elÉctrico · dominicana y puerto rico vía cable submarino. ... la operación y administración...
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SECTORELÉCTRICO
ISNN 2215-762X
Tabla deContenidoIntroducción 3
1. El Sector Eléctrico en Colombia 5
2. ¿Por qué Colombia es la Oportunidad para Invertir en Energía Eléctrica? 7
3. Incentivos para su Inversión 20
4. Casos de Éxito 22
5. Preguntas Frecuentes 24
6. Entidades Relacionadas 26
7. Servicios de Proexport 26Colombia desde cualquier punto de vista
es el destino para invertir, porque aquí todo se hace con la mejor
materia prima de todas, la Pasión de los colombianos.
www.colombiaespasion.com
Tabla deContenidoIntroducción 3
1. El Sector Eléctrico en Colombia 5
2. ¿Por qué Colombia es la Oportunidad para Invertir en Energía Eléctrica? 7
3. Incentivos para su Inversión 20
4. Casos de Éxito 22
5. Preguntas Frecuentes 24
6. Entidades Relacionadas 26
7. Servicios de Proexport 26Colombia desde cualquier punto de vista
es el destino para invertir, porque aquí todo se hace con la mejor
materia prima de todas, la Pasión de los colombianos.
www.colombiaespasion.com
El sector eléctrico en Colombia ha evolucionado de manera significativa durante los últimos 20 años, siendo hoy un sector eficiente y con prácticas de talla mundial. Esta tendencia seguirá en aumento, por las próximas décadas, tanto por el crecimiento de la inversión extranjera directa hacia Colombia, como por el crecimiento de las multinacionales colombianas en el exterior.
Actualmente, el sector eléctrico colombiano cuenta con una agenda público-privada orientada hacia un sector de talla mundial, asegurando el abastecimiento de energía eléctrica del país a mediano y largo plazo y el interés de convertir a Colombia en el principal jugador de la integración energética regional.
En este documento descubrirá nuestras ventajas competitivas, nuestros logros a lo largo de los años, las experiencias de quienes ya nos conocen, los beneficios que privilegian su inversión, y el apoyo que desde Proexport podemos ofrecerle para que su inversión en Colombia sea una realidad.
Algunas de las razones para invertir en el sector eléctrico colombiano son:
Excelente disponibilidad de recursos naturales para la generación de energía: - Colombia tiene una precipitación media anual igual a tres veces el promedio mundial y dos veces el promedio suramericano. - Potencial de 90.000 MW en recursos hidroeléctricos, de los cuales sólo se está aprovechando ahora entre el 11% y el 12%.- 212 yacimientos de gas con una producción de 967 millones de pies cúbicos al día.- Reservas de carbón cercanas a los 9.244 millones de toneladas.- Reservas de petróleo aseguradas hasta 2019 con una producción de 647.000 barriles de crudo al día. - Alto potencial solar y eólico en la Costa Atlántica y en los Llanos Orientales.
Alto potencial de exportación de energía eléctrica de bienes y servicios conexos: redes de interconexión internacional en operación con una potencia de 621 MW, y red de interconexión Colombia-Panamá en construcción con potencia de 600 MW. Además, expectativas de exportación a República Dominicana y Puerto Rico vía cable submarino.
Disponibilidad de recurso humano competente: segundo país de Latinoamérica con mayor credibilidad y espíritu empresarial en niveles gerenciales. 500 graduados al año en Ingeniería Eléctrica y cerca de 200 en carreras universitarias y tecnológicas afines (IMD 2009).
Estabilidad jurídica y regulatoria en el sector eléctrico colombiano: legislación estable, con más de 15 años de aplicación y éxito comprobado en la regulación del sector eléctrico.
Tendencia creciente del consumo de energía en Colombia: crecimiento anual de la demanda alrededor del 3% desde 1995, concentrado mayormente en el sector industrial.
Colombia cuenta con un sector eléctrico altamente competitivo, que exporta no solo bienes eléctricos, sino que también exporta energía a sus países vecinos y exporta servicios eléctricos con un alto valor agregado.
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04
/ Introducción
El sector eléctrico en Colombia ha evolucionado de manera significativa durante los últimos 20 años, siendo hoy un sector eficiente y con prácticas de talla mundial. Esta tendencia seguirá en aumento, por las próximas décadas, tanto por el crecimiento de la inversión extranjera directa hacia Colombia, como por el crecimiento de las multinacionales colombianas en el exterior.
Actualmente, el sector eléctrico colombiano cuenta con una agenda público-privada orientada hacia un sector de talla mundial, asegurando el abastecimiento de energía eléctrica del país a mediano y largo plazo y el interés de convertir a Colombia en el principal jugador de la integración energética regional.
En este documento descubrirá nuestras ventajas competitivas, nuestros logros a lo largo de los años, las experiencias de quienes ya nos conocen, los beneficios que privilegian su inversión, y el apoyo que desde Proexport podemos ofrecerle para que su inversión en Colombia sea una realidad.
Algunas de las razones para invertir en el sector eléctrico colombiano son:
Excelente disponibilidad de recursos naturales para la generación de energía: - Colombia tiene una precipitación media anual igual a tres veces el promedio mundial y dos veces el promedio suramericano. - Potencial de 90.000 MW en recursos hidroeléctricos, de los cuales sólo se está aprovechando ahora entre el 11% y el 12%.- 212 yacimientos de gas con una producción de 967 millones de pies cúbicos al día.- Reservas de carbón cercanas a los 9.244 millones de toneladas.- Reservas de petróleo aseguradas hasta 2019 con una producción de 647.000 barriles de crudo al día. - Alto potencial solar y eólico en la Costa Atlántica y en los Llanos Orientales.
Alto potencial de exportación de energía eléctrica de bienes y servicios conexos: redes de interconexión internacional en operación con una potencia de 621 MW, y red de interconexión Colombia-Panamá en construcción con potencia de 600 MW. Además, expectativas de exportación a República Dominicana y Puerto Rico vía cable submarino.
Disponibilidad de recurso humano competente: segundo país de Latinoamérica con mayor credibilidad y espíritu empresarial en niveles gerenciales. 500 graduados al año en Ingeniería Eléctrica y cerca de 200 en carreras universitarias y tecnológicas afines (IMD 2009).
Estabilidad jurídica y regulatoria en el sector eléctrico colombiano: legislación estable, con más de 15 años de aplicación y éxito comprobado en la regulación del sector eléctrico.
Tendencia creciente del consumo de energía en Colombia: crecimiento anual de la demanda alrededor del 3% desde 1995, concentrado mayormente en el sector industrial.
Colombia cuenta con un sector eléctrico altamente competitivo, que exporta no solo bienes eléctricos, sino que también exporta energía a sus países vecinos y exporta servicios eléctricos con un alto valor agregado.
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/ Introducción
Introducción de condiciones de libre competencia, de inversión privada y eliminación de la integración vertical desde 1994 (Leyes 142 y 143).
La promulgación de las leyes 142 (Ley de Servicios Públicos) y 143 (Ley Eléctrica) de 1994 dieron un importante viraje en la política eléctrica colombiana, reestructurando y modernizando el sector. Se estableció un modelo de libre competencia y libre actividad económica y propiedad privada para la prestación del servicio de energía eléctrica, trayendo consigo el nuevo papel del Estado como ente regulador y de vigilancia y control.
Pasadas las dificultades de seguridad y las condiciones topográficas del país, el sector eléctrico colombiano es uno de los más eficientes de la región.
