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El mercado de la confección textil en Japón

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio

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El mercado de la confección textil en Japón

Esta nota ha sido elaborada por Ruth Granados bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio Julio 2006 N

otas

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EL MERCADO DE LA CONFECCIÓN TEXTIL EN JAPÓN

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio 3

ÍNDICE

CONCLUSIONES 4

I. DEFINICION DEL SECTOR 6 1. Delimitación del sector 6 2. Clasificación arancelaria 6

II. OFERTA 9 1. Tamaño del mercado 9 2. Producción local 11 3. Importaciones 13

III. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA 16

IV. PRECIOS Y SU FORMACIÓN 20

V. PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO ESPAÑOL 21

VI. DISTRIBUCIÓN 22

VII. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO 31 1. Documentos de exportación 31 2. BARRERAS ArancelARIAS 32 3. Normativas específicas 32 4. Establecimiento 34 5. ADAPTACIÓN DEL PRODUCTO 34

VIII. ANEXOS 36 1. Empresas 36 2. Ferias 45 3. Publicaciones del sector 46 4. Asociaciones 47 5. Otras direcciones de interés 48



CONCLUSIONES

Japón cuenta con una de las mayores y más sofisticadas industrias de la confección en el mundo. A principios de los 90 la industria empezó a descender como resultado de una bajada en los ingresos de los consumidores – debido a la recesión económica de la que se está em-pezando a despertar en la actualidad – y como resultado de un gran flujo de importaciones de valor reducido. Sin embargo, recientemente, se está produciendo una mejoría en la economía que si bien no es total, la tendencia descendente ha aminorado.

Aparte de los problemas originados por la situación económica del país, también tenemos que tener en cuenta la baja tasa de natalidad así como el rápido envejecimiento de la pobla-ción. Con todo y con eso, el mercado japonés de la confección textil es un mercado que ofre-ce interesantes oportunidades.

Si bien es cierto que, desde la década de los 90, año tras año este mercado viene viendo como se está produciendo un descenso tanto en la producción como en las importaciones, también es cierto que, gracias a unos estilos de vida cada vez menos homogéneos, los con-sumidores japoneses demandan más variedad. Así pues, siendo ya de por si un público exi-gente, no tienen dificultad en adquirir productos de más valor si la calidad, diseño y el uso de estos productos justifica realmente su precio.

Por otro lado, podemos decir que la contraparte de los productos de alta calidad y diseño está formada por un tipo de prendas de diseño básico, colores más estándar y de una calidad más baja. Estas prendas tienen su procedencia principalmente en los países del sudeste asiático donde Japón, a lo largo de los últimos años, ha ido llevando su producción nacional para evitar, así, los altos costes laborales.

En cuanto a los sistemas de distribución hay que destacar que han desarrollado unos sis-temas más eficientes con menos intermediarios que permiten a los fabricantes vender de manera directa a los minoristas o a otros niveles de la cadena de suministro. Esto son buenas noticias en un sistema de distribución tan complicado como lo era el japonés unos años atrás. Con este cambio se reducen costes al reducir los eslabones pero también se puede respon-der de una manera más eficiente a los cambios del mercado, permite tener mayor flexibilidad lo que se traduce en una mejor y más ajustada respuesta a los gustos de los consumidores.



Asimismo, hay que destacar que Japón no ofrece muchas barreras para la importación de confección textil pero no hay que olvidar el obligado cumplimiento de las normativas con res-pecto al contenido de formaldehído, sobre todo en la ropa de bebé y de niño de menos de 24 meses, y la necesidad de adaptar el producto a las diferencias propias de las características físicas de los japoneses.

Otro punto a favor que ofrece el mercado japonés es que ha sido siempre una sociedad muy preocupada por la apariencia externa y, por tanto, con un nivel de gasto en moda muy alto, si lo comparamos con el resto de los países desarrollados. Este comportamiento del consumidor japonés, acompañado por el alto nivel de renta per cápita del país, ha supuesto que Japón represente el segundo mercado por volumen en demanda de artículos de moda en el mundo, sólo superado por los Estados Unidos. Por lo tanto, el mercado de la moda se pre-senta como uno de los mercados objetivo para cualquier empresa del sector interesada en in-ternacionalizar su actividad y que esté dispuesta a aceptar las particularidades especiales del país.

Japón se trata de un mercado especialmente exigente para las empresas ya que los im-portadores exigen unos niveles de calidad del producto muy elevados con lo que es funda-mental, a la hora de exportar, que los productos no presenten ningún tipo de defecto de fabri-cación o de acabado para que la relación comercial sea fluida y no se produzcan devolucio-nes.

Por otra parte, el mercado japonés de moda es un mercado maduro y muy competitivo en el que el consumidor dispone de una interminable oferta de artículos de moda.

Por segmentos, cabe destacar la enorme influencia que tiene en el mercado japonés el sector de la confección femenina y la moda para jóvenes menores de 35 años. Estos dos grupos son los que muestran una mayor propensión al gasto en moda de acuerdo con su ren-ta. Además de la relevancia de estos segmentos a nivel económico, destaca también su im-portancia a nivel de imagen. En Japón son estos dos segmentos los que marcan la tendencia en la industria por lo que resulta especialmente recomendable que el fabricantes español de moda que esté interesado en consolidar sus actividades en este país dirijan un gran porcen-taje de sus esfuerzos de promoción y comercialización hacia estos dos grupos de consumido-res.

Teniendo todo esto en cuenta el mercado japonés de la confección textil tiene un gran po-tencial para las empresas españolas que ofrezcan colecciones de calidad ya que se trata de un mercado abierto que se nutre de las importaciones. Se trata de un mercado muy rentable al proporcionar márgenes comerciales altos y en el que sus consumidores disponen de poder adquisitivo y conciencia de moda para adquirir productos de calidad y con un buen diseño. No obstante, también hay que tener en cuenta que este mercado requiere una fuerte inversión inicial.



I. DEFINICION DEL SECTOR

1. DELIMITACIÓN DEL SECTOR

En esta nota sectorial se analiza el sector de la confección textil en Japón, que se enmarca dentro de los bienes de consumo.

2. CLASIFICACIÓN ARANCELARIA

El sector de la confección textil corresponde a las partidas arancelarias HS:61 y Hs. 62 que se corresponden con los capítulos 61 y 62 del TARIC.

61. PRENDAS Y COMPLEMENTOS DE VESTIR, DE PUNTO:

61.01 Abrigos, chaquetones, capas, anoraks, cazadoras y artículos similares, de punto, para hombres o ni-

ños (excepto los artículos de la partida 6103)

61.02 Abrigos, chaquetones, capas, anoraks, cazadoras y artículos similares, de punto, para mujeres o niñas

(excepto los artículos de la partida 6104)

61.03 Trajes (ambos o ternos), conjuntos, chaquetas (sacos), pantalones largos, pantalones con peto, panta-

lones cortos (calzones) y "shorts" (excepto los de baño), de punto, para hombres o niños:

61.04 Trajes sastre, conjuntos, chaquetas (sacos), vestidos, faldas, faldas pantalón, pantalones largos, pan-

talones con peto, pantalones cortos (calzones) y "shorts" (excepto los de baño), de punto, para mujeres

o niñas

61.05 Camisas y polos de punto para hombres o niños:

61.06 Camisas, blusas, blusas camiseras y polos, de punto, para mujeres o niñas:

61.07 Calzoncillos, incluidos los largos y los "slips", camisones, pijamas, albornoces de baño, batas y artícu-

los similares, de punto, para hombres o niños

61.08 Combinaciones, enaguas, bragas (bombachas, calzones), incluso las que no llegan hasta la cintura,

camisones, pijamas, saltos de cama, albornoces de baño, batas de casa y artículos similares, de pun-

to, para mujeres o niñas:



61. PRENDAS Y COMPLEMENTOS DE VESTIR, DE PUNTO:

61.09 'T-shirts' y camisetas de punto:

61.10 Suéteres (jerseys), "pullovers", cardigans, chalecos y artículos similares, de punto:

61.11 Prendas y complementos de vestir, de punto, para bebes:

61.12 Prendas de deporte (de entrenamiento), monos y conjuntos de esquí, y trajes y pantalones de baño, de

punto:

61.13 Prendas confeccionadas con tejidos de punto de las partidas 5903, 5906 o 5907:

61.14 Las demás prendas de vestir, de punto:

61.15 Calzas, medias, calcetines y artículos similares, incluso para varices, de punto:

61.16 Guantes, mitones y manoplas, de punto:

61.17 Los demás complementos de vestir confeccionados, de punto, partes de prendas o de complementos,

de vestir, de punto:

62. PRENDAS Y COMPLEMENTOS DE VESTIR, EXCEPTO LOS DE PUNTO:

62.01 Abrigos, chaquetones, capas, anoraks, cazadoras y artículos similares, para hombres o niños (excepto

los artículos de la partida 6203):

62.02 Abrigos, chaquetones, capas, anoraks, cazadoras y artículos similares, para mujeres o niñas (excepto

los artículos de la partida 6204):

62.03 Trajes o ternos, conjuntos, chaquetas, pantalones, pantalones con peto, calzones y pantalones cortos

(excepto los de baño), para hombres o niños:

62.04 Trajes sastre, conjuntos, chaquetas, vestidos, faldas, faldas pantalón, pantalones, pantalones con peto,

calzones y pantalones cortos (excepto los de baño), para mujeres o niñas:

62.05 Camisas para hombres o niños:

62.06 Camisas, blusas y blusas camiseras, para mujeres o niñas:

62.07 Camisetas interiores, calzoncillos, incluidos los largos y los "slips", camisones, pijamas, albornoces de

baño, batas de casa y artículos similares, para hombres o niños:

62.08 Camisetas interiores, combinaciones, enaguas, bragas (bombachas, calzones), incluso las que no lle-

gan hasta la cintura, camisones, pijamas, saltos de cama, albornoces de baño, batas de casa y artícu-

los similares, para mujeres o niñas:

62.09 Prendas y complementos de vestir, para bebes:

62.10 Prendas confeccionadas con productos de las partidas 5602, 5603, 5903, 5906 o 5907:

62.11 Prendas de vestir para deporte (de entrenamiento), monos y conjuntos de esquí y trajes y pantalones

de baño, las demás prendas de vestir:

62.12 Sostenes (corpiños), fajas, corsés, tirantes (tiradores), ligas y artículos similares, y sus partes, incluso

de punto:

62.13 Pañuelos de bolsillo:



62. PRENDAS Y COMPLEMENTOS DE VESTIR, EXCEPTO LOS DE PUNTO:

62.14 Chales, pañuelos de cuello, bufandas, mantillas, velos y artículos similares:

62.15 Corbatas y lazos similares:

62.16 Guantes, mitones y manoplas.

62.17 Los demás complementos (accesorios) de vestir confeccionados; partes de prendas o de complemen-

tos (accesorios), de vestir (excepto las de la partida 6212):



II. OFERTA

1. TAMAÑO DEL MERCADO

El mercado japonés de la confección es un mercado que cuenta con unos consumidores con gustos muy sofisticados. Asimismo, dado el gran tamaño del país y el número de consu-midores potenciales nos encontramos ante un mercado donde el consumo está muy diversifi-cado y el mercado presenta una sobreoferta constante. Otra particularidad del mercado japo-nés de la confección textil es el hecho de que sea un mercado abierto muy competitivo en el que los consumidores requieren unos altos niveles de calidad para los productos que adquie-reｎ.

Teniendo en cuenta estos aspectos generales del sector de la confección textil y añadien-do que Japón sufre desde hace unos años de una muy baja tasa de natalidad, vemos que el mercado tiende a reducirse.

Ya hace una treintena de años que se preveía que llegaría el punto en que la población ja-ponesa descendiera si no se incrementaba la tasa de natalidad o sea abría el país a la inmi-gración. Según destacó el Instituto Nacional de Población y Seguridad Social, en un estudio realizado en 2002, se preveía que sería este año 2006 cuando se alcanzara el punto máximo de población (127,24 millones) y, a partir de aquí la población empezaría a descender. Este punto se adelantó ligeramente ｙya se está produciendo ese descenso de la población.

El principal impacto directo que tiene una población decreciente consiste en que el tamaño de los sectores económicamente activos se va a ver reducido y eso, irremediablemente, tam-bién llevará a que se ejerza una presión negativa en el crecimiento económico.

Cabe también destacar que en los últimos años el gasto de los japoneses en ropa y calza-do se ha visto desplazado a otras necesidades y esto es debido, en gran parte, al estado de la economía japonesa. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística japonés, los hoga-res han empezado a poner más énfasis en los asuntos relacionados con la salud como son la hospitalización o el cuidado de los mayores, dejando de lado, de momento, actividades como la compra de ropa y calzado.



El gasto per cápita que el consumidor japonés dedica a estas compras descendió fuerte-mente en el periodo del 1999 al 2003 y esto deja de manifiesto claramente la actitud cautelo-sa de los consumidores a pesar de que en el período de 2003 a 2005 el gasto más o menos se mantiene estable aunque con tendencia a la baja.

Tabla 1 Gasto medio mensual de las familias en Japó n

Fuente: “The Japanese Apparel market and imports” The Japan textiles Importers Association Datos en yenes

Tabla 2 Gasto medio en Confección y calzado

Fuente: “The Japanese Apparel market and imports” The Japan textiles Importers Association Datos en yenes

Este cambio de actitud, así como el hecho de que en Japón últimamente los consumidores sean más sensibles a los precios, produjo la apertura de outlets como la cadena de tiendas Uniqlo que se han visto beneficiadas. Este tipo de tiendas obtienen sus productos de China y pueden ofrecer unos precios más bajos que la mayoría de sus competidores.

Paradójicamente, si bien se ha producido un aumento de las cadenas de tiendas con pro-ductos de bajo coste, los productos de gama alta también han visto cómo ha crecido su inte-rés en ellos lo que indica que se está produciendo una polarización del mercado. La proce-dencia de las importaciones de estos productos de gama alta es básicamente Estados Uni-dos y Europa, con Italia a la cabeza.

16.18815.170 14.565 13.967 13.572 13.440

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

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2000 2001 2002 2003 2004 2005

¥0

¥10.000

¥20.000

¥30.000

¥40.000

¥50.000

¥60.000

¥70.000

¥80.000

¥90.000

Aliment. Vivienda electricidadCombustible

mobiliariohogar

CalzadoConfección

Cuidadosmédicos

Transp.Comunic.

Educación Entretenimiento

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005



De acuerdo con los datos de producción publicados por el Ministerio de Economía, Indus-tria y Comercio de Japón en su “Census of Manufacturers” de 2004 y los datos de importa-ción y exportación de la Japan Tariff Association podemos estimar que el mercado de la con-fección textil en Japón fue de 2.617.584 millones de yenes en el año 2004. Debido a la falta de datos de producción nacional para el año 2005 no se puede estimar el tamaño del merca-do de ese año pero se puede apreciar un claro incremento de las importaciones y un descen-so notable en las exportaciones, que descendieron un 21% con respecto al año 2004.

Tabla 3 Oferta Total de prendas de Confección texti l en Japón (partidas 61 y 62)

2. PRODUCCIÓN LOCAL

Como viene siendo habitual en la mayoría de países del mundo, los productores de con-fección japoneses han ido moviendo sus centros de producción a países del sudeste asiático (China, Corea, Vietnam, etc.) para conseguir reducir los costes laborales y, por lo tanto, los costes de producción. Tal y como se desprende de los datos del Ministerio de Economía, Comercio e Industria, la producción nacional ha sufrido un descenso se prevé que continúe descendiendo.

