el problema es la energía - bolsa de comercio mendoza · 2006-08-31 · el país se reunieron en...

P U B L I C A C I Ó N M E N S U A L D E N E G O C I O S Y E C O N O M Í A

N Ú M E R O

A G O S T O 2 0 0 6

B O L S A D E C O M E R C I O D E M E N D O Z A

RE

VI

ST

A

482LA BOLSA

Las inversiones enMendoza

El problema es

la Energía

La informática ya tiene Plan

Agosto 2006

Propiedad intelectual N° 284185

BOLSA DE COMERCIO DE MENDOZA

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Bolsa de Comercio de Mendoza

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Carlos Alberto Schestakow, Héctor

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Colaboraron en esta edición:

Rodolfo Cavagnaro, Adriana Muñiz,

Gabriela Quinteros, Graciana Zuleta de

Grau, Jorge Day, Gabriel Sánchez,

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Flores, M. Alba Rodríguez Pardo

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Fotos: Eurocentro, Promendoza, Daniel

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Las Inversiones. En el Foro realizado en la

Bolsa de Comercio se analizó la evolución y

las expectativas de inversión . . . . . . . . . . 12

Le energía

De Negocios. Pymes y compradores de todo

el país se reunieron en la "lV Ronda Nacional

de Negocios Mendoza 2006" . . . . . . . . . .4

S U M A R I O

LA BOLSAPUBLICACIÓN MENSUAL DE NEGOCIOS Y ECONOMÍA

Es imperiosa la ampliación del gasoducto y

de la capacidad de transporte eléctrico re-

gional. Por eso, los gobiernos nacional y pro-

vinciales procuran instrumentar formas de fi-

nanciación para la ampliación del gasoducto

en un tramo de San Luis-Mendoza, para la

construcción de la línea de alta tensión Co-

mahue-Cuyo y para la ampliación de la red

local de transmisión y distribución, que está

funcionando prácticamente en los límites de

su potencial y que seguramente se agravará

el próximo verano.

Porque está en juego la consolidación del

crecimiento regional, los sectores públicos y

privados –funcionarios, empresarios y con-

sumidores- tenemos que encontrar un pun-

to de equilibrio y compensación de intereses.

En este juego todos ponemos. No hay alter-

nativas para egoísmos sectoriales o especu-

laciones: si no hay inversión para que la

energía esté disponible cuando lo demanda

el crecimiento, cualquier pretensión política

termina en un estrepitoso fallo que nos com-

plicará a todos.

Que el gasoducto que trae el combustible

desde Neuquén hasta Mendoza y San Juan,

está colmado y que la red de transmisión de

energía eléctrica evidencia cuellos de botella

y limitaciones cada vez más riesgosas, es

una realidad. De allí los reclamos de quienes

tienen proyectos de expansión productiva y

las gestiones de los gobiernos provinciales

de la región, para promover las inversiones

necesarias en el gasoducto y en la red eléc-

trica. Y no es un detalle superfluo: las indus-

trias de Mendoza y San Juan padecen un

techo en su producción actual, alentadas

por una mayor demanda, pero limitadas por

la provisión energética. Además, a los nue-

vos emprendimientos de inversión en Men-

doza -industriales y hoteleros, fundamental-

mente- no se les puede garantizar la energía

futura. Cuando se reactivó el país, se recu-

peró la demanda industrial, mejoró la situa-

ción social en general y como consecuencia

se multiplicó la demanda de gas y de elec-

tricidad, a una velocidad superior al ritmo de

inversión en la infraestructura de la energía.

Energía, la condición ineludible

Varios análisis en estenúmero plantean al gas y a laelectricidad como el puntodébil de las posibilidades deexpansión económica.

El Plan de la informática:

entre la estrategia y la acción. . . . . . . . . . . 6

Informe Económico:

“Crecimiento, energía y trabajo” . . . . . . . 16

La energía atómica, pág. 7 / La SIAL de París 2006, pág. 11 /Diez años de Promendoza, pág. 8 / Informe económico y bursátil

4 / LA BOLSA

Pymes y compradores de

todo el país se reunieron

en la Provincia en el

marco de la "lV Ronda

Nacional de Negocios

Mendoza 2006".

NEGOCIAR, ESE ANTIGUO ARTE

as pymes, por su número y la diná-

mica social que generan, cumplen

un papel de marcada importancia en la

economía. Devaluadas en la década del

90 cedieron espacios frente a los avances

de una economía globalizada con fuerte

presencia del capital internacional.

Hoy, frente a escenarios más propicios

buscan recuperar protagonismo y, a veces

con audacia, se lanzan en la búsqueda de

herramientas que afiancen o potencien su

crecimiento.

Las rondas de negocios constituyen una

alternativa válida que, en esta época de la

electrónica, apuestan al "contacto cara a

cara" como primer paso en una negocia-

ción.

Mendoza fue sede del cuarto encuentro -

los anteriores se desarrollaron en Rosario,

Mar del Plata y Pa-

raná- y concitó una

concurrencia que

sorprendió.

Quinientas cincuen-

ta empresas -el do-

ble que la ronda an-

terior- expusieron

ante más de 60

compradores de to-

do el país una im-

portante y variada

gama de productos

donde sobresalió lo

alimenticio, pero no

faltó la oferta industrial a través de la me-

talmecánica, el rubro servicios (fletes y

transportes, (desarrollo de software y

hardware) embalajes, madera y gráfica.

La esencia conceptual de la transacción,

propia de los grandes mercados del me-

dioeveo, estuvo presente en el Bustelo,

sede de la ronda. Los empresarios pymes

y también los microemprendedores ejerci-

taron el difícil arte de la comercialización. Y

esto sumó valor agregado a la ronda por-

que, además de facilitar contactos y nego-

cios, actuó de entrenamiento para que in-

tegrantes del sector se familiarizaran con

las reglas y el lenguaje de la venta.

Por primera vez, en estos cuatro encuen-

tros, Cámaras Binacionales de Comercio

fueron de la partida y se sumaron a las ca-

denas supermercadistas y distribuidores

mayoristas. Asistieron las de Brasil, Bolivia

y Venezuela, y sus representantes sostu-

vieron una apretada agenda de entrevistas

e identificaron un listado de productos

que, luego, ofrecerán a compradores de

sus países de origen. El objetivo, enton-

ces, de orientar la oferta a terceros merca-

dos comenzó a concretarse.

Por el lado comprador, la presencia fue

importante. Algunos ejemplos: Agrupación

de Colaboración Empresaria de Bahía

Blanca que nuclea a 32 supermercados;

Supermercados y Restaurantes Chinos

del municipio de Islas Malvinas (Buenos

Aires) con 500 negocios; almacenes Para-

L

Ocupados según tamañode la empresa (Mendoza)

Tamaño de la empresa Participación relativa (en %) Total 100,0%Pymes de 1 a 40 personas 63,2%Grandes Empresas 22,1%De 41 a 100 personas 8,3%De 101 a 500 personas 9,5%De 501 o más personas 4,3%N/S / N/R 14,7%

Fuente Encuesta Permanente de Hogares- INDEC Dirección de Estadísticas

e Investigaciones Económicas de Mendoza

4 / LA BOLSA

%

LA BOLSA / 5

ná que integra a 20 comercios del

rubro almacén y supermercados;

Ferias Comunitarias Mar del Plata

que suma 8 centros comerciales;

Cadenas Wal-Mart, Vea y Átomo y

las distribuidoras mayoristas locales

Ramón Buj, Apiolazza y Oscar David

que proveen alrededor del 70%

del comercio minorista de Men-

doza.

Conclusiones del sector compra-

dor: "Excelente organización y

una oferta variada y de muy bue-

na calidad, nos interesa volver a

participar". Fabián Altamirano,

Ferias Comunitarias de Mar del

Plata.

Algunos requerimientos: "Hay

mucha oferta gourmet y delika-

tessen que nos resultó atractiva

para incorporarla gradualmente,

pero quisiera mayor presencia de

productos de consumo masivo,

como la línea de frutas envasa-

das, tetra brik, puré de tomates,

duraznos al natural". Mauro Mu-

ller, de Almacenes Paraná.

Opiniones coincidentes por parte

de la demanda. "Las pymes van

por buen camino, tienen que tra-

bajar más en los procesos de

asociatividad para abaratar sus costos y

poder dar respuesta rápida a nuestros pe-

didos". Roberto Quiroga, jefe de compras

de comestibles de VEA y Gustavo Alfaro

de Átomo.

En cuanto al objetivo institucional. Fernan-

do Rocca, director Pyme, precisa "esta-

mos avanzando exitosamente, apoyados

por la Comisión de Emprendedores Py-

mes recientemente creada, en brindarles a

nuestros pequeños y medianos empresa-

rios escenarios de negociación. Así, la

agenda de trabajo incluye ocho nuevas

rondas a desarrollarse hasta fines del

2008". "Estamos avanzando en el finan-

ciamiento y en el marco de la ronda, se ha

anunciado una interesante líneas de crédi-

to para microemprendedores, y se ha fir-

mado un convenio de cooperación y asis-

tencia con la Provincia de Buenos Aires,

que reúne a 450.000 pymes" precisó

Rocca.

