el modelo barcelona

5/25/2018 El Modelo Barcelona

1/31

MSTER OFICIAL EN DISEO URBANO: ARTE,CIUDAD,SOCIEDAD

NICOLS ROMEO

DE ESPACIO PBLICO Y DISEO URBANOEL MODELO BARCELONA

TURISMO Y SU INFLUENCIAEN EL DISEO DEL ESPACIO PBLICO

Y LA REGENERACIN URBANA

UNIVERSITAT DE BARCELONA

U

B


2/31

Facultat de Belles Arts

EL MODELO BARCELONA DE ESPACIO PBLICO Y DISEO URBANO:

Turismo y su inuencia en el diseo del espacio pblico y la regeneracin urbana

Autor:

Nicols Romeo

Trabajo Final para la obtencin del grado de Mster en Diseo Urbano: Arte, Ciudad, Sociedad

Tutor: Antoni de Padua Remesar Betlloch

Tribunal de Evaluacin:

Presidente: Dr. Pedro Brando. IST. Lisboa

Vocal: Dra. Joana Cunha Leal. IHA-UNI. Lisboa

Secretario: Dr. Joo Pedro Costa. UTL. Lisboa

Enero 20 de 2012


3/31


4/31

Agradecimientos:

A todos aquellos que hicieron posible estetrabajo.A mi tutor, el Doctor Antoni Remesar.A Ricardo Santacruz, a Andrea Fernndez,a Marie Haddad y particularmente a EmilioReyes, por su tiempo y colaboracin.A mi familia, mis amigos, y especialmentea Mariana Ferrei, por su innita paciencia.


5/31

Las ciudades europeas, debido a la crisis in-dustrial de mediados de siglo pasado, hanvivido un proceso de desindustrializacinen sus centros y sus espacios urbanos. Lue-go de un fuerte periodo de decadencia y de-sempleo principalmente muy marcado en ladcada del 70, las ciudades han iniciado len-

tamente un proceso de regeneracin urbanay reconversin econmica, principalmente auna economa de servicios, que junto con elresurgimiento de local, han generado activi-dades de valor aadido como industrias cul-turales. El turismo ha sido en este contextouna fuente de recuperacin econmica paraellas.

Barcelona ha sido una de las ciudades quemejor ha sabido aprovechar este cambio. Yha utilizado el turismo como herramientade crecimiento econmico y de proyeccininternacional, en combinacin con el desa-rrollo urbano. Su particular manera de ha-cer ciudad, basada en regeneracin de susespacios urbanos y en la consolidacin de sutrama mediante la articulacin con los espa-cios pblicos, le ha valido un gran recono-cimiento del que nalmente se llamara elModelo Barcelona.

Uno de los pilares del Modelo Barcelona ha

sido el espacio pblico dentro de la regene-racin de la ciudad; y su proyeccin inter-nacional a travs de la promocin turstica.Desde entonces el turismo en Barcelona hacrecido de una manera superlativa. Perouna de las particularidades del turismo ur-

bano es que se practica esencialmente en elespacio pblico. Pero entonces: existe unarelacin entre el diseo urbano y el turismo?

En este trabajo se intenta estudiar la im-portante relacin que tiene, en ciudadesdesarrolladas tursticamente o en vas dedesarrollo, el turismo en el diseo urbanoy el espacio pblico, as como tambin enla imagen de la ciudad cuando se realizanprocesos de regeneracin urbana. Intenta-

remos ver si existe una inuencia por partedel turismo a la hora de disear los espaciospblicos o regenerar espacios urbanos comopor ejemplo son los waterfronts. Para elloveremos el Modelo Barcelona como ciudadturstica de referencia y tambin citaremosotros ejemplos ms. Porque si el Modelo Bar-celona esta basado en el espacio pblico, elturismo urbano, considerando que la raznprincipal es conocer la ciudad y que la ac-tividad que los turistas dedican ms tiempoes a pasear por sus calles, plazas, parqueso paseos, el espacio pblico entonces ser elprincipal territorio donde el turista se mue-va.

Palabras clave:Modelo Barcelona, turismo,diseo urbano, regeneracin urbana, espa-cio pblico.

Resumen


6/31

European cities, due to the industrial crisisof the mid-century, have undergone a pro-cess of de-industrialisation in their centresand their urban spaces. After a strong pe-riod of decline and unemployment mostlypronounced in the 70s, cities have slowly

begun a process of urban regeneration and

economic restructuring, mainly to a serviceeconomy, which along with the resurgenceof locals identities; have generated value-added activities such as cultural industries.Tourism in this context has been a source ofeconomic recovery for them.

Barcelona has been one of the cities that hasbest taken advantage of this change. Andtourism has been used as a tool for eco-nomic growth and international renown,combined with urban development. Hisparticular way of city-making based onregeneration of urban areas and the con-solidation of urban grid joint them withpublic spaces, has earned wide recognitionin which was nally called the BarcelonaModel.

One of the basis of the Barcelona Model hasbeen the public space within the regenera-tion of the city, and the international renownof the city through tourism promotion. Since

then tourism in Barcelona has grown from asuperlative way. But one of the peculiaritiesof urban tourism is practiced mainly in thepublic space. But then: is there a relationship

between urban design and tourism?

Abstract

This nal work aempts to address the im-portant relationship that has, in tourist citiesor developing cities, tourism in urban designand public space, as well as the image of thecity when making urban regeneration pro-cesses. Also try to see if there is an inuencefrom tourism to the design of public spaces

or regenerate central urban spaces such aswaterfronts. In order to achieve this, we willsee the Barcelona Model and the city as ref-erence for urban tourism, apart from otherexamples. Because if the Barcelona Model is

based on public space, urban tourism, con-sidering that the main reason is to know thecity and the activity that tourist spend moretime is walking around the streets, plazas,parks and pedestrian areas, space publicwill be then the main area where touristsmove on.

Key words:Barcelona Model, tourism, ur-ban design, urban regeneration, publicspace.


7/31

Resum

Les ciutats europees, a causa de la crisi in-dustrial de mitjans del segle passat, han vis-cut un procs de desindustrialiaci en elsseus centres i els seus espais urbans. Des-prs dun fort perode de decadncia i aturprincipalment molt marcat en la dcadadels 70, les ciutats han iniciat lentament un

procs de regeneraci urbana i reconversieconmica, principalment a una economiade serveis, que juntament amb el ressor-giment de les identitats locals, han generatactivitats de valor afegit com indstries cul-turals. El turisme ha estat en aquest contextuna font de recuperaci econmica per aelles.

Barcelona ha estat una de les ciutats quemillor ha sabut aprotar aquest canvi. I hautiliat el turisme com a eina de creixementeconmic i de projecci internacional, encombinaci amb el desenvolupament urb.La seva particular manera de fer ciutat, ba-sada en regeneraci dels seus espais urbansi en la consolidaci de la seva trama mitjan-ant larticulaci amb els espais pblics, liha valgut un gran reconeixement qu nal-ment es diria el Model Barcelona.

