el contratista

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1 El contratista Es el mayor consumidor de maquinaria. Los hay de un rubro o de varios. Cosecha, Siembra y pulverización. Forrajes. Rollos, fardos , silo. Hay infinidad de combinaciones. Contratista puro. Contratista productor. Productor contratista. Quien compra un equipo se hace contratista la mayoría de las veces. Ser contratista es un camino para ser eficiente con los equipos. Porque se aumenta el uso anual de los equipos.

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El contratista. Es el mayor consumidor de maquinaria. Los hay de un rubro o de varios. Cosecha, Siembra y pulverización. Forrajes. Rollos, fardos , silo. Hay infinidad de combinaciones. Contratista puro. Contratista productor. Productor contratista. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: El contratista

1

El contratista• Es el mayor consumidor de maquinaria.• Los hay de un rubro o de varios.• Cosecha, Siembra y pulverización.• Forrajes. Rollos, fardos , silo.• Hay infinidad de combinaciones. • Contratista puro.• Contratista productor.• Productor contratista.• Quien compra un equipo se hace contratista la mayoría de

las veces.• Ser contratista es un camino para ser eficiente con los

equipos. Porque se aumenta el uso anual de los equipos.

Page 2: El contratista

2

Pulverizadoras autopropulsadas

MixersMaquinaria

propia(x administración)

Contratista Picadoras de forraje

Cosechadoras

SembradorasHeno

Page 3: El contratista

3

¿Cómo se incluye la maquinaria, desde el punto de vista de la administración, en la producción de granos,

leche, carne, y otras producciones?

Se puede ver a través de un ejemplo

Administración

Page 4: El contratista

4

UTA Tri go

Rendimiento (qq/ha) 35 40

Precio U$S/qq 14,22 14,22

Ingreso bruto (IB) (Rinde x precio) (U$S/ha) 497,7 568,8

Flete corto (20 km) U$S/qq 0,54 0,54

Flete largo (150 km) U$S/qq 1,54 1,54

Gastos de comercialización (23% del I Bruto) 0,23 114,47 130,824

Cosecha (Su costo un % del I. bruto) 0,115 57,2 65,4

Ingreso neto(IB - gastode cosecha - gastos de comer.) U$S/qq 325,99 372,56 UTACosto Arada (reja) 1,00 (U$S/ha) 28,24

Cincel 0,90 (U$S/ha) 25,416 0,00

Disco doble acción 0,60 (U$S/ha) 16,944 0,00

Disco, diente y rolo 0,65 (U$S/ha) 18,356 0,00

Siembra + fertlización 0,80 (U$S/ha) 22,592 0,00

Total labranza + siembra (U$S/ha) 83,31 0,00

Semilla (U$S/ha) 44 44

Cura semillas y herbicidas 0,28 kg/ha (U$S/ha) 3,91 3,91

Pulverizada 0,50 (U$S/ha) 14,12 14,12

Urea 120 kg/ha (U$S/ha) 55,8 65,1

Fertilizada 0,35 (U$S/ha) 9,88 9,88

Gastos directos (U$S/ha) 211,02 137,01

Margen bruto (U$S/ha) 114,97 235,55

Margen brutoEste ejemplo sólo se presenta con el objeto de ilustrar cómo se incluyen los costos de maquinariaen el margen bruto de un cultivo y no se refiere a ninguna situación en particular.

Se ve cómo se incluye

la maquinaria en la administración

de la empresa agropecuaria

¿Cómo se calcula el

valor de UTA?

Page 5: El contratista

5

Qué es la UTA

Unidad de trabajo Agrícola

Valor de referencia para calcular presupuestos, costos, para negociar.

¿Por qué nace?

En la década de los 70 cuando había alta inflación, se necesitaba un valor de

referencia que no cambiara su relación con los insumos, como lo hacían justamente

los insumos.

Por ello el valor de la UTA se expresaba de litros de gasoil. Es decir cuánto vale la

mano de obra, cada insumo cada gasto en litros de combustible.

En esa época la operación mecanizada que se hacía en el campo entre todas las que

se hacían corrientemente era la arada con reja en un rastrojo. Si bien la arada sobre

pastura o potrero, o el subsolador consumían más energía, que la reja en un rastrojo,

estas no se hacían tan frecuentemente como la arada de rastrojos.

UTA

Page 6: El contratista

6

Factores que determinan el valor de UTA

a) Técnicos

Dureza del suelo, (consumo de energía, equipos, insumos como neumáticos)

Tamaño de los equipos (mano de obra, tiempo)

b) De mercado

Demanda y oferta de equipos

Existencia de servicio técnico capacitado

Poder de negociación del tomador y del prestador (campo grande, superficie junta o no,

equipos modernos)

Page 7: El contratista

7

La UTA ¿qué utilidad práctica tiene?

