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Septiembre 2011 GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE ISA Y SUS EMPRESAS ANDESCO SEPTIEMBRE 2011

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Septiembre 2011

GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE ISA Y SUS EMPRESASANDESCO SEPTIEMBRE 2011

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Contenido

Avance en la Gestión de Iniciativas

Contexto Empresarial y Metodología de Medición

Retos

Definición del Problema

Factores de Emisión

Estrategia d e Cambio Climático

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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

� El Grupo Empresarial ISA, es in grupo empresarialcon presencia en América Latina con negocios entransporte de energía eléctrica en Colombia, vías,telecomunicaciones y administración de mercados.

� En Colombia manejamos 12.00km de líneas y mas de38 subestaciones

� Acumulación de Gases Efecto Invernadero en laAtmosfera - de ahora en adelante GEI-

� Dióxido de Carbono CO2

� Metano CH4 1 kg son 25 de CO2

� Cloroflurocarbonos CFC -11 1 kg son hasta4.750 de CO2

� Óxido Nitroso N2O 1 kg son 298 de CO2

� Hexafloruro de Azufre SF6 1 kg son 22. 800 deCO2

3

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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

4

Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico A nivel internacional

Fuente: World Energy Outlook 2009. International Energy Agency.

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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

5

Objetivos de reducción a nivel internacional

Fuente: World Energy Outlook 2009. International Energy Agency.

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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

6

Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico en Colombia.

Fuente: IDEAM, 2009

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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

7

Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico en Colombia:

• Las emisiones para Colombia en 2004 son de 180.010.000 ton, 0,37% del total global.

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Producirá impactos ambientales y sociales muy graves, causados por efectos comocambios en la disponibilidad de los recursos hídricos, en los ecosistemas (enparticular, los de alta montaña), en la agricultura, en la salud humana, inundación dezonas costeras e insulares, desertificación y sequia. La magnitud de los impactosdependerá del grado de vulnerabilidad de los ecosistemas, la pobreza de lascomunidades y el grado de desarrollo de capacidades de las instituciones paradesarrollar una adecuada y oportuna gestión del riesgo.

Convención Marco de Cambio Climático Global

Promoción y transmisión de fuentes renovables de energía

La eficiencia energética a través de redes inteligentes

El uso racional de la energía

La disminución de emisiones

Las acciones para evitar la deforestación

La consolidación de áreas protegidas

El desarrollo de proceso de adaptación de áreas vulnerables a los efectos del Cambio climático.

La gestión del riesgo en el nivel local

Artículo 4.1 de la Convención

1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

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Contenido

Contexto Empresarial y Metodología de Medición

Definición del Problema

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10

EL TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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TRANSMISIÓN:

� Monopolio natural del servicio� Competencia en la expansión del STN� Libre acceso a las redes y cargos regulados

No existen factores diferenciadores, las convocatorias, el no están incluidos los temassociales y ambientales (cambio climático) en las estructuras de remuneración.

11

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

INGRESOS REGULADOS O TARIFA REGULADAResolución GREG 011/2009

Gastos AOM + COSTOS DE ACTIVOS + TERRENOS

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GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS

� Son todas aquellas actividades y prácticas sistemáticas y coordinadas a través de lascuales ISA administra de manera óptima sus activos físicos y el comportamiento de losequipos, riesgos, inversiones y gastos durante su ciclo de vida, con el propósito dealcanzar las metas y objetivos formulados en su direccionamiento estratégico.

� La Gestión de Activos es una pieza clave para el desarrollo del negocio de Transportede Energía y un medio para alcanzar altos niveles de desempeño, asegurar ladisponibilidad, la confiabilidad de los equipos e instalaciones, la administración deriesgos y la responsabilidad con el medio ambiente, salud ocupacional y sociedad,manejando una relación costo efectiva.

12

1.

Planificación

2.

Diseño

3.

Abastecimiento

4.

Construcción

5.

Operación y Mantenimiento

6.

Desmantelamiento

Contexto empresarial

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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13

A QUÉ PROCESOS SE REALIZÓ INVENTARIO?