Las leyes 142 y 143 a su vez han influido fuertemente en la eficiencia del sector, asegurando un suministro confiable del servicio de energía eléctrica. Como consecuencia, las empresas del sector han tenido que mantener actualizada la tecnología utilizada en el sistema. Adicionalmente, han generado conocimiento y desarrollado prácticas de talla mundial que les han permitido superar los obstáculos a los que se enfrentan diariamente.
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1 / El Sector Eléctrico en Colombia
1.1 / Agentes de la Cadena
El sector eléctrico colombiano está compuesto por un sistema de interacción entre comercializadores y grandes consumidores, quienes realizan sus transacciones en un mercado de grandes bloques de energía. Este mercado opera libremente de acuerdo con las condiciones de oferta y demanda.
Para promover la competencia entre los generadores, se permite la participación de agentes económicos, tanto públicos como privados, nacionales e internacionales, que deben estar integrados dentro del Sistema Interconectado Nacional (SIN) para adherirse al Mercado Mayorista de Energía. Como contraparte, los comercializadores y grandes consumidores establecen contratos de energía con los generadores.
La operación y administración del mercado eléctrico colombiano está a cargo de XM, empresa responsable por las funciones del Centro Nacional de Despacho (CND), el Administrador del Sistema de Intercambio Comercial (ASIC) y el Liquidador y Administrador de Cuentas de Cargos por Uso de las Redes del SIN (LAC).
1.2 / Estructura del Sistema Eléctrico Colombiano
Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.La oferta de electricidad en Colombia se transmite a través del SIN, mientras que muchas regiones denominadas Zonas No Interconectadas (ZNI) se abastecen por medio de sistemas locales. El SIN cubre 1/3 del territorio, dando cobertura al 96% de la población. Las ZNI, las cuales cubren los 2/3 restantes del territorio solo abastecen al 4% de la población.
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ComercializaciónCLIENTES
Compra y venta de energíaCompetenciaMargen de Comercialización aprobado por la ComisiónReguladora de Energía y Gas (CREG)
Los comercializadores transfieren sus costos a los clientes
ReguladosNo Regulados
Acuerdos decorto plazo:Bolsa deEnergía
Acuerdos delargo plazo:ContratosBilaterales
Distribución
Monopolio del servicioLibre acceso a las redesTarifas reguladas
Transmisión
Monopolio del servicioCompetencia desde 1999 en la expansión del SistemaInterconectado Nacional (SIN)Libre acceso a redes y tarifas reguladas
Generación
CompetenciaPrecios establecidos a través de un acuerdo libreCompetencia en acuerdos de corto plazo
OperaciónAdministración
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Introducción de condiciones de libre competencia, de inversión privada y eliminación de la integración vertical desde 1994 (Leyes 142 y 143).
La promulgación de las leyes 142 (Ley de Servicios Públicos) y 143 (Ley Eléctrica) de 1994 dieron un importante viraje en la política eléctrica colombiana, reestructurando y modernizando el sector. Se estableció un modelo de libre competencia y libre actividad económica y propiedad privada para la prestación del servicio de energía eléctrica, trayendo consigo el nuevo papel del Estado como ente regulador y de vigilancia y control.
Pasadas las dificultades de seguridad y las condiciones topográficas del país, el sector eléctrico colombiano es uno de los más eficientes de la región.
Las leyes 142 y 143 a su vez han influido fuertemente en la eficiencia del sector, asegurando un suministro confiable del servicio de energía eléctrica. Como consecuencia, las empresas del sector han tenido que mantener actualizada la tecnología utilizada en el sistema. Adicionalmente, han generado conocimiento y desarrollado prácticas de talla mundial que les han permitido superar los obstáculos a los que se enfrentan diariamente.
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1 / El Sector Eléctrico en Colombia
1.1 / Agentes de la Cadena
El sector eléctrico colombiano está compuesto por un sistema de interacción entre comercializadores y grandes consumidores, quienes realizan sus transacciones en un mercado de grandes bloques de energía. Este mercado opera libremente de acuerdo con las condiciones de oferta y demanda.
Para promover la competencia entre los generadores, se permite la participación de agentes económicos, tanto públicos como privados, nacionales e internacionales, que deben estar integrados dentro del Sistema Interconectado Nacional (SIN) para adherirse al Mercado Mayorista de Energía. Como contraparte, los comercializadores y grandes consumidores establecen contratos de energía con los generadores.
La operación y administración del mercado eléctrico colombiano está a cargo de XM, empresa responsable por las funciones del Centro Nacional de Despacho (CND), el Administrador del Sistema de Intercambio Comercial (ASIC) y el Liquidador y Administrador de Cuentas de Cargos por Uso de las Redes del SIN (LAC).
1.2 / Estructura del Sistema Eléctrico Colombiano
Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.La oferta de electricidad en Colombia se transmite a través del SIN, mientras que muchas regiones denominadas Zonas No Interconectadas (ZNI) se abastecen por medio de sistemas locales. El SIN cubre 1/3 del territorio, dando cobertura al 96% de la población. Las ZNI, las cuales cubren los 2/3 restantes del territorio solo abastecen al 4% de la población.
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ComercializaciónCLIENTES
Compra y venta de energíaCompetenciaMargen de Comercialización aprobado por la ComisiónReguladora de Energía y Gas (CREG)
Los comercializadores transfieren sus costos a los clientes
ReguladosNo Regulados
Acuerdos decorto plazo:Bolsa deEnergía
Acuerdos delargo plazo:ContratosBilaterales
Distribución
Monopolio del servicioLibre acceso a las redesTarifas reguladas
Transmisión
Monopolio del servicioCompetencia desde 1999 en la expansión del SistemaInterconectado Nacional (SIN)Libre acceso a redes y tarifas reguladas
Generación
CompetenciaPrecios establecidos a través de un acuerdo libreCompetencia en acuerdos de corto plazo
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2 / ¿Por qué Colombia es una oportunidad para invertir en Energía Eléctrica?
Colombia es el país de la región con mejor infraestructura energética y el tercero con mayor calidad de suministro de energía.
Fuente: World Economic Forum, The World Competitiveness Report 2009-2010.
Calidad del suministro de energía eléctrica 2008-2009La calidad del suministro de energía eléctrica en su país (carencia de interrupciones y de fluctuaciones de voltaje) es: 1= peor que en la mayoría de los demás países, 7= cumple con los más altos estándares en el mundo.
5,7
Chile Brasil Colombia Perú México Argentina
5,24,7
3,93,5
5,1
Eficiencia de la infraestructura energética 2009La infraestructura energética en su país es 1= ineficiente e inadecuada, 10= eficiente y adecuada
6,56
Chile BrasilColombia PerúMéxico Argentina
5,663,95
5,573,69
2,19
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2009.
Creciente aumento de la demanda: Se espera que la demanda de energía en Colombia se duplique en los próximos 20 años.
Corresponde a generación de energía eléctrica (consumo final más pérdidas comerciales).Tasa Anual de Crecimiento Compuesto.Incluye consumo oficial y alumbrado público.
Fuente: Estimaciones de McKinsey & Company.
2
3
4
1980
Demanda de energía eléctrica TWh en Colombia
2008 2030
Industrial
Comercial
Residencial
Otros
Agentes
TACC
16
+4%
+5%
+4%
+3%
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2 / ¿Por qué Colombia es una oportunidad para invertir en Energía Eléctrica?
Colombia es el país de la región con mejor infraestructura energética y el tercero con mayor calidad de suministro de energía.
Fuente: World Economic Forum, The World Competitiveness Report 2009-2010.
Calidad del suministro de energía eléctrica 2008-2009La calidad del suministro de energía eléctrica en su país (carencia de interrupciones y de fluctuaciones de voltaje) es: 1= peor que en la mayoría de los demás países, 7= cumple con los más altos estándares en el mundo.