Pendiente considerar el retorno,

ganancia o rentabilidad

La Unidad de Trabajo Agrícola (UTA) es un sistema de medidas que permite establecer un punto de referencia entre quienes ofrecen (contratistas) y quienes toman el servicio de maquinaria. La idea es disponer de una unidad de medida práctica y útil para acordar costos, tarifas y uniformar valores de mercado. También resulta de utilidad para quienes presupuestan costos de producción.

Page 8: El contratista

8

Equivalencias de la Unidad de Trabajo Agrícola (UTA) Importante: son valores orientativos que varían según cada zona en particular, y dentro de una misma zona deacuerdo a las condiciones de cada negocio tales como dimensiones de los equipos,cantidad de hectáreas a trabajar, dureza del terreno, etc.Máquina Valor Máquina Valor

UTA UTALabranza SiembraReja en rastrojo (arada) 1 Siembra fino 0,60Reja en pradera (roturación) 1,1 Siembra fino directa 1,25

Segunda reja 0,90 Siembra grueso 0,60Peine (con la reja) 0,10 Siembra grueso directa 1,10Cincel (primera pasada) 1,00 Fertilización con siembra 0,10Cincel (segunda pasada) 0,80 FertilizaciónDisco doble acción (60 kg/disco) 0,60 Aplicación al voleo 0,30Disco pesado (70 a 90 kg/disco) 0,80 Incorporado 0,50Doble acción con rastra de dientes 0,65 Mantenimiento y Doble acción con r. de dientes y con rolo 0,70 protección de cultivosDoble acción y peine y rolo 0,70 Pulverización aérea 0,30Rastra de dientes 0,20 Pulverización terrestre 0,25Disco y cincel en tren 0,95 Escardillo 0,40Arado rastra o múltiple en rastrojo 0,80 Aporque 0,45Múltiple con labranza mínima 1,00 Cosecha y relacionadosCultivador de campo 0,50 Trituradora de rastrojo 0,70Cultivador de campo con rastra y rolo 0,60 Picadora de simple picado (silaje) 1,50Vibrocultivador 0,45 Picadora de precisión (silaje) 2,30Rolo 0,25 Desmalezadora 0,60Rabasto 0,30 Hileradora 0,70Puerco espín 0,25 Guadañadora 1,00Subsolador 2,50 Arrolladora 2,40Escarificador 2,00 Enfardadora 3,90

Consumo de gasoil (potencia, o energía o esfuerzoo tiempo).

Page 9: El contratista

9

Ejemplo de costo operativo

Page 10: El contratista

10

Cálculo del costo operativo en función del uso anual

Datos (Identificación e imputación de costos)

Tractor 140 HP Semb 48 - 19

a Precio a nuevo (U$S) 67.900 85.200

b Vida útil por desgaste (horas) 12.000 3.000

c Vida útil por obsolescencia (años) 15 15

d Valor de reventa (% del valor a nuevo) (%) 25 25

e Valor de reventa (U$S) 16.975 21.300

f Inflación (%) 5 5

g Tasa de interés anual (%) 7 7

h Coef. de conservac. y rep. (---) 0,00007 0,00020

i Potencia (HP) 140

j Consumo de gasoil (l/h.HP) 0,18 xxk Precio del gasoil (U$S/l) 0,687 xx

l Mano de obra (U$S/mes) 1.000 xx

m Horas de trabajo al mes (h/mes) 180 xx

n Punto de igualación (b/c) (h/año) 800 200

ñ Tiempo de uso (h/año) <=800 >= 800 <=200 >= 200

Page 11: El contratista

11

Valores útiles para cálculos

Importante : son valores orientativos muy variables. Dependen de las propias estimaciones de

cada caso en particular.

