Escuela de Ciencias ComercialesLenidas Mecos Avila

rea: EconomaClave 1Nombre: Heidy Jasmin Ajsivinac CnProf: Julio Orlando Curruchiche Tajiboy

TEMAEmpresa

Grado: 4to. PCSeccin: BFecha: Junio de 2015

ndiceIntroduccin1Empresa2Finalidades de la Empresa2Tipos de Organizacin Empresarial4Formas de Organizacin Empresarial5Propietario Individual5Sociedad6Corporacin6Organizacin de los Grandes Negocios7Conclusiones8Recomendaciones 9Preguntas10Agrafia11

Introduccin

Es una organizacin empresarial, existen tres tipos de factores necesarios para realizar sus operaciones, estos son las personas que se encuentra representado por los propietarios, los gerentes, los administradores todos los empleados que laboran en los procesos administrativos y operativos de la empresa, el capital que est constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa y puede estar representado en dinero en efectivo, en mercancas, en maquinaria, en muebles o en cualquier otro aporte de bienes y el trabajo que es la actividad que realizan las personas para lograr el objetivo primordial de la empresa que puede ser la produccin de bienes, la comercializacin de mercancas o la prestacin de algn servicio.

EmpresaSe puede considerar que una definicin de uso comn en crculos comerciales es la siguiente: Una empresa es un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se materializa una idea, de forma planificada, dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad comercial". Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa, y de una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena definicin de la misin, y la planificacin posterior est condicionada por dicha definicin. La Comisin de la Unin Europea sugiere la siguiente definicin: Se considerar empresa toda entidad, independientemente de su forma jurdica, que ejerza una actividad econmica. En particular, se considerarn empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u otras actividades a ttulo individual o familiar, las sociedades de personas, y las asociaciones que ejerzan una actividad econmica de forma regular.Finalidades econmicas y sociales de las empresasFinalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades de inversin para inversionistas y de empleo para trabajadores. Se ha discutido mucho si una de estas dos finalidades est por encima de la otra. Ambas son fundamentales, estn estrechamente vinculadas y se debe tratar de alcanzarlas simultneamente. La empresa est para servir a los hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes).Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin promovindolos.La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por personas y para personas. Est insertada en la sociedad a la que sirve y no puede permanecer ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden garantizados por la ley y el poder pblico; la fuerza de trabajo y el mercado de consumidores; la educacin de sus obreros, tcnicos y directivos; los medios de comunicacin y la llamada infraestructura econmica. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe entre ambas una interdependencia inevitable. Por eso no puede decirse que las finalidades econmicas de la empresa estn por encima de sus finalidades sociales. Ambas estn tambin indisolublemente ligadas entre s y se debe tratar de alcanzar unas, sin detrimento o aplazamiento de las otras.

Esto es lo que conocemos como responsabilidad social empresarial, el rol que la empresa tiene para con la sociedad que va ms all de la mera produccin y comercializacin de bienes y servicios, sino que tambin implica el asumir compromisos con los grupos de inters para solucionar problemas de la sociedad. En el Portal de RSC de Chile podemos encontrar una enumeracin de los beneficios concretos y tangibles que significa para la empresa:

