes y servicios pagados por

anticipado 34,742,292 43,544,441 - 8,802,149 - 20.21

1.9.05 Avances y anticipos entregados 68,027

1.9.08 Recursos entregados en administración

79,469,255 110,874,788 - 31,405,533 - 28.33

NIT 892.001.990-8



1.9.70 Intangibles 117,138,800 121,268,801 - 4,130,001 - 3.41

1.9.75 Amortización acumulada de intangibles (CR)

- 61,958,804 - 25,000,000 - 36,958,804 147.84

En los bienes y servicios pagados por anticipado se encuentra registrado el valor de las pólizas adquiridas por la entidad durante la vigencia y que tienen cubrimiento hasta el 2020. Los recursos entregados en administración corresponden a los valores consignados en los diferentes fondos de cesantías, destinados a respaldar la deuda por este concepto con los empleados de la Institución, presentó una variación negativa debido a que para esta vigencia se autorizaron retiros de cesantías a los empleados de la institución que son régimen retroactivo. En el valor registrado como activos intangibles se encuentra el costo del software contable que usa la institución actualmente en todos sus procesos asistenciales y administrativos. En el rubro de amortización acumulada de intangibles, se está amortizando el costo del sistema de información Citisalud, esta amortización se está difiriendo a tres años. INVERSIONES A 31 de diciembre la ESE Hospital Nuestra Señora Del Pilar se encuentra vinculada a la cooperativa de Hospitales y Municipios de Cundinamarca COODEMCUN desde 01 de abril del 1996 y sus aportes sociales asciendes a la suma de $ 47.587.812. Esta entidad entro en liquidación el 31 de julio del 2017 y el 8 de agosto del 2018, expide la resolución 011 por medio del cual “adjudica por concepto de dación el pago de las acreencias de Coodecum en Liquidación, parte de un inmueble con matrícula inmobiliaria N. 50C- 793288 ubicado en la CLL 25 D N. 95-5 en Bogotá D.C. y la ESE hace parte de la adjudicación.

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

A continuación, se relacionan los grupos en los cuales se encuentran clasificados los bienes de propiedad planta y equipo de la ESE.

Variación

Código Nombre de la

Cuenta 2019 2018 ABSOLUTA RELATIVA

1.6 Propiedades,

planta y equipo

8,208,877,049

6,649,489,248 1,559,387,801 23.45

1.6.05 Terrenos 1,358,835,631 1,358,835,631 - -

NIT 892.001.990-8



1.6.35 Bienes muebles en bodega

302,440,766 5,431,872 297,008,894 5,467.89

1.6.40 Edificaciones 5,332,034,253 3,903,783,093 1,428,251,160 36.59

1.6.45 Planta Ductos y Túneles

276,309,700 276,309,700 - -

1.6.55 Maquinaria y

equipo 7,222,787 7,222,787 - -

1.6.60 Equipo médico y científico

1,610,417,448 1,531,947,212 78,470,236 5.12

1.6.65 Muebles, enseres y equipo de

oficina

510,384,527 501,403,242 8,981,285 1.79

1.6.70 Equipos de comunicación y

computación

368,828,355 350,140,065 18,688,290 5.34

1.6.75

Equipos de transporte,

tracción y elevación

736,181,862 686,223,840 49,958,022 7.28

1.6.80

Equipos de

comedor, cocina, despensa y

hotelería

8,348,650 8,348,650 - -

1.6.85 Depreciación acumulada (CR)

-2,302,126,930 -1,980,156,844 -321,970,086 16.26

La propiedad planta y equipo tuvo un incremento y esto es debido a que para la vigencia 2019, se realizo una remodelación a la infraestructura del Centro de Salud de Paratebueno y el Puesto de Salud de Maya, tambien se tuvo la compra de un vehiculo para actividades administrativas y se tuvo donación por parte de la Gobernación de Cundinamarca – Secretaria de Salud de una ambulancia, equipos biomedicos y equipos de computo. Aunque en la vigencia 2019 se ingresaron a los inventarios de activos fijos, dos vehiculos que corresponden a 1 ambulacia chevrolet con placa OFK732 y 1 camioneta Duster Oroch con placa GCW845; en la cuenta de equipo de trasporte y transacción no se denota este incremento; esto es debido a que se dio de baja la ambulancia Mazda con placa OJK118, la cual se encontraba registrada en la contabilidad de la ESE por valor de $ 129.636.960 y que a la fecha de retiro de los activos fijos de la empresa presentaba un saldo por depreciar de $59.15.870, esta baja se autorizó por el Comité de Inventarios y a su vez por el comité de sostenibilidad contable y financiero debido a que el vehículo presentó un siniestro donde según peritaje de la aseguradora su perdida fue total. De igual manera se retiró de los activos de la empresa la camioneta de uso administrativo marca VOLKSWAGEN placa RLO007, la cual estaba registrada por valor $80.000.000; y

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que para la fecha en la cual se dio de baja presentaba un saldo por depreciar de $16.735.997 CUENTAS POR PAGAR A 31 de diciembre del 2019, las cuentas por pagar son las siguientes:

