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Estimado Empleador, Sabemos que te preocupas por el bienestar, la productividad y la moral de tus trabajadores. Te invitamos a participar en una importante tarea en tu empresa, el desarrollo en el lugar de trabajo de políticas y de medidas de apoyo para las trabajadoras quienes se encuentran amamantando. Madres Sanas, Bebés Sanos y La Coalición del Estado de Washington para la Lactancia, La Academia de Pediatría de Washington y el Departamento de Salud del Estado de Washington comparten la creencia de que la lactancia es beneficiosa para el individuo, las familias, los dueños de negocios y el estado. Por lo tanto, nosotros estamos proporcionando información y asistencia a los dueños de negocios a lo largo del estado en el desarrollo en el lugar de trabajo de políticas y medidas de apoyo para las trabajadoras quienes están amamantando. Cuando una trabajadora regresa después de su permiso de maternidad quiere ser productiva, producir ganancias y ser una buena madre. Es por eso que hoy día hay muchas mamás quienes están optando por amamantar a sus bebés, aún después de regresar al trabajo. Estudios indican que las mujeres quienes amamantan son más productivas en el trabajo, se preocupan menos acerca de sus bebés y, dado que sus bebés son más saludables, ellas faltan menos al trabajo por tener que cuidar a sus hijos enfermos. Estos beneficios afectan positiva y directamente la operación básica de un negocio. Requiere poco tiempo e inversión el crear un ambiente que estimule el amamantamiento. Se adjunta información para ayudarte a darle apoyo a tus empleadas. Esto incluye: • hoja informacional titulada “Ahorro potencial en gastos por servicios de salud asociados con la

lactancia” y “Pasos para apoyar a trabajadoras quienes se encuentran amamantando” • un ejemplar de un programa de una empresa que apoya la lactancia

una descripción de unos cuantos lugares de trabajo en el estado de Washington que • apoyan la lactancia

Radtke, Coordinadora de la Coalición del Estado de Washington

y una copia del folleto acerca del programa de la lactancia de la compañía Boeing.• Una copia del panfleto acerca del programa de lactancia de la Compañía Boeing. Gracias por ser un líder en tu comunidad. Si tienes preguntas o te gustaría recibir más información, por avor ponte en contacto con Kimberlyf

para la Lactancia al (206) 281-8032. Mis mejores deseos,

Maxine Hayes, Médico Jill Sells, Médico Barry Lawson, Médico

epartamento de Salud Coalición de Madres Saludables Presidente, de la Academia de Ddel Estado de Washington Bebés Saludables de Washington Pediatría de la División de Washington

INFORMACIÓN PARA EL EMPLEADOR

La Coalición Madres Sanas, Bebés Sanos del Estado de Washington

Posibles Ahorros Médicos Asociadoscon la Lactancia¿Por qué las empresas quieren apoyar a sus trabajadoras quienesamamantan?

Cuando un niño está enfermo, todospagan. Los padres muchas vecestienen que perder trabajo paracuidarlos. Si están en el trabajo, estándistraídos y menos productivos.Amamantar juega un papel importanteen proteger a infantes y niños contrauna variedad de enfermedades einfecciones. Consecuentemente,amamantar también puede protegery mejorar la salud de los trabajadoresadultos al disminuir su vulnerabilidadfrente enfermedades infecciosas.Considere la productividad ahor-rativa y aumentada en el trabajocuando los niños son amamantados.

Determinar la raíz delasunto con respecto alas enfermedadesinfantiles…Para cada una de las siguientesenfermedades, hemos proveído elcosto promedio en cada caso, elnúmero promedio que el niño estaráfuera de la guardería infantil y elpromedio del número de días que untrabajador podría estar ausente.

Infecciones del oídoAl cumplir tres años, la tercera partede todos los niños ha tenido más detres episodios de infección auricular.En los Estados Unidos, infeccionesauriculars anualmente cuestan másde mil millones de dólares a causade visitas al doctor. La ocurrenciade infecciones auriculares entreniños amamantados es 60 porciento menos que entre niñosalimentados con leche de fórmula.