Coe- ficien- te de Vida ú til por Valor de

gastos de ancho tiempo desgaste obsoles- reventa

conserva- efectivo efectivo cencia. (% de valor

ción y repara a nuevo)

ciones. (horas) (años)

Tractor 0,00007 12.000 15 25

Máquinas de labranza

Cultivador de campo 0,00015 0,95 0,85 5.000 15 10

Vibrocultivador 0,00015 0,95 0,85 5.000 15 10

Cincel 0,00015 0,95 0,85 5.000 15 10

Escarificador 0,00015 0,95 0,85 5.000 15 10

Disco doble acción 10

o desencontrado liviano 0,0001 0,9 0,9 5.000 20 10

Disco doble acción 10

o desencontrado pesado 0,0003 0,9 0,85 5.000 20 10

Excéntrico 0,0003 0,9 0,85 5.000 20 10

Rastra de dientes 0,0001 0,9 0,9 10.000 20 10

Rotativa 0,00015 0,9 0,8 3.000 15 10

Rolo 0,00007 0,85 0,9 5.000 20 10

Rastrón o múltiple 0,0004 0,85 0,7 4.000 15 10

Arado de rejas 0,0004 1 0,85 5.000 15 10

Arado de discos 0,00015 1 0,85 5.000 15 10

Sembradoras

Sembradora para grano fino

con y sin fertilización 0,0002 1 0,7 3.000 15 25

Sembradora para grano grueso

con y sin fertilización 0,0002 1 0,7 3.000 15 25

a

Page 12: El contratista

12

Coe- ficien- te de Vida ú til por Valor de

gastos de ancho tiempo desgaste obsoles- reventa

conserva- efectivo efectivo cencia. (% de valor

ción y repara a nuevo)

ciones. (horas) (años)

Mantenimiento y protección

Escardillo 0,00025 1 0,85 4.000 20 10

Aporcador 0,00025 1 0,85 4.000 20 10

Fertilizadora al voleo 0,0002 0,7 0,7 3.000 10 10

Pulverizadora de arrastre 0,0003 0,9 0,8 3.000 15 25

Pulverizadora autopropulsada 0,0003 0,9 0,8 10.000 10 25

Desmalezadora de eje horizontal 0,0003 0,95 0,9 3.000 10 10

Desmalezadora de eje vertical 0,00025 0,9 0,8 4.000 10 10

Cosechadoras de grano

Cosechadora de grano fino 0,0002 0,9 0,8 15.000 10 25

Cosechadora de maíz 0,0002 1 0,8 15.000 10 25

Cosecha de forrajes

Guadañadora 0,00035 0,9 0,8 3.000 15 10

Guadañadora acondicionadora 0,0004 0,9 0,75 3.000 10 10

Corta hileradora rotativa 0,0002 0,9 0,85 4.000 10 10

Rastrillo 0,00025 1 0,85 5.000 15 10

Enfardadora 0,0002 1 0,7 5.000 15 10

Rotoenfardadora 0,0002 1 0,8 5.000 10 10

Picadora de arrastre 0,0004 1 0,9 4.000 10 15

Picadora automotriz 0,0002 1 0,95 5.000 10 25

b

Page 13: El contratista

13

Amortización

Por obsolescencia

Por desgaste

Uso intenso antes de que pase mucho tiempo sale caro mantenerlo

Tiempo

Uso poco intenso, no se gasta, aparece uno ,mejor

antes de que lo debe cambiar

por desgaste

Compensación del bien durable, que permite mantener el valor del capita.

Page 14: El contratista

14

Cálculos

Punto de igualación = Vida útil por desgaste (h)Vida útil por obsolescencia (año)

b Vida útil por desgaste (horas) 12.000 3.000

c Vida útil por obsolescencia (años) 15 15

n Punto de igualación (b/c) (h/año) 800 200

ñ Tiempo de uso (h/año) <=800 >= 800 <=200 >= 200

Punto de igualación

Page 15: El contratista

15

CálculosAmortización e interés

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11100 75 60 50 48 46 44 42 40 39 38 37

Monto del interés = (VN + VRP)/2 x (TI-Ti)/100=

1. Amortización (a-e)/c (U$S/año) 3.395 4.260

2. Interés real (a+e)/2 x (g-f)/100 (U$S/año) 849 849 1.065 1.065

A. Costos fijos: (U$S/año) 4.244 849 5.325 1.065

3. Gasto cons. rep. (a xh) (U$S/h) 4,75 4,75 17,04 17,04

4. Gasto de gasoil (i x j x k) (U$S/h) 17,3124 17,3124 XX XX

5. Mano de obra (l / m) (U$S/h) 5,56 5,56 XX XX

6. Amortización (a-e)/b (U$S/h) 4,24 XX 21,30

B. Costos variables: (U$S/h) 27,62 31,86 17,04 38,34

Page 16: El contratista

16

C. Costo por hectárea Uso Costo Costo Costo Costo Costo

según el uso anual: anual total medio total medio medio

(h/año) (U$S/año) (U$S/h) (U$S/año) (U$S/h) U$S/ha

30 5.072 169,08 5.836 194,54 81,37

100 7.006 70,06 7.029 70,29 31,41

300 12.530 41,77 12.567 41,89 18,72

500 18.054 36,11 20.235 40,47 17,14

1.000 32.713 32,71 39.405 39,41 16,14

1.500 48.646 32,43 58.575 39,05 16,00

Cuer- Espacio Ancho Velo- Coefi- cientes de Capa-

pos entre (m) cidad ancho tiempo uni- cidad de

cuerpos (km/h) efectivo efectivo dades trabajo

(m) (ha/h)

