lunes 2 de mayo del 2016 nº 6998 $10 eleconomista.mx

una selección de

Fernando Gutiérrez el economista

Las autoridades han hecho es-fuerzos importantes en los últimos años para prevenir el lavado de dine-ro en centros cambiarios; sin embar-go, la delincuencia ha encontrado áreas de oportunidad para blanquear capitales en este tipo de institucio-nes, coincidieron especialistas.

recientemente, se capturó a Juan Manuel Álvarez inzunza, alias el Rey Midas, quien mediante un esquema que involucraba a centros cambia-rios logró lavar cerca de 4,000 mi-llones de dólares en una década en beneficio del cártel de sinaloa.

Para especialistas no es novedad que la delincuencia organizada uti-lice los centros cambiarios para el blanqueo de capitales

existen cerca de 1,300 establecimientos registrados ante la cnbV

Centros cambiarios, en la mira para lavado

Iniciativa ciudadana P E R U J O

Se pueden comprar y vender divisas en efectivo hasta por Us10,000 por cliente.

La Comisión Nacional para la Protección y defensa de los usuarios de servicios Financieros (Condusef) detalla que los centros cambiarios son personas morales, creadas bajo la figura de sociedades anónimas y en éstos se pueden comprar y vender divisas en efectivo hasta por 10,000 dólares por cliente y por día.

NORMATIVIDAD

Germán Castro, presidente de la asociación Nacional de Centros Cambiarios, dijo que existen institu-ciones que operan y debieron de ce-rrar sus puertas por no cumplir con la normativa. “Quien sea informal no tiene que tener un sistema para prevenir el lavado de dinero y, si lo tiene, no debe de ser robusto como el de un formal, no tiene que pagar un oficial de cumplimiento, ni cuotas

Son muchos los procedimientos que utiliza la delincuencia organizada; el problema rebasa a las autoridades, coinciden especialistas

a la Comisión Nacional Bancaria de Valores (CNBV), ni auditorías anua-les”, explicó Castro.

añadió que con el pitufeo se uti-lizan a muchas personas para que realicen pequeñas transacciones dentro de cualquier institución del sistema financiero y al ser operacio-nes de pequeña escala es complica-do rastrearlas.

Para teodoro Briseño, exfuncio-nario de la CNBV, son muchos los procedimientos que utiliza la delin-cuencia organizada para lavar dine-ro, siendo un problema que rebasa a las autoridades.

en la actualidad, existen cerca de 1,300 centros cambiarios registrados ante la CNBV, los cuales están super-visados en materia de prevención de lavado de dinero.

fernando.gutierrez@eleconomista.mx

oro y plata tocan máximo en 15 meses

Redacciónel economista

Los PreCios del oro y la plata su-bieron en la última jornada, hasta su nivel máximo desde enero del año pasado, debido a que la decisión del Banco de Japón el día previo de no expandir sus estímulos monetarios pesó con fuerza sobre el dólar.

una caída de los mercados bur-sátiles de europa y estados unidos también apuntalaron al oro.

el yen tocó su cota más elevada en 18 meses frente al billete verde y se encaminaba a su mayor ganan-cia diaria desde la crisis financiera del 2008.

el oro al contado subió 2%, a 1,291.11 dólares la onza, tras haber alcanzado un máximo en 15 meses de 1,296.76 dólares. en la semana, el metal subió 4.8%, en la que fue su mayor alza semanal desde la que terminó el 12 de febrero.

el comunicado de política de la Fed, del miércoles pasado, de man-tener las tasas de interés sin cambios respaldó al lingote.

La plata subió 1.5%, a 17.80 dó-lares la onza, tras haber tocado su máximo desde enero del 2015, a 17.96 dólares. el metal anotó un al-za de 15.3% el mes pasado, su ma-yor avance mensual desde agosto del 2013.