Debido a la crisis económica de los años anteriores la industria de la confección en Japón ha visto como muchas empresas han cerrado sus puertas y sólo las que han sido capaces de competir sobre la base de estrategias agresivas de reducción de costes, aumento de la cali-dad y del diseño de la producción y el fortalecimiento de la imagen de marca han sido capa-ces de mantenerse en el mercado con unos resultados aceptables.

Por otra parte, la producción local se ha visto afectada por el aumento de la competencia exterior. A pesar de la crisis Japón continúa siendo un mercado atractivo para los grandes fa-bricantes internacionales de confección infantil, por lo que los esfuerzos de estas empresas por entrar en el mercado no sólo se han mantenido sino que se han intensificado en los últi-mos años.

En Japón las empresas productoras de confección textil suelen englobar la distribución mayorista. Generalmente dirigen la planificación del producto y su desarrollo o bien supervi-san a las empresas subcontratadas para la fabricación. Es también una práctica común llegar a acuerdos con minoristas para establecer directrices en cuanto a marketing y distribución. En concreto, los grandes productores han elaborado un sistema de respuesta rápida (Quick Response) que les permite adaptar sus productos a los cambios en las necesidades de los consumidores con la mayor brevedad posible y esto les dota de flexibilidad y, por ende, de unas mayores posibilidades de éxito en las ventas.

En cuanto a este sistema de respuesta rápida, cabe destacar que en el pasado los co-merciantes japoneses y los vendedores al por menor estaban acostumbrados a soportar cos-

2000 2001 2002 2003 2004 2005Producción 2.491.141 2.176.854 1.925.164 1.798.776 1.664.029 -importaciones 862.168 990.013 937.939 939.020 977.549 1.022.764 4,63%Exportaciones 19.569 21.083 22.597 22.110 23.994 18.922 -21,14%Oferta total 3.333.740 3.145.784 2.840.506 2.715.686 2.617.584 -

millones de yenes Fuente: Producción: Census of Manufacturers 2004, METI; Import-export: Japan Tariff Association

variación04-05



tes significativos de inventario para garantizar que sus consumidores iban a poder estar abas-tecidos con sus productos en todo momento. Esta práctica no sólo incrementa los costes de operación sino que también hace que no se pueda cambiar rápidamente el producto para adecuarse a las necesidades del cliente. En los años 90 un escaso nivel de ventas desembo-có en una gran competencia que llevó a las empresas japonesas a incrementar el uso de sis-temas de respuesta rápida para mejorar su competitividad.

Bajo este sistema de respuesta rápida, los fabricantes y los distribuidores intercambian con frecuencia información de marketing para asegurarse de que la demanda de los consu-midores se satisface de una manera rápida. De hecho, un gran número de empresas del sec-tor de la confección textil se pusieron de acuerdo para cooperar entre ellas y compartir su in-formación (2001).

En la industria de la confección en Japón las SPAs (empresas productoras que tienen sus propias redes de distribución minorista) se han visto siempre como aquellos que han sabido utilizar con éxito este sistema ya que disponen de sus propias marcas así como de sus pro-pias tiendas de venta al público. De este modo, pueden contar con información del mercado directamente, obtenida en sus tiendas, que les permite tener un seguimiento totalmente ac-tualizado y en tiempo real de las demandas de los consumidores.

El mayor impacto que supone la adopción de este tipo de sistema es el hecho de que los plazos de entrega se acortan en gran medida. Se estima que el plazo de entrega se ha con-seguido reducir de 2-3 meses a 35 días aproximadamente.

Si tenemos en cuenta el valor de las prendas, en la tabla 3 podemos ver que la diferencia entre la producción nacional y las importaciones es incluso más pronunciada. No obstante, la producción en Japón continúa con la tónica de decrecimiento de los últimos años. Esto es debido a la deslocalización de los centros de producción que hace que la parte de la produc-ción que se pierde se traslade a las importaciones porque son las mismas empresas japone-sas que se trasladan a países cercanos donde gozan de unos costes de producción más ba-jos. Este fenómeno ha ido evolucionando a lo largo de los últimos años y ha conseguido en tan poco tiempo casi igualar el valor de la producción con el valor de las importaciones.

A continuación se muestra en la tabla 4 las ventas de los principales fabricantes de con-fección femenina y masculina según los datos publicados en Fashion Business Databank. En el caso de la confección femenina podemos ver que la tendencia general ha sido la de un descenso de las ventas con respecto al período anterior. El mercado de la confección mascu-lina, no obstante, se mantiene un poco más estable aunque también genera menos ventas.

Tabla 4 Relación de fabricantes por valor de ventas (2005)

Confección fenemina Confección masculinaempresa Ventas variación empresa Ventas variación

1 World 154.319 -1,60% 1 Onward Kashiyama 60.438 13,70%2 Itokin 129.882 0,00% 2 Sanei International 46.730 7,50%3 Onward Kashiyama 117.677 3,90% 3 Five Foxes 38.810 -2,60%4 Sanei International 84.872 12,90% 4 Minoya 37.482 0,50%5 Sanyo shokai 80.200 -8,90% 5 World 30.906 9,80%6 Five Foxes 72.981 -4,30% 6 Joi'x Corporation 26.973 5,30%7 Cross Plus 65.149 -1,60% 7 Durban 26.7998 Flandre 54.913 -2,60% 8 Levi's Strauss Japan 20.389 0,50%9 Jun 51.011 -6,50% 9 Yamato International 15.590 -0,50%

10 Renown 43.886 -15,70% 10 Tomiya Apparel 15.099 -8,90%



3. IMPORTACIONES

Como consecuencia de un continuo traslado de la producción a China y países del sudes-te asiático, las importaciones, tanto en valor como en volumen, han venido sufriendo un in-cremento paulatino tal y como se puede apreciar en los datos de las tabla 3 y 5, esta última realizada con los datos de la Japan Tariff Association para 2002-2005. Pero no debemos de-jarnos confundir por los datos ya que las importaciones de prendas de confección textil han sufrido, como en el resto de sectores, las consecuencias de la crisis económica de la que pa-rece que se va saliendo poco a poco. La contracción de la demanda interna y la depreciación del yen han hecho que las importaciones mantengan una tendencia ascendente muy leve pe-ro no hay que olvidar que este ligero aumento se ve influenciado por el traslado de las em-presas reflejando estos movimientos como importaciones cuando realmente se trata de pro-ducción japonesa en el exterior.

No obstante, se prevé que la tendencia futura, siempre y cuando el tipo de cambio Euro-Yen sea favorable, apunte a que se produzca en el futuro un estancamiento de las importa-ciones de prendas de baja calidad y que se produzca una recuperación de las importaciones de prendas con mayor valor añadido y con origen en países como Italia, Francia y España.

Aún y así todavía no se ha dado esta tendencia ya que, si comparamos con el año 2004, tanto la partida 61 como la 62 han sufrido en los últimos años un fuerte descenso. En el caso de la partida 61 se ha producido un descenso de casi 500 millones de yenes y en el caso de la partida 62 se ha producido un descenso de casi mil millones de yenes (véase la tabla 5).

Tabla 5 Evolución de importaciones de confección te xtil (2002-2005) por origen geográfico.

Partida61

Valor % sobre total Valor % sobre total Valor % sobre total Valor % sobre total

TOTAL 883.533,11 100 925.992,47 100 993.471,50 100 1.080.311,16 100

UE 55.648,05 6,30 56.087,25 6,06 55.474,50 5,58 51.456,24 4,76

ASEAN 42.646,25 4,83 42.688,10 4,61 42.020,58 4,23 44.495,98 4,12

NIES 42.957,33 4,86 31.954,34 3,45 27.584,97 2,78 36.686,91 3,40

APEC 803.558,80 90,95 844.226,52 91,17 912.536,21 91,85 999.922,97 92,56

EFTA 588,02 1,06 527,61 0,94 417,71 0,75 458,11 0,89

CHINA 710.954,82 80,47 767.900,57 82,93 842.611,51 84,81 919.038,89 85,07

ITALIA 36.464,01 4,13 36.968,51 3,99 37.361,77 3,76 35.628,06 3,30

VIETNAM 11.167,39 1,26 12.144,56 1,31 11.615,70 1,17 13.487,78 1,25

INDONESIA 7.158,60 0,81 5.812,32 0,63 5.527,72 0,56 5.276,67 0,49

CAMBOYA 392,29 0,70 574,48 1,02 622,37 1,12 640,16 1,24

TAILNDIA 14.203,20 1,61 15.310,63 1,65 15.149,19 1,52 15.801,21 1,46

ALEMANIA 988,50 0,11 1.104,91 0,12 803,84 0,08 822,77 0,08

KOREA 37.483,52 4,24 27.673,90 2,99 23.157,48 2,33 32.518,74 3,01

ESPAÑA 801,48 0,09 1.148,25 0,12 1.590,60 0,16 1.135,71 0,11

BIRMANIA 61,40 0,11 107,75 0,19 61,58 0,11 - -

200520032002 2004



De acuerdo con los datos de la tabla 5 las importaciones de confección textil en Japón es-tán claramente lideradas por China. Esta posición de dominio sigue una senda de aumento desde hace ya varios años. Así, desde el año 2000 (72,2%) la cuota de importación ha au-mentado en más de 8 puntos porcentuales hasta situarse en el 85,07% y el 80,16% en las partidas 61 y 62 respectivamente del año pasado. En el ranking le siguen Italia, Vietnam, Tai-landia y Corea.

Tabla 6 Evolución de importaciones de confección te xtil (2002-2005).

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Japan Tariff Association

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

2002 2003 2004 2005

mill

ones

de

Yen

es

partida 61

partida 62

Total

Valor % sobre total Valor % sobre total Valor % sobre total Valor % sobre total

TOTAL 1.188.223,96 100 1.200.605,16 100 1.217.886 100 1.256.386 100

UE 108.874,08 9,16 105.622,97 8,80 104.122 8,55 101.600 8,09

ASEAN 81.105,45 6,83 75.648,53 6,30 78.767 6,47 83.217 6,62

NIES 11.831,14 1,00 9.575,36 0,80 9.628 0,79 12.154 0,97

APEC 998.748,79 84,05 1.016.046,63 84,63 1.030.170 84,59 1.063.628 84,66

EFTA 1.528,74 1,40 1.769,07 1,67 1.678 1,61 1.851

CHINA 939.431,78 79,06 965.651,87 80,43 979.884 80,46 1.007.059 80,16

ITALIA 74.298,89 6,25 72.067,59 6,00 70.111 5,76 70.109 5,58

VIETNAM 46.105,70 3,88 43.810,76 3,65 47.576 3,91 51.297 4,08

COREA 7.393,55 0,62 5.548,72 0,46 5.466 0,45 8.771 0,70

INDONESIA 11.560,05 0,97 8.800,27 0,73 7.179 0,59 7.328 0,58

BIRMANIA 1.798,35 0,15 3.610,89 0,30 - - 5.830 0,46

CAMBOYA 251,61 0,23 393,05 0,37 411 0,39 287 0,28

TAILNDIA 11.189,71 0,94 10.027,85 0,84 9.843 0,81 10.167 0,81

ESPAÑA 3.466,30 0,29 3.634,26 0,30 3.449 0,28 2.578 0,21

ALEMANIA 3.435,99 0,29 3.480,01 0,29 2.327 0,19 2.062 0,16

2005

UE: Bélgica, Dinamarca, España, Portugal, Italia, Gran Bretaña, Francia, Holanda, Luxemburgo, Irlanda, Alemania, Austria, Suecia, Grecia, Finlandia. ASEAN: Brunei, Indonesia, Laos, Malasia, Birmania, Filipinas, Singapur, Tailandia, Vietnam. NIES: Taiwán, Hong Kong, Corea del Sur, Singapur. APEC: EE.UU., Japón, República Popular China, Canadá, Australia, Taiwán, Corea, Malasia, Hong Kong, Brunei Darussalam, Indonesia, Nueva Zelanda, Filipinas, Singapur, Tailandia, México, Papua, Nueva Guinea, Chile; Perú, Rusia y Vietnam. EFTA: Suiza, Noruega, Leinchestein, Islandia

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Japan Tariff Association.

200420032002Partida 62



En total las importaciones de confección han aumentado ligeramente durante los últimos años y en el año 2005 se alcanzaron los 2,3 billones de yenes. A la hora de analizar la proce-dencia de las importaciones hay que tener en cuenta las diferencias que existen entre las prendas procedentes de países del sudeste asiático y las procedentes de Europa y de Esta-dos Unidos. De este modo, podemos distinguir entre:

a) Artículos de consumo masivo procedentes de China y países de la ASEAN. Los facto-res clave de esta producción son la abundancia de materias primas y de fuerza laboral y unos precios muy competitivos debidos a los escasos costes laborales y de producción. En este caso, un alto porcentaje de las importaciones son realizadas por empresas japonesas que producen en el extranjero.

b) Artículos de calidad media procedentes de China, Corea del Sur y Hong Kong, ASEAN. Los factores clave en estos productos son la capacidad de respuesta y la posibilidad de hacer envíos de tamaño reducido. Cuentan a su favor con que pueden cumplir con plazos de entre-ga cortos y con unos precios más competitivos que los productos procedentes de Europa y de Estados Unidos.

c) Artículos de gran calidad procedentes de países occidentales. Hay una elevada gama de marcas y diseños. Estos productos realizan ventas exclusivas y son consideraros artículos de moda que hacen principal hincapié en el diseño y en el color de los tejidos así como su ca-lidad. Los precios de estos productos, a diferencia de las dos categorías de artículos anterio-res, son altos y no competitivos.

Tabla 7 Cuotas de importación de confección textil por país es. Año 2005

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Japan Tariff Association

Si tenemos en cuenta los países de origen de las importaciones de confección textil po-demos ver, como se aprecia en el gráfico de la tabla 7, que China es el país que domina el ranking y su posición se refuerza a lo largo de los años obteniendo en el año 2005 una cuota de más del 80% frente al escaso porcentaje de Italia, Vietnam, Tailandia y Corea que apenas suponen un 3% o 5%. España, cierra esta lista con unos tímidos resultados.

Partida 61

85,07

3,013,30

1,25

1,460,06

0,49

0,08

0,11

CHINA

ITALIA

COREA

TAILANDIA

CAMBOYA

VIETNAM

INDONESIA

ALEMANIA

ESPAÑA

Partida 62

80,16

4,085,58

0,46

0,70

7,21

0,02

0,81

0,21

CHINA

ITALIA

VIETNAM

COREA

INDONESIA

BIRMANIA

CAMBOYA

TAILANDIA

ESPAÑA



III. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA

Aspectos socioeconómicos

Uno de los principales problemas que Japón está afrontando en los últimos tiempos y que condiciona una serie de cambios en la sociedad japonesa y, por lo tanto, en su comporta-miento, es el rápido envejecimiento de su población. Este descenso de la población que des-de hace 30 años se preveía en este año 2006, creará a largo plazo una serie de cambios es-tructurales que conllevarán unas consecuencias, tanto a nivel económico como social. Entre estas consecuencias y cambios se pueden adivinar problemas en el mantenimiento de las pensiones, disminución de la fuerza laboral disponible en algunos sectores intensivos en ma-no de obra, aumento de la inmigración, disminución de las tasas de población activa, aumen-to del déficit público, etc. Estas tendencias sociales conllevan un número importante de cam-bios a nivel económico como pueden ser el aumento de la riqueza mantenida por las perso-nas mayores y o el aumento de la renta per cápita de los jóvenes japoneses producido por esta reducción de la población.

