lunes 21 de junio del 2015 nº 6778 $10 eleconomista.mx

una selección de

Lourdes Floresel economista

Monterrey, NL. Entre el primer tri-mestre del 2005 e igual periodo del 2015, Nuevo León casi duplicó su pobreza salarial, al incrementar en 94% el número de personas que no pudo comprar una canasta alimen-taria básica con su ingreso laboral, de acuerdo con mediciones del Con-

sejo Nacional de Evaluación de la Po-lítica de Desarrollo Social (Coneval).

Según el Índice de Tendencia Laboral de la Pobreza (ITLP), en el 2005 Nuevo León estaba por debajo del nivel nacional en 0.64350, y en el 2015 pasó a 1.24730; mientras que el índice nacional fue de 0.89590 y de 1.06570, respectivamente, lo que indica un crecimiento de 19% a nivel país y de 93.8% para la entidad.

el crecimiento promedio a nivel nacional fue de 19% en 10 años

Se duplicó la pobreza salarial en NL

Lastre P E R U J O

La entidad ocupa el segundo lugar en tendencia de pobreza, el primero es df.

Carlos Garza, presidente del Co-legio de Economistas en el estado, dijo que el hecho de que en Nuevo León, Baja California, Distrito Fe-deral y Quintana Roo se reflejen los mayores aumentos de pobreza sala-rial está relacionado intrínsecamen-te con el fenómeno migratorio.

Y aclaró: “Si vemos del 2010 a la fecha, los estados que presentan más elevado el Índice de la Tendencia La-boral de la Pobreza son primero el Distrito Federal; en segundo lugar Nuevo León y en tercer lugar Quin-tana Roo”.

Detalló que Nuevo León es un punto que genera oportunidades de empleo para los migrantes que van hacia Estados Unidos; el caso del DF ha sido un polo de atracción de ma-no de obra, mientras que Quintana Roo se debe a que recibe mucha mi-

El número de personas que no pudo comprar una canasta alimentaria con su sueldo creció 94%, entre el primer trimestre del 2005 e igual periodo del 2015

gración para construcción de hoteles, edificios y vivienda.

Explicó que lo que refleja el ITLP es la tendencia del porcentaje de personas que no puede adquirir la canasta alimentaria: “Si el índice su-be, como en este caso, de 1 a 1.24 en Nuevo León, significa que aumen-ta el porcentaje de personas que no pueden comprar una canasta ali-mentaria con su ingreso laboral me-dido de esta forma”.

El Coneval creó el Índice de Ten-dencia Laboral de la Pobreza para conocer cada trimestre la tenden-cia del poder adquisitivo del ingreso laboral a nivel nacional y para cada una de las 32 entidades federativas. La fuente de información es la En-cuesta Nacional de Ocupación y Em-pleo que genera el Inegi.

estados@eleconomista.com.mx

Aumentan opciones para aportaciones voluntarias

Elizabeth Albarránel economista

Toluca, Edomex. LOS TRABAJADO-RES que ahorran para su retiro ten-drán más opciones para realizar aportaciones voluntarias, ya que en las más de 1,600 sucursales de Te-lecomm Telégrafos podrán abonar desde 50 pesos a su cuenta de afore, informó Carlos Ramírez, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

“Con esto, los trabajadores tendrán más de 3,400 puntos para realizar aportaciones voluntarias, desde el año pasado las tiendas 7-Eleven ya acep-tan estás aportaciones”, dijo duran-

te el lanzamiento de dicha plataforma.Indicó que esta iniciativa nace

ante la importancia de que los mexi-canos empiecen a ahorrar más pa-ra su retiro, pues lo que ahorran de manera obligatoria no será suficiente para tener una pensión digna.

Adelantó que antes de que ter-mine el año, verán la posibilidad de ampliar las redes a cajeros automáti-cos y vía página de Internet, que esté centralizada en aportaciones volun-tarias; así como tarjetas de prepago.

Al respecto, Luis Videgaray, se-cretario de Hacienda, destacó que hoy en día, el sistema de afores tie-ne un saldo que representa 14% del Producto Interno Bruto (PIB).

