El Ciclo de Proyectos del FMAM

Taller subregional para Puntos Focales del FMAM en el Caribe

8-10 julio de 2008, La Habana, Cuba

Proceso simplificado de aprobación de proyectos del FMAM

Principales características:

Consolidación de los pasos en el ciclo de proyectos

Reducción de los documentos requeridos

Ciclo de proyectos del FMAM: propósitos

Reducción del tiempo de procesamiento de propuestas de proyectos, desde la identificación hasta el inicio de la implementación, a 22 meses

Mayor programación estratégica hacia arriba en los recursos del FMAM

Proceso simplificado del FMAM y transparencia en la toma de decisiones

Monitoreo intensificado de resultados

Rol de los países

Se recomienda a los países:

• Identificar las prioridades nacionales para el financiamiento del FMAM

• Desarrollar una estrategia coherente y comprensiva del FMAM en consulta con los interesados

• Integrar las prioridades del FMAM a los marcos de desarrollo y medioambiente nacional más amplios

Rol de los Puntos Focales Operacionales

• Dialogar con la Secretaría del FMAM para discutir conceptos de proyectos propuestos y su enfoque

• Los PFO avalan proyectos para financiamiento del FMAM luego de las consultas apropiadas

• Inician el desarrollo e implementación de un proyecto en asociación con las agencias del FMAM apropiadas

Ciclo de Proyectos del FMAM – 4 pasos

La Presidencia del FMAM revisa el concepto del proyecto (documentado en el FIP) / aprueba la SPP

Aprobación del programa de trabajo por parte del Consejo del FMAM

Apoyo de la presidencia al proyecto Implementación, supervisión, monitoreo y

evaluación final

Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos grandes

PROYECTOS GRANDES (FSP)

Preparar propuesta del proyecto

Opción de solicitar Subvención para

Preparación de Proyecto (SPP)

Aprobación del FIP por el Consejo

Desarrollar concepto

Formulario de Identificación de Proyecto (FIP)

Autorización del FIP por la

Dirección Ejecutiva

Aprobación de la SPP por la Dirección

Ejecutiva

Cuatro semanas de revisión de la

documentación del proyecto por el Consejo

Implementación, monitoreo y evaluación

del proyecto

Evaluación final PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto

Aprobación final por la Dirección Ejecutiva

Los impactos del proyecto continúan

después de culminada la financiación del

FMAM

Ciclo de proyectos del FMAM: Identificación y preparación de proyectos

Formulario de Identificación de Proyecto (FIP)• Provee información clave sobre la idea del

proyecto y el mejor estimado de su costo• Remitido en forma constante• Acompañado del aval del Punto Focal Operacional

Nacional

Subvención para Preparación de Proyecto (SPP)• Disponible para FIPs autorizados por la

presidencia• El monto de la subvención está basado en el costo

estimado de preparación del proyecto• Aprobada en forma constante

El FIP y la SPP pueden remitirse simultáneamente

Ciclo de proyectos del FMAM

Hay dos puntos de revisión del FMAM en el ciclo de proyectos:

1. Autorización del FIP e inclusión del programa de trabajo:

• Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) - para revisión y autorización de la presidencia

• Documento del programa de trabajo que describe la coherencia programática general de los proyectos del FMAM, en el programa de trabajo, en relación con los objetivos estratégicos del FMAM – para su aprobación en el Consejo

• Apoyo de la presidencia: Proyectos grandes totalmente preparados y remitidos para apoyo de la presidencia antes de la aprobación de las agencias

Criterios de revisión para los conceptos de proyecto

Criterios para la revisión del FIP:• Elegibilidad del país• Consistencia con los obejtivos estratégicos/programas del

FMAM• Ventaja comparativa de la agencia del FMAM remitiendo el

FIP• Costo estimado del proyecto, incluyendo el

cofinanciamiento esperado• Consistencia de la solicitud de subvención con los

recursos disponibles en el área focal y las asignaciones del Marco de Asignación de Recursos

• Hitos para procesamiento posterior de proyectos

Criterios de revisión para propuestas de proyectos completos

Criterios para el apoyo de proyectos por parte de la presidencia:

Habilidad del proyecto para entregar resultados y generar beneficios medioambientales globales consistentes con las estrategias del área focal

Rentabilidad al utilizar fondos del FMAM (revisión del presupuesto del proyecto, tablas de costos por componentes del proyecto, administración del proyecto, consultores y cofinanciamiento)

Conformidad con la Política de Evaluación y Monitoreo del FMAM

Reporte de estatus de la Subvención para Preparación de Proyecto

Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos Medianos

Preparar propuesta del proyecto

Opción de solicitar Subvención para

Preparación de Proyecto (SPP)

Aprobación del FIP (y SPP) por la Dirección

Ejecutiva

PROYECTOS MEDIANOS (MSP) Desarrollar concepto

Formulario de Identificación de Proyecto (FIP)

Implementación, monitoreo y evaluación

del proyecto

Evaluación final PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto

NOTA: PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto

(p. ej. aprobación del FIP por el Consejo) no es relevante para los MSPs.

PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto Los impactos del

proyecto continúan después de culminada

la financiación del FMAM

Aprobación final por la Dirección Ejecutiva

Dos semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo

Aprobación de Proyectos Medianos y Actividades Facilitadoras

Proyectos Medianos Los FIPs son aprobados por la presidencia para preparación

posterior.

Los documentos de proyectos preparados completamente circulan al Consejo para un periodo de dos semanas de comentarios previos a la aprobación de la presidencia.

Actividades Facilitadoras Los documentos de proyectos preparados completamente son

aprobados por la presidencia y colocados en el sitio web.

Gracias