5,7
Chile Brasil Colombia Perú México Argentina
5,24,7
3,93,5
5,1
Eficiencia de la infraestructura energética 2009La infraestructura energética en su país es 1= ineficiente e inadecuada, 10= eficiente y adecuada
6,56
Chile BrasilColombia PerúMéxico Argentina
5,663,95
5,573,69
2,19
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2009.
Creciente aumento de la demanda: Se espera que la demanda de energía en Colombia se duplique en los próximos 20 años.
Corresponde a generación de energía eléctrica (consumo final más pérdidas comerciales).Tasa Anual de Crecimiento Compuesto.Incluye consumo oficial y alumbrado público.
Fuente: Estimaciones de McKinsey & Company.
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1980
Demanda de energía eléctrica TWh en Colombia
2008 2030
Industrial
Comercial
Residencial
Otros
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Colombia: Evolución de la Demanda de Energía Eléctrica 1995-2009(Demanda en GWh y variación anual)
La evolución de la demanda de energía eléctrica en Colombia ha mostrado una dinámica activa durante la última década, mostrando tasas de variación anual de entre 2% y 4%. Según datos de 2008, el consumo de energía eléctrica en Colombia fue de 53.869 GWh, lo que corresponde a un consumo de energía promedio per cápita de 914 KWh por año.
El consumo se distribuye en los sectores Residencial (42,2%), Industrial (31,8%), Comercial (18%), Oficial (3,8%) y otros usos (4,3%).
Importante tendencia de crecimiento de la demanda deberá ser cubierta por la oferta actual lo cual significa grandes oportunidades de inversión.
Colombia presentó en 2007 la sexta mayor capacidad instalada para la generación de energía en América Latina y el Caribe. El consumo per cápita de energía en Colombia es similar al de países como Perú y Paraguay que cuentan con una capacidad instalada mucho menor.
Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.
Capacidad Efectiva Neta en Latinoamérica 2007(MW)
Colombia cuenta con una excelente disponibilidad de recursos hídricos.La mitad del país tiene potencialidad para desarrollar hidroeléctricas gracias a la riqueza hídrica que posee Colombia. Es el segundo lugar con mayor acceso a agua en Latinoamérica.
Capacidad Efectiva Neta, 31 de Diciembre de 2009(Porcentaje del total)
Total Capacidad Efectiva Neta: 13.495,1 MW.Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.
1995
41.97442.300
43.033 43.734
41.503 42.24643.216 44.499
45.768 47.01748.829
50.816 52.861 53.86954.678
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
0,00
2,00
VARIACIÓN ANUAL (%)
DEM
ANDA
TOT
AL A
CUM
ULAD
A (G
Wh)
4,00
6,00
8,00
-2,00
-4,00
-6,00
30.000
40.000
50.000
60.000
20.000
10.000
4
BRASIL
MÉXICO
ARGENTIN
A
VENEZ
UELA
CHILE
COLOMBIA
PARAGUAY
PERÚ
REP. D
OMINICANACUBA
100.974
49.851
28.063
22.540
15.886
8.136 7.028 5.518 5.43013.696
60.000
80.000
100.000
120.000
40.000
20.000
TÉRMICA31,7% HIDRO
63,9%
FUENTES MENORES Y CONGENERADORAS 4,3%
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Colombia: Evolución de la Demanda de Energía Eléctrica 1995-2009(Demanda en GWh y variación anual)
La evolución de la demanda de energía eléctrica en Colombia ha mostrado una dinámica activa durante la última década, mostrando tasas de variación anual de entre 2% y 4%. Según datos de 2008, el consumo de energía eléctrica en Colombia fue de 53.869 GWh, lo que corresponde a un consumo de energía promedio per cápita de 914 KWh por año.
El consumo se distribuye en los sectores Residencial (42,2%), Industrial (31,8%), Comercial (18%), Oficial (3,8%) y otros usos (4,3%).
Importante tendencia de crecimiento de la demanda deberá ser cubierta por la oferta actual lo cual significa grandes oportunidades de inversión.
Colombia presentó en 2007 la sexta mayor capacidad instalada para la generación de energía en América Latina y el Caribe. El consumo per cápita de energía en Colombia es similar al de países como Perú y Paraguay que cuentan con una capacidad instalada mucho menor.
Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.
Capacidad Efectiva Neta en Latinoamérica 2007(MW)
Colombia cuenta con una excelente disponibilidad de recursos hídricos.La mitad del país tiene potencialidad para desarrollar hidroeléctricas gracias a la riqueza hídrica que posee Colombia. Es el segundo lugar con mayor acceso a agua en Latinoamérica.
Capacidad Efectiva Neta, 31 de Diciembre de 2009(Porcentaje del total)
Total Capacidad Efectiva Neta: 13.495,1 MW.Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.
1995
41.97442.300
43.033 43.734
41.503 42.24643.216 44.499
45.768 47.01748.829
50.816 52.861 53.86954.678
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
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VARIACIÓN ANUAL (%)
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FUENTES MENORES Y CONGENERADORAS 4,3%
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Dada la gran cantidad de recurso hídrico del sistema eléctrico colombiano, se requiere de capacidad adicional para garantizar el suministro continuo de energía.
Colombia tiene una precipitación media anual de 3.000 milímetros, superando más de tres veces el promedio mundial (900 m.m.) y dos veces el promedio suramericano (1.600 m.m.).
Amplias cuencas hidrográficas como las de los ríos Magdalena y Cauca, y vertientes como las de los ríos Orinoco, Amazonas, Pacífico, Sinú, Atrato, Catatumbo y Sierra Nevada de Santa Marta, así como 1.600 cuerpos superficiales de agua otorgan un volumen aproximado de 26.300 millones de metros cúbicos y 140.879 kilómetros cúbicos de agua subterránea.
Este potencial de oferta de agua ubica a Colombia en el décimo lugar, en cuanto a recursos anuales de agua internos renovables a nivel mundial, lo cual lleva a estimar una capacidad potencial de 90.000 MW comparada con la capacidad efectiva que es de cerca de 14.000 MW.
Colombia generó en 2009, 55.986 gigavatios-hora (GWh) de energía, cifra similar a la producida por Argentina y superior a la de países como Ecuador, Chile, Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay.
Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.
Creciente aumento en su cobertura: En el periodo 2000-2007 la cobertura pasó del 87,6% al 94,4%.
2000
87,6
89,7 89,5
90,691,6
93,6 93,994,4
84
86
88
90
92
94
96
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Colombia: Cobertura de Energía Eléctrica 2000-2007(Porcentaje de hogares con servicio de energía eléctrica)
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Generación de Energía en Colombia2009
Hidro
Térmica
Fuentes menores
Co-generadores
Generación total
38.714
14.508
2.658
106
55.986
69,1%
25,9%
4,7%
0,2%
100%
-10,5%
87,6%
-14,0%
104,5%
Fuente Generación (GWh) Participación Variación anual (%)
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Dada la gran cantidad de recurso hídrico del sistema eléctrico colombiano, se requiere de capacidad adicional para garantizar el suministro continuo de energía.
Colombia tiene una precipitación media anual de 3.000 milímetros, superando más de tres veces el promedio mundial (900 m.m.) y dos veces el promedio suramericano (1.600 m.m.).
Amplias cuencas hidrográficas como las de los ríos Magdalena y Cauca, y vertientes como las de los ríos Orinoco, Amazonas, Pacífico, Sinú, Atrato, Catatumbo y Sierra Nevada de Santa Marta, así como 1.600 cuerpos superficiales de agua otorgan un volumen aproximado de 26.300 millones de metros cúbicos y 140.879 kilómetros cúbicos de agua subterránea.