Infecciones auriculares crónicaspueden requerir cirugía para implantartubos auriculares.

AlergiasCon frecuencia, proteínas que elinfante no puede digerir causanalergias alimenticias. El niño con unahistoria familiar de alergias res-piratorias o alimenticias está en máspeligro de tener una reacción severaa causa de un sistema inmunológicoinmaduro. Niños e infantes amam-antados tienen mucho menos riesgode tener alergias alimenticias yreacciones a otras proteínas. La lechematerna también protege contra otrasalergias respiratorias.

Costo estimado de cadaepisodio de infección

auricular:

Visita al médico ytratamiento: $90-$150

Días que trabajadoresfaltan al trabajo: 1-2

Costo estimado paracada episodio de

cirugía paraimplantar un tubo

auricular:

Tratamiento: $700-1800

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Bronquiolitis/NeumoníaCon frecuencia, estas condicionescomienzan como infeccionesrespiratorias no severas y a vecespueden ser causadas por un viruscomún del tracto respiratorio que sellama el virus respiratorio sincicial(VRS). Al dispersarse por el tractorespiratorio inferior, estas infeccionesaumentan en severidad, con fiebre yproblemas respiratorios. Infantesamamantados tienen una dis-minuición del 80 por ciento en elriesgo de infecciones respiratoriasinferiores y una disminuiciónsignificante en la severidad del VRS,con menos hospitalizaciones.

Costo estimado paracada niño alérgico:

Prueba de alergias ytratamiento: $400-

$600

Días fuera del empleopara trabajadores: 1-2

Costo estimado por cadaepisodio de VRS:

Tratamiento: $60-$195

Habitación en elhospital: $800-$2000*

*No incluye pruebasdiagnósticas o

tratamiento en elhospital

Días fuera del empleopara trabajadores: 2-7

11000 Lake City Way NE, Suite 301 • Seattle, WA 98125Telephone: 1-800-322-2588 • www.hmhbwa.org

Healthy Mothers, Healthy BabiesCoalition of Washington State

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Los datos relacionados con lasenfermedades son basados en unaencuesta al azar hecha porprofesionales en el campo de salud enel estado de Washington. Adaptado de

“The Potential Health Care cost of NotBreastfeeding”. BEST START-KentuckyResources.

ReferenciasBachrach V.R., Schwarz E, Bachrach L.R.,“Breastfeeding and the Risk ofHospitalizations for RespiratoryDisease in Infancy: a Meta-Analysis.”Archives of Pediatrics and AdolescentMedicine 2003; 157 (3): 237-43.

Dewey K.G., Heining M.J. Nommsen-Rivers L.A., “Differences in MorbidityBetween Breastfed and Formula FedInfants.” Journal of Pediatrics 1995; 126:696-702.

U.S. Department of Health and HumanServices. “HHS Blueprint for Action onBreastfeeding,” Washington, D.C., U.S.Department of Health and HumanServices, Office on Women’s Health,2000.

Walker, M., “Selling out Mothers andBabies: Marketing BreastmilkSubstitutes in the USA.” Weston, MA,NABA REAL, 2001.

Weimer, J.P., “The Economic Benefits ofBreastfeeding.” Food Review 24 (2),United States Department ofAgriculture, 2001; 23-26.



Ocho Pasos Fáciles para Apoyar a TusTrabajadoras Durante la LactanciaPor el solo hecho de tomar unos cuantos simples pasos para motivar a lastrabajadoras para que continúen amamantando, negocios pueden ahorrardinero, aumentar la moral de los empleados y disminuir el tiempo perdidopor tener que cuidar a niños enfermos.

