EmpleadorEmpleadorTrabajadorTrabajador

Los ministerios de trabajo y otras

estructuras gubernamentales

Los ministerios de trabajo y otras

estructuras gubernamentales

LegisladorLegislador

Juez en los conflictos de

trabajo

Juez en los conflictos de

trabajo EmpleadorEmpleador

Miembro de la comunidad

internacional

Miembro de la comunidad

internacional

Colectivamenteconsiderado

Colectivamenteconsiderado

Individualmenteconsiderado

Individualmenteconsiderado Individualmente

considerado

Individualmenteconsiderado

Colectivamenteconsiderado

Colectivamenteconsiderado

               

La estructura del sistema de relaciones laborales 

Definición – Gèrard DION

• “L´ensemble des rapports économiques et sociaux, individuels et colectifs, formels et informels, structurés et non structurés, qui naissent et s´établissent a l´ocassion du travail, aussi comme l´ensemble de connaissances faisant appel á divers disciplines qui permettent de comprendre, d´expliquier, de prévoir et d´amenager les rapports èconomiques et sociaux mentionnés.”

Definición – (Thomas Kochan, 1980)

• Campo interdisciplinario que abarca el estudio de todas las facetas del hombre en el trabajo, incluyendo el estudio de los individuos, grupos de trabajadores que pueden o no estar organizados, el comportamiento del patrono y de las organizaciones sindicales, la política pública o el marco legal que dictamina las condiciones de empleo, la economía de los problemas laborales e incluso el análisis comparativo de los distintos sistemas de RRII en distintos países a los largo de diferentes períodos de tiempo.

FuncionalismoEEUU – Sociología Talcott ParsonsSistemas – subsistemas – EquilibrioVisión conservadora

Regulación

Cambio

Estructuralismo radicalConflictos – intereses antagónicosEstructura social conflictiva y no conservadora

SISTÉMICOSISTÉMICO

SISTÉMICO SISTÉMICO (correcciones)(correcciones)

INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

PLURALISTAPLURALISTA

ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO

COMPORTAMENTALISTACOMPORTAMENTALISTA

RADICAL RADICAL

Paradigma: forma de ver o interpretar la realidad

Enfoque SISTÉMICOEnfoque SISTÉMICO

• Actores (Estado, empleadores y trabajadores)

• Ideología

• Contextos

• Proceso de transformación

• Reglas

• Retroalimentación

• Críticas: estático – privilegia el consenso.

Enfoques sistémicos post-dunlopianos

r = f (a, t, e, s, i)• R - reglas• A - actores• T - tecnología• E - economía• S - política• I - ideologíar = f (a, t, e, s, i, x) X - Personalidad

Enfoque INSTITUCIONALISTA

• Análisis de las RRLL a través del estudio de las instituciones que se generan para su funcionamiento (Estructura sindical, organizaciones patronales, servicios públicos...)

• Dimensión descriptiva (composición, origen, rol, funcionamiento..)

• Comprender las instituciones en su influencia histórica en el sistema y estudio de su comportamiento (forma de actuar en conflictos, estructuras perpetuadas, razones de cambio..)

• Crítica: estática, poco explicativa, no contempla la acción de las personas

Enfoque PLURALISTA “Oxford Scholl”(1)• El estudio de las RRLL debe tomar en cuenta la naturaleza

conflictiva, originada en la contradicción y multiplicidad de intereses confrontados en el interior de una sociedad, y en la búsqueda de la satisfacción de objetivos que le son particulares.

DURKHEIM y Familia WEBB (Democracia Industrial-1897)• 1. Ética, valores y justicia social en la formulación de reglas

y el orden social 2. La división del trabajo como una fuerza cardinal que modela los procesos de evolución social3. Problemas ocasionados por la anomia4. Relaciones entre individuos y corporaciones (estructura y función sindical y sus métodos de reglamentación)

Enfoque PLURALISTA “Oxford Scholl”(2)

• El Poder es considerado un elemento disperso a través de los distintos grupos de interés.

• El poder público se encuentra por encima de los diversos intereses, cuyo guardián es el Estado y es el encargado de lograr un cierto equilibrio impidiendo la hegemonía de un grupo sobre otro.

• La negociación colectiva como el mecanismo esencial de interacción entre los actores.