Este potencial de oferta de agua ubica a Colombia en el décimo lugar, en cuanto a recursos anuales de agua internos renovables a nivel mundial, lo cual lleva a estimar una capacidad potencial de 90.000 MW comparada con la capacidad efectiva que es de cerca de 14.000 MW.
Colombia generó en 2009, 55.986 gigavatios-hora (GWh) de energía, cifra similar a la producida por Argentina y superior a la de países como Ecuador, Chile, Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay.
Fuente: XM, Operador y Administrador del Sistema Eléctrico Colombiano.
Creciente aumento en su cobertura: En el periodo 2000-2007 la cobertura pasó del 87,6% al 94,4%.
2000
87,6
89,7 89,5
90,691,6
93,6 93,994,4
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Colombia: Cobertura de Energía Eléctrica 2000-2007(Porcentaje de hogares con servicio de energía eléctrica)
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Generación de Energía en Colombia2009
Hidro
Térmica
Fuentes menores
Co-generadores
Generación total
38.714
14.508
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Fuente Generación (GWh) Participación Variación anual (%)
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2.1/ Bienes y Servicios Conexos a Energía Eléctrica
Se presupuestan ventas mundiales entre 2007 y 2030 de alrededor de USD 8 billones, de las cuales en equipos de generación se calculan ventas superiores a los USD 4 billones, en distribución USD 2,7 billones y los USD 1,3 billones restantes serán ventas de equipos para la transmisión.
Los flujos de inversión extranjera en el sub-sector se han incrementado en cerca de 21 veces en los últimos cinco años, al pasar de USD 600.000 en 2002 a USD 11,5 millones en 2007 y aún hay espacio para más.
A nivel mundial se espera un crecimiento de las ventas de bienes conexos, debido a las expansiones y reposiciones de los agentes del sector eléctrico.
/ Bienes Conexos
Fuente: Sección Sector Externo, Subgerencia de Estudios Económicos, Banco de la República.
En los últimos cinco años, el subsector ha registrado una tasa anual de crecimiento compuesto de 4% en el índice de empleo con 10.000 empleos directos.
Cuenta con mano de obra competitiva y formal, como resultado de la obligación y compromiso de empresas del subsector de energía eléctrica y de los requerimientos de demostrar cumplimiento con pago de aportes a seguridad social para participar en licitaciones de empresas con capital público.
Desde Colombia es posible tener un acceso a un mercado con USD 1.312 millones en ventas, con exportaciones cercanas a los USD 350 millones.
Para 2012, se pronostica un aumento de los ingresos de cerca del 30,8% y de un 100% en las exportaciones, teniendo como principales mercados de destino de las exportaciones los países de la región como Bolivia, Ecuador, Perú y gran parte de Centroamérica.
Acuerdos preferenciales para la exportación de bienes conexos al sector eléctrico.
Los bienes eléctricos colombianos cuentan con acceso preferencial en 39 países de América y Europa, lo cual hace competitivo el país como plataforma exportadora de este tipo de manufacturas.
2002 2003 2004 2005 2006 2007
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTAEN COLOMBIA SE DESTACA
LA INVERSIÓN DE LAS PRINCIPALESCOMPAÑIAS DE PRODUCCIÓN DE
BIENES DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN
USD MILLONESTACC
TASA DE CRECIMIENTO COMPUESTO
0,6 0,60,8
6,65,3
11,5
+81%
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2.1/ Bienes y Servicios Conexos a Energía Eléctrica
Se presupuestan ventas mundiales entre 2007 y 2030 de alrededor de USD 8 billones, de las cuales en equipos de generación se calculan ventas superiores a los USD 4 billones, en distribución USD 2,7 billones y los USD 1,3 billones restantes serán ventas de equipos para la transmisión.
Los flujos de inversión extranjera en el sub-sector se han incrementado en cerca de 21 veces en los últimos cinco años, al pasar de USD 600.000 en 2002 a USD 11,5 millones en 2007 y aún hay espacio para más.
A nivel mundial se espera un crecimiento de las ventas de bienes conexos, debido a las expansiones y reposiciones de los agentes del sector eléctrico.
/ Bienes Conexos
Fuente: Sección Sector Externo, Subgerencia de Estudios Económicos, Banco de la República.
En los últimos cinco años, el subsector ha registrado una tasa anual de crecimiento compuesto de 4% en el índice de empleo con 10.000 empleos directos.
Cuenta con mano de obra competitiva y formal, como resultado de la obligación y compromiso de empresas del subsector de energía eléctrica y de los requerimientos de demostrar cumplimiento con pago de aportes a seguridad social para participar en licitaciones de empresas con capital público.
Desde Colombia es posible tener un acceso a un mercado con USD 1.312 millones en ventas, con exportaciones cercanas a los USD 350 millones.
Para 2012, se pronostica un aumento de los ingresos de cerca del 30,8% y de un 100% en las exportaciones, teniendo como principales mercados de destino de las exportaciones los países de la región como Bolivia, Ecuador, Perú y gran parte de Centroamérica.
Acuerdos preferenciales para la exportación de bienes conexos al sector eléctrico.
Los bienes eléctricos colombianos cuentan con acceso preferencial en 39 países de América y Europa, lo cual hace competitivo el país como plataforma exportadora de este tipo de manufacturas.
2002 2003 2004 2005 2006 2007
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTAEN COLOMBIA SE DESTACA
LA INVERSIÓN DE LAS PRINCIPALESCOMPAÑIAS DE PRODUCCIÓN DE
BIENES DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN
USD MILLONESTACC
TASA DE CRECIMIENTO COMPUESTO
0,6 0,60,8
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Se estima que las ventas de este subsector en el país ascienden a USD 223 millones, con exportaciones de USD 39 millones.
Los servicios de operación y mantenimiento son el principal segmento a nivel de ventas y exportaciones dentro del subsector con USD 137 y USD 24 millones, respectivamente, seguidos por diseño, montaje y construcción, y por administración, consultoría y auditoría .
Importante crecimiento en el subsector de servicios relacionados debido a las tendencias de tercerización para el incremento en eficacia y eficiencia en la operación de los activos de generación, transmisión y distribución.
/Servicios Conexos
Acuerdos internacionales para la exportación de energía colombiana.
Panamá y Centroamérica:
Se encuentra en marcha un gran proyecto de interconexión eléctrica internacional entre Colombia y Panamá que permitirá integrar a Colombia con Centroamérica, así como la negociación de un acuerdo de libre comercio entre los dos países.
República Dominicana y Puerto Rico:
El Gobierno Colombiano suscribió un acuerdo con el Gobierno Nacional de República Dominicana y el Gobierno Estatal de Puerto Rico para el suministro de energía eléctrica por medio de una red submarina que conectaría el Norte de Colombia con República Dominicana.
En este sentido vale la pena destacar que en el país, al igual que en el mundo, no existen estadísticas sobre el volumen del subsector de servicios conexos. Por lo tanto, se realizó una estimación de las ventas y exportaciones del subsector con las fuentes primarias con base en entrevistas e información contenida en las bases de datos de Proexport.
Países Andinos:
En 2002, la Decisión 536 de la Comunidad Andina estableció un marco general para la interconexión subregional de sistemas eléctricos e intercambio intracomunitario de electricidad. A partir de esta reglamentación, se ha establecido un comercio continuo de energía entre Colombia y Venezuela y entre Colombia y Ecuador con líneas de interconexión internacional en operación de 336 MW y 535 MW de potencia, respectivamente.