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1Las compañías que reconocenla lactancia materna como unbeneficio para el lugar de tra-

bajo pueden estimular esereconocimiento en todos losempleados. Condiciones necesariasen el lugar de trabajo para ayudar a latrabajadora lactante incluyen:

Un documento escrito el cual declaraque el empleador apoya los derechosde una mujer para amamantar a suniño y describe las condiciones dellugar de trabajo y/o los beneficiosdisponibles para ella. (A) Eldocumento es parte de la normativaescrita del empleador en relación a losbeneficios de paternidad y/omaternidad. (B) Todas lastrabajadoras embarazadas soninformadas acerca de esta norma tancerca como sea posible al inicio de suembarazo. (C) Empleados nuevos soninformados de la existencia de estanorma o se les da una copia comoparte de la orientación que reciben losempleados nuevos. (D) Motiva a loscompañeros de trabajo y a laadministración para que tengan unaactitud positiva y de aceptación hacialas trabajadoras quienes amamantan.

2Un receso de 20-30 minutos enla mañana y en la tarde paraque la mujer (A) amamante a

su niño o (B) succione su leche. Si esnecesario, los tiempos de inicio y/oconclusión del trabajo pueden serajustados para acomodar estosrecesos. Por ejemplo, si se le permitena las trabajadoras dos recesos de 15minutos, la trabajadora inicia su trabajo10 minutos más temprano y se retirade sus tareas 10 minutos más tarde,para poder tener dos recesos de 25minutos.

3Se provee un área privadadisponible para amamantar oextraer la leche. La habitación

debe ser silenciosa y limpia eidealmente debe contar con suficienteespacio para una silla cómoda y untoma corriente eléctrico que seaseguro. Deberían estar disponiblesuna fuente de agua limpia y segura yun lavatorio en algún lugar dentro delsitio de trabajo para lavarse las manosy limpiar el equipo de bombeo.

4Un lugar para guardar la lecheasí como un refrigerador parael uso de los empleados o un

lugar seguro para guardar una hielerao termos.

Condiciones paraproveer apoyoadicional

5Un permiso de maternidad depor lo menos seis semanas atres meses. Se necesita por lo

menos cuatro semanas paraestablecer la producción de leche dela madre y para que la madre y el bebése sientan cómodos con la lactancia.Las madres quienes reciben unpermiso más largo están mejorpreparadas para retornar a su trabajo.

6Trabajo de medio tiempo,trabajo compartido, horarios ypermisos flexibles del trabajo,

y/o un regreso gradual al trabajo.Estas opciones apoyan y motivan alas madres quienes estánamamantando y a todos losempleados en general.

7La disponibilidad de unaguardería en el lugar de trabajoo cercano al sitio. Esta opción

hace posible que la madre amamanteal bebé en vez de bombear la lechematerna para que sea utilizada mástarde.




La Coalición Madres Sanas, Bebés Sanos del Estado de Washington 2 de 2

8Educación proveída por elempleador acerca de lalactancia materna y apoyo an-

tes y después del nacimiento. Estopodría ser diseñado por una personaquien asiste a los trabajadores, untrabajador con un interés especialacerca de la lactancia, o un grupo detrabajo.

El sistema de Apoyopuede incluir:•Material educativo escrito por lascompañías de bombas extractoras deleche y consultores acerca de lalactancia materna.

•Clases prenatales/postparto ogrupos de apoyo en el lugar detrabajo. Esto se puede realizar duranteel almuerzo en de una manera infor-mal.

•Información acerca de servicios deconsultoría relacionados con lalactancia materna.

Sitios de ayuda en laredHealthshare Lactation Services,Inc: www.hsls.com

Información para empleadores acercade cómo implementar un programa deapoyo para la lactancia materna. Esteservicio ofrece consultoría en el lugarde trabajo para programas delactancia empresariales para que talesprogramas sean realizados por laempresa.

Motherwear:www.motherwear.com

Publica y distribuye literatura gratuitaacerca de la lactancia materna, en lacual incluye apoyo en el lugar detrabajo para trabajadoras queamamantan.