Un dels pilars del Model Barcelona ha es-tat lespai pblic dins de la regeneraci de

la ciutat, i la seva projecci internacional atravs de la promoci turstica. Des de lla-vors el turisme a Barcelona ha crescut dunamanera rellevant. Per una de les particu-laritats del turisme urb s que es practicaessencialment en lespai pblic. Per llavors:hi ha una relaci entre el disseny urb i elturisme?

En aquest treball sintenta estudiar la im-portant relaci que t, en ciutats desenvo-lupades tursticament o en vies de desen-volupament, el turisme en el disseny urbi lespai pblic, aix com tamb en la imatgede la ciutat quan es realien processos deregeneraci urbana. Intentarem veure si hi

ha una inuncia per part del turisme alhora de dissenyar els espais pblics o re-generar espais urbans centrals com per ex-emple sn els waterfronts. Per aix veuremel Model Barcelona com a ciutat turstica dereferncia i tamb citarem altres exemplesms. Perqu si el Model Barcelona est basaten lespai pblic, el turisme urb, consider-ant que la ra principal s conixer la ciutat ique lactivitat que els turistes dediquen mstemps s a passejar pels seus carrers, places,parcs o passejos, lespai pblic llavors serel principal territori on el turista es mogui.

Paraules clau: Model Barcelona, turisme,disseny urb, regeneraci urbana, espaipblic.


8/31

Glosario de abreviaturas

CABE Commission for Architecture and the Built EnvironmentDHUB Disseny Hub BarcelonaEGD Environmental Graphic DesignIMPUCV Instituto Municipal del Paisaje Urbano y la Calidad de Vida

JJOO Juegos OlmpicosPERI Plan Especial de Reforma InteriorPGM Plan General Metropolitano

PGOU Plan General de Ordenacin UrbanaPPS Project for Public SpacesRIBA Royal Institute of British ArchitectsSAF Sociedad de Atraccin de ForasterosTICs Tecnologas de Informacin y ComunicacinTMB Transporte Metropolitano de BarcelonaUTE Unin Temporal de Empresas


9/31

Introduccin

Justicacin del temaHiptesisObjetivos generalesObjetivos especcosMetodologa

1. El Modelo Barcelona

- Introduccin al Modelo Barcelona1.1 Contexto1.2 Las etapas del Modelo

- El Turismo en el Modelo Barcelona1.3 Perspectiva histrica1.4 El nuevo modelo de gestin y espacio pblico1.5 Impacto de los Juegos1.6 Las infraestructuras y las nuevas dinmicas en el turismo

- Los nmeros de la evolucin del turismo

2. Turismo y Ciudad

- El Espacio Pblico en el Turismo2.1 La ordenacin de los espacios urbanos2.2 El espacio pblico como elemento del sistema turstico2.3 El uso intensivo del espacio pblico - Nueva Movilidad Turstica - Impactos negativos2.4 El diseo urbano como recurso turstico

- El paisaje urbano - El espacio pblico de calidad - El arte pblico - Elementos urbanos- El Diseo urbano como identidad urbana2.5 El proyecto urbano como proyecto poltico2.6 La transformacin urbana como identidad urbana2.7 La identidad urbana como recurso turstico2.8 El marketing de ciudad

ndice

10

1314141415

16

171719

2424273034

3638

39394042445052

53565860

6666677072


10/31

- La marca Barcelona: la cultura y los eventos como ejes del Modelo2.9 Los grandes eventos estratgicos2.10 La primera marca: el Barrio Gtico2.11 Del Modelo Barcelona a la marca BCN2.12 La cultura como eje - Cultura + Identidad local: Gaud y el Modernismo

3. Turismo y Regeneracin

- El turismo en la regeneracin urbana: la arquitectura icnica3.1 Las ciudades en el nuevo contexto3.2Arquitectura y turismo3.3 El renacimiento de la ciudad3.4 Arquitectura global y proyectos icnicos

- Gazeteer3.5 Liverpool3.6 Berln

4. Casos de Estudio

- Turismo y Ciudad: La Rambla4.1 Caso de estudio 1: La Rambla4.2 Descripcin4.3 Anlisis

- Turismo y Regeneracin: el Hotel W4.4 Caso de estudio 2: el Hotel W4.5 Descripcin

4.6 Anlisis

5. Conclusiones

AnexosBibliografandice analticondice de guras

747477798186

88

8989909496

102102106

114

115115115117

122122122

124

136

146152160162


11/31

INTRODUCCIN- Introduccin

- Jusfcacin del tema

- Hiptesis - Objevos generales - Especfcos

- Metodologa

INTRODUCCIN


12/31

Introduccin

11

INTRODUCCIN

Introduccin

A mediados de siglo pasado la crisis indus-trial afect fuertemente en las principalesciudades industrializadas de todo el mundo,y de manera particular en las grandes urbeseuropeas. La recesin econmica se acentudurante los aos 70 y deriv en un procesode desindustrializacin primaria del centroy en consecuencia de despoblamiento delmismo. La decadencia y degradacin delcentro se fue haciendo notoria en muchasciudades, donde adems les golpe la deso-cupacin y la delincuencia en muchos casos.

De esta manera las industrias iban dejandograndes espacios obsoletos en el centro ur-

bano. Infraestructuras inadecuadas, vas detren abandonadas, puertos obsoletos o prc-ticamente en desuso, traslado de industriasa pases emergentes o la periferia, fuerondejando grandes vacos en la ciudad.

En la dcada de los 80 estas ciudades ini-ciaron un lento un proceso recuperacin, yaque por otro lado esta desindustrializacin

tambin supuso una oportunidad para co-ser la ciudad, para suturar esas heridas deuna urbe gris usurpada por la industria, quehaba generado una imagen negativa de lasgrandes ciudades. Iniciaron entonces unapoltica de regeneracin urbana por un lado,transformando esos espacios obsoletos enespacios pblicos para la ciudad, construy-endo equipamientos, mejorando la conectiv-idad y accesibilidad, ampliando los espaciosverdes, recuperando sus frentes martimos,

etc. Y por otro lado, iniciaron una recon-versin econmica, principalmente a unaeconoma de servicios, donde las nuevastecnologas, el turismo, la cultura, los even-tos, y las industrias creativas serian las nue-vas protagonistas.

En la dcada de los 90 la globalizacin posi-bilit un acercamiento de las sociedades,pero paradjicamente buscando refugiarsus identidades concibi un resurgimien-to de lo local, generando actividades de

valor aadido como industrias culturales.Pero adems dio lugar a renacer poltico yeconmico de las ciudades, que pasaran aser los nuevos actores del escenario global,y que comenzaran a cooperar entre s, perotambin a competir por empresas, turistas yresidentes. Las nuevas tecnologas tambinobligo a modernizar las infraestructuras delas ciudades, y la desintermediacin del tu-rismo a travs de internet y las nuevas ae-rolneas de bajo coste fueron ocasionando la

transformacin de la ciudades en destinostursticos. Hoy las ciudades y el turismo ur-bano viven un auge sin precedentes.

En este contexto, la actividad del turismo hasido una fuente de recuperacin econmicapara ciudades. Este es el caso de Barcelona,pero tambin otras ciudades que fueron im-portantes centros industriales como Liver-pool, Manchester, Birmingham, Glasgow,Bilbao, Marsella, Roerdam, Baltimore, etc.,


13/31


12

aunque con procesos diferentes. Ciudadesque luego de superar una etapa de crisis,han pasado de un modelo industrial a unmodelo de servicios y conocimientos.