Colombia se beneficia de la reglamentación de la Decisión 536/2002 y del hecho que Venezuela y Ecuador tienen arancel cero para la importación de energía eléctrica desde cualquier país del mundo .
Posición geográfica estratégica para la exportación de energía de bienes y servicios conexos.
Adicionalmente, Colombia es la puerta de entrada a Suramérica. Es un punto de fácil acceso y central entre las principales ciudades latinoamericanas y del Caribe: Ciudad de México, Caracas, Lima y Miami. Esta posición privilegiada permite reducir tiempos en el transporte de carga y pasajeros.
Esta decisión no tiene efectos en el intercambio con Venezuela a partir de 2006, año en el cual Venezuela se retiró de la Comunidad Andina. Sin embargo, las preferencias arancelarias establecidas por el Pacto Andino y el Acuerdo de Cartagena se mantendrán entre Venezuela y los Países Miembros de la Comunidad hasta el año 2011.
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Se estima que las ventas de este subsector en el país ascienden a USD 223 millones, con exportaciones de USD 39 millones.
Los servicios de operación y mantenimiento son el principal segmento a nivel de ventas y exportaciones dentro del subsector con USD 137 y USD 24 millones, respectivamente, seguidos por diseño, montaje y construcción, y por administración, consultoría y auditoría .
Importante crecimiento en el subsector de servicios relacionados debido a las tendencias de tercerización para el incremento en eficacia y eficiencia en la operación de los activos de generación, transmisión y distribución.
/Servicios Conexos
Acuerdos internacionales para la exportación de energía colombiana.
Panamá y Centroamérica:
Se encuentra en marcha un gran proyecto de interconexión eléctrica internacional entre Colombia y Panamá que permitirá integrar a Colombia con Centroamérica, así como la negociación de un acuerdo de libre comercio entre los dos países.
República Dominicana y Puerto Rico:
El Gobierno Colombiano suscribió un acuerdo con el Gobierno Nacional de República Dominicana y el Gobierno Estatal de Puerto Rico para el suministro de energía eléctrica por medio de una red submarina que conectaría el Norte de Colombia con República Dominicana.
En este sentido vale la pena destacar que en el país, al igual que en el mundo, no existen estadísticas sobre el volumen del subsector de servicios conexos. Por lo tanto, se realizó una estimación de las ventas y exportaciones del subsector con las fuentes primarias con base en entrevistas e información contenida en las bases de datos de Proexport.
Países Andinos:
En 2002, la Decisión 536 de la Comunidad Andina estableció un marco general para la interconexión subregional de sistemas eléctricos e intercambio intracomunitario de electricidad. A partir de esta reglamentación, se ha establecido un comercio continuo de energía entre Colombia y Venezuela y entre Colombia y Ecuador con líneas de interconexión internacional en operación de 336 MW y 535 MW de potencia, respectivamente.
Colombia se beneficia de la reglamentación de la Decisión 536/2002 y del hecho que Venezuela y Ecuador tienen arancel cero para la importación de energía eléctrica desde cualquier país del mundo .
Posición geográfica estratégica para la exportación de energía de bienes y servicios conexos.
Adicionalmente, Colombia es la puerta de entrada a Suramérica. Es un punto de fácil acceso y central entre las principales ciudades latinoamericanas y del Caribe: Ciudad de México, Caracas, Lima y Miami. Esta posición privilegiada permite reducir tiempos en el transporte de carga y pasajeros.
Esta decisión no tiene efectos en el intercambio con Venezuela a partir de 2006, año en el cual Venezuela se retiró de la Comunidad Andina. Sin embargo, las preferencias arancelarias establecidas por el Pacto Andino y el Acuerdo de Cartagena se mantendrán entre Venezuela y los Países Miembros de la Comunidad hasta el año 2011.
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Chile
COLOMBIA
CHILE
URUGUAY
ARGENTIN
A
GUATEM
ALA
ECUADOR
COSTA RICA
PERÚ
MÉXICO
BRASIL
HONDURAS
PANAMÁ
VENEZ
UELA
30
40
50
60
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20
10
18 18
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3839
41
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Credibilidad de los Gerentes(0=débil; 10=fuerte)
0
6,676,28
6,17
5,75
4,63
4,1556. ARGENTINA
26. MÉXICO44. VENEZUELA
17. CHILE
15. COLOMBIA
9. BRASIL
2 4 6 8
Espíritu Empresarial de los Gerentes(0=débil; 10=fuerte)
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2009.
Número de graduados en programas de ingeniería y tecnologías relacionadas con electricidad 2001-2008
Fuente: Observatorio Laboral, Ministerio de Educación Nacional.
Entorno laboral flexible con los costos laborales más bajos de Latinoamérica.
Colombia tiene la jornada laboral diurna másamplia en Latinoamérica.
Fuente: Doing Business, The World Bank.
Argentina
Colombia
Costa Rica
Ecuador
México
6 a.m. – 9 p.m.
6 a.m. - 10 p.m.
5 a.m. – 7 p.m.
6 a.m. – 7 p.m.
6 a.m. - 8 p.m.
9 p.m. – 6 a.m.
10 p.m. - 6 a.m.
7 p.m. – 5 a.m.
7 p.m. – 6 a.m.
8 p.m. – 6 a.m.
País Jornada NocturnaJornada Diurna
Índice de Rigidez Laboral 2009(0=Más Flexible, 100=Menos Flexible)
Fuente: Doing Business, The World Bank.
Indemnización por despido sin justa causa* 2006(Días de indemnización por cada año laborado)
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2009.
*Este indicador aplica para empleados con un contrato a término indefinido ycon un salario mayor o igual a diez (10) salarios mínimos legales mensuales.
Colombia tiene loscostos de despido másbajos en Latinoamérica.
Fuente: Fuentes legales directas de cada país.
El mayor activo con el que cuenta Colombia es su capital humano emprendedor. Además, Colombia tiene uno de los regímenes laborales más flexibles en Latinoamérica, reduciendo así los costos de recursos humanos.
Recurso humano reconocido en Latinoamérica por su alto desempeño, habilidades y recursividad.
1 AÑO
PERÚ ECUADOR ARGENTINA CHILE COSTA RICA COLOMBIA
2 AÑOS 3 AÑOS
100
150
50
0
479
-
-
70
36
27
612
Ingeniería Eléctrica
Ingeniería en Distribución y Redes Eléctricas
Ingeniería en Energía
Tecnología Eléctrica
Tecnología en Electricidad
Tecnología en Electricidad y Telefonía
Total
461
-
-
58
44
43
606
460
-
-
58
53
37
608
568
17
-
17
106
-
708
531
3 -
29
92
13
668
505
14
-
20
106
5 650
515
35
2 16
50
17
635
500
-
2 36
38
21
597
4.019
69
4 304
525
163
5.084
Programa Académico2001 2002 2003 2004
Año de Graduación
2005 2006 2007 2008 TOTAL
COLOMBIA
CHILE
URUGUAY
ARGENTIN
A
GUATEM
ALA
ECUADOR
COSTA RICA
PERÚ
MÉXICO
BRASIL
HONDURAS
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VENEZ
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30
40
50
60
70
20
10
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Credibilidad de los Gerentes(0=débil; 10=fuerte)
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4,1556. ARGENTINA
26. MÉXICO44. VENEZUELA
17. CHILE
15. COLOMBIA
9. BRASIL
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Espíritu Empresarial de los Gerentes(0=débil; 10=fuerte)
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2009.
Número de graduados en programas de ingeniería y tecnologías relacionadas con electricidad 2001-2008
Fuente: Observatorio Laboral, Ministerio de Educación Nacional.
Entorno laboral flexible con los costos laborales más bajos de Latinoamérica.