Center for Disease Control(CDC): http://www.cdc.gov/breastfeeding/support-workplace.htm

Recomendaciones del Departamentode Servicios Humanos y de Saludpara apoyar la lactancia materna enel lugar de trabajo.

En el estado de Washington:

La Coalición del Estado de Washing-ton para la Lactancia, un programa deMadres Sanas, Bebés Sanos 206-281-8032 o www.hmhbwa.org.



Norma de apoyo para la lactanciamaternaAdaptando esta carta modelo, puedes fácilmente incorporar el apoyohacia la lactancia en tu lugar de trabajo.

�La compañía tal reconoce laresponsibilidad de una madre haciasu trabajo y hacia su hijo cuandoella regresa a trabajar. Es denuestro conocimiento que lastrabajadoras quienes amamantanpueden faltar menos al trabajo paracuidar niños enfermos, uno de losmuchos beneficios de saludasociados con la lactancia materna.

�En la compañía tal, apoyamos alas madres que amamantan y noscomprometemos a proveerservicios que permitan que nuestrastrabajadoras continúen ama-mantando después de volver atrabajar. De acuerdo con estafilisofía, la compañía tal proveerálos siguientes servicios gratis ocon un gasto mínimo para latrabajadora:

�Establecimiento de una norma osubtópico, tal como “La LactanciaMaterna es Saludable”, bajo lanorma que ya existe.

�Una descripción de las como-didades del lugar de trabajo y lasopciones disponibles para mujeresque amamantan (como parte de laorientación para nuevosempleados).

�Un horario de trabajo flexibley descansos de treinta minutos enla mañana y en la tarde parapermitir que aquellastrabajadoras que amamantanpuedan extraer su leche. La horade entrada y la hora de salida deltrabajo serán ajustadas paraacomodar estos descansos.

�Un área privada de descansopara aquellas trabajadorasamamantando y que quierenextraer su leche durante elhorario de trabajo. El áreacontará con un sillón cómodo.Dentro de la sala, o cerca, habráun lavamanos y una hielera orefrigerador para guardar la lechematerna.

�Educación para empleadossobre por qué las madres queamamantan necesitan el apoyo de laempresa.

Nota: Puede ser que tu compañíaquiera considerar desarrollar unprograma en o cerca del lugar detrabajo para que los niñospuedan ser amamantados du-rante el día.

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El Estado deWashington Promueveel Derecho de lasMujeres paraAmamantar!

En el año 2001, el estado deWashington estableció una ley queenfatiza la importancia de lalactancia. La ley aclara queamamantar no constituyecomportamiento indecente.También anima a los empleadorespara que le brinden a las madreslactantes las comodidadesnecesarias. Adicionalmente, la leycreó un programa de incentivospara empleadores al permitirlesque publiquen que sus negociosson “pro-infantes” si establecenmedidas de apoyo en relación conla lactancia para sus empleadas.Para más información acerca deesto, favor visitar el sitioelectrónico de La Coalición delEstado de Washington para laLactancia: http://www.hmhbwa.org/bcw/legislation.html.

Primavera, 2001. Miembros de La Coalición del Estado de Washington para laLactancia y otras partes interesadas incluyendo la Senadora Jeri Costa y la DiputadaEileen Cody, co-patrocinadoras de la propuesta de ley HB1590, observan mientras elGovernador Gary Locke firma para convertir la propuesta en ley. Foto adquirida dela Casa de Representantes del Estado.

EMPLOYER INFORMATION

Healthy Mothers, Healthy Babies Coalition of Washington State 1-2

A Few Washington State Companieswith Lactation ServicesThe following is a small sample of the many supportive workplace lacta-tion programs in Washington State. It is hoped these descriptions can helpyou tailor a program to fit the needs of your company.