Pero el turismo no slo sirvi para la trans-formacin econmica de la ciudad, sinotambin para el desarrollo urbanstico yla proyeccin internacional de esta, juntocon su cultura e identidad local. Por ello deforma paralela se da un auge tambin del

turismo cultural. En adicin, el turismo deferias, congresos y eventos, terminara depotenciar denitivamente a las ciudadescomo nuevos actores globales. Junto con elturismo como actividad generadora de re-cursos y creadora de empleos, trajo consigouna revitalizacin de sus centros y cascoshistricos, recuperando su historia, arqui-tectura y cultura, generando nuevas apre-ciaciones del paisaje urbano que llevaran asu cuidado y proteccin.

Por ello el turismo es una actividad que hacontribuido a la construccin de la nuevaciudad, ya que el turismo urbano com-parte muchos de los mismos objetivos queel visitante. Ha contribuido a hacer ciudad,regenerar sus espacios urbanos, la creacinde nuevos espacios pblicos, de la mejora delas infraestructuras, la remodelacin de susfrentes martimos, el crecimiento de activi-dades paralelas, mejorar su imagen urbanay su identidad.

La ciudad de Barcelona en este sentido, es ungran ejemplo de la construccin urbansticade la ciudad junto con el destino turstico.La cantidad de turistas que recibe ha experi-mentado un notable crecimiento desde quela regeneracin urbana se puso en marchade la mano del denominado Modelo Barce-lona. Pero si tomamos en cuenta que una delas bases del modelo en la regeneracin dela ciudad ha sido la reconstruccin de sus

espacios pblicos, este es tambin el espacioen que el turismo urbano basa su actividadentre los atractivos.

Por ello espacio pblico es sin lugar a du-das uno de los elementos ms importantedentro del sistema turstico de las ciudadesporque es el territorio en el cual el turista semueve. Del mismo modo que sus ciudada-nos, los turistas son usuarios de la ciudad ysus espacios pblicos. En el turismo urbano,

la visita de las principales atracciones de laciudad genera un desplazamiento entre e-llas y por ende un uso del espacio publico.De esta manera, una de las particularidadesdel turismo urbano, es que se practica esen-cialmente en el espacio pblico. De all laimportancia por la que radica el diseo delos mismos, a la vez que observar la inuen-cia que ambos se ejercen mutuamente.

El trabajo consiste en intentar ver la relacinque hay entre el turismo y el diseo urba-no, y si el turismo ejerce una inuencia enel diseo del espacio pblico. Partiendo delModelo Barcelona, veremos la estrategia deposicionamiento internacional de la ciudady el papel del turismo. Si se considera quela razn principal del turismo urbano esconocer la ciudad, y que la actividad que losturistas dedican ms tiempo es a pasear porsus calles, plazas, parques o paseos, el espa-cio pblico entonces es el principal territoriodonde el turista se mueve. Veremos de esta

manera la transformacin urbana de Barce-lona y analizaremos un espacio pblico enrelacin con sus ciudadanos y sus visitantes.Tambin veremos el turismo en la regene-racin urbana de la ciudad, en la concepcinde su imagen que la ciudad desea mostraral turismo.


14/31

Introduccin

13

Jusfcacin del tema

La ciudad es de Barcelona es un ejemplode transformacin urbana en combinacincon el desarrollo turstico. El crecimiento dellegadas de turistas en la ciudad ha experi-mentado un aumento en los ltimos 20 aossin precedentes. Teniendo en cuenta que elturismo urbano se desarrolla esencialmenteen el espacio urbano, es indudable que en lse ejerce una inuencia y apropiacin porparte de esta actividad. Y si observamos queuna de las prioridades del Modelo Barcelonaha sido la recuperacin y creacin de losespacios pblicos, es llamativo ver que prc-ticamente no existen estudios que desarro-llen estas interferencias entre espacio pbli-co y turismo. La justicacin en la eleccindel tema entonces, parte principalmente enla ausencia de un trabajo que estudie el cre-

cimiento de la ciudad como destino tursticoen relacin con la construccin urbansticade la ciudad.

En adicin, el tema parte tambin de misestudios en Turismo, y el inters personalen investigar el desarrollo turstico de lasciudades. Los organismos pblicos elabo-ran diversos informes de estadsticas y cre-cimiento econmico, o informes de bene-cios de marketing e imagen de ciudad, peroan habiendo numerosos problemas a causade la saturacin de la capacidad de carga, nose estudia en relacin al diseo de la ciudad.De esta manera, el trabajo pretende estudiarlas relaciones que existen entre el turismoy diseo urbano, la inuencia a la hora dedisear sus espacios pblicos que es dondeel turista pasea, y en la construccin de laimagen de la ciudad en procesos de rege-neracin con nes de hacerlas ms atracti-vas, porque desde el panot pasando por la

sealtica hasta la arquitectura icnica, for-man parte de la identidad y la imagen dela ciudad que posteriormente es la que sercomercializada en los diferentes canales decomunicacin del turismo.


15/31


14

Objevos generalesHiptesis

Objevos especfcos

Basado en el espacio pblico como uno delos ejes del Modelo Barcelona, el trabajo bus-ca comprobar que la regeneracin urbanade la ciudad articulada a travs de espaciospblicos de calidad, potencian el atractivoturstico de las ciudades. De esta manera,podramos decir que el turismo ejerce una

inuencia sobre el diseo urbano, a la horade disear sus espacios pblicos y en losprocesos de regeneracin urbana.

- Estudiar la relacin entre el diseo urba-no y el turismo, tomando como parmetrosla construccin de los espacios pblicos deBarcelona y la evolucin del turismo en laciudad en el contexto del Modelo Barcelona

- Analizar la relacin entre turismo y rege-

neracin urbana, observando estos procesosen diferentes ciudades, y el vivido en el wa-terfrontde Barcelona

- Entender la importancia del turismo den-tro del Modelo Barcelona y la construccinurbanstica de la ciudad

- Analizar el papel del turismo en el pro-ceso de diseo de los espacios pblicos

- Observar el valor de la identidad, la cultu-ra y la marca de la ciudad para proyectarlainternacionalmente a travs del turismo

- Estudiar la arquitectura en el desarrollodel turismo, y especialmente el rol actual dela arquitectura icnica como produccin deimagen de ciudad, determinando la inuen-cia del turismo en los procesos de regener-acin urbana


16/31

Introduccin

15

Metodologa

El turismo es un fenmeno que ha invadi-do las ciudades, inclusive aquellas grandesurbes industriales que carecan de l. En-tender esto como un fenmeno multidisci-plinar es una tarea que se pretende desa-rrollar en este trabajo, partiendo de la rbitadel Modelo Barcelona de espacio pblico. Deesta manera, el trabajo se divide en 4 bloquescon diferente plan de trabajo.

