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Pontificia Universidad Católica de Chile Escuela de Ingeniería Civil Departamento de Ingeniería Eléctrica IEE 3373 – Mercados Eléctricos 31 de Mayo de 2013
El mercado de los servicios asociados a la geotermia
Profesor: Alumnos:
Hugh Rudnick Van De Wyngard Nicolás Oses Sánchez
Andrés Pérez Valenzuela
Profesor supervisor:
Joshua Carvacho Villanueva
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Índice
Resumen Ejecutivo ............................................................................................................... 3
1. Introducción ...................................................................................................................... 3
2. Descripción de los servicios asociados a la geotermia .................................................. 7
2.1 Descripción General .................................................................................................. 7
2.2 Exploración Superficial ............................................................................................. 8
2.3 Construcción de Planta y Línea............................................................................... 10
2.4 Exploración Profunda.............................................................................................. 12
2.5 Operación y Mantenimiento .................................................................................... 12
3. Energía Geotérmica en Chile ........................................................................................ 14
3.1 Marco Normativo .................................................................................................... 14
3.2 Principales Empresas .............................................................................................. 16
3.3 Estado actual de las concesiones ............................................................................. 17
3.4 Proyectos con mayor avance en Chile ..................................................................... 19
3.4.1 Proyecto Cerro Pabellón ................................................................................ 19
3.4.2 Proyecto Curacautín ....................................................................................... 21
4. Análisis financiero de los servicios principales ............................................................ 14
4.1 Análisis Global del Mundo ..................................................................................... 14
4.2 Análisis Global de Chile ......................................................................................... 16
4.3 Análisis etapas de Perforación y Construcción de Planta ....................................... 17
5. Análisis crítico de la situación en Chile ........................................................................ 14
6. Conclusiones .................................................................................................................... 14
7. Anexo ............................................................................................................................... 14
8. Referencias bibliográficas .............................................................................................. 14
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Resumen Ejecutivo
El presente informe tiene como objetivo analizar el mercado de los servicios
asociados a la geotermia. Se da en evidencia cuáles son los servicios asociados al desarrollo
de proyectos de energía geotérmica y el estado actual que existe en Chile respecto al tema.
En un principio se explican los principales conceptos asociados a la energía geotérmica,
incluyendo sus múltiples beneficios y la importancia de su estudio en Chile. Posteriormente
se realiza una descripción de cada una de las principales etapas: exploración, perforación,
construcción de planta-línea y operación y mantenimiento, incluyendo los servicios
asociados a cada proceso. Luego se describe la situación de Chile en cada una de estas
etapas analizando el marco normativo, las principales empresas el estado de las concesiones
y los dos proyectos más avanzados actualmente: Proyectos Cerro Pabellón y Curacautín.
Finalmente se realiza un estudio del peso económico de cada una de las etapas y se realiza
un juicio crítico a partir de la información presentada en el informe, en el cual se presentan
las oportunidades de inversión en servicios asociados al mercado de la geotermia.
1. Introducción
La energía geotérmica es una fuente de energía renovable que no ha sido
mayormente difundida en Chile y que por sus características merece ser estudiada. Los
proyectos geotérmicos utilizan fluido caliente (generalmente vapor y agua) generado por un
reservorio geotérmico ubicado en alguna capa subterránea de la tierra para proporcionar
energía. El fluido que utilizan las plantas geotérmicas está normalmente entre 107 y 315
grados Celsius. Luego de utilizado para la generación de energía, este fluido es reinyectado
al reservorio geotérmico, donde se recalienta y puede volver a ser utilizada completando el
ciclo y siendo de esta manera una fuente de energía renovable.
Es importante distinguir entre tres tipos de plantas de energía geotérmica. En primer
lugar, las plantas de vapor seco corresponden a las más comunes y simples (Figura 1,a).
Estas utilizan vapor liberado de las fuentes subterráneas para mover turbinas y generar
electricidad. Aunque las plantas de vapor seco son simples de operar están limitadas por los
pocos lugares que producen suficiente vapor para una planta a escala comercial. El vapor
ielimina la necesidad de quemar combustibles fósiles para funcionar la turbina además de
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eliminar la necesidad de transportar y almacenar combustible. Estas plantas sólo emiten
vapor de agua y el exceso de cantidades muy pequeñas de gases.
En segundo lugar, las plantas flash son las más comunes hoy en día; utilizan largas
tuberías que se extienden hasta depósitos subterráneos profundos, donde la presión extrema
permite que el agua permanezca líquida por encima de su punto de ebullición de superficie
(Figura 1,b). De esta manera, el agua a temperaturas mayores de 182 grados Celsius es
llevada a los tanques de retención; al pasar a los tanques de baja presión se convierte
rápidamente en vapor (flash). En caso de que quede líquido en el tanque se puede dirigir a
un segundo tanque para conseguir más energía.
Por último, en una planta de ciclo binario el agua caliente también se canaliza a
partir de depósitos subterráneos, pero un fluido con una temperatura de ebullición menor
que el agua captura el calor del agua a través de un intercambiador de calor (Figura 1,c).
Finalmente el calor de este fluido es utilizado para activar las turbinas y plantas de
electricidad. Una planta de ciclo binario puede operar en una zona con temperatura de los
fluidos geotérmicos de 107 a 182 grados centígrados, inferior a la temperatura requerida de
las otras plantas.
(a) (b) (c)
Figura N°1: (a) planta de vapor seco, (b) planta flash, (c) planta de ciclo binario. (Fuente:
Energía Geotérmica. Curso Generación Eléctrica. Dixon J. 2013).
El desarrollo de un proyecto geotérmico generalmente contempla cuatro etapas. En
la Figura N°2ii es posible ver un esquema de tiempo, en el cual destaca la exploración, la
perforación, la construcción de planta-línea y la operación y mantenimiento (O&M) con
tiempos aproximados de duración, los cuales dependen de las condiciones geográficas de
cada concesión. En el siguiente apartado se explicarán cada una de las etapas con sus
servicios asociados.
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El estudio y los incentivos en la geotermia son relevantes en Chile, al ser un país
con gran potencial geotérmico. En la Figura N°3 es posible ver un estudio realizado por
ENAP del potencial geotérmico en Chile, el segundo país con mayor actividad volcánica
luego de Indonesia. Es importante considerar que los estudios del potencial varían
enormemente según el autor de los análisis. En el año 1985 Alfredo Lahsen señaló que el
potencial geotérmico estimado del país era de 16.000 MW. Actualmente otros autores
colocan una cota inferior de 2.000 MW en el estudio de potencial geotérmico chilenoiii
. A
pesar de las diferencias, es preocupante que ningún reservorio haya sido explotado
contando el gran potencial existente en Chile.
Año 0 Año 3 Año 4 Año 5
Figura N°2: etapas de un proyecto geotérmico simple (la duración puede variar entre cinco
y diez años). (Elaboración Propia).
Exploración Exploración Construcción de O&M
Superficial Profunda Planta y Línea
Figura N°3: potencial geotérmico en Chile. (Fuente: Central Energía, 2010).
