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Junio 2014 · LÍNEA RECTA A

SUELDOS DE HAMBRE : CERCA DE MEDiO MiLLón DE yUCAtECOSvivE COn 5,700 pESOS AL MES O MEnOS

REPORTAJE ESPECIAL

Ejemplar GratuitoAño 2 no. 27 Junio 2014

EL DINERO NEGRO DE PEMEX

La corrupción queviene de Campeche

JÉssica saidÉn habla de Progreso y de su padre

B LÍNEA RECTA · Junio 2014

ECOnOMÍA18 EmpleoCerca de medio millón de yucatecosvive con 5,700 pesos al mes o menos.

23 SALUDLa dureza del agua en Yucatán coloca al estado en el primer lugar en el país en pacientes con “piedras en el riñón”

25 SOCiEDADCreció el bebé Gerber

25 COLUMnAS· José Luis Preciado· Ana Rosa Payán Cervera· Gonzalo Navarrete Muñoz

30EMpRESAS & EMpRESARiOS

31SUCESOS & pERSOnAJES

31 EL CARtón DE tOny

DiRECtOR GEnERALDiego Cortés Mena

DiRECtOR ADJUntORodrigo Cortés Mena

SUBDiRECtOR EDitORiALRoberto Cortés Mena

EDitORiALiStASAna Rosa Payán Cervera Gonzalo

Navarrete Muñoz Rolando Bello Paredes

José Luis Preciado BarretoDr. Pbro. Jorge Carlos Menéndez

Moguel

EDiCiónAna Laura Domingo Bolio

REpORtEROSRaúl Peraza Chan

Ernesto Alpuche MassaAlejandro Canul Vargas

FOtóGRAFOSMario Pérez

Gustavo Arcuri

ARtE y DiSEÑOVerónica Torre Menéndez

Karla Polanco ChiEstela Poot

ADMiniStRACiónSamuel Basulto

Lorena Pech UicabpUBLiCiDADVicente PérezLOGÍStiCA

Julián Río BritoDiStRiBUCiónManuel Canul

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Línea Recta

2 EntREviStAJéssica Saidén habla de Progreso y de su padre.

6 GOBiERnO DEL EStADOYucatán invade con sus sonidos y colores la ciudad de México

8 pOLÍtiCALa corrupción que viene de Campeche.

11 REpORtAJEHyundai Farrera, el viaje ha comenzado

JUStiCiA17 ReconocimientoEl Ing. Alfonso Pereira Palomo, invitado por impulsar los juicios orales desde la sociedad civil

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CONTENIDO

CASAS En LA pLAyA LOS PRECIOS SE DISPARAN12 I TEMPORADA

15 tEMpORADAPlayas.Avanza el plan contra la erosión en la costa yu-cateca

2 LÍNEA RECTA · Junio 2014

EntREviStAJÉSSICA SAIDÉN

LÍNEA RECTA

JÉSSICA SAIDÉN HABLA DE PROGRESO Y DE SU PADRE

“Resido en el puerto desde que me casé, pero mi familia y yo

hemos sido chelenerospor más de 50 años”.

Me encantaría ser alcaldesadel puerto, dice lafuncionaria, en entrevistacon Línea Recta, en la quetambién traza un perfil desu padre, el policía más famoso de Yucatán: es unhombre muy cariñoso, dice,pero creo que se excedió en su compromisocon la ciudadanía.

La directora del Consejo Estatal de Población, Jéssica Saidén Quiroz, hija del secretario de

Seguridad Pública, Luis Felipe Saidén Ojeda y nuera del conocido empresa-rio pesquero, Juan Zacarías Dib, anun-cia su intención de ser la próxima alcaldesa de Progreso. “Me encantaría, y creo que puedo ser una excelente alcaldesa”, dice. Madre de cuatro hijos, entre ellos unos trillizos; esposa de Mauricio Za-carías Pardío y licenciada en Derecho, Saidén Quiroz, a su 43 años, dice que

lleva la política en la sangre desde niña y aunque nació en la ciudad de México y creció en Mérida, sus aspi-raciones de gobernar Progreso son legítimas.

CHELENERA“Resido en el puerto desde que me casé, hace seis años, y, además, mi familia y yo somos cheleneros. Hemos tenido casa allí por más de 50 años. Allí crecimos en las temporadas y desde entonces me veo viviendo en el puerto”.

POR ROBERTO PABLO CORTÉS MENA

Junio 2014 · LÍNEA RECTA 3

¿Y cómo se ve en el futuro como vecina de Progreso?, pregunta Línea Recta.Yo tengo mucho tiempo trabajando en colonias y comisarías del municipio y he notado la necesidad de que surjan gobernantes que quieran, de verdad, ha-cer las cosas bien, de fondo. No quiere decir que los anteriores lo hayan hecho mal, pero es necesario hacer más. Este ha sido el punto por el cual Progreso no ha podido tener el desarrollo que debería tener como principal puerto del estado.Las necesidades son muchas, sobre todo

en el tema de las mujeres. En Progreso la pesca es una actividad económica básica, por lo que los padres de familia, para llevar la comida a su casa salen al mar varios días, y el hogar queda a cargo de las madres, que tienen hijos, la mayoría adolescentes, que se que-dan solos con ellas. No ha habido la preocupación por diseñar un programa municipal para sacar a estas mujeres de la orfandad, por decirlo de algún modo.

Entonces, ¿le gustaría ser alcaldesa de Progreso?

¡Ah, claro, me encantaría! y además creo que haría una excelente labor, más que nada porque nuestra familia está y estará muchos años más en el puer-to, un lugar al que le falta mucho por desarrollar. A mí me encantaría ver que mis hijos puedan tener mejor condicio-nes de vida, porque allí nacieron, allí estudian y allí vivirán, del negocio de la familia; entonces, qué mejor para mi que redireccionar todos mis esfuerzos de gestión social hacia ese municipio, pero no sólo allí, sino que el día de ma-ñana me gustaría extender esta actividad

a varias partes del estado.

¿Tiene el apoyo de su esposo en esta intención?Por supuesto, esta idea nace de par-ticipar en tareas de gestión social en Progreso. Sin estar hoy en una contien-da, llevamos años gestionando apoyos para la gente del municipio, cosa que ha hecho por años y décadas el señor Juan Zacarías Dib, quien es, al final de cuentas, la cabeza de la familia y quien ha podido enseñar a sus hijos y a todos en general, de que no sólo se trata

JÉSSICA SAIDÉN HABLA DE PROGRESO Y DE SU PADRE

“ME ENCANTARIA SER ALCALDESA DE PROGRESO YADEMÁS CREO QUE HARÍA UNA EXCELENTE LABOR”

de recibir, sino de compartir el éxito empresarial con la comunidad. Y esto es lo que el señor ha venido haciendo hace años. Incluso hoy, el actual ayunta-miento (que preside, por cierto, Daniel Zacarías Martínez), cuenta con el apoyo de Juan Zacarías. Eso se ve, se palpa, en la labores de saneamiento y limpieza de calles. Sabíamos que la Comuna no contaba con el dinero para esas obras y el Sr. Zacarías lo dio. El sabe que su ayuda al municipio es una ayuda sin nada a cambio...

¿Y usted que enseñanzas de la familia Za-carías ha incorporado a su trabajo como funcionaria pública?La verdad he de reconocer que es una familia muy unida, me siento arropada por ella. Desde que inicié relaciones sentimentales con mi marido, en el año 2000, desde entonces empezamos a convivir y a sentir mucho cariño. Los Zacarías son una familia muy unida, como que trabajan en equipo. Por eso no me siento sola, tengo el apoyo de mi marido, de mis suegros, de mis cuñados. Todos me ayudan en el cuidado de mis hijos, porque yo siempre he trabajado. Y ahora que lo hago en Mérida, en el Consejo Estatal de Población, me vengo a trabajar y muchas veces ni voy por mis hijos a la escuela, ni como en mi casa. Termino a veces muy tarde y cuando regreso a Progreso, todo está

Jéssica Saidén Quiroz


EntREviStA - Jéssica SaidénLÍNEA RECTA

Jéssica Saidén Quiroz es hija de Luis Felipe Saidén Ojeda, se-cretario de Seguridad Pública en los dos gobiernos de Víctor Cervera Pacheco, en el de Ivonne Ortega Pacheco y en la

actual administración de Rolando Zapata Bello. “Como se ve”, dice, “nací dentro de una familia con un policía, pues mi papá lo era desde antes de que yo naciera”.

¿Cómo definiría a su padre?Es una persona muy humilde, muy cariñosa. Como padre le gana su corazón de pollo. Puede regañar, llamar la atención, pero siempre tiene ese sentimiento de papá, que sabes que no te va a dejar sola... Claro que también fue difícil no tener a papá en ciertas actividades que para uno eran importantes, cuando se es joven. Y ahora que lo veo en retrospectiva, pienso que el compromiso de mi papá con la ciudadanía era excesivo. No podría haber cumplea-ños, bautizos, bodas, comidas familiares, porque tenía que estar cuidado a la población.

VENIMOS DEL PUEBLODebo admitir que en estas circunstancias mi mamá hizo bellas referencias toda la vida para justificar las ausencias de mi papá, cuando no llegaba a las fiestas familiares. Ella nos decía: tu papá

“MI PAPÁ ERA COMO UN HIJOPARA DON VÍCTOR CERVERA”

“Las necesidades enProgreso son muchas,sobre todo en el temade las mujeres”.

caminando bien, pero porque la familia me apoya. Lejos de criti-carme, de decirme: nunca estás en casa, es todo lo contrario.

Respecto a mis aspiraciones a la alcaldía, estamos trabajando en un proyecto que yo le llamo proyecto en equipo. Estamos todos: me apoya mi marido, mi hija, la más grande, que entien-de perfectamente mi trabajo y me acompaña a veces a las giras. Entonces, cuando tienes el apoyo de la familia, en este caso de la familia política, olvi-das el lado político y la sientes realmente de sangre.

¿Se puede decir que la familia Zacarías te ha inspirado para que estés más cerca de los proble-mas del puerto?Si y ellos se han inspirado toda-

vía más en mí, al creer que se pueden mejorar mucho más las cosas en Progreso y de que a todos nos gustaría ver un mejor crecimiento en todos los aspec-tos, porque ellos son testigos de la necesidades que hay en este momento. Imagínate, tanto en mi casa, como en casa de mi suegra, no dejan de llegar las solicitudes de apoyo, de gente que toca el timbre a veces en la madrugada y lo hace porque sabe que allí puede llamar y pedir auxilio. No es algo que yo esté contando ahora, es algo que ellos han vivido por años. Entonces, cuando ven mi con-dición de funcionaria pública, también ven que yo podría ser un medio para agilizar las cosas.

POLÍTICA EN LA SANGREJéssica Saidén recuerda que

desde niña ha estado metida en el ámbito político, “aunque yo no quisiera, porque mi papá ha estado metido desde siempre, más en la política, en el servicio público. Y así, sin querer, empe-cé a pedir trabajo en este medio y es cuando me doy cuenta que traigo algo en la sangre, que es el querer servir”.