Variación


2.4 Cuentas por pagar

50,366,723

66,109,363

-

15,742,640 - 23.81

2.4.07 Recursos a favor de

terceros 30,832,052 48,808,690 - 17,976,638 - 36.83

2.4.36 Retención en la fuente e impuesto de timbre

19,534,671 17,300,673 2,233,998 12.91

En la cuenta de recursos para terceros se tiene registrada las consignaciones por identificar, estas son consignaciones que ingresaron en el mes de diciembre del 2019, y no fue posible identificar para el cierre contable, este valor esta quedo en $ 29.215.143; adicional a ellos se tienen registrado los rendimientos financiero que generaron las cuentas bancarias en las que se depositaron los dineros por concepto de convenios con la Gobernación e Cundinamarca, estos están en una cuenta por pagar, debido a que una vez se liquiden estos convenios, estos recursos deben ser consignados a la Gobernación de Cundinamarca.

En la cuenta retención en la fuente se hizo verificación con el fin de determinar la veracidad de cada partida, retención que será consignada a la DIAN en el mes de enero del 2020. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZO En este grupo se tienen causadas las Cesantías retroactivas del personal que está activo, valor que a corte 31 de diciembre del 2019 asciende a $ 236.182.671 cuantía que será cancela una vez que el funcionario cumpla con los requisitos que exige la ley para acceder a ella. Esta obligación es amparada por los recursos entregados en administración al fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir. Adicional a esto se tiene registrada la proporción de prestaciones sociales como vacaciones, prima de vacaciones, prima de servicios y bonificación de algunos empleados activos de la institución.

OTROS PASIVOS

Corresponden a los recursos recibidos por concepto de convenios interadministrativos firmados con la Secretaria de Salud de Cundinamarca, y que

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al término de la vigencia se encontraban en proceso de ejecución y no eran susceptibles de reconocerse como ingreso; para el cierre esta cuenta registra el valor de $ 175.665.661. PATRIMONIO

Representa el valor de los recursos asignados para la creación y desarrollo de la entidad, además de la acumulación de los traslados de otras cuentas patrimoniales; El patrimonio de la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina presenta una variación positiva debido a la utilidad del ejercicio y para cierre de la vigencia 2019 quedo con los siguientes saldos:

Los cambios entre las cuentas en el patrimodio se deben a que para la vigencia 2019 la Contaduria Genaral de la Nación suprimio la cuenta de Impacto por el Nuevo Marco Normativo, los saldos que tenia esta cuenta se debieron trasladar al la cuenta de resultados de ejercicios anteriores y el incremento del patrimoio se debe a la utilidad del ejercicio. CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS En esta cuenta se tienen registradas las glosas en discusión, que se tienen con cada una de las entidades pagadoras; para el cierre de la vigencia, se tienen en glosas en discusión el valor de $184.445.384. CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS En esta se tiene registrado el valor de las pretensiones de los procesos judiciales que tiene la institución en curso, que para el cierre de la vigencia según certificación expedida por el área jurídica están en el valor de $ 1.943.895.105 y los demandantes son las siguientes personas:

AUMENTO DISMINUCION

3208 Capital Fiscal 1,608,911,576 1,608,911,576

3225 Resultados del Ejercicio Anteriores 4,567,090,589 2,388,184,869 6,955,275,458

3230 Resultados del Ejercicio 543,224,413 1,399,842,975 1,943,067,388

3268 Impacto por el nuevo Marco Normativo 1,844,960,454 1,844,960,454 -

- -

TOTALES 8,564,187,032 3,788,027,844 1,844,960,454 10,507,254,422

Cifras en Pesos

CODIGO

CONTABLECONCEPTO

SALDO

AL 31 DICIEMBRE

2018

MOVIMIENTO EN EL AÑO 2019 SALDO

AL 31 DICIEMBRE

2019

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Demandante Probabilidad de perder el

caso Pretensión

Martin Daza María Dary Media 1,310,545,105

Sancerno Rengifo Luz Edith Media 350,000,000

Superintendencia Nacional de

Salud Media 283,350,000

TOTAL

1,943,895,105

Posterior se tiene registrado unos equipos que fueron recibidos en calidad de comodato por valor de $48.672.742 de los siguientes hospitales:

NOBRE DE LA ENTIDAD VALOR

ESE HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL 7,289,440

ESE HOSPITAL SANTA ROSA DE TENJO 2,842,000

ESE HOSPITAL SAN RAFAEL DE FACATATIVA 3,749,756

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN DE TABIO 8,728,680

ESE CENTRO DE SALUD RICAURTE DE RICAURTE CUND. 15,566,537

ESE CENTRO DE SALUD TIMOTEO RIVEROS CUBILLOS 10,496,329

TOTAL 48,672,742

Otra de las partidas que se tiene registrada en esta cuenta es la solicitud de pago de un (01) bono pensional por parte del fondo de Pensiones Colpensiones por valor de $ 5.278.742.