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Existen múltiples beneficios asociados a la energía geotérmicaiv
. Al realizar una
gestión adecuada del reservorio geotérmico, es decir, teniendo una tasa de extracción
equilibrada con la tasa de recarga la geotermia se transforma en una fuente renovable de
energía. Las centrales geotérmicas producen electricidad constantemente, funcionando
veinticuatro horas al día y los siete días de la semana (salvo un período corto de entre
quince y veinte días al año en que se hace mantención a las plantas generadoras). En la
Gráfico N°1 es posible ver el factor
de planta de una central geotérmica
en comparación con otras plantas de
generación de ERNC.
Gráfico N°1: factor de planta ERNC.
(Fuente: U.S Department of Energy. 2011.)
Además las centrales geotérmicas consumen menos agua en promedio en la
producción de energía (sobre todo si se utilizan sistemas de refrigeración por aire),
producen menos contaminación (Gráfico N°2v) y el área de terreno requerida por MW es
menor que aquella que requieren las tecnologías convencionales de generación. De esta
manera, aprovechando el potencial de la energía geotérmica se podría evitar parte de la
dependencia energética de los combustibles fósiles, y mitigar los efectos sobre el
medioambiente en la generación de electricidad.
Gráfico N°2: contaminación de CO2 según tipo de generación (Kg/MWh).
(Fuente: Geothermal Energy Association. 2012).
Kg CO2 / MWh
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2. Descripción de los servicios asociados a la geotermia.
2.1 Descripción general.
Las principales etapas del proceso de desarrollo de una central geotérmica corresponden
a la exploración superficial, exploración profunda (o perforación), construcción de planta-
línea y operaciónvi
; el proceso completo detenta una duración de entre cinco y diez años
dependiendo de las condiciones geológicas del lugar, la información disponible del recurso,
el éxito en las campañas de exploración, el estado de desarrollo institucional y regulatorio
y el acceso a financiamiento. En la Figura N°4 se pueden ver en detalle las etapas de un
proyecto geotérmico.
Figura N°4: etapas en detalle de un proyecto geotérmico. (Adaptado de: The State of
Geothermal Technology Part II, Kagel A. 2008)
En la Figura N°5 se pueden apreciar las etapas de un proyecto geotérmico. Junto a ellas
se muestran las distintas áreas de servicios relacionadas.
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Figura N°5: servicios asociados a cada etapa de un proyecto geotérmico. Elaboración
Propia.
A continuación se detallará cada una de las etapas de un proyecto geotérmicovii
. Para
cada proceso se incluirá una tabla con los servicios necesarios.
2.2 Exploración Superficial.
La exploración consiste principalmente en localizar un sitio adecuado para el
desarrollo de un proyecto geotérmico. Para lograr esto, los especialistas obtienen
información de distintas fuentes; estudios de geología, geoquímica, hidrogeología,
tectónica, geofísica y de perforaciones de pozos de gradiente (de corta longitud). Esta etapa
normalmente requiere de personal especializado al interior de la empresa desarrolladora del
proyecto, junto con especialistas externos.
- Geociencia.
- Medioambiente.
-Stakeholder.
-Logística.
- Agua.
-Caminos.
-Perforación.
-Legal.
-Medioambiente.
- Stakeholder.
-Health Security.
-Ingeniería.
-Logística.
-Legal.
- Medioambiente.
-StakeHolder.
-Engineering,
procurement and
construction.
- Health Security.
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Exploración Superficial
Exploración Profunda
(Perforación)
Construcción
O&M
-Transmisión.
-Comercial.
-Mantenimiento.
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De esta manera, se necesitan servicios asociados a la geociencia que tienen el
objetivo de estimar el potencial de los recursos geotérmicos que hay en la zona. Se realizan
estudios geoquímicos, en los cuales se toman muestras de las aguas termales existentes en
la zona para su análisis detallado. Así se pueden obtener estimaciones con respecto a los
fluidos, la profundidad de los recursos, el origen del fluido, la capacidad de regeneración y
el grado permeabilidad de la roca del reservorio. Además los servicios contratados se
deben encargar de realizar estudios geológicos, en los cuales se obtienen muestras de rocas,
sedimentos y lava tomadas de la superficie para así estimar el tipo de recurso calórico la
ubicación y la potencia.
Otros estudios que se realizan son los análisis geofísicos en los cuales se busca
medir la conductividad y resistividad de la superficie de la roca. Para esto se realizan
procedimientos TEM (transient electro magnetic) y TM (magneto telluric). El primero se
utiliza para hacer estudios de gran profundidad y el segundo para las capas superiores.
Además en los estudios se incluye la medición de la gravedad de Bouguer, en el cual se
miden anomalías en las densidades de la superficie de la roca. De esta manera, se pueden
localizar áreas de recursos calóricos e identificar lugares específicos para la futura
perforación.
Por último, se efectúan estudios sísmicos con ondas para lograr obtener un mapa de
la estructura subterránea del sector. Con los datos recolectados, se puede obtener una
aproximación del potencial volumétrico del recurso y posteriormente planear las siguientes
etapas del desarrollo de proyecto. Además de la geociencia, en esta etapa es importante el
manejo de relaciones con distintos actores, principalmente con los propietarios de los
terrenos donde se realiza la exploración y las comunidades locales que puedan tener su
tradición, cultura y/o economía ligada a las áreas del proyecto. Los profesionales del área
legal están encargados del manejo de títulos de propiedad, obtención de concesiones y
servidumbres. En esta etapa es necesario contar con una concesión de exploración, que
permite el desarrollo de actividades de exploración. Además se necesitan servicios del área
medioambiental con el fin de analizar los efectos de contaminación generados por las
actividades de exploración.
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2.3 Exploración Profunda (Perforación).
La información recopilada a través de las actividades de exploración superficial
permite fabricar un modelo geológico que da cuenta de la extensión y tamaño del reservorio
geotérmico. La siguiente etapa en el desarrollo de una central consiste en realizar
perforaciones para evaluar la veracidad de dicho modelo y probar la existencia del
reservorio. Para esta etapa del proyecto geotérmico es realmente importante cuidar de la
seguridad de los trabajadores. De esta manera, se hacen necesarios servicios asociado a la
seguridad de los trabajadores además de definir normas y condiciones de manera de evitar
accidentes.
Además se necesitan servicios asociados a la perforación para determinar la
existencia del reservorio. Esto se prueba a través de un pozo angosto, conocido en el
mercado como Slim-hole. Este pozo sirve para probar la presencia de temperatura. Con un
“pozo caliente” se procede con la perforación de los llamados “pozos de delimitación”
(Appraisal Wells) que ya tienen tamaño productor y sirven para cuantificar el tamaño del
reservorio encontrado. Posteriormente, los Appraisal Wells sirven como pozos productores
y de reinyección. Los servicios de perforación se encargan de cerrar el Slim-Hole en etapas
posteriores del proyecto o utilizarlo para la reinyección del fluido. La nueva información
adquirida a partir de las perforaciones, permite afinar la evaluación económica del mismo
en la cual incluir todos los costos desarrollados hasta el momento. La probabilidad de éxito
del proyecto completo aumenta. Posteriormente se debe realizar un estudio de factibilidad
del proyecto, tomando en cuenta todos los factores antes mencionados.