CARRERA.La Licda. Saidén Quiroz nació en el Distrito Federal en 1971. Estudió primaria, secundaria y preparatoria en el Colegio Peninsular y luego viajó un año al “Metro College de Canadá”. Curso la licenciatura en Dere-cho en la Universidad Anáhuac-Mayab y después, allí mismo, la maestría en Defensa Fiscal y Administrativa.Inició su carrera en la adminis-

Luis Felipe Saidén Ojeda


Jéssica Saidén - EntREviStA LÍNEA RECTA

no llega porque está trabajado. Siem-pre lo adornó. ¿Y qué aprendí de eso? Pues a tener un compromiso de servir al pueblo, y lo llamo pueblo porque nosotros venimos del pueblo, somos una familia realmente humilde, que hemos aprendido que sólo con el trabajo se consigue lo que uno quiere.Pero bueno, hoy por hoy te puedo decir que mi padre, además de ser muy cari-ñoso con la familia, es también un hombre duro, que a lo largo de su vida ha tenido claro lo que ha querido ser: policía. Tuvo un sueño de ser secretario de Seguridad Pública y lo fue en tres sexenios. Yo creo que él no puede vivir sin esa adrenalina, sin esa pasión por cuidar a la gente. El es policía en casa y fuera de casa. Tiene un sentido de protección muy bien desarro-llado tenga o no tenga el uniforme. Y en este sentido, es muy importante destacar que ha arriesgado su vida durante años al frente de la corporación.

Afortunadamente el pueblo yucateco se lo reconoce, sean del partido político que sean. La gente lo ve como un excelente policía y lo quieren priistas, perredistas,

apartidistas. Cuando fue secretario de Seguridad con don Víctor Cervera Pa-checo puso en marcha varios proyectos innovadores en materia de seguridad, que a muchos les parecieron excesivos, porque Mérida era una ciudad chica y muy tranquila, pero que ahora todos le reconocen su visión para implantarlos.

RESPETOEn relación con la influencia y las en-señanzas que ha recibido de su padre, Jéssica dice: Obviamente aprendí los temas de res-ponsabilidad, de lealtad, de compromiso. Su preocupación por ayudar al prójimo o realizar algún proyecto de tipo social. También tratar a las personas con respe-to. A mi quedó muy claro siempre que el respeto es fundamental.

Su padre mantuvo una relación muy antigua y estrecha con el ex goberna-dor Cervera Pacheco. ¿Cómo fue esa relación?En efecto, siempre tuvieron una rela-ción muy cercana, de mucha lealtad. No puedo decir que de compadrazgo o de

amistad. Sí había amistad, pero más que nada de respeto, de admiración, de mucha lealtad y compromiso para don Víctor. Recuerdo que muchas veces convivimos con la familia de don Víctor, que a mí me parecía que fuera del trabajo era una per-sona alegre, muy servicial, muy humilde y eso fue algo que creo los conecto a los dos. BARRERA Por eso pienso, y lo digo con todo respeto para la familia de don Víctor, a la que que-remos y apreciamos mucho, mi papá más que un empleado o subalterno de Cervera, era como un hijo más. Don Víctor encontró en él muchas cualidades que pocas veces tienen un amigo o un empleado. Incluso, el lugar que don Víctor dio siempre a mi padre, fue el de un hijo más. A pesar de esto, y del aprecio tan grande que él tenía por Cervera, él siempre cuidó mucho la relación. Le llamaba don Víctor o señor gobernador, nunca traspasó esa barrera. Entonces, eso es también lo que se le re-conoce a mi papá: la manera de manejar-se profesionalmente con sus superiores.

Jéssica Saidén ha sido secretaria deGestión Social delPRI y presidentade la agrupación“Alas”, dedicada

a apoyar a gruposvulnerables.

tración pública en 2007, en el gobierno de Ivonne Ortega Pa-checo, como secretaria técnica de la subsecretaría de Preven-ción y Seguridad Pública. Luego fungió como subdirectora en el ayuntamiento de Mérida, “en la administración de la Sra. Arau-jo” y terminando allí fue candi-data a regidora en la planilla de Nerio Torres Arcila. “Yo lo apoyé encantada, aun-que se me complicó un poco por el tema de las distancias, porque vivo en Progreso y tengo que venir a Mérida, en ocasiones hasta dos y tres veces al día y porque cuando empezó la campaña de Nerio, simultá-neamente inició mi embarazo de trillizos”. Jéssica Saidén colaboró tam-bién en la campaña electoral de Rolando Zapata y cuando éste

llega al gobierno del estado, la nombró, en enero de 2013, directora del Consejo Estatal de Población, “a dos meses de dar a luz a los trillizos” dice.

KINDER GARDENParalelamente a su trabajo como funcionaria pública, la Licda. Saidén Quiroz ha des-plegado una intensa campaña de labor social. En el Comité Directivo Estatal del PRI fue secretaria de Gestión Social. Posteriormente, presidió una agrupación llamada “Alas”, integrada por mujeres y dedi-cada al apoyo social a grupos vulnerables. “Siempre he hecho trabajo social, es una actividad que he tenido a lo largo de mi vida y hoy ya la veo cristalizada a través del servicio público y que mejor, me encantaría que

el día de mañana, poder hacer esta labor desde un puesto de elección popular.

¿Cómo se define Jéssica Saidén como persona?Muy sincera, honesta y que no me gusta el chisme o criticar, me da flojera... Soy también una persona muy activa, hi-peractiva diría mejor, que no se está quieta y que siempre trata de innovar, no sólo en mi vida familiar, sino en mi trabajo como funcionaria.

Jéssica reside en Progreso desde hace más de seis años. Tiene cuatro hijos: Jéssica María y Luis Felipe, Juan Francisco y Sofía, todos menores de cinco años. “Tengo un auténtico kin-der garden en mi casa”, afirma.


Productos típicos como guayaberas, hamacas, artículos ar-

tesanales, textiles, calzado, alimentos, servicios turísticos

y de hospedaje maravillaron a la capital del país durante

la Semana de Yucatán en México,

evento que se realizó por segun-

do año consecutivo en el Palacio

de los Deportes del 23 de mayo al

1 de junio.

Durante la ceremonia, el titular

del Poder Ejecutivo, quien estuvo

acompañado por su esposa Sa-

rita Blancarte de Zapata subrayó

que dar a conocer lo que se fabri-

ca y produce en nuestra entidad

en un gran espacio de atracción

como lo es la Ciudad de México,

permite mayores oportunidades

de comercialización que bene-

fician a la economía de nuestro

estado.

Al recorrer cada uno de los 113 puestos donde se exhibían los di-

versos productos yucatecos en el pabellón Oeste del Palacio, el

Yucatán invade con sus sonidos, colores y sabores a la Ciudad de México

GOBiERnO DEL EStADO

mandatario estatal pudo admirar las artesanías y las muestras

gastronómicas como la cochinita pibil, relleno negro, escabeche

oriental, longaniza, queso relleno y pavo asado, entre otros guisos

que conquistaron el apetito de los

asistentes.

Entre los expositores se encon-

traba Feliciano Lavadores, un

hombre que ha dedicado su vida

a la fabricación de calzado desde

hace 40 años y quien también

participó el año pasado.

“Esta Semana es un buen espa-

cio de venta que ayuda en nues-

tra economía y por lo tanto es

uno de los eventos a través del

cual el Gobierno del Estado apoya

y le da realce a lo que hacemos”,

expresó el artesano originario de

Mérida.

En este año se superaron todas las expectativas en cuanto a la

afluencia de gente y derrama económica, lo que representa un

gran éxito para los emprendedores y empresarios de nuestro es-

tado.


Las ramificaciones locales del caso Oceanografía, demuestran que partede las ganancias de los negocios negros con Pemex, terminarían en Yucatán

LÍNEA RECTA

pOLÍtiCACORRUPCIÓN

Yucatán no es ajeno a la corrupción que se da en Campeche entre Pemex y algunas empresas particulares, como el reciente y

sonado caso de Oceanografía, “que tuvo cola en el estado”, advierte Daniel Aguilar Briones, especia-lista en Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Autónoma de Campeche. En Mérida, dice, hay compañías contratistas de Petróleos Mexicanos que efectivamente proveen servicios a la paraestatal, pero hay otras que sim-plemente funcionan como negocios de “outsou-rcing” o expedidoras de facturas apócrifas, dice Aguilar Briones, quien realiza una investigación sobre el impacto de la corrupción en la economía de la Península. Entrevistado en Mérida, durante una reciente

visita, el investigador afirma que la derrama eco-nómica que estas empresas y sus prácticas ilícitas generan en la zona y en particular en Yucatán, es un tema pendiente de estudiar.

¿DE DÓNDE VIENE EL DINERO? “Mucha gente cree que la bonanza que se observa en algunos sectores de la sociedad yucateca es consecuencia de la especulación inmobiliaria o de las ganan-cias obtenidas en Quintana Roo, pero poco se ha hecho para mirar qué pasa con el dinero que se genera en Campeche y se invierte y gasta en Mérida”, dice. En muchos casos, explica, son ganancias pro-ducto de contratos poco transparentes, gestiona-dos en los altos niveles del gobierno. (“En estos

Uno de los barcos que Oceanografía rentaba a Pemex.

OCEANOGRAFÍAEs una empresa con sede en Campeche, especializada en la

renta de barcos para la industria petrolera.

En 2005 obtuvo por lomenos $100 millo-nes de créditos de

Bancomext, tramitados en Mérida

La corrupción queviene de Campeche


casos no importa el signo del partido, lo mismo da el PRI, que el PAN o el PRD”). Por eso sabemos poco del tema, dice. “Sólo se informa de algo cuando se ponen en juego intereses muy grandes, como ocurrió con Oceano-grafía, que afectó al poderoso Citigroup, dueño de Banamex”.

CONEXIÓN MÉRIDA. En entrevista con Línea Recta, Aguilar Briones recuerda que esa institución de-nunció a los directivos de Oceanografía, con sede en Campeche y fuertemente vinculados con Vicen-te Fox y Felipe Calderón, por obtener créditos de ese banco por $7,560 millones, bajo el amparo de un programa de descuento de cuentas por cobrar. Es decir, la empresa obtiene un crédito y deja como garantía cuentas por cobrar a Pemex, pero de esa cantidad, explica, sólo $2,420 millones esta-ban sustentados en cuentas por cobrar legales. El resto, $5,234 millones, eran cuentas falsas. Según el investigador universitario, con este mismo método, Oceanografía, especializada en la renta de barcos para la industria petrolera, obtuvo por lo menos cien millones de pesos en créditos de Bancomext en 2005, tramitados en la oficina de ese banco en Mérida, sin enfrentar, al parecer, las consecuencias legales. Una investigación de la Universidad Autónoma de Campeche, a partir de documentos oficiales de la Auditoría Superior de la Federación y de la Cámara de Diputados, demuestra que Petróleos

Mexicanos adjudicó directamente a esa compañía el contrato 418235843, el 13 de mayo de 2005, por un monto de $676 millones, luego de declarar desierta la licitación correspondiente. El objetivo: arrendar el barco grúa “Caballo de Trabajo” en el periodo del 15 de mayo de 2005 al 31 de diciem-bre de 2007.