3.3. CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS

El Gerente de la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, el Dr. Diego Antonio Rubio Bohórquez en su gestión ante la Secretaría de Salud de Cundinamarca y los Municipios de Medina, Paratebueno y Ubalá celebró convenios en la vigencia 2.019 por un valor total de DOS MIL SEISCIENTOS SIETE MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA MIL NOVECIENTOS VEINTISIETE PESOS ($2,607’280,927.oo) M/CTE Los convenios interadministrativos celebrados con la Secretaría de salud asciende a la suma de DOS MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MILLONES TRESCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA Y TRES PESOS ($2.359’359.453.oo) M/CTE, con los cuales se ha logrado fortalecer y mejorar las condiciones financieras y de infraestructura de la ESE y

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sus sedes, al igual que apoyar los programas departamentales. De igual manera, quedaron algunos convenios celebrados en la vigencia 2018 para ejecutar en la vigencia 2019, ascendiendo el valor ejecutado en la vigencia 2019 a TRES MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y SEIS MILLONES QUINIENTOS SESENTA Y SEIS MIL SEISCIENTOS SETENTA Y CINCO PESOS ($3.876’566.675.oo) M/CTE

ITEM NO.

CONVENIO OBJETO MEDINA PARATEBUENO

SAN PEDRO DE JAGUA

EJECUTADO EN 2019

1 289-2018

Apalancar Financieramente a la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina de la red pública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, gastos de operación comercial y pago de pasivos, con lo cual se pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población Cundinamarquesa, en pro de los objetivos y funciones de la ESE.

71,000,236 30,662,167 7,300,000 108,962,403

7 663-2018

Aunar Esfuerzos Técnicos y Financieros entre la Secretaría de Salud de Cundinamarca y la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina y/o sus sedes dependientes, para la construcción del Puesto de Salud de la Inspección de Maya del Municipio de Paratebueno, con el fin de contribuir en el fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento de los componentes del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad, en el contexto de redes de servicios de salud y Modelo de Gestión en Salud, impactando en la calidad de los servicios a la población cundinamarquesa

780,000,000.00 780,000,000

8 685-2018

Aunar Esfuerzos Técnicos y Financieros entre la Secretaría de Salud de Cundinamarca y la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina y/o sus sedes dependientes, para la construcción del Servicio de Urgencias y Laboratorio Clínico del Centro de Salud del Municipio de Paratebueno, con el fin de contribuir en el fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento de los componentes del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad, en el contexto de redes de servicios de salud y

628,244,819.00

628,244,819

NIT 892.001.990-8



ITEM NO.

CONVENIO OBJETO MEDINA PARATEBUENO

SAN PEDRO DE JAGUA

EJECUTADO EN 2019

Modelo de Gestión en Salud, impactando en la calidad de los servicios a la población cundinamarquesa

4 439-2019

Cubrir los servicios de salud que requiera la población pobre no afiliada al Sistema de Seguridad Social en Salud y las tecnología y servicios no financiadas con recursos de la Unidad de Pago por Capitación del régimen subsidiado en la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, así como cumplir con las metas financieras acordadas con el Ente Territorial, en virtud de lo señalado en el Parágrafo 1° del Artículo 2.4.10 mdel Decreto 762 de 2017, mediante la ejecución de los recursos de subsidio a la oferta asignados.

254,220,506

254,220,506

5 569-2019

Aunar esfuerzos Técnicos y financieros entre la Secretaría de Salud de Cundinamarca y la Empresa Social del Estado HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA y/o sus sedes dependientes, con el fin de contribuir en el fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento para la prestación de servicios de salud a su cargo impactando en la calidad de los servicios a la población cundinamarquesa

872,748,976

436,374,487

145,458,162

1,454,581,625

VALOR TOTAL DE LOS CONVENIOS 2.019 1,571,681,393 2,131,714,520 173,170,762 3,876,566,675

PIC DEPARTAMENTAL

Item No.

Convenio Objeto Vr Medina

Vr Paratebueno

Vr San Pedro/Ubala

Total

1 209-2019

IVC Realizar acciones que disminuyan los factores de riesgo que afectan la salud humana a través del apoyo a las Actividades operativas de inspección, vigilancia y control sanitario en el Departamento de Cundinamarca a los municipios categoria 4, 5 y 6

35,000,000

27,906,354

62,906,354

2 293-2019

APS Apoyar la implementación y seguimiento del modelo de atención integra en salud "Cundinamarca familia saludable y feliz" fundamentado en la

188,500,000

147,500,000

20,412,600

356,412,600

NIT 892.001.990-8



estrategia de Atención Primaria en Salud (APS) y rutas integrales de atencion en salud, con el fin de impactar positivamente los determinantes sociales y la disminución de inequidades en salud, en los Municipios priorizados del Departamento de Cundinamarca.

3 335-2019

CONCURRENCIA Apoyar la realización de las acciones enmarcadas en las líneas de acción de Promoción de Salud y Gestión del Riesgo en Salud de las Dimensiones del Plan Decenal de Salud Pública en los municipios priorizados del departamento de Cundinamarca".