La primera parte se estudia el Modelo Barce-lona y la construccin urbanstica de la ciu-dad desde la recuperacin de la democracia.En segundo lugar, nos adentraremos en elturismo para analizarlo como instrumentode desarrollo urbano y la proyeccin inter-nacional de la ciudad. Para ello haremos unanlisis histrico y utilizaremos el mtodocuantitativo para analizar las estadsticas de

crecimiento de la ciudad.

En la segunda parte estudiaremos la relacinentre el turismo y la ciudad, la importanciadel espacio pblico en el turismo urbano,sus relaciones, y los componentes del paisa-

je urbano que aaden atractivo a la ciudadcomo destino turstico. Para ello utilizare-mos el mtodo cualitativo para analizar losespacios pblicos y el diseo urbano de lasciudades con que desarrollan el turismo, y

observaremos sus cualidades y describire-mos sus caractersticas, tomando como re-ferencia la ciudad de Barcelona.

En la tercera parte, se estudiar primero laarquitectura en relacin al turismo haciendopara ello un anlisis histrico. Luego se harun anlisis de fuentes secundarias abordan-do el tema de la regeneracin urbana, don-de se utilizarn referencias bibliogrcas,libros y publicaciones que explican estos

procesos relacionados con el turismo y la ar-quitectura icnica, como medio de produc-cin de imagen de ciudad. Posteriormentese utilizar el mtodo gazeteer para estudiardos casos de manera ms supercial, de lasciudades de Liverpool y Berln.

Finalmente, en la cuarta y ltima parte, seanalizarn dos casos de estudio. Un espaciopblico en relacin a la ciudad con sus ciu-dadanos y los turistas, y un espacio pblicoen relacin a la regeneracin de su frentemartimo como atractivo turstico; realizan-do principalmente un trabajo de campo.


17/31

EL MODELO BARCELONA

- Introduccin al Modelo Barcelona

- El Turismo en el Modelo Barcelona

EL MODELO BARCELONA

tenamos que colocar a Barcelona en el mapa del mundoPasqual Maragall


18/31

El Modelo Barcelona

17

La ciudad de Barcelona fue histricamenteun puerto industrial muy importante den-tro de Espaa. Sometida a la dictadura deFranco, la ciudad fue heredando y acumu-lando muchos dcits en materia urbanista,edilicia, de conexin, vivienda y sanidad. Lacrisis de la base econmica tradicional fueafectando a todas las grandes ciudades in-dustrializadas del S.XIX y XX. Y Barcelonano fue la excepcin. La transicin a la de-mocracia (1975-79) y los primeros aos degobierno local electo (1979-83) posibilitaron

iniciar una nueva forma poltica de hacerciudad.Esta transformacin de la ciudad fue global(Borja, 1995), ya que fueron actuaciones in-tegradas y coordinadas con distintos m-

bitos, en colaboracin con el sector privadoy el ciudadano, y con visin estratgica defuturo. De esta manera se fue congurandoun modelo de hacer ciudad, el denominadoModelo Barcelona, que fueron siendo re-

ejados en la coleccin Model Barcelona.Quaderns de Gesti y tambin en distintaspublicaciones del Ajuntament

A grandes rasgos, el Modelo Barcelonapodramos resumirlo como un modelo degestin pblica, una formalizacin de unaexperiencia (urbanstica y arquitectnica) dereformular una ciudad, basado en un mode-lo de ciudad compacta por medio de cen-tralidades que le otorgan un equilibrio te-

rritorial, regenerando sus espacios obsoletosy uniendo la ciudad, modernizando sus in-fraestructuras y abriendo la ciudad al mar,que dio lugar a un cambio del modelo in-dustrial a un modelo de servicios, pero convisin estratgica y de crecimiento equili-

brado, con liderazgo poltico y participacinciudadana, garantizando una calidad ur-

bana para todos. El proceso ha sido largo,transformando la economa de la ciudad, eltransporte pblico, la seguridad, la vialidad,la cultura, la educacin, las zonas verdes, la

forma de hacer ciudad con espacios pblicosde calidad.

Para Xavier Sisternas (2002), el modelo Bar-celona se estructura en tres grandes mbitosde actuacin: el gobierno poltico, la gestinadministrativa y la relacin con los ciudada-nos. Tal como lo resume la gura 1.2 delPlan de Innovacin.

Como mencionamos, con el cambio poltico

la ciudad hered un sinfn de problemasurbanos. Barcelona haba experimentadoun impresionante crecimiento demogr-co debido a su desarrollo industrial y a lanecesidad de mano de obra que dio las dosgrandes exposiciones y que motiv fuertesoleadas inmigratorias. En una ciudadsometida a una dictadura y con escasa pla-nicacin, esto se tradujo en grandes dcitsestructurales, de equipamientos viales yde vivienda, donde surgen casas precarias

INTRODUCCIN AL MODELO BARCELONA

1.1 Contexto


19/31


18

como barracas y chabolas. Su crecimientodemogrco slo se redujo en un contextode crisis en dcada del 70, donde fue azo-tada por el desempleo, el paro y la inseguri-dad (gura 1.1).

Pero ante este oscuro panorama la ciudadpor dentro an segua viva, esperando suoportunidad y con organizaciones barrialesmuy fuertes, lo que sera un hecho diferen-cial. As fue que a la muerte de Franco (1975)

en la transicin encontr movimientos veci-nales muy bien organizados que hicieronsentir sus reclamos pidiendo atencin y e-quipamientos.

A nivel de escala de los proyectos, podra-mos ver diferenciada dos pocas claras conalcances distintos. La primera parte delmodelo se caracteriza por un urbanismocualitativo de reconstruccin donde se danpequeas intervenciones principalmente enel espacio pblico que van recomponiendola trama urbana, y la segunda parte est car-acterizada por grandes proyectos urbanosestratgicos (Moncls, 2002). Fue un cambiode escala que como deni Borja implico unpaso del proyecto urbano al proyecto estra-tgico (Borja 1995).

Es importante remarcar, que el punto departida de las primeras transformacionesurbanas parte del Plan General Metropoli-tano aprobado en 1976 durante la etapa naldel franquismo, que pretenda dar respu-estas al deterioro acumulado de la ciudadpromoviendo la recuperacin de los escasosespacios pblicos existentes, y al que Bohi-gas lo consider el instrumento a corregir ymejorar (Bohigas 1986).

Figura 1.1: Grco del crecimiento demogrco de la ciu-dad de Barcelona.

el Modelo Barcelona fue un cambiode escala que implic un paso

del proyecto urbanoal proyecto estratgico

Borja 1995

Figura 1.2: Cuadro sinptico del Modelo Barcelona.


20/31

El Modelo Barcelona

19

Sin embargo, a pesar de la manera genricaque se habla del modelo Barcelona, JosepMara Montaner (en Ajuntament de Barce-lona, 1999) divide el desarrollo del modelourbano de la ciudad en cuatro etapas biendiferenciadas que a continuacin detalla-mos: la primera entre 1979 y 1986, la segun-da entre 1986 y 1992, la tercera entre 1992 y1997, y la ltima a partir de 1998.