Un incremento de la productividad, ya que el trabajador est a gusto en la empresa y se le capacita para que lo haga cada vez mejor;Mejoramiento de las relaciones con los trabajadores, el gobierno y con las comunidades a nivel regional y nacional;Un mejor manejo en situaciones de riesgo o de crisis, ya que se cuenta con el apoyo social necesario;Sustentabilidad en el tiempo para la empresa y para la sociedad, dado que RS fortalece el compromiso de los trabajadores, mejora su imagen corporativa y la reputacin de la empresa, entre otros.Imagen corporativa y reputacin: frecuentemente los consumidores son llevados hacia marcas y compaas consideradas por tener una buena reputacin en reas relacionadas con la responsabilidad social empresarial. Tambin importa en su reputacin entre la comunidad empresarial, incrementando as la habilidad de la empresa para atraer capital y asociados, y tambin con los empleados dentro de la empresa.Rentabilidad de sus negocios o rendimiento financiero: se refiere a la relacin entre prcticas de negocio socialmente responsables y la actuacin financiera positiva. Se ha demostrado que las empresas fieles a sus cdigos de tica resultan de un rendimiento de dos a tres veces superior respecto a aquellas que no los consideran, de esta forma las compaas con prcticas socialmente tipos de empresas segn sus mbitos y su produccin.Tipos de organizacin empresarialHay tres formas fundamentales de organizacin empresarial: la propiedad individual, la sociedad colectiva y la sociedad annima. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo, que lgicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre.La propiedad individual es la forma ms simple de establecer un negocio. Aunque la propiedad individual es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada.Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un nmero reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios.Las teoras de la organizacin se basan en anlisis del comportamiento de los distintos individuos y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa una disociacin entre la propiedad en manos de los accionistas y los que controlan efectivamente, el equipo directivo. Adems, con frecuencia, el equipo directivo delega la gestin de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autnomo de decisin, como son las divisiones. El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. Bajo este modelo, la empresa no responde a un criterio nico, sino que este ser el resultado de un proceso de negociacin desarrollado en el seno de la empresa.Los mecanismos de controlLa empresa crea mecanismos de control e incentivacin de los gestores con autonoma directiva que aminora las perdidas por comportamientos inconscientes con sus objetivos. Entre los elementos que contribuyen a ejercitar el control destacan:1. El control de resultados y la auditoria interna, esto es, la investigacin peridica de las actividades desarrolladas por la empresa o sus divisiones con el objetivo de identificar las desviaciones respecto al comportamiento considerado optimo y, en su caso, penalizarlas.2. El empleo de sistemas de incentivos, monetarios o de otro, tipo, que estimulen el logro de los objetivos globales de la empresa.3. La competencia dentro de la empresa mediante la comparacin de los resultados de las distintas divisiones.4. El aprovechamiento de la informacin que, en las empresas privadas, provee el mercado de capitales a travs de la cotizacin de las acciones.La toma de decisionesLa actividad industrial se verifica por medio de combinaciones de diferentes elementos, se reconoce cuando el trabajo humano se aplica a la naturaleza, utilizando capital y es dotado de adecuada estructura organizacional.Formas de Organizacin Empresarial Propietario IndividualEl dueo o propietario individual es la personas que teniendo capacidad para hacer negocios, se dedica a dicha actividad, a nombre propio o utilizando un nombre comercial.Ejemplo: Josean Feliciano h/c/n Supermercado BorinqunTienen capacidad legal para el ejercicio habitual del comercios las personas que reunen los siguientes condiciones:Mayores de 21 aos de edadTienen la libre disposicin de bienes.Los menores de edad emancipados.Bajo esta forma de organizacin el negocio y el dueo son una misma personas desde el punto de vista de derechos y obligaciones.Un negocio individual es la forma menos costosa de organizar un negocio .VentajasDesventajasFcil de organizar.Bajo costo inicial.Reglamentacin limitada.Ganancias para el dueo.Control en manos del dueo.Responsabilidad legal ilimitada.No tiene usualmente continuidad.Difcil de obtener capital.Depende mucho del dueo.Centralizacin excesiva en la toma de decisiones.

Sociedad

Se constituye bajo las condiciones del Cdigo Civil de Puerto Rico, es un contrato por el cual dos personas o ms acuerdan poner en comn dinero, bienes o industria con animo de distribuir las ganancias entre si.Debe tener un propsito licito y establecerse en comn intereses de los socios.Tiene personalidad jurdica en todos sus actos y contratos.Todos los socios estn obligados personal, subsidiaria y mancomunadamente, con todos sus bienes, a los resultados de las operaciones de la empresa.

Sociedad MercantilSe regir por las clausulas establecidas en el contrato de sociedad.Tiene personalidad jurdica en todos sus actos y contratos y puede asumir una de dos formas:

Sociedad Regular ColectivaTodos los socios estn obligados, personal, subsidiaria y solidariamente, con todos sus bienes, a los resultados de las operaciones de la empresa.