86,305,207

81,026,693

167,331,900

6 609-2019

NUTRICIÓN Apoyar la implementación de la estrategia de alimentación saludable y proyectos de seguridad alimentaria y nutricional en los municipios priorizados del departamento de Cundinamarca".

63,906,468

63,906,468

TOTAL 2.019 373,711,675 256,433,047 20,412,600 650,557,322

PIC MUNICIPAL Los convenios celebrados con los 3 Municipios a los cuales la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina le presta servicios a sus habitantes, como son los Municipios de Medina, Paratebueno y Ubalá Cundinamarca, ascienden a la suma de DOSCIENTOS CUARENTA Y SIETE MILLONES NOVECIENTOS VEINTIUN MIL CUATROCIENTOS SETENTA Y CUATRO PESOS ($247’921.474.oo) M/CTE, convenios con los cuales se ha recibido apoyo para ejecutar actividades de detección, promoción y prevención que benefician a la población Cundinamarquesa.

ITEM NO.

CONVENIO OBJETO MEDINA P/BUENO

SAN PEDRO DE

JAGUA

EJECUTADO EN 2019

1 002-2019

Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para adelantar las acciones enmarcadas en el Plan de Accion en Salud del Municipio de Ubalá para la vigencia 2019

38,308,900 38,308,900

2 117-2019

Prestar los servicios para la ejecución de las acciones del plan de salud pública de intervenciones colectivas - PIC correspondiente a la vigencia 2019, del Municipio de Medina Cundinamarca

111,250,000 111,250,000

3 003-2019 Desarrrolla y ejecutar las actividades previstas en la plan de

98,362,574 98,362,574

NIT 892.001.990-8



ITEM NO.

CONVENIO OBJETO MEDINA P/BUENO

SAN PEDRO DE

JAGUA

EJECUTADO EN 2019

acción en salud (PAS) del Municipio de Paratebueno para la vigencia 2019

TOTAL 2.019 111,250,000 98,362,574 38,308,900 247,921,474

3.4. CONTRATACION

El ejercicio de la contratación impone dedicación al estudio de las disciplinas que impliquen la defensa del Derecho, a la salud y la justicia, al servicio del ser humano en la sociedad, que influye y se ve afectado por la realidad.

La contratación y el contrato como tal organiza un marco de actuación para cada persona y grupo social, proporcionando seguridad a los individuos, grupos sociales y al modelo de estructuración social del Estado.

El contrato intenta hacer realidad la necesidad del Estado.

En este orden de ideas la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina afronta día a día diversas situaciones que son planteadas por las diversas formas de la contratación, de tal suerte que es menester que la contratación coadyuve a solucionar las distintas necesidades del estado y en consecuencia de la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina. De una forma dinámica y efectiva salvando los distintos obstáculos que se presenten en atención a la distancia de la ciudad capital. Durante la vigencia 2019, La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar, celebro 457 contratos por un valor total de CINCO MIL TRECIENTOS DIECISIETE MILLONES SEISCIENTOS SESENTA Y UN MIL QUINIENTOS CINCUENTA PESOS ($5.317.661.550,00) M/CTE, del cual se liberó el valor de CIENTO CUARENTA Y SEIS MILLONES QUINIENTOS DIECIOCHO MIL TREINTA Y NUEVE PESOS ($146.518.039,00) M/CTE, Para un valor Total Ejecutado en la vigencia 2019 de CINCO MIL CIENTO SETENTA Y UN MILLONES CIENTO CUARENTA Y TRES MIL QUINIENTOS ONCE PESOS ($5.171.143.511) M/CTE, discriminados de la siguiente manera:

3.4.1. CONTRATACIÓN ASISTENCIAL

Se celebraron DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO (284) CONTRATOS ASISTENCIALES, por un valor de MIL NOVECIENTOS UN MILLON DOSCIENTOS

NIT 892.001.990-8



VEINTIUN MIL CIENTO SETENTA Y OCHO PESOS ($1.901.221.178,00) M/CTE de los cuales se liberó el valor de CIENTO DIECINUEVE MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA MIL SEISCIENTOS SESENTA Y CINCO PESOS ($119.470.665,00) M/CTE, Para un valor Total Ejecutado en la vigencia 2019 de MIL SETECIENTOS OCHENTA Y UN MILLONES SETECIENTOS CINCUENTA MIL QUINIENTOS TRECE PESOS ($1.781.750.513,00) M/CTE, distribuidos en los siguientes grupos:

• GRUPO APS: TREINTA Y UN (31) CONTRATOS, con un total ejecutado de

TRESCIENTOS DIESISIETE MILLONES CIENTO CUATRO MIL PESOS

($317.104.000,00) M/CTE de los cuales se liberó el valor de DIEZ MILLONES

CIENTO CUARENTA Y NUEVE MIL CIENTO VEINTI CINCO PESOS

($10.149.125,00) M/CTE, Para un valor Total Ejecutado en la vigencia 2019 de

TRESCIENTOS SEIS MIL NOVECIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL

OCHOCIENTOS SETENTA Y SEIS MIL PESOS ($306.954.876,00) M/CTE

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 293-2019, con el Departamento de Cundinamarca-Secretaria de Salud, el 07 de Marzo de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente.