La caída de mercados de Europa favoreció a los metales

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Es clave saber cómo obtienen sus rendimientos: Banxico

Transparencia en inversiones, reto de afores

Las administradoras deberían dar información de sus movimientos a sus afiliados, dijo Di Costanzo.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Estrategas 2016-III

l os protagonistas del escándalo que tie-ne al Movimiento Ciudadano al borde de la pérdida de su registro como par-

tido político nacional son tapatíos. Alfaristas, para más señas, formados ideológicamente en la FEG y dedicados desde hace una década a la mercadotecnia política.

Rafael Valenzuela Cardona e Ismael Sánchez Anguiano están al frente de Eu Zen e InDatCom, respectivamente. El primero construyó la ima-gen del actual alcalde de Guadalajara y el segun-do se ha encargado de administrar su reputación en las redes sociales. Hace una década, ambos estaban dedicados a la organización de eventos musicales.

Hace seis años, Enrique Alfaro se alejó de la brecha de los independientes y aceptó llevar su proyecto político —convertirse en gobernador de Jalisco— al partido de Dante Delgado, que en el 2015, sin aliarse con el PRD o cualquier otra fuerza “progresista”, enfrentó el reto de obtener los votos suficientes para refrendar el registro an-te el INE.

El trinomio —completado por los creativos de La Covacha, la firma que ha generado algu-nos de los jingles de mayor recordación en épocas recientes— se encargó de la propaganda a nivel nacional y simultáneamente de la campaña que convirtió al MC en la primera fuerza política en Jalisco, donde ahora gobiernan a 80% de la po-blación que vive en aquella entidad.

Uno de cada cuatro de los votos que obtuvo el partido naranja en las elecciones del 2015 se ge-neró en Jalisco. Desde entonces, Valenzuela Car-dona está a cargo del posicionamiento del parti-do y Sánchez Anguiano, de la implementación de las estrategias digitales. De la peor manera quedó demostrado que una cosa era llevar a Al-faro al top 10 de los políticos más influyente en las redes sociales a nivel nacional —a través de pau-tas digitales en Facebook, Youtube y Google— y otra muy distinta, el hospedaje y la administra-ción. El contrato firmado por Sánchez Anguiano con el MC —que quedó registrado en el INE— es-tablece claramente que son estrictamente con-fidenciales tanto la documentación como los in-formes y las bases de datos que quedaran bajo su resguardo o custodia. Y que responderá por cual-quier ilegalidad y omisiones en la prestación de sus servicios, ya fuera por negligencia, imperi-cia o dolo.

Estos mercadólogos tapatíos llegaron a la lis-ta de proveedores del partido naranja en el 2010 de la mano del entonces alcalde de Tlajomulco, quien además encabezaba la agrupación Alian-za Ciudadana y condicionó su nominación co-mo candidato de Movimiento Ciudadano a la gubernatura de Jalisco, a la contratación de sus estrategas.

¿Estrategas o políticos? Unos y otros se han mimetizado. Allí está el caso del exsecretario de Gobernación en el sexenio foxista, Santiago Creel Miranda, que promociona vigorosamente un servicio de push polls y un call center. Así lo ase-

guran dos candidatos blanquiazules que compi-tieron por sendas gubernaturas el año pasado.

En las campañas del 2016, además, es notorio que no hay fronteras ideológicas que valgan. ¿El mundo al revés? El abogado Fernando Vázquez Reygadas, mandamás del despacho Pcn, había alcanzado notoriedad después de haber condu-cido la campaña del gobernador panista Fran-cisco Domínguez Búrquez. Ahora está en el war room del abanderado priista a la gubernatura de Veracruz, Héctor Yunes Landa.

Entre los estrategas, quien más reflectores atrae es el publicista Hugo Scherer, quien está al frente de las campañas priistas en Aguascalientes y Puebla, además de asesorar a los panistas que compiten en Tamaulipas y Veracruz. De la con-sultoría, a la política. Allí está el caso del aboga-do Eduardo Escobedo Miramontes, quien estu-vo entre los fundadores del despacho Estrategia Total y regresó a la actividad política como can-didato del PRI al Constituyente de la Ciudad de México.