Adriana Muñiz

Bajo la lupa de la estadística $De acuerdo a la resolución 675 del 2002 emitida por laSecretaria de la Pequeña y Mediana Empresa SEPYME,el monto de ventas anuales es la variable seleccionadapara categorizar micro, pequeñas y medianas empresas.Esta categorización se efectúa teniendo en cuenta lossectores agropecuario; industria y minería; comercio yservicios. Agropecuario.Ventas en el año (excluyen IVA e impuestos internos) Microempresas: Hasta $ 270.000Pequeña Empresa: De $ 270.000 a $ 1.800.000Mediana Empresa: De $ 1.800.000 a $ 10.800.000

Industria y Minería Microempresas: Hasta $ 900.000Pequeña Empresa: De $ 900.000 a $ 5.400.000Mediana Empresa : De $ 5.400.000 a $ 43.200.000

Comercio Microempresas: Hasta $ 1.800.000Pequeña Empresa: De $ 1.800.000 a $ 10.800.000Mediana Empresa : De $ 10.800.000 a $ 86.400.000

Servicios Microempresas: Hasta $ 450.000Pequeña Empresa: De $ 450.000 a $ 3.240.000Mediana Empresa: De $ 3.240.000 a $ 21.600.000

Teresa Avila, productorade dulces orgánicos, es unapequeña empresaria quebien puede servir de "casotestigo" para mostrar losresultados de una gestión.

Yo me inscribí en todas

las rondas y con el apoyo

de la Dirección Pyme y

ProMendoza realicé mi primera

exportación a Chile. Pude

testear que en ese país mis

mermeladas de ciruela y

manzana andaban muy bien y,

en este encuentro, me reuní con

un distribuidor trasandino

interesado y cerramos un

acuerdo para que comience a

comercializarlos en su país

“

“

LA BOLSA / 5

EN LA BOLSA, SE LANZÓ EL PLAN ESTRATÉGICO DE LAS TIC’S

l desarrollo de la indus-

tria de la tecnología de

la información y de las comuni-

caciones reviste especial prio-

ridad para el gobierno de la

Provincia, tanto por el creci-

miento del sector en sí mismo

como por el papel dinamizante

que esta actividad puede

cumplir en el posicionamiento

de Mendoza a nivel regional, a través

de la puesta en marcha del corredor

bioceánico y la constitución de Men-

doza Logística, entendido esto último

como un polo de servicios que contri-

buya al desarrollo del comercio del eje

Brasil – mercados del Pacífico". Así lo

preciso la ministra de Economía, Lau-

ra Montero en el marco del lanzamien-

to del plan estratégico TICs, en el Sa-

lón de la Bolsa de Comercio.

Consciente de esta realidad, el Go-

bierno de la Provincia delegó al IDITS

(Instituto de Desarrollo Industrial Tec-

nológico y de Servicios), la tarea de

formular e instrumentar un Plan Estra-

tégico para el sector de las Tecnolo-

gías de la Información y las Comuni-

caciones, con la visión y la misión de

constituir a Mendoza como un refe-

rente nacional e internacional en el

mercado de dicho sector, y la oportu-

nidad de posicionarse como socio es-

tratégico en la región en base al desa-

rrollo de las empresas locales.

Durante la presentación del plan, las

autoridades del Polo TIC de Mendo-

za, integrado por representantes del

sector público, privado y académico,

afirmaron que para lograr la mejora

tecnológica del sector productivo y la

internacionalización de las empresas

TIC’s, se requiere trabajar en el forta-

lecimiento del sistema educativo y de

investigación y desarrollo para la ge-

neración de los recursos humanos y

el conocimiento necesarios. La inte-

racción entre estos sectores: privado,

público y científico-académico, apun-

ta no sólo a fortalecer la investigación

básica, sino también a la generación

de soluciones tecnológicas y herra-

mientas innovadoras y rentables que

permitan cumplir con estándares de

La economía delconocimiento

6 / LA BOLSA

E

LA BOLSA / 7

El sector TIC de la provincia de Mendoza se encuentraintegrado por los sub-sectores de Software, Hardware yServicios Informáticos, Telecomunicaciones y Electrónica.Está compuesto por 258 empresas, de la cuales 123pertenecen al sub-sector hardware -servicios informáticos,53 a software, 42 a electrónica y 40 a telecomunicaciones.El 57% de las empresas se localizan en Capital y en losdepartamentos de Godoy Cruz y Guaymallén, en un 19% y10% respectivamente. Seguidamente se destacan tambiénSan Rafael (6%) y Luján de Cuyo (4%).Las TIC’s ocupan alrededor de 3.700 personas (con unpromedio de 14 por empresa). De acuerdo con su nivel decalificación, el 6% son post-graduados, el 47% universitariosy un 26% son técnicos.

calidad para alcanzar niveles de com-

petitividad internacional.

Estrategia y línea de acción

Cinco fueron los ejes estratégicos pro-

puestos en la presentación, sobre los

cuales se apoyará la estructura del plan

estratégico y que tendrán la particulari-

dad de relacionarse y complementarse

entre sí.

Por un lado, el RECURSO HUMA-

NO. La disponibilidad de recursos

capacitados en aspectos específi-

cos, representa una de las varia-

bles más importantes de esta es-

trategia. Uno de los objetivos de

este eje es interactuar con las entida-

des educativas con carreras afines al

sector TIC’s, de modo de favorecer la

inserción laboral de los egresados en el

sistema productivo.

El segundo eje es la INVESTIGACIÓN

y el DESARROLLO, es uno de los ele-

mentos que más trabajo llevará, ya que

debe lograrse una infraestructura de in-

vestigación y un espacio propicio de

actividad investigativa y de desarrollo

tecnológico que haga atractiva

la permanencia en la provincia

de los investigadores que se for-

men.

Otro de los ejes es la COMPE-

TITIVIDAD, el objetivo en este

punto es alcanzar y lograr la

mejora competitiva de las em-

presas del sector TIC’s a través

de la implementación de herra-

mientas de capacitación, ges-

tión y financiamiento, para que

estas sean el soporte con que cuente el

sistema productivo, comercial y de ser-

vicios de la Provincia.

El DESARROLLO del MERCADO IN-

TERNO, es otro de los ejes del plan es-

tratégico, que con el objeto de incre-

mentar la demanda de productos y

servicios generados por las empresas

del sector TIC, necesita la conciencia

de incorporación de tecnología en la

gran industria, en el sector PyME, e in-

cluso en la integración del Estado como

demandante del sector.

El quinto y último eje es la INTERNA-

CIONALIZACIÓN de las empresas del

rubro y el posicionamiento de Mendoza

como polo tecnológico de referencia en

Argentina hacia el mercado mundial de-

mandante de nuevas e innovadoras

tecnologías.

Según el Lic. Carlos Daparo, Gerente

General del IDITS, precisó que "en este

Plan se plasma la visión empresaria y

las estrategias y acciones para concre-

tarla. A través de esta herramienta se

pretende dar el marco de acción para

encauzar a este sector hacia el creci-

miento. Pero el dinamismo de la reali-

dad requiere el compromiso y participa-

ción permanente de todos los actores

para ejecutarlo y adaptarlo a los cam-

bios del entorno, para garantizar su efi-

cacia".

Por Marcelo G. Bustos

8 / LA BOLSA

ace diez años, representantes del

Gobierno de Mendoza, la Unión Co-

mercial e Industrial de Mendoza, la Bolsa de

Comercio de Mendoza y la Federación

Económica de Mendoza decidieron sumar

esfuerzos para construir en conjunto un or-

ganismo dedicado al comercio internacio-

nal de la Provincia. Así nació el 6 de agosto

de 1996 Fundación ProMendoza, asumien-

do un reto inédito en la vida institucional de

la provincia: insertarla en el globalizado y

cambiante contexto internacional, con la

decisión de mejorar la competitividad de las

empresas, asistir al desarrollo del perfil ex-

portador de las empresas regionales, incre-

mentar el crecimiento de sus exportaciones

y la promoción del comercio exterior.

Una década de crecimiento

En tanto organismo regional, la Fundación

desarrolla una importante labor territorial,

impulsando la difusión de información, el

diseño y la ejecución de programas de

promoción comercial. Actualmente, Pro-

Mendoza cuenta con 1 oficina central, 3

sedes en los principales oasis productivos

–San Martín, Tunuyán y San Rafael- y 2

oficinas en el exterior, en las ciudades de

San Pablo, Brasil, y Bruselas en Bélgica.

Asimismo, impulsa proyectos de coopera-

ción entre regiones para insertarse en los

diferentes mercados en forma conjunta,

trabajando con herramientas adecuadas

para facilitar la inserción internacional. Val-

ga como ejemplo la evolución alcanzada

en la Provincia que pasó de tener sólo 200

pymes exportadoras en 1996 a 750 en ju-

nio del 2005.

Gobierno y sector privado concentran sus

esfuerzos en una sola institución, aportan-

do desde cada ámbito visiones comple-

mentarias y compartiendo la toma de de-

cisiones, apuntando a garantizar el

máximo compromiso de ambos sectores.

Fundación ProMendoza desarrolla su la-

Impulsar la internacionalización

de la Provincia, promover la

diversificación productiva y

consolidar la cultura exportadora

del empresariado local continúan

siendo los objetivos centrales de la

institución.

10 años de ProMendoza

H

Arriba Héctor Smud, Gerente de ProMendoza y Hugo

Gamboa, Presidente de ProMendoza (izquierda),

durante la presentación en la Cena Aniversario.