“CABALLO DE TRABAJO”. Empero, según Aguilar Briones, diez meses antes de la firma de ese con-trato, en julio de 2004, directivos de Oceanografía solicitaron un crédito a Bancomext — en su oficina de Mérida, sede de la dirección regional Sur-Sureste del banco, a cargo entonces de Griselda Chiang Sam García — y ofrecieron como garantía y fuente de pago la cesión de derechos de cobro de los contratos con Pemex, ¡que se firmarían un año después!. El banco aceptó la solicitud de crédito por 10 millones de dólares y la aprobó poco después, en julio de 2004, no obstante que la empresa aún no firmaba el contrato con Pemex para la renta del “Caballo de Trabajo”. De acuerdo con el informe de la Cámara de Diputados, en poder de Aguilar Briones, los funcionarios de Bancomext en Mérida, siguiendo indicaciones de su Comité de Crédito en el Distrito Federal, autorizaron el crédito a Oceanografía.

FACTURAS FALSAS. El 5 de julio de 2005, dice el investigador campechano, el director esa compa

COLUSIÓNAmado Yáñez Osuna, director de Oceanografía, contó con la anuencia de funcionarios de Bancomext en Mérida y México para tramitar cuantiosos créditos con documentos falsos.

Otro elemento importante de las ganancias

que generan la corrupción en Campeche, pero que se invierten en Yucatán, es el caso de Mario Ávila Lizarraga, subdirector de Mantenimiento y Logística de Pemex de 2010 a 2012, actualmente prófugo y responsable de autorizar millonarios contratos a Oceanografía, denuncia Daniel Aguilar Briones, especialista en Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad

Autónoma de Campeche.

RED. Ávila es muy co-nocido en Mérida, dice el investigador universitario, porque fue candidato perdedor del PAN a la gubernatura de Campeche en 2009 y, sobre todo, por sus ligas con empresarios y políticos de Mérida. Antes de participar en política, añade, Mario Ávila fue gerente en la ciudad de Campeche de una con-cesionaria automotriz, de capital yucateco. Luego se convirtió en delegado de la

Sedesol de 2002 a hasta 2009, por recomendación de su amigo Juan Camilo Mouriño, muy cercano a Felipe Calderón. Aunque Juan Camilo murió en 2008, recuerda Aguilar Briones, Ávila siguió recibiendo el apoyo de la familia del difunto y en los últimos meses, antes de que cayera en desgracia, eran frecuentes sus visitas a la capital yucateca para impulsar proyectos entre los Mouriño y empresarios locales.

LA OTRA MANO DE LOS MOURIÑO

Mario Ávila Lizarraga: conexión Mérida


Oceanografía, sus ganancias salpicaron a toda la Península

TOLERANCIALos ex presidentes Felipe Calderón y Vicente Fox toleraron las actividades de Oceanografía durante más de diez años

ñía, Amado Yáñez Osuna, soli-citó por escrito a Alfredo Arruti Bustos, director Ejecutivo de Banca Empresarial Sur-Sureste, en Mérida, (ahora funge como asesor financiero en Cancún), los 10 millones de dólares de su crédito autorizado. En contra-partida entregó cuatro facturas por esa cantidad con el sello de recibido de Pemex, lo que indi-caba que habían sido aceptadas como buenas. Más adelante, el propio banco descubriría que las facturas eran apócrifas, incluyen-do los sellos de Pemex. Pese a esto, el 20 de julio de 2005, Bancomext amplió la línea de crédito de Oceanografía por otros 20 millones de dólares. Aguilar Briones relata que en agosto de 2005, el Órgano In-terno de Control en Bancomext descubrió la falsificación de las facturas de Oceanografía y que éstas no eran reconocidas por Pemex. No obstante, dice, nada pasó. “Al descubrirse la maniobra de Oceanografía con Bancomext, Yáñez Osuna devolvió una parte del crédito, pero no se procedió legalmente contra la empresa ni contra los funcionarios del ban-co que permitieron la operación. Estos, Alfredo Arruti Bustos y Griselda Chiang Sam confesaron que sabían del uso de documen-tos apócrifos en el procedimien-to de cobro del crédito”.

EMPRESAS FANTASMAS. No sólo eso. Aunque los funcionarios de Pemex fueron notificados oportunamente sobre el uso de sellos apócrifos de la paraestatal en las facturas de Oceanografía, la empresa, dice el investigador, no le rescindió el contrato de arrendamiento, sino la contrató con montos adicionales para otros trabajos en la Sonda de Campeche. Investigaciones realizadas por el Sistema de Administración Tributaria en Campeche, añade Aguilar Briones, señalan que

otra muestra de la presencia de Oceanografía en Yucatán son las empresas “fantasma” y de “outsou-rcing” que creó en el estado, me-diante las cuales simulaba pagos al Instituto Mexicano del Seguro Social y al Infonavit. Algo similar hizo en Quintana Roo, Campeche y Tabasco. El nombre de esas compañías no se ha dado a conocer, afirma Aguilar Briones.

SOCIOS. Según el investigador, Oceanografía creó diversas subsi-diarias para poder comprar, emitir deudas o contar con créditos o se asoció con otras empresas para los mismos fines. Una de ellas, afirma, sería Saint Martín Construcciones, supuesta-mente especializada en remediar problemas ecológicos en campos petroleros y refinerías. La empresa se declaró en quie-bra en 2009, luego de que estalló un escándalo de corrupción cometido por sus propietarios, los hermanos Saint Martín Zepeda, de

Puebla, pero afincados en Villa-hermosa y funcionarios de Pemex. OTRA VEZ MÉRIDA. Lo curiosos de esta compañía, indica Aguilar Briones, es que su oficina central estaba en Villahermosa, pero tenía sucursales en Estados Unidos, España, Cuba y Mérida, en la calle 23 número 820, de Jardines de Mérida. “No sabemos con precisión el tipo de actividades de esa empre-sa en Mérida, aunque se sospecha que emitía facturas falsas. Llama la atención que la oficina local de Saint Martín Construcciones estaba a cargo de Javier Larrea Sarasola, un ciudadano español, suegro de uno de los hermanos Saint Martín Zepeda, que en 2004 participó sin éxito en el concurso para la construcción del relleno sanitario del Ayuntamiento de Mérida. Aunque no se le conocían mu-chos clientes, la sucursal Mérida de Saint Martín Construcciones emitía muchas facturas, dice Agui-lar Briones. (LR).


Hyundai FarreraEl Viaje Ha Comenzado

REpORtAJEESPECIAL

LÍNEA RECTA

NEW THINKING NEW POSSIBILITIESLa nueva forma de pensar de Hyundai se ha convertido en algo más ambicioso, más inteligente y con un mayor deseo de ofrecer a todo el mundo vehículos con gran calidad, elegancia y eficiencia.En donde “Nuevo Pensamiento” significa cuestionar lo convencional y marcar nuevos límites; y “Nuevas Posibilidades” es aportar nuevas ideas y soluciones pensando en el futuro. Pero sin importar lo que hagan, la responsabilidad de Hyundai ante el cliente, la sociedad y el medio ambiente, será lo primero

HYUNDAI MOTOR ABRE RED DE DISTRIBUI-DORES EN MÉXICOHyundai Motor, previamente representada por la Red de Distribuidores Chrysler en el país, ha decidido impulsar activamente su participación en el mercado mexicano, res-paldada por un crecimiento en el valor de su marca Hyundai, una estructura confiable de producción global y productos acreedo-res a importantes reconocimientos a nivel mundial. “Algunos de los grupos automo-trices más exitosos del país se han unido a nuestra red de distribución y estamos listos para entrar al mercado y convertirnos rápida-mente en un jugador importante.” - Dijo

Pedro Albarrán, Director General de HMM, quien tiene más de 12 años de experiencia en la Industria AutomotrizFue a partir de mayo cuando empezaron a inaugurarse las distribuidoras Hyundai por todo país, iniciando con 14, pero con la misión de llegar 20 concesionarias este año para finalizar lo que sería la primera etapa. En el sureste, Hyundai inició operaciones a través de su agencia en Mérida “Hyundai Farrera”, que desde principios del mes de Mayo abrió sus puertas al público para atender a toda la península.En esta primera etapa la marca llegó a México con 3 modelos diferentes que satis-facen las necesidades de los segmentos más importantes del mercado:• El Grand i10; que se identifica por su mo-dernidad y carácter deportivo, con precios desde los $ 131,900.00• El Elantra, un sedán elegante y vanguar-dista, desde $ 234,500.00• La ix35, una SUV con el mejor equipa-

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LÍNEA RECTA

A menos de un mes de que inicie la temporada veraniega en el estado, las rentas de las casas y departamentos en la

costa norte —una infraestructura calcu-lada en más de 6,000 viviendas— mues-tran un gran aumento que, en algunos casos, llega a sobrepasar los cien mil pesos por treinta días. Según especialistas consultados por Línea Recta, este fenómeno de debe a un incremento en la demanda local de habitación temporal de playa en época de verano, como consecuencia de una vieja tradición regional y también a la llegada de veraneantes de otras partes del país. Raúl Ancona Castellanos, director de GIO Inmobiliaria y experto en bienes raíces, afirma que Yucatán es posible-mente el primero y único estado de la república donde sus habitantes tienen el hábito de invertir en sus segundas y hasta terceras residencias de descanso en las playas locales. En ellas, junto con

sus familias, lanchas y estilo de vida, pasan sus vacaciones de Semana Santa, verano, invierno, “puentes” y sábados y domingos.

ESTATUS. “Contar con una residencia en la playa es una forma de estatus social y, en algunos casos, la calidad de los inmuebles es mucho mejor que la que podría tener una familia de clase media o alta en Mérida”, dice Ancona Caste-llanos. Esto, sin embargo, añade, proporcio-na a la costa yucateca una atmósfera diferenciada y única. “Las casas veranie-gas en esta zona, son muchas veces de mayor calidad que algunos hoteles del Caribe mexicano”. Por su parte, Luis Alfonso Mézquita Rodríguez, director de la agencia de bienes raíces Tropic Península, sostiene que además de este fenómeno, “que nadie niega”, se ha estado dando otro en los últimos años: la creciente deman-da de casas en la playa de personas de

diferentes partes de país, para quienes pasar las vacaciones de verano en las playas yucatecas se está convirtiendo en una moda nacional. “El incremento en las rentas y en el precio de venta de casas y terrenos frente al mar, es el resultado de este aumento en la demanda que supera a la oferta”, explica. Para satisfacer esa demanda, añade, no sólo ha crecido el número de edifi-cios de departamentos, sino también de casas en segunda, tercera y hasta cuarta fila, así como la renta de casas por días.

