el mercado cambiante de las ti para recursos humanos - abril 2014
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Tendencias globales y locales de las TI para Recursos HumanosTRANSCRIPT
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El mercado cambiante de las TI para los Recursos
Humanos
Abril, 2014
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Vivimos una era donde el Talento Humano y la Tecnología están cambiando la dinámica de trabajo.
Las empresas aún no están preparadas para este cambio…
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La forma de Gestionar los Recursos Humanos se
ha transformado por tres motivos principales:
Sociedades cambiantes
Boom de la tecnología
1
2
• Cambios generacionales en la población• Nuevas ideologías
• Uso de Internet para todo• Boom de los medios digitales• Accesibilidad a la tecnología móvil
3 Competencia global
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Por lo tanto las empresas han tenido que:
• Adecuar sistemas de trabajo• Atender mayores exigencias de empleados• Tener mayor control de procesos • Demandar más información para toma de decisiones• Hacer mayor uso de tecnología que haga eficientes los
procesos
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Evolución del impacto de RH en las empresas
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Tendencias globales de Recursos
Humanos
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Tecnológicas
FuncionalesHumanas
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Tecnológicas
FuncionalesHumanas
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SENSIBILIZACIÓNAprecio por el empleado dentro de la
organización.
Empleado
=
Productor
=
Activo
sustituible
Colaborador
=
Humano
=
Valorable
Creador
=
Talento
=
Agente de
cambio
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MOVILIDAD LABORALEl empleado moviéndose en distintas áreas
de la organización u otras organizaciones,
Mayor
Antigüedad
laboral
2 o 3 años en
empresa
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CAPACITACIÓNDesarrollar carreras individuales para los empleados, orientadas
a su crecimiento personal y profesional.
Capacitación
para el
beneficio de
la EMPRESA
Capacitación
para
beneficio del
EMPLEADO
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Tecnológicas
Humanas Funcionales
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CREACIÓN DE COMUNIDADESSurgimiento de redes sociales internas que fortalecen el
compañerismo.
Comunicación
vertical
limitada, sólo
para comunicar
y asignar.
Medios que
favorecen la
comunicación
en todas las
vías.
La lealtad ya no es hacia la empresa, si no con las personas que nos rodean
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONALReducción de brechas generacionales que faciliten la
convivencia horizontal y vertical
Diversidad de
opiniones por
diferencias
generacionales
Acercamiento y
entendimiento
• Estructuras más planas
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MEDICIÓNObtención de datos y reportes que permitan tomar decisiones de
mayor valor.
Toma de
decisiones por
“feeling”
Sistemas que
permiten
obtención de
datos duros
para toma de
decisiones.
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ESPECIALIZACIÓN DEL RECLUTAMIENTODemanda de mejores perfiles.
Balance Oferta-
Demanda
Guerra por el
talento
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REGULACIÓN GUBERNAMENTALAdaptación de procesos según leyes globales y locales
Libre mercadoIncremento en
regularización
Ejemplo:Timbrado digitalTemas de inmigraciónCambios en impuestos y deducciones
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Tecnológicas
FuncionalesHumanas
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INTENSIFICACIÓN DE USO DE TECNOLOGÍA
Uso de tecnología
personal en
espacios laborales
Uso de redes
sociales dentro de
la empresa
Uso de tecnología
para RH
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USO DE TECNOLOGÍA PARA RH
Adopción de
plataformas integrales
para Gestión de Talento
Uso de Tecnología
Cloud
Ejecución de procesos
desde dispositivos
móviles
Uso de
papel para
efectuar
operaciones
Hojas de
cálculo en
computadora
Software
empaquetado
especializado
Sistemas
Mid-Range de
RH
ERP
Ejecutar y tener mejor control
de los procesos
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Por lo tanto estamos viendo que…
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La tecnología está marcando cada vez más la pauta en la forma de trabajar y
ejecutar procesos de Recursos Humanos
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¿Qué está sucediendo en materia de Recursos Humanos en México?
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Resposable de RH toma
decisiones con datos duros
Contratación de sistemas de RH integrales
Preocupación por recuperar
lealtad y compromiso
Integración de equipos de
trabajo
Cambios generacionales
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Aunque lo que sucede en el resto del mundo difiere significativamente a lo que sucede en México, los fenómenos ocurren de manera
secuencial.
Las tendencias globales comienzan a reflejarse en nuestro país.
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¿Qué estamos haciendo?
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•Pensando en la experiencia del usuario con plataformas intuitivas y visualmente atractivas
•Gama de funcionalidades: Sistemas por módulo/aplicación o suite completa
•Cambiando a un nuevo modelo basado en la nube
•Tecnología lista para utilizarse
•Tecnología móvil
•Pensando en acercar empresa-empleado.
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Por lo tanto estamos posicionando en el mercado a …
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Fuentes• “Magic Quadrant for Talent Management Suites”. Gartner Inc. Marzo, 2013.
• “Predictions for 2014”. Deloitte Development LLC. Diciembre, 2013.
• “Lo que mueve a la gente en las empresas”. Revista Creando Valor RH: Asociación Mexicana de Recursos Humanos A.C., Noviembre, 2013.
• “Conexión, compromiso y motivación”. Revista Creando Valor RH: Asociación Mexicana de Recursos Humanos A.C., Noviembre, 2013.
• “Usando mi propio dispositivo móvil”. Revista Creando Valor RH: Asociación Mexicana de Recursos Humanos A.C., Septiembre, 2013.
• “Tendencias, proyecciones y predicciones para el 2014”. Revista ERIAC, ERIAC. Febrero, 2014.
• “Colaborar para crecer, la filosofía del CEO de Deloitte”. Forbes México. Diciembre, 2013.
• “Cloud computing: Forecasting change”. Deloitte Consulting. 2009