LA BOLSA / 9

bor a través de una cadena de valor

centrada en la asistencia técnica y ser-

vicios de información, a través de ca-

pacitación básica, inteligencia de mer-

cado y programas para los distintos

niveles productivos tales como el Pro-

grama NEX, Pymexporta y el programa

de asociatividad. Asimismo, se organi-

zan actividades específicas para las

empresas locales como ferias interna-

cionales, rondas de negocios, entrevis-

tas comerciales, estudios de mercado,

entre otros, acompañándolas con asis-

tencia profesional durante todo el pro-

ceso exportador.

Perspectivas

ProMendoza renueva su compromiso

de brindar servicios adecuados a las

necesidades de los empresarios de la

Provincia, apoyando el proceso de in-

ternacionalización, sumando nuevos

programas para incrementar la oferta

exportable con mayor valor agregado,

promoviendo la participación de todos

los actores económicos y atendiendo

las necesidades de los diferentes sec-

tores de la producción.

La situación coyuntural de las exporta-

ciones nacionales y en especial de la

Provincia, exige un replanteo perma-

nente de la estrategia institucional. Los

nuevos lineamientos

apuntan a mejorar los

sistemas de informa-

ción, profundizar la di-

versificación de pro-

ductos y de mercados

destinos y sistematizar

los procedimientos, a

fin de mejorar la efi-

ciencia y eficacia de

nuestra labor.

Lic. Gabriela Quinteros

Lanzamiento de los PremiosProMendoza 2006

Por tercer año consecutivo, Fundación

ProMendoza organiza los Premios

ProMendoza, una herramienta de

motivación clave para el sector

exportador mendocino

A través de este galardón, ProMendozaapunta a reconocer públicamente losesfuerzos y logros alcanzados por lasempresas mendocinas para insertarse enlos mercados internacionales e incentivarel crecimiento y la diversificación de lasexportaciones locales, generando unasólida cultura exportadora en elempresariado provincial.En esta edición, el concurso estarácompuesto de las siguientes categorías:Empresas con el mejor desarrollo de unapágina web para la demanda extranjera,Asociatividad para la exportación,Servicios de apoyo al proceso exportador,NEX No Vitivinícolas, NEX – NuevosExportadores Vitivinícolas, Innovación eincorporación de valor agregado alproducto a exportar, Exportador deproducto no tradicional, Apertura denuevos mercados y Consolidación enmercados internacionales.Las empresas interesadas en participardeberán presentar evidencias de unamejora cuantitativa y/o cualitativa en susexportaciones durante los últimos dosaños de gestión. Es indispensable quehayan realizado una contribución a laexportación de bienes o servicios de laProvincia, o haber introducidoinnovaciones tecnológicas en los serviciosrelacionados con las mismas, favoreciendosu incremento y diversificación.El premio para el primer puesto de cadacategoría consiste en una estatuilla"Géminis", símbolo del espíritu exportadordel empresario mendocino, la ofertaexportable y la apertura a los mercadosinternacionales.

Lic. Gabriela Quinteros

En el marco del proyecto "Cola-

boración entre Pymes Natural

Network" Eurocentro Mendoza

organizó el seminario "Certifica-

ción de miel con calidad Dife-

renciada" que tuvo lugar los

días 10 y 11 de agosto en la

ciudad de Santa Fe.

Esta actividad es la primera sis-

temática que nuestro Eurocen-

tro desarrolla para el sector y

será el inicio de otras a desarro-

llar en Mendoza

El curso estuvo dictado por el

experto alemán Rüdiger Kirsch,

quien cuenta con una amplia

experiencia internacional tanto

en la producción como en la co-

mercialización de mieles con-

vencionales y orgánicas, y ha

estado trabajando con empre-

sas del Noreste Argentino.

El sector tiene especial interés,

en el marco de nuestras accio-

nes, ya que la industria apícola

mundial se ha visto fuertemente

afectada por acontecimientos

que han generado importantes

alteraciones en el comporta-

miento de los precios de la miel

y en las condiciones de acceso

a los mercados de alta deman-

da.

Pero este escenario favorable

se ha visto afectado por la de-

nuncia de detecciones de resi-

duos en mieles importadas es-

pecialmente a la Unión

Europea.

Paralelamente se acentúa la

preferencia de los consumido-

res por los productos difrencia-

dos. Y la producción apícola no

es ajena a este fenómeno de di-

versificación y sofisticación en

los productos y servicios que se

ofrecen.

Estos dos ejes: la seguridad e

inocuidad de la miel y las estra-

tegias de diferenciación de pro-

ductos, vertebraron este semi-

nario en un sector nuevo para

nuestro Eurocentro.

Los contenidos despertaron un

amplio interés nacional que se

concretó en la participación de

40 productores apícolas prove-

nientes de todo el país, inclui-

dos: Santa Fe, Corrientes, Cór-

doba, Neuquén y Buenos Aires.

e

u

r

o

c

e

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o

NATURAL NETWORK

r e p o r t SIAL DE PARÍS 2006

La Secretaría de Agricultura de la

Nación invita a las empresas argen-

tinas a participar en "SIAL PARIS

2006". Se realizará en la ciudad de

París, Francia, del 22 al 26 de octu-

bre; se ha transformado en los últi-

mos años en un referente funda-

mental para los profesionales de la

alimentación en todo el mundo.

Cada dos años, SIAL PARIS abre

sus puertas a más de 5000 exposi-

tores y 130.000 profesionales. En

su última emisión, los participantes

ofrecieron un panorama del área en

sus respectivos países, generando

un riquísimo intercambio de expe-

riencias y transformando a la feria en

una de las más importantes a nivel

mundial.

Es por ello que en esta oportunidad,

la SAGPyA quiere destacar la gran

recepción que ha tenido la convoca-

toria, e informar a los interesados los

espacios que ha reservado el Área

de Promoción de Exportaciones de

la Subsecretaría de Política Agrope-

cuaria y Alimentos.

Los mismos son:

• Sector específico de PRODUC-

TOS AZUCARADOS (Hall 5B) con

una superficie de 59,5 metros cua-

drados.

• Sector específico de PRODUC-

TOS ULTRAMARINOS (Hall 5B) con

una superficie de 56 metros cuadra-

dos.

Informes e Inscripción

para empresas interesadas:

Ing. Agr. Mauricio Pellegrino

Tel: 4349 2292

Correo electrónico:

[email protected] o

[email protected]

Área de Promoción de

Exportaciones de la SAGPYA

"Estrategias de Internacionalización para el Sector Vitivinícola"

Del 31 de octubre al 3 de noviembre, en la Bolsa deComercio de Mendoza. Se desarrollará un seminariosobre “Desarrollo de capacidades para el marketingestratégico y la incorporación de tecnologías degestión de la comercialización innovadoras”. Para mas información comunicarse con EurocentroMendozaPBX 4496147 - [email protected]

1 0 / LA BOLSA

Eurocentro Mendoza acompañó a

un grupo de bodegas de la región a

la Ronda Al-Invest organizada por

PromoFirenze en el marco de la Fe-

ria FISPAL, realizada durante mayo

en San Pablo, Brasil.

El viaje de negocios tuvo un doble

propósito: por un lado coordinar en-

cuentros con empresas europeas, y

por otro, iniciar y consolidar el desa-

rrollo del mercado paulista de vinos.

FISPAL es una feria focalizada en el

equipamiento y tecnología para la

industria alimenticia en general; no

es específicamente vitivinícola, lo

cual permitió que nuestros empre-

sarios concentraran el interés del

sector en busca de nuevos merca-

dos de vinos en Argentina.

El stand local contó con la presen-

cia de empresarios de diferentes

sectores de la gastronomía reunidos

en la feria como, importadoras, su-

permercadistas, sommeliers, cate-

ring, periodistas especializados,

quienes, además de realizar degus-

taciones, tuvieron la oportunidad de

conocer sobre la cultura vitivinícola

de nuestro país. Además, se intere-

saron en la ecuación precio-calidad

de nuestros productos frente a los

vinos europeos de hegemonía his-

tórica en ese mercado por dos fac-

tores fundamentales: la inexistencia

de aranceles intramercosur, y la in-

cidencia del elevado costo del euro

en el precio final de los vinos euro-

peos.

El periodismo especializado presente

en la feria compartió algunos datos que

resultaron interesantes analizar para

poner en perspectiva la posición Ar-

gentina en el mercado brasileño. La

Revista GULA, de reconocida trayecto-

ria en el sector alimenticio y gastronó-

mico de Brasil, presentó el Ranking

Anual de Vinos 2006. Sobre un univer-

so de 1.400 vinos que aportaron im-

portadores paulistas, el jurado del me-

dio gráfico, evaluó por rangos de

precios y calidad, las tendencias de

consumo.

Sin ir a una individualización de marcas

y teniendo en cuenta que no se trata de

una muestra estadísticamente repre-

sentativa del mapa de vinos en ese

mercado, Eurocentro Mendoza elaboró

sobre datos de GULA, un cuadro que

concluye en lo siguiente:

1) Portugal mantiene su histórico lide-

razgo en el mercado brasileño con pre-

sencia importante en los vinos de pre-

cios medio: de 35 a 90 reales y de 90 a

180;

2) Chile es el segundo país en impor-

tancia con liderazgo en los vinos de 35

a 90 reales.