SEIS MIL CASAS. Una buena noticia, dice por su parte el asesor inmobiliario Guillermo Cervera Pomar, es que la construcción del puente de Yucalpetén está mejorando la oferta de vivienda en Chelem y Chuburná, lo que permitirá aliviar la presión que hay ahora sobre Progreso, que ya no puede crecer más, y sobre Uaymitún y Chicxulub, “donde los precios de los terrenos de la playa


se han disparado en algunos casos, fuera de toda proporción”. De acuerdo con Ancona Castellanos, un cálculo preliminar obtenido a partir de informes extraoficiales del Catastro del Ayuntamiento de Progreso, que abarca también a Chuburná, Chelem, Chicxulub y Uaymitún, el número de predios en la zona, entre casas y de-partamentos, asciende a 6,000. En San Benito hay aproximadamente 150 casas y en Telchac, 170. Por lo menos la mitad de esas casas veraniega de toda la costa norte se ren-tan unas semanas en las vacaciones de julio y agosto, lo que implica, dice An-cona Castellanos, una derrama econó-mica, sólo por ese concepto, de varios millones de pesos en ese periodo. Las casas que acaparan las rentas más altas, explica Mézquita Rodríguez, son las que se encuentran en la llamada “franja de oro”, entre Chicxulub y Uay-mitún, donde una residencia con cinco habitaciones, piscina, jacuzzi, terraza

con palapa, diez metros de playa, como mínimo, y otros servicios de lujo se están cotizando ahora, para la próxima temporada, en $100,000 y $125,000 mensuales. Hay también departamentos de lujo con dos y tres recámaras, piscina, etcé-tera, en Uaymutún y cerca de Telchac, que cobran de $20,000 a $60,000 al mes de renta.

CUARTA FILA. Respecto a las casas pe-queñas frente al mar, las rentas por un mes van de $10,000 a $70,000, depen-diendo del puerto en que estén, sus características y servicios y su distancia de la playa, dice Mézquita Rodríguez. “Las tarifas son más bajas en los predios ubicados en segunda, tercera y cuarta fila”. En las últimas semanas, opina por su lado Ancona Castellanos, los dueños de los predios en la costa ofrecen la renta por días de $500 a $1,000, dependiendo de la ubicación. En Telchac Puerto, por

ejemplo explica, se acaba de abrir un servicio de cabañas de alquiler por $800 diarios, aunque están a 50 metros de la playa. Estas alternativas, añade Ancona, bus-can satisfacer la demanda de quienes por los altos precios de las rentas, sólo pueden veranear el fin de semana o algunos días al mes. “Por eso, de lunes a jueves la renta de casas veraniegas en Progreso y Chicxulub es más baja”.

INVASIÓN. Otras de las modalidades de renta que avanza desde hace varios años, afirma Mézquita Rodríguez, es el alquiler de una casa por varias familias, que se prorratean el alquiler, para redu-cir el costo. “De este modo, la demanda de casas grandes, con varias recámaras y cerca del mar, aumentan, principalmente, por parte de personas del interior del país, que ya tienen la costumbre de vacacio-nar en nuestras playas. “Yo tengo clientes de Tabasco, sobre-

La temporada ya no sólo es una costumbre yucateca. Cada vez vienen más personas de fuera, que presionan lo precios de las casas de alquiler.


todo familias ya avecindadas en Mérida; de Veracruz, ciudad de México, Puebla y últimamente de Nuevo León, que se trasladan a Yucatán un mes al año para pasar la temporada. “A veces lo hacen solo con su familia, y otras acompañados de otras familias, como en el caso de varias veracruzanos que conozco”. Me da la impresión, agrega Mézquita Rodríguez, que las playas de Yucatán se han redimensionado: pasar unas vaca-ciones de verano en la costa yucateca es ahora una moda a nivel nacional y en invierno una opción válida para los visitantes de Estados Unidos y Canadá. El gran atractivo de Yucatán, agrega, es que posee una costa con más de 15 puertos, con aguas tranquilas, cálidas y seguras, con facilidades para practicar deportes acuáticos y la pesca. Además, una de sus grandes ventajas, añade, es que la playa está muy cerca de Mérida, lo que facilita a la gente local ir y venir e incluso no dejar de trabajar, mientras que los visitantes de fuera pueden combinar la playa con los atractivos de Mérida, en materia

de centros comerciales, restaurantes, y espectáculos artísticos y culturales.

CHELEM, CON FUTURO. La construcción del puente en el puerto de abrigo de Yucalpetén para unir Progreso con Che-lem, ya está impulsando el crecimien-to de la zona veraniega del poniente de Yucatán y el desarrollo urbano, industrial y comercial de Chelem y Chuburná, afirma el asesor inmobiliario Guillermo Cervera Pomar. El puente, además, dice, ha dispara-do la plusvalía de cientos de hectáreas ejidales y privadas ubicadas en Chelem, Chuburná Puerto y hasta de Sisal. “Esa obra une esta zona con Progreso y con la nueva carretera de Progre-so a Mérida y eso facilita el acceso e impulsará el desarrollo turístico en esas comisarías”, afirma. Según el especialista, la extensión de la zona veraniega al poniente de Progreso aliviaría la presión sobre los precios del metro de playa en la franja de Uaymitún a Santa Clara y reduciría la aglomeración de veraneantes en algu-nos tramos de Progreso a Chicxulub.

EFECTOS DE UN PUENTE. “El puente ha acortado la distancia entre Chelem y Chuburná con Mérida y Progreso”, del mismo modo que la ampliación de la carretera Mérida - Chicxulub Pue-blo- Chucxulub Puerto, acerca la zona veraniega de ese puerto y de Uaymitún y Telchac, con el norte de la capital yucateca. En el caso de Chelem y Chuburná, dice Cervera Pomar, allí se puede im-pulsar un crecimiento urbano con-trolado, porque aún quedan muchos terrenos ejidales en la zona, a un lado de los manglares, susceptibles de incorporarlos a la reserva territorial de Progreso. “Hay grandes propiedades privadas en la playa después de Chuburná, para fraccionamientos y predios veraniegos. También quedan terrenos ejidales y propiedad de la nación”. Añade que la zona veraniega podría extenderse de Chuburná a Sisal, “donde algunos especuladores ya venden el metro de playa en ese puerto a más de mil dólares”. (LR).


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tEMpORADAPLAYAS

Avanza el plan contra la erosiónLa temporada veraniega iniciará en Chelem con nuevas playas de hasta treinta metros de

ancho, gracias a un plan del gobierno que coloca geotubos y espolones

A fines de este mes de junio y justo en el inicio de la temporada veraniega 2014, el gobierno del estado prevé terminar la segunda etapa

de su Plan de Conservación, Mantenimiento y Recu-peración de Playas, en un tramo de 6.4 kilómetros entre Chelem y Yucalpetén. El plan, que tiene un alto grado de avance, busca restituir una franja de playa en esa zona con 30 me-tros de ancho y 1.5 metros de profundidad, mediante el relleno de miles de metros cúbicos de arena, y la instalación de geotubos y espolones. Esta parte de la costa es una de las más dañadas por la erosión, dice el secretario de Desarrollo Urba-no y Medio Ambiente, Eduardo Batllori Sampedro, “aunque el problema se extiende a lo largo de 15 kilómetros de la costa norponiente”. En el caso del tramo Chelem - Yucalpetén, afirma, la erosión ya amenazaba con derribar numerosas casas ubicadas a la orilla del mar. El combate a la erosión no es una tarea fácil, señala Batllori, principalmente por la falta de arena suficiente.

ESTRATEGIA. El plan cuenta con un presupuesto de casi 50 millones de pesos, de los cuales la mitad proceden del gobierno federal. La estrategia en contra de la erosión incluye la colocación de geotubos y la construcción de más de 246 espolones a lo largo de 6.4 kilómetros, a una distancia de 50 metros cada uno. Asimismo, la coloca-ción de 400,000 metros cúbicos de arena, extraída del “playón” del puerto de abrigo de Chuburná y del

playón poniente de Progreso. Todos los espolones miden 15 metros de largo y se rellenan con bolsas de arena, en lugar de piedras, como se hacía antes. De los 246 espolones, 66 son nuevos, 111 ordenados y 69 restaurados. En cuanto a los geotubos, éstos, según Batllori, sirven para disipar la energía de las olas.

MANTENIMIENTO. El funcionario recuerda que el año pasado el gobierno invirtió casi una cantidad igual —$47.4 millones— para un tramo similar de recupe-ración de playas en esa misma zona. En esa ocasión se instalaron 10 geotubos, se esparció arena y se reor-denaron e instalaron espolones. Como resultados se recuperaron 19.3 hectáreas. Según Batllori, las obras, que terminarán a fin de mes, beneficiarán a 53,000 habitantes de la zona. Para evitar que se pierdan de nuevo las playas, el titular de la Sedeuma ha ofrecido darle mantenimien-to constante, “aunque no es tarea fácil”, advierte. No sólo se carece de la arena suficiente para rellenar los puntos más erosionados de la costa, sino que las obras demandan cada vez más cuantiosos recursos. Tan solo el estudio para diagnosticar la situación real del problema, afirma Batllori, tiene un costo de casi tres millones de pesos. Sin embargo, añade, los beneficios de la inversión en el rescate de playas son muy grandes: primero, se recupera la dinámica del litoral, la cual fue distorsio-nada por el desarrollo descontrolado de viviendas,

El plan contra de la erosión incluye geotubos, espolones y 400,000 metros cúbicos de arena.

EDUARDO BATLLORISecretario de DesarrolloUrbano y MedioAmbiente. “El combate a la erosiónno es una tarea fácil, principalmente por la falta de arena”.


espolones y otro tipo de infraestructura. Luego, aumenta el ancho de la playa en la zona afectada, lo cual amplía las áreas recreativas y finalmente se reducen los peli-gros que representa la erosión costera para los predios veraniegos junto a la playa. Asimismo, añade, la recuperación de playas también trae grandes beneficios a la protección del resto del ecosistema de duna, de anidamiento de tortugas marinas y otras especies como aves e invertebra-dos. También contribuye a impulsar el turismo en la zona.

ÁREAS CRÍTICAS. Un beneficio indirecto, añade el funcionario, es que las obras de recuperación de playas realizadas en 2013, implicaron la realización de estudios topográficos, batimétricos, oceanográficos y ecológicos en la zona terrestre y marina del litoral yucateco. Esas investigaciones costaron casi $3.8 millones y sirvieron para elaborar modelos sobre el transporte, acumulación y pérdida de sedimentos en la costa.

Gracias a esos estudios se determinó la vulnerabilidad de erosión con base en criterios cuantitativos y cualitativos, y ade-más se identificaron las áreas críticas del litoral. También se obtuvieron cartografía y planos con la escala y simbología ade-cuadas que muestran las áreas vulnerables a la erosión. De acuerdo con el titular de la Se-duma, desde hace mucho tiempo hay preocupación por el efecto de la erosión costera en Yucatán, ya que algunas zo-nas pierden cada mes hasta dos metros de playa. CASAS AMENAZADAS. —El fenómeno se manifiesta de manera irregular, pues en algunas zonas el deterioro tiene un avan-ce acelerado y en otras aún se pueden aplicar medidas de prevención en vez de mitigación —señala. —En algunos puertos, el efecto de la erosión se considera crítico por la pérdi-da de playa que amenaza con derrumbar decenas de viviendas veraniegas y es ahí

donde se han aplicado acciones emer-gentes que han dado algunos resultados positivos. —Sin embargo, es necesario realizar más acciones conjuntas de los gobiernos federal, estatal y de los propios muni-cipios costeros afectados y, sobre todo, establecer un proyecto a largo plazo para mitigar el impacto de ese fenómeno, al margen de los relevos sexenales. PREVENCIÓN. —Además, es un proble-ma que también involucra a los pro-pietarios de los predios asentados en la primera línea de playa. —Es verdad, que ya hay viviendas que tendrán que ser demolidas, pero en otros casos aún se pueden aplicar medidas de prevención, como el ‘relleno de playas. —Con base en estudios realizados otros años, esas tareas son necesarias en por lo menos 15 kilómetros de la costa al noreste de Mérida, que son las que presentan los problemas de erosión más severos —subraya. (LR).


