EL TRABAJADOR Y SU MAQUINA

Ing Rogelio Castillo Huamani - SSOMA

Las maquinas funcionan cuando los hombres trabajan

Desde sus comienzos, el hombre ha tratado de aumentar sus fuerzas mediante la utilizacin de diversos objetos, simples al comienzo (huesos, palos piedras, etc.) y complicados despus (tractores, palas, gras, compresoras, etc.) a los cuales se les llama mquinas.

En los tiempos actuales, casi todos los trabajadores usan herramientas y mquinas, identificndose por la destreza y habilidad en el uso preferencial de alguna de ellas. As tenemos: tractoristas, lamperos, paleros, perforistas, comprensoristas, etc.,...

Los cuales no siempre han escogido adecuadamente la mquina o herramienta con la cual se identifican, sino que debido a circunstancias apremiantes para ganarse el sustento diario, se vieron en la necesidad de apegarse a una mquina an a disgusto.

Esta deficiencia puede ser corregida si el trabajador es consciente y muestra verdaderos deseos de superarse. Para lo cual ser necesario:

CONOCER LA MAQUINA

Significa saber para qu sirve, qu operaciones se puede realizar con ella dentro de los fines de su fabricacin, para lo cual no necesariamente tiene que estar en contacto directo con la mquina;

se le puede conocer mediante libros, revistas o catlogos o por referencias del operador que conoce su manejo. En cualquiera de los casos, el trabajador debe tener en cuenta lo siguiente, acerca de toda mquina que le interesa:

Las partes que se mueven, con el fin de cuidarse de ellos. Las partes que le sirven de apoyo, sostn o base, con el fin de que no se le caiga encima o se derrumbe al empezar a funcionar.

La energa que usa, para dosificarla y no ser sorprendido por una cantidad inadecuada en su uso. Las partes fundamentales para asegurar su funcionamiento.

Los accesorios para hacer de su manejo una actividad agradable. Los dispositivos de seguridad o elementos de proteccin para evitar accidentes.

SABER SU MANEJO

Para usar una mquina es necesario aprender su manejo bajo la gua de una persona de confianza, seria y responsable. En esta parte del trabajo es necesario entrar en contacto con ella, para establecer la relacin HOMBRE MAQUINA.

Experiencia inolvidable cuando el trabajador est deseoso de aprender el manejo de la mquina que le atrae o le gusta. Pero si es orientado en forma irresponsable o incompleta, el aprendiz o postulante puede traumatizarse, frustrarse o accidentarse.

Para empezar el aprendizaje, primero se debe observar a distancia prudencial cmo funciona, observando las partes que se mueven y que se pueden originar accidentes.

Luego mirar cmo arranca y cmo se detiene, cuntas velocidades tiene, anotar y practicar las recomendaciones tcnicas antes del arranque; seguir paso a paso las indicaciones del instructor, de tal manera que al entrar en contacto con la mquina se conozca tericamente el funcionamiento adecuado.

De esta manera se alcanzar una actividad agradable y sin peligros, durante la cual el trabajador actuar con respeto y cario hacia su mquina.

La relacin HOMBRE MAQUINA que se establece en esta parte del trabajo, no es difcil, pero requiere condiciones y cierta habilidad de parte del trabajador para adaptarse a la mquina. De all que sea diferente el tiempo de aprendizaje para cada persona.

Vencidos estos inconvenientes, el hombre puede encontrar en la mquina que ha elegido un valioso auxiliar que le dar muchas satisfacciones, pero con la posibilidad de aburrirse al familiarizarse tanto que sienta su trabajo rutinario,...

Con el consiguiente descuido del mantenimiento necesario, creando dificultades en el funcionamiento o rendimiento de la mquina que en muchas ocasiones causar reacciones irracionales, como se muestra en el dibujo.

Para no llegar a esa situacin los trabajadores NO deben olvidar lo siguiente:- Antes del arranque, revisar los elementos necesarios para el buen funcionamiento.