3) Argentina ocupa el tercer lugar con

claro liderazgo en los vinos de menor

precio y con importancia decreciente

según sube el nivel de precios, pero

con presencia en, prácticamente, to-

das las categorías de precios. Siendo

desplazado a esta tercera posición por

su escasa participación en vinos Blan-

cos, en que Chile participa.

4) Francia ocupa el cuarto lugar dado

su liderazgo indiscutido en los vinos de

mayor precio.

FISPAL 2006

VINOS EN BRASIL: RANKING DE VENTAS 2006

LA BOLSA / 1 1

e x p o r t e

Argentina Chile España Portugal Francia Italia USA Australia N.Zelanda S.Africa Total

11 4 1 5 0 1 0 0 0 0 224 14 6 8 1 2 1 2 0 3 413 4 1 14 4 6 1 2 0 0 353 3 4 5 1 1 0 0 0 0 170 0 2 0 2 2 0 0 0 0 6

3 2 1 2 1 0 0 0 0 0 91 3 0 5 1 0 0 0 3 0 131 3 0 3 3 0 0 2 2 1 150 0 0 1 5 0 0 1 0 0 70 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4

26 33 15 43 22 12 2 7 5 4 169

DISTRIBUCIÓN POR PAÍS DE LOS 173 MEJORES VINOS IMPORTADOS EN BRASIL

Rangos deprecios en reales

Hasta 35de 35 a 90de 90 a 180

de 180 a 350mas de 350

Hasta 35de 35 a 90

de 90 a 180de 180 a 350

más de 350

TOTAL

TIN

TOS

BLA

NC

OS

Argentina Chile España Portugal Francia Italia USA Australia N.Zelanda S.Africa Total

6.4 2.3 0.6 2.9 0.0 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 12.72.3 8.1 3.5 4.6 0.6 1.2 0.6 1.2 0.0 1.7 23.71.7 2.3 0.6 8.1 2.3 3.5 0.6 1.2 0.0 0.0 20.21.7 1.7 2.3 2.9 0.6 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 9.80.0 0.0 1.2 0.0 1.2 1.2 0.0 0.0 0.0 0.0 3.5

1.7 1.2 0.6 1.2 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.20.6 1.7 0.0 2.9 0.6 0.0 0.0 0.0 1.7 0.0 7.50.6 1.7 0.0 1.7 1.7 0.0 0.0 1.2 1.2 0.6 8.7

0.0 0.0 0.6 2.9 0.0 0.0 0.6 0.0 0.0 4.00.0 0.0 0.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.3

15.0 19.1 8.7 24.9 12.7 6.9 1.2 4.0 2.9 2.3 97.7

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL POR PAÍS DE LOS 173 MEJORES VINOS IMPORT. EN BRASIL

Rangos deprecios en reales

Hasta 35de 35 a 90de 90 a 180

de 180 a 350mas de 350

Hasta 35de 35 a 90

de 90 a 180de 180 a 350

más de 350

TOTAL

TIN

TOS

BLA

NC

OS

FUENTE: Elaborado por Eurocentro Mendoza a partir del Ranking Anual de Vinos de la Revista Gula

1 2 / LA BOLSA

Inversiones en Mendoza - 2003/2006(basado en anuncios)

Como % total inversiones "terminadas"

Fuente: IERAL Mendoza de Fundación Mediterránea en base a Los Andes, Uno, y otras publicaciones.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Vitivinicultura

Comercio

Electr-gas-agua

Hoteles y Rest.

Varios

Agroindustria

Mineria

Industria

Turismo

TerminadasEn ejecución(quiza terminadas)

Inversionesen Mendoza

DEL FORO FEDERAL DE INVERSIONESREALIZADO EN LA BOLSA

itivinicultura y turismo, ala cabeza

En su exposición en la Bolsa, du-

rante el Foro Federal de Inversio-

nes -que organizó la Fundación

Mediterránea- el economista del

IERAL, Jorge Day, estimó que en-

tre el 4% y el 5% de la inversión

total de la Argentina se ejecuta en

Mendoza. Dentro de ese marco,

al señalar los principales sectores

a los que se orientó la inversión -

excluyendo viviendas- destacó a

la vitivinicultura, al rubro comercio

por la explosión del turismo -en

el que juega un papel trascenden-

te la construcción de hoteles- y a

la agroindustria.

El informe que brindó Day a los

asistentes al Foro, particularizó en

el hecho de que algunas de las in-

versiones del estudio, han sido

en realidad compras de empre-

sas existentes (como se ha dado

en comercio y EGA).

Dentro de lo que Day denominó

"Otras inversiones en Mendoza,

no tan anunciadas", se evidenció

la venta de camiones y en las que

directamente no habían sido

anunciadas, el economista desta-

ca las compras en el transporte

pesado (que se ha duplicado res-

pecto a 6 años atrás, según esti-

mó). Uno de sus cuadros mostró

el crecimiento de patentamiento

V

Fuente: IERAL Mendoza de Fundación Mediterránea en base a ACARA.

Patentamiento de vehículos comerciales pesados

Unidades - Junio-Mayo de cada añoAcumulado 12 meses

0

250

500

750

1.000

1.250

1.500

1.750

2.000

99 - 00 ´01 -02 ´03 -04 ´05 -06

Men

doz

a

0

4.000

8.000

12.000

16.000

20.000

24.000

28.000

32.000

Arg

entin

a

País

Mendoza

Es una actividad sensible a loscambios en las condicioneseconómicas. Este sector estásujeto a la generación deriquezas de un país.

Condicionesmacroeconómicas para eldesarrollo del sector:Nacional: Baja tasa de interésen el mercado. Corralito.Desconfianza en el sectorfinanciero.

Baja oferta constructiva en losúltimos añosDolarización de ingresos ensectores de la economía.Internacional: Baja tasa deinterés en el sistema financierointernacional.Altos precios de las propiedadesen EE.UU y Europa.Gran liquidez en el mercado decapitales.

Mapa de la ArgentinaBs.As., Capital Federal, Rosario y

Córdoba son las áreas de mayorcrecimiento inmobiliariorelacionado con importantecantidad de inversionistas eingresos de divisas gracias alsector agropecuario yfundamentalmente, la soja.Resto del país, un moderadocrecimiento.

Productos que se desarrollan• Proyectos residenciales• Condominios• Proyectos hoteleros

• Barrios privados (seguridad)• Oficinas (escaso desarrollo).

Perspectivas• Crecimiento moderado• Importante aumento de losprecios de las propiedadesurbanas y agrícolas• Incorporación lenta del créditobancario• Aumento de la ofertainmobiliaria• Problemas de mano de obra• Importante inflación de costos.

SOBRE EL DESARROLLO INMOBILIARIO

Exportaciones de Mendoza

Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a INDEC

millones de dólares

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

1995 1997 1999 2001 2003 2005

Petróleo

Vitivinícola

Vitivinícola

Agroindustria Agro primario MOI

Petróleo

LA BOLSA / 1 3

Mario Groisman / Grupo Presidente

de vehículos comerciales pesa-

dos, entre 2001 y 2006, con

una curva notable de expansión

en este rubro.

Al enumerar los principales mo-

tivos impulsores de estas inver-

siones en Mendoza, Jorge Day

destacó:

• Dólar alto favorece productos

para exportar o para sustituir

importaciones

• Ventajas competitivas de

Mendoza (clima, suelos, recur-

sos, corredor bioceánico, etc.).

1 4 / LA BOLSA

Como resultado de

estos factores, uno

de los resultados

más claros es el au-

mento de las expor-

taciones mendoci-

nas, que -salvo en

petróleo- se advierte

claramente en casi

todos los rubros (viti-

vinícola, agro indus-

trial, agro primario,

manufacturas indus-

triales).

La energia y el pa-so cerrado

El informe evidencia

que hubo fuertes

caídas de los valores

exportados, en los periodos de cierre del

paso a Chile (casi a la mitad de los valores

mensuales ). Un problema similar padece

el turismo, que se reduce notablemente en

tiempos de cierre de los pasos cordillera-

nos y por el papel que juega en los núme-

ros finales el turismo trasandino.

Day marcó como la principal restricción en

la actividad industrial en auge, los proble-

mas en el horizonte de provisión de ener-

gía (que afecta el horizonte de ampliación

y aún de mantenimiento de las industrias

del vidrio, el cemento y la mayor parte de

la agroindustria).

¿Qué podemos hacer desde Mendoza?

Mejorar trámites para negocios

Tiempo y trámites para inscribir una SRL (o SA)

Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a Clima de Negocios 2005

Tiempo(Días necesarios)

93

27

82

2Australia

(SRL)

Chile(SRL)

Mza(SRL)

Mza (SA)

Trámites (pasos)

12

2

9

18

¿Cuánto lleva cobrar una deuda?

Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a Clima de Negocios 2005

Costos (en tiempo y dinero) para cobrar por vía judicial un cheque

Costo en tiempo(Días necesarios)

729

157

50

305

NuevaZelanda

Australia

Chile

Mendoza

Costo en dinero (% de la deuda)

28%

14%

5%

10%

Financiamiento: laenfermedad

El informe de Day

destaca como una

"clara enfermedad",

la falta de crédito. En

los emprendimientos

Pyme hay predomi-

nio de auto financia-

ción. Los de mayor

envergadura tienen

acceso al crédito in-

ternacional. El reme-

dio no aparece claro

todavía, expresó. Se

requiere una mayor

dinámica del ahorro

y que se extiendan

los plazos de los de-

pósitos (en los que

Préstamos bancarios al sector privado

Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a BCRA, DEIE, Mecon y FMI

como % Producción78%

63%

29%

12%6%

EEUU2003

Chile(2003)

Brasil2003

Argentina2005

Mendoza2005

Cartera Anormal de Préstamos en Mendoza

Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a BCRA.

como % cartera total

20%

12%

Mendoza Argentina

Qué condiciones

demanda la inversión?

• Precios relativos favorables

(precios vs. costos)

• Baja en la incertidumbre

(que favorece mayores

inversiones)

• Financiamiento

• Infraestructura (conjunto

de servicios de apoyo

(energía, caminos, agua

suficiente,

telecomunicaciones,

capital humano, etc.).

¿se mantiene la tendencia al corto plazo).

Esto plantea la necesidad de asignar bien

el crédito disponible. Al destacar la impor-

tancia del recupero del crédito, como an-

tecedente de promoción del ahorro y el

crédito, Day señaló que la historia argenti-

na y la mendocina en particular no juegan

a favor.

Se expusieron cuadros significativos: los

depósitos en bancos, como % de la pro-

ducción, registran un 74% en EE.UU, 56%

en Chile, 31% en Brasil. El cuadro mostra-

ba que en la Argentina es del 25% y en

Mendoza, el 15%.

Mendoza tiene también otro antecedente

que le juega en contra: la cartera anormal

de préstamos promedio en el país es del

12%, pero en Mendoza es del 20%.

Por Jorge Day - IERAL

Depósitos en bancos, varios lugares

Fuente: IERAL Mendoza de F. Mediterránea en base a BCRA, DEIE, Mecon y FMI

como % Producción74%

56%

31%25%

15%

EEUU2003

Chile(2003)

Brasil2003

Argentina2005

Mendoza2005

LA BOLSA / 1 5

esafíos para el inversor

El salto inversor requiere coopera-

ción pública privada y también entre

privados, para superar:

– Fallas de mercado

– Fallas de coordinación

– Fallas de información

También requiere de inversiones pú-

blicas, público-privadas, en energía y en

infraestructura básica y tecnológica que

mejoren competitividad. La restricción

crediticia influye como fallo de mercado.

Hay una dependencia del autofinancia-

miento que sesga inversiones hacia pro-

yectos más seguros y de maduración

más corta con menor productividad.

Posibles acciones públicas:

Estímulos fiscales y de subsidio de ta-

sas a la inversión.

Provisión de financiamiento de largo plazo

Reforma tributaria pro-inversión.

Fallas de información

Información asimétrica dificulta el finan-

ciamiento de la inversión.

Bancos con insuficiente capacidad para

evaluar proyectos PYMEs.

Ejemplo de posible acción público-privada:

• Incertidumbre sobre costos de produc-

ción puede frenar inversión privada en

actividades de alto potencial.

• Promoción de biotecnología.

• Insuficiente conocimiento empresario

de programas públicos, especialmente

en economías regionales.

Las fallas de coordinación

• Cuando no se invierte en actividad con

potencial por falta de coordinación entre

distintos eslabones de la cadena pro-

ductiva

• Posibles acciones públicas:

Facilitación de coordinación entre priva-

dos.

Inversión en infraestructura clave para la

cadena.

Subsidio a eslabón que actúa como ca-

talizador.Por Gabriel Sánchez

IERAL - F. Mediterránea

cooperaciónPública y Privada

• El salto cualitativo y

cuantitativo en la inversión

requiere de cooperación

público-privada.

Financiamiento,

infraestructura, coordinación,

reforma tributaria, estímulos

fiscales, promoción de

descubrimiento de nuevas

actividades

• Foro Federal de Inversiones

Contribuye a reducir

desconocimiento empresario

de programas de estímulo

público a la inversión, y a

adecuar programas a

necesidades empresarias,

especialmente en las

economías regionales.

CONCLUSIONES

La inversión muestra un alto

dinamismo, impulsada por alta

rentabilidad, BRICs, bajas tasas

reales de interés, expansión de la

demanda y "animal spirits"

empresarios. Es más fuerte en

construcción; se advierte

recuperación en Máquinas y

Equipos, pero menos dinámica. Pero

aún tiene que dar salto en cantidad

y productividad. Se necesita

aumentar la inversión en 3% PIB,

unos $18.000 millones. La

productividad laboral todavía es 6%

menor a la de 1998, en este

esquema, Brasil nos saca distancia

en productividad industrial

D

7,5 7,6

5,8

4,7 4,6

2,3

-2,0

8,0

6,4 5,8

-2

0

2

4

6

8

10

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

62 6669 72 74 72

7883

88

0

20

40

60

80

100

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Consumo de energía eléctricaTotal país Total país

Dem

anda

anu

al e

n TW

Varia

ción

anu

al

El problema

energét ico ,

que evidencia

un desequili-

brio entre la demanda y la capacidad de

satisfacerla, es uno de los grandes condi-

cionantes para pensar en consolidar las

altas tasas de crecimiento en el país.

Desde 1998 no hacen nuevas inversiones

importantes y ya la capacidad de genera-

ción eléctrica, como la de transporte de

alta tensión comienzan a resultar insufi-

cientes.

La producción de petróleo ha caído un

20% en los últimos cinco años, frente a un

aumento de la demanda, tanto interna co-

mo externa.

Si bien la producción de gas ha crecido,

la demanda creció mucho más y la caída

de las reservas es muy importante.

El congelamiento de los precios es una de

las causas.

El gobierno piensa invertir mediante apli-

cación de cargos fijos en las tarifas.

La falta de definición posterga otras inver-

siones.

El costo del dinero

El Banco Central acelera compra de

divisas.

La circulación monetaria creció un 19% en

un año.

El gobierno central acelera el gasto

público, estimula aumentos salariales,

pero no quiere aumentos de precios.

Hay mucha plata y el BCRA quiere

absorberla, pero también la quieren los

particulares.

Para tomarla aumentó las tasas. El LEBAC

Y NOBAC paga 8,5% a 180 días y 12% a

365 días. Ya acumula 38.000 millones, es

decir, un 50% de las reservas.

Este aumento se traslada a los

particulares en forma de créditos más

escasos y más caros.

Este aumento del costo del dinero

causará más inflación si se mantiene el

actual ritmo de actividad, pero puede

controlar algo la inflación generando

menor nivel de actividad.

El asunto es

Total país

35

39

43

47

51

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

MIL

LON

ESD

EM

3

-8%

-4%

0%

4%

8%

POR

CEN

TAJES

Producción Variación

Números índices

75

80

85

90

95

100

105

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

AÑ

O19

98=

100

Total país Mendoza

Producción de petróleo

1 6 / LA BOLSA

Producción de gas

Total país

35

39

43

47

51

55

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

-8%

-4%

0%

4%

8%

12%

Producción Variación

Números índices

70

100

130

160

190

220

250

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

AÑO

1998

=10

0Total país Mendoza

Mile

s de

millo

nes

m3

Por

cent

ajes

Los problemas del ingreso

A partir de la devaluación la desigualdad

en la distribución del ingreso se hizo más

notoria.

Como siempre pasa, las devaluaciones

perjudican a quienes tienen ingresos fijos y

favorecen a los que tienen ingresos móvi-

les.

Mendoza no es la excepción y aunque al-

gunos indicadores son mejores, marcan

un condicionante para pensar en el desa-

rrollo futuro.

Los indicadores de empleo locales mues-

tran crecimiento y mejora en cuanto a que

hay menos desempleados y subemplea-

dos, con más gente trabajando.

Pero los indicadores salariales muestran

que el nivel del salario promedio en la pro-

vincia se sigue deteriorando contra la me-

dia nacional.

Esto pone en duda la calidad de nuestro

proceso económico.

Una muestra nos la brindan los indicado-

res de empleo. Mientras nuestros prome-

dios salariales son menores a la media, te-

nemos un 21% de los ocupados con estu-

dios universitarios completos.

Entre los desocupados, el 12 % tiene uni-

versitario completo y el 50% tiene secun-

dario completo. En definitiva, estamos an-

te una deficiencia de la oferta laboral.

Mientras tanto, sigue habiendo demanda

insatisfecha en la categoría de técnicos y

profesionales.

En el Gran Mendoza subsiste un 39% de

trabajadores en el sector informal.

Teniendo en cuenta los niveles salariales,

como hemos se-

ñalado en otras

ocasiones, hay

más pobres con

trabajo que po-

bres desemplea-

dos.