Telecomm recibirá desde $50 para su cuenta de afore

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La SHCP ofrecería esquemas para la industria maquiladora

Facilidades de crédito a proveedores

Necesitamos diseñar productos y programas en las mesas de trabajo, dijo Aristóteles Núñez

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

ESSA, ¿una paraestatal fallida?

a diferencia de la cotización de los hi-drocarburos y sus derivados, el pre-cio internacional de la sal está a la

alza. México tiene a la mina de sal a cielo abierto más grande del mundo -donde se produce ese mineral con un altísimo grado de pureza- pero la comercialización de ese producto no renovable genera pérdidas.

El costo de producción de una tonelada mé-trica es de 15.25 dólares, pero la Exportado-ra de Sal está obligada a entregar al menos tres cuartas partes de su producción anual a Mitsu-bishi Corporation, que en los últimos tres años ha gozado de un trato preferencial, con con-tratos que le han permitido acceder a precios inferiores a los prevalecientes en el mercado internacional, que paga más de 30 dólares por tonelada.

El manejo de la Exportadora de Sal -sui gé-neris dentro del organigrama gubernamental, por su carácter de empresa paraestatal, con participación minoritaria de capital extranje-ro- ha sido tema de discusiones y jaloneos en los últimos tres años. ESSA se constituyó con una coinversión entre el Fidecomiso de Fo-mento Minero y la corporación japonesa; el año pasado festejó 60 años de operaciones con más pena que gloria. Aunque los intentos para desincorporarla del esquema paraestatal datan desde el sexenio salinista y se intensificaron a la mitad del foxismo, con un proyecto que es-tuvo a cargo del entonces subsecretario Sergio García de Alba, que naufragó por la oposición de la directiva de Mitsubishi. En esa transac-ción tuvo una participación relevante el ex ti-tular de la Secofi, Herminio Blanco Rebollo.

A finales del año pasado, la Auditoría Supe-rior de la Federación recomendó al Consejo de Administración de ESSA fijar una política de precios de venta de sal. “Se observaron ventas en las que el precio aplicado fue inferior al cos-to promedio de producción en el 2013, lo que propició que ESSA no recibiera 3,412 millo-nes de dólares (43,816 millones de pesos) pa-ra cubrir al menos dicho costo”. Ex adminis-tradores de la empresa calculan que a la fecha se habría acumulado un daño patrimonial por 50,000 millones de pesos, entre las pérdidas cambiarias y los reembolsos entregados por ESSA a Mitsubishi.

Tras seis meses de disputas y polémicas, el contador público mexiquense Pedro Silvino Xavier Lazcano Díaz -quien fungía como ofi-cial mayor de la Sedatu- llegó a la dirección general de ESSA. Tras ser ratificado en el cargo por la junta directiva, mantuvo como director de Administración y Finanzas al ingeniero José Guillermo Esquivel y Esquivel.

El arribo de Esquivel y Esquivel a ESSA da-ta de hace ocho meses, por instrucciones di-rectas de Mario Alfonso Cantú Suárez, coor-dinador general de Minería de la Secretaría de Economía. Ese nombramiento objetado por el anterior titular de la Exportadora de Sal, Jorge

Humberto López Portillo Bazave, produjo un cisma al interior de la paraestatal que tuvo co-mo principal consecuencia que los contratos firmados por el director saliente con nuevos clientes, que habían aceptado pagar 25 dólares por tonelada de sal, quedaran en suspenso.

Para el 2015, Mitsubishi Corporation pac-tó con sus socios mexicanos un precio de 18 dólares por tonelada, menos gastos de opera-ción. Funcionarios de la anterior administra-ción revelan que el tipo de cambio es de 12.90 pesos por dólar. De modo que si al término del año son entregadas 9 millones de tonela-das a la corporación asiática, se perderán más de 670 millones de pesos, si de lo contrario no se ajusta la paridad cambiaria a la cotización actual.