Para hacer exploración profunda (aunque no Slim-Holes) se necesitan servicios
legales con el fin de solicitar la concesión de explotación, que permite perforar y faculta
para desarrollar una planta generadora. De esta manera, se procede a realizar un plan de
perforación, los cuales nuevamente pueden ser contratados a servicios de perforación. Si el
financiamiento de la futura planta se basa en el modelo de project finance, la etapa de
exploración profunda debe marcar el inicio de la negociación de acuerdos PPA (power
purchase agreement) o acuerdo de venta de energía con los grandes clientes o empresas
distribuidoras, para así asegurar un capital de retorno a futuro.
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Para excavar los pozos de necesita maquinaria pesada (Figura N°6), la cual además
es necesaria para los servicios encargados de realizar los caminos y del aprovisionamiento
de agua. En conjunto con la perforación de pozos productores se construye el piping
(entubado) de conexión con la planta futura. El tiempo estimado para perforar un pozo
geotérmico depende de la profundidad, tipo de roca y tipo de plataforma de perforación
utilizada. En cada pozo es necesario realizar un recubrimiento de cemento alrededor de las
tuberías, para evitar fugas de fluido. La duración de esta operación varía mucho
dependiendo del tipo de terreno, por ejemplo en una zona volcánica con pozos de
aproximadamente 2000 metros, la perforación puede durar entre cuarenta y cincuenta días.
Una vez alcanzado y perforado el reservorio, se coloca una lámina con ranuras permeables,
para proteger el interior del reservorio de elementos externos como rocas y escombros.
Figura N°6: perforaciones de la etapa de exploración profunda.
De igual forma que en la etapa de exploración superficial es importante tener
servicios relacionados con los stakeholder, los cuales son relevantes para la relación con los
propietarios de los terrenos, las comunidades locales y otros actores importantes como los
inversionistas. Además se necesitan profesionales del área del medioambiente para evaluar
el impacto ambiental de esta etapa del proyecto.
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2.4 Construcción de planta y línea.
Esta etapa consiste en la construcción e instalación del sistema de concentración del
vapor y generación de energía (SAGS). Para esto son necesarios servicios de ingeniería que
se encarguen de la construcción de la planta y de servicios de logística, brindados por
profesionales especialistas en el mundo industrial, de manera de organizar el trabajo. En la
construcción de planta y línea se instalan los componentes de la planta de generación,
turbinas, generadores, separadores, condensadores. Además si es que está incluido en el
proyecto, la construcción de subestaciones y líneas de transmisión eléctricas. Los servicios
relacionados con Engineering, procurement and construction se encargan principalmente
de desarrollar todo el diseño y construcción de la planta
.De igual forma que las etapas anteriores, es relevante el actuar de profesionales
ligados al área ambiental y jurídica de manera de cuidar el impacto medioambiental del
proyecto y la extensión del a concesión de explotación en caso de necesitarlo. Respecto a la
relación con los stakeholder es importante el tiempo de construcción, ya que los
inversionistas podrían no estar de acuerdo con las decisiones tomadas. Tampoco se puede
dejar de lado la seguridad de los trabajadores, por lo cual son esenciales los servicios
relacionados con la seguridad de los trabajadores.
Luego de terminada la etapa de construcción de la central, es necesario realizar un
estudio de la capacidades reales de la central, para ver si se cumple con todas las
condiciones establecidas en el contrato, además se debe mejorar las condiciones de
eficiencia de cada una de las etapas de generación.
2.5 Operación y Mantenimiento (O&M).
Esta sección puede dividirse en un proceso de O&M para los procesos de uso de
vapor (pozos, tuberías, infraestructura, entre otros) y un O&M de la planta de poder
(turbina, generador, equipos de enfriamiento, subestaciones, entre otros). En la operación
de la central es fundamental tener servicios encargados de la transmisión de la energía
luego de su generación.
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Los servicios comerciales se encargan de administrar todos los procesos
económicos relacionados con la operación y mantención de una central geotérmica:
estimación de costos futuros, proyección de la generación a largo plazo, plan de trabajo
para futuros proyectos, contratos de los trabajadores, entre otros. Por último, los servicios
de mantenimiento son necesarios para realizar reparaciones y control del estado de las
maquinarias y componentes de la central. Para mantener los altos niveles de factor de
planta y evitar posibles fallas o accidentes. Si bien las centrales geotérmicas producen
electricidad constantemente, las plantas de generación deben ser expuestas a mantención en
un período corto de entre quince y veinte días al año. En la Figura N°7 es posible ver la
Central de los Géiseres EE.UU. en operación.
Figura N°7: central de los géiseres, EE.UU.
En el Anexo se pueden ver una idea de los profesionales necesarios para cubrir los
servicios de cada etapa. Estos pueden ir variando según proyecto; es importante tener en
cuenta que los profesionales pueden ser miembros de la misma empresa o contratados de
manera externa.
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3. Energía geotérmica en Chile.
3.1 Marco normativo.
Chile es el segundo país con mayor actividad volcánica al estar localizado en el
cinturón de fuego del Pacífico. ENAP estimó el 2004 que existe un potencial geotérmico de
hasta 3.300 MW. A pesar de esto aún no existe gran desarrollo geotérmico y es de suma
importancia que se incentive para aprovechar el gran potencial existente. Chile no ha
construido plantas geotérmicas aún; se espera que esto cambie con la llegada de nuevos
actores y empresas interesadas en desarrollar este tipo de energía. Se han establecido
regulaciones; la ley 20.257viii
(desarrollo ENRC) plantea que al 2024 un 10% de la energía
debe provenir de fuentes renovables no convencionales.
Es vital conocer algunos aspectos de la Ley sobre concesiones de proyectos
geotérmicos para analizar posteriormente el mercado chileno. El 8 de Marzo del año 2013
se realizó una modificación a la Ley N°19.657ix
. Respecto a esta ley es interesante conocer
que se entiende por energía geotérmica a aquella que se obtiene del calor natural de la tierra
que puede ser extraída en vapor, agua o gases o a partir de fluidos inyectados
artificialmente para ese fin. La energía geotérmica corresponde a un bien del Estado,
susceptible de ser explorada y explotada previo otorgamiento de una concesión, la cual es
un derecho independiente del dominio del predio superficial.
La concesión de energía geotérmica puede ser de exploración o de explotación. La
concesión de exploración se refiere a los estudios y mediciones tendientes a determinar la
existencia de fuentes de recursos geotérmicos, sus características físicas, químicas y sus
aptitudes y condiciones para su aprovechamiento, mientras que la concesión de
explotación se refiere al derecho de utilizar y aprovechar la energía geotérmica que exista
dentro de sus límites. El Ministerio de Energía es el encargado de fiscalizar y supervisar el
cumplimiento de las normas de esta ley y las obligaciones de los concesionarios que se
estipulen en el decreto de concesión.