48 0,19 9,1 7 1 0,7 0,1 4,47

CT (U$s/año) = CF (U$S) + (CV(U$S/h) X U (h/año))

Sembradora de fino y pasturasCosto operativo

0,0020,0040,0060,0080,00

100,00

30 100 300 500 1.000 1.500

h/año

U$S/ha

Page 17: El contratista

17

Capacidad de trabajo de una sembradora

Ct (ha/h) = a x v x α x β x 0,1

a, es el ancho de siembra en m.

v, es la velocidad de trabajo km/h.

α, es el coeficiente de ancho efectivo.

β, es el coeficiente de tiempo efectivo.

0,1 coeficiente para pasar de unidades.

Es útil para

dimensionar equipos,

determinar su

eficiencia en el

trabajo, administrar

equipos.

Capacidad de trabajo de • una máquina que se desplaza durante el trabajo.• Una máquina estacionaria o semi estacionaria.

Page 18: El contratista

18

a

d = v/ t

S/ t = Capacidad de trabajo

Ct= a (m) x v (km) (h)

Ct= a (m) x v 1.000(m) (h)

1.000 m2 x 1 (ha) (h) 10.000 (m2)

Coeficiente 0,1

Ct = ha/h

Ct (ha/h) = a x v x α x β x 0,1

Page 19: El contratista

19

α = 1

Ct (ha/h) = a x v x α x β x 0,1El marcador hace que el coeficiente de ancho efectivo sea 1

Coeficiente de ancho efectivo

48 x 0,19 m9,1 m

48 x 0,19 m9,1 m

48 x 0,19 m9,1 m

3 x 48 x 0,19 m3 x 9,1 m

Ancho teórico 18,3 m (3 x 9,1 m)

1 2 3

A campo 17,00 m

α = 17,00 m = 0,93 18,3 m

Page 20: El contratista

20

Detenciones para cargar semilla, fertilizante, gasoil. Giros en las cabeceras.

Detenciones para reparaciones eventuales.

En equipos de alta productividad con gran capacidad de tolvas, que se abastecen con chimango y acoplado, que requieren de mantenimiento preventivo eventual poco trabajoso y no muy frecuente se estima que la pérdida de tiempo es de un 15%.

Tiempo con la máquina sembrando = β = 0,85 Tiempo total en cubrir lote (h)

Ct (ha/h) = a x v x α x β x 0,1

Coeficiente de tiempo efectivo

Page 21: El contratista

21

• El ancho es definido con cada equipo.

Ct (ha/h) = a x v x α x β x 0,1

+Δ eficiencia y - Δ costos

• α es 1 debido al marcador.

• La velocidad no puede cambiar. El funcionamiento del dosificador, de la caída de la semilla

desde el dosificador, son factores intrínsecos de la siembra..

•β no es muy variable aunque se puede mejorar reduciendo las pérdidas de tiempo:

X Equipos más grandes en lotes más largos y anchos.

X Equipos de mayor autonomía (> tolvas).

X Equipos más confiables (< roturas x calidad, mantenimiento y manejo).

Page 22: El contratista

22

Sembradora de fino y pasturasCosto operativo

0,0020,0040,0060,0080,00

100,00

30 100 300 500 1.000 1.500

h/año

U$S/ha

Cuer- Espacio Ancho Velo- Coefi- cientes de Capa-

pos entre (m) cidad ancho tiempo uni- cidad de

cuerpos (km/h) efectivo efectivo dades trabajo

(m) (ha/h)

48 0,19 9,1 7 1 0,7 0,1 4,47

C. Costo por hectárea Uso Costo Costo Costo Costo Costo

según el uso anual: anual total medio total medio medio

(h/año) (U$S/año) (U$S/h) (U$S/año) (U$S/h) U$S/ha

30 5.072 169,08 5.836 194,54 81,37

100 7.006 70,06 7.029 70,29 31,41

300 12.530 41,77 12.567 41,89 18,72

500 18.054 36,11 20.235 40,47 17,14

1.000 32.713 32,71 39.405 39,41 16,14

1.500 48.646 32,43 58.575 39,05 16,00

¿Qué utilidad tiene?