Para obtener datos macroeconómicos y sociopolíticos de Japón puede acudir al portal del Instituto de Comercio Exterior www.icex.es donde encontrará el informe económico y comer-cial del país así como la ficha país de Japón.

Hábitos de consumo y preferencias

El segmento de la moda juvenil femenina sigue siendo el más importante y dinámico dentro de todo el sector de la confección. En general las prendas que prefieren las jóvenes japoneses tienen como elemento común la funcionalidad y la comodidad aunque sin dejar de lado el estilo elegante y glamoroso. Se requieren prendas que no se arruguen con facilidad, fáciles de planchar y que puedan lavarse en casa cómodamente. En cuanto al diseño se pre-fieren cortes esbeltos, camisas y prendas con detalles en cuellos y puños realizados en colo-res combinables y con estampados discretos.

Los consumidores japoneses destacan también por la gran exigencia que muestran en cuanto a la calidad y por la sofisticación de los gustos. Buscan siempre productos de diseño original y de gran calidad.



De acuerdo con la encuesta sobre el gasto de las familias que realiza cada trimestre el gobierno japonés, la media de dinero disponible para los gastos diarios de una familia japo-nesa en el año 2005 fueron 300.903 yenes al mes, lo que indica que se ha producido un des-censo del 1,1% en términos nominales y de 0,7 en términos reales.

En cuanto al presupuesto destinado para la compra de ropa y calzado la cifra se coloca en un gasto medio de 13.440 yenes lo que supone una variación del –1% en términos nomi-nales y de –1,7% en términos reales.

En cuanto a las preferencias de los consumidores japoneses tenemos que destacar la im-portancia del segmento de moda joven (consumidores entre los 18 y 30 años). Este segmen-to dispone de alta capacidad adquisitiva debido a que siguen viviendo en casa de sus padres y gastan la mayor parte de sus ingresos en moda, móviles y viajes.

A pesar de la imagen tradicional y clásica que tienen los occidentales de los japoneses, el consumidor japonés puede llegar a ser muy extremado a la hora de vestir y combinar diferen-tes estilos. La franja de población más joven está abierta a todas las sugerencias y tenden-cias más vanguardistas de la moda. Una vez entran a formar parte de una empresa deberán vestir con traje y corbata obligatoriamente, en el caso de los hombres, por lo que aprovechan la época de la universidad para poder vestir con total libertad y ponerse prendas que luego no podrán; aunque, si bien es cierto, cada vez más se visten de un modo más informal en las oficinas y en el caso de las mujeres esto es la norma habitual hoy en día. Por eso, este seg-mento del mercado ofrece un gran potencial para la moda más vanguardista.

Tabla 8 Frecuencia de compra anual de prendas de bebé, niño, señora y caballero

(2003-2006)

Fuente: Oficina de estadísticas del Ministerio del interior y comunicaciones.

Según datos del Ministerio del Interior y Comunicaciones la frecuencia de compra de con-fección ha ido descendiendo a lo largo de los últimos 3 años. La confección femenina es la que sigue teniendo más frecuencia de compra dejando en segundo lugar y casi a la par en 2005 la confección de caballero y la confección infantil. Hay que destacar que la confección de caballero ha ido aumentando en estos últimos tiempos, aunque poco, y así también lo ha hecho la frecuencia de compra de este tipo de artículos. Por el contrario, la frecuencia de compra de artículos de confección infantil ha visto reducido de 234 veces en el año 2003 a 187 veces el año pasado.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

bebé infantil señora caballero

frec

uenc

ia d

e co

mpr

a an

ual

2003

2004

2005

(1º Trimestre) 2006



Tabla 9 Promedio anual de gasto mensual por hogar d e 2000 a 2005


Como se puede observar en el gráfico de la tabla 9 el consumo en confección y calzado ha ido descendiendo paulatinamente en los últimos 5 años. Asimismo, si miramos la distribución del gasto por hogares en Japón vemos también que la importancia del gasto en confección y calzado ha disminuido. Esta disminución puede verse desde distintos varios puntos de vista. Por una parte esta disminución acompaña a la tendencia general del consumo en Japón du-rante los últimos años y, por otra parte, es consecuencia de un desplazamiento de la deman-da de los más jóvenes hacia productos de tecnología avanzada y de ocio. Japón, según las cifras, ha pasado en pocos años de ocupar el primer puesto entre los países más desarrolla-dos en cuanto a proporción de gasto en ropa y calzado, a ocupar el último.

Tabla 10 Evolución del consumo en confección y calz ado (1990-2005)


0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005

confección ycalzadoconfección

confecciónfemeninaconfeccióncaballeroconfección infantil

camisas/jerséis

ropa interior

Consumo de confección y calzado

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005



Tabla 11 Distribución del consumo de prendas por ho gar, est. 2005

Fuente: The Japanese Apparel Market and Imports, 2006. The Japan Textiles Importers Association

Además del descenso general en el consumo de confección textil y calzado, según se des-prende de los datos publicados por la Oficina de estadísticas del Ministerios del Interior y Comunicaciones de Japón, la frecuencia de compra ha ido descendiendo también tanto en el caso de la confección femenina como masculina. En las siguientes tablas se puede apreciar la frecuencia de compra de prendas de confección femenina y cabría destacar la gran dife-rencia que existe en los hábitos de compra del sector masculino y femenino. Mientras que en el caso de las mujeres, a pesar de tener más frecuencia de compra en todos los artículos, la tendencia es que disminuya esa frecuencia; en el caso de los hombres vemos que en 2005 la tendencia les llevó a realizar más compras anuales. En este caso, es destacable la compra de camisas que supera incluso a la frecuencia de compra por parte del sector femenino.

Tabla 12 Frecuencia de compra de confección femenin a y masculina (2003-2006)

Fuente: Oficina de estadísticas del Ministerio del interior y comunicaciones

0

50

100

150

200

Vestidos jerseys faldas blusasfrec

uenc

ia d

e co

mpr

a an

ual

0

50

100

150

200

250

trajes

chaq

uetas

jers

eys

camisa

s

frec

uenc

ia d

e co

mpr

a an

ual

(1º Trimestre) 2006

2005

2004

2003

Consumo de prendas por hogar, estimación 2005

15%

27%

6%26%

11%

4%11% confección masculina

confección femenina

confección infantil

camisas, jerseys

ropa interior

calcetines y medias

otros



IV. PRECIOS Y SU FORMACIÓN

La estructura de precios en Japón varía en función del tipo de canal de distribución que se utilice y los servicios que el importador o el mayorista pueda proveer (por ejemplo, inventario, empaquetado, marketing, aceptación de mercancía sin vender/devuelta, etc.)

A continuación se muestran varios ejemplos de estructura de precios:

Tabla 13 Ejemplo de estructura de precios (con agen te)

Tabla 14 Ejemplo de estructura de precios (importac ión directa por el minorista)

Fuente: Infomat

En cuanto a la financiación, la banca comercial en Japón proporciona financiación basán-dose en la situación financiera y en la capacidad de pago de cada empresa. Los pagos nor-malmente se realizan con cartas de crédito irrevocables o mediante transferencia bancaria. El exportador recibe el pago del banco que realiza la transacción después de que el envío se haya completado. El Factoring no es una práctica común en Japón.

Para las empresas españolas recomendamos solicitar, en principio, como primera modalidad de pago la carta de crédito y en segundo lugar, recibir el pago del 50% por adelantado o, para pequeñas cantidades, el pago en su totalidad por adelantado.

Precio FOB 100Flete/Seguro 20% 120Impuestos 15% 138impuesto al consumo 5% 145Coste del improtador y beneficios 60% 232beneficio del minorista - consumidor 60% 371

Precio FOB 100Flete/Seguro 30% 130Impuestos 15% 150impuesto al consumo 5% 157beneficio del minorista - consumidor 80% 283



V. PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO ESPAÑOL

Por lo que respecta a España y sus marcas, el grado de conocimiento de la moda espa-ñola por parte de los consumidores japoneses es, en general, muy bajo y la imagen que se tiene de España como país productor de moda se centra en la imagen de que España es la base de producción para marcas extranjeras. Esto es debido a que hay cierta escasez en la promoción tanto por parte de las empresas a nivel privado como de la marca España en ge-neral.

La solución a este problema pasaría por dedicar un mayor esfuerzo al marketing, como sucede en el caso de algunos fabricantes españoles que, a petición de sus socios japoneses, destacan en muchas de sus promociones la procedencia de la marca. Para definir la imagen de un país se requiere la presencia de grandes marcas que den una buena imagen de marca. Además, uno de los puntos fuertes de los productos españoles es la buena relación calidad-precio.

En otro orden de cosas pero no menos importante, se hace necesario destacar algunas de las quejas de los empresarios japoneses y ante las que hay que prestar especial atención para mantener una relación comercial fluida y sin altercados.

La queja más frecuente se refiere a la recepción de pedidos con prendas de colores, ta-llas y en cantidades diferentes a las solicitadas en el pedido. Otro tipo de cuestión que inco-moda a los empresarios japoneses a la hora de importar productos es el hecho de recibir los productos después de la fecha prevista. En este caso hay que tener en cuenta que los mino-ristas japoneses, al haber cuatro estaciones muy marcadas y diferenciadas, empiezan a ven-der las prendas de primavera hacia principios de febrero e inician las rebajas nada más em-pezar el mes de julio para la temporada de verano. Por otro lado, las prendas de oto-ño/invierno se empiezan a comercializar desde finales de julio o comienzos de agosto; el pe-ríodo de rebajas se inicia en enero. Por lo tanto, teniendo en cuenta que su calendario es di-ferente al español, entregar las prendas en una fecha posterior a la acordada puede hacer que se pierdan oportunidades de compra y que no puedan vender los productos.

Otro aspecto que hay que tener en cuenta es que la documentación esté completa para evitar problemas con aduanas y en menor orden de cosas, pero no menos importante, es ne-cesario no tener retrasos en las respuestas para mantener así el buen clima de relaciones que comentábamos en el párrafo anterior.



VI. DISTRIBUCIÓN

El mercado japonés, en el pasado y aún hoy en día, se caracteriza por contar con unos canales de distribución con muchos intermediarios. La tendencia actual se centra en reducir cada vez más los niveles de distribución y así aumentar el número de importaciones directas lo que permite que las prendas compitan mejor en el mercado. Asimismo, con esta simplifica-ción se evita que se llegue a monopolizar la penetración de unos pocos importadores o de las grandes compañías de trading.

Tabla 15 Canales de distribución de confección text il

Fuente: The Japan Textiles Importers Association (The Japanese Apparel market and imports, 2006)

Las empresas españolas presentes en Japón suelen utilizar un canal de distribución di-recto al minorista o bien a través de una empresa de trading local.

Minoristas

Grandes almacenes Tiendas esp. Cadenas de tiendas Otros

Fabricantes en el extranjero

Filial japonesa en el extranjero Representante japonés en el extranjero

Compañías de Trading

Sogoshosha Especializadas

Mayoristas

Cliente final

Minoristas


Minoristas


Fabricantes en el extranjero

Filial japonesa en el extranjero Representante japonés en el extranjero





Mayoristas

Cliente final



Esquema de distribución

Existen varias estrategias para penetrar en el mercado japonés. A continuación se describe brevemente cada una de estas posibilidades.

Exportación directa

Se distinguen tres tipos de importadores en Japón: las trading companies, los importadores europeos implantados en el país y las empresas japonesas con una gama de productos com-plementaria.

Los sogo-shoshas y las senmon-shosas son los importadores más utilizados por las empre-sas extranjeras. Tienen la ventaja del acceso inmediato al mercado japonés, pero no siempre manifiestan un gran interés por los productos extranjeros debido a los escasos volúmenes exportados (sobre todo al principio). Por lo que respecta a las sociedades japonesas, la estra-tegia clave reside en la búsqueda de una empresa verdaderamente complementaria y cuyos productos no compitan con los propios.

Las principales ventajas que ofrece la exportación directa son el acceso inmediato a una red de distribución y la reducida inversión necesaria.

En el caso de las exportaciones directas, los gastos iniciales de la empresa extranjera suelen limitarse a las actividades de promoción comunes. Los gastos de transporte, de importación, de almacén y de distribución corren, por lo general, por cuenta del importador (sobre todo en el caso de las sogo-shoshas); así pues, el riesgo financiero es muy escaso.

Por otra parte, el principal inconveniente que presenta la exportación directa reside en la falta de control que tiene la empresa exportadora sobre las ventas del importador. De hecho, que-da totalmente a merced de la red de distribución, de la fuerza de ventas y de la reputación del importador, así como del esfuerzo que éste haga por vender el producto.

Pero, además, conviene no olvidar que el importador representa un eslabón adicional en la cadena de distribución y su margen conlleva un aumento del precio final del producto.

En caso de optar por esta estrategia, se recomienda un análisis detallado de las actividades del importador y su salud financiera; es especialmente importante verificar la especialización y experiencia del importador en la venta de productos similares, así como la existencia de po-sibles productos de la competencia en la cartera de la empresa.

Muchas veces el importador es una pantalla entre la empresa exportadora y el mercado japo-nés. El establecimiento de un control estricto de las actividades del importador permite sor-tear este obstáculo y garantizar que la información vuelva a la empresa.

Adicionalmente, resulta muy útil informarse sobre los métodos de distribución utilizados (tipo de minoristas y puntos de venta, cobertura geográfica del país, etc.) y sobre la actividad co-mercial del distribuidor (número de visitas a los detallistas, actividades promocionales, etc.).

Si la empresa exportadora no dispone de un producto conocido y con una demanda elevada, no dude en convocar a varios importadores a un proceso de selección para elegir al más adecuado.

Por otra parte, la comercialización de un producto por un importador no dispensa a la empre-sa exportadora de seguir la evolución del mercado y de desarrollar sus redes de contactos en



Japón. Las empresas extranjeras deben aprender a conocer a clientes finales, por ejemplo, organizando visitas en común con el importador.

Agentes y representantes comerciales

Existen diversos tipos de representación comercial. Así, un agente comercial puede ser un individuo o una sociedad, y a menudo no está clara la distinción entre importador y agente: las sociedades de comercio, por ejemplo, pueden intervenir desempeñando el papel de im-portadores o de agentes. En cualquier caso, la figura de los agentes comerciales individuales está poco difundida en el mercado japonés.

Por lo general, se distinguen cuatro tipos de representación:

- Agente con capacidad para firmar contratos en nombre de la sociedad extranjera;

- Agente encargado de recibir pedidos en nombre de la sociedad extranjera. Estos agentes son considerados por la ley japonesa como oficinas de representación de la empresa extranjera y, en consecuencia, deben pagar impuestos sobre sus ingresos en Japón. En este segundo caso, los convenios bilaterales para prevenir la doble im-posición internacional suelen paliar los efectos;

- Agente responsable de la gestión de pedidos (actividad de almacenamiento, de distri-bución y de exposición de mercancías);

- Agente independiente encargado de las actividades de corretaje.

