EL ESTUDIANTE DIGITAL

EVOLUCION DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES

Historia de Las Relaciones Industriales

Enfoque de las Relaciones Industriales

Revolución Industrial y Relaciones Industriales

Las Relaciones Industriales en Venezuela

REVISTA DIGITAL UNIVERSITARIA

Edición No. 1 - 2015

Teoria de las Relaciones Industriales

EDITOR:

Faustino José Padrón Rondón. C.I. 19640912Estudiante de Relaciones Industriales en la Universidad Fermín Toro de Cabudare. Edo. Lara

CONTENIDO

Editorial……………………………………………..........…01Enfoque de las Relaciones Industriales…….…..…….02Historia de las Relaciones Industriales..…………..…..03Revolución Industrial y Relaciones Industriales.…....04Las Relaciones Industriales en Venezuela.................05CONCLUSIONES……………………………..………….....06

EDITORIAL:

Las Relaciones Industriales nacen de la relación de la parte administrativa de una empresa y los trabajadores, sobre todos con los trabajadores involucrados en sindicatos. Algunos factores que influyen en su creación esto quiere decir que a través de este proceso llevaremos todo lo necesario para este cumplimiento de normas como la matemática y la ciencia que son dos teorías distintas pero tienen la misma enseñanza (sus ventajas son :elaboración de cargos, recursos humanos, suscripción de planes entre otros).

Enfoque de las Relaciones industriales

Con la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el fuerte impacto del cambio y el intenso movimiento por la calidad y productividad, surge una elocuente constatación en la mayoría de las organizaciones: la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas dependen de las personas que en ella trabajan. Son la personas las que producen, venden , sirven al cliente, toman decisiones, lideran, motivan, comunican, supervisan, gerencian y dirigen a los negocios delas empresas y también dirigen a las demás personas, pues no puede haber organizaciones sin personas. En muchas organizaciones se hablaba de relaciones industriales hasta hace poco tiempo, otras de administración de recursos humanos como una visión mas dinámica que predomino hasta la década de 1990.

Hoy en día, también se habla de Administración de Personas, como un enfoque que tiende a visualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. Sin embargo, la tendencia de hoy ,habla de las personas como personas, no como recursos empresariales.(Idalberto Chiavenatto. La nueva gerencia de Recursos Humanos. Conferencia Magistral. Abril 1999)

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Historia de las Relaciones Industriales Durante la Edad Media, el régimen de la esclavitud se vio atenuado con respecto al antiguo régimen por dos factores muy importantes: El ideológico, motivado por la expansión del Cristianismo y por las masivas deserciones delos esclavos rurales que abandonaron las tierras a las que estaban sometidos. Sin embargo, esta decadencia no supuso la desaparición de la esclavitud, sino que tomo otra forma. El trabajo agrario, estaba basado en hombres que carecían de libertad completa, los siervos que estaban compuestos de esclavos y antiguos hombres libres que cuando el estado ocupo sus tierras, quedaron adscritos a ellas. Los siervos tenían otro status jurídico, al serle reconocida la naturaleza de personas y no de cosa. Así mismo, la condición de siervo era hereditaria, quedando obligados a prestar servicios a su señor. Además, sucedían muchas situaciones jurídicas como la de los siervos de la casa (esclavos prácticamente)y los siervos rurales (algo autónomos económicamente).Es la Edad Media la que conoce la aparición de un fenómeno que se inserta dentro de una incipiente económica de mercado y de algunas ciudades: los gremios que aparecen en la Alemania del S. XI y herederos de antiguas cofradías religiosas. El Gremio tenia sus ordenanzas, y tenia tres niveles profesionales: Maestros, Oficiales y Aprendices. Así mismo, el esquema jurídico del contrato de aprendizaje, ha pasado hasta nuestros días, con la diferencia de que si bien el aprendiz trabaja para el Maestro para aprender un oficio, y el maestro se comprometía a enseñar y a la manutención, el aprendiz, en la actualidad recibe una remuneración por el fruto de su trabajo.