Yucatán, presente en el 6Oo

Foro Nacional Sobre Seguridad y Justicia El Ing. Alfonso Pereira Palomo, invitado por impulsar los juicios orales desde la

sociedad civil

Invitado por la Fundación Renace, A.C. y compartiendo el espacio con personalidades como Alejandro

Martí, Isabel Miranda de Wallace y Ernesto Canales Santos, el empresario Alfonso Pereira Palomo participó en el 6o. Foro Nacional sobre Seguridad y Justicia, que se llevó a cabo en la Ciudad de México, un evento organizado por la sociedad civil que impulsa el nuevo sistema de justicia en el país.

En el Foro, considerado el más impor-tante en esta materia, que fue inaugurado por el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, el nombre de Yu-catán estuvo presente por ser uno de los estados más avanzados en la implemen-tación del nuevo sistema de justicia penal acusatorio y oral, que entrará en vigor en todo el Estado el martes 3 de junio, cuan-do se integren los 24 municipios restantes que conforman el Primer Distrito Judicial.

La invitación al ingeniero Pereira Palo-mo para asistir a este importante evento, que se realizó en el hotel María Esther Sheraton, se debe a que es reconocido por impulsar el nuevo sistema de justicia desde la sociedad civil, al poner en marcha, como presidente de la Fundación Alí, la primera sala de juicios orales en Yucatán, incluso antes de que entrara en

vigor la reforma en la entidad.Por este mismo mérito, el año pasado el

Ing. Pereira Palomo compartió el Premio Selíder 2013, que otorga el Tecnológico de Monterrey.

En su mensaje, en 6o. Foro Nacional sobre Seguridad y Justicia, el presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el magistrado Juan Silva Meza, con quien tuvo la oportunidad de platicar el empresario Pereira Palomo, destacó que Yucatán, junto con Baja California,

El Ing. Alfonso Pereira Palomo con Alejandro Martí García, presidente de México S.O.S., A.C.

EL Ing. Pereira a la izquierda con Isabel Miranda de Wallace, presidenta de la Asociación Civil “Alto al Secuestro”., a la derecha acompañado por el embajador de Estados Unidos en México, Earl Anthony Wayne.

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RECONOCIMIENTOJUStiCiA

Chihuahua, Puebla y Zacatecas, son de los estados más avanzados en el nuevo sistema de justicia.

En el evento, organizado por la Funda-ción Renace y México S.O.S., que pre-siden Ernesto Canales y Alejandro Martí, respectivamente, el ingeniero Pereira sa-ludó a otras personalidades, entre ellas al embajador de Estados Unidos en México, Earl Anthony Wayne; al procurador gene-ral de la República, Jesús Murillo Karam y al ex gobernador de Campeche, Jorge Carlos Hurtado Valdez, titular del Sistema Nacional del Sistema de Seguridad Públi-ca, quien felicitó al Ing. Pereira por los cursos sobre juicios orales que patrocina, ya que, dijo el funcionario, la capacitación es clave para la buena marcha del nuevo sistema de justicia.

El 6o. Foro Nacional sobre Seguridad y Justicia, cuyo lema es “Como sí implemen-tar la reforma penal”, fue patrocinado por diez organismos cívicos e instituciones del sector gubernamental. Se inauguró el jueves y concluyó ayer con éxito, con una participación de más de 1,000 asistentes de todo el país.


SUELDOSDE HAMBRE

ECOnOMÍAEMPLEO

Cerca de medio millón deyucatecos vive con 5,700

pesos al mes o menos,por lo que el estado seubica entre los últimos

lugares en el país enniveles de sueldo

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Casi seis de cada diez yucatecos que trabajan percibe sueldos de cero a 5,700 pesos, y muchos

de ellos laboran en la economía infor-mal, es decir, sin prestaciones sociales y frecuentemente en jornadas laborales que exceden las diez horas diarias, revela un informe reciente del Inegi. Según Raúl Cáceres Mézquita, profesor de la Facultad de Economía de la Uady, la principal causa de esta situación es la excesiva oferta de mano de obra y la escasez de empresas con capacidad para generar nuevas plazas de trabajo.

EN LA LONA. Esto no sólo ocasiona que Yucatán se ubique como el penúltimo lugar en el país en nivel de salarios, solo arriba de Sinaloa, sino que, dice el especialista, incide en la contracción del mercado interno. “Este no puede crecer, porque no hay consumidores con dinero para comprar algo que no sea lo estrictamente indispensable para vivir”, dice. Otra consecuencia, advierte el inves-tigador, es la creciente concentración del ingreso. “Mientras la mayoría de los trabajadores en el estado gana apenas para sobrevivir, una minoría de 10 a 12


mil familias vive en la opulencia”. De acuerdo con la última Encues-ta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), del Inegi, la Población Eco-nómicamente Activa (PEA) en Yucatán asciende a 950,735 personas. De éstas, 268,249 ganan al mes de uno a dos salarios mínimos, es decir, de $1,913 a $3,826. Otras 194,319 personas perci-ben de dos a tres salarios mínimos, de $3,826 a $5,739 y 72,584 trabajan, pero no reciben ingresos. En este rubro, explica Cáceres Méz-quita, se encuentran los 40,000 campe-sinos de subsistencia. En total, añade, el 56 por ciento de la PEA en el Estado no percibe ingre-sos o lo hace en niveles que nunca su-peran los cuatro mil pesos mensuales.Otro 20 por ciento de la PEA, equiva-lente a 194,319 personas, gana de tres a cinco salarios mínimos, es decir, de $3,826 a $5,739. Esto quiere decir que el 76 por ciento de la PEA en el estado percibe

ingresos menores.

INFORMALES. Según el Inegi, casi el 43.3% de la PEA en Yucatán (en el res-to del país ese porcentaje es del 36%), trabaja dentro de la economía informal, incluyendo a muchos de los que perci-ben salarios bajos. En efecto, de acuerdo con la ENOE, correspondiente al cuarto trimestre del 2013, la economía informal en Yucatán agrupaba a 427,182 personas, divi-didas de la siguiente manera: sector informal (los que trabajan en su casa), 325,711 personas; trabajadores domés-ticos, 61,218 y agricultura de subsisten-cia, 40,053. Los trabajadores informales carecen de prestaciones, de seguridad laboral y de servicios de salud. La ENOP afirma que el 67.8% de las personas ocupadas carecen de acceso a las instituciones de salud, un porcentaje muy parecido al registrado en 2011.

LA ECONOMÍA INFORMAL EN YUCATÁN AGRUPA A 427,182 PERSONAS, 325,711 EN EL SECTOR INFORMAL, PROPIAMENTE; 61,218,

TRABAJADORES DOMÉSTICOSY 40,053, AGRICULTORES DE SUBSISTENCIA

POCAS EMPRESAS. Asimismo, apenas el 28% de los yucatecos con un empleo tiene contrato laboral por escrito y la mayoría de los trabajadores yucatecos labora muchas horas a la semana, a veces más de lo permitido por la Ley Federal de Trabajo. Según el Inegi, el 37% de la Población Económicamen-te Activa labora de 35 a 40 horas a la semana y el 28%, más de 48. De acuerdo con Cáceres Mézquita, el crecimiento de la economía informal y de la población de bajos ingresos obe-dece a la escasa capacidad de Yucatán para abrir nuevas empresas y ofrecer más empleos formales. “Cada día es más alto el número de personas que abren nuevos negocios y los cierran al poco tiempo, muchas veces por falta de preparación técnica y de mercado, señala el economista Cáceres.

INCAPACIDAD. Este fenómeno, dice, cre-ce cada año. En 2011, de acuerdo con el Inegi, el número de empresas que cerró sus puertas fue de 610, en 2012, de 1,298 y para marzo de 2013, la cifra llegó a 2,193 compañías. El gobierno y las instituciones vincu-ladas al sector público, añade el profe-sional, aunque ofrecen más de 113,000 plazas laborales, esta cantidad no crece y el sector es impotente para satisfacer

Fuente: Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. Inegi. Marzo 2014.

Yucatecos,

No tienen ingreso, pero trabajan:

¿CUÁNTOGANAN?

72,584 personas.De $1,913 a $3,826:

268,249 personas

De $3,826 a $5,739: 194,319 personas

Población Económicamente Activa en Yucatán:

950,735 personas.


la demanda de nuevos empleos formales. En el primer trimestre de 2014 el número de nuevos empleos formales en Yucatán creció en 1,825, que corresponde al .64 por ciento de todos los empleos de este tipo en el Estado. “No es mucho, pero es algo. En el último año la cifra fue de 11,441, un promedio de mil al mes”. Aunque hay movimiento en la generación de nuevas plazas laborales formales, el bajo nivel sa-larial de éstas permanece igual, recuerda Cáceres Mézquita.

MEJOR EN CAMPECHE. De acuerdo con cifras de marzo del IMSS, el salario promedio de cotización

de los trabajadores yucatecos en este organismo es de $208.59, el más bajo del país, antes del de Sinaloa, que es de $204.95. El promedio nacional es de $281.95 y el más alto corresponde al Distrito Federal, con un salario cotizable de $377. El segundo más alto es el de Campeche, con $364.51 y el tercero es de Querétaro, con $319.55 En contraste, agrega Osorio Acevedo, las per-sonas que ganan más, son cada vez menos. De acuerdo con la ENOE, el 7.5% de la PEA (73,777 personas) recibe ingresos superiores a los cinco salarios mínimos (de $9,000 mensuales en adelan-te), cuando en diciembre de 2012, ese porcentaje

era de 9.21% (80,962 personas). Según el especialista, la economía informal agrava el problema de la concentración del ingre-so en el estado. De 2011 a 2013, por ejemplo, el número de personas que gana un salario mínimo aumentó de 176,432 a 205,262, en tanto que las personas que perciben más de cinco salarios mínimos disminu-yeron de 75,495 a 64,767. MÁS RICOS. Esta concentración del ingreso en po-cas manos queda de manifiesta en otros estudios, como el de la empresa de investigación de merca-dos Pearson, de la ciudad de México, que revela

que en 2013 en Yucatán habían 12,074 familias muy ricas, cuyos miembros percibían ingresos mínimos de $110,00 al mes, en conjunto, y que equivalía al 2.4% del número total de familias en el estado. El número de estas familias yucatecas acauda-ladas es apenas inferior al registrado en Quintana Roo, donde este segmento asciende a 14,083, agrega el estudio, según Cáceres Mézquita. Pero en Campeche, las familias con este nivel de in-gresos son 3,809; en Tabasco, 2,410 y en Chiapas, 4,696, “una gran diferencia”. (LR).

DE ACUERDO CON EL IMSS, EL SALARIO PROMEDIO DELOS TRABAJADORES YUCATECOS EN ESE ORGANISMO,

ES DE $208.59, EL MÁS BAJO DEL PAIS, ANTES DE SINALOA.

EL INGRESOSE CONCENTRASegún un estudio,en 2013 enYucatán habían12,074 familiasmuy ricas, cuyosmiembros recibían ingresosmínimos de $110,00al mes, en conjunto.