Lo mismo que para las exportaciones directas, la Oficina Económica y Comercial de la Emba-jada de España en Tokio, las oficinas regionales, JETRO y las distintas asociaciones japone-sas pueden ayudar a la selección aportando información sobre los importadores y las empre-sas especializadas en el sector de actividad en cuestión.

La empresa exportadora deberá estar atenta a la hora de elegir el agente y comprobar su ca-pacidad comercial y financiera. En particular, deberá estudiar el tipo de contrato más apropia-do para su producto. Por otra parte, por lo que respecta al control del agente y del mercado, se imponen las mismas recomendaciones que para la exportación directa.

Contrato de fabricación bajo licencia

La fabricación en Japón permite al otorgante de la licencia beneficiarse de las ventajas loca-les por lo que respecta a la calidad, si bien los costes de producción son elevados. Tratándo-se de productos destinados exclusivamente al mercado japonés, también resultará más fácil adaptarlos a los gustos de los consumidores.

Salvo en el caso de marcas prestigiosas, esta modalidad de implantación no resulta dema-siado competitiva para el mercado japonés.



Implantación local

La implantación permanente en Japón sólo pueden planteársela las empresas que ya posean una buena experiencia en este mercado.

Las principales ventajas de una implantación de este tipo son, por una parte, el control directo y permanente de las ventas en Japón y, por otra, el que los beneficios realizados revierten ín-tegramente en la empresa española, sin que ésta tenga que pagar comisión a los intermedia-rios.

Como inconveniente obvio se presenta el elevado coste inicial y la necesidad de conocer bien el mercado. Sin embargo, a partir de la segunda mitad de la década de los 90, la implantación de empresas extranjeras se ha activado considerablemente y, en muchos casos, con notable éxito.

Por lo general, se distinguen los cuatro tipos siguientes de implantación, todos ellos someti-dos a la ley sobre Inversiones Extranjeras y Control de Cambios1.

- Oficina de representación. La oficina de representación se limita a recoger informa-ción y elaborar estudios de mercado (vigilancia tecnológica, comercial o estratégi-ca), controlar de cerca las operaciones comerciales realizadas en el mercado japo-nés, promover actividades comerciales e industriales y mantener los vínculos con la empresa matriz.

Como contrapartida, al no tener personalidad jurídica, las oficinas de representa-ción no están habilitadas para efectuar operaciones y transacciones comerciales. La única formalidad que se exige en el momento de su constitución es la declara-ción de su existencia a las autoridades fiscales japonesas.

El establecimiento de una oficina de representación permite controlar las opera-ciones cotidianas de los agentes, importadores, mayoristas, minoristas y consumi-dores por lo que respecta a la promoción, distribución y la política de precios.

También puede constituir una etapa preliminar para la creación de una sucursal, pues la transformación de una oficina de representación en una sucursal sólo re-quiere una tramitación legal relativamente simple.

- Sucursal. La sucursal puede participar en actividades comerciales (importación, venta, distribución, etc) o industriales, pero no constituye una sociedad de derecho japonés y por lo tanto no posee ni capital ni fondos permanentes. En realidad, es una extensión de la empresa matriz en Japón y está por ello sujeta al Código de Comercio japonés.

En la práctica, a la sociedad extranjera suele interesarle más establecer directamente una

filial, ya que el coste de las formalidades para la constitución de una sociedad o de una fi-

lial es prácticamente el mismo.

1 Para más información, visite la página web de JETRO: www.jetro.go.jp donde se puede encontrar un simu-lador de costes para la implantación: http://www.jetro.go.jp/en/invest/cost/



Al no ser una sociedad de derecho japonés, la sucursal presenta, además, varias desventajas: por una parte, la empresa matriz es considerada responsable en caso de quiebra; por otra, todos los contratos tienen que ser firmados por la empresa matriz y constituyen contratos internacionales, lo que conlleva numerosos problemas adminis-trativos.

No obstante, la sucursal puede representar una ventaja fiscal: una sucursal tributa como una sociedad japonesa, pero las pérdidas sufridas durante los primeros años pueden deducirse de los beneficios realizados por la empresa matriz en España.

- Filial al 100%. La filial es una sociedad de derecho japonés de la que la empresa ex-tranjera suscribe la totalidad del capital. Puede ejercer actividades industriales, co-merciales y de otro tipo (promoción, publicidad, etc.). No hay restricciones legales pa-ra establecer sociedades con un 100% de propiedad y dominio extranjeros, salvo en sectores de utilidad pública (defensa, gas, electricidad, etc.)

Las fórmulas societarias de las sociedades japoneses son equivalentes a las españo-las: sociedad comanditaria (Goshi Kaisha), en nombre colectivo (Gomei Kaisha), de responsabilidad limitada (Yugen Kaisha) y anónima (Kabushiki Kaisha).

La casi totalidad de las empresas japonesas y de las sociedades extranjeras en Japón se registran como Kabushiki Kaisha (K.K., o Co., Ltd.). Únicamente las pequeñas empresas familiares toman la forma Yugen Kaisha, la cual se considera inadecuada para empresas extranjeras. El Código de Comercio detalla las formalidades de regis-tro y los trámites que se deben llevar a cabo.

- Sociedad conjuntas (joint venture). Las sociedades conjuntas (joint ventures, JV) son sociedades de derecho japonés en las que los dos socios suscriben una parte del ca-pital. Se suelen distinguir dos tipos de sociedades conjuntas:

o Sociedad conjunta de comercialización, que por lo general implica una asocia-ción de la empresa extranjera con su importador. Un acuerdo de este tipo permite a la empresa española beneficiarse de las redes de distribución del socio japonés, participando al mismo tiempo en el desarrollo del mercado y en la promoción del producto.

o Sociedad conjunta tecnológica, que suele ir acompañada de una transferencia de tecnología, pero permite al socio español asegurar sus intereses a largo plazo.

El socio japonés aporta su capacidad de producción, su mano de obra y su experiencia en

el marketing, mientras que la empresa extranjera aporta sus productos o su tecnología y

participa financieramente en la creación y la gestión de la sociedad conjunta. Debido a la

dificultad de encontrar socios japoneses, es frecuente que las uniones temporales se reali-

cen con el agente local o el titular de la patente cedida.



Las ventajas de esta estrategia de implantación son un mejor acceso al mercado ja-ponés y el control permanente de los interesas de la empresa española. Concreta-mente:

o Acceso al mercado japonés con un coste relativamente bajo, teniendo en cuenta las aportaciones en especia (productos, tecnología) de la empresa es-pañola;

o Control de la evolución del mercado y participación en la elaboración de la po-lítica de marketing;

o Control de las mejoras tecnológicas. La sociedad española se beneficia de to-dos los perfeccionamientos y, además, puede repatriar estas mejoras;

o La contratación de personal cualificado y competente se verá facilitada por una formación japonesa;

o A través de los problemas y las opciones cotidianas que se plantean a los dos socios, la empresa española se familiarizará más rápidamente con el clima comercial e industrial japonés.

Lo mismo que para los contratos de licencia, la dificultad principal de esta estrategia reside en los objetivos divergentes de las dos partes: el socio español buscará, sobre todo, implantarse a largo plazo y crear una filial dirigida por la empresa matriz, mien-tras que el socio japonés tendrá como meta la adquisición de un producto o de una tecnología sin modificar la gestión y la estrategia que haya ido aplicando hasta enton-ces.

Durante las negociaciones para la búsqueda de un socio japonés, es indispensable recurrir a consejeros jurídicos, fiscales, etc. También será preciso prestar especial atención a los siguientes puntos:

o Reparto de capital. Uno o dos puntos porcentuales de mayoría en el capital no resuelven los problemas de gestión diaria y no garantizan el control efectivo por uno de los socios.

o Toma de decisiones. Se trata de determinar las decisiones que requieren el acuerdo de las dos partes. Éstas pueden tener que ver con el nombramiento de los administradores, el reparto de los beneficios, las inversiones importan-tes de JV, la modificación de los contratos base, etc.

o Apoyo financiero. Las dos partes tendrán que negociar en qué condiciones se comprometen a financiar la JV.

o Transferencia de personal. Es preciso determinar si el personal será empleado por la empresa matriz o por la JV.

o Rescisión eventual del acuerdo. Todas las modalidades habrán de estar defi-nidas en el marco del acuerdo de asociación y ser plasmadas en los estatutos de la sociedad conjunta.

Por otro lado, las negociaciones deben constituir también la ocasión para definir los objeti-

vos de las dos partes y elaborar una estrategia conjunta.



Tendencias minoristas

La estructura del mercado minorista por tipo de canal de distribución tiene como principa-les distribuidores de prendas en Japón a los grandes almacenes y las tiendas especializadas. Las tendencias de distribución de Japón, tal y como estimaba la asociación Japan Textiles Importers Association en el año 2000, han pasado por la disminución de las ventas en los grandes almacenes y en las tiendas especializadas. La estimación indicaba que en los seg-mentos de confección femenina e infantil aumentarían las ventas en las tiendas especializa-das y así ha sido el caso. En el caso del segmento de la moda masculina se ha producido un descenso paulatino aunque menos acuciado que en los otros dos casos ya que se trata de un segmento más estable.

En cuanto a las cadenas de tiendas, los centros con más beneficios son la empresa Fast Retailing, que cuenta con la cadena de tiendas Uniqlo, y en segundo lugar Right-on, que en sus tiendas tiene como principales proveedores a Levi’s Strauss, Sara Lee, Lee, etc.

Tabla 16 Beneficios en 2005 de las principales cade nas de tiendas

Fuente: Senken Fashion Business Databank 2005

empresa beneficios variación1 Fast Retailing 65.040 38,50%2 Right-on 7.446 43,40%3 Point 7.445 75,80%4 Mac-House Co., Ltd. 2.888 -18,20%5 Cross Company 1.619 298,20%6 Jeans Mate 1.594 -18,20%7 Avail 553 -38,80%8 Eddie Bauer Japan 430 -12,40%9 Leo 393 -51,00%

10 Marufuru Co. Ltd. 269 -14,90%



Por volumen de facturación los centros comerciales con más ventas son Tokyo-Bay Lala-port, Tamagawa Takeshimaya y Hankyu.

Tabla 17 Facturación en 2005 de los centros comerci ales


Como se puede apreciar en todos los gráficos presentados hasta el momento la tendencia general es al descenso de ventas:

Tabla 18 Evolución de ventas en grandes almacenes


58.500

54.680 43.640

42.070 42.000 36.464 36.311 36.292 34.826 34.496 32.019

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Tokyo

-Bay

Lalap

ort

Tamag

awa T

akas

himay

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Hanky

u

Nagoy

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d

HEP Five

mill

ones

de

¥

Evolución de ventas: Grandes Almacenes

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Mile

s de

mill

ones

total

conf.masc.

conf. Fem.conf. infantil

otrasprendas

objetospersonales



Tabla 19 Ranking de empresas de gran trading, 2005

Ranking Empresa Ventas Var.% período anterior

1 ITOCHU 8.291 11,5

2 MITSUI&CO. LTD 6.847 -6,1

3 MARUBENI 3.553 0,7

4 MITSUBISHI 3.424 -9,1

5 NI TEIJIN 2.419 5,5

6 TOMEN 1.852 -28,8

7 SUMIKIN BUSSAN 1.712 0,1

8 CHORI 1.548 -8,4

9 SOJITSU 1.478 -0,2

10 SUMITOMO 1.377 -30,1

11 YAGI 1.200 1

12 MORIRIN 1.115 -5,2

13 TAMURAKOMA 872 -4,7

14 GSI CREOS 774 -4,5

15 TAKIHIO 767 -3,5

16 SHINKO SANGYO 534 -8,8

17 SANKYOSEIKO 462 -4

18 ICHIMURA SANGYO 273 0

19 YAGI TSUSHO 251 -6

20 MARUSA 159 -1,9




VII. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO

1. DOCUMENTOS DE EXPORTACIÓN

Para exportar a Japón son necesarios los siguientes documentos:

- Factura comercial.

- Conocimiento de embarque o carta de porte aéreo.

- Lista de embarque.

- Certificado de póliza de seguro, si es que el exportador es responsable de la misma.

- Documentos bancarios.

- Certificado de origen, si se exige. Debe ser el original. La aduana japonesa no acepta la copia del certificado de origen.

La factura comercial debe redactarse en inglés o japonés y remitirse tantas copias como indique el importador, siendo necesario tan sólo un original para la aduana. No hace falta hacer ningún tipo de legalización consular. En la factura comercial hay que indicar claramente los materiales en inglés para, así, acelerar el trámite de desaduanamiento. Asimismo, debe incluirse, además de la información habitual, el país de origen, el número de paquetes, el pe-so neto y bruto, el número y la fecha del pedido.

Se aconseja enviar por correo una copia de los documentos al importador o a su agente de aduanas y llevar a cabo una rápida negociación de los originales por parte del banco ex-portador.

La calidad de la comunicación, tanto oral como escrita, durante el proceso de recepción, producción y envío del pedido con el importador japonés es una de las claves del éxito o fra-caso de la actividad de exportación a Japón ya que los empresarios japoneses valoran en gran medida la seriedad del comportamiento de la empresa proveedora en todas las etapas de la relación comercial.



2. BARRERAS ARANCELARIAS

Las tarifas arancelarias del sector de confección oscilan entre un 5,3% (prendas de algo-dón o guantes) y un 10,8% (prendas de lana, pieles, bordados, etc.). Para más información acerca de los aranceles, la Unión Europea publica en la Web de Market Access Database to-do el listado de partidas arancelarias según la legislación comercial japonesa con sus respec-tivas tarifas:

http://mkaccdb.eu.int/mkaccdb2/datasetPreviewFormATpubli.htm?datacat_id=AT&from=publi

Además de los aranceles, a cualquier producto comercializado en Japón hay que añadir el impuesto sobre las ventas, que en la actualidad es de un 5% aplicado sobre el precio CIF en el caso de los productos importados. Este impuesto se aplica a los productos vendidos en Japón, tanto para los fabricados en el país como para los importados. Este impuesto lo carga el mayorista al comerciante minorista que, a su vez, lo repercute sobre el consumidor final del producto.

3. NORMATIVAS ESPECÍFICAS

Para introducir artículos de confección en Japón es esencial conocer las regulaciones de importación, los requisitos de etiquetado y otros requerimientos establecidos por las autorida-des del país.

Regulaciones de importación

En principio, no existe ningún tipo de limitación ni de legislación que impida la impor-tación de prendas de vestir, incluidas las prendas de confección infantil. No obstante, es ne-cesario tener en cuenta que existen algunos casos en los que se imponen restricciones a la importación de artículos que usan algún tipo especial de cuero cuyo comercio está restringido por la Convención de Washington. (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora). Estos productos merecen una especial atención.

a) Restricciones de sustancias dañinas

La distribución de prendas de confección infantil está sujeta a la Ley para el Control de Artículos de Hogar que Contienen Sustancias Dañinas (Law for the Control of Household Products Containing Harmful Substances) Estas restricciones están bajo la jurisdicción de la oficina de seguridad química medioambiental, Environmental Health Bureau, Ministry of Health and Welfare, y las restricciones también se refieren a bienes para el hogar, además de productos de confección.