• CONCURRENCIA: DOCE (12) CONTRATOS, con un total ejecutado de

CIENTO TREINTE Y SIETE MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MIL

DOSCIENTOS SIETE PESOS ($137.358.207,00) M/CTE.

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 335-2019, con el Departamento de Cundinamarca-Secretaria de Salud, el 18 de Marzo de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente.

• ZOONOSIS: SEIS (06) CONTRATOS, con un total ejecutado de TREINTA

Y SIETE MILLONES DOSCIENTOS MIL PESOS ($34.278.239,00) M/CTE.

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 209-2019, con el Departamento de Cundinamarca-Secretaria de Salud, el 22 de Febrero de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente.

• PAS SAN PEDRO DE JAGUA: TRES (03) CONTRATOS, con un total

ejecutado de TREINTA Y UN MILLON CUATROCIENTOS SETENTA Y DOS

MIL QUINIENTOS PESOS ($31.472.500,00) M/CTE.

NIT 892.001.990-8



La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 002-2019 con el Municipio de Ubalá, el 15 de Mayo de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente.

• PAS PARATEBUENO: QUINCE (18) CONTRATOS, con un total ejecutado

de NOVENTA Y TRES MILLONES CIENTO SESENTA Y SIETE MIL

CUATROCIENTOS ONCE MIL PESOS ($93.167.411,00) M/CTE.

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 117-2019 con el Municipio de Paratebueno, el 30 de Mayo de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente.

• PAS MEDINA: DIEZ (10) CONTRATOS, con un total ejecutado de

SESENTA Y TRES MILLONES CUATROCIENTOS TREINTA Y NUEVE MIL

SETECIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL PESOS ($63.439.785,00) M/CTE.

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 003-2019 con el Municipio de Medina, el 04 de Junio de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente.

• NUTRICIÓN: CINCO (5) CONTRATOS, con un total ejecutado de

TREINTA Y UN MILLON QUINIENTOS OCHENTA MIL PESOS

($31.580.000,00) M/CTE.

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro convenio Interadministrativo N° 609-2019 con el Municipio de Medina, el 21 de Junio de 2019, con el cuál se contó con los recursos para la celebración de los contratos mencionados anteriormente. ASISTENCIALES MEDINA, PARATEBUENO Y SAN PEDRO DE JAGUA: La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebro CIENTO VEINTIDÓS (199) CONTRATOS, con personal Asistencial, para las sedes de Medina, Paratebueno y San Pedro de Jagua, por valor de MIL CIENTO CUARENTA MILLONES CINCUENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS TREINTA Y TRES PESOS ($1.140.055.933,00) M/CTE, de los cuales se liberó el valor de CINCUENTA Y SEIS MILLONES QUINIENTOS CINCUENTA Y SEIS MIL CUATROCIENTOS TREINTA Y

NIT 892.001.990-8



OCHO PESOS ($56.556.438,00) M/CTE, Para un valor Total Ejecutado de MIL OCHENTA Y TRES MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y CINCO PESOS ($1.083.499.495,00) M/CTE.

3.4.2. CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA

Se celebraron CINCUENTA (50) CONTRATOS ADMINISTRATIVOS, por un valor de TRESCIENTOS CUARENTA Y CUATRO MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA Y DOS MIL NOVECIENTOS VEINTISÉIS PESOS ($344.492.926,00) M/CTE de los cuales se liberó el valor de NUEVE MILLONES QUINIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL SETECIENTOS PESOS ($9.557.700,00) M/CTE, Para un valor Total Ejecutado en la vigencia 2019 de TRESCIENTOS OCHENTA Y SEIS MILLONES CUARENTA Y OCHO MIL PESOS ($334.935.226,00) M/CTE

3.4.3. OBRA

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebró DOS (02) CONTRATOS, de obra por un valor total de MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MILLONES NOVECIENTOS CUARENTA Y TRES MIL NOVECIENTOS VEINTISEIS PESOS ($1.457.943.926,00) M/CTE.

3.4.4. INTERVENTORÍA

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebró DOS (02) CONTRATOS, de obra por un valor total de CIENTO DOS MILLONES CINCUETA Y SEIS MIL SETENTA Y CUATRO PESOS ($102.056.074,00) M/CTE.

3.4.5. MANTENIMIENTO HOSPITALARIO

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebró VEINTICUATRO (24) CONTRATOS, para el mantenimiento hospitalario por un valor total de QUINIENTOS VEINTISÉIS MILLONES CUATROCIENTOS DOS MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y OCHO PESOS ($526.402.998,00) M/CTE, de los cuales se liberó el valor de CUATRO MILLONES DOSCIENTOS CATORCE MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y CUATRO PESOS ($4.214.444,00) M/CTE, para un total ejecutado de QUINIENTOS VEINTIDÓS MILLONES CIENTOS OCHENTA Y OCHOC MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y CUATRO PESOS ($522.188.554,00) M/CTE.

