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ldquoEl Arte de Innovarrdquo de Guy Kawasaki en ldquoEl Ser Creativordquo22 oct 2010
Lo puedes leer en aprox 506 minutos
Ayer y hoy he tenido la suerte de poder asistir a ldquoEl Ser
Creativo I Congreso de Mentes Brillantesrdquo donde ha habido
una desbordante cantidad de personajes que han transmitido y
debatido ideas especiales En cuanto haya ldquodigeridordquo todo hareacute
una pequentildea croacutenica del mismo Hoy he tenido la suerte de
escuchar al genial Guy Kawasaki que ha hablado sobre los 10
aspectos maacutes importantes que debemos tener en cuenta a la
hora de innovar
Antes de empezar es interesante saber quien es Guy Kawasaki Segun Wikipedia
Guy Kawasaki es uno de los mayores especialistas mundiales en el aacutembito de las
nuevas tecnologiacuteas y el marketingEn esta uacuteltima actividad fue responsable de
Macintosh a mediados de los ochenta con el eacutexito espectacular con que este trabajo
fue reconocido por el mercado Trasladoacute asiacute el concepto de ldquoevangelizarrdquo a los
negocios tecnoloacutegicos con la idea de atraer y focalizar a usuarios vinculados al
mercado Apple En unos antildeos maacutes que difiacuteciles para la empresa fundada por Steve
Jobs su trabajo fue tremendamente valioso e internacionalmente reconocido En la
actualidad dirige una de las empresas de capital riesgo maacutes importante de Estados
Unidos Garage Technology Ventures Tambieacuten es autor de libros tan imprescindibles
como ldquoThe Art of the Startrdquo o ldquoRules for Revolutionaries
Ahora vamos con estos ldquo10 mandamientos para Innovarrdquo
1 MAKE MEANING Cualquier proyecto o idea innovadora debe tener como principal objetivo
cambiar el mundo y convertirlo en algo mejor Los productos de Apple mejoran el mundo
haciendo que la gente sea mas productiva y creativa Google democratiza el acceso a la
informacioacutenhellip etc
2 JUMP TO THE NEXT CURVE Si de verdad quieres hacer algo especial debes hacerlo en el
siguiente nivel No basta con hacer un 10 mejor las cosas debes hacerlo 10 veces mejorhellip
y normalmente eso soacutelo es posible si obvias los paradigmas que definen el problema y creas
algo nuevo Por ejemplo a principio del siglo XX si la gente queriacutea hielo ( HIELO 10) las
empresas del sector debiacutean acudir a un lago y cosechar hielo para vender El siguiente escaloacuten
(HIELO 20) pasoacute por la creacioacuten de grandes fabricas de hielo que haciacutean que no fuera
necesario vivir en una zona con hielo La gente podiacutea comprar el hielo de los vendedores que
iban casa por casahellip Lo que conocemos hoy (HIELO 30) ha supuesto la creacioacuten y adopcioacuten
de frigoriacuteficos que ha hecho irrelevantes los anteriores enfoques La innovacioacuten sucede
cuando alguien salta al siguiente nivel
3 MAKE IT GREAT Si quieres cambiar las cosas debes tener un deseo profundo de cambiar el
mundo y ademaacutes tu producto debe poseer 4 cualidades
- Profundidad El producto debe poseer muchas caracteriacutesticas capacidad de evolucionar y dar
poder al usuario que debe crecer en el uso del producto
- Inteligencia Esta caracteriacutestica es obvia en determinados productos y deja claro que alguien
se ha dedicado a pensar durante un buen tiempo las dificultades que tiene el usuario cual es
el ldquotrabajordquo queacute debe hacer (job to do) y queacute problema resuelve- Completo El producto no es soacutelo una pequentildea partehellip es algo completo que tienen en
cuenta la experiencia del usuario y como tal estaacute concebido ldquoextremo a extremordquo Por
ejemplo si hablamos de software eacuteste incluye ademaacutes del propio software una serie de
servicios una documentacioacuten un soporte unos tutorialeshellip
- Elegante Debe resultar elegante y agradable de usar El interfaz debe ser ldquoloacutegicordquo y al
22 octubre 2010 -755 PM
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cliente le debe resultar natural usarlo
4 DONT WORRY BE CRAPPY No le temas al fracaso Si esperas a que el producto esteacute
totalmente completo y con todas las funcionalidades cuando lo saques posiblemente se haya
convertido en algo irrelevantehellip como dicen en 37 Signals ldquoRelease early release oftenrdquo
Cuando tienes en tus manos algo que da ese salto al siguiente nivel laacutenzalo El mundo de la
tecnologiacutea lanza y luego pruebahellip
5 LET 100 FLOWERS BLOSSOM como deciacutea Mao Tse-Tung Debes estar abierto a lo que la
gente pueda hacer con tu producto que no seraacute necesariamente lo que tu has pensado
Observa pregunta y descubre coacutemo se usa en el mundo real tu productohellip quizaacutes averiguumles
cosas curiosas Puede que lo utilicen clientes distintos a los que esperabas (como sucedioacute conOrkut la red social adquirida por Google con muchiacutesimo eacutexito iexclen Brasil) o puede que lo
utilicen para otra cosahellip Ten la mente abierta
6 POLARIZE PEOPLE Los grandes servicios y productos provocan pasioacutenhellip unos lo odiaraacuten y
otros lo amaraacuten eso es bueno Polarizahellip la indiferencia mata y deja tu producto en la gran
nada de la indiferencia No tengas miedo de tomar decisiones
7 CHURN BABY CHURN Siempre debes seguir mejorando Mira hacia adelante y no te
enamores de la primera versioacuten de tu productohellip tan pronto lo hayas liberado empieza a
pensar en la siguiente versioacuten en el siguiente paso Crecehellip hace falta disciplina pero debes
seguir evolucionando
8 NYCHE THYSELF Haz algo especialhellip para ello