Dentro de los elementos químicos restringidos destacan los formaldehídos, que han provocado numerosos casos de problemas cutáneos en Japón; por ello, se ha restringido estrictamente el uso de esta sustancia en la producción de artículos de confección. En el caso de las prendas para bebés de menos de 24 meses no debe contener nada; para el resto de prendas el contenido en formaldehído no debe super-ar las 75 ppm. Incluso tratándose de una sustancia bastante volátil, se han dado ca-sos en los que se puede transferir entre ropas, entre las de adultos (donde no está prohibido su uso) y las de los bebés, e incluso a partir de la pintura utilizada en la de-coración del interior de las tiendas. Es por este motivo, que es común comercializar la ropa de bebé en bolsas de plástico o paquetes, con el fin de aislarla de estos elemen-tos.

http://www.jetro.go.jp/en/market/regulations/index.html/pdf/household_products.pdf

b) Regulaciones relativas al etiquetado.

Etiquetado obligatorio por ley

La aplicación de esta ley depende de Ministerio de Economía, Comercio e In-dustria (METI). La ley sobre artículos del hogar especifica que todo producto textil de-be estar debidamente etiquetado con una información determinada. Aunque los deta-lles varían según el producto, la información estándar requerida es:

- Nombre y dirección del etiquetador;

- Tipo de tejido y de hilo, con porcentajes del forro, fibra, tela, etc.;

- Instrucciones de uso y lavado (incluidas en la etiqueta firmemente cosi-da a la prenda);

- Medidas en sistema métrico;

- Nombre del fabricante o número registrado oficial en el METI;

- País de origen.

La etiqueta debe estar escrita en japonés excepto algunos nombres de compo-siciones suficientemente reconocidos como cotton, nylon, etc, que pueden ir en inglés (puede visitar el link de JETRO que se incluye más abajo para obtener más informa-ción al respecto). Las etiquetas de los abrigos deben indicar el grado de repelencia al agua y si es posible que esta propiedad desaparezca tras el lavado también hay que indicarlo. La etiqueta deberá estar en un sitio que resulte fácil de ver.

Etiquetado voluntario del sector

Los fabricantes, distribuidores y sus agentes pueden etiquetar los productos aunque la ley no les obligue directamente a ello. Este comportamiento viene motivado porque según la Ley de Responsabilidad de los Productos, el fabricante es responsa-ble de cualquier problema que el producto cause y no haya un aviso en la etiqueta. Por eso, aunque sea voluntario, la mayoría de prendas llevan en la etiqueta consejos de uso. Como ejemplos de etiquetado voluntario se pueden incluir la Wool Mark (The Woolmark Company Japan) o la Silk Mark (Japan Silk Associations Inc).

http://www.jetro.go.jp/en/market/regulations/index.html/pdf/household_labeling.pdf



Ley contra precios indebidos e imagen engañosa

La aplicación de esta ley está bajo la jurisdicción de la Comisión de Control de la Compe-tencia (Fair Trade Comission). El objetivo de esta ley consiste en evitar que los consumidores sean engañados en cuanto al país de origen o de fabricación de las prendas y, en este senti-do, no podrán ser importadas aquellas prendas que no indiquen de forma clara y verídica el país de origen.

4. ESTABLECIMIENTO

En lo que respecta al establecimiento de sucursales o filiales en Japón no existen barre-ras significativas. Si desea obtener más información sobre como invertir en Japón, es intere-sante analizar la siguiente bibliografía:

A Guide to Investment in Japan, elaborada por la Japan External Trade Organization (JETRO). Está escrita en un sencillo formato de pregunta/respuesta. Es muy útil para re-solver las dudas más básicas sobre diversos temas como clima de inversiones, legisla-ción, procedimientos, incentivos, impuestos y empleo.

Setting up enterprises in Japan, que es una publicación también elaborada por JE-TRO. Es más extensa y más completa que la anterior, mostrando incluso imágenes de los formularios que hay que rellenar en japonés y en inglés.

Guía de Negocios: Japón, editada por ICEX incluye un apartado dedicado a las inver-siones.

Con respecto al asesoramiento legal, existe un directorio publicado por JETRO con infor-mación sobre el establecimiento de empresas en Japón denominada Directory for setting up enterprises in Japan en el que se incluye un listado de abogados por regiones y con los idio-mas en los que ofrecen los servicios. Asimismo, se incluye también información sobre consul-toras y agencias de traducción que pueden ser de utilidad para el exportador o inversor.

5. ADAPTACIÓN DEL PRODUCTO

A la hora de exportar confección a Japón es fundamental adaptar el producto de acuerdo con los atributos físicos de los japoneses. Por una parte, hay que tener en cuenta la estatura media y el peso. Normalmente, los consumidores japoneses buscan tallas pequeñas o me-dianas en lugar de XL. Asimismo, hay que tener en cuenta que la Industrial Standardization Law (JIS Law) especifica los estándares con respecto al tamaño y a las tallas de las prendas de confección. Esta ley está basada en la ley ISO y, por lo tanto, las prendas producidas fue-ra de Japón pueden acogerse a estos estándares sin problema.

En concreto, el ciclo de vida de los productos de confección en Japón es muy corto. Los fabricantes extranjeros se quejan de este aspecto ya que los consumidores japoneses exigen un mismo tipo de producto, una misma tendencia de manera rápida e inesperada. Es muy di-ficil prever las tendencias de la moda en Japón ya que demandan nuevos productos de ma-nera constante. Si un producto extranjero triunfa en Japón el éxito será rotundo y exigirá al fabricante una adaptación rápida a una demanda inesperada y de gran volumen. A medio



plazo, esto puede entrañar que el mercado se vea saturado y que este tipo de prendas aca-ben aburriendo al consumidor. Asimismo, puede parecer que la marca parezca obsoleta mu-cho antes de lo esperado.

Al margen de los cánones dictados por la moda, el exportador de prendas a Japón deberá te-ner en cuenta el sistema de tallas. Los pedidos de las prendas para Japón serán en general medidas más pequeñas, ya que la talla media de los japoneses es inferior a la de los euro-peos. Se utiliza el sistema métrico, pero con designaciones distintas para las tallas (las eti-quetas describen la talla de manera diferente a la que se utiliza en Europa o en EEUU). Sin embargo, los japoneses están habituados a adquirir productos occidentales, de manera que ya están habituados al modelo de etiquetado y tallado occidental.

Tabla 20 Medidas corporales del varón japonés

Unidades: Centímetros

Talla estándar S M L XL

Talla japonesa M L-O X-O LL

Pecho 91.5 99 109 119

Cintura 76 81 89 96.5

Cuello 35.75 38 40.5 43

Interior pierna 79 81 86 91.5

Tabla 21 Medidas corporales de las mujeres japonesa s Unidades: Centímetros

Talla estándar S M L XL

Talla japonesa M L-O X-O LL

Pecho 84 89 96.5 104

Cintura 63.5 68.5 76 84

Caderas 91.5 96.5 104 112

Interior pierna 73.5 76 79 81

Tabla 22 Equivalencia de tallas para hombre

Japón S M L LL

EEUU 44/46 48/50 52/54 56/58

Francia 38 40 42 44 46 48 50 52

España 34 36 38 40 42 44 46

Holanda / Bélgica 36 38 40 42 44 46

Tabla 23 Equivalencia de tallas para mujer

Japón S M L LL XL

EEUU - 4 6 8 10 12

Gran Bretaña 8 10 12 14 16

España / Francia 36 38 40 42 44

Italia / Portugal / Grecia 38 40 42 44 46

Alemania / Holanda 34 36 38 40 42

Fuente: JETRO



VIII. ANEXOS

1. EMPRESAS

A continuación se incluye un listado de importadores elaborado por la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio.



EMPRESA M/F NOMBRE CP DIRECCION TEL FAX E-mail

ABISTE CORPORATION MR. YOSHITO NAGAO 107-0062 A.G. BLDG., 3-18-17, MINAMI-AOYAMA, MINA-TO-KU TOKYO 03-3401-8101 03-3401-4422 [email protected]

AIA PLANNING MS. YORIKO YAMADA 152-8522 1-16-7 MEGUROHONCHO MEGURO-KU TOKYO 03-3794-6501 03-3794-4683 [email protected]

AI-TWO TRADING CO., LTD. MR. HIROSHI ITOH 104-0061 MATSUZAWA BLDG. 2F, 7-13-1, GINZA, CHUO-KU TOKYO 03-6226-5972 03-6226-5973

AMABILE CO.,LTD. MR. SHOJI TAKAMURA 345-0035 2-6-11, UCHIDA, SUGITO-CHO, KITA-KATSUSHIKA-GUN SAITAMA 0480-32-7801 0480-34-4891 [email protected]

AMAN CO.,LTD. MR. KAZUYA OUCHIDA 150-0011 POLA EBISU BLDG.10F, 3-9-19, HIGASHI, SHI-BUYA-KU TOKYO 03-6418-5808 03-6418-5809 [email protected]

AMBIDEX CO.,LTD MR. MASAHITO IWASA 151-0062 23-8, MOTO YOYOGI-CHO, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3481-8125 03-3481-5885 [email protected]

AN DIE FREUDE MR. EIICHI ICHIKAWA 115-0054 N10-316, 2-18, KIRIGAOKA, KITA-KU TOKYO 03-3905-7046 03-3905-7046 [email protected]

ANGLOBAL LTD. MR. KEI KAWASE 106-0046 MOMON ROPPONGI BLDG, 3-2-19, MOTOAZABU, MINATO-KU TOKYO 03-5413-3651 03-5413-3652 [email protected]

AOI 103-0000 2-3-5, NAKAMACHI, MINATOSHIMA, CHUO-KU KOBE 078-303-1800 078-303-1810

AOI COMPANY, LTD MR. AKIHIKO SAITO 102-0094 4-1 , KIOI-CHO, CHIYODA-KU TOKYO 03-5276-2033 03-5276-2066 [email protected]

APOLLO CORP. MR. TAKUJI AOYAMA 542-0081 OSAKA FUKUTANI BLDG.8F, 4-20, MINAMI-SENBA 2-CHOME, CHUO-KU OSAKA 06-6261-7758 06-6261-7110 [email protected]

ARAMIS CO.,LTD. MR. MASTOSHI SHIMADA 541-0059 2-5-16, BAKUROMACHI, CHUO-KU OASKA 06-4704-3201 06-6282-3806 [email protected] ASSOCIATED INTERNATIONAL CO. MR. HAYATO TSUKUBA 107-0062

DF BLDG. 7F, 2-2-8, MINAMI-AOYAMA, MINA-TO-KU TOKYO 03-3479-3311 03-3479-3315 [email protected]

ATELIER JOY MR. KOICHI KOHSO 152-0013 1-2-15, MINAMI, MEGURO-KU TOKYO 03-3717-9732 03-3717-9731

AVANT CO., LTD. MS. KAORI OKUMURA 153-0061 2-10-15-2F,NAKAMEGURO,MEGURO-KU TOKYO 03-5722-7800 03-5722-2052 [email protected]

AY TRADING INC. MR. ROBERT ARMSTRONG 215-0018 3-15-4, OZENJI HIGASHI, AASAOKU, KAWA-SAKI KANAGAWA 044-959-6650 044-959-6651 [email protected]

BE CORPORATION MR. NOBORU MATSUYAMA 101-0031 2-4-2-5F, GASHI KANDA CHIYODA-KU TOKYO 03-3863-7887 03-3863-7886 [email protected]

BELLSA CO.,LTD. MR. KOUYA KATOU 362-0036 11-13-202, MIYAMOTO-CHO, AGEO-SHI, SAITAMA 048-775-9725 048-775-9015

B-GAL LTD. MR. KOICHI SANO 168-0065 3-9-8, HAMADAYAMA,SUGINAMI-KU, TOKYO 03-5930-6333 03-5930-6333

BLANC-DUC CO., LTD. MR. HIROKAZU SUZUKI 470-0156 2-4-8, MITAKE, TOGO-CHO, AICHI-GUN AICHI 0561-37-2360 0561-37-2361

BLUE BELL JAPAN 107-0062

SHIN-NOGIZAKA BLDG, 1-15-14, MINAMI AO-YAMA, MINATO-KU TOKYO 03-5413-1050 03-5413-1056

BMD-I CO.,LTD. MR. KOHJI INOUE 153-0042 NIKKO BLDG.2F, 1-16-10, AOBADAO, MEGU-RO-KU TOKYO 03-5458-5177 03-5458-5178

BOSCO CO., LTD. MR. TSUTOMU HAYASHI 110-0015 6-1-4-7F, HIGASHIUENO TAITO-KU TOKYO 03-5826-7766 03-5826-7767 [email protected]

BOUTIQUE TPO MS. KIMIKO TAKADA 214-0001 5-10-15, SUGE, TAMA-KU, KAWASAKI-SHI KANAGAWA 044-944-7321 [email protected]

BOY'S COMPANY LIITED MR. HROSHI YAMADA 650-0035 KOBE-ASAHI BLDG.9F,59 NANIWA-CHO, CHUO-KU,KOBE HYOUGO 078-332-5873 078-332-0774

BURBERRY JAPAN K.K. MS. HANAE SATOMURA 100-0011 THE IMPERIAL HOTEL TOWER 17TH FLOOR 1-1-1 UCHISAIWA1-CHO CHIYODA-KU TOKYO 03-5157-1856 03-3591-6141 [email protected]

C MURATA & CO.,LTD MR. YOSHIO TANAKA 103-0006 9-19, NIHONBASHI TOM1ZAWA-CHO CHUO-KU TOKYO 03-3662-4406 03-3664-1590

CACHETTE MS. MEGUMI HARADA 155-0031 HAYASHI BLDG. 1F, 2-27-12, KITAZAWA, SE- TOKYO 03-3481-3406 03-3481-3406



TAGAYA-KU

CARVO CREATION MS. YURIKO KIJIMA 134-0088 3-9-35-812, NISHI-KASAI, EDOGAWA-KU TOKYO 03-3804-5060 03-3804-5060 [email protected]

CEREZO, S.A. LTD. MR. KAZUYOSHI KODERA 114-0014 2-7-28, TABATA, KITA-KU TOKYO 03-3821-3966 03-3821-3966 [email protected]

CLARIDGE MILLS MR. TAKASHI NARITA 100-0006 1F, 1-10-1, YURAKUCHO, CHIYODA-KU TOKYO 03-3213-8480 03-3213-8480

CLAY CO.,LTD. MR. MASA YOKOYAMA 101-0047 1-15-10, UCHIKANDA, CHIYODA-KU TOKYO 03-3293-8711 03-3293-3872 [email protected]

COLONNELLA CO. MR. MASATO YAMAMOTO 150-0044 BNK BLDG. 3F, 13-16, MARUYAMACHO, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5784-6694 03-5784-6695 [email protected]

COMT CO., LTD. MR. MUNEHIRO KIMURA 150-0034 20-23DAIKANYAMACHO, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3770-1122 03-3770-1196 [email protected]

COOLIE COMPANY MR. HIROMITSU MINAMI 182-0021 3-50-2-401, CHOFUGAOKA, CHOFU-SHI TOKYO 0424-85-7706 0424-85-7706

CORONET SHOKAI 103-0000 1-9-8, BAKUROU-CHO, CHUO-KU OSAKA 06-6263-1300 06-6263-1313

CORSO-K INC. MS. FUMIYO KUBO 658-0032 KFM 7F, NAKA-KOUYOU-CHO, HAGASHINADA-KU, KOBE-SHI HYOGO 0797-35-0265 0797-35-0265 [email protected]

COZY CO.,LTD. MS. KUMIKO KURODA 150-0031 24-8-503, SAKURAGAOKA-CHO, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5459-2281 03-5459-2282