Los salarios pro-

medio del sector

privado son un 30

% inferiores a la

media nacional.

la energía

7,28,0

11,413,0

5

9

13

17

21

ITR

-03

IITR

-03

III

TR-0

3

IVTR

-03

ITR

-04

IITR

-04

III

TR-0

4

IVTR

-04

ITR

-05

IITR

-05

III

TR-0

5

IVTR

-05

ITR

-06

Tasas de desempleo

Gran Mendoza Total aglomerados

Por

cent

ajes

LA BOLSA / 1 7

"Pensar en

consolidar las

altas tasas de

crecimiento del país

sólo es posible

equilibrando al sector

energético, entre la

demanda y la

capacidad para

satisfacerla"

‘

1 8 / LA BOLSA

pretados por el desequilibrio entre

la demanda mundial de energía, la

capacidad de atenderla y los problemas

medio ambientales y de escasez de petró-

leo y gas, Europa, China (sobre todo), Es-

tados Unidos y Japón han hecho de tripa

corazón ante viejos terrores y acaban de

poner en construcción más de 200 cen-

trales nucleares a partir del concentrado

de uranio (hoy funcionan en el mundo

unas 450). Es que no tienen tiempo: nece-

sitan respuestas rápidas. Actualmente, un

tercio de la electricidad de Estados Unidos

y de Japón, es atómica; el 75% de la de

Francia; el 30% de la de Alemania; el 25%

de la de España. Mientras tanto, a media-

dos del año pasado, Rusia, Estados Uni-

dos, China, Japón y Europa, acordaron

construir un reactor termonuclear a partir

de la fusión del hidrógeno. Lo construirán

en Francia y estará en etapa experimental

en el año 2015.

En buena parte del mundo se lanzan ade-

más a los bio combustibles (alconaftas y

biodiesel) y al hidrógeno. Brasil lidera en la

región y Argentina inicia tímidamente su

política con ese propósito. En definitiva, es

la nueva ansiedad mundial: la búsqueda

de energía barata, renovable, no contami-

nante y que no recaliente la atmósfera. No

es poca pretensión.

Y entonces, por este reverdecer atómico,

una libra de concentrado de uranio, que

hace 10 años costaba 7 dólares, hoy vale

48. Y de 450 reactores vamos a pasar a

más de 600 (deducidas las que salgan de

vida útil) en 10 años. La demanda explota.

No hay tiempo

El paraguas

Aquí en el país la demanda de energía cre-

ce vertiginosamente (10 % anual), pero el

60 % de la electricidad se genera con gas

y fuel oil (el 30 % es hidro, el 7 % es termo

nuclear y el resto "otras"), recurso finito –el

horizonte de reservas, dicen, no pasa de

15 años- es carísimo.

El ministro De Vido les explicó a un grupo

de inversores reunidos en el Alvear Plaza

Hotel, las 4 patas de su estrategia: au-

mentar la cota del nivel de agua de Yacire-

tá, para producir más hidroelectricidad; el

mes que viene licitan la construcción de 2

nuevos ciclos combinados a gas, para ele-

var 1.600 Mw más la potencia generado-

ra; calculan gastar 7.200 millones en ex-

pansión de la red de gasoductos (entre

ellos, prometen, la ampliación del Centro-

Oeste). Y simultáneamente, según De Vi-

do, ya tiene acordada la reanudación de

las obras de la tercera central nuclear, Atu-

cha II (hoy funcionan Embalse del Río III y

Atucha I), que deberá entrar en generación

atómica en el 2010. La sorpresa: admitió

que en la Rosada apuestan a otras 2 o 3

centrales más para los próximos 15 años.

Pero hay un asunto que no es menor: su-

mando Atucha II, el país consumirá poco

unas 220 toneladas anuales de concentra-

do de uranio –hoy anda por los 120 tn-

para la producción del combustible de las

centrales. Sin embargo, pese a ser este un

país uranífero, todo el concentrado se im-

porta. Es que en 1998 se cerró Sierra Pin-

tada, en San Rafael -el único yacimiento

de mineral de uranio del país- que produ-

cía 120 toneladas / año. Lo clausuraron

porque "era más barato comprar afuera"

(en tiempos del 1 x 1), por las presiones

ambientalistas y por los descuidos de la

CNEA en el tratamiento de las colas del

mineral, mal tratadas y peor almacenadas

en San Rafael y Malargüe.

Dicen que el propio De Vido le planteó el

asunto a la provincia: "El país necesita el

mineral de uranio y ustedes lo tienen en el

sur". La CNEA –Comisión Nacional de

Energía Atómica, ya presentó su plan de

recuperación del yacimiento sureño (hay

otro en perspectiva, en Cerro Solo, Chu-

but). Afirman que pueden producir el mine-

ral para terminarlo a la mitad del precio in-

ternacional. Pero la Multisectorial del Sur,

se opone, vía recurso de amparo, a la reac-

tivación de la mina uranífera a cielo abierto.

Teme por la contaminación de su agua

("No hay un solo antecedente de contami-

nación en 20 años de explotación", dicen

en la CNEA). De todas maneras, varias

ONG ambientalistas del resto de la provin-

cia se asocian a sus miedos, militantes de

la anti-minería contaminante. Como en San

Carlos, contra la minería del oro y el cobre.

"Primero remedien los pasivos ambienta-

les que dejaron en San Rafael y en Malar-

güe. Después hablamos", planteó a pesar

del dictamen de la Cámara, exigiendo lo

adeudado con el médano de residuos de

roca uranífera –unas 700.000 tn- amonto-

nado en las afueras Malargüe tras la ex-

plotación de la mina Huemul y otro millón

en San Rafael, junto al Arroyo el Tigre. Por

ahora seguimos importando concentrado

de uranio: entre 15 y 20 millones de dóla-

res anuales, para mover las turbinas de

Embalse, Atucha y la futura Atucha II.

Por Gabriel Bustos Herrera

A

Energía:

¿Respuesta atómica?

e

n

l

a

b

o

l

s

aLA BOLSA / 1 9

15º ConcursoNacional de DiseñoEtiquetas de Vino 2006

Los interesados podrán retirar "Bases y Reglamento", a partir del día martes22 de agosto, entre las 8:00 y las 15:00 horas, en Edificio Bolsa de

Comercio, Paseo Sarmiento 165/169, subsuelo Oficina Centro de Informaciones - Tel. 0621 4496146

Bolsa de Comercio de Mendoza convoca a diseñadores

gráficos, idóneos y afines a participar del Concurso

Nacional de Diseño de Etiquetas de Vino 2006. Este

certamen cuenta con el respaldo profesional de la

Facultad de Artes y Diseño de la UNCuyo y la

Cámara de Industriales Gráficos de Mendoza.

1er. Premio Adquisición

$ 10.000

2do. Premio Adquisición

$ 3.000

MENCIONES

a Universidad Católica San

Francisco, el Mercado de

Valores y la Bolsa de Comercio de

Mendoza, están dictando un Cur-

so de Posgrado en Finanzas y

Mercado de Capitales, destinado

a profesionales de Ciencias Eco-

nómicas, Derecho e Ingeniería.

Se desarrollará hasta el próximo

mes de junio 2007 (son 165 horas

presenciales, viernes y sábado), lo

coordinan el Cr. Guillermo Enrique

Fuentes y el Cr. Raúl Peralta. El

equipo docente lo integran profe-

sores de Economía y Agentes

Bursátiles.

Curso de Post Grado

L

2 Informe económico y bursátil / LA BOLSA

MERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORESMERCADO DE VALORES

Mercado de Valores de Mendoza S.A.Resumen de lo operado entre el 1 de julio 2006 y el 31 de julio de 2006

* Información suministrada por Mercado de Valores de Mendoza S.A.

Evolución del volumen mensual operado por Agentes de Mendoza

* Información suministrada por Mercado de Valores de Mendoza S.A.

LA BOLSA / Informe económico y bursátil 3


Bolsa de Comercio de Buenos Aires

Evolución diaria de los índices Burcap, Merval, Merval Arg. y General

Boden al 10 de agosto de 2006

Fuente: Bolsa de Comercio de Buenos Aires



Dólar - Cotización del BCRA de referencia


MERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VINOSINOSINOSINOSINOS

Registro de operacionesJulio 2006

En el mes de julio del 2006 el Mercado de Vinos de la Bolsa de Comercio de Mendoza registró1,257 operaciones de compraventa de vinos en el Mercado de Traslado por un total de 1,645,215hectolitros. De este total corresponden: 66,206.37 hl. a varietales y 156,093.56 hl. a mostos.El promedio ponderado conjunto para operaciones financiadas fue de $61.94 por hl.

Fuente: INV. Form. 6599 (Despachos a granela plantas de fraccionamiento) y For. M.V.05(Partes de fraccionamiento) cifras provisorias.

MENDOZAComún y Varietales 720,695.41Otros 30,636.62

Total 751,332.03SAN JUAN

Común y Varietales 150,362.77

Otros 358.55Total 150,721.32Total 902,053.35

May. 2006. Cos. 2005 y anterioresDespacho de vinos

Precios Promedios PonderadosJulio 2006- En $ por hl. Cosecha 2006 y anteriores

Operaciones de Contado Operaciones Financiadas

Evolución del precio promedio ponderado del vino

*Los Precios Promedios mensuales están sujetos a modificaciones por: rescisiones o reajustes

Precio Hl.

TINTOS 65.04 213,981.34

ROSADOS 43.16 9,277.90

BLANCOS 45.18 120,840.68PONDERADO CONJ. 57.48 344,099.93

Precio Hl.

TINTOS 68.22 537,913.00

ROSADOS 0.00 0.00

BLANCOS 46.84 223,674.78PONDERADO CONJ. 61.94 761,587,78


MERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOSMERCADO DE VINOS

Precios promedios mensualesVinos traslado - en $ por Hl. (* modificaciones por rescisiones o reajustes).