La primera etapa, entre 1979 y 1986, se iniciacon el primer alcalde electo de un gobiernodemocrtico luego de 40 aos, Narcs Se-rra. A l le seguira quin fuera el gran lderpoltico de la ciudad y del modelo: PasqualMaragall. Estuvo al frente del Ayuntamien-to 15 aos siendo reelecto en 4 ocasiones ysu mandato dur desde 1982 hasta 1997,siendo sin dudas el hombre que comandoel liderazgo poltico del cambio. La sn-

tesis la seala en el prlogo que RichardRogers (Rogers 1999, p. 5) le encarg parasu informe: la mejora del espacio pblico esrelevante para la resolucin de los problemaseconmicos y sociales. Junto a l, un nutridogrupo de jvenes catalanes mayormente re-cin salidos del Laboratorio de Urbanismodirigido por Manuel de Sol-Morales, entrequienes estaban Acebillo, Busquets y prin-cipalmente quien fuera el idelogo de lanueva ciudad, Oriol Bohigas. Fue el respon-

sable de la Delegacin de Urbanismo delAyuntamiento y cuya transformacin dejreejada en su libro Reconstruccin de Bar-celona (1985). Su lema fue sanear el centro ymonumentalizar la periferia (Bohigas 1985, p.57). Su idea de recuperar la ciudad se iniciocon intervenciones de pequea escala quedeban actuar como estmulo para la reha-

bilitacin (Capel 2005). As se reconstruyenuna gran cantidad de plazas, tan slo unadocena en el barrio de Gracia. Adems de ungran nmero de actuaciones menores, como

parques, urbanizacin de calles y espaciospeatonales, pero no por ello menos signi-cativas, sino por el contrario, de gran valorpara recalicar el barrio y de integracin eidenticacin. A pesar de la escasez de re-cursos municipales, la crisis posibilit lacompra de suelo para su reconversin enparques o equipamientos. Para una mayoreciencia operativa, se realiz una reorgani-zacin administrativa del municipio, des-centralizndolo en 10 distritos con polticas

de participacin ciudadana dirigidas porJordi Borja, entonces teniente de alcalde delAyuntamiento, y que tambin recoge en suobra Estado y ciudad. Descentralizacinpoltica y participacin (Borja 1988). Paraello se crean una docena de centros cvicos,otro gran logro de la gestin.

Tambin se realizan los Planes Especiales deReforme Interior (PERI) para poder actuarcon obras que revitalicen los barrios. All sepriorizan espacios centrales dentro de cadadistrito y viejas industrias en desuso parareconvertirlos en nuevos espacios pblicos,ejemplos de ello son el Parque de la EspaaIndustrial que fuera una importante em-presa textil, el parque de la Creueta del Coll(gura 1.3) que fuera una antigua cantera, elClot, el Excorbador, etc..

Figura 1.3: Parque de la Creueta del Coll, una antigua can-tera abandonada transformada en espacio pblico.

1.2 Las etapas del Modelo


21/31


20

En la segunda etapa comienza en 1986,cuando la ciudad es electa sede de los JuegosOlmpicos y dura hasta el ao de los Juegosen 1992. Aqu es cuando se realiza el cambiode escala a los grandes proyectos urbanosestratgicos, favorecido por la coyuntura delos Juegos que sino hubiera requerido doso tres veces ms tiempo, sumados a una

Espaa que ingresaba en la ComunidadEuropea. En esta etapa se denen las docereas de Nueva Centralidad, como deni

Joan Busquets, nuevo director de Serveis dePlanejament Urbanstic, como desarrolloequilibrado y articulado de los barrios.

Cuatro de ellas, han de ser las reas olmpi-

cas a desarrollar de cara al 92. Su estratgi-ca ubicacin en los cuatro extremos de laciudad permitira un desarrollo equilibradode la ciudad tal como l mismo denira ensu libro: la localizacin histrica de los mer-cados municipales sigue siendo un e-lementode carcter central en los distritos de la ciudad.La nueva centralidad debera producirse en losintersticios entre barrios, no para negar la es-tructura tradicional sino para reforzarla, repar-tiendo aquellas actividades que puedan dar unservicio complementario (Busquets, 2004, p.

Un proyecto urbano importante que seplantea en sta poca es el llamado DelLiceu al Seminari, aunque nalmente seconcretara ms adelante. Adems se iniciala apertura de la calle Tarragona, un impor-tante eje urbano. De esta manera Barcelonava mejorando a partir de actuaciones pun-tuales, y mejorando el espacio pblico, que

sera la base del modelo ya que no se con-cibe el cambio de escala sin que tuviera sli-dos los cimientos de la ciudad.

Figura 1.4: Mapa de las cuatro reas Olmpicas,dentro de las doce reas de Nueva Centralidad.


22/31

El Modelo Barcelona

21

382). Luego marcaria an ms la impor-tancia y agregara que ordenar y distribuirla nueva centralidad puede ofrecer mejores servi-cios a los barrios existentes en el tejido urbano deBarcelona y, al dotarlos de centralidad, se puededisminuir su dependencia del downtown barce-lons.

Generalmente estaban situados en terrenospertenecientes a antiguas infraestructurasde transporte con perspectivas de fuerte

transformacin. Las cuatro reas olmpi-cas que el Ayuntamiento se comprometi adesarrollar fuertemente de cara a los JJOOseran la Villa Olmpica, Vall dHebrn, Dia-gonal y Montjuc. Las ocho restantes reasde nueva centralidad seguiran un desa-rrollo ms lento de gestin con iniciativa ydireccin pblica pero con inversiones delcapital privado a travs de cooperacin ynegociaciones de los distintos grandes o-peradores privados que intervienen en laciudad: inmobiliarias, cadenas hoteleras,centros comerciales, grandes empresas, etc.

Pero sin dudas el objetivo de estos juegosera dotar a la ciudad de una infraestructuraimportante que repercuta directamente enla mejora de la ciudad y que sea un legadopermanente.

Denitivamente lo fue. Porque los Juegospasaron a la historia, no solo por su gran

organizacin, sino por la enorme capaci-dad transformadora que ejerci en la ciudady en el gran legado de infraestructura quedej. De estas, destacan las Rondas, paramuchos la mejor obra que dej los Juegos.Originalmente una idea ya desarrollada enlos aos 60, su construccin supuso unatransformacin radical en la concepcin via-ria de la ciudad. Por primera vez se podapensar en crculo, a modo de gran autovade circunvalacin y cambio radicalmente

los volmenes de trco de paso a travsdel centro de la ciudad. Y los grandes ejesurbanos cambian de seccin ampliando elespacio para el peatn, la bicicleta y la ve-getacin. Muchas de estas obras fueron pro-movidas y gestionadas desde el Institut Mu-nicpal de Promoci Urbanstica que dirigaotro profesional importante de la ciudad Jo-sep Antn Acebillo.

Otra de las principales caractersticas de

esta poca, es la cooperacin (partnership)pblico-privada para desarrollos de em-prendimientos y para la creacin de em-presas y la generacin de empleo como porejemplo Barcelona Activa fue un hecho to-talmente innovador.

Barcelona tuvo una gran oportunidad queno desaprovecha, la ciudad al igual queotras ciudades europeas dispona de viejospuertos, infraestructura obsoleta, sectoresindustriales en desuso y playones ferrovi-arios que fueron aprovechados con el im-pulso de los Juegos para transformar la ciu-dad existente.