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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14

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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Límites Operacionales

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 1 EMISIONES DIRECTAS

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Alcance 1

Generación de electricidad, calor o vapor

Emisiones relacionadas con el consumo de combustible en las Plantas Diesel instaladas en las diferentes Sedes de la organización

Procesos físicos o químicos

No hay procesos desarrollados por la organización que involucren el procesamiento de químicos y/o materiales como cemento, aluminio, ácido adípico y procesamiento de residuos

Emisiones Fugitivas

Liberaciones intencionales o no intencionales de gases refrigerantes por la operación de Plantas de Aire Acondicionado; y emisiones de SF6 por operación y mantenimiento de interruptores de potencia

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 2 – EMISIONES INDIRECTAS

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Alcance 2

Emisiones de la generación de la electricidad adquirida que es consumida en las operaciones y equipos que son propios o controlados por la organización

Emisiones indirectas asociadas a la transmisión y distribución de electricidad (pérdidas)

Alcance 3

Transporte de materiales, productos, residuos y empleados (Fuentes móviles no controladas por la empresa)

Emisiones asociadas al consumo de combustibles en los procesos de transporte de empleados, transporte aéreo nacional e internacional

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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«Una porción de la electricidad adquirida por una compañía de electricidad es consumida (pérdida por T&D) durante su transmisión y distribución a los consumidores finales.

Las emisiones de la generación de electricidad adquiridaque es consumida durante la transmisión y distribución se reportan en el alcance 2 por la empresa que es dueña o controla la operación de T&D.»*

* Traducción literal del GHG protocol, versión en Ingles que no tiene en cuenta la gran gama de estructuras de mercado en distintas partes del mundo

PÉRDIDAS POR T&D

LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 2 – EMISIONES INDIRECTAS

2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN

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Pérdidas Por Transporte De Energía - Definición

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Fuente: Neón XM - pérdidas del año 2010, 937 GW, 1,65%

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Contenido

Contexto Empresarial y Metodología de Medición

Definición del Problema

Factores de Emisión

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FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA GTE-COLOMBIA

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Etapa de proceso Equipo – actividad Fuente de GEI

Operación

Interruptores Emisiones de CO2eq por emisiones de SF6

Plantas Diesel SubestacionesEmisiones de CO2eq por consumo de combustible (ACPM)

Aire Acondicionado SubestacionesEmisiones de CO2eq por emisiones de Gases Refrigerantes (R-134A y R-22)

Consumo energía eléctrica en subestaciones y patios de conexión

Emisiones de CO2eq por generación de energía adquirida

Perdidas de energía eléctrica durante la transmisión.

Emisiones de CO2eq por generación de energía adquirida consumida (perdidas)

3. FACTORES DE EMISIÓN

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22

Etapa de proceso Equipo – actividad Fuente de GEI

Administración y mantenimiento

Planta Diesel Sede Principal MedellínEmisiones de CO2eq por consumo de combustible (ACPM)

Planta Aire Acondicionado Sede Principal Medellín

Emisiones de CO2eq por emisiones de Gases Refrigerantes (R-134A)

Consumo de energía eléctrica SedeEmisiones de CO2eq por generación de energía adquirida

Transporte colectivo de empleados Medellín

Emisiones de CO2eq por consumo de combustible (ACPM)

Transporte particular gerentes y operadores Área Metropolitana y Rionegro

Emisiones de CO2eq por consumo de combustibles (Gasolina y Gas)

Transporte Taxis Área Metropolitana y Rionegro

Emisiones de CO2eq por consumo de combustibles (Gasolina y Gas)

Transporte Aéreo nacional e internacional.