Compra - Venta (Mercado de traslado) en Hectolitros

Año 2005 y 2006

CONTADO FINANCIADOMeses Tintos Rosado Blancos Pond. Conj. Tintos Rosado Blancos Pond. Conj.

2,005Enero 70,06 51.57 47.66 60,67 74.63 0.00 51.97 68,58Febrero 69.73 46.94 47,44 56.51 70.90 47.00 53.69 65.64Marzo 71.38 51.10 50.30 61.22 80.47 0.00 58.67 76.16Abril 71.96* 51.96* 53.18 63.14* 87.12 60.00 57.02 82.05Mayo 69.38 48.73 51.22 61.56 86.09 60.00 58.22 79.36Junio 67.76 49.20 50.08 60.33 76.85 65.00 55.18 68.44Julio 67.82 48.28 48.36 57.78 70.65 0.00 51.96 64.23Agosto 68.49 51.33 48.19 58.45 72.13 48.96 52.44 65.55Setiembre 72.13 50.05 45.99 59.72 81.54 50.00 53.43 70.28Octubre 67.98 44.13 44.72 56.61 72.76 42.84 49.65 63.50Noviembre 65.22 46.80 43.83 54.32 78.32 52.45 46.30 64.41Diciembre 65.81 42.85 44.74 57.25 77.82 39.17 45.79 64.49

2,006enero 65.78 42.58 41.59 56.13 67.53 0.00 48.87 61.85febrero 62.13 45.49 40.02 51.26 70.25 52.00 46.67 61.49marzo 65.81 41.13 40.95 55.54 66.58 41.26 45.84 57.38abril 63.38 38.99 42.43 54.36 64.03 38.15 43.77 56.19mayo 60.38 41.05 40.35 52.32 63.30 38.00 43.81 59.46junio 60.73 43.69 43.97 54.69 67.50 40.00 47.61 59.93julio 65.04 43.16 45.18 57.48 68.22 0.00 46.84 61.94

Nuestra Institución determina precios promedios mensuales de vinos de mesa en el Mercado de Traslado en base a las operaciones que se presentanpara su registro. Esta determinación de precios corresponde al «Mercado Histórico», es decir que entre la fecha de concertación y la fecha de registro,existe un lapso aproximado de 30 días. A los efectos estadísticos los vinos se clasifican en Tintos, Rosados y Blancos.


MERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VMERCADO DE VINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALESINOS VARIETALES Y ESPECIALES

Julio 2006

No se elabora ningun tipo de promedio por la disparidad en los precios.En este mercado se listan la totalidad de las operaciones que se presentaron para su registro.

Operaciones de ContadoDpto.Origen Variedad Cantidad (Hl) Precio Unico Cosecha

LAVALLE CHARDONAY 500.00 170.00 06-06GUAYMALLEN CHENIN 82.50 85.00 06-06GUAYMALLEN CHENIN 150.00 100.00 06-06GUAYMALLEN CHENIN 500.00 50.00 05-05GUAYMALLEN CHENIN 697.20 95.00 06-06GUAYMALLEN MALBEC 71.70 60.00 04-04GUAYMALLEN MISTELA 77.60 125.00 06-06GUAYMALLEN TEMPRANILLO 128.00 95.00 05-05GUAYMALLEN TTES. RIOJANO 218.40 85.00 06-06MAIPU CAB.SAUVIGNON 961.74 95.00 06-06MAIPU CAB.SAUVIGNON 3227.86 95.00 06-06MAIPU CAB.SAUVIGNON 3227.86 95.00 06-06MAIPU MERLOT 20.00 70.00 04-04MAIPU CHARDONAY 0.80 150.00 03-03MAIPU MALBEC 177.00 150.00 05-05MAIPU SYRAH 8.44 100.00 05-05LUJAN CAB.SAUVIGNON 18.00 230.00 05-05LUJAN CAB.SAUVIGNON 20.00 70.00 04-04LUJAN CAB.SAUVIGNON 50.00 50.00 05-05LUJAN CAB.SAUVIGNON 269.00 180.00 05-05LUJAN MERLOT 631.00 100.00 05-05LUJAN CHENIN 202.54 75.00 05-05LUJAN CHARDONAY 14.64 240.00 05-05LUJAN UGNI BLANC 273.11 70.00 04-04LUJAN UGNI BLANC 411.99 70.00 05-05LUJAN MALBEC 29.00 60.00 02-02LUJAN MALBEC 45.84 110.00 05-05LUJAN MALBEC 50.00 50.00 05-05LUJAN MALBEC 80.00 100.00 02-02LUJAN MALBEC 100.00 110.00 04-04LUJAN MALBEC 100.00 50.00 03-03LUJAN MALBEC 188.00 120.00 03-03LUJAN MALBEC 192.00 204.00 04-04LUJAN SYRAH 3.50 60.00 02-02LUJAN SYRAH 70.90 180.00 06-06LUJAN P.GIMENEZ 61.45 42.00 06-06LUJAN P.GIMENEZ 241.00 60.00 06-06LUJAN BONARDA 53.53 79.00 06-06TUNUYAN CAB.SAUVIGNON 43.00 120.00 AN/05TUNUYAN MALBEC 30.00 120.00 AN/05TUPUNGATO CHARDONAY 300.00 140.00 06-06TUPUNGATO MALBEC 400.00 50.00 06-06SAN CARLOS SEMILLON 29.63 110.00 05-05SAN CARLOS SEMILLON 41.39 110.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 2.58 60.00 AN/04SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 56.66 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 64.55 80.00 06-06SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 84.07 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 135.25 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 171.30 87.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 304.30 65.00 06-06SAN MARTIN CHENIN 78.00 53.00 05-05SAN MARTIN CHENIN 100.00 53.00 05-05SAN MARTIN SAUVIGNON 50.00 52.00 06-06SAN MARTIN MALBEC 30.00 350.00 06-06SAN MARTIN MALBEC 83.65 60.00 05-05SAN MARTIN MALBEC 210.00 69.00 05-05SAN MARTIN MALBEC 1200.00 150.00 06-06SAN MARTIN SYRAH 48.67 69.00 05-05SAN MARTIN SYRAH 200.00 69.00 05-05SAN MARTIN TTES. RIOJANO 64.98 53.00 05-05SAN MARTIN TTES. RIOJANO 100.00 53.00 05-05JUNIN CAB.SAUVIGNON 991.00 140.00 06-06JUNIN CHARDONAY 320.00 50.00 06-06JUNIN MALBEC 61.00 75.00 06-06JUNIN MALBEC 1834.00 140.00 06-06RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 70.30 78.00 06-06RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 350.00 136.00 05-05RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 1000.00 95.00 06-06RIVADAVIA CHARDONAY 260.00 165.00 06-06RIVADAVIA MALBEC 70.30 78.00 06-06RIVADAVIA MALBEC 130.00 135.00 05-05RIVADAVIA MALBEC 1500.00 95.00 06-06RIVADAVIA BCO.B/CHAMP. 250.00 80.00 05-05RIVADAVIA SYRAH 3.50 84.70 02-02RIVADAVIA SYRAH 3.50 84.70 01-01RIVADAVIA SYRAH 480.00 115.00 06-06RIVADAVIA SYRAH 504.00 142.00 05-05RIVADAVIA SYRAH 1500.00 85.00 06-06RIVADAVIA BONARDA 37.20 150.00 05-05RIVADAVIA BONARDA 3000.00 80.00 06-06SANTA ROSA CHENIN 149.80 130.00 06-06SANTA ROSA SAUVIGNON 251.00 45.00 04-04SANTA ROSA SYRAH 350.00 170.00 06-06SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 341.71 60.00 05-05SAN RAFAEL PINOT NOIR 266.15 151.90 05-05SAN RAFAEL BONARDA 542.77 53.00 AN/02