NIT 892.001.990-8



3.4.6. SUMINISTRO

La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebró CINCUENTA Y DOS (52) CONTRATOS, de suministro, por un valor total de OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS MILLONES SESENTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS SESENTA PESOS ($852.062.460,00) M/CTE, de los cuales se liberó el valor de SIETE MILLONES TRESCIENTOS SETENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y TRES PESOS ($7.375.943,00) M/CTE, para un total ejecutado de OCHOCIENTOS CUARENTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS OCHENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS DIECISIETE PESOS ($844.686.517,00) M/CTE. La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, celebró CUARENTA Y CINCO (45) CONTRATOS, de suministro, por un valor total de SETECIENTOS CINCUENTA Y OCHO MILLONES NOVECIENTOS VEINTISEIS MIL CUATROCIENTOS VEINTITRES PESOS ($758.926.423,00) M/CTE, de los cuales se liberó el valor de SEIS MILLONES SETECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y TRES PESOS ($6.747.943,00) M/CTE, para un total ejecutado de SETECIENTOS CINCUENTA Y DOS MILLONES CIENTO SETENTA Y OCHO MIL CUATROCIENTOS OCHENTA PESOS ($752.178.480,00) M/CTE. La ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina contó con recursos propios y también con recursos del convenio Interadministrativo N° 569-2019, celebrado con el Departamento de Cundinamarca-Secretaria de Salud, el 18 de Junio de 2019. Para la compra de:

• MEDICAMENTOS: CINCO (05) CONTRATOS celebrados, por un valor

ejecutado de OCHENTA Y NUEVE MILLONES DOSCIENTOS SETENTA Y

TRES MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y SEIS PESOS ($89.273.466,00)

M/CTE.

• MEDICO QUIRÚRGICO: DOS (02) CONTRATOS celebrados, por un valor

ejecutado de SETENTA Y TRES MILLONES TRESCIENTOS CUARENTA Y

SEIS MIL QUINIENTOS NOVENTA Y NUEVE PESOS ($73.346.599,00)

M/CTE

• ODONTOLOGÍA: UN (01) CONTRATO celebrado, por un valor ejecutado

de CINCUENTA Y CINCO MILLONES TRESCIENTOS CUARENTA Y OCHO

MIL DOSCIENTOS VEINTIUN PESOS ($55.348.221,00) M/CTE

NIT 892.001.990-8



• LABORATORIO: TRES (03) CONTRATOS celebrados, por un valor

ejecutado de OCHENTA Y SEIS MILLONES CIENTO NOVENTA Y UN MIL

NOVECIENTOS DIECISIETE PESOS ($86.191.917,00) M/CTE

• EQUIPO E INSTRUMENTAL MÉDICO Y ODONTOLÓGICO: DOS (02)

CONTRATOS celebrados, por un valor ejecutado de CATORCE MILLONES

CIENTOS NOVENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS TRECE PESOS

($14.199.413,00) M/CTE.

• ALIMENTACIÓN HOSPITALARIA: TRES (03) CONTRATOS celebrados,

por un valor ejecutado de DOCE MILLONES CIENTO CINCUENTA Y SEIS

MIL PESOS ($12.156.000,00) M/CTE.

• COMPRA DE EQUIPO: SIETE (07) CONTRATOS celebrados, por un valor

ejecutado de CIENTO VEINTICUATRO MILLONES SETECIENTOS TREINTA

Y SEIS MIL CIENTO SETENTA Y SEIS PESOS ($124.736.176,00) M/CTE.

• IMPRESOS Y PUBLIACIONES: NUEVE (09) CONTRATOS celebrados,

por un valor ejecutado de NOVENTA Y UN MILLONES DOSCIENTOS TRES

MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE PESOS ($91.203.359,00) M/CTE.

• SEGUROS: UN (01) CONTRATO celebrado, por un valor ejecutado de

CINCUENTA Y TRES MILLONES QUINIENTOS VEINTISEIS MIL

SETECIENTOS CUARENTA Y CINCO PESOS ($53.526.745,00) M/CTE.

• MATERIALES: TRECE (13) CONTRATOS celebrados, por un valor

ejecutado de CIENTO SESENTA Y CUATRO MILLONES SETECIENTOS

CUARENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS NUEVE PESOS ($164.743.209,00)

M/CTE.

• BIENESTAR SOCIAL Y CAPACITACIONES: DOS (02) CONTRATOS con

un total ejecutado de SEIS MILLONES CIENTO CUARENTA Y DOS MIL

QUINIENTOS PESOS ($6.142.500,00) M/CTE.

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3.4.7. SERVICIOS

Se celebraron SIETE (07) CONTRATOS, por un valor de VEINTISEIS MILLONES QUINIENTOS VEINTIDOS MIL PESOS ($26.522.000,00) M/CTE, para el servicio de transporte ejecutados en su totalidad y distribuidos de la siguiente manera:

• TELEMEDICINA: TRES (03) CONTRATOS, por valor de ONCE MILLONES

SETECIENTOS VEINTE MIL SETECIENTOS PESOS ($11.720.700,00),

ejecutados en su totalidad.