Seis celularespor cada teléfono fijoEn Yucatán hay más de un millón ymedio de teléfonos celulares. La retirada de Telmex es inminente

La telefonía celular es el sistema de comunicación más extendido en Yucatán, con un millón 523,784 usuarios, seis veces más que los clientes de la telefonía fija, según cifras

del Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel), correspon-dientes a 2012. A partir de 2005 y hasta 2012, los usuarios de celulares cre-cieron 114 por ciento, principalmente por la puesta en marcha del sistema “el que llama paga”, en llamadas de larga distancia nacional e internacional. Desde 1999 este sistema funciona para llamadas locales. La mayoría de los usuarios reside en Mérida, pero la cobertu-ra se extiende a muchas poblaciones en el interior del Estado, declara Carlos Hernández Guerra, funcionario del Ifetel. Como en el resto del país, afirma, las principales causas de este explosivo crecimiento de los celulares es la ampliación de su cobertura geográfica y la reducción de tarifas.

IMPARABLE. De acuerdo con Hernández Guerra, el imparable crecimiento de la telefonía celular en el estado se expresa al comparar las siguientes cifras: en 1999 habían 55,000 clientes de celulares y 148,200 de telefonía fija. Trece años después, la telefonía celular aumentó a 1.523,784 usuarios y la fija creció a 253,232 líneas. Sin embargo, desde 2005 se observa un decrecimiento de la telefonía fija convencional en el estado. De acuerdo con el Ifetel, en ese año el número de líneas ascendía a 260,700, pero a septiembre de 2012 la cantidad disminuyó a 253,200. De esta can-tidad, 184,067 eran líneas residenciales y 69,165 no residenciales. Por el contrario, en ese mismo período los celulares crecieron 114%, para alcanzar un índice de penetración de 68.3 por cada 100 habitantes, contra un índice de la telefonía fija del 13.3 %. Esta penetración de los celulares es menor, sin embargo, del la que se registra en Quintana Roo, 91%, y Campeche, 69.2%.

INESPERADO REPUNTE. De 2007 a 2008 en Yucatán los celulares crecieron a un ritmo de 18.7 por ciento, explica el Ifetel, pero el incremento mayor se tuvo de 2005 —cuando habían 621,756 usuarios de celulares— a 2008, cuando la cifra llegó a 1,332,820. De acuerdo con el Ifetel, en 2013 se registró en Yucatán un pe-

queño repunte de la telefonía fija de .9 por ciento. “La tendencia creciente de este servicio proviene de los proveedores alternati-vos de telefonía fija y de los operadores de televisión por cable que incorporan el servicio de telefonía a sus ofertas comerciales”, explica el organismo en un informe.

TENDENCIA. Sin embargo, según el analista Hernández Guerra, el desplome de las llamadas reportadas por Teléfonos de México, la compañía que ofrece el servicio de telefonía fija, es inminente, ante la aparición de conexiones a Internet, mejores tarifas en telefonía celular y la adopción de servicios de tráfico conmutado. La tendencia en el mercado de las telecomunicaciones, añade el analista, ha sido la migración de usuarios de líneas telefóni-cas fijas a móviles, con la precisión de que quienes conservan este servicio lo hacen para mantener el acceso a Internet, y no así para su uso convencional. “Sin duda, la telefonía móvil es uno de los factores que han provocado el rezago en el crecimiento de la fija, en términos de penetración en el mercado. Tan sólo en 1990, había 6.38 líneas telefónicas fijas por cada 100 habitantes en Yucatán, en tanto que en ese mismo año había apenas 0.1 suscripciones a teléfonos celulares en la misma proporción.

CASI EL FIN. Para el 2000, el número de líneas fijas se había duplicado en comparación a hace 10 años, con 12.43 por cada 100 habitantes, pero la móvil, en contraste, se ubicaba en 11.2 por el mismo número de personas. Finalmente en 2012, la cifra de suscriptores fijos por cada 100 yucatecos se ubicó en 13.3, en tanto que la móvil se disparó a 68.3. (LR).

Celular: el nuevo medio de comunicación masivo

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CELULAREStECnOLOGÍA


El riesgo del agua duraLa dureza del agua en muchas localidades de Yucatán coloca al estado

en el primer lugar en el país en pacientes con “piedras en el riñón”

SALUDUROLITIASIS

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La dureza del agua en Yucatán, hasta 800 partí-culas por millón en algunas localidades es, al parecer, la principal causa del notable aumento

de casos de pacientes con litiasis urinaria, llamada po-pularmente “piedras en el riñón”, advierten investiga-dores del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP). Según cifras de ese Instituto, en el estado se registran 5.4 casos por cada 10,000 habitantes, la cifra más al alta en el país, por lo que urge, dice el INSP en un in-forme, hacer más investigaciones sobre ese fenómeno, que no sólo impacta la salud de miles de pacientes, sino también la economía de los hospitales, porque su tratamiento es cada vez más costoso. El Dr. Felipe Martín Herrera, especialista en Urolo-gía, explica que un estudio del INSP muestra que en algunas localidades de Yucatán la dureza del agua, es decir, la gran cantidad de sales de sodio, potasio, magnesio, calcio, etcétera -hasta en concentraciones de 800 ppm, según mediciones de la Comisión Nacional del Agua- podría ser la causa que esté incidiendo en el aumento de casos de litiasis urinaria en el estado. Se sabe que tan sólo en el Hospital 0’Horán, por ejemplo, se registran más de 75 casos nuevos de esa enfermedad por año.

ALTO COSTO. El impacto económico de ese padeci-miento es considerable, señala el Dr. Martín Herrera, debido a la recurrencia de infecciones urinarias, a la necesidad de extracción quirúrgica o litrotipsia y, en el peor de los casos, a la progresión hacia la insuficiencia renal crónica. El 77.6% de los pacientes con diagnóstico de urolitia-sis requieren de tratamiento quirúrgico para la solución parcial de su problema, dice, y el 87% tiene alguna complicación relacionada con urolitiasis. En México y en Yucatán en particular, agrega el Dr. Martín Herrera, se han efectuado pocos estudios epidemiológicos de la urolitiasis, aunque el elevado porcentaje de admisiones hospitalarias, procedimientos quirúrgicos y serias complicaciones relacionadas con la urolitiasis subraya la necesidad de investigar a fondo este problema de salud en Yucatán.

PERFIL. Según el Dr. Antonio Abud Campos, uró-logo del Hospital Regional del Issste en Mérida, esta enfermedad afecta al cinco por ciento de la población de Yucatán, particularmente a personas mayores de 50 años del sexo masculino, de acuerdo con un estudio

FOCO ROJOSegún cifras del INSP,

en el estado se registran

5.4 casos de litiasisurinaria por cada

10,000 habitantes,la cifra más al alta

en todo el país.Cesárea.

Agua dura igual a litiasis urinaria.


de la Secretaría de Salud federal. Sin embargo, añade, aunque esta enfermedad es más frecuente en adultos, en Yucatán la mayoría de los casos de insuficiencia renal secundaria a litiasis bi-lateral se presenta en menores de 3 años. De acuerdo con el estudio, “el ácido úrico de la orina de los recién nacidos sanos en Yucatán es mayor que en bebés de otras entidades del país”. El especialista explica que los síntomas más frecuen-tes de este padecimiento son dolor cólico, sangrado por la orina, ardor o dolor al orinar y dificultad para orinar. El médico explica que la mayor parte de las veces los cálculos pasan a los ureteros, donde pueden obstruir el flujo de la orina al “atorarse” en su trayecto a la vejiga, lo cual causa un espasmo muy doloroso de la musculatura del uretero, conocido como cólico nefrítico. —El cólico nefrítico —dice— se manifiesta como un dolor en la parte baja de la espalda, el cual puede extenderse a la parte baja del abdomen, la cara interna del muslo e, incluso, a los testículos, acompañado de ardor al orinar, sangre en la orina o “arenillas”. Señala que los cálculos pueden, incluso, llegar a la vejiga y obstruir el paso de la orina hacia la uretra, lo que ocasiona dolor en ese sitio. —Las consecuencias de la obstrucción del flujo de salida de la orina pueden ser graves —advierte. —Al no poder pasar —continúa—, la orina tiende a regresar a los riñones, lo que, por una parte, aumenta el riesgo de infecciones y, por otra, cuando la obstruc-ción es completa, daña al riñón, el cual tiende a crecer y a disminuir su función.

CAUSAS. Para combatirlo se recomienda acudir al mé-dico para una evaluación completa, ya que el origen de la litiasis puede ser múltiple y el tratamiento debe estar enfocado al aumento de ácido úrico o de calcio por orina. —El tratamiento oportuno puede salvar un órgano

vital como lo es un riñón —dice el Dr. Abud Campos. Según el especialista, un estudio reciente del ISSSTE demuestra que de las cirugías realizadas en hospitales de Yucatán para extraer “piedras urinarias” en sujetos mayores de 17 años, el 19 por ciento perdió el riñón a causa de las infecciones y el daño renal secundario. Añade que las causas de la alta permanencia de las “piedras urinarias” se debe a los siguientes motivos: —Los análisis del agua potable y de pozo arrojaron que la dureza del agua del subsuelo yucateco es alta y que esto es un factor de riesgo para el desarrollo de la litiasis urinaria. Por las condiciones de la raza maya es una enfermedad hereditaria.

LA SAL. —Los yucatecos incluyen gran cantidad de sal en su dieta y consumen altos volúmenes de comida rápida, que por las conservas contienen mucha sal. Esto ocasiona que las personas eliminen más calcio y ácido úrico por la orina, lo que influye en la formación de los cristales y, por consiguiente, en las llamadas “piedras”. —Las condiciones climatológicas del estado ocasio-nan que la gente pierda mucho líquido por medio del sudor. En vez de reponer esa pérdida con agua, el yucateco acostumbra ingerir productos embo-tellados o embolsados que contienen muchas sales.

NO AL SARRO. El Dr. Abud Campos dice que lo idó-neo es que los yucatecos ingieran mucha agua —hasta 3 litros diarios las personas adultas—, que consuman agua purificada hasta para preparar los alimentos y que hiervan el agua potable, al enfriar lo agiten y reposen para que se acumule el sarro en el fondo del recipiente. Durante una entrevista, el especialista explica que la urolitiasis se acompaña frecuentemente de infección urinaria, la cual puede ser aguda o crónica, y puede ocasionar obstrucción y dificultad para el paso de la orina lo que ocasiona deterioro del funcionamiento renal y a largo plazo insuficiencia renal crónica. En Yu-

catán, la litiasis urinaria es la segunda causa de insuficiencia renal terminal después de la diabetes mellitus.

CÁLCULOS. El Dr. Abud señala que el me-canismo general por el que se forman los cálculos varía de acuerdo con la persona. De una manera general hay concentracio-nes anormales de alguna sal en la orina, lo que ocasiona la formación de cristales que al unirse entre sí terminan por formar cálculos. —En ocasiones —abunda—, la orina no alcanza a disolver estos cristales y, en otras, los cambios en el grado de acidez en la orina desencadenan la cristalización. Independientemente del factor desenca-denante, la disminución en la cantidad de orina favorece la formación de cálculos al aumentar la proporción de sales dentro de la orina. (LR).

ENEMIGOSILENCIOSOOtra causa delas “piedrasen el riñón” esla gran cantidadde sal que elyucatecoincluye en su dieta.