Colombia tiene la jornada laboral diurna másamplia en Latinoamérica.
Fuente: Doing Business, The World Bank.
Argentina
Colombia
Costa Rica
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6 a.m. – 9 p.m.
6 a.m. - 10 p.m.
5 a.m. – 7 p.m.
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10 p.m. - 6 a.m.
7 p.m. – 5 a.m.
7 p.m. – 6 a.m.
8 p.m. – 6 a.m.
País Jornada NocturnaJornada Diurna
Índice de Rigidez Laboral 2009(0=Más Flexible, 100=Menos Flexible)
Fuente: Doing Business, The World Bank.
Indemnización por despido sin justa causa* 2006(Días de indemnización por cada año laborado)
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2009.
*Este indicador aplica para empleados con un contrato a término indefinido ycon un salario mayor o igual a diez (10) salarios mínimos legales mensuales.
Colombia tiene loscostos de despido másbajos en Latinoamérica.
Fuente: Fuentes legales directas de cada país.
El mayor activo con el que cuenta Colombia es su capital humano emprendedor. Además, Colombia tiene uno de los regímenes laborales más flexibles en Latinoamérica, reduciendo así los costos de recursos humanos.
Recurso humano reconocido en Latinoamérica por su alto desempeño, habilidades y recursividad.
1 AÑO
PERÚ ECUADOR ARGENTINA CHILE COSTA RICA COLOMBIA
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Ingeniería Eléctrica
Ingeniería en Distribución y Redes Eléctricas
Ingeniería en Energía
Tecnología Eléctrica
Tecnología en Electricidad
Tecnología en Electricidad y Telefonía
Total
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525
163
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Programa Académico2001 2002 2003 2004
Año de Graduación
2005 2006 2007 2008 TOTAL
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Los salarios para ingenieros eléctricos son sustancialmente más bajos que en Chile y comparables con países como Perú y Brasil.
Fuente: Salary Expert – Human Capital.
Colombia cuenta con un historial de innovación y desarrollo que le da al sector eléctrico nacional el reconocimiento internacional con el que cuenta en la actualidad.
Empresas importantes en el desarrollo del sector como ISAGEN (tiene el 15,7% de la capacidad total de generación de Colombia) e ISA (cuenta con el 84% de las redes de transmisión en Colombia, el 79% de las redes en Perú y el 53% en Bolivia), han permitido insertar al sector en los últimos años en el contexto internacional. Esto no sólo con la construcción de la interconexión Colombia-Ecuador, Colombia-Panamá, sino con la exportación de servicios como estudios, capacitaciones, mantenimiento y operación.
Colombia ofrece características especiales que la hacen un buen destino potencial para la inversión en energía eléctrica, particularmente en términos de incentivos que se ofrecen a los inversionistas en el sector.
La nueva regulación tiene incentivos especiales para nuevos inversionistas.
3 / Incentivos para su Inversión
A diferencia de las generadoras existentes, las nuevas pueden fijar el precio y las cantidades comprometidas de energía hasta por 20 años.
Zonas Francas
Proyectos de generación de energía eléctrica de bienes y servicios conexos pueden instalarse en Zonas Francas y beneficiarse del régimen especial aduanero, tributario y de comercio exterior.
Para su reconocimiento como Usuario Industrial de Bienes y Servicios dentro de una Zona Franca Permanente, se requiere cumplir con los rangos de inversión y empleo, de acuerdo con los activos de la empresa:
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Salarios para Ingenieros Eléctricos (USD anuales)
País
Chile
Colombia
Brasil
Perú
Base
78.227
55.963
54.276
42.278
Bonos
5.085
3.638
3.528
2.748
Total
95.202
68.106
66.053
51.452
Activos Totales
(USD)
0 – 129.000
129.008 – 1,28 Millones
1,28 – 7,72 Millones
Más de 7,72 Millones
Monto de Inversión
(USD Millones)
0
0
1,28
2,96
Y generar un mínimo
de empleos directos igual a
0
20
30
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Los salarios para ingenieros eléctricos son sustancialmente más bajos que en Chile y comparables con países como Perú y Brasil.
Fuente: Salary Expert – Human Capital.
Colombia cuenta con un historial de innovación y desarrollo que le da al sector eléctrico nacional el reconocimiento internacional con el que cuenta en la actualidad.
Empresas importantes en el desarrollo del sector como ISAGEN (tiene el 15,7% de la capacidad total de generación de Colombia) e ISA (cuenta con el 84% de las redes de transmisión en Colombia, el 79% de las redes en Perú y el 53% en Bolivia), han permitido insertar al sector en los últimos años en el contexto internacional. Esto no sólo con la construcción de la interconexión Colombia-Ecuador, Colombia-Panamá, sino con la exportación de servicios como estudios, capacitaciones, mantenimiento y operación.
Colombia ofrece características especiales que la hacen un buen destino potencial para la inversión en energía eléctrica, particularmente en términos de incentivos que se ofrecen a los inversionistas en el sector.
La nueva regulación tiene incentivos especiales para nuevos inversionistas.
3 / Incentivos para su Inversión
A diferencia de las generadoras existentes, las nuevas pueden fijar el precio y las cantidades comprometidas de energía hasta por 20 años.
Zonas Francas
Proyectos de generación de energía eléctrica de bienes y servicios conexos pueden instalarse en Zonas Francas y beneficiarse del régimen especial aduanero, tributario y de comercio exterior.
Para su reconocimiento como Usuario Industrial de Bienes y Servicios dentro de una Zona Franca Permanente, se requiere cumplir con los rangos de inversión y empleo, de acuerdo con los activos de la empresa:
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Salarios para Ingenieros Eléctricos (USD anuales)
País
Chile
Colombia
Brasil
Perú
Base
78.227
55.963
54.276
42.278
Bonos
5.085
3.638
3.528
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Total
95.202
68.106
66.053
51.452
Activos Totales
(USD)
0 – 129.000
129.008 – 1,28 Millones
1,28 – 7,72 Millones
Más de 7,72 Millones
Monto de Inversión
(USD Millones)
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Y generar un mínimo
de empleos directos igual a
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Adicionalmente, existe la posibilidad de reconocer como Zona Franca Permanente Especial o Uni-empresarial a una sola empresa que desarrolle un proyecto nuevo de inversión, tanto de bienes como de servicios.
Los proyectos de bienes deben contar con una inversión mínima de 150.000 S.M.M.L.V (USD 38,62 millones aproximadamente) y también deben crear 150 empleos directos y formales. Por cada 23.000 S.M.M.L.V. (USD 5,92 millones aproximadamente) de inversión adicional, se puede disminuir el número de empleos en 15, sin llegar a ser inferior a 50 empleos.
Por otro lado, se podrán declarar Zonas Francas Permanentes Especiales o Uni-empresariales de Servicios los proyectos que cumplan con los siguientes rangos de inversión y empleo:
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* Los montos de inversión requeridos para acceder a los beneficios de Zona Franca se calculan en Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes (S.M.M.L.V.). La información está expresada en dólares con una tasa de cambio equivalente a: COP 2.000 = USD 1, y el salario
mínimo para el 2010 es de COP 515.000. Tanto el S.M.M.L.V. como la tasa de cambio pueden variar.
Las Zonas Francas gozan de los siguientes beneficios legales:
• Tarifa única de impuesto de renta del 15%.• No se causan ni pagan tributos aduaneros (IVA, ARANCEL), para mercancías que se introduzcan desde el exterior.• Exención de IVA para materias primas, insumos y bienes terminados que se vendan desde territorio aduanero nacional a usuarios industriales de Zona Franca.