Emisiones de CO2eq por consumo de combustible

Transporte terrestre comisiones y viajes fuera de Medellín

Emisiones de CO2eq por consumo de combustibles (Gasolina y Gas)

FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA COLOMBIA

3. FACTORES DE EMISIÓN

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Factores de emisión de Dióxido de Carbono - CO2

Indicador UnidadesFactor de

emisión CO2Poder

CaloríficoObservaciones

Gasolina kg/TJ 74.570 42,44 MJ/kgGasolina Genérica

Gas kg/TJ 58.479 40,95 MJ/Nm3 Gas Natural

ACPM kg/TJ 74.869 42,37 MJ/kg ACPM

Factores de Potencia de Calentamiento Global (GWP)

SF6 kg/kg S6 22.800 - IPCC 2007

R-134ª kg/kg R-134A 1.300 - IPCC 2007

R-22 kg/kg R 22 2.900 - IPCC 2007

PRINCIPALES FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA COLOMBIA

3. FACTORES DE EMISIÓN

Fuente: Factores de Emisión de combustibles Colombianos FECOC/UPME

Fuente: Informe de evaluación IPCC-2007

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24Fuente: XM Expertos. Neón

Promedio generación: 0.078KgCO2eq/Kwh

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25Fuente: XM Expertos. Neón

3. FACTORES DE EMISIÓN

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26Fuente: XM Expertos. Neón

3. FACTORES DE EMISIÓN

Promedio generación: 0.185 KgCO2eq/Kwh

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27Fuente: XM Expertos. Neón

3. FACTORES DE EMISIÓN

Fenómeno Niña Fenómeno Niño Fenómeno Niña

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Contenido

Contexto Empresarial y Metodología de Medición

Definición del Problema

Factores de Emisión

Estrategia de Cambio Climático

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4. ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO

� Política Ambiental: “El Grupo ISA declara su compromiso con la realizaciónde una gestión empresarial que permita llevar a cabo sus operacionesempresariales en un marco de desarrollo ambientalmente sostenible”.

� ISA y sus empresas contribuyen al desarrollo sostenible ejerciendo suresponsabilidad por los impactos que sus decisiones o actividadesocasionen a la sociedad y el medio ambiente dentro de su esfera deinfluencia. (ISO 26000. punto 5.23)

� Se entiende por esfera de influencia el ámbito o alcance de una relaciónpolítica, contractual, económica o de otra índole a través de la cual unaorganización tiene la capacidad de afectar las decisiones o actividades deindividuos u organizaciones. (ISO 26000. punto 2.19)

29

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� Así mismo, El modelo de gestión socioambiental de ISA, alineado con los Objetivosdel Milenio, el Pacto Global y la convención marco de cambio climático, en su ejeestructurante de Gestión Socioambiental del Entorno, plantea una línea de acciónenfocada al apoyo a la gestión del cambio climático, orientada a contribuir con lasociedad en el reto que implica hacer frente a las consecuencias del cambio climático ysus retos frente a la mitigación y adaptación.

30

Pacto Global O.D.M.Cambio

Climático

Compromisos Grupo de Interés Sociedad

RSE

Gestión Socioambiental Del Entorno

Gestión Ambiental del Activo

Líneas de Intervención

Lineamientos

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4. ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO

31

GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL DEL ENTORNO

APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, LA INVESTIGACIÓN Y EL

DESARROLLO

CONTRIBUCION A LA DISMINUCIÓN DE POBREZA

DERECHOS HUMANOS

1. APOYO A LA GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO

GESTIÓN AMBIENTAL DE LOS ACTIVOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN AMBIENTAL

GESTIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA DURANTE EL CICLO DE VIDA DEL ACTIVO

GESTIÓN LEGAL AMBIENTAL

ESTUDIOS AMBIENTALES Y SOCIALES

EJECUCIÓN DE MEDIDAS DE MANEJO DE LOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DE LOS

PROYECTOS DURANTE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN

GESTIÓN PREDIAL Y MANEJO DE SERVIDUMBRES

CULTURA Y PATRIMONIO

2. BIODIVERSIDAD

3. MEJORAMIENTO DE LA ECOEFICIENCIA DE LOS ACTIVOS

LÍNEAS TRANVERSALES

COMUNICACIONES

EDUCACIÓN SOCIOAMBIENTAL INTERNA

VOLUNTARIADO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Desarrollo de las lineas de intervención del modelo, con las intervenciónesque tienen que ver con cambio climatico.