Sociedad ComanditaLos socios comandatarios, a diferencia del resto de los socios, responden a la sociedad solo por el monto de los fondos que ellos aportan a la misma.

Sociedad EspecialEs aquella que se dedica a alguna de las siguientes actividades:ConstruccinDesarrollo de TerrenosRehabilitacin de EdificacionesManufactura, si genera gran cantidad de empleosTurismoAgriculturaExportacinPelculasSe debe radicar una peticin ante el Secretario de Hacienda, la ventaja es que los socios son responsables en su capacidad individual por la contribucin sobre ingresos atribuibles a su participacin en el ingreso neto de la sociedad especial.

Sociedad de responsabilidad limitadaEs recomendada para cualquier actividad comercial o profesional.Los socios, solo respondern por las deudas u obligaciones de la sociedad hasta el monto de su aportacin a la misma a menos que el socio estuviese involucrado directa o indirectamente en actos (ilcitos o negligentes por error u omisin) que causen da os a terceros.

VentajasDesventajasFcil de establecer.Varias fuentes de capital.Responsabilidad compartida.Representacin compartida.No tiene usualmente continuidad.Autoridad compartida.Posibles desacuerdos.Organizacin es costosa.Responsabilidad personal limitada.

Corporacin

Una corporacin es una entidad jurdica creada bajo las leyes de un Estado como una entidad legal reconocida como persona jurdica. Cuenta con sus propios privilegios y responsabilidades distintos a aquellos de sus miembros (personas naturales). Hay muchos tipos de corporaciones. As, una corporacin puede ser un ayuntamiento, una universidad, una iglesia, una ONG, una empresa, un gremio, un sindicato u otro tipo de persona colectiva. En la prctica, dicho trmino se utiliza, especialmente, para referirse a una entidad comercial, establecida de acuerdo a un marco legal de derecho societario; tratndose de entidades sin fines de lucro, se denominan tambin asociacin.

A pesar de no serlo, las corporaciones son reconocidas con los mismos derechos y responsabilidades ante la ley como personas fsicas ("gente"). Tambin pueden ejercer los derechos humanos contra las personas y el Estado, y pueden ser responsables de violaciones a los derechos humanos.

Las corporaciones son conceptualmente inmortales, pero que puede "morir" cuando se "disuelve", ya sea por operacin de ley, orden de la corte, o una accin voluntaria por parte de los accionistas. Insolvencia puede dar lugar a una forma de empresa "muerta", cuando los acreedores fuerzan la liquidacin y disolucin de la sociedad bajo una orden judicial , pero por lo general da lugar a una reestructuracin de la corporacin. Incluso ser condenadas por delitos comunes, como el fraude y homicidio. Sin embargo las empresas no son entidades vivas en la forma en que los seres humanos.

Las normas de las corporaciones comerciales equilibran los intereses de la administracin que gestiona la corporacin, los acreedores, accionistas y empleados que contribuyen con su trabajo, Una caracterstica importante, aunque no universal, de una corporacin es la responsabilidad limitada que consiste en que, en caso de que la corporacin quiebre, los accionistas solo perdern su inversin y los empleados sus trabajos, pero ninguno de ellos ser responsable por las deudas contradas con los acreedores de la corporacin.

Organizacin de los grandes negociosLas grande empresas se organizan teniendo en cuenta una estructura determinada, generalmente esta empiezan por el gerente,y s es una multinacional por el CEO (Chief Excecutive offrcer), el subgerente, los directores de las reas, sus auxiliares, la el capital humano que se requiere para llevar acabo las operaciones de la empresa. Como tal no hay una estructura que se pueda aplicar a todas las empresas pues que al igual que las personas, estas varan mucho dependiendo de su actividad la estrategias y los objetivos. Sin embargo conocedores del tema como Chiavenatto, sugieren que la estructura universal, gua o base puede sera, el gerente general, los subgerentes de las reas de Finanzas, Marketing, Recursos Humanos y produccin, despus de estos viene los subordinados que son las personas que se ocupan como tal de la operaciones bsicas de empresa. Como complemento, te sugiero, si quieres, que leas un libro llamado la firma obesa de Andris A. Zoltners, no es dicl y es muy practico para entender cuales son los inconvenientes que tiene las empresas grandes que no controlan muy bien los puesto de trabajo de la organizacin.