CRAFT LTD. MS. CHISATO NAKANE 103-0003 MASUDA BLDG.2F, 4-14, YOKOYAMA-CHO, NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-5695-7884 03-3665-3222

CHARMANTE MS. SACHIE ANDO 154-0012 B305, 1-2-33, KOMAZAWA, SETAGAYA-KU TOKYO 03-3410-6668 03-3410-6668 [email protected] CHELSEA INTERNATIONAL CO., LTD. MS. SACHIKO AIKAWA 141-0031

TOC BLDG. 4F, 7-22-17, NISHI-GOTANDA, SHINAGAWA-KU TOKYO 03-5745-0522 03-5745-0523

CHIGUSA MAKI MAISON / RYUKEN PRODUCE OFFICE MR. Ryu Ken 805-0045

3-3-30, KAWACHI, YAHATAHIGASHI-KU, KITAKYUSHU-CITY FUKUOKA 093-652-7886 093-652-0036 [email protected]

CHOGIN 103-0000 1-3-19, HORITOME-CHO, CHUO-KU TOKYO 03-3665-8511 03-3665-8600

CHRISTINA HAN INC. MR. HORIMIKI YAMAUCHI 213-0005 CASA ZUIKO BLDG.1F, 2-34-25, KITAMIKATA, TAKATSU-KU, KAWASAKI-SHI KANAGAWA 044-844-5044 044-844-4841

D. NAQAIA C..LTD. MASAMI AMANO 101-0048 2-1 KANDATSUKASACHO CHIYODA-KU TOKYO 03-3294-6511 03-3294-6510 [email protected]

D.E.F. COMPANY CO., LTD. MR. SHUICHI KANEKO 650-0024 SHOWCA BID 305. 2-3-11 KAIGAN-DORI CHUO-KU KOBE-CIY HYOUGO 078-392-1481 078-392-1481 [email protected]

DAIAI CO., LTD. MR. TOSHIHIKO SATA 103-0004 8F, 2-27-9, HIGASHI-NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-5835-0650 03-5835-0651

DAIDO TRADING CO.,LTD. MR. TADAO SEKI 150-0031 12-8-903, SAKURAGAOKA-CHO SHIBUYA-KU TOKYO 03-3496-1031 03-3496-1033 [email protected]

DAIKYO SANGYO 150-0001 6-7F, 3-25-14, JINGU-MAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5772-9091 03-5772-9100

DAIMATSU COLTD. MR. TAKEHARU NAGASAWA 103-0006 TOMISAWA GREEN BLDC. 6F 9-8 TOMISAWA,NIHONBASHI,CHUO-KU TOKYO 03-3808-0436 03-3663-6928

DELTA CO., LTD. MR. TAKEHITO ONODERA 150-0021 2-4-6-502, EBISUNISHI, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3496-0075 03-3496-0076 [email protected] DESIGN INSTITUTE OF LIFE STYLES CORPORATION MR. MINORU KOSUGI 155-0031 2-35-15, KITAZAWA, SETAGAYA-KU TOKYO 03-3468-7547 03-3468-5640 [email protected]

DMR INC. MR. MASATO WATANABE 150-0042 42-10, UDAGAWA-CHO,SHIBUYA-KU TOKYO 03-3464-1350 03-3464-1354

DUNAWAY' S CO., LTD. MR. TAKAO SAITO 102-0073 KUDAN BEST BLDG. 3F, 1-10-3, KUDANKITA, CHIYODA-KU TOKYO 03-3262-0037 03-3262-8464

EDEL INDUSTRIES CO., LTD MR. T. YABUKI 540-0016 2-3, KANZAKI-CHO, CHUO-KU OSAKA 06-6765-9350 06-6765-1231 [email protected]

EIKO SHOJI 150-0001 5-38-16, JINGUMAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5467-5011 03-5467-5027

ENCORE CO., LTD MR. KEIJI KYOTANI 151-0051 1-2-6 #101 SENDAGAYA SHIBUYA-KU TOKYO 03-5411-3203 03-5411-3203 [email protected]



ESCCO MR. YUTAKA AIDA 101-0061 2-20-3 MISAKI-CHO CHIYODA-KU TOKYO 03-3263-9581 03-3263-0202 [email protected]

ESPERTO CO MR. TATSUO KUME 151-0051 5-1-8-205, SENDAGAYA, SHIBUYAKU TOKYO 03-3225-5329

ESSERE CO., LTD. MS. MIDORI ITOH 171-0014 4-28-2, IKEBUKURO, TOSHIMA-KU TOKYO 03-5979-7585 03-5813-0095 [email protected]

ETOILE CO.,LTD MR. AKIRA SEKIGUCHI 103-8370 1-7-16 NIHONBASHIBAKURO-CHO CHUO-KU TOKYO 03-5833-7253 03-5687-3331 [email protected]

EUROTRADE CO., LTD. MS. YOKO HASEGAWA 145-0073 30-10, KITAMINE-MACHI, OHTA-KU TOKYO 03-5499-1311 03-5499-1307 [email protected]

F PLANNING LTD. MS. KAORI AMANO 167-0043 1-22-8-701, KAMIOGI, SUGINAMI-KU TOKYO 03-3392-3992 03-3392-3533 [email protected]

FASHION NET INC. MR. NOBUHIRO KUNISHIMA 107-0062 7F, COLUMN MINAMIAOYAMA, 7-1-5, MINA-MIAOYMAA, MINATO-KU TOKYO 03-3409-7221 03-3400-5122 [email protected]

FIJUKAWA & CO., LTD. MR. TAKESHI FUJIKAWA 650-0035 10F, ASAHI BLDG. 59, NNIWACHO, CHUO-KU, KOBE HYOUGO 078-331-5212 078-332-4368 [email protected]

FINAL QUARTER CO.,LTD. MS. MIKIKO SHIRATO 106-0046 3-1-23, MOTOAZABU, MINATO-KU, TOKYO 03-3408-5966 03-3408-5966 [email protected]

FIRMA CO.,LTD. MS. MARIKO TAKAGI 157-0066 6-15-23-1F, SEIJO, SETAGAYA-KU TOKYO 03-3789-1277 03-3789-1277

FIT CO., LTD. MR. EIJI KAKISHIMA 150-0002 SANSHIN BLDG. 2F, 1-20-1, SHIBUYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5766-4963 03-3406-0258 [email protected]

FLAWLESS TRUMP CO.,LTD. MR. DAISUKE YAMASHITA 114-0011 2-10-10, SHOWAMACHI, KITA-KU TOKYO 03-3893-3511 03-3893-3512

FS INTERNATIONAL CO.,LTD MR. MNORU NAGAOKA 151-0051 #309, 3-3-8 SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5785-4475 03-5785-4474 [email protected]

FUJI INTERNATIONAL CO., LTD. MR. TONY FUJISAKI 182-0011 7-19-2 JINDAIJI-KITAMACHI CHOFU TOKYO 0424-88-1314 0424-88-1316 [email protected]

FUJIDANA CO.,LTD. MS. YOKO SUGETA 211-0025 705, KIZUKI, NAKAHARA-KU, KAWASAKI-SHI KANAGAWA 044-411-6425 044-411-5080 [email protected]

FUJITA & CO.,LTD. MR. YOSHIMOTO NONAKA 105-0004 SUM汀 OMOBANKBLDG.. 8-3.1-CHOME.SHINBASHI. MINATO-KU TOKYO 03-3571-7449 03-3571-5036

FUKUDA MR. SUSUMU FUKUDA 300-1256 34-9, MORINOSATO, TSUKUBA-CITY IBARAGI 090-3590-3483 029-876-2769

FURLONG TRADING CO.,LTD. MR. SHINGO HIRABAYASHI 155-0031 2-5-6, KITAZAWA, SETAGAYA-KU TOKYO 03-3411-2259 03-3460-2290

FUTABA CO LTD MR. SENBA TAKESHI 153-0042 1-22-2, 1F, AOBADAI MEGURO-KU TOKYO 03-3712-7376 03-3712-7376 [email protected]

FUWA CO., LTD MR. YOSHITAKA TAKAHARA 151-0051 3-20-12 SENDAGAYA SHIBUYA-KU TOKYO 03-5410-6688 03-5410-8880

G.T.M. CO.,LTD. MR. HIDEHISA IKEWAKI 107-0062 5-6-9-101, MINAMI-AOYAMA, MINATO-KU TOKYO 03-3486-1431 03-3486-1435 [email protected] GARANCE REPIN SHOKAI CO.,LTD. MS. MINAKO MIYUKI 102-0094

NEW OTANI SANROSE 2F, 4-1, KIOI-CHO, CHIYODA-KU TOKYO 03-3264-0641 03-3264-0642

GARE DU NORD CO.,LTD. MR. YUKIFUMI MORITA 151-0051 3-40-2,1F, SENDAGAYA.SHIBUYA-KU TOKYO 03-5775-2941 03-2470-2755 [email protected]

GIFU SHOJI CO.,LTD. MR. MITSUHIRO TANI 160-0004 MIYAKE BLDG.8F, 1-9, YOTSUYA, SHINJUKU-KU TOKYO 03-3353-2506 03-3353-2507 [email protected]

GIFU MOHI CO.,LTD. MR. TATSUO YOSHIDA 501-1172 1612, SHIMOUKAI, GIFU-SHI GIFU 058-239-5511 058-239-8284

GIFU SHOJI CO., LTD. MR. MITSUHIRO TANI 160-0004 MIYAKE BLDG. 8F, 1-9, YOTSUYA, SHINJUKU-KU TOKYO 03-3353-2506 03-3353-2507 [email protected]

GIFUMOUHI CO., LTD. MR. KATSUYOSHI FUNA-BASHI 103-0001 13-4 NIHONBASHIKODENMACHO CHUO-KU TOKYO 03-3661-5551 03-3639-9790

GIRAKOMO ASAHI MITSURU YAMASHITA 164-0012 5-38-11 HONCHO NAKANOKU TOKYO 03-3382-4722 03-3382-2747

GOOD LIVE CO., LTD. MR. YUJI SUZUKI 103-0025 2-12-7, NIHONBASHI-KAYABACHO, CHUO-KU TOKYO 03-3668-3533 03-3668-3837

GSP CO., LTD. MS. JUNKO TANIGUCHI 150-0041 1-13-8-407 JINNAN SHIBUYA-KU TOKYO 03-5458-5265 03-5458-3455



H BIS MR. HIRAKI KITANO 150-0002 2-8-2, SHIBUYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3409-5757 03-3409-5757

H.P. FRANCE 110-0015 2-22-6, HIGASHI-UENO, TAITO-KU TOKYO 03-5688-6638 03-3839-4609

HARN PRODUCTS MR. YOSHINORI OINUMA 174-0046 3-15-1-1438, HASUNE, ITABASHI-KU TOKYO 03-5392-5231 03-5392-5231

HIBINO MARKETING CO., LTD. MR. AKIRA HIBINO 164-0012 3-8-8, HONCHO, NAKANO-KU TOKYO 03-5302-3805 03-3320-0935 [email protected]

HIGH-TIDE INC. MR. NAOTAKA KATOH 130-0021 BR RYOGOKU 22F, 1-21-10, MIDORI, SUMIDA-KU TOKYO 03-5600-9041 03-5600-9044

HIROKI CO., LTD. MS. SAYURI TAKAHASHI 231-0861 2-96, MOTOMACHI, NAKA-KU, YOKOHAMA-SHI KANAGAWA 045-681-1335 045-681-7681 [email protected]

HOKUTO CO.,LTD. MR. A.IKEMURA 541-0046 1-6-8-205, HIRANOMACHI, CHUO-KU OSAKA 06-6233-4148 06-6233-4144

HOMEOSTYLE INC. MR. AZUMA YABE 160-0011 D.B. BLDG.3F, 1-4, WAKABA, SHINJUKU-KU TOKYO 03-5360-6132 03-5360-6560 [email protected]

I&M TSUSHO CO., LTD MR. MAKOTO OKAMOTO 105-0001 LANDIC TORANOMON-II.BLDG.,LF 3-7-8, TORANOMON, MINATO-KU TOKYO 03-5470-2460 03-5470-2463 [email protected]

ICHIOKU CO.,LTD. MS. YUKI KANEOYA 103-0003 9-7, YOKOYAMA-CHO,NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3664-0091 03-3664-0092

INED CO., LTD. MS. SAYAKA TSUJI 107-0062 4-18-11 MINAMIAOYAMA MINATO-KU TOKYO 03-3470-2300 03-3470-2304

INTER BRIDGE CORPORATION MR. KENICHI YAMADA 150-0021 3F. 1-26-15 EBISHUNISHI SHIBUYA-KU TOKYO 03-5457-0412 03-5457-0424 [email protected]

INTERFACE CO., LTD. MS. JUNKO HIGASHIUCHI 104-0051 805, 2-1-2, TSUKUDA, CHUO-KU TOKYO 03-5560-8058 03-5560-8058 [email protected]

INVITATION CO., LTD. MR. HIROSHI IWATSUKI 141-0031 TOC BLDG 12F 20, 7-22-17 NISHIGOTANDA SHINAGAWA-KU TOKYO 03-5434-2801 03-5434-2767 [email protected]

IORI CORPORATION MS. MEGUMI SHIONOIRI 151-0051 2-8-5, SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3470-2588 03-3470-4098 [email protected]

IRIS CO.,LTD. MR. SEIJI SHIRAISHI 814-0022 2-12-33, HARA, SAWARA-KU, FUKUOKA-SHI FUKUOKA 092-833-1335 092-851-6415 [email protected]

ITIONAL CO., LTD. MR. MASAFUMI KONISHI 659-0065 ASHIYA LO-10, KINMITSU-CHO, ASHIYA HYOUGO 0797-22-9083 0797-32-5759

ITOCHU SHOJI 103-0000 4-1-3, KYUTARO-MACHI, CHUO-KU OSAKA 06-6241-2677 06-6244-0845

IYO CO., LTD. MR. MOTONORI OKUBO 541-0046 7F, 3-2-8, HIRANOMACHI, CHUO-KU, OSAKA-CITY OSAKA 06-6232-3362 06-6232-0216 [email protected]

JAPAN SILBER FLEECE CO.,LTD. MR. T. KUROSAKI 550-0015 1-21-4, MINAMIHORIE, NISHI-KU, OSAKA-SHI OSAKA 06-6539-1701 06-6539-1772

JAPONICA CO.,LTD. MR. KAZUO ISHIKAWA 254-0061 3-15-9, GOTEN, HIRATSUKA-SHI KANAGAWA 0463-35-8701 0463-35-8703

JARDIN MS. MIYAKO NARUE 151-0051 3-16-5 SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5411-9255 03-5411-9250 [email protected]

JEANRENE MS. SAKIKO ARAHORI 152-0002 2-20-10, MEGURO HON-MACHI, MEGURO0KU TOKYO 03-5721-2662 03-3717-9731

JIONE CO.,LTD. MR. MASAYUKI ASOGAWA 550-0005 1-2-8, NISHIHONMACHI, NISHI-KU OSAKA 06-6536-7005 06-6536-7010 [email protected]

K.T KIKAKU / ATELLER 7215 MR. MASAHIDE WATANABE 182-0002 1-8-1-103, SENGAWA-CHO, CHOUFU-SHI TOKYO 03-3308-7215 03-3308-7186 [email protected]