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Inventario de GEI de ISA, GTE -Colombia2009 � Versión preliminar, en validación

resultados finales

2010 � En elaboración durante 2011

2011� Inicio de implementación y planeación

ejecución 2012.

Inventario de GEI de ISA, GTE –Colombia, Transelca, Internexa y expertos en Mercados

Inventario de GEI de ISA, GTE –Colombia, Transelca, Internexa, expertos en Mercados, REP –PerúIdentificación de acciones de mitigación y compensación

4. ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO

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Gases Efecto

Invernadero de ISA y sus empresas

Voluntario

No Gestionables

Lineamientos del Modelo de Gestión

Tipo

Gestión socioambiental del

entorno

Gestión ambiental de los activos

Gestionables

- Compensación Voluntaria.- Inversiones voluntarias en estudios de biodiversidad- Apoyo a el PNUD determinación de vulnerabilidad al

CC.- Redes Inteligentes, programa Colombia Inteligente

- Interruptores: Emisiones de SF6

- Plantas Diesel instaladas: Consumo de ACPM

- Aire Acondicionado Subestaciones: Emisiones de Gases Refrigerantes- Consumo energía eléctrica en subestaciones, patios de conexión y sedes- Planta Aire Acondicionado Sede Principal Medellín-Transporte particular gerentes y operadores Área Metropolitana y Rionegro- Transporte colectivo de empleados Medellín- Transporte Taxis Área Metropolitana y Rionegro- Transporte Aéreo nacional e internacional.-

- Pérdidas de energía eléctrica durante la transmisión- Interconexión Colombia-Panamá

Acciones

5. ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO

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Contenido

Avance en la Gestión de Iniciativas

Contexto Empresarial y Metodología de Medición

Definición del Problema

Factores de Emisión

Estrategia d e Cambio Climático

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Acciones en la gestión en Cambio Climático en Operación y mantenimiento de la GTE, para la disminución de Gases de Efecto Invernadero.

- Hexafloruro de Azufre -SF6-: Medición y monitoreo del gas SF6 consumido en cada una de las empresas de transporte de energía de alta tensión (Colombia, Brasil, Perú, y Bolivia), así mismo como la implementación de planes para disminución de pérdidas en las mismas empresas.

- Energía: Medición y monitoreo de los consumos de energía eléctrica en cada una de las empresas (sedes, subestaciones, patios de conexión) para construcción planes de Uso Eficiente de Energía y aplicación PROURE.

- Gases Refrigerantes: Medición y monitoreo de las emisiones fugitivas de gases refrigerantes en cada una de las empresas, para la elaboración de planes de reconversión.

- Gestión Forestal en Líneas:- Formulación de Planes Piloto de Manejo silvicultural para mantenimiento de Líneas en ISA-

Colombia.- Registro de coberturas vegetales con necesidad de intervención en el mantenimiento de

servidumbres, bajo plataforma SAP.- Gestión regulatoria con Minambiente para regular los Planes de manejo silvicultural rural.- Diseño de acción de racionalización de tala en mantenimiento

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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REMODELACIÓN DE BLOQUE 1, sede ISA Medellín, empleandocriterios de construcción sostenible LEED, no certificable.

Los temas de mayor interés para ISA tiene que ver con el consumo de energía (iluminación y aire acondicionado), ya que se tiene un pago de aproximadamente USD 30.000/mes por este concepto.

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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37

REMODELACIÓN DE BLOQUE 1, sede ISA Medellín, empleandocriterios de construcción sostenible LEED, no certificable.