Contratos de Estabilidad Jurídica
El Gobierno colombiano firma contratos de estabilidad jurídica donde garantiza a los inversionistas que en el caso que se apruebe una legislación durante la vida del contrato, que afecte cualquiera de las reglas que de acuerdo previo hayan sido identificadas como “factor determinante para realizar la inversión”, se permitirá continuar operando bajo la regulación anterior, durante el término del contrato.
El periodo de estos acuerdos puede variar entre 3 y 20 años, y pueden cubrir nuevas inversiones o aumentos en las inversiones existentes por montos iguales o mayores a USD 1,84 millones (150.000 UVT –Unidad de Valor Tributario–, la cual es equivalente a COP 3.683 millones basados en una tasa de cambio de referencia de COP 2.000 = USD 1). El inversionista debe pagar al Gobierno una prima igual al 1% del monto de inversión hecho cada año ó 0,5% durante los periodos no productivos.
4 / Casos de Éxito
Endesa (2009)Subsidiaria del grupo italiano Enel, adquirió participación en las compañías Emgesa y Betania con 2.895 MW de potencia instalada, siendo la 1.a generadora del país.En distribución, ENDESA posee una participación de control en Codensa, compañía que distribuye electricidad a 2,2 millones de clientes en Bogotá D.C.
Unión Fenosa (2009)Compra de electrificadoras Electricaribe y Electrocosta, constituidas por el Gobierno Nacional en julio de 1998 dentro del proceso de vinculación de capital privado al sector eléctrico. Cuentan con 25.000 kilómetros de redes de alta tensión y media tensión y, 25 subestaciones distribuidas en los siete departamentos de la costa.
AES Chivor Filial en Colombia de AES Corporation (Applied Energy Services). Chivor es la cuarta generadora más grande del país con aproximadamente el 8% de la capacidad neta efectiva total y potencia instalada de 1.000 MW.
Inversión S.M.M.L.V.*
USD 2,5 millones a USD 11,8 millones.
10.000 a 46.000 S.M.M.L.V.
USD 11,8 millones a USD 23,6 millones.
46.001 a 92.000 S.M.M.L.V.
Mayor a USD 23,6 millones.
Mayor a 92.001 S.M.M.L.V.
Y Empleo Directo
500
350
150
Adicionalmente, existe la posibilidad de reconocer como Zona Franca Permanente Especial o Uni-empresarial a una sola empresa que desarrolle un proyecto nuevo de inversión, tanto de bienes como de servicios.
Los proyectos de bienes deben contar con una inversión mínima de 150.000 S.M.M.L.V (USD 38,62 millones aproximadamente) y también deben crear 150 empleos directos y formales. Por cada 23.000 S.M.M.L.V. (USD 5,92 millones aproximadamente) de inversión adicional, se puede disminuir el número de empleos en 15, sin llegar a ser inferior a 50 empleos.
Por otro lado, se podrán declarar Zonas Francas Permanentes Especiales o Uni-empresariales de Servicios los proyectos que cumplan con los siguientes rangos de inversión y empleo:
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* Los montos de inversión requeridos para acceder a los beneficios de Zona Franca se calculan en Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes (S.M.M.L.V.). La información está expresada en dólares con una tasa de cambio equivalente a: COP 2.000 = USD 1, y el salario
mínimo para el 2010 es de COP 515.000. Tanto el S.M.M.L.V. como la tasa de cambio pueden variar.
Las Zonas Francas gozan de los siguientes beneficios legales:
• Tarifa única de impuesto de renta del 15%.• No se causan ni pagan tributos aduaneros (IVA, ARANCEL), para mercancías que se introduzcan desde el exterior.• Exención de IVA para materias primas, insumos y bienes terminados que se vendan desde territorio aduanero nacional a usuarios industriales de Zona Franca.
Contratos de Estabilidad Jurídica
El Gobierno colombiano firma contratos de estabilidad jurídica donde garantiza a los inversionistas que en el caso que se apruebe una legislación durante la vida del contrato, que afecte cualquiera de las reglas que de acuerdo previo hayan sido identificadas como “factor determinante para realizar la inversión”, se permitirá continuar operando bajo la regulación anterior, durante el término del contrato.
El periodo de estos acuerdos puede variar entre 3 y 20 años, y pueden cubrir nuevas inversiones o aumentos en las inversiones existentes por montos iguales o mayores a USD 1,84 millones (150.000 UVT –Unidad de Valor Tributario–, la cual es equivalente a COP 3.683 millones basados en una tasa de cambio de referencia de COP 2.000 = USD 1). El inversionista debe pagar al Gobierno una prima igual al 1% del monto de inversión hecho cada año ó 0,5% durante los periodos no productivos.
4 / Casos de Éxito
Endesa (2009)Subsidiaria del grupo italiano Enel, adquirió participación en las compañías Emgesa y Betania con 2.895 MW de potencia instalada, siendo la 1.a generadora del país.En distribución, ENDESA posee una participación de control en Codensa, compañía que distribuye electricidad a 2,2 millones de clientes en Bogotá D.C.
Unión Fenosa (2009)Compra de electrificadoras Electricaribe y Electrocosta, constituidas por el Gobierno Nacional en julio de 1998 dentro del proceso de vinculación de capital privado al sector eléctrico. Cuentan con 25.000 kilómetros de redes de alta tensión y media tensión y, 25 subestaciones distribuidas en los siete departamentos de la costa.
AES Chivor Filial en Colombia de AES Corporation (Applied Energy Services). Chivor es la cuarta generadora más grande del país con aproximadamente el 8% de la capacidad neta efectiva total y potencia instalada de 1.000 MW.
Inversión S.M.M.L.V.*
USD 2,5 millones a USD 11,8 millones.
10.000 a 46.000 S.M.M.L.V.
USD 11,8 millones a USD 23,6 millones.
46.001 a 92.000 S.M.M.L.V.
Mayor a USD 23,6 millones.
Mayor a 92.001 S.M.M.L.V.
Y Empleo Directo
500
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1. ¿Cómo es la estructura del Marco Institucional Colombiano?
5 / Preguntas Frecuentes
Fuente: ACOLGEN, Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica.
2. ¿Puede un inversionista nuevo competir en igualdad de condiciones contra los agentes establecidos en el mercado?
Sí. La regulación colombiana del sector eléctrico brinda igualdad de condiciones al sector privado nacional y extranjero. Adicionalmente, las reglas del mercado impiden que algún agente tenga la posibilidad de ejercer poder de mercado.
Siemens (2009)Activa en Colombia durante más de 50 años, ignauguró en 2009 una planta de producción de motores y tableros de control eléctrico. Inversión de €70 millones para abastecer los mercados latinoamericanos, estadounidense y chino, y servirá como sede principal de los 9 países de la Suramérica hispana.
ASEA Brown Boveri (ABB) En Colombia desde 1961, con sede principal en Bogotá; además, cuenta con oficinas en Barranquilla, Cali y Medellín, y la más moderna planta de transformadores en Dosquebradas (Risaralda).
Dirección
Planeación
Regulación
Consejo y Comité
Control yVigilancia
Operación yAdministracióndel Mercado
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
UNIDAD DE PLANEACIÓNMINERO ENERGÉTICA
COMISIÓN DE REGULACIÓNDE ENERGÍA Y GAS
GERENCIA DE OPERACIÓNY ADMINISTRACIÓN DEL
MERCADO
SUPERINTENDENCIADE SERVICIOS PÚBLICOS
CONSEJO NACIONALDE OPERACIÓN
COMITÉ ASESORDE COMERCIALIZACIÓN
PRESIDENCIA
PRESIDENCIA
MINMINASMINHACIENDA
Y DNP
CINCO EXPERTOS
DEDICADOS
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1. ¿Cómo es la estructura del Marco Institucional Colombiano?