Además de la ralentización de los planes pa-ra elevar la productividad de ESSA, las disputas burocráticas han puesto en vilo al programa de sustentabilidad ambiental, que permitiría efi-cientar el manejo, la descarga y la dilución de la salmuera residual. El contrato para el mane-jo de los desechos químicos almacenados du-rante casi dos décadas de operación había sido otorgado a una empresa particular, que pa-garía 1,200 millones de dólares. Esos ingresos tampoco llegarán, en el corto plazo. Tampoco la solución a la contaminación ambiental que afecta miles de hectáreas en la zona de la Bios-fera del Vizcaíno.

Hay desincorporaciones fallidas, como las que acaba de ejecutar el gobierno federal con los nueve ingenios azucareros. Y hay paraesta-tales fallidas… como ESSA.

E F E C T O S S E C U N DA R I O S¿DRACONIANOS? La implementación de las políticas públicas para combatir el sobrepeso, la obesidad y la diabetes trae consigo un in-tenso debate sobre el impacto de la aplicación de la regulación sanitaria y, sobre todo, de las medidas fiscales. Las ONG que promue-ven reducir el consumo de productos con al-to contenido calórico pregonan la caída del consumo de refrescos y néctares (12% menos, en el 2014) como resultado de la nueva polí-tica impositiva. Lo cierto es que la revisión de las finanzas públicas revela que en el primer cuatrimestre del 2015, la recaudación de es-te impuesto fue 49% mayor que la registrada en el mismo periodo del año anterior (6,164.1 millones de pesos contra 4,023.3 millones). A lo largo del 2014, fueron recaudados 18,255 millones de pesos, 48% más que los 12,455 millones de pesos calculados por la autori-dad hacendaria dentro de la planeación pre-supuestal. La última trinchera en esta bata-lla es la inclusión del etiquetado frontal, que a estas alturas debería ser obligatorio. Entre ti-rios y troyanos, la unanimidad radica en que para mejorar la salud de la población es nece-sario implementar medidas integrales de sa-lud pública.

Roberto Morales / EnviadoEL EConoMiStA

Guadalajara, Jal. La Secretaría de Hacienda ofre-ció dar facilidades de crédito a proveedores de la industria manufacturera con el objetivo de in-crementar el contenido nacional en las exporta-ciones mexicanas.

“Hay financiamiento y programas de la ban-ca que a lo mejor necesitamos ajustar para que por lo menos uno de cada tres pesos que se me-tieran para poder generar esta cadena de provee-duría de contenido nacional pueda ser financia-do por la banca de desarrollo”, dijo Aristóteles Núñez, jefe del Servicio de Administración Tri-butaria (SAT).

El gobierno federal ha mandado varias seña-les de que le interesa estimular un mayor valor agregado en las cadenas productivas de la in-dustria manufacturera e impulsa el fortaleci-miento de los proveedores y busca diseñar nue-vas estrategias.

Una de esas acciones fue apoyar el B2B Nacio-nal Encuentro de Negocios Index, que se llevó a cabo el 18 y 19 de junio en esta ciudad, entre 54 empresas transnacionales que ofrecieron la po-sibilidad de adquirir proveeduría adicional por 3,000 millones de dólares anuales a 90 empre-sas establecidas en México. Entre ellas hubo unas 1,500 citas de negocio.

“Necesitamos diseñar los productos y los pro-gramas de financiamiento en la mesa de trabajo del proveedor”, les dijo Núñez en el evento.

La tasa de interés promedio ponderada por saldo (PPS) para todos los créditos en la carte-ra a empresas micro y pequeñas a diciembre de 2014 fue de 12.35%; ésta se encuentra por enci-ma de 9.27% que se cobró a empresas medianas y de 6.3% a empresas grandes, según el Banco de México.

“Recurso hay, el tema es la complejidad: ir a buscarlo, a gestionarlo a la ciudad de México, pa-ra una pequeña empresa de Guadalajara se con-vierte en un paso prácticamente imposible, des-motivador”, lamentó Emilio Cadena, presidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index).

rmorales@eleconomista.com.mx

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