KANEMAN 150-0001 3-42-2, JINGUMAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3796-6871 03-3796-2695

KANEMATSU 150-0011 12F, 1-32-12, HIGASHI SHIBUYA-KU TOKYO 03-5766-8011 03-5766-8019

KERNEL CO., LTD. MR. TORU KAYANO 168-0072 3-28-9, TAKAIDO HIGASHI, SUGINAMI-KU TOKYO 03-3335-2531 03-3335-2533 [email protected]

KIND WARE CORPORATION MR. SHINICHI KANAI 101-0031 2-2-5, HIGASHI-KANDA, CHIYODA-KU TOKYO 03-5821-7898 03-3864-2918

KINOSHITA BUSSAN CO.,LTD. MR. MICHIHIRO SAWADA 103-0012 2-3-5, NIHONBASHI-HORIDOME,-CHO, CHUO-KU TOKYO 03-3661-1011 03-3661-3303 [email protected]

KOHASHI PLANNING MR. TOSHIYA KOHASHI 811-2207 697-25, Minamisato, Shime, Kasuya-gun, FUKUOKA 092-935-6285 092-935-6285



KOIZUMI APPAREL CO.,LTD. MR. MASAKI TAMAYORI 541-0051 3-1-8, BINGOMACHI, CHUO-KU OSAKA 06-6223-7825 06-6223-7836 [email protected]

LA PORTA MR. KUNIO TOMURA 210-0007 YASUDAYA BLDG. 4F, 4-8, EKIMAEHONCHO, KAWASAKI-KU, KAWASAKI CITY KANAGAWA

090-4966-7655 048-251-1671 [email protected]

LABRADOR CO.,LTD. MR. MASAHACHI TAKAMIT-SU 812-0013

SHOEI BLDG. 6F, 1-9-1, HAKATAEKIHIGASHI, HAKATA-KU FUKUOKA 092-474-7712 092-474-7713

LAEGE CO., LTD. MR. FUKA Y.S. SASAMOTO 134-0083 5-20-19, NAKA-KASAI, EDOGAWA-KU TOKYO 03-3688-7808 03-3688-8720 [email protected] LAIYANG SUNRISE FUR CO.,LTD. MS. KYOKO SAITO 154-0003 3-21-16-110, NOZAWA, SETAGAYA-KU TOKYO 03-3412-0405 03-3419-1388 [email protected]

LEFANS CO.,LTD. MR. KATSUJI SATOU 333-0807 1-23-38, CYOZOU, KAWAGUCHI-SHI SAITAMA 048-296-8223 048-296-9120 [email protected]

LEO D'OR TRADING CO., LTD. MR. MASAO TOYAMA 103-0022 YAMAMOTO BLDG. ANNEX 2F, 1-6-3, NIHONBASHI-MUROMACHI, CHUO-KU TOKYO 03-3273-9676 03-3281-0100 [email protected]

LIMANI CO., LTD MR. ISIO TAKAHASHI 500-8845 2BANCHI 1CHOME TONYAMACHI GIFU 058-266-9181 058-264-8089

LNTERNAT10NALCO..LTD MR. MITSUNORI KUMAMO-TO 600-8473

JK BLD. 124 ASHIKATIYAMACHO NISHINOTO-TI, AYANOKOJI, NISHIIRU, SHIMOGYO-KU KYOTO 075-351-3218 075-351-3219 [email protected]

LOOK INC. MR. ATSUSHI HIROTA 153-8638 2-7-7, NAKAMEGURO, MEGURO-KU TOKYO 03-3794-9139 03-3794-9713 [email protected]

M, TRADING CO.,LTD. MR. YUKITAKA MARUYAMA 150-0001 2-15-10, JINGUMAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5474-5060 03-5474-2780

M. I. O MS. MIO TAKESHIMA 135-0031 2-6-6, SAGA, KOTO-KU TOKYO 03-3641-6221 03-3641-6261

MADAME MS. KISAE KATSUTA 170-0011 4-9-2 IKEBUKUROHONCHO TOSHIMA-KU TOKYO 03-3986-2752 03-3986-3006 [email protected]

MADAME SETSUKO LTD. MS. MIHO TOHKOH 251-0038 5-13-10, MATSUGAOKA, KUGENUMA, FUJI-SAWA-SHI KANAGAWA 0466-26-5311 0466-23-7325

MAIDEN COMPANY MR. TOTA KATOH 151-0051 3-28-5-1F, SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5410-8873 03-5410-1448 [email protected]

MARUTO CO., LTD. MR. TETSUYA ISHII 111-0053 1-11-9 ASAKUSABASHL, TAITO-KU TOKYO 03-3863-2908 03-3863-0985

MATAZA.INC MR. MASAHIRO SHIMIZU 107-0052 AKASAKA6-5-21-302 MINATO-KU TOKYO 03-5953-8660 03-5953-8862 [email protected]

MATSUMURA CO., LTD. MR. MASAAKI YOSHIMURA 105-0022 HAMAMATSUCHO MK BLDG. 4F, 1-4-12, KAI-GAN, MINATO-KU TOKYO 03-3438-2710 03-3438-2730

MEMO'S CO.,LTD. MR. NORIAKI OKA 150-0002 TOTATE INT'L BLDG.ANNEX 6F, 2-12-19, SHIOBUYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3486-5656 03-3486-5710

MIKE GRAY CO., LTD MR. AYAKI ONO 102-0074 3-3-18, KUDAN-MINAMI.CHIYODA-KU TOKYO 03-3234-6634 03-3239-2236 [email protected]

MILANO CREATION CO., LTD. MS. AI KONDO 106-0031 4-22-12, NISHI-AZABU, MINATO-KU TOKYO 03-5466-3661 03-5466-3669 [email protected]

MIMORI TRADING CO., LTD. MR. RYUZO MIMORI 141-0031 T.O.C. BLDG., 4F, 7-22-17, NISHIGOTANDA, SHINAGAWA-KU TOKYO 03-5437-4811 03-3494-2650 [email protected]

MIRAI CO.,LTD. MS. RURIKO ITO 104-0061 1302, 4-14-7, GINZA, CHUO-KU TOKYO 03-5565-6933 03-5565-6733 [email protected]

MISAKI SHOJI 562-0000 MISAKI BLDG, 2-1-13, FUNABA HIGASHI, MINOO-SHI OSAKA 0727-29-1171 0727-28-0801

MITSUBOSHI BOEKI LIMITED MR. EIJI HOKAMA 111-0034 2-12-8, KAMINARIMON, TAITOH-KU TOKYO 03-3843-6101 03-3843-6645 [email protected]

MITSUI & CO., LTD. MR. MASATOMO KUMABE 150-0002 AOYAMA TOKYU BLDG. 6F, 2-1-1, SHIBUYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5467-7236 03-5467-7394 [email protected]

MIYAKO-SEN-I CO., LTD. MR. TAKESHI ISHII 103-0004 2-17-4, HIGASHI-NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3866-7521 03-3865-9826

MIYERS I CO., LTD. MS. AKIKO TOYONAGA 107-0062 SEIKO BLDG. 8F 7-2-1 MINAMIAOYAMA MINA-TO-KU TOKYO 03-5467-7488 03-5467-7489 [email protected]

MONTEFORES S,P,A MR. MASAYOSHI YAMASAKI 541-0056 1 -6-19-313 KYUTAROMACHI CYUO-KU OSAKA 06-6267-8730 06-6267-8750 [email protected]

MONTRIVE CORPORATION MS. KYOKO OJIMA 141-0031 MONTRIVE BLDG., 8-10-6, NISHI-GOTANDA, TOKYO 03-5487-0423 03-5487-0I364 [email protected]



SHINAGAWA-KU

MORRISON TRADING CO., LTD. MR. MOTOHIRO KIKUKAWA 111-0043 3F, 2-5-12, KOMAGATA, TAITO-KU TOKYO 03-5828-5911 03-5828-5912 [email protected]

MR. & MRS. HAIJIMA MR. SHIGERU HAIJIMA 174-0073 13-18-1102, HIGASHIYAMA-CHO, ITABASHI-KU TOKYO 03-3554-5466 03-3554-5273

NANAYO TRADING CO., LTD. MS. H. KOTERA 141-0022 5-25-18, HIGASHI GOTANDA, SHINAGAWA-KU TOKYO 03-3445-0283 03-3716-2368

NARUMI TRADING CO.,LTD. MR. NOBUAKI NARUMI 650-0024 SHOSEN MITSUI BLDG.204B, 5, KAIGAN-DORI, CHUO-KU, KOBE HYOGO 078-333-7366 078-333-7368 [email protected]

NARUMI TRADING CO.,LTD MR. TETSURO FURUYA 151-0051 202, 1 -29-4 SENDAGAYA SHIBUYA-KU TOKYO 03-5775-6136 03-5775-6137 [email protected]

NICHIO TRADING CO., LTD. MS. KEIKO MIYATAKE 150-0002 2-12-19-9F, SHIBUYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3400-0313 03-3400-0318 [email protected]

NISHIMURA LACE CO.,LTD. MR. MASAKI NISHIMURA 602-8443 547 MOTOMYORENJI-CHO, MOTOSEIGANJI-DORI OMIYA NISHIIRU, KAMIGYO-KU KYOTO 075-441-0366 075-432-5850 [email protected]

NOVAC CORPORATION MR. KENJI TAKAHASHI 103-0013 KOSHIN BLDG. 6F, 2-14-14, NINGYO-CHO, NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3639-9131 03-3639-3706

O.D.A MR. TOSHIAKI ODA 214-0037 5-27-1-3, NISHI-IKUTA, TAMA-KU, KAWASAKI-SHI KANAGAWA 044-954-1570 044-954-1570

OFFICE SAWADA MS. KIYOMI SAWADA 216-0003 4-18-7-203, ARIMA, MIYAMAE-KU, KAWASAKI-SHI KANAGAWA 044-855-1738 044-855-1738 [email protected]

OFFICE NARUMI MS. TAEKO NARUMI 106-0031 1-9-14, NISHI AZABU, MINATO-KU TOKYO 03-3404-2758 03-3404-2758

OGAWA SHOJI MR. MASANORI SHIMANO 920-0061 1-59, TONYAMACHI, KANAZAWA-CITY ISHIKAWA 076-237-4646 076-237-4785

ORIBO LTD. MR. YUUJI HIRAMOTO 150-0022 2-8-12, EBISUMANAMI, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3791-0216 03-3791-9698 [email protected]

ORIENTAL SHOJI 103-0000 2-2-3, BAKUROU-MACHI, CHUO-KU OSAKA 06-6264-2095 06-6264-2092

ORWORLD CQ.LTD. MR. TAKUYA FUJISAWA 151-0051 14-5,1-CHOME.SENDAGAYA SHIBUYA-KU TOKYO 03-5412-5526

P.I CO., LTD. MR. GEORGE OSAWA 150-0001 2-6-7, JINGUMAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3497-9551 03-3470-3450

PAILLETTE MS. MIYUKI MIZUNOYA 158-0083 301 6-33-9 OKUSAWA SETAGAYA TOKYO 03-5707-0760 03-5707-0761

PLANE CO., LTD. MR. YUICHIRO FUJITA 537-0013 1-11-14, OIMAZATOMINAMI, HIGASHINARI-KU OSAKA 06-6973-6811 06-6973-6608 [email protected]

POP INTERNATIONAL CO., LTD. MR. TSUTOMU NAKAZAWA 150-0001 5-7-4, JINGUMAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3400-0029 03-3407-8707

PRIME CORPORATION MR. TOSHIMASA WATABIKI 130-0026 4F, 3-19-5, RYOGOKU, SUMIDA-KU TOKYO 03-5638-3380 03-5638-3382

PROFILE CO., LTD. MR. SHOJI MIZUTA 106-0031 1F, KASUMICHO-KOPO, 3-21-20, NISHIAZABU, MINATO-KU TOKYO 03-3423-3361 03-3423-1695 [email protected]

PURE LIGNE CO., LTD. MS. RAN ELAINE OJI 231-0862 101, STUART PLAZA 45 YAMATE-CHO, NAKA-KU, YOKOHAMA-SHI KANAGAWA 045-224-6565 045-224-6566 [email protected]

REGALO MS. CHIKAKO TSUCHIYA 107-0062 303, 3-14-26, MINAMIAOYAMA, MINATO-KU TOKYO 03-5410-3038 03-541-3038 [email protected]

REIMEI MS. MATSUKO SETOU 810-0001 2-8-14, TENJIN, .CHUO-KU FUKUOKA 092-751-1357 092-751-1358 [email protected]

REINA CO., LTD. MS. EMI SATO 810-0004 1-1-1,3F WATANABE-DORI CHUO-KU FUKUO-KA FUKUOKA 092-781-7015 092-761-4248

ROCK GATE CO., LTD. MR. KATSUNAO IWAKADO 253-0028 12-67, DEGUCHI-MACHI, CHIGASAKI-CITY KANAGAWA 0467-88-1233 0467-83-0133 ROCKWELL JAPAN TRADING CO., LTD. MR. SHU IWAI 170-8630

WORLD IMPORT BLDG. 5F, 3-1-3, HIGASHI-IKEBUKURO, TOSHIMA-KU TOKYO 03-3980-3390 03-3980-3530

ROSACE CO., LTD MR. SHIN IMAI 150-0046 2-11-15 SHOTO,SHIBUYA-KU TOKYO 03-5465-1761 03-5465-1765

ROSE BUD LTD. MR. TAKESHI SAKANO 150-0001 23 BLDG. 4F, 6-25-16, JINGUMAE, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3499-2479 03-3499-2473 [email protected]



ROZEN CO.,LTD. MR. HIDESHI CHAGAWA 730-0046 11-25, SHOWAMACHI, NAKA-KU, HOROSHIMA-SHI HIROSHIMA 082-249-9414 082-249-9554

S.D.I. CO.,LTD. MR. HIROMICHI SUGAWA-RA 106-0031

REST NISHIAZABU 5F, 4-3-1, NISHI-AZABU, MINATO-KU TOKYO 03-5467-4376 03-5467-4379

S.I.P. INC. MR. SHUNSUKE MAEBUCHI 107-0062 1F 4-26-2 MINAMIAOYAMA, MINATO-KU TOKYO 03-5464-9517 03-3409-7725 [email protected]

SAIO SILK SCIENCE CO. MS. HIROKO SHIRAI 105-0022 7F, 2-5-23, KAIGAN, MINATO-KU TOKYO 03-5445-3020 03-5445-3019

SAN FRERES 550-0011 AWAZA 1-4-16, NISHI-KU OSAKA 06-6533-6881 06-6533-6892

SAN FRERES 102-0094 SHUWA KIOI-CHO PARK BLDG. 3-6, KIOI-CHO, CHIYODA-KU TOKYO 03-3265-0251 03-3234-9727

SANKI SHOJI CO.,LTD. MR. KEIICHIRO TAO 102-0075 6-5, SANBAN-CHO, CHIYODA-KU TOKYO 03-3238-0831 03-3238--0832 [email protected]

SANYO SHOKAI LTD. MS. AOI KONDO 160-0003 14, HONSHIO-CHO, SHINJUKU-KU TOKYO 03-5379-4943 03-3357-9414 [email protected]

SANZEN COHSAN CO., LTD. MR. SHINTARO IMAI 153-0042 2-12-14, AOBADAI, MEGURO-KU TOKYO 03-3780-7831 03-3780-7837 [email protected]