CONCLUSIONES

-que formar una empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u objetivos las cuales se van a realizar .Estas metas se alcanzaran con el buen manejo de los recursos de la empresa.-Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una ganancia.-En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde delos avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.

RECOMENDACIONESLa organizacin es tan importante como necesaria para sentar las bases de un correcto manejo de la empresa. Una mala estructuracin se puede traducir en un entorno de caos y falta de eficiencia en todos los niveles de la firma, por ello se debe evitar que esto suceda.

Una gran cantidad de empresas que no obtienen buenos resultados en trminos de rentabilidad, experimentan problemas serios en la forma de organizar el trabajo. Esto se puede observar en compaas en las cuales los trabajadores asumen tareas que no les corresponden, realizan ml las que deberan o nadie sabe que es lo que tiene que hacer cada uno.

CUESTIONARIO1. QUE ES EMPRESA? Es una organizacin empresarial, existen tres tipos de factores necesarios para realizar sus operaciones, estos son las personas que se encuentra representado por los propietarios.2. QUE ES EMPRESA DEFINICIN? Se puede considerar que una definicin de uso comn en crculos comerciales es la siguiente: Una empresa es un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se materializa una idea, de forma planificada3. FINALIDADES ECONMICA? Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.4. FINALIDAD ECONMICA INTERNA? Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa.5. FINALIDAD EXTERNA? Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.6. FINALIDAD SOCIAL? La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por personas y para personas.7. FINALIDAD SOCIAL EXTERNA? , que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.8. FINALIDAD INTERNA? , que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin promovindolos.9. TIPOS DE ORGANIZACIN EMPRESARIAL? Hay tres formas fundamentales de organizacin empresarial: la propiedad individual, la sociedad colectiva y la sociedad annima.10. FORMAS DE ORGANIZACIN EMPRESARIAL? 1 Propietario Individual 2 Sociedad 3 Corporacin.11. QUE ES PROPIETARIO INDIVIDUAL? El dueo o propietario individual es la personas que teniendo capacidad para hacer negocios, se dedica a dicha actividad, a nombre propio o utilizando un nombre comercial.12. QUE ES SOCIEDAD? Se constituye bajo las condiciones del Cdigo Civil de Puerto Rico, es un contrato por el cual dos personas o ms acuerdan poner en comn dinero, bienes o industria con animo de distribuir las ganancias entre si.13. QUE ES CORPORACIN? Una corporacin es una entidad jurdica creada bajo las leyes de un Estado como una entidad legal reconocida como persona jurdica.14. QUE ES ORGANIZACIN DE LAS GRANDES NEGOCIOS? Las grande empresas se organizan teniendo en cuenta una estructura determinada, generalmente esta empiezan por el gerente,y s es una multinacional por el CEO.15. QUE ES CEO? Chief Excecutive offrcer16. QUE NECESITAMOS PARA FORMAR UNA EMPRESA? necesitamos una serie de pasos y estagenera metas u objetivos las cuales se van a realizar.17. QUE ES Una empresa operando en forma organizada? combina la tcnica y los recursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una ganancia.18. EN QUE SE BASA LA EMPRESA? empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma.19. QUE ES CORRECTO MANEJO DE LA EMPRESA? La organizacin es tan importante como necesaria para sentar las bases de un correcto manejo de la empresa20. TRMINOS DE RENTABILIDAD? experimentan problemas serios en la forma de organizar el trabajo.

AGRAFIAhttps://es.wikipedia.org/wiki/Oferta_y_demandahttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/oferta_y_demandahttp://www.economia.ws/oferta-y-demanda.phphttp://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-oferta-y-la-demandahttp://www.aulafacil.com/cursos/l26895/empresa/economia/microeconomia/oferta-y-demandahttp://www.auladeeconomia.com/micro-material2.htm

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