Columbia Valley Community Health andWIC Services600 Orondo Avenue, Suite 1Wenatchee, WA 98801Contact: Laurie Riegert, Nutritionist 509-664-4586,[email protected] • 509-664-3771

Columbia Valley Community Health Services is a nonprofithealth clinic with approximately 120 employees servingChelan and Douglas counties in central WA. In 1998, aroom was created for breastfeeding employees. It is fur-nished with a Medela “Lactina” breastpump, chair, table,refrigerator and breastfeeding literature. A sink is locatedacross the hallway from the room. (Spanish speaking).

Agilent Technologies*2401 Mission Avenue EastLiberty Lake, WA 99019www.agilent.comContact: Marty Gilchrist, Program Manager (forinformation regarding costs, logistics and contract-ing) 509-921-4361, [email protected] Cicarelli, Engineer (for information on em-ployee use) 509-921-3625,[email protected]

Agilent Technologies is a technology company with 1,000employees in its Spokane, WA office. Since 1996 Agilenthas provided breastfeeding employees with a private roomequipped with an electric breastpump, breastpump kits andvarious supplies. Agilent contracts with a local LactationConsultant when needed. The room is 4 feet by 6 feet andcontains a chair, refrigerator, and bulletin board with lacta-tion information, artwork and magazines. The room isattached to the women’s locker and shower room. It isclearly marked and has a sliding sign designating “Occu-pied/Vacant.” Agilent also provides a Medela “Pump inStyle” for women to borrow when traveling.

EMPLOYER INFORMATION

Healthy Mothers, Healthy Babies Coalition of Washington State 2-2

1110 North Center Parkway Suite BKennewick, WA 99336Phone: (509) 735-1143Fax: (509) 735-7668Toll Free Phone: (888) [email protected]

Pay Plus Benefits, Inc. is a successful entrepreneurial HRand payroll company employing 16 people in Kennewick,WA. John Heaton, CEO, realized many years ago that thefocus and productivity of employees can be compromisedby off-site, unreliable childcare, a situation that also causesconsiderable stress. In response, Pay Plus Benefits openedthe Small Wonders Child Care center in May 1999. Thecenter is on-site and partially subsidized by the company.This makes it easy for employees to continue nursing afterreturning to work. Pay Plus Benefits is convinced that thechild care center makes a significant contribution to moraleand productivity. In addition, it has provided a strong com-petitive edge in attracting young mothers in a tight job market.One of the company’s top priorities is to ensure that allemployees and their families have access to the resourcesneeded to maintain a healthy and happy work and familylife. They feel this makes good business sense. (Spanishspeaking).

DaVita Inc.*P.O. Box 2076

DaVita Inc. is a leading provider of dialysis services in theUnited States. Their business office is located in Tacoma,WA with over 600 employees. Soon after the WashingtonBreastfeeding law was passed in 2001, DaVita developeda policy supporting breastfeeding employees and set up aprivate space designed especially for lactating women. Theroom has soft lighting, two glider rockers, artwork, a re-frigerator, literature, electric breastpumps and a bulletinboard for pictures of mothers’ newborns. A phone is closeby to reach a lactation specialist hotline. Extra accessorykits are available through payroll deduction.

“I feel (this award) is both an honor and an embar-rassment. An embarrassment to business leadersgenerally because we are being recognized for some-thing that should be common place in companies. I offerour support to you to help encourage other businessesto follow our lead. Any employer who does not makesimple accommodations for this important and basicneed is simply foolish.”

-Gary Beil, Vice President and Controller ofDaVita, breastfed as an infant and father ofthree breastfed children upon receiving the2002 Outstanding Employer Award

* Award Recipients. Each year Washington Statecompanies who have shown leadership and significantlycontributed to promoting and supporting breastfeedingas a vital part of the health and development of childrenand their families are nominated for the BreastfeedingCoalition of Washington’s Outstanding EmployerAward. To learn more about this award please visitwww.hmhbwa.org/bcw.



1423 Pacific Avenue, Tacoma, WA 98402Phone: (253) 272-1916, Fax: (253) 779-8884Toll Free Phone: (800) 477-1916Contact: Lynn LaDoe, People Services Manager

Pay Plus Benefits, Inc.*

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