COLCAN: TRES (03) CONTRATOS, por valor de SESENTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS CUARENTA Y TRES MIL PESOS ($64.643.000,00), ejecutados en su totalidad.

3.5. PROCESOS JUDICIALES

Numero de proceso

Demandante Tipo de proceso

Acción Juzgado Hechos Valor Estado

2500023410002015020050

0

ESE Hospital Nuestra

Señora del Pilar de Medina

Contencioso administrativo

Nulidad y restablecimiento del derecho

Tribunal administrativo

de Cundinamarca

Primera instancia

Demanda de acto

administrativo por medio del

cual se sanciona a la ese nuestra señora del

pilar de medina

$ 283.350.000 Por auto de fecha 26 de

enero de 2018 ordena retirar título a favor

de la ese

Se encuentra en secretaria

110013336035-2016-

00331-00

Maria Dary Martin daza

/otros


Reparación directa

Juzgado 35 administrativo

de Bogotá

Primera instancia

Fallece madre y nasciturus por falla renal la cual había sido detectada en la ese nuestra señora del pilar de medina es remitida a la ese hospital universitario de la samaritana donde fallecen el binomio madre e hijo.

$1.310.545.105

Se contesta demanda el día 17 de enero de 2018 se encuentra para entrar al despacho

NIT 892.001.990-8



Numero de proceso

Demandante Tipo de proceso

Acción Juzgado Hechos Valor Estado

1100133360332015003920

0

Luz Edith Sanceno Rengifo


Reparación directa

Juzgado 33 administrativo

Facatativá

Primera instancia

Menor de edad que fue atendido por dolor abdominal remitido hospital de Villavicencio donde se le practica cirugía de apendicitis, al cabo de aproximadamente más de seis meses fallece

$ 350.000.000 Se contesta demanda el día 11 de

diciembre de 2017 se

encuentra para entrar al

despacho

3.6. FACTURACION VIGENCIA 2019

REGIMEN EPS VALOR

FACTURADO

SUBSIDIADO

EPS´S CONVIDA $1,591,608,683

EMPRESA PROMOTORA DE SALUD ECOOPSOS EPS SAS $300,073,046

MEDIMÁS EPS S.A.S $ 97,483,343

NUEVA EPS S.A $ 34,475,160

CAPITAL SALUD EPS-S $ 26,583,394

EPS FAMISANAR SAS $ 25,372,009

CAJACOPI EPS-S CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR $ 20,065,910

COMPARTA EPS-S $ 6,683,379

CAPRESOCA EPS-S $ 5,182,750

EPS´S COMFAMILIAR HUILA $ 3,340,140

NUEVA EPS SA $ 3,334,724

EMSSANAR ESS $ 2,999,770

COOSALUD ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD $ 2,718,240

SAVIA SALUD EPS $ 2,134,360

SALUDVIDA S.A EPS $ 1,696,260

ASMET SALUD EPS SAS $ 1,520,280

COOSALUD $ 1,330,640

ASOCIACION MUTUAL SER EMPRESA SOLIDARIA DE SALUD ESS $ 924,720

EMDISALUD EMPRESA MUTUAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SALUD $ 417,880

ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA AIC EPS-INDIGENA $ 346,370

SALUD TOTAL EPS $ 313,600

MALLAMAS EPS INDIGENA $ 295,280

ESTADO SUBSIDIO A LA OFERTA $ 279,400

PIJAOS SALUD EPS I $ 276,100

COMPENSAR E.P.S $ 273,280

COOMEVA E.P.S $ 197,080

NIT 892.001.990-8



REGIMEN EPS VALOR

FACTURADO

ASOCIACION MUTUAL DE BARRIOS UNIDOS DE QUIBDO E.S.S $ 163,000

EMSSANAR SAS $ 157,140

EPSS UNICAJAS COMFACUNDI $ 149,800

COMFAMILIAR NARIÑO - CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR $ 143,700

COMFAGUAJIRA - CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DE LA GUAJIRA $ 57,100

EPS SANITAS $ 55,860

TOTAL SUBSIDIADO $ 2,130,652,398

ACCIDENTES ESCOLARES

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA SA $ 513,580

LA PREVISORA S.A $ 409,600

MUNDIAL DE SEGUROS $ 122,600

TOTAL ACCIDENTES ESCOLARES $ 1,045,780

ACCIDENTES LABORALES

SEGUROS LA EQUIDAD $ 29,898,800

POSITIVA COMPAÑIA DE SEGUROS S.A $ 10,273,070

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA SA $ 8,455,930

AXA COLPATRIA SEGUROS DE VIDA S.A $ 4,994,280

RIESGOS PROFESIONALES COLMENA $ 1,988,870

LIBERTY SEGUROS DE VIDA S.A $ 506,180

TOTAL ACCIDENTES LABORALES $ 56,117,130

CONCURRENCIA-APS SECRETARIA DE SALUD DE CUNDINAMARCARCA $630,656,938

TOTAL CONCURRENCIA $630,656,938

MEDIMÁS EPS S.A.S $528,452,872

CONTRIBUTIVO

EPS FAMISANAR SAS $179,501,940

NUEVA EPS S.A $152,834,534

EPS´S CONVIDA $ 62,164,270

SALUD TOTAL EPS $ 25,266,330

EMPRESA PROMOTORA DE SALUD ECOOPSOS EPS SAS $ 24,456,759

EPS SANITAS $ 20,553,350

COOMEVA E.P.S $ 7,161,730

COMPENSAR E.P.S $ 6,865,830

CAPITAL SALUD EPS-S $ 4,069,460

CAJACOPI EPS-S CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR $ 3,164,690