CATEGORIA TEMA SUBTEMA

Red de Carriles para Bicicletas

Red de caminos peatonales accesibles

Servicios publicos e instalaciones accesibles

Transporte público accesibles

Diseño del edificio

Mantenimiento del edificio

Confort de los usuario del edificio

Salud y seguridad personal

Accesos a espacios

Seguridad Diseño contra el crimen

Estetica del edificio y contexto

Sensibilidad a la comunidad local

responsabilidad social y etica

Valor de la imagen

Impactos locales y regionales

financiación y gestión Gestión del valor

Valor patrimonial

Mantenimiento

Coste de Ciclo de Vida

Mejora del Ecosistema local

Eutrofización

Mitigación del impacto sobre el ecosistema local

Acidificación y destrucción de la capa de Ozono

Emisión de Gases Efecto Invernadero

Riesgo climatico y geologico

Gestión Ambiental

Uso del suelo/consumo de suelo

Consumo de materiales

Prevención en la generación de residuos

Consumo de agua

MEDIOAMBIENTAL

Biodiversidad

Cambio Climatico

Riesgos en la gestión

ambientaly riesgos

Consumo de recursos

SOCIAL

ECONOMICO

Accesibilidad

Comunicación

Bienestar de los

usuarios y ocupantes

Valores sociales y

culturales

Efectos colaterales,

externalidades

Valor del Ciclo de Vida

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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Entidades Gestoras

38

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente

http://www.colombiainteligente.com.co/Pages/default.aspx

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39

Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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40

5. AVANCES EN LA GESTIÓN

Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente

Fase I: Conceptualización Programa Redes Inteligentes

Estado del arte y la práctica

Estándares de diseño y

documentación

Normas y regulación

Vigilancia y Prospectiva tecnológica

RI desde una perspectiva ambiental

Diagnóstico del desarrollo

nacional de RI

Inventario de capacidades

Estudio de prospectiva

Análisis y proyección de la

demanda

Beneficios ambientales RI

Sistema Nacional de RI

Creación de comunidad virtual

Eventos de difusión

Plan de Comunicación en

temas ambientales

Conjunto de Proyectos

Selección y formulación

Estudios de prefactibilidiad

Promoción de proyectos

Estrategia de desarrollo de industria Nal.

Diagnóstico de capacidades tecnológicas

Estrategia proveedores de

tecnología

Esquemas de financiación y

promoción NEBT

Formación Recurso Humano

Nivel General

Nivel Especifico

Lineamientos, políticas y regulación

Señales Regulatorias y de

inversión

Estándarización y normatividad

Convergencia intersectorial

Revisión bibliográfica SMART GRIDS, estudios de caso, revisión de indicadores a nivel mundial, proyectos desarrollados en el mundo, reducciones de CO2, comparación entre países, aplicabilidad a Colombia.

Dentro de los estudios de prefactibilidad, hacer evaluación ambiental del proyecto (contemplar todas las variables ambientales que puedan hacer parte)

RI, estrategias enfocadas en reducción de emisiones GEI, beneficios a medio y largo plazo. Incentivos para empresas pioneras en incorporación de estrategias.

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Análisis participativo de vulnerabilidada eventos extremos de cambio climático e implementación de medidas de adaptación con énfasis en conservación y gestión del riesgo en la sub-cuenca del río Molino (parte alta y media), Municipio de Popayán, departamento del Cauca

RIO CAUCA

Macizo Colombiano

Subcuenca del Rio Molino

Convenio con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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42

OBJETO: Lanzar el Premio “Cambio Climático y eficiencia Energética”, dentro del Concurso Nacional de emprendedores, VENTURES.

ISA premiará los mejores proyectos que identifiquen y presenten iniciativas que permitan reducir, neutralizar y compensar el cambio climático.

Convenio corporación

Este año se inscribieron 1020 ideas de negocio, de diferentes sectores de la economía y departamentos del país. El tema ambiental es uno de los mas importantes en el premio. El concurso se encuentra en su cuarta fase, donde 183 ideas de negocio aplican para el premio ISA.