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En relación a las concesiones toda persona natural chilena y toda persona jurídica
constituida en conformidad con las leyes chilenas tendrán derecho a solicitar una concesión
de energía geotérmica y a participar en una licitación pública para el otorgamiento de tal
concesión.
Las solitudes de concesión deben publicarse en el Diario Oficial, fecha desde la cual
existen 45 días para que otro ente pueda pedir la misma concesión. En caso de que no haya
más peticiones el Ministerio de Energía resolverá otorgando o denegando la concesión. Si
es que hay más peticiones el Ministerio de Energía deberá convocar a licitación pública
para otorgar una o más concesiones en el área de que se trate, dentro del término de noventa
días, contado desde que haya expirado dicho plazo. Sin perjuicio de lo señalado, el
Ministerio de Energía podrá, en cualquier tiempo, convocar a licitación para el
otorgamiento de una o más concesiones de energía geotérmica de fuente no probable. En la
Tabla N°1 se resumen algunas características de las concesiones de exploración y
explotación.
Características Exploración Explotación
Superficie Máxima 100.000 ha. 20.000 ha.
Duración 2 años indefinido
Garantía o Amparo No tiene Patente Anual
Capital Mínimo Exigido 5.000 UF persona natural
10.000 jurídica
5.000 UF persona natural
10.000 jurídica
Método de Asignación Directa, Licitación Directa, Licitación
Tabla N°1: características concesiones de exploración y explotación. (Adaptado de
Ecologik. 2008).
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3.2 Principales empresas.
Debido a que en Chile todavía no ha habido un gran desarrollo en proyectos
geotérmicos existen pocos servicios asociados. El modelo de negocios actual de la mayoría
de las compañías consiste en que empresas chilenas se asocian con empresas extranjeras
con mayor experiencia respecto al tema. Se espera que en el futuro cuando se transfieran
los conocimientos, las empresas chilenas trabajen totalmente de manera propia.
Energía Andinax es una empresa chilena de desarrollo geotérmico creada por la
compañía minera Antofagasta Minerals y la compañía nacional de petróleo (ENAP). En el
2008 Origin Energy, una empresa de energía de Nueva Zelanda adquirió el porcentaje de la
compañía perteneciente a ENAP (40%). Actualmente posee múltiples proyectos tales como
Colpitas, Aucán, Paniri, Juncalito, Tinguiririca, entre otros.
Otra gran compañía corresponde a italiana ENEL, la cual se ha asociado con dos
empresas geotérmicas chilenas: Empresa Nacional de Geotermia S.A y Geotérmica del
norte S.A. Han desarrollado concesiones en El Talio, Apacheta y La Torta, y planean
construir su primera central en el proyecto Cerro Pabellón localizado en la zona de
Apacheta. GeoGlobal Energy es una empresa de desarrollo geotérmico e hidroeléctrico con
sede principal en EE.UU. y oficinas en Chile, Alemania y Nueva Zelandaxi
. Su proyecto
más avanzado se localiza en el sur de Chile, en la concesión de San Gregorio, con un
potencial estimado de 70 MW. Además posee una concesión en conjunto con la empresa
Chilena COLBÚN.
Debido a que en Chile aún no se desarrollan proyectos completamente no existe
gran experiencia respecto a las etapas más avanzadas. En cuanto a la exploración
superficial, existen múltiples concesiones. La geociencia está bien desarrollada en las
empresas utilizando capital humano valioso del país. Para lograr conseguir las concesiones
las empresas tienen un buen cuerpo legal y técnico de manera de tener los conocimientos
suficientes para adjudicarse los diferentes proyectos. Así también la parte ambiental está
bien desarrollada en las empresas de proyectos geotérmicos; los profesionales del área
ambiental, además de poder calcular el impacto que traería la instalación de una planta
deben conocer las normativas para logar cumplirlas.
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En general las mismas empresas que quieren ser concesionarias de un proyecto
cuentan con los profesionales necesarios para la etapa exploratoria y en caso de tener
necesidades particulares pueden requerir de consultorías. Como las compañías de proyectos
geotérmicos nacionales hoy en día son subsidiarias de empresas extranjeras que han
desarrollado la geotermia en otros países, podrán beneficiarse de su experiencia en las
etapas posteriores.
3.3 Estado actual de las concesiones.
Actualmente existen concesiones adjudicadas en la mayoría de las regiones de
Chile. A partir de los registros entregados por la SERNAGEOMIN (Servicio Nacional de
Geología y Minería) se presentan los Gráficos N°3 y N°4xii
, en los cuales se puede apreciar
la distribución de las concesiones de exploración a lo largo del país.
Gráfico N°3: número de concesiones exploratorias por región. (Basado en Central Enería
2013).
Gráfico N°4: número de concesiones exploratorias Bi-Región. (Basado en Central Enería
2013).
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Gráfico N°5: número de concesiones de explotación por región. (Basado en Central
Enería 2013).
A partir de los gráficos es posible analizar que Chile se encuentra en recién en la
primera etapa de un proceso geotérmico. Existen setenta y seis concesiones de exploración,
las cuales se encuentran principalmente focalizadas en la primera y segunda región del país
mientras que existen solamente seis concesiones de explotación vigentes. Esto significa que
no se está aprovechando el potencial de Chile al estar en el Cinturón de Fuego del Pacífico.
De esta manera, es necesario un análisis de los costos de los servicios asociados a
un proyecto geotérmico de manera de determinar las posibles barreras de entrada que
existen y las etapas en que se necesitan servicios. Además existe una gran concentración de
concesiones de exploración en la primera y segunda región. Es importante considerar que
las zonas de potencial geotérmico se localizan lejos de los sistemas de transmisión, por lo
cual existe la necesidad de expansión de la transmisión troncal y de nuevas líneas de
transmisión que evacuen generación desde polos de desarrollo ERNCxiii
.
En la Tabla N°2xiv
es posible ver la descripción de seis proyectos adjudicados para
explotación en Chile. Es importante destacar que solo el Proyecto Cerro Pabellón y el
Proyecto Curacautín han presentado estudios de impacto ambiental aprobado, por lo cual
solo en estos existen datos de la inversión estimada.
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Tabla N°2: descripción proyectos de las concesiones de explotación. (Basado en:
Central de Energía. 2013).
A continuación se presentarán las principales características de las dos centrales en
estado más avanzado de Chile. Esta información es fundamental al momento de analizar el
estudio de los costos en Chile.