SEILIN CO.,LTD. MR. NORIKAZU TAIRA 153-8525 1-13-6, AOBADAI, MEGURO-KU TOKYO 03-3461-9626 03-3496-3716 [email protected]

SHELL INOUE CO.,LTD. MR. SUSUMU INOUE 251-0032 2-16-13, KATASE, FUJISAWA-SHI KANAGAWA 0466-22-9088 0466-22-6355

SN TORN SHOES CO., LTD. MR. TADASHI TORII 111-0021 1-15-10 NIHONZUTSUMI TAITO-KU TOKYO 03-3872-2029 03-3872-2027 [email protected]

SOYU TSUJI CO., LTD. MS. TAKEYO FUJII 103-0024 9-15, KOFUNACHO, NIHONBASHI, CHHUO-KU TOKYO 03-5623-9800 03-5623-9801

SPICE, INC. MR. RYO OKUDA 103-0003 7-9, YOKOYAMACHO, NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3666-2706 03-3666-2707 [email protected]

STAG INC. MS. KANA SATAKE 542-0081 OSAKA-HOKUSHIN BLDG. 6F, 2-3-6, MINAMISENBA, CHUO-KU OSAKA 06-6261-6747 06-6261-3962 [email protected]

STOCKMAN 151-0051 1-25-4, SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-3796-6850 03-3470-2501

T. UCHINUMA CO., LTD. MR. T. UCHINUMA 162-0801 LOG BLDG. 344, YAMABUKICHO, SHINJUKU-KU TOKYO 03-5225-1152 03-5225-1153 [email protected]

T.M HOUSE CO., LTD. MR. SUSUMU MIYAMORI 146-0095 3-801, 2-24-62, TAMAGAWA, OTA-KU TOKYO 03-3759-0992 03-3759-0992

TACOU CO., LTD. MR. SEON-HEE YOON 169-0072 CASA BLDG. 2F, 1-12-3, OKUBO, SHINJYUKU-KU TOKYO 03-3200-7786 03-3200-7796 [email protected]

TAKAG MINK CO. MS. MIHO TAKEYAMA 151-0051 RM302, 5-21-6, SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5368-4188 03-5919-3033 [email protected]

TAKAOKA CO.,LTD. MR. YOSHIHISA NARUSE 541-0047 3-4-16, AWAJIMACHI, CHUO-KU OSAKA 06-6227-1885 06-6227-1898 [email protected]

TAKIKA & CO., LTD. MR. TAKASHI YOKOI 460-0002 2-18-18, MARUNOUCHI, NAKA-KU, NAGOYA-SHI AICHI 052-231-7755 052-231-7655

TAKISADA-OSAKA CO., LTD. MS. YUKI IMAI 540-8668 2-3-6, BINGOMACHI, CHUO-KU OSAKA 06-6263-9051 06-6263-9077 [email protected]

TAKITOH PLANNING MR. SHIRO TAKI 271-0068 872, KOGASAKI, MATSUDO-CITY CHIBA 0473-62-9513 0473-62-9513

THIRDOFFICE CO., LTD. MS. KEIKO ITO 107-0061 6F JINGUGAIEN BLDG. 2-7-25, KITAAOYAMA, MINATO-KU TOKYO 03-5770-6535 03-5770-6536 [email protected]

TIRA VENTO CO., LTD. MS. REIKO OMORI 106-0047 QJ BLDG.1F, 2-11-10, MINAMIAZABU, MINATO-KU TOKYO 03-3452-5671 03-3452-8220

TOC MR. Y. ICHIKAWA 141-0031 7-22-17, NISHI-GOTANDA, SHINAGAWA-KU TOKYO 03-3494-2141 03-3494-2127 [email protected]

TOKUDA CO., LTD. M. TOKUDA 103-0007 1-3-12, HAMACHO, NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3861-6984

TOKYO STYLE CO., LTD. MS. YOSHIKO HOSAKA 102-0083 5-7-1, KOJIMACHI, CHIYODA-KU TOKYO 03-3262-8111 03-5276-7551

TOM'S & COLLECTIVE CO.,LTD. MS. AYAKO FUJISHIMA 151-0051 SOFIE KITASANDO 1F, 4-27-1, SENDAGAYA, SHIBUYA-KU TOKYO 03-5771-7681 03-5771-7682



TORAY DIPLOMODE, INC. MS. SONOE HIRAOKA 106-0031 MORI BLDG. NO.28, 4-16-13, NISHIAZABU, MI-NATO-KU TOKYO 03-3406-7168 03-3406-7197

TOUCHE CORPORATION MR. AKIRA MORII 165-0027 YAMATO BLDG. 1-30-1, NOGATA, NAKANO-KU TOKYO 03-5343-5860 03-5343-5861 [email protected]

TOYOSHIMA & CO., LTD. MR. OSAMU NAGAI 103-8472 9-10, TOMIZAWACHO, NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3661-2221 03-3661-8149 [email protected]

TRADE EXPRESS ENTERPRISES LIMITED MR. MASAYOSHI SHIMIZU 278-0022 2539 YAMAZAKI, NODA-CITY CHIBA 04-7124-6592 04-7124-6592 [email protected]

UENO SHOKAI 110-0005 6-10-17, UENO, TAITO-KU TOKYO 03-3831-1507 03-3833-5801 UNI INTERNATIONAL CORPO-RATION MR. SHOJI KOMATSU 136-0073 5-20-1-1411, KITASUNA, KOTO-KU TOKYO 03-3646-5061 03-3646-3138 [email protected]

VAN'NET CO., LTD. MS. KIMIE KIKUCHI 150-0013 4-9-13 3F,EBISU SHIBUYA-KU TOKYO 03-5488-7611 03-5488-7614 [email protected]

VIVE CINQ MR. TOSHIO YOSHIDA 106-0047 T&F BLDG. 5F, 4-11-22, MINAMI AZABU, MINA-TO-KU TOKYO 03-5793-3571 03-5793-3572

WORLD-GOODS CO., LTD. MR. K. IIZUKA 103-0024 DAINI MARUFUKU BLDG.,1-10, KOBUNA-CHO, NIHONBASHI, CHUO-KU TOKYO 03-3664-6007 03-3669-3295

X-SELL IMC. MR. IZURU SUMIYOSHI 733-0833 2-3-1, SHOKOCENTER, NISHI-KU, HIROSHIMA-SHI HIROSHIMA 082-279-5511 082-279-5571

YAGI CO., LTD MR. AKIRA KANZAKI 150-0002 CENTRAL MITAKE. 202 1-3-1, SHIBUYA SHI-BUYA-KU TOKYO 03-5778-0044 03-5778-0043 [email protected]

YAGI TSUSHO LIMITED MR. MASAAKO WATANABE 106-0041 4-1, AAZABUDAI, 2-CHOME, MINATO-KU TOKYO 03-3589-0291 03-3589-0252 [email protected] YOSHICHU MANNEQUIN CO., LTD. MR. TADASHI TSUKIOKA 141-0031 2-7-12, NISHI-GOTANDA, SHINAGAWA-KU TOKYO 03-5740-2734 03-3779-9355

YUUFU MS. SHUKO TANIOKA 606-0802 112-1, SHIMOGAMO, MIYAZAKI-CHO,SAKYO-KU KYOTO 075-705-3801 075-705-3801

ZECOO MS. MIZHO TOKUMOTO 221-0021 3-370-3-604, KOYASU-DORI, KANAGAWA-KU, YOKOHAMA-SHI KANAGAWA 045-451-2769 [email protected]

ZEPHYR JAPAN LIMITED MS. YASUKO AMAKO 107-0062 AOYAMA NK BLDG. 2F, 4-3-24, MINAMI AO-YAMA, MINATO-KU TOKYO 03-5770-5085 03-5410-5211 [email protected]



2. FERIAS

Spain Fashion Exhibition

En 2007 se celebrará esta feria dedicada a la confección en piel.

Fechas: 16 a 18 de enero

Lugar de celebración: Hotel Milton Tokyo, 6-2 Nishi-Shinjuku 6-chome, Shinjuku-Ku, Japan 1600023. Tel: +81-3-33445111 Fax: +81-3-33426094

Productos：confección en piel

Organizador： ACEXPIEL

Children’s fashion from Spain

En 2007 se celebrará la 4ª edición de la feria dedicada a la confección infantil.

Fechas: 31 enero, 1-2 febrero de 2007

Lugar de celebración: Showroom de la Embajada de España en Tokio (Roppongi 1-3-29 Mi-nato-ku, Tokio 106-0032)

Productos：confección infantil

Organizador： ASEPRI

International Fashion Fair

Fechas: 17-19 julio 2007 de 10 a 18 horas, el día 19 se cierra a las 17 horas.

Lugar de celebración: Tokyo Big Sight

Productos：confección textil, confección en piel, marroquinería, lencería, ropa infantil, calza-do, complementos de moda, etc.

Expositores：600

Organizador：Senken Shimbun



3. PUBLICACIONES DEL SECTOR

SENKEN SHIMBUN

(Periódico diario especializado en moda /Tirada: 200.000)

31-4 NIHOMBASHI-HAKOZAKI-CHO, CHUO-KU, TOKYO 103-0015

Tel: +81-3-3639-8030

Fax: +81-3-3639-8031

[email protected]

http://www.senken.co.jp/indexe.htm

SENKEN H (TABLOID)

(Revista mensual especializada en moda /Tirada: 250.000)

31-4 NIHOMBASHI-HAKOZAKI-CHO, CHUO-KU, TOKYO 103-0015

Tel: +81-3-3639-8030

Fax: +81-3-3639-8031

[email protected]

http://www.senken.co.jp/indexe.htm

NIHON SEN-I SHIMBUN

(Periódico especializado en moda/ Tirada: 100.000)

13-10 NIHOMBASHI-KOBUNECHO, CHUO-KU, TOKYO 103-0024

Tel: +81-3-5649-8711

Fax:+81-3-5649-8717

[email protected]

http://www.nissenmedia.co.jp/

WWD (TABLOID)

(Periódico semanal especializado en moda /Tirada: 75.000)

INFAS PUBLICATIONS, INC.

7F, 3-24-20, NISHIAZABU, MINATO-KU, TOKYO 106-0031

Tel: +81-3-5786-0621

Fax: +81-3-5786-0629



4. ASOCIACIONES

Manufactured Imports Promotion Organization (MIPRO)

World Import Mart Bldg., 6th fl., Sunshine City Complex 1-3, Higashi-Ikebukuro 3-chome, Toshima-ku, Tokyo 170-8630 Teléfono: (81)3-3988-2791 Fax: (81) 3-3988-1629 E-mail: [email protected] Web : http://www.mipro.or.jp/eng/top-e.html Japan Federation of Importer’s Organizations

Hougaku Bldg., 4FL., 19-14 Toranomon 1-chome, Minato-ku, Tokyo 105-0001 Teléfono: (81) 3-3581-9251 Fax: (81) 3-3581-9217 E-mail: [email protected]

Japan Business Federation (KEIDANREN)

9-4, Otemachi 1-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8188 Teléfono: (81) 3-5204-1758 Fax: (81) 3-5255-6231 (Europe Group) Web : http://www.keidanren.or.jp/index.html National Federation of Small Business Associations

Zenchu – Zenmi Bldg., 1-26-19, Shinkawa, Chuo-ku Tokyo 104-0033 Teléfono: (81) 3-3523-4901 Fax: (81) 3-3523-4909 Web : http://www.chuokai.or.jp/english/index.html



5. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS

Embajada de España

1-3-29, Roppongi, Minato-ku, Tokyo, 106-0032

Teléfono: (81) 3-3583-8531/32/33 Fax: (81) 3- 3582-8627 E-mail: [email protected] Oficina Económica y Comercial de España en Tokio

3F, 1-3-29, Roppongi, Minato-ku, Tokyo, 106-0032

Teléfono: (81) 3-5575-0431 Fax: (81) 3-5575-6431 E-mail: [email protected] Web : http://www.mcx.es/tokio

SBTO (Spain Business and Technology Office)

Oficina del CDTI, Ministerio de Ciencia y Tecnología 2F, 1-3-29, Roppongi, Minato-ku, Tokyo, 106-0032

Teléfono: (81) 3-3505-2631 Fax: (81) 3-3505-2634 E-mail: [email protected] http://www.sbto.or.jp Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) 3-1, Kasumigaseki 1-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8901 Teléfono: (81) 3-3501-1511 Web : http://www.meti.go.jp/english/index.html Ministry of Finance 1-1, Kasumigaseki 3-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8940 Teléfono: (81) 3-3581- 4111 Web : http://www.mof.go.jp/english/index.htm Japan Tariff Association Jibiki Dai 2 Bldg., 4-7-8, Kohji Machi, Chiyoda-ku, Tokyo 102-0083 Teléfono: (81) 3-3263-7221 Fax: (81) 3-3263-7345 E-mail : [email protected] Web : http://www.kanzei.or.jp/english/index.html



Statistics Bureau & Statistics Center

19-1, Wakamatsu-cho, Shinjuku-ku, Tokyo 162-8668 Teléfono: (81) 3-3202-1111 Fax: (81) 3-3203-8358 Web : http://www.stat.go.jp/english/index.htm Fair Trade Comission

1-1, Kasumigaseki 1-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8987 Teléfono: (81) 3-3581-5471 Fax: (81) 3-3581-1963 Web : http://www.jftc.go.jp/e-page/f_home.htm JETRO (Japan External Trade Organization)

2-5, Toranomon 2-chome, Minato-ku, Tokyo 105-8466 Teléfono: (81) 3-3582-5511 Fax: (81) 3-3587-0219 Web : http://www.jetro.go.jp Tokyo Chamber of Commerce and Industry 2-2, Marunouchi 3-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-0005 Teléfono: (81) 3-3283-7823 Fax: (81) 3- 3211-4859 E-mail: [email protected] Web : http://www.jcci.or.jp/home-e.html Osaka Chamber of Commerce and Industry

2-8, Honmachibashi, Chuo-ku, Osaka 540-0029 Teléfono: (81) 6-6944-6400 Fax: (81) 6-6944-6293 E-mail: [email protected] Web : http://www.osaka.cci.or.jp/e/ Delegación de la Comisión de la UE en Japón. Europe House, 9-15, Sanbancho, Chiyoda-ku, Tokyo 102-0075 Teléfono: (81) 3-3239-0441 Fax: (81) 3-3261-5194 E-mail: [email protected] http://jpn.cec.eu.int/english/index.html



regulación de importaciones

Customs Tariff Law

International Economic Affairs Division

Trade Policy Bureau

Ministry of Economy, Trade and Industry

TEL.: +81 3 3502 8111 http://www.meti.go.jp

Foreign Exchange and Foreign Trade Law

(Washington Convention)

Trade Licensing Division

Trade and Economic Cooperation Bureau

Ministry of Economy, Trade and Industry

TEL.: +81 3 3501 1511

http://www.meti.go.jp

Japanese Standards Association (procedimientos de etiquetado y de tallas)

TEL.: +81 3 3583 8000

http://www.jsa.or.jp

Law for Conservation of Endangered Species of Wild Fauna and Flora

Division of Park Facilities and Conservation Technology

Nature Conservation Bureau

Ministry of Environment

TEL.: +81 3 3581 3351

http://www.env.go.jp

el mercado de la confección notas sectoriales textil en japón · el que el consumidor dispone de...

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