Figura 1.5: Nudo de la Trinidad. En l conuyen diversasvas como la Ronda Litoral, la Ronda de Dalt, AutopistaC-58 Sabadell-Terrasa-Manresa, Autopista C-33 Girona-Francia o la Autopista hacia el Maresme. Pero adems seha aprovechado para construir un espacio urbano de grancalidad, el Parque de la Trinidad, en medio de este nudo deautopistas y ferrocarriles.


23/31


22

La tercera etapa se ubica despus de los Jue-gos Olmpicos, entre 1992 y 1997, cuandoPasqual Maragall deja su cargo para que loocupe Joan Clos. Despus de la euforia delos Juegos, el ritmo de crecimiento se ralen-tiza, y se da una recesin lgica productodel esfuerzo y el endeudamiento de realizartantas obras. As el Ayuntamiento cargacon una deuda que condiciona sus nan-zas y posibilidades hasta entrado el sigloXXI y que adems coincide con una crisis

econmica general. El nuevo objetivo con-siste en terminar muchas obras pendientes.En este periodo se da un importante nfasisa la cultura, y se reota el proyecto del Li-ceo al Seminario, terminando obras impor-tantes para la ciudad, muchas de las cualesya estaban en ejecucin en el 92, como elMACBA, el CCCB en la Casa de Caritat, elConvent dels Angels, en Glories la aperturadel Auditori y el Teatre Nacional de Catan-ulya, adems del reuso del Palacio Nacionalen Montjuc como Museo de la Nacional deCatalunya. Se van terminando obras de al-gunas reas de Nueva Centralidad, como laIllia, de gran insercin en el contexto urba-no, el Port Vell y el paseo del Moll dEspanyacon la pasarela que conecta con la Rambla,el eje de la calle Tarragona que va incorpo-rando nuevas torres.

Adems se da un aumento de la dispersindel sistema metropolitano debido una esca-la regional a travs de sistemas de ciudades

en red y el aumento de su poblacin, por loque se comienza a pensar en nueva infrae-structura, reservas naturales y transportepblico, ya que el rea metropolitana vaquedando superada por la regin metropol-itana. Tambin en estos aos se empieza atrabajar la idea de una segunda renovacin,mientras se realiza una reurbanizacin delos espacios vacos entre la nueva Ronda ylos barrios existentes.

La ltima etapa comienza en 1998 y se dahasta nuestros das. Aqu el modelo entra enduda y sobre todo en crtica, ya que pasa aser mucho ms dependiente de la iniciativaprivada y los operadores internacionales. Yotra vez la ciudad buscara un gran eventocomo medio para transformar un rea dela ciudad. Tras el fracaso de la candidatura

para ser Barcelona Capital Cultural Europeaen 2001, se opt por hacer el Frum Univer-sal de las Culturas-Barcelona 2004. Esta ope-racin recibi una lluvia de crticas por unurbanismo fragmentado que no respetaba latradicin del modelo hasta ahora seguido.

Adems la ciudad ser criticada por la exce-siva comercializacin turstica que comien-za a generar tensiones con sus ciudadanos.Uno de los aspectos ms positivos es que -

nalmente se hace realidad la apertura de laDiagonal y se termina el tramo que faltabadesde Glries hasta el mar. Hay que agregarque en paralelo con el Frum y la Diagonalhasta el mar, se realiza el saneamiento delRio Besos en un remozado parque uvial,que fuera siempre una gran cloaca de Bar-celona, dentro de un amplio planteamientode la ciudad hacia orientarse a una polticade desarrollo sostenible.

Figura 1.6: Museo de Arte Contemporneo de Barcelona.(MACBA), obra de Richard Meier.


24/31

El Modelo Barcelona

23

Adems este periodo est marcado por uncambio a una economa del conocimientoy de logstica. As vemos el proyecto 22@como estratgico para la reactivacin de laactividad productiva dentro de la ciudad,con industrias creativas y de innovacin,sumados a sus centros universitarios ycientcos. Y el creciente protagonismo delsector de la logstica, privilegiado por laposicin geogrca de la ciudad se planteaas como capital logstica del Mediterrneo.

Esto lo vemos traducido en nuevas obrasde grandes infraestructuras, como la am-pliacin del Aeropuerto, la extensin delpuerto junto con el desvo del Delta del Llo-

bregat y el puente levadizo Porta dEuropa,y la futura estacin intermodal del AVE deLa Sagrera en una zona donde ya vemoscomo el cambio comenz con la transfor-macin de La Maquinista un centro comer-cial abierto y nuevas viviendas. Tambin lazona detrs de Montjuc est en proceso detransformacin, desde la remodelacin de laPlaza Cerd, pasando por la inauguracinde la Fira 2 como centro de negocios, hasta lareciente apertura de la Ciudad de la Justicia.

A pesar de las distintas pocas, en todos loscasos, la mejora del espacio urbano siemprese sostuvo en todos los distritos y ha sidouna caracterstica comn de la gestin ur-

banstica de Barcelona, marcando un cam-bio cualitativo del espacio pblico.

Figura 1.7, 1.8: Plaa de Glories y Avenida Diagonal arribaen 1996 y debajo 10 aos despus. Proceso de prolongacinde la avenida y reestructuracin de Poblenou.


25/31


24

Una vez recuperada la democracia y luego

del primer proceso de reconstruccin dela ciudad, el siguiente paso dentro de estemodelo era la de insertar a la ciudad Barce-lona en contexto internacional. De esta ma-nera, a partir de una idea de Narcis Serra,en 1984 se lanz la candidatura olmpica condos objetivos: lanzar internacionalmentea Barcelona, e impulsar la construccin deuna nueva ciudad. Est claro que los JJOOfueron la mejor campaa de promocinturstica que jams ha tenido Barcelona,

porque no slo renov su aspecto fsico sinotambin simblico, generndose una nuevaimagen de ciudad. Por eso difcilmente sepueda explicar el desarrollo de la ciudad sintener en cuenta el papel que el turismo juegaen ella, y sin hacer una introduccin histri-ca de esta actividad en la ciudad.

Si bien Espaa antiguamente estuvo menosdesarrollada desde un punto de vista turs-tico que otros pases como Francia, Italia

o Suiza, la vocacin de proyectar interna-cionalmente a Barcelona viene de lejos. Co-mercialmente la ciudad siempre ha tenido

buenas relaciones con los mercados exte-riores, especialmente a travs del puerto. Ysi bien siempre hubo distintos organismosencargados de fomentar la atraccin de visi-tantes, esta carrera turstica empez conmayor fuerza a nales del siglo XIX apoyadaen su afn de crecimiento y modernizacin.El primer gran evento que organiz la ciu-dad fue la Exposicin Universal de 1888.

Aunque no fue concebido como una apuesta

turstica netamente, sirvi para atraer a nu-merosos visitantes, su poblacin aument,y fue el comienzo para articular desarro-llos urbansticos a travs de eventos, en estecaso la remodelacin del Parque Ciudadela.Adems la ciudad comenzaba a construirsu imaginario, junto con el Arco del Triunfose erigi la estatua de Coln como monu-mento icnico de la ciudad que comenzaraa reproducirse en almanaques y postalesofreciendo una imagen de ciudad europea

moderna.