El agua de Yucatán, en la mira.


Creció el bebé Gerber

SOCiEDADPUBLICIDAD

LÍNEA RECTA

Ann Turner Cook, la niña cuyo rostro sirvió a la marca de alimentos infantiles Gerber, durante décadas para promocionar sus pro-ductos, es ahora una apacible bisabuela. La figura de la cara de Ann Turner, vecina de Connecticut, y estilizada a lápiz en 1928 por una de sus vecinas, que mandó el dibu-jo a un concurso convocado por la propia compañía para encontrar precisamente el rostro de la marca, es hoy, todavía, uno de los símbolos emblemáticos de la publicidad mundial.

BEBÉ GERBER. Es hasta ahora que se rebela el nombre de esa agraciada niña que durante años permaneció en el anonimato, pero que en determinado momento, según ha dicho ella misma, recibió una moderada compensación económica por sus servicios. De acuerdo con reportes de prensa, la señora Ann Turner Cook, considera que el hecho de que miles de familias identifiquen la icónica figura, que ilustra la línea de productos alimenticios para bebés, es sim-plemente porque les recuerda a sus propios hijos. En una entrevista dijo: “todo mundo dice que su hijo o su nieto se parece al bebé Gerber. Y no importa de qué origen étnico sean. Y yo siempre les digo: seguro que se parecen”. Frente a una copia del retrato a mano de su rostro, la señora Cook afirma que

“siempre tuve ese gesto en mi boca un poco abierta, una especie de expresión un poco burlona”. Y es que la mujer que ahora tiene 87 años, que aún conserva las mejillas rosadas, y que sus ojos azules aún tienen el brillo de la imagen que aparece en miles de frascos de papilla, fue la modelo en la que se basaron para hacer la imagen del “bebé Gerber”, dice un reportaje de la cadena estadounidense CBS.

PURA CASUALIDAD. A Cook no la sacaron de una agencia de modelos especializada en bebés, ni fue necesario que sus padres la llevaran a hacer pruebas con ejecutivos de la marca. Todo empezó cuando tenía ape-nas unos meses de nacida y su vecina en Connecticut, Dorothy Hope Smith, la plas-mó en un retrato hecho con carboncillo. Más tarde envió el dibujo a un concurso en el que la compañía convocó a los talentos del lápiz y papel justamente para encontrar la imagen de Gerber. Si bien la ahora bisabuela y maestra en retiro nunca dio su consentimiento ni estuvo involucrada en el proceso de que su imagen se volviera una marca registrada para la compañía, sí obtuvo una ganancia de las utilidades obtenidas por comerciar con su imagen.

COMPENSACIÓN. En 1950 Gerber otorgó

a Cook una cantidad de dinero “suficiente para hacer el primer pago de una casa mo-desta y comprar un coche de primera”. “La bebé Gerber” confesó a CBS que desde que su imagen se convirtió en un símbolo mundial del “bebé sano y feliz”, su vida ha estado ligada a la marca. “Mis hijos iban a una tienda de comesti-bles, apuntaban con su dedo algún frasco de Gerber y decían: mi mamá es la bebé de la foto, a quien fuera que pasara por su lado. Yo no sabía si detenerme y explicarle a las personas, porque es una historia un poco complicada, o sólo sonreír y seguir caminando”, recordó la anciana.

LA NUEVA BEBE. En 2012, Cook fue parte de un concurso en 2012 que convocó a padres de Estados Unidos a enviar fotos de sus hijos para elegir a otro bebé Gerber que aparecería en una serie de comerciales en 2013. Cook considera que la ganadora del concurso —Mary Jane Montoya, de Fresno, California— es una pequeña adorable. También en entrevista con CBS, Marilyn Knox, CEO de Gerber, afirmó que está segura de que el rostro de Cook tuvo mucho que ver con el éxito de la compañía de alimentos: “Ni siquiera tienes que ver la palabra Gerber en los frascos. Esa cara es honrada al tiempo en que nosotros le damos la mejor a nuestros hijos”. (LR).

La niña, cuyo rostro sirvió durante décadas para promocionar esa marca, es ahora bisabuela.

La nené Gerber: antes y después.


Uno de los temas inagotables en

el mundo es el tema de la mujer,

quienes vamos ocupando cada

vez más espacios de decisión en la acade-

mia, la economía, la política y, en general,

en la sociedad.

Pero a pesar de todos estos progresos,

seguimos viendo grandes contrastes en

el trato hacia la mujer. Hoy en día a pesar

de que ya tiene grados superiores de

estudio, de que se desempeña laboral y

profesionalmente en el campo económico

con éxito, sigue con la responsabilidad de

educar y formar a sus hijos, en muchas

ocasiones, sin el apoyo de su pareja y

otras a pesar de él.

Este tema viene a colación ya que hace

unos días fui invitada al “Foro para la Coo-

peración: Unidos por la Mujer”, organizado

por la Fundación Angélica Fuentes, en la

ciudad de México.

NADA ES FÁCIL. Dicho evento superó mis

expectativas ya que fui con la idea de que

sería un foro más de los muchos a los que

he asistido, pero no fue así. El mismo tuvo

como finalidad, promover la autoestima

de la mujer y a su vez, tener una sociedad

más incluyente y respetuosa. El mensaje

fue siempre que los grandes cambios se

logran a través de las pequeñas acciones.

Desde el inicio me llamó la atención de

manera positiva, la agilidad con la que fue

desarrollándose todo el evento, con la par-

ticipación de extraordinarias panelistas,

quienes una a una nos fueron relatando,

de forma ligera y amena, de acuerdo a la

personalidad de cada una, cómo fueron

tomando la decisión de cuál era su voca-

ción o hacia dónde dirigir sus energías y

capacidades.

Para ninguna de ellas ha sido fácil el

camino, ya que en su mayoría han desa-

rrollado más de un rol en la vida: profesio-

nistas, activistas, deportistas, músicas,

amas de casa, mamás, esposas, todas y

una a la vez.

TRAYECTORIA. Este Foro, mejor conocido

como #FoCo14, tuvo grandes persona-

lidades y mujeres exitosas en diferentes

campos del mundo de hoy, que en gran

media sigue siendo machista, por lo que es

mucho más meritorio el éxito alcanzado

por estas valerosas damas.

Voy a relacionarlas a todas para darles la

oportunidad de que investiguen sobre sus

trayectorias y puedan apreciar sus logros:

Angélica Fuentes, Shirin Ebadi, Paloma

Noyola, Christina Berton, Adela Micha,

Ángeles Mastretta, Rosario Marín, Cris-

tina Pacheco, Karla Wheelock, Gabriela

Enrigue, Alondra de la Parra, Moni Pizza-

ni, Paola Rojas, Martha Herrera, Magdaly

Santillanez, Monserrat Oliver y Marcela

Lembert, nos dieron cátedra de supera-

ción y tenacidad, y de que el éxito sí se

puede lograr, por muy grande que pueda

parecer la adversidad, sí hay prepara-

ción, convicciones y valores humanos.

PROPINA. Les comentaré muy breve-

mente las intervenciones de algunas

de ellas, empezando con la fundadora y

promotora de este evento, mismo que

se realizará próximamente en Perú,

Colombia y Ecuador.

La fundadora, Angélica Fuentes, ade-

más de ser una empresaria exitosa, nos

relató cómo a los 12 años, ya estaba tra-

bajando como despachadora en una ga-

solinera y a ella no le daban propinas por

ser mujer, por lo que se propuso, desde

ese entonces, que lo que no luchara por

ella misma, nadie se lo iba a regalar.

Angeles Mastretta, autora de varios li-

bros exitosos como “Arráncame la Vida”

y “Mal de Amores”, entre otros, nos re-

lató cómo fue su decisión de convertirse

de periodista a escritora, ya que tenía

mucha “facilidad para inventar”.

NO AL MIEDO. La Dra. Shirin Ebadi, de

OPINIÓNANA ROSA PAYÁN CERVERA

FORO PARA LA COOPERACIÓN:UNIDOS POR LA MUJER

ANA ROSA PAYÁN CERVERA POLÍTICA YUCATECA. HA SIDO DIPUTADA FEDERAL, SENADORA, DOS VECES ALCALDESA DE MÉRIDA, DOS VECES CANDIDATA A LA GUBERNATURA Y PRESIDENTA DEL DIF NACIONAL. [email protected]

“CÓMO TENERCONFIANZA DE UNAMUJER QUE LE DICE

A UNO SU VERDADERAEDAD. UNA MUJER

CAPAZ DE DECIR ESTO,ES CAPAZ DE

DECIRLO TODO”.Oscar Wilde (1854-1900)


origen iraní, es abogada y jueza, gran

defensora de los derechos humanos

y acreedora al Premio Nobel de la Paz

2003. Entre sus comentarios más

relevantes está el siguiente: “Nunca

debemos tener miedo de nadie que

nos amenace. El miedo hace fuerte a

mi adversario. Hay que construir para

la paz. La violencia es una enfermedad

contagiosa”.

Christina Berton, de origen canadiense,

tiene como misión en la vida, ayudar a

otras mujeres a la autovaloración y auto

superación. Nos enseñó que el miedo

nos limita y que cada quien debe ser su

propio líder. Pero ser una líder honrada,

ya que todo liderazgo debe liberar lo

mejor de cada persona.

Paloma Noyola, es la chica mexicana de

12 años que ganó el Concurso Nacional

de Matemáticas 2012 y es considerada

la posible próxima Steve Jobs, gracias no

sólo a su inteligencia, sino a su disciplina

en los estudios.

VOLUNTAD. Rosario Marín, la única

mexicana que ha sido Tesorera de los

Estados Unidos de Norteamérica. En

el panel “El impacto de la mujer en la

economía”, nos dejó una frase para la

reflexión: “lo que está delante de noso-

tras o detrás de nosotras, es diminuto

comparado con lo que tenemos dentro

de nosotras”. Nos dijo también que hay

que tener fe en Dios y en una misma.

El espacio se nos acaba para comen-

tarles sobre lo mucho que aprendí o que

recordé en este evento escuchando a

tantas mujeres, que nos demostraron

que cuando hay talento y capacidad,

sólo falta voluntad para desarrollarlos.

Qué las mujeres podemos llegar tan alto

y tan lejos como cada una quiera y que

en la medida que la mujer crece, tam-

bién la sociedad tiene que crecer y ser

más humana. No es suficiente empode-

rar a la mujer, sino se empodera también

a la sociedad.

“EN LA MEDIDA QUE LAMUJER CRECE, TAMBIÉN LA SOCIEDAD TIENE QUE

CRECER Y SER MÁS HUMANA. NO ES

SUFICIENTEEMPODERAR A LA

MUJER, SINO SE EMPODERA TAMBIÉN

A LA SOCIEDAD”.


GONZALO NAVARREtE MUñOZ MIEMBRO DEL CONSEJO DE CRONISTAS DE MÉRIDA

OPINIÓNGonzalo Navarrete Muñoz

EL VERDADERO NOMBREDEL PASEO MONTEJO

En la historia de Yucatán hay dos

apellidos mayas determinantes.

Bien ha de esclarecerse que no

solo son fundamentales en la historia

de la conquista y colonización de

Yucatán sino en los más de 500 años de

su historia.