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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43

Convenio entre ISA, CORPOCESAR Y ONF ANDINA - Sucursal colombiana de la ONF (Oficina Nacional de Bosques de Francia)

OBJETO: Aunar esfuerzos institucionalescon el fin de adelantar accionesorientadas a evitar la deforestación de losbosques naturales y adelantar actividadesde recuperación, y restauración deecosistemas, y llevar a cabo un procesopiloto de deforestación evitada bajo laEstrategia REDD+ (Reducción deEmisiones por Deforestación yDegradación), en la jurisdicción de laCorporación Autónoma RegionalCORPOCESAR, buscando generarcobeneficios socioeconómicos yambientales a las entidades quesuscriben el presente Convenio.

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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Convenio entre ISA, CORPOCESAR Y ONF ANDINA - Sucursal colombiana de la ONF (Oficina Nacional de Bosques de Francia)

ETAPA ALCANCETIEMPO (años)

1) Prefactibilidad REDD+ Evaluación preliminar de la factibilidad para orientar el proyecto y una PIN inscrita en el Ministerio de ambiente

0.5

2) Factibilidad de carbono forestal Análisis beneficio - costo de un proyecto de carbono forestal (REDD+ y MDL)

1

3) sensibilización, y construcción de capacidades en el tema de REDD+ y/o carbono forestal

capacitar a instituciones y actores locales en el tema de REDD+ 1

4) socialización del proyecto,Una versión inicial de proyecto para implementación y un proceso de consulta con entidades

0.5

5) elaboración del documento de proyecto – PDD (por sus siglas en inglés),

Una vez ajustado el proyecto inicial, con base en la participación de los actores locales, y los resultados de la implementación de actividades piloto, se ajusta el proyecto al formato requerido. Se puede entregar uno de estos productos (i) entregar un PDD, (ii) PDD validado. Depende de los recursos que se disponga (puede ser más de un PDD) (depende de los resultados de la factibilidad)

1

6) Implementación de actividades piloto en campo, así como las actividades propias de la implementación del proyecto que se defina

Implementación de actividades que eviten directa o indirectamente la deforestación y degradación de bosques

4

7) Actividades relacionadas con la medición, monitoreo, certificación y comercialización de bonos de carbono

Realizar las gestiones, precisiones y ajustes técnicos necesarios para el monitoreo, certificación y comercialización de bonos.

1

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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INTERCONEXIONES INTERNACIONALES►Se consideran tres atributos:1. Reducción de los costos operativos totales2. Mejora de la confiabilidad de suministro3. Reducción de las emisiones de CO2

INTERCONEXIÓN COLOMBIA -PANAMÁ►

- Recorrido de 600 Km- Capacidad de transporte 300 MWcon posibilidad de ampliación a 600 MW mediante tecnología.- Contribución a la reducción de emisiones- Integración del mercado andino con el mercado

centroamericano

- 12 proyectos identificados y analizados- Cerca de 6500 MW de capacidad- Beneficio operativo de US$ 1.5 mil millones por año- Reducción de emisiones de CO2 de casi 8 millones de toneladas/año

LOS GRANDES NÚMEROS DEL PROYECTO CIER 15 FASE II

5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS

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46

LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO:

La afectación en 2011 fue de 15.000 millones

INTERCONEXIÓN COLOMBIA -PANAMÁ

6. RETOS

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Contenido

Avance en la Gestión de Iniciativas

Contexto Empresarial y Metodología de Medición

Retos

Definición del Problema

Factores de Emisión

Estrategia d e Cambio Climático

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48

PARA ISA: - Involucrar la gestión de cambio climático en el plan de continuidad del negocio

Buscar ser carbono neutral en SCOPE 1

Liderar la iniciativa Colombia Inteligente- Smart Grids

PARA GOBIERNO-REGULADOR con apoyo del sector: - Realizar un trabajo conjunta que nos identifiquen como país y sea un verdadero

factor de competitividad.

- Agilizar la toma de decisiones

- Ajustar el marco regulatorio (se requieren señales en Planes Expansión, convocatorias y estructura de remuneración)

- Generar conocimiento para garantizar acceso al mismo por cooperación

- Destrabar las interconexiones internacionales

- Ser efectivo en aplicación del CONPES

6. RETOS

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49© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.

GRACIAS.