E F E C T O S S E C U N D A R I O SPAREJERA. A diferencia de Durango, Oaxaca y Veracruz, donde los candidatos de la coalición PAN-PRD están en la pelea, en Zacatecas se des-plomó esa opción opositora, que postuló al exal-calde perredista, Rafael Flores. Y en apenas 10 semanas, el abanderado de Morena, David Mon-real Ávila, se ha colocado como segundo en la ca-rrera, detrás del priista Alejandro Tello. La polé-mica por la anulación del registro del abanderado izquierdista podría explicar la irrupción del le-gislador con licencia como el rival más peligro-so, pero el fracaso de la alianza opositora expli-ca mejor lo que reflejaron los estudios de opinión pública. El candidato priista está estable. Y eso debería preocupar a la dirigencia que encabeza Manlio Fabio Beltrones.

BASAMENTOS. El entramado legal que ma-terializará al Sistema Nacional Anticorrupción deberá establecer los principios a los que debe-rán ceñirse los servidores públicos: disciplina, le-galidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, integridad, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia. ¿Y los integrantes del Congreso de la Unión? En San Lázaro que-dó aprobado el dictamen del Código de Ética que regula las actividades de los integrantes de la Cá-mara de Diputados, único de los tres poderes de la Unión que no cuenta con un reglamento en es-ta materia. El dictamen aprobado por la Comi-sión de Régimen, Reglamentos y Prácticas Parla-mentarias llegó al pleno el pasado viernes. Entre las principales conductas que serán sanciona-das estarían la participación en actos de corrup-ción, el ausentismo de las sesiones y la alteración del orden en el pleno. ¿Será? Además, inclui-rá un sistema de denuncia ciudadana, vía Inter-net, con el que cualquier ciudadano podrá rea-lizar una queja si considera que algún legislador presenta conductas que atenten contra los prin-cipios dictados en esta norma.

Elizabeth AlbarránEL EConoMISTA

UNO DE los principales retos de las administra-doras de fondos de ahorro para el retiro (afores) es brindar más transparencia en la información que presentan a los trabajadores sobre las inver-siones que realizan con el ahorro de su pensión, indicó Alan Elizondo, director general de Asun-tos del Sistema Financiero del Banco de México (Banxico).

Al concluir la Semana de la Seguridad Social en el Senado de la República, refirió que se deben tomar ciertas medidas que sean accesibles para brindarle más transparencia a los trabajadores si bien “es cierto que al día de hoy los trabajadores no tienen (esa información). La Comisión Nacio-nal del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) está interesada en utilizar las nuevas tecnologías para facilitarlos y creo que sí es un reto”, destacó.

Mario Di Costanzo, presidente de la Comi-sión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros (Condusef), dijo que las afores deberían brindar información sobre las inversiones que realizan para mejorar los rendimientos que otorgan a los trabajadores, pues ello generaría más confianza y mejor com-petencia en el sistema.

GENERAR CONFIANZA

“Si quieres generar una mayor confianza y cultu-ra del ahorro, sería muy deseable que los trabaja-dores conocieran de qué se compone su portafo-lio de manera más transparente; ello va a generar mayor confianza”, añadió.

Refirió que así como a los bancos y asegura-doras se les exige que sus contratos o pólizas sean claros con los usuarios, las afores deberían brin-dar información sobre cómo está conformado el portafolio de inversiones.

Alan Elizondo mencionó que vio favorable las nuevas reglas de la Consar sobre el hecho que marquen que los trabajadores podrán elegir la sociedad de inversión especializada en fondo de retiro (siefore) que más le convenga, pues antes se les asignaba un fondo de inversión de acuerdo con la edad que registraran.

elizabeth.albarran@eleconomista.mx

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