3.4 Proyectos con mayor avance en Chile.
3.4.1 Proyecto Cerro Pabellónxv
El proyecto de la central Cerro Pabellón tiene una capacidad estimada de 50 MW,
una producción anual de 300 GWh y una inversión estimada de MM US$ 180 al momento
de presentar el estudio de impacto ambiental; los costos de exploración superficial
incurridos, algunas plataformas y pozos ya desarrollados no están incluidos en esta
estimación. La vida útil de este proyecto es calculada alrededor de 50 años. El proyecto
permitirá la diversificación de la matriz energética del Sistema Interconectado del Norte
Grande (SING) a través de un sistema de transmisión de 220 kV. La línea de transmisión
eléctrica no es parte del mismo proyecto y se presentó de manera separada al Sistema de
Evaluación de Impacto Ambiental con un costo de MM US$20.
20
El proyecto considera once plataformas de perforación para pozos de producción y
pozos de reinyección, así como una red de tuberías, red de caminos internos y obras
auxiliares para su funcionamiento. La planta contará con un sistema de generación a
condensación (flash) de 40 MW y de una planta binaria con una capacidad de 10 MW
adicionales. En la Tabla N°3 es posible observar el cronograma del proyecto a partir de la
presentación de los estudios ambientales, por lo cual corresponde solo a la etapa de
exploración profunda y construcción de la central. Es posible observar que la duración de
estas etapas coincide con la experiencia internacional. Tal como se estudió en la sección
uno la duración conjunta de estas etapas es de alrededor de dos años mientras que en la
Tabla N°3 se puede ver que se espera una duración de dos años y seis meses.
Tabla N°3: cronograma exploración profunda y construcción de central Cerro Pabellón.
(Adaptado de: SEIA. “Ficha del proyecto: Central Geotérmica Cerro Pabellón. 2012).
En la Tabla N°4 es posible observar la gran diferencia del número de trabajadores
entre las etapas de construcción y de operación, lo cual se verá reflejado en los costos de
cada etapa.
Tabla N°4: estimación del número de trabajadores necesarios por etapa. (Adaptado de:
SEIA. “Ficha del proyecto: Central Geotérmica Cerro Pabellón. 2012).
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3.4.2 Proyecto Curacautínxvi
.
El proyecto de la central de Curacautín tiene una capacidad estimada de 70 MW, un
factor de planta de un 95% y una producción anual de 583 GWh. La inversión estimada al
momento de la presentación del estudio de impacto ambiental es de MM US$ 330 y una
vida útil de 40 años. El proyecto permitirá la diversificación de la matriz energética del
Sistema Interconectado Central (SIC). El proyecto considera diez plataformas de
perforación para pozos de producción y pozos de reinyección, así como una red de tuberías,
red de caminos internos y obras auxiliares para su funcionamiento.
La planta contará con un sistema de generación a condensación (flash) de 70 MW
En la Tabla N°5 es posible observar el cronograma del proyecto a partir de la presentación
de los estudios ambientales, por lo cual corresponde solo a la etapa de exploración profunda
y construcción de la central.
Tabla N°5: cronograma exploración profunda y construcción de central Curacautín.
(Adaptado de: SEIA. “Ficha del proyecto: Central Geotérmica Curacautín. 2012).
De igual forma que en el proyecto Cerro Pabellón la duración estimada del proyecto
coincide con la experiencia internacional (2 años y 6 meses) además de existir una gran
concentración de trabajadores en Construcción.
Tabla N°6: estimación del número de trabajadores necesarios por etapa. (Adaptado de:
SEIA. “Ficha del proyecto: Central Geotérmica Curacautín. 2012).
22
4. Análisis financiero de los servicios principales.
4.1. Análisis Global del Mundo.
En la Sección 2 se dividió un proyecto geotérmico en cuatro etapas principales:
exploración superficial, exploración profunda, construcción de la central y operación y
mantenimiento. En la Tabla N°5 es posible ver una estimación de costos para un proyecto
geotérmico de 50 MW en Nueva Zelandaxvii
, lo cual se lo cual se representa
esquemáticamente en el Gráfico N°6. En los cálculos de los costos no se incluyen los de
operación y mantenimiento, ya que depende del número de años que se explotará un
reservorio lo cual varía según el depósito. Además los datos corresponden promedios entre
los tres tipos de plantas.
Planta de 50 MW MM US$
Exploración Superficial 2,835
Exploración Profunda 98,82
Construcción central 95,58
Costo total 197,235
Tabla N°7: estimación de costos de un proyecto geotérmico de 50MW en Nueva Zelanda.
(Fuente: SKM Cost of Geothermal Power Report. 2007).
Gráfico N°6: representación porcentual de los costos de un proyecto geotérmico de 50MW
en Nueva Zelanda. (Elaboración propia).
23
Al analizar el Gráfico N°6 es posible notar que el mayor peso económico se
encuentra en las etapas de Exploración Profunda y Construcción de la Central. Elevados
costos en estas etapas significan barreras de entrada importantes a los proyectos
geotérmicos. En el Gráfico N°7 es posible ver la repartición de costos en Estados Unidos.
Se puede apreciar que los costos porcentuales de la exploración profunda bajan
notablemente para EE.UU, lo cual se puede deber a economías de escala en la perforación
de pozos y a la existencia de un extenso mercado de Oil & Gas. El costo total de una planta
en EE.UU es menor al costo de una planta de Nueva Zelanda. En el año 2010 se puede
comparar la potencia instalada de Nueva Zelanda y EE.UU siendo respectivamente 700
MW y 3093 MW. A pesar de estas grandes diferencias, cabe mencionar que la generación
geotérmica compone un 10% en Nueva Zelanda de la matriz energética del país, mientras
que en EE.UU. solo un 0,3%.
Planta de 50 MW MM US$
Exploración Superficial 3,2
Exploración Profunda 76,8
Construcción central 97,5
Costo total 177,5
Tabla N°8: estimación de costos de un proyecto geotérmico de 50MW en EE.UU.
(Fuente: Factors affecting const of geothermal power development. R-NATHANAËL C..
2005).
Gráfico N°7: representación porcentual de los costos de un proyecto geotérmico de 50MW
en Estados Unidos. (Elaboración propia).
24
A continuación se realizará un análisis global de los costos de los servicios
asociados a cada etapa para luego estudiar con detalle los costos asociados a las etapas de
exploración profunda y construcción de planta por su mayor peso financiero.
Posteriormente se presentará un juicio crítico sobre el estado actual de los servicios en
Chile y se darán recomendaciones para inversionistas interesados en el sector.
En primer lugar, en la exploración superficial se requiere incurrir en costos para
empezar con la definición inicial del proyecto, estudiar sitios potenciales y estudios
geofísicos para determinar el potencial del lugar. Estas fases tienen un costo que varía
desde los MM US$ 0,25 en países como Filipinas hasta MM US$ 2,83 en Nueva Zelanda.
Este valor varía según factores como la naturaleza del proyecto, el tamaño y el tipo de
terreno en que se encuentra ubicado.