Page 23: El contratista

23

Costo en función del uso anual (ha ó h vs. h/año) (A).

0,050,0

100,0150,0

50 100 200 400 600 800 1000 1200

h/año

u$s/

ha

A tiempo mayor costo.

A menor costo pero, apurado.

Costo operativo

Equilibrio

42,5

700

Tendencia

DimensiónCosto

Page 24: El contratista

24

Tractor 140 HP Semb 48 - 19

a Precio a nuevo U($)S 67.900 85.200

b Vida útil por desgaste (horas) 12.000 3.000

c Vida útil por obsolescencia (años) 15 15

d Valor de reventa (% del valor a nuevo) (%) 25 25

e Valor de reventa U($)S 16.975 21.300

f Inflación (%) 5 5

g Tasa de interés anual (%) 7 7

h Coef. de conservac. y rep. (---) 0,00007 0,00020

i Potencia (HP) 140

j Consumo de gasoil (l/h.HP) 0,18 xxk Precio del gasoil ($/l) 0,687 xx

l Mano de obra (U$S/mes) 1.000 xx

m Horas de trabajo al mes (h/mes) 180 xx

n Punto de igualación (b/c) (h/año) 800 200

ñ Tiempo de uso (h/año) <=800 >= 800 <=200 >= 200

C. Costo por hectárea Uso Costo Costo Costo Costo Costo

según el uso anual: anual total medio total medio medio

(h/año) (U$S/año) (U$S/h) (U$S/año) (U$S/h) U$S/ha

30 5.072 169,08 5.836 194,54 81,37

100 7.006 70,06 7.029 70,29 31,41

300 12.530 41,77 12.567 41,89 18,72

500 18.054 36,11 20.235 40,47 17,14

1.000 32.713 32,71 39.405 39,41 16,14

1.500 48.646 32,43 58.575 39,05 16,00

1. Amortización (a-e)/c (U$S/año) 3.395 4.260

2. Interés real (a+e)/2 x (g-f)/100 (U$S/año) 849 849 1.065 1.065

A. Costos fijos: (U$S/año) 4.244 849 5.325 1.065

3. Gasto cons. rep. (a xh) (U$S/h) 4,75 4,75 17,04 17,04

4. Gasto de gasoil (i x j x k) (U$S/h) 17,3124 17,3124 XX XX

5. Mano de obra (l / m) (U$S/h) 5,56 5,56 XX XX

6. Amortización (a-e)/b (U$S/h) 4,24 XX 21,30

B. Costos variables: (U$S/h) 27,62 31,86 17,04 38,34

Sembradora de fino y pasturasCosto operativo

0,0020,0040,0060,0080,00

100,00

30 100 300 500 1.000 1.500

h/año

U$S/ha

Cuer- Espacio Ancho Velo- Coefi- cientes de Capa-

pos entre (m) cidad ancho tiempo uni- cidad de

cuerpos (km/h) efectivo efectivo dades trabajo

(m) (ha/h)

48 0,19 9,1 7 1 0,7 0,1 4,47

Costo operativo en función del uso anual

Resumen

Page 25: El contratista

25

Equipo propio Tractor 140 hp Sembradora

Cap. de trabajo (ha/h) 4,47

Punto de igualación (h/año) 800 200

Uso anual (h/año) <=800 >= 800 <=200 >= 200

Costos fijos ($/año) 4.244 849 5.325 1.065

Costos variables ($/h) 27,62 31,86 17,04 38,34

Valor UTA ($/ha) 28,24

UTA sembradora 1,25

Uso Produc- Costo Costo Costo Costo

anual cion. fijo variable total contra-

propio tista

(h/año) (ha/año) ($/año) ($/año) ($/año) ($/año)

0 0,0 9.569 0 9.569 0

56 250,3 9.569 2.501 12.070 8.834

112 500,5 9.569 5.002 14.571 17.668

168 750,8 9.569 7.503 17.072 26.502

224 1.001,0 5.309 14.775 20.084 35.336

280 1.251,3 5.309 18.469 23.778 44.170

336 1.501,5 5.309 22.163 27.472 53.004

392 1.751,8 5.309 25.857 31.165 61.837

448 2.002,0 5.309 29.551 34.859 70.671

504 2.252,3 5.309 33.244 38.553 79.505

Maquinaria propia o contratista

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

0,0 500,5 1.001,0 1.501,5 2.002,0

ha/año

$/añoCosto totalpropio($/año)

Costo contra-tista ($/año)