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Revolución Industrial y Relaciones Industriales

La expresión o termino Revolución Industrial fue difundida a partir del año 1845, por el comunista Federico Engels, uno de los fundadores del socialismo científico, para designar al conjunto de transformaciones técnicas y económicas que caracterizaban a la sustitución de la energía física por la energía mecánica de las maquinas, el cambio de la producción manufacturera por la fabril en el proceso de producción capitalista. La disponibilidad de mano de obra: En los siglos XVI y XVII los nobles ingleses, apoyados por su poder absoluto expulsaron a los campesinos de sus tierras comunales y se apoderaron de ellas, transformando en pastizales de crianza de ovejas para aprovechar su lana. Ese proceso fue conocido como el "cercamientos de los campos" que provoco un gran migración de mano de obra del campo para la ciudad. El aumento de la tecnología necesitó más mano de obra abundante y barata y de ahí la expansión del proletariado, como consecuencias los procesos de avance técnicos y científicos no sólo delimitan modelos de desarrollo industrial sino la formación de todo el sistema social, marca la distribución de una sociedad en clases y nuevas convicciones políticas internacionales. Ello trajo como consecuencia luchas obreras y nuevos convenios internacionales sobre la disposición del trabajador y su trabajo en la empresa u organización.

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LAS RELACIONES INDUSTRIALES EN VENEZUELA

Los inicios de la administración de recursos humanos en Venezuela coinciden con el boom industrial y el auge petrolero de mediados del siglo XX; Las multinacionales petroleras  incluían  técnicas y prácticas administrativas; entre ellas, aquellas relacionadas con el manejo del personal. Estas empresas, alrededor de los años cuarenta del siglo pasado, comenzaron a ocuparse de aspectos hasta ese momento descuidados por las organizaciones nacionales. Beneficios adicionales al salario monetario, tales como servicios médicos y dotación de viviendas, fueron algunas de sus aportaciones básicas. Entre las década 1960 se incorporó en muchas de las organizaciones nacionales la figura del jefe de relaciones laborales. Este periodo es considerado como la época de la profesionalización de la función de personal en Venezuela.

La década de los ochenta se caracteriza por la aparición de las gerencias de recursos humanos en el país. Comienzan a ocurrir cambios importantes, por cuanto se percibe un mayor interés en el trabajador como persona. La gerencia de recursos humanos empieza a tener una preocupación mayor por mantener relaciones cordiales y satisfactorias con sus trabajadores. Profundizando en temas tales como la motivación de los empleados, la comunicación interpersonal, la planificación de carreras y la compensación, entre otros. En los noventa se comienza a plantear y a debatir sobre el carácter estratégico de la gerencia de personal. Bajo esta premisa la Universidad de Oriente presenta el Programa de Relaciones Industriales iniciándose el 21 de julio de 1989, en el núcleo de Monagas.

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CONCLUSIONES Por todo lo que hemos visto y leído, con el paso del tiempo la importancia de las Relaciones Industriales se ha hecho evidente tanto para el desarrollo efectivo del aparato productivo de las naciones, como del desarrollo de la sociedad al tomar en cuenta a la parte mas importante de este contexto como lo es el talento humano. El paso de los años solo ha demostrado que el desarrollo humano va de la mano con la optimización de los procesos, con el aumento de la producción, con el logro de conciencia social, con la consecución de estándares de salud y con el grano de arena para lograr la felicidad humana.

Muchas ciencias acompañan al Relacionista Industrial en su labor, mucho hay que analizar, mucho que estudiar, mucho que comprender y mucho que mejorar pero las bases están sentadas para que la cruzada a llevar a cabo se exitosa y deje sus huellas en la Sociedad, la selección, la preparación, la supervisión, el seguimiento y el logro de las metas conjuntas entre el empresario y el trabajador, atendiendo las necesidades de salud y los requerimientos básicos que requiere el cuerpo humano, harán a futuro la diferencia entre empresas, organizaciones y países exitosos y felices.