Figura 1.9: Primer folleto de propaganda de Barcelona

EL TURISMO EN EL MODELO BARCELONA

1.3 Perspecva histrica


26/31

El Modelo Barcelona

25

En 1906 se constituy la Comisin de Atrac-cin de Forasteros y Turistas de Barcelona,la primera institucin turstica de Barce-lona, en una ciudad que an no estaba deltodo preparada para recibir visitantes. Bajoel lema Barcelona, ciudad de invierno (-gura 1.9) se intentaba mostrar una ciudad depaseo y diversin. Si bien los resultados nofueron los esperados, se empezaba a tomarconciencia de la importancia que la activi-dad turstica representaba para favorecer

el crecimiento econmico. Aquella fue laprimera marca de una ciudad que escondamuchos dcits tanto de infraestructurascomo de conictos internos.

Luego precedi la Sociedad de Atraccinde Forasteros (SAF), con mayor representa-cin de instituciones y empresas, buscandopromover una imagen con un carcter mscultural convencidos que el turismo fa-vorecera la europeizacin soada de Bar-celona (Palou 2009). Para ello, la SAF publi-c la revista Barcelona Atraccin, de tiradamensual, donde describa los encantos y elcarcter histrico de la ciudad. Esta imagencultural contribua a su valorizacin y re-duca su percepcin negativa, pero ademsformaba parte de un proyecto patritico dela burguesa local de proyectar internac-ionalmente a la ciudad. La vieja SAF estabaconvencida del turismo como industria ymotor de crecimiento de la ciudad, a travsde intercambio de todo tipo de prestaciones.

Con el grato recuerdo fresco de la Ex-posicin de 1888, la ciudad organizara otroevento de gran magnitud, la ExposicinInternacional de 1929, proyectando la ima-gen de la industria catalana al exterior. Unavez ms servira para remodelar una partede la ciudad, en este caso sera la montaade Montjuc y la zona de Plaza Espaa,donde adems dejara numerosos ediciosde gran valor representativo para la ciudad

algunos de los cuales hoy siguen siendoemblemticos, como el Palacio Nacional, laFuente Mgica, el Pueblo Espaol, el Esta-dio Olmpico y toda la Plaza Espaa con sufuente monumental, las torres venecianas ylos pabellones.

Pero cuando la Generalitat tuvo compe-tencias directas en el turismo, conscientedel benecio que comprenda para la ciu-dadana, la guerra civil destruy los proyec-tos y planes, y desaparecieron las memoriasde la Sociedad. La imposicin del rgimen

borr las ilusiones y las experiencias anteri-ores. A partir de mediados de los cincuentay sobre todo de la dcada del sesenta, con el

Figura 1.10: Imagen de promocin de la Sociedad de Atrac-cin de Forasteros.


27/31


26

boom turstico las playas de Catalua y Es-paa, estas seran el destino favorito de lasmasas de turistas europeos. El franquismosistematiz y promocion fuertemente el tu-rismo de sol y playa, pero la ciudad an grisy de fuerte carcter industrial segua sien-do poco visitada. Debido al xito del Con-greso Eucarstico de 1952 donde llegaron unmilln y medio de visitantes, en los sesentay setenta el nuevo eslogan cambio a Barce-lona, ciudad de ferias y congresos (imagen

1.11) viendo ya desde entonces la gran opor-tunidad de la ciudad de introducirla comoorganizadora de grandes eventos atrayendoferias y congresos. Aunque la falta de coor-dinacin entre la administracin y el sectorprivado imposibilit una mayor proyeccinque la originalmente deseada. Mientras laplanta hotelera segua siendo insuciente yde no muy buena calidad. En adicin, a laBarcelona turstica la dictadura de Francoimpuso desde el Ministerio de Informacin

y Turismo una imagen acorde a los valoresde la Espaa franquista, asocindola con lascostumbres espaolas y borrando todo sig-no propio, promocionando el turismo desol y playa, y urbanizando indiscriminada-mente la costa. A pesar de los esfuerzos dis-persos, se terminaba la dcada de los setentaen la misma situacin que casi todo el siglo,una ciudad tursticamente apagada. Barce-lona no dispona de ningn encanto turs-tico en particular. Y varios monumentos y

edicios de valor arquitectnico fueron de-rribados. As Barcelona era una ciudad gris,industrial, descuidada, con desempleo e in-seguridad, llena de barracas de inmigrantesespaoles que cerraban la ciudad y la in-comunicaban. La muerte de Franco y el nde la dictadura renov las esperanzas, erala oportunidad para reconstruir la ciudad,aunque tambin se era consciente de la es-casez de recursos y lo degradada que estabala ciudad.

Figura 1.12: Folleto propandstico de Barcelona.

Figura 1.11: Nueva imagen de promocin de la ciudadcomo organizadora de grandes eventos.


28/31

El Modelo Barcelona

27

A principios de los ochenta la situacincomenzara a cambiar, principalmente anivel institucional con nuevos planes yproyectos. A pesar de la crisis econmica,la ciudad haba comenzando una trans-formacin urbanstica de la mano del PlanGeneral Metropolitano para recuperar los

espacios de la ciudad; y con l, el turismotomara el suyo bien denido. Junto con lareconstruccin iniciado por Bohigas, en 1981el Ayuntamiento creara el Patronat Munici-pal de Turisme de Barcelona con apoyo delsector hotelero, concediendo servicios comoalojamiento a periodistas para promocionarla ciudad e impulsando un Plan de Turis-mo hacia un incipiente turismo alternativo.Otro hecho importante fue la creacin delBarcelona Convention Bureau, una entidad

dentro del Patronato orientada exclusiva-mente a la captacin de ferias y congresos.Hoy da sigue funcionando y es una impor-tante ocina de captacin de eventos, ferias,congresos, convenciones y viajes de incen-tivo para la ciudad.

Pero la ciudad aun tena un dcit generalimportante. Los servicios y la oferta eranmuy bsicos, y los museos y espacios de ociono tenan un inters particular. El Patronato

no dispona de grandes recursos, y no logrimprimirle a la ciudad una imagen de des-tino fuerte, sino ms bien genrica, sin va-lores locales ni culturales que identiquenla marca turstica. Encima las diferenciascon la Generalitat no lograron aunar fuerzaspara una poltica turstica slida, y la Gene-ralitat subestimaba la potencialidad turs-tica de la ciudad, haciendo hincapi en losvalores clsicos de sol y playa como imagengenrica de toda Catalua.

Es por ello que en 1982 Barcelona se postulapara celebrar los Juegos Olmpicos de 1992,conscientes de la necesidad de impulsar ala ciudad en plano turstico internacional.Y junto con ellos, varios proyectos de trans-formacin urbana. Por otro lado en 1985 elPatronato pondra puntos de informacinmviles dispersos por todo el centro de laciudad, un servicio pionero que luego seracopiado por otras ciudades. Mediante en-cuestas anuales se realizo una rigurosa cu-

anticacin e identicacin de los perlesde visitantes, otro logro importante y sindudas un gran avance conformando desdesus inicios estadsticas especcas sobre lademanda

Finalmente en 1986 Barcelona es elegidacomo sede de los Juegos Olmpicos de 1992,y una vez ms como en las anteriores Ex-posiciones, la ciudad tena ante s la opor-tunidad de un desarrollo urbanstico degran envergadura junto con la proyeccininternacional que buscaban. Esta vez debi-do a la crisis y a la desindustrializacin dela ciudad que haba dejado grandes espa-cios en desuso, la oportunidad turstica detransformar a la ciudad era nica. Graciasa la paulatina reconstruccin de la ciudad,su imagen haba cambiado lo suciente paraconvencer a sus ciudadanos de esta ocasininigualable, y el apoyo fue masivo. A travsde un Plan estratgico de marketing se es-tablecieron los valores ms importantes que

podan identicar a la marca Barcelona,adems de segmentar la oferta y demandapara dirigirla mejor.

La ciudad regener su frente martimo,construyendo la Villa Olmpica y el Puer-to Olmpico (imagen 1.15-19), derribandochiringuitos y las barracas de Somorrostro(imagen 1.13), soterrando vas y abriendo laciudad al mar. Adems se crearon nuevoshoteles y se reformaron algunos de los que

1.4 El nuevo modelo de gesny espacio pblico


29/31


28

ya existan. Y se otorgaron nuevas y nume-rosas licencias de tiendas, bares y discotecasen el barrio Gtico, iniciando as un procesode remodelacin y restauracin del barriohasta llegar al estado actual, un barrio es-cenogrco con ofertas de todo tipo a todashoras.

Los Juegos Olmpicos de 1992 fueron unxito, y junto con sus ciudadanos lograronel objetivo principal, reimpulsar Barcelonay poner en el mapa mundial. La ciudad re-genero su frente martimo y los ciudadanosvolvieron a sus playas, que ya contaba connuevos paseos, parques y espacios pblicos.Estos cambios contribuyeron a la mejora dela ciudad de Barcelona en aspectos como lasinfraestructuras o las plazas hoteleras.

Despus de los Juegos, como resultado delprimer Plan Estratgico de Turismo, Ayun-tamiento y la Cmara de Comercio deci-dieron crear en el ao 1993 el Consorci deTurisme de Barcelona (imagen 1.14), unaentidad mixta de promocin turstica ycomercial que sustitua al Patronato. Su ob-

jetivo era hacer rentable la oferta reciente-mente creada en la ciudad, consolidar lamarca Barcelona y aprovechar el impactomeditico de los Juegos del 92 para crearuna nueva imagen de la ciudad. Turisme

Figura 1.14: Imagen del nuevo organismo mixto, Turismede Barcelona.

Figura 1.13: Antiguas barracas del Somorrostro donde seconstruy el Paseo Martimo y el Puerto Olmpico.

Figura 1.15: Proyecto de reforma del frente martimo 1992.


30/31

El Modelo Barcelona

29

de Barcelona utiliza los distintos segmentosde mercado para comercializar productosdiferenciados y generar verdaderos recur-sos para la ciudad. La creacin de dicho con-sorcio, supuso la adopcin denitiva de unmodelo de gestin de la ciudad como marcacomercial, dando paso a la marca Barcelona,una ciudad modelo que compite en el mer-cado global del turismo. Una de las prime-ras campaas publicitarias, daba fe de ello:la millor botiga del mn(la mejor tienda del

mundo). Los nmeros del crecimiento turs-tico tambin, ya que desde entonces la ciu-dad ha crecido de manera cuantiosa la canti-dad de turistas que recibe. Entre 1990 y 2010ha pasado de un milln a y medio de visi-tantes anuales a ms de siete millones. De118 hoteles ha pasado a 320, la mayora deellos en Ciutat Vella. El nmero de conven-ciones y congresos ha crecido de 373 a 1.873,aportando en este perodo casi la mitad delos turistas que visitan la ciudad.

Desde esta mirada histrica podemos vercierto paralelismo entre el pasado y el pre-sente del turismo en Barcelona, cuandola Sociedad de Atraccin de Forasterosproyectaba a la ciudad con grandes even-tos internacionales y ofreciendo una ima-gen cosmopolita y moderna, de una ciudadmediterrnea y abierta a travs de sus va-lores culturales y sus espacios pblicos.

Figura 1.17, 1.18 y 1.19: Imgenes de los terrenos antes ydespues de las obras para los JJOO.

Figura 1.16: Proyecto de la Villa y el Puerto Olmpico de losarquitectos Martorell-Bohigas-Mackay.


31/31


30

Los Juegos Olmpicos en 1992 fue un acon-tecimiento fundamental para Barcelona.Representaron una oportunidad nica,aprovechada positivamente. La ciudad yahaba iniciado su proceso de transformacinurbana pero necesitaba de un acontecimien-to que la consolide y la catapulte. En su libro,Ana Correa (2010, p101) cita de su entrevista

las palabras del Director Adjunto del PlanEstratgico de Barcelona, para sobrevivir,tenamos que hacer mundial a Barcelona (Co-rrea 2010, p.101). Ese fue el principal objetivode los Juegos.

Por una lado, en trminos econmicos, fueun impulso vital para la mejora de las infrae-

structuras de la ciudad puesto que propor-cion las inversiones necesarias (8 billonesde dlares) para realizar obras que de otramanera hubieran llevado el doble o triplede tiempo. Obras como las Rondas, el aero-puerto, dos torres de telecomunicaciones,la remodelacin de los espacios pblicos,la operacin del waterfront con la Villa y elPuerto Olmpico, los equipamientos depor-tivos, fueron el legado de unos Juegos quedebieron integrarse a la ciudad, cambiandopara siempre la concepcin de stos.

1.5 Impacto de los Juegos Por otro lado, en trminos de marketing,los Juegos representaron la mayor campaade promocin de la ciudad. Supuso la in-sercin de la ciudad en contexto mundialdel turismo urbano, colocar la ciudad en elmapa del mundo, segn la famosa frase delalcalde Pasqual Maragall. Ayud a posicion-arla como una ciudad mediterrnea, cosmo-polita, atractiva y como un eciente centrode negocios, atrayendo grandes inversionesen el sector de hostelera y turismo. La con-

struccin de numerosos establecimientoshoteleros impulsados a partir del Plan deHoteles creado especcamente para la cele-

bracin fue otro legado importante, crecien-do en 4.000 plazas en 10 aos. La economade la ciudad ha ido creciendo de la manodel turismo, as lo reejan los distintos estu-dios, situando el progreso econmico de laciudad como tercero del mundo. El nmerode turistas en Barcelona tambin ha ido cre-ciendo sin cesar, de los cuales alrededor del45% de los visitantes extranjeros, viajan a laciudad por motivos de negocios.

para sobrevivr, tenamos que hacermundial a Barcelona

Lic. Joan Camprecis, Coordinador AdjuntoPlan estratgico de Barcelona

(Correa 2010,p.101)

Figura 1.21: Chiringuitos y clubes de playa separaban laBarceloneta del mar.

Figura 1.20: Logo de los JJOO.

el modelo barcelona

Documents