Operaciones FinanciadasDpto.Origen Variedad Cantidad (Hl) Precio Unico Cosecha

MAIPU CAB.SAUVIGNON 140.00 120.00 05-05MAIPU CAB.SAUVIGNON 160.00 112.00 01-01MAIPU CHENIN 8.75 77.00 06-06MAIPU CHENIN 50.55 77.00 06-06MAIPU CHENIN 105.00 77.00 03-03MAIPU CHENIN 150.00 77.00 03-03MAIPU CHENIN 230.00 77.00 04-04MAIPU CHARDONAY 20.00 150.00 06-06MAIPU CHARDONAY 300.00 190.00 06-06MAIPU UGNI BLANC 8.75 77.00 06-06MAIPU UGNI BLANC 50.55 77.00 06-06MAIPU UGNI BLANC 105.00 77.00 03-03MAIPU UGNI BLANC 150.00 77.00 03-03MAIPU UGNI BLANC 230.00 77.00 04-04MAIPU MALBEC 27.00 155.00 /MAIPU MALBEC 140.00 110.00 05-05MAIPU MALBEC 160.00 112.00 03-03MAIPU MALBEC 290.00 86.00 05-05MAIPU MALBEC 850.00 86.00 03-03MAIPU BONARDA 290.00 86.00 05-05MAIPU BONARDA 850.00 86.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 58.50 46.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 58.50 100.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 210.00 100.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 841.50 71.00 03-03MAIPU TTES. RIOJANO 841.50 100.00 03-03LUJAN CAB.SAUVIGNON 150.00 120.00 03-03LUJAN CAB.SAUVIGNON 232.40 250.00 05-05LUJAN MERLOT 232.40 250.00 05-05LUJAN CHARDONAY 985.00 155.00 06-06LUJAN SAUVIGNON 40.00 210.00 06-06LUJAN SAUVIGNON 46.90 300.00 06-06LUJAN MALBEC 60.00 110.00 06-06LUJAN MALBEC 60.00 460.00 /LUJAN MALBEC 232.40 250.00 05-05LUJAN MALBEC 346.50 132.00 05-05LUJAN MALBEC 1044.00 100.00 02-02LUJAN SANGIOVESE 824.00 50.00 06-06LUJAN TEMPRANILLO 1029.00 55.00 06-06LUJAN TTES. RIOJANO 284.00 120.00 /GODOY CRUZ CHARDONAY 45.00 215.00 06-06GODOY CRUZ SYRAH 80.00 150.00 06-06TUNUYAN MALBEC 1000.00 150.00 06-06SAN CARLOS CAB.SAUVIGNON 1000.00 160.00 06-06SAN CARLOS SEMILLON 188.98 110.00 05-05SAN CARLOS CHARDONAY 68.80 250.00 05-05SAN CARLOS MALBEC 300.00 400.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 580.00 288.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 668.00 384.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 735.00 240.00 06-06SAN CARLOS MALBEC 1000.00 170.00 06-06SAN CARLOS SYRAH 300.00 384.00 06-06SAN CARLOS SYRAH 400.00 400.00 06-06SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 65.00 110.00 05-05SAN MARTIN CAB.SAUVIGNON 75.00 135.00 05-05SAN MARTIN CHARDONAY 19.00 223.00 06-06SAN MARTIN CHARDONAY 80.00 180.00 06-06SAN MARTIN MALBEC 75.00 135.00 05-05JUNIN CAB.SAUVIGNON 3762.00 127.00 05-05JUNIN MALBEC 2572.00 127.00 05-05JUNIN MOSCATO 1980.00 90.00 06-06JUNIN MOSCATO 2000.00 90.00 06-06RIVADAVIA CAB.SAUVIGNON 11.48 175.00 /RIVADAVIA MALBEC 11.48 175.00 /RIVADAVIA MALBEC 250.00 55.00 06-06RIVADAVIA SYRAH 10.35 175.00 /SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 27.06 85.00 02-02SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 620.00 97.80 05-05SAN RAFAEL CAB.SAUVIGNON 1577.20 130.00 05-05SAN RAFAEL MERLOT 60.85 85.00 02-02SAN RAFAEL MALBEC 38.35 85.00 02-02SAN RAFAEL MALBEC 400.00 71.00 05-05SAN RAFAEL MALBEC 553.80 97.80 05-05SAN RAFAEL SYRAH 39.86 85.00 02-02SAN RAFAEL SYRAH 300.00 87.50 05-05SAN RAFAEL BONARDA 400.00 71.00 05-05SAN RAFAEL BONARDA 588.10 82.40 05-05GRAL ALVEAR CHENIN 1183.00 71.00 06-06


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MERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOSMERCADO DE MOSTOS

Operaciones de Contado Operaciones Financiadas

Los precios promedios mensuales están sujetos a modificaciones por rescisiones o reajustes

Evolución precio promedio ponderado Mosto Concentrado

Evolución precio promedio ponderado Mosto Sulfitado

Julio 2006

La actividad en el Mercado de Mostos durante el mes de Julio del 2006 alcanzo un volumen de156,093.56 hl. en 191 operaciones.

Mostos Operaciones Hectolitros Px.prom. $ por Hl.

Sulfitado 133 115,502.39 40.10

Concentrado 39 7,893.65 243.48Alcoholizado -.- - -

Mostos Operaciones Hectolitros Px.prom. $ por Hl.

Sulfitado 14 32,320.86 45.19

Concentrado 5 376.66 225.09Alcoholizado - - -


MERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZASMERCADO DE FRUTAS Y HORTALIZAS

Registro de operacionesJulio 2006Se registraron 942 operaciones por un total de 32,324,624.50 kg. Para Frutas 20,212,145.50 kg ypara Hortalizas 12,112,479.00 kg. A los fines estadísticos la recopilación tiene en cuenta lasespecies más importantes como así también los destinos de cada una de ellas. Las condicionesde pago responden a contado y financiado y así lo expresan los cuadros detallados.

Frutas Precios promedios mensuales - Julio 2006 en $ por Kg.

Operaciones de Contado

Operaciones Financiadas

Operaciones Financiadas

Hortalizas Precios promedios mensuales - Julio 2006 en $ por Kg.

Operaciones de Contado



Precios operados

Ciruelas

Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIE

Damascos

Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:US Department of Agriculture

Duraznos

Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:España Mercado de Madrid

Manzana

Membrillo

Fuentes:US Department of Agriculture - España Mercado Madrid

Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:US Department of Agriculture - España Mercado Madrid

Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuentes:España Mercado de Madrid


Precios operados

Peras


Ajos



Pimientos


Tomates


Zanahoria


Fuente:España Mercado Madrid

Fuente:España Mercado Madrid

Fuentes:Bolsa de Comercio de Mendoza -DEIEFuente:España Mercado Madrid



PUERTO SECOPUERTO SECOPUERTO SECOPUERTO SECOPUERTO SECO

Importaciones y Tránsitos procedentes de Chile por destinoEn toneladas - Ingresadas en Puerto Seco - Julio 2006

Exportaciones despachadas desde Puerto SecoEn toneladas - Julio 2006

Destino de los vehículos entrados a Puerto Seco Julio 2006

DESTINO CAMIONESExportaciones 1,521Buenos Aires 587

Mendoza 467Catamarca 23San Juan 16

Cordoba 14Santa Fe 10San Luis 6

La Rioja 3Tucuman 2Rio Negro 1

Neuquen 1Misiones 1Bolivia 1

TOTAL 2,653

Tránsitos procedentes de Chile por destino

Estadistícas de Contenedores Julio 2006

Total Contenedores 32220 pies 213

40 pies 109Total Contenedores a piso 8

20 pies 3

40 pies 5Total libre s/ camion 314

Despachadas a: Chile Brasil Uruguay Paraguay Bolivia Otros Total Acumulado

Totales 21,497.96 4,178.23 359.75 322.81 207.11 2,292.42 28,858.28 2,299,302.96

Importaciones Mendoza Bs. As. Otros Int. Total Acumulado

Procedentes de Chile - Por destino 6,736.67 2,090.83 1,364.06 8,758.87 2,683,259.47Procedentes de otros países - Por destino 364.47 27.84 14.73 407.04 54,868.60

Total General 7,101.14 2,118.67 1,378.79 9,165.91 2,738,128.07

Mercaderia Brasil Paraguay Uruguay Bolivia Total AcumuladoMERCADERIAS VARIAS 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00 976.66

INDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOS

Indice de precios al consumidorBase 1999=100 - Capital Federal - Desestacionalizado en el Gran Mendoza

Indice de costo de la construcciónBase 1993=100 - INDEC - Capital Federal Nivel General - Mendoza Base 1988=100

Indice de precios al por mayor

Fuente: INDEC - Capital FederalFuente: DEIE - MendozaDatos Provisorios

Fuente: INDECDatos Provisorios

Fuente: INDEC - Capital FederalFuente: DEIE - MendozaDatos Provisorios

Indices de Precios alConsumidorVariación %respecto a Julio 2005Capital FederalJul-2006 179.37MendozaJun-2006 123.31

Indices de Costo de laConstrucciónVariación %respecto a Julio 2005Capital FederalJul-2006 223.20MendozaMar-2006 521,983.75

Indices de Precios al porMayorVariación %respecto a Julio 2005(Base 1993=100)Indice de Precios Internos alpor Mayor(IPIM)Jul-2006 281.15Indice de Precios InternosBasicos al por Mayor (IPIB)Jul-2006 278.22Indice de Precios Basicos delProductos (IPP)Jul-2006 279.57

FRANQUEO A PAGAR

CTA. CTE. Nº 09–8036

C.U.I.T. Nº 30–51542283/4Correo Argentino

Suc. Mendoza

LA BOLSA / 2 0

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Maipú: San Martín 286 - MaipúTelefax: 4977930 - [email protected]

Gral. Alvear:Av. Alvear Oeste 296 . Gral. Alvear(02625) 423119/[email protected]

Guaymallén: Bra. de los Andes 4320 - San JoséTelefax: 4214422 - [email protected]

San Rafael:Pellegrini 120 S. Rafael(02627) 425863 - 437906 [email protected]

San Martín:Centro C. Echesortu y CasasLocal 16/17. Albuera 45 Tel. 02623-420840 / [email protected]

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eurocentro mendozaPeatonal Sarmiento 165 - 3er. PisoPBX [email protected]

puerto Seco mendozaIndependencia s/n - Godoy CruzTeléfono: 452 1207 - 452 1208E-mail: [email protected]

promendozaPaseo Sarmiento 212Tel. 54 261 420 1625 - Fax 54 261 420 0806E-mail: [email protected]

Centro de Informaciones

Paseo Sarmiento 165/199 SubsueloTel. [email protected]

Mercado de Valores

Paseo Sarmiento 199 (5500) Mendoza. Tel/fax 54 0261 4231460 / 4298680E-mail: [email protected]

Tribunal de Arbitraje General

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