Los españoles tardaron más de quince

años en conquistar estas tierras. Sus en-

tradas y salidas tenían que ser entendi-

das por la fiereza de los pueblos mayas

al defender su libertad.

Dotados para la guerra propia en su te-

rreno supieron repeler a los españoles

con todo y sus cañones, sus arcabuces

y sus caballos. Para lograr sus conquis-

tas los españoles siempre contaron con

aliados locales que, enfrentados con los

dominadores de su época, encontraron

en los españoles al ejército libertario.

Los Xiu eran de Uxmal y Maní y los

Cocom de Sotuta. Sin embargo ambos

tuvieron sus diferencias muy severas

en Mayapán. Pero cuando los antiguos

agravios llegaron a lo irresistible, los Xiu

decidieron unirse a Montejo en su afán

conquistador.

ESTRATEGIA. El hecho determinante

fue este: los Xiu pidieron permiso a

Cocom para entrar al cenote sagrado

de Chiché Itzá para dar gracias a los

dioses por haberlos bendecido con una

de la salidas de los españoles. Cocom

pareció dispensarles hospitalidad y

los albergó. Pero una noche, mientras

descansaban los Xiu, Cocom incendió

las casas y pretendió exterminarlos.

Los Xiu no lo dudaron y se unieron a

Montejo. Pero Cocom siguió bravo. Ape-

nas unos meses después de fundada

la ciudad de Mérida Cocom la atacó

con setenta mil indios mayas. En nada

estuvo que vencieran a los españoles.

Pero Montejo, El Mozo, tuvo el acierto

de fundar Mérida en medio de tres

grandes cerros y esto fue una ventaja

estratégica: vieron entrar al enemigo y

se dejaron venir con enjundia. Tras una

cruenta batalla que duró un par de días

los españoles vencieron a Cocom.

LETRERO. Siglos después, cuando La Re-

volución tuvo el acierto de reivindicar

el pasado indígena, al Paseo de Montejo

se le cambió de nombre y se consagró a

honrar la memoria del indómito Nachi

Cocom.

Todavía en tiempos de don Carlos

Loret de Mola existió un gran letrero

en las inmediaciones de El Impala que

decía “Paseo Nachi Cocom”. Quizás

nunca se revirtió el nombramiento, eso

por eso que posiblemente hasta hoy

el nombre oficial del Paseo de Montejo

sea Paseo de Nachi Cocom, al menos en

esto si ganó la batalla el líder maya más

aferrado a la libertad.

CUANDO LA REVOLUCIÓNTUVO EL ACIERTO DE

REIVINDICAR EL PASADOINDÍGENA, AL PASEO DEMONTEJO SE LE CAMBIÓ

DE NOMBRE Y SECONSAGRÓ A HONRAR LAMEMORIA DEL INDÓMITO

NACHI COCOM.


que se adentren a las entidades llevando

a Yucatán y haciendo negocios, como

es el caso de la señora Miriam Peraza,

propietaria del restaurante El Manjar

OPINIÓNJOSÉ LUIS PRECIADO

HE LLEGADO A YUCATÁN

He asistido a unas siete edicio-

nes de la Semana de Yucatán

en México y he visto a miles

de capitalinos recorrer los pasillos del

Palacio de los Deportes, contentos de

ver esta muestra.

Allí escuchan trova, degustan cochini-

ta pibil, revisan sus carteras y proyectan

sus viajes hacia la península, buscando

a Yucatán como una zona de leyenda,

artesanía y comida.

Me parece que mucha gente no es

consciente de lo mucho que quieren al

estado en otras partes del país. Deberían

de existir muchas otras más Semanas

de Yucatán en Guadalajara y Monterrey,

ciudades con las que también tenemos

conexión.

PUERTA. Hoy es el Distrito Federal y su

zona metropolitana, que representa más

de cien vuelos a la semana, casi dos mil

asientos disponibles por día. La capital

de la república mexicana también es

la puerta de entrada a otras zonas del

país a donde debemos llevar nuestros

productos.

Faltan más buscadores de negocios

JOSÉ LUIS PRECIADO. PERIODISRA, CONDUCTOR DE “JOSÉ LUIS PRECIADO INFORMA” Y “JOSÉ LUIS PRECIADO EN RADIO FÓRMULA”

ME PARECE QUE MUCHA GENTE

NO ES CONSCIENTEDE LO MUCHO QUE

QUIEREN AL ESTADO EN OTRAS PARTES

DEL PAÍS.

Blanco, comida típica yucateca que se

ha propuesto llevar la gastronomía de

Yucatán a León, Guadalajara y a otros

lados, buscando mercados, abriendo ca-

minos, llevando noticias de la Península.

PROMOTORES. Hay un vídeo “He llegado

a Yucatán”, interpretado por Natalia La-

fourcade, que ya tiene más de 64 mil pro-

ducciones en Youtube, y que se muestra

de manera muy fresca sólo una parte de

las maravillas que tiene Yucatán.

Hay tanto por presumir que harían falta

muchos más espacios para hacerlo, pero

creo que es más provechoso que sea-

mos nosotros mismos los promotores de

esta entidad que nos ha dado tanto.

SEMANA DE YUCATÁN EN

MÉXICO


LÍNEA RECTA

EMpRESAS & EMpRESARiOSPLANES

La naviera Princess Cruises ha anunciado que planea reanudar sus viajes a Progreso en 2014. Ruth Leal, directora de la naviera para Mé-xico y Latinoamérica, indicó que el crucero de la Princess llegará en octubre de este año y saldrá de Galvestón, llegará a Pro-greso y continuará a Cozumel para luego regresar a Galvestón. El anuncio se hace cuando la Administración Portuaria Inte-gral de Progreso ha reconocido una baja

en el arribo de pasajeros de cruceros en los últimos años. El costo inicial del crucero en esta ruta, en cabina interior, será de 549 dólares y en la suite, de 1, 699 dólares por cinco días a bordo del Esmerald Princess. Ruth Leal mencionó también que existe la posibilidad de abrir rutas en el Pacífico, en Puerto Chiapas y Puerto Quetzal, en Guatemala, pero aún no hay algo definido.

Soriana invertirá decenas de millones de pesos en nuevas sucursales en Mérida en los próximos meses, señalan directivos de esa compañía. Añaden que como parte de esta ex-pansión se traerá a Yucatán el concepto de Soriana Express. En todo el país se prevé una inversión de 4,600 millones de pesos para este año y la apertura de 60 nuevas tiendas. Soriana Express es el formato más pequeño de tienda de autoservicio de la cadena, que tuvo el mejor desempeño el año pasado. La empresa espera un incremento de entre 4 y 5% en la capacidad instala-da del piso de ventas y presencia en aproximadamente 240 ciudades a nivel nacional, entre ellas Mérida. También utilizará los recursos para incrementar la reserva de terrenos para consolidar su plan de crecimiento futuro, la renovación de la plataforma tecnológica y la mejora en su red de distribución. En el primer trimestre del año, la cadena espera llegar a un total de 612 locales de autoservicio en operación a nivel nacional. Esta información coincide con las ver-siones según las cuales los concesio-narios de las tiendas Seven Eleven en el estado, cedieron sus derechos a un grupo regiomontano, que prevé mejorar las actuales tiendas de esa marca y abrir varias más este mismo año.

MÁS CRUCEROS

SORIANAEXPRESS

Un grupo de empresarios construye un nuevo local para jugar boliche, llamado Sport Bowl Mérida, en el Periférico Norte y la carretera a Cholul. Ha trascendido que el lugar empezará a funcionar este mes. Foto del plano de la fachada principal tomado de ARQ Arquitectos/Constructores.

ACLARACIÓN:En la edición anterior de Línea Recta, en la nota sobre los se-guros de las casas en la playa, publicamos, por un lamentable error, que el Sr. Carlos Camar-go Moguel es funcionario de la empresa Marsh & Mclennan,. El Sr. Camargo no trabaja para esa compañía. El es director regional de la empresa Seguro Plan.


LÍNEA RECTA

SUCESOS & pERSOnAJESMAYO

El presidente Enrique Peña Nieto

inauguró en Mérida la 31ª Asamblea

Plenaria de la Conferencia Nacional

de Procuración de Justicia, donde

aseguró que “el Gobierno de la Repú-

blica está decidido a apoyar a todas

las entidades federativas para lograr

la implementación total del nuevo

Sistema de Justicia Penal en el plazo

constitucional establecido”.

Días después, Yucatán se convir-

tió en la cuarta entidad del país en

implementar en todo su territorio

el nuevo Sistema de Justicia Penal

Acusatorio y Oral, en una ceremo-

nia presidida por el secretario de

Gobernación, Miguel Ángel Osorio

Chong.

Después de dos semanas de estar

cerrados, a fines del mes pasado re-

abrieron sus puertas seis casinos en

Mérida, entre ellos “La Cima”, “Mega

Jackpots”, “Winpot”, “Crown City”,

“Diamons” y “Golden Island”.

El presidente de la Cámara Mexi-

cana de la Industria de la Construc-

ción, Luis Zárate Rocha, consideró

que se debe acelerar la construcción

del Tren Transpeninsular porque

este tipo de obras de infraestructura

genera muchísima actividad econó-

mica en la región. El directivo infor-

mó que constantemente solicita al

gobierno de la República que em-

piece la construcción de ese tren, y

hasta donde sabe está en estudio el

posible cambio de ruta.

“A la política pública hay que juzgar-

la por sus resultados, no por su inten-

ción ni por su actitud”, afirma Nico-

lás Madáhuar Boehm, presidente

de Coparmex Mérida. Y agrega que

los resultados del gobierno federal

en materia económica van en sen-

tido contrario a lo que requieren los

trabajadores para mejorar sus condi-

ciones de vida y lo que necesitan las

empresas para producir más, pagar

mejores salarios y generar nuevos

empleos.

La senadora de Quintana Roo por el

PRD, Luz María Beristáin Navarre-

te, pidió la intervención inmediata

de la Semarnat en el conflicto de

la isla Holbox donde un grupo de

empresarios yucatecos proyecta

desarrollar un centro turístico. La

legisladora, informó que que un gru-

po de ejidatarios está conforme, otro

“medio conforme” porque recibió un

pago y quiere más dinero y otro de

plano rechaza el proyecto.

El área jurídica de la Secretaría es-

tatal de Educación presentó una

denuncia luego de identificar a dos

profesores que tenían las respuestas

del último examen de carrera magis-

terial que se planeaba aplicar en la

entidad, por lo que se tuvo que sus-

pender, informó el titular de la Segey,

Raúl Godoy Montañez.

El Inaip evolucionó en sus primeros

10 años con avances importantes,

pero le falta trabajar más en las san-

ciones a los que no cumplen con la

transparencia, afirma Álvaro Traco-

nis Flores, presidente consejero de

esta institución.

El gobernador Rolando Zapata Be-

llo encabezó la ceremonia de entre-

ga-recepción del mando de armas

de la IX Zona Naval. El nuevo res-

ponsable es el vicealmirante cuerpo

general diplomado de estado mayor

Felipe Solano Armenta.


OPINIÓNTONY PERAZA - TONY EN LÍNEA RECTA

el dinero negro de pemex la corrupción que … · año 2 no. 27 junio 2014 el dinero negro de...

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