La mquina NO TRABAJA, solamente funciona.- La fuerza o capacidad de las mquinas, es limitada. Los metales se fatigan. Las mquinas necesitan mantenimiento adecuado.

Hay mquinas cuyo manejo necesitan dos o mas personas. Las mquinas no piensan, es el hombre el que debe pensar y actuar de acuerdo con sus compaeros de trabajo.

El manejo de las mquinas no es juego, es TRABAJO, por lo tanto necesita esfuerzo fsico mental.- Durante el funcionamiento, la mquina necesita atencin constante de parte del trabajador que la maneja.

De lo expuesto se deduce que para trabajar con una mquina es necesario elegirla de acuerdo a las aptitudes individuales de cada uno, solo as se alcanzar un alto grado de perfeccionamiento que permitir optimizar los ingresos econmicos, sin peligro de sufrir accidentes lamentables.

SABER EL MANTENIMIENTO

El secreto del buen funcionamiento y larga duracin de una mquina, est en su mantenimiento, lo que implica practicar lo siguiente: El ajuste adecuado de sus partes. Conocer el periodo y sistema de lubricacin.

Utilizar el combustible o energa adecuada.- El cambio, o reemplazo oportuno de las partes que se gastan, deterioran o obstruyen.- La inspeccin peridica, segn programa establecido.

Efectuar la limpieza despus de usarla, o limpieza peridica segn la continuidad de su uso.Conocer, exigir y esforzarse en hacer cumplir lo necesario en el mantenimiento de la mquina que usa,...

es parte del trabajo normal y corriente de todo operador responsable y consciente. En esa forma no estar expuesto al peligro de una mquina en malas condiciones, que lo puede causar un accidente en el momento menos pensado.

LOS PELIGROS AL USAR LA MAQUINA

En el uso de toda maquinaria existen peligros de diferente causa, origen e intensidad; ya sea para las personas, para la mquina propiamente dicha o para las instalaciones. Los peligros deben ser captados por todo aprendiz y recordarlos permanentemente.

Esto explica la necesidad de ser instruido por una persona seria y responsable que le haga entender, con la objetividad del caso, el origen y causa de los peligros en las diferentes fases del uso de una mquina, y como anularlos antes que se produzca una desgracia.

La mayora de los peligros tienen su origen y causa en 2 factores: deficiencias de la mquina y deficiencias del operador.

- Diseo inadecuado.

Instalacin deficiente (iluminacin, ruido, espacios alrededor, cimentacin, ventilacin, etc.). Mantenimiento deficiente. Falta de elementos de proteccin (resguardos, alarmas, etc.). Peligro de incendio (instalaciones contra incendio).

DEFICIENCIAS DEL OPERADOR

Desconocimiento del manejo. El cambio psicolgico que afecta al trabajador que entra en posesin de una mquina: cuando es nueva, cuando es vehculo o cuando le otorga cierto poder.

Utilizar mal o dosificar mal el combustible energa que usa. Mal estado fsico y/o mental del trabajador que maneja o ayuda a manejar (sueo, ebriedad, locura, etc.).

Falta de orden y limpieza. Desdn por los ciclos de enterramiento que actualicen los conocimientos. Incumplimiento de las reglas de seguridad.

Efectuar revisiones o labores de mantenimiento cuando la mquina est funcionando. Falta de coordinacin con l o los ayudantes. Comunicacin deficiente (no saber hablar, escuchar, leer, escribir, etc.)

En la ocurrencia de los accidentes y siniestros, casi siempre concurren las deficiencias de los 2 factores: mquina y hombre.El conocimiento tcnico y uso adecuado de su mquina le proporcionar al operador un trabajo agradable y seguro.

Por el contrario, una relacin HOMBRE MAQUINA deficiente por desconocimiento, falta de enterramiento, apuro innecesario o exigencia irracional, conlleva una actividad peligrosa o mala realizacin de una labor.