5 / Preguntas Frecuentes
Fuente: ACOLGEN, Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica.
2. ¿Puede un inversionista nuevo competir en igualdad de condiciones contra los agentes establecidos en el mercado?
Sí. La regulación colombiana del sector eléctrico brinda igualdad de condiciones al sector privado nacional y extranjero. Adicionalmente, las reglas del mercado impiden que algún agente tenga la posibilidad de ejercer poder de mercado.
Siemens (2009)Activa en Colombia durante más de 50 años, ignauguró en 2009 una planta de producción de motores y tableros de control eléctrico. Inversión de €70 millones para abastecer los mercados latinoamericanos, estadounidense y chino, y servirá como sede principal de los 9 países de la Suramérica hispana.
ASEA Brown Boveri (ABB) En Colombia desde 1961, con sede principal en Bogotá; además, cuenta con oficinas en Barranquilla, Cali y Medellín, y la más moderna planta de transformadores en Dosquebradas (Risaralda).
Dirección
Planeación
Regulación
Consejo y Comité
Control yVigilancia
Operación yAdministracióndel Mercado
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
UNIDAD DE PLANEACIÓNMINERO ENERGÉTICA
COMISIÓN DE REGULACIÓNDE ENERGÍA Y GAS
GERENCIA DE OPERACIÓNY ADMINISTRACIÓN DEL
MERCADO
SUPERINTENDENCIADE SERVICIOS PÚBLICOS
CONSEJO NACIONALDE OPERACIÓN
COMITÉ ASESORDE COMERCIALIZACIÓN
PRESIDENCIA
PRESIDENCIA
MINMINASMINHACIENDA
Y DNP
CINCO EXPERTOS
DEDICADOS
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6 / Entidades Relacionadas
7 / Servicios de ProexportEl Gobierno Colombiano hace especial énfasis en generar condiciones favorables y ofrecer el mayor apoyo posible a los inversionistas. Proexport ocupó el puesto 16 entre las mejores agencias de promoción de inversión del mundo y ofrece servicios a inversionistas extranjeros que abarcan:
Solicitudes de información (información económica, legal, procedimental o sobre un sector específico, etc.).Contactos con el sector público y privado.Organización de agendas cuando los inversionistas decidan visitar Colombia.Servicios de atención para inversionistas que ya se han establecido en el país.Evaluación y mejora del panorama de negocios.
Los servicios no tienen costo. El objetivo principal es lograr desarrollar nuevos negocios a través de procesos eficientes y amistosos. Toda información suministrada en el proceso se maneja de manera confidencial.
Proexport cuenta con equipos de atención en 21 ciudades del mundo. Para nosotros será un gran placer ayudarle.
www.inviertaencolombia.com.co
3. ¿Qué es el Cargo por Confiabilidad y cómo funciona?
El Cargo por Confiabilidad busca remunerar los proyectos por su energía firme, es decir por la energía que pueden generar en condiciones de hidrología crítica. El mecanismo remunera tanto a las plantas existentes, como a aquellas que se van a construir. De esta manera, anualmente asigna las OEF (Obligaciones de Energía Firme), y hace proyecciones para determinar los requisitos futuros de energía.
Mediante la resolución CREG-071 de 2006, la CREG adoptó la metodología para la remuneración del Cargo por Confiabilidad en el Mercado Mayorista de Energía, con la cual se reemplazó la del Cargo por Capacidad, que rigió hasta el 30 de noviembre de 2006.
Esta nueva metodología contiene un conjunto de mecanismos orientados a incentivar las nuevas inversiones en el sector eléctrico, necesarias para asegurar la expansión de la capacidad instalada que requiere el SIN, con el fin de garantizar la prestación de un servicio de energía continuo y confiable.
La forma en la que funciona el Cargo por Confiabilidad es similar a una Option Call. Los generadores garantizan la entrega de una Energía Firme (subyacente), una vez las condiciones de escasez están presentes:
- La Energía Firme es la energía que el generador está en capacidad de generar aún en condiciones de escasez.
- Se considera que las condiciones de escasez se alcanzan una vez el precio de bolsa supere el precio de escasez (equivalente al precio de ejercicio).
- A cambio de este compromiso los generadores reciben una prima (Cargo por Confiabilidad), siempre y cuando cumplan con sus obligaciones e independiente de su despacho real. Esta prima es estable, cierta y se determina a través de una subasta.
Página Web
www.inviertaencolombia.com.co
www.proexport.com.co
www.mincomercio.gov.co
www.minminas.gov.co
www.creg.gov.co
www.upme.gov.co
www.acolgen.org.co
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6 / Entidades Relacionadas
7 / Servicios de ProexportEl Gobierno Colombiano hace especial énfasis en generar condiciones favorables y ofrecer el mayor apoyo posible a los inversionistas. Proexport ocupó el puesto 16 entre las mejores agencias de promoción de inversión del mundo y ofrece servicios a inversionistas extranjeros que abarcan:
Solicitudes de información (información económica, legal, procedimental o sobre un sector específico, etc.).Contactos con el sector público y privado.Organización de agendas cuando los inversionistas decidan visitar Colombia.Servicios de atención para inversionistas que ya se han establecido en el país.Evaluación y mejora del panorama de negocios.
Los servicios no tienen costo. El objetivo principal es lograr desarrollar nuevos negocios a través de procesos eficientes y amistosos. Toda información suministrada en el proceso se maneja de manera confidencial.
Proexport cuenta con equipos de atención en 21 ciudades del mundo. Para nosotros será un gran placer ayudarle.
www.inviertaencolombia.com.co
3. ¿Qué es el Cargo por Confiabilidad y cómo funciona?
El Cargo por Confiabilidad busca remunerar los proyectos por su energía firme, es decir por la energía que pueden generar en condiciones de hidrología crítica. El mecanismo remunera tanto a las plantas existentes, como a aquellas que se van a construir. De esta manera, anualmente asigna las OEF (Obligaciones de Energía Firme), y hace proyecciones para determinar los requisitos futuros de energía.
Mediante la resolución CREG-071 de 2006, la CREG adoptó la metodología para la remuneración del Cargo por Confiabilidad en el Mercado Mayorista de Energía, con la cual se reemplazó la del Cargo por Capacidad, que rigió hasta el 30 de noviembre de 2006.
Esta nueva metodología contiene un conjunto de mecanismos orientados a incentivar las nuevas inversiones en el sector eléctrico, necesarias para asegurar la expansión de la capacidad instalada que requiere el SIN, con el fin de garantizar la prestación de un servicio de energía continuo y confiable.
La forma en la que funciona el Cargo por Confiabilidad es similar a una Option Call. Los generadores garantizan la entrega de una Energía Firme (subyacente), una vez las condiciones de escasez están presentes:
- La Energía Firme es la energía que el generador está en capacidad de generar aún en condiciones de escasez.
- Se considera que las condiciones de escasez se alcanzan una vez el precio de bolsa supere el precio de escasez (equivalente al precio de ejercicio).
- A cambio de este compromiso los generadores reciben una prima (Cargo por Confiabilidad), siempre y cuando cumplan con sus obligaciones e independiente de su despacho real. Esta prima es estable, cierta y se determina a través de una subasta.
Página Web
www.inviertaencolombia.com.co
www.proexport.com.co
www.mincomercio.gov.co
www.minminas.gov.co
www.creg.gov.co
www.upme.gov.co
www.acolgen.org.co
www.inviertaencolombia.com.co