Enfoque PLURALISTA “Oxford Scholl”(3)

• Las variables explicativas incluyen: variables organizativas, procesos políticos internos de los sindicatos y del movimiento obrero, factores volitivos para negociar, entorno tecnológico-económico y productivo, normas sociales y valores culturales.(FLANDERS, 1972)

• Prioridad de los procesos de concesión y el compromiso de los actores con un cuerpo de normas que aseguren la libertad de acción de los diversos grupos, el reconocimiento de la naturaleza conflictiva de las RRLL y un funcionamiento que permita ciertas ganancias con ciertos limites al poder de intervención del Estado. (CLEGG, 1975)

• Crítica: centrada en los medios y no en el objetivo

Enfoque ESTRATÉGICO – M.I.T (1)

• Busca explicar la conducta y el accionar de los actores del sistema, estudiando las opciones estratégicas que desarrollan los mismos para lograr sus aspiraciones.

• Privilegia el rol activo de las organizaciones patronales, en abandono de su anterior rol (pasivo).

• Condición 1. Las decisiones estratégicas se producen en situaciones donde las partes tengas cierta discrecionalidad decisional.

• Condición 2. Entre las decisiones discrecionales serán estratégicas aquellas que modifiquen (alteren) la posición o rol de una parte, o sus relaciones con otras partes del sistema.(Kochan, Mc.Kersie y Capelli, 1984)

Enfoque ESTRATÉGICO – M.I.T (2)

Nivel Decisonal Empleadores Sindicatos Estado

Macro Estructura de RRHH Estrategia política Política industrialNegociación colectiva Negociación colectiva Poltica laboralRoles políticos Roles políticos Política social

Medidas de lucha Política enconómica

Meso (Industria) Políticas de RRHH Medidas de lucha Mecanismos de protecciónNegociación colectiva Negociación colectiva Contralor - Reglas de juego

Micro(lugar trabajo) Estrategias de participación Participación conflictual Mecanismos de protección Estilo de supervisión ContralorDiseño de puestos

• Crítica: ignora la falta de organización del movimiento sindical, la estructura de la política económica y el management

Enfoque COMPORTAMENTALISTA(1)• El conflicto es una situación inevitable en las

sociedades industriales, que debe ser regulado por reglas, priorizando el estudio de las causas que lo generan y desarrolladas a través del análisis de los actores. (Margerison, 1969)

• Modelo de dos niveles: (1) Se analiza la empresa partiendo de los objetivos de cada uno de los actores. (2) Nivel macro, donde se reproducen los conflictos originados por los objetivos antagónicos de los actores.

Objetivos Situación Interacción Tipo de conflicto Potencial resultadoBases de resolución

Management Org. Sistema social Contrato Distributivos Huelga / Lock out Negociación (NC)

Control organiz Teconología Estructura organiz. Prácticas restrictivas

Trabajadores Tareas Grupos Estructurales Demarcación competenciasAnalisis - NC

Accionistas Roles Conflictos de RR HumanasRelac.autoridad Alienación y conflictos personales

Obtención de lucro

Enfoque COMPORTAMENTALISTA (2)

Críticas: estática y centrada en la empresa.

Enfoque RADICAL (1)• De origen marxista, prioriza los aspectos conflictuales.• Las relaciones sociales de producción capitalista reflejan y

producen un antagonismo estructural de intereses entre el capital y el trabajo. Tales dimensiones son irreconciliables.

• Los trabajadores deben organizarse y sentar las bases de una resistencia eficaz al capital y a las prioridades del capitalismo.

• El análisis se basa en el estudio de los procesos de producción y acumulación capitalista, y en las relaciones sociales y políticas entre las clases.

(Hyman, 1979)

Enfoque RADICAL (2)• La base marxista se concreta a través de:Explicaciones estructurales: papel dominante de la propiedad

como distintiva de clase y del status de la mano de obra asalariada como mercancía; y en patrones de conflicto entre sindicatos y empleadores ocasionados por la extracción de plusvalías.

Explicaciones subjetivas: la alienación que constituye una fuente de insatisfacción y por los problemas de conciencia de los trabajadores relativos a su percepción de la situación que se encuentran.

Desarrollos dialécticos: acentúan las relaciones entre exigencias estructurales, conciencia, poder control y organización.

Crítica: centrada en el conflicto

Reflexiones finales

• La reflexión teórica como elemento clave para el desarrollo de una disciplina.

• Enfoques construidos a través de enfoques no latinoamericanos.

• El rol preponderante del Estado en las RRLL del continente, tanto en la construcción como en el funcionamiento del sistema.

• Las RRLL como fenómeno de colaboración en la mejora de la situación económica en la región.

• La centralidad de las variables conflicto – consenso

Traducción de definición de Gerard DION

El conjunto de relaciones económicas y sociales, individuales y colectivas, formales e informales, estructuradas y no estructuradas que nacen y se establecen en el momento del trabajo, como tambien el conjunto de conocimientos de distintas disciplinas que permiten comprender, explicar preveer y planificar las relaciones económicas y sociales mencionadas.