ECOPETROL S.A. $ 780,060

CAPRESOCA EPS-S $ 707,760

COMPARTA EPS-S $ 597,161

EPS SURA - EPS Y MEDICINA PREPAGADA SURAMERICANA EPS $ 596,840

ASOCIACION MUTUAL SER EMPRESA SOLIDARIA DE SALUD ESS $ 179,180

SALUDVIDA S.A EPS $ 135,880

ALIANSALUD EPS $ 113,050

CRUZ BLANCA EPS $ 62,550

COLSANITAS S. A. COMPAÑÍA DE MEDICINA PREPAGADA $ 57,100

EPS´S COMFAMILIAR HUILA $ 55,740

TOTAL CONTRIBUTIVO $ 1,017,777,086

FOSYGA FOSYGA - ACCIDENTES DE TRANSITO $ 3,575,273

TOTAL FOSYGA $ 3,575,273

PARTICULARES PARTICULARES $ 1,745,050

TOTAL PARTICULARES $ 1,745,050

PAS-PIC MUNICIPIO DE MEDINA CUNDINAMARCA $116,631,667

NIT 892.001.990-8



REGIMEN EPS VALOR

FACTURADO

MUNICIPIO DE PARATEBUENO CUNDINAMARCA $111,085,577

MUNICIPIO DE UBALA $ 50,612,300

TOTAL PAS-PIC $278,329,544

R.ESPECIAL

UNION TEMPORAL SERVISALUD SAN JOSE $ 58,097,370

SECCIONAL DE SANIDAD DEL META $ 44,170,129

SEGUROS LA EQUIDAD $ 6,708,410

DIRECCION GENERAL DE SANIDAD MILITAR $ 5,841,370

SEGUROS GENERALES SURAMERICANA $ 4,048,500

MUNDIAL DE SEGUROS $ 3,462,810

SEGUROS DEL ESTADO S.A $ 2,742,640

UNION TEMPORAL MEDISALUD UT $ 2,029,890

AXA COLPATRIA SEGUROS S.A $ 1,912,830

POSITIVA COMPAÑIA DE SEGUROS S.A $ 1,634,710

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA SA $ 1,468,660

RIESGOS PROFESIONALES COLMENA $ 1,062,810

LA PREVISORA S.A $ 969,880

EQUIDAD SEGUROS GENERALES OC $ 938,060

AXA COLPATRIA SEGUROS DE VIDA S.A $ 286,560

ECOPETROL S.A. $ 127,950

TOTAL R.ESPECIAL $135,502,579

SOAT

SEGUROS DEL ESTADO S.A $ 30,236,890

LA PREVISORA S.A $ 15,034,080

AXA COLPATRIA SEGUROS S.A $ 7,602,750

SEGUROS GENERALES SURAMERICANA $ 6,751,780

MUNDIAL DE SEGUROS $ 4,908,790

MAPFRE SEGUROS GENERALES DE COLOMBIA S.A $ 291,000

EQUIDAD SEGUROS GENERALES OC $ 103,930

LIBERTY SEGUROS S.A $ 74,200

SEGUROS COMERCIALES BOLIVAR SA $ 62,080

ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA ENTIDAD COOPERATIVA $ 33,100

TOTAL SOAT $ 65,098,600

VINCULADO

ESTADO SUBSIDIO A LA OFERTA $118,757,260

FONDO FINANCIERO DISTRITAL DE SALUD $ 1,572,400

GOBERNACION DEL META $ 1,140,850

DEPARTAMENTO DE BOLIVAR $ 284,090

GOBERNACION DEL CASANARE $ 248,620

TOTAL VINCULADO $122,003,220

TOTAL GENERAL $4,442,503,599

REGIMEN TOTAL FACTURADO

SUBSIDIADO $ 2,130,652,398

CONCURRENCIA APS $ 630,656,938

CONTRIBUTIVO $ 1,017,777,086

FOSYGA $ 3,575,273

PARTICULAR $ 1,745,050

NIT 892.001.990-8



PAS MUNICIPAL $ 272,217,844

PIC MUNICIPAL $ 6,111,700

R.ESPECIAL $ 192,665,489

SOAT $ 65,098,600

VINCULADO $ 122,003,220

TOTAL FACTURADO $ 4,442,503,599

En Medina Cundinamarca, a los diecisiete (17) dias del mes de Marzo de 2020.

ORIGINAL FIRMADO

DIEGO ANTONIO RUBIO BOHORQUEZ Gerente

empresa social del estado hospital nuestra …

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