En segundo lugar, la etapa de exploración profunda involucra una gran cantidad de
servicios, tal como fueron descritos en la sección 2.3. La obtención de permisos
exploratorios, los estudios de impacto ambiental del proyecto, la construcción de caminos
de acceso, la preparación del terreno para la perforación y la perforación de pozos pequeños
para medir gradientes térmicos involucran costos que varían entre los MM US$ 10 y MM
US$ 14. Además de esto se deben realizar los pozos de producción; cada pozo de
producción cuesta entre MMUS$ 2-3, teniendo en consideración que mientras mayor sea la
potencia del proyecto más pozos se necesitarán. Es importante considerar que estos valores
se alteran dependiendo de factores como la profundidad del recurso, el gradiente de
temperatura del reservorio y el costo de los materiales y personal necesario. Estos costos
aumentan considerablemente en países sin la presencia de industria de explotación de
petróleo y gas, debido a que al no poseer maquinaria de perforación usada en estos campos,
es necesario importar estos servicios desde empresas extranjeras líderes en perforación.
En tercer lugar, la etapa de Construcción de planta involucra principalmente la
construcción de las tuberías para concentrar los fluidos geotérmicos extraídos de los
múltiples pozos, la construcción de la planta de poder y el equipamiento como generadores,
turbinas e intercambiadores de calor. El costo de estos elementos varía entre los MMUS$
100 y 150, dependiendo de factores como el tamaño, las propiedades del fluido geotérmico
y los costos de equipamiento y capital humano. El costo de la transmisión generalmente se
25
considera aparte y depende de la lejanía de las centrales geotérmicas. En Chile este es uno
de los principales problemas, ya que los pozos potenciales se encuentran bien alejados de la
demanda.
Por último, la etapa Operación y Mantenimiento de la central geotérmica requiere
servicios específicos para el correcto funcionamiento de la planta a lo largo de si ciclo de
vida, los cuales tienen un costo de aproximadamente 0,02 US$/kWh. Este costo varía según
el tamaño del proyecto, las condiciones climáticas y el diseño-tecnología de la central.
4.1.2 Análisis Global de Chile
Actualmente solo existen seis concesiones de explotación, de las cuales solo dos han
presentado un estudio de impacto ambiental, tal como se puede ver en la Tabla N°2. Es
importante mencionar que en ambos proyectos la inversión estimada se realizó al momento
de presentar el estudio de impacto ambiental, por lo que no se consideraron parte de los
costos como la exploración superficial y la construcción de algunas plataformas. Con los
datos presentados en la sección 3 se pueden comparar los costos de inversión por potencia
instalada resultando en 3.600 US$/kW para Cerro Pabellón y 4.714 US$/kW para
Curacautín. Si bien estos costos de inversión cuentan solo los presentados al momento del
informe de impacto ambiental representan una manera de comparar ambos proyectos.
Existen múltiples factores que influyen en las diferencias de costos como los tipos
de recurso y por ende los tipos de planta y la ubicación geográfica de las centrales. Como
actualmente solo estos dos proyectos han presentado la estimación de sus inversiones no es
simple realizar una buena aproximación de los costos porcentuales. Sin embargo, la
experiencia internacional muestra que la proporción de costos cambia mayormente debido a
economías de escala o condiciones específicas de los países que hacen que los costos de
exploración profunda sean menores.
26
Otro factor que afecta los costos es la lejanía de las centrales a la demanda, debido
al incremento de los costos en las líneas de transmisión. En los estudios internacionales los
costos de transmisión se consideran aparte, incluso en Chile Cerro Pabellón presenta dos
estimaciones de inversión: una para la central misma al momento de presentar los estudios
de impacto ambiental y otra para la línea de transmisión (274 MUS$/km). Estos costos
varían de gran manera según los distintos proyectos, pero es importante tener en cuenta que
la lejanía de las centrales geotérmicas en Chile es una gran barrera para el desarrollo de este
tipo de generación de energía. Es importante mencionar que no solo se debe incurrir en
estos costos para proyectos geotérmicos, sino para cualquier otro. El kilómetro de línea en
220 kV tiene un costo de alrededor de alrededor de 190 US$/kmxviii
llegando a 400 US$/km
para líneas de alta montaña. A continuación se presentan los porcentajes de los costos
estimados en Chile para una central de 100 MW.
Gráfico N°8: representación porcentual de los costos de un proyecto geotérmico de
100MW en Chile. (Fuente: aporte Joshua Carvacho.2013).
Es posible observar que al igual que en los otros países la etapa de Exploración
Profunda y Construcción de la central representan la mayor parte de los costos. Al
encontrarse Chile en una etapa inicial de la geotermia se puede ver que los costos totales
son mayores que los de Nueva Zelanda y Estados Unidos. Se espera que a medida que la
industria chilena madure en el tiempo se lleguen a costos similares al de Nueva Zelanda. A
continuación se realizará un análisis de la situación de estas etapas en el país.
27
4.3 Análisis etapas de Perforación y Construcción de la central.
La etapa de exploración profunda es una de las etapas más costosas en el desarrollo
de un proyecto de geotermia en Chile. Al analizar alguno de los servicios pertenecientes a
esta etapa se pueden ver actualmente en otras actividades de la industria como la minería y
las plantas hidráulicas. Específicamente los servicios de logística, de agua, de caminos, de
stakeholders y de prevención de riesgos son demandados al realizar proyectos mineros,
principalmente en el norte de Chile. La industria energética también es un gran demandante
de estos servicios, dado que hay muchas actividades propias del desarrollo de proyectos,
comunes para todos los tipos de tecnologías de generación.
En el caso de los servicios de legales y medio ambientales, existen actualmente
empresas dedicadas a realizar asesorías para servicios geotérmicos realizando estudios
ambientales, y guiando los procedimientos legales para obtener los permisos requeridos. A
esto se incorporan técnicos especializados en estudios de geociencia y otros servicios
adicionales requeridos en las etapas de exploración superficial. Las principales empresas
dedicadas a este tipo de servicios sonxix
: Consultora Minería&Medio Ambiente Ltda.,
MYMA SGA, Grow Way, GESCAM consultores ambientales, GEQ global Environment
Quality y Phillipi Yrarrazabal Pulido & Brunner Ltda Abogados empresa dedicada a apoyo
legal.
El servicio encargado de la perforación de los pozos es el que posee mayor costo
porcentual. Como la geotermia en Chile está en una etapa incipiente no existe una industria
de servicios dedicada a realizar los pozos, por lo cual se deben contratar empresas del
extranjero para que realicen las perforaciones, incurriendo en costos considerablemente
mayores a los ofrecidos en países con una industria madura. El costo de este servicio
actualmente oscila entre los MMUS$ 10 y 12 por pozo, esperándose que este costo
disminuya considerablemente con la realización de nuevos proyectos, la llegada de nuevos
participantes en el mercado y el hecho que dentro de un mismo proyecto la realización de
diez o más pozos permitirá aprovechar economías de escala y beneficios contractuales con
los proveedores que resultarán también en pozos más baratos. De esta manera se podrían
llegar a costos similares a los de Nueva Zelanda. Algunas de las empresas internacionales
28
que son actualmente contratadas para estos efectos son: Hot Rock Ltd, Magma Energy,
Ram Power, Collahuasi y GeoGlobal Energyxx
.
Tal como se analizó en distintos países la etapa de construcción de la central
presenta una gran proporción de costos. Actualmente en Chile no se ha comenzado con esta
etapa en ningún proyecto, pero existe claridad sobre cuáles servicios contratar
nacionalmente y cuáles del extranjero. Al analizar los servicios asociados a esta etapa, se
aprecia que al igual que en la etapa de exploración profunda, la logística, los estudios
legales y medioambientales, los stakeholder, y la seguridad de salud se comparten con la
industria minera y energética. Para el caso del servicio de construcción se requerirá asesoría
extranjera por medio de una asociación entre empresas chilenas y empresas líderes
extranjeras. Este tipo de empresas se deberán asociar con constructoras locales para la
asesoría de etapas específicas de la construcción de una planta. La construcción de líneas de
transmisión y subestaciones puede obtenerse del medio local, en atención a la existencia de
varias empresas especialistas ya instaladas en Chile y que hoy en día prestan servicios para
la minería y generación hidráulica, de manera que existe experiencia con líneas largas, con
componente importante de alta montaña y que deben transitar por desierto o por suelo
cultivado.
5. Análisis crítico de la situación en Chile.
A partir del análisis de los costos de cada etapa es posible concluir algunos puntos
relevantes a considerar en el futuro de la geotermia en Chile. Debido a la complejidad
técnica de la perforación de pozos y la inexistencia de mercado de Oil & Gas, estos
necesitarán ser desarrollados por grandes empresas internacionales que tengan el know how,
personal altamente instruido y con la capacidad financiera suficiente para incurrir en
grandes gastos. En el largo plazo, las empresas extranjeras transferirán los conocimientos a
las nacionales o buscarán socios locales si el mercado es atractivo, lo cual sumado al
desarrollo de empresas en Chile con mayor capacidad financiera y formación de capital
humano, darán origen a que empresas chilenas entren a prestar servicios de perforación.
29
Es importante recalcar que es beneficioso aprovechar los conocimientos que existen
dentro del país para el desarrollo de la industria geotérmica. El cobre es la principal
exportación de Chile, por lo cual existe equipamiento de alta tecnología además del know
how en la industria. Empresas que prestan servicios en la minería pueden adaptarse para
entrar al mercado de la geotermia. La construcción de caminos, el abastecimiento de agua,
la logística de los campamentos y la seguridad son comunes a la minería y a la geotermia,
por lo cual se podría aprovechar el conocimiento ya existente en el país. Analizando el
Gráfico N°3, es posible darse cuenta que existe un número superior de concesiones en la
primera y segunda región, lo cual coincide con la actividad minera chilena. De esta manera,
empresas suministradoras de servicios para la minería podrían adaptarse y ofrecer servicios
para los proyectos geotérmicos.
El tema de las servidumbres es un elemento crucial en la planificación de una
central geotérmica. En el norte la industria minera ya tiene experiencia en el tema. En el sur
del país existen conocimientos de empresas suministradoras de servicios a generadoras
hidráulicas. Para realizar caminos muchas veces es necesario pasar por áreas forestales, lo
cual requiere de servicios legales y de impacto de medioambiente que conozcan la
regulación chilena. El know how existente en el país puede ser utilizado para que las
mismas empresas actuales se adapten a este nuevo mercado.
Actualmente existe una fuerte tendencia a la generación de energía mediante
energías renovables no convencionales. Tal como se estudió en la sección 3.1 la ley 20.257
plantea que al 2024 un 10% debe provenir de fuentes renovables no convencionales. En la
Figura N°8 se puede ver el crecimiento ERNC en los últimos tres años. De esta manera, a
pesar de que los actuales servicios legales, de impacto medioambiental, de seguridad, de
logística, de caminos y de agua puedan ser suministrados por empresas nacionales ya
existentes, se abre la oportunidad para que nuevas empresas entren al mercado debido al
alto crecimiento de este y a las bajas barreras de entrada en la mayoría de los servicios. Esto
es una oportunidad y una recomendación a inversionistas a apostar por desarrollo de esta
industria. Al comparar la Tabla N°7 y N°8 es posible ver que los costos disminuirán a
medid que el mercado madure.
30
Figura N°8: crecimiento ERNC desde año 2010 al 2012. (Fuente: Avanzando hacia
una matriz limpia, segura y económica.Carlos Barría. 2013).
Las barreras de entrada al mercado dependen de los costos de cada servicio. Tal
como se ha analizado el servicio de perforación tiene grandes barreras de entrada por sus
elevados costos. En el lado opuesto los estudios ambientales, legales, la seguridad y la
logística de los campamentos no tienen grandes barreras de entrada debido a los bajos
costos en comparación con los costos totales y el conocimiento ya existente en el país. Los
estudios ambientales y legales además de la seguridad deberán ser suministrados por una
empresa nacional, ya que esta debe ser conocedora de la regulación política del país. Esto
trae grandes oportunidades para los inversionistas.
Desde el punto de vista de la geología Chile tiene un gran capital humano que
podría ir aprendiendo de esta naciente industria. El crecimiento de los proyectos
geotérmicos requerirá de manera creciente personal capacitado, por lo cual se hace un
llamado a las Universidades del país a preparar programas tanto en pregrado como en
postgrado atingentes a la realidad nacional.
31
6. Conclusiones
En conclusión, se han cumplido los objetivos; se ha logrado dar en evidencia cuáles
son los servicios asociados a los proyectos geotérmicos y el desarrollo en existe en Chile
respecto al tema. Además se han mostrado los múltiples beneficios de desarrollar proyectos
de energía geotérmicos y el gran potencial que existe en Chile al ser el segundo país con
mayor actividad volcánica en el mundo. A partir del estudio de la situación del mercado de
los servicios asociados a la geotermia en Chile se han evaluado cuáles servicios deberían
ser suministrados desde el extranjero y cuáles deberían aprovechar el know how del país y
ser contratados dentro de Chile. A partir de esto, se ha dado en evidencia las oportunidades
de inversión futuras.
Un proyecto de desarrollo de una planta geotérmica consta principalmente de cuatro
etapas: exploración, perforación, construcción de planta- línea y operación y
mantenimiento. Dentro de cada etapa existen múltiples servicios asociados. Para las tres
primeras etapas es fundamental el tema legal, medioambiental y la relación con los
stakeholder, en especial el cuidado de la relación con la comunidad del lugar físico en que
se desarrollará el proyecto.
Además específicamente en relación a la exploración se necesitan los servicios
asociados a la geociencia. En cuanto a la perforación es sumamente importante el tema de
la logística, la construcción de caminos, la perforación misma y la seguridad de los
trabajadores y de la comunidad. De la mano con la construcción es importante la ingeniería
y logística, la seguridad de la salud de los trabajadores y la comunidad y la construcción.
Por último, en relación a la operación y mantenimiento es importante el desarrollo de la
transmisión eléctrica, el tema comercial y la manutención de la planta.
La principal barreraxxi
para el desarrollo de la energía geotérmica en Chile son las
restricciones económicas de los proyectos. Existe un alto costo en perforación de pozos,
debido al riesgo de no encontrar un lugar adecuado para desarrollar un proyecto
geotérmico. El desarrollo de la geotermia en el mundo ha sido incentivado por los Estados.
En Chile además hace falta del desarrollo de servicios asociados a cada etapa. Al tener
mayor cantidad de servicios disponibles, mezclando los extranjeros con los nacionales se
32
creará una mayor competencia y desarrolló tecnológicos y los costos disminuirán. Esto se
puede apreciar claramente en la comparación de costos entre Chile, Nueva Zelanda y
EE.UU. al ver cómo los costos bajan en relación a la madurez del mercado específico. Esto
es un fuerte incentivo a potenciar la geotermia en su etapa inicial, ya que a medida que
madure el mercado los costos de los servicios asociados irán disminuyendo.
En este informe ha sido posible analizar que los servicios que requieren mayor
experiencia y capacidad financiera deberán ser suministrados en un inicio por empresas
extranjeras. En particular para la perforación de pozos y la construcción de la planta. Sin
embargo, los servicios de suministro de agua, caminos, estudios legales y medio
ambientales, relación con los stakeholder y seguridad abren grandes oportunidades para
inversionistas. Si bien servicios ya existentes para la minería y otros sectores de la energía
tales como las centrales hidráulicas podrían adaptarse a esta nueva industria, con el
creciente uso de ERNC será llamativo que entren nuevos servicios al mercado, en especial
a los que tienen bajas barreras de entrada por los costos.
33
7.Anexo: profesionales asociados a los distintos servicios de un proyecto geotérmico.
Profesionales asociados a la exploraciónxxii
Geólogos Realiza el estudio y el mapeo de la zona de potencial del campo geotérmico,
analizando la estructura y los hidro-fluidos.
Ingenieros
ambientales
Realizan el estudio de potencial de contaminación generada por la central,
los impactos locales en la flora y fauna, comunidades y paso por terrenos
privados.
Arqueólogos Estudios preliminares de tipo de roca y composición.
Hidrólogos Modelan la dispersión del aire, la hidrodinámica del fluido geotérmico, la
modelación del reservorio y las conexiones entre los canales subterráneos.
Geofísicos Realizan variados estudios (AMT/MT estudios), gravedad de bouguer y
estudios sísmicos.
Geoquímicos Modelan la dispersión química del fluido
Geógrafos Desarrollan de estudios de GIS (geografic information systems) y la
cartografía.
Programador,
desarrollador de
software
Desarrollan softwares complementarios para la modelación de los estudios.
Además asesoran a otros especialistas con herramientas computacionales.
Utilizan programas como: AQUASEA,cAQUA3D, AQUAFLOW, SURF
Ingenieros
Perforadores
Se encargan de las excavaciones de exploración o Slim holes para realizar
estudios sobre la conveniencia de pasar a la fase de perforación.
Abogados Se encargan de la parte legal tanto de la adquisición de la concesión como de
tener el conocimiento legal necesario para tratar con las comunidades
relacionadas.
Tabla N°9: profesionales asociados a los servicios de la etapa de Exploración. (Adaptado
de: Green Jobs through Geothermal Energy. GEA. 2010.)
34
Profesionales asociados a la perforación.
Ingeniero perforador. Apoyo y supervisión en la perforación.
Operador de plataformas. Operar las perforadoras geotérmicas.
Coordinador de operaciones
perforadoras.
Monitorear operaciones de perforadoras.
Analizador de barro. Tomar muestras y analizar el fluido y las rocas de los pozos.
Albañiles. Emplantillado de las carcasas metálicas para el recubrimiento de
pozos.
Prevencioncita de Riesgo. Asegurar el funcionamiento seguro de las operaciones.
Soldadores. Soldaduras de unión de maquinarias.
Personal de cubiertas y
tuberías.
Instalar de tuberías en los pozos geotérmicos luego de completar la
perforación.
Personal de perforación
direccionada.
Operar y supervisar la perforación direccionada de los pozos.
Well loggins (Especialista en
registro).
Registrar y mapear las formaciones geológicas de los pozos.
Geólogo. Utilizar técnicas geológicas y su experticia en el apoyo de mitigar
riesgos de perforación.
Constructor obras viales. Construir caminos y rutas de acceso a la central.
Transporte de Plataformas. Otorgar el transporte necesario para mover las plataformas de
perforación de un lugar a otro dentro del campo.
Transporte de Combustible. Transportar el combustible necesario para operar maquinarias.
Ingeniero Ambiental y
abogado.
Estudiar el impacto ambiental de los procesos y aportar con el
conocimiento legal respectivamente.
Tabla N°10: profesionales asociados a los servicios de la etapa de exploración profunda.
Adaptado de: Green Jobs through Geothermal Energy. GEA. 2010.)
35
Servicios asociados a la construcción de planta y línea.
Ingeniero. Experticia en variados campos (eléctrico, civil, mecánico). Se encargan
de la preparación de equipamiento específico, programación, dibujo y
diseño de la central.
Diseñadores de
planta.
Se encargan del manejo de software de diseño para modelar el diseño
ingenieril de las central geotérmica.
Controlador de
documentación.
Se preocupan de la administración de documentos pertinentes a el diseño
de la central geotérmica.
Equipo de
supervisión de
diseño.
Supervisan y administran el conjunto de los procesos de diseño de la
central.
Prevencioncita de
Riesgo.
Asegurar el funcionamiento seguro de las operaciones.
Ingeniero Ambiental
y abogado.
Estudiar el impacto ambiental de los procesos y aportar con el
conocimiento legal respectivamente.
Administración y
respaldo.
Colaboran en el manejo de documentos del proyecto, servicio al cliente y
otros aspectos necesarios.
Tabla N°11: profesionales asociados a los servicios de construcción de planta y línea.
Adaptado de: Green Jobs through Geothermal Energy. GEA. 2010.)
Servicios asociados a la Operación y Mantenimiento.
Operadores de planta. Encargados de la administración de las operaciones en la planta.
Técnico de planta. Realizan las tareas para el funcionamiento de la central.
Ingenieros. Gestión, control y administración de la central geotérmica. Además
Operadores en
terreno.
Realizan tareas en terreno.
Equipo de
mantención.
Se encargan de la mantención, reparación y instalación de los equipos de
la central.
Ingeniero Ambiental
y abogado.
Estudiar el impacto ambiental de los procesos y aportar con el
conocimiento legal respectivamente.
Prevencioncita de
Riesgo.
Asegurar el funcionamiento seguro de las operaciones.
Tabla N°12: profesionales asociados a los servicios asociados a la operación y
mantenimiento. Adaptado de: Green Jobs through Geothermal Energy. GEA. 2010.)
36
8.Referencias Bibliográficas
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vii MARK A. TAYLOR, The State of Geothermal Technology, Part I: Subsurface
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xxii GEA, Green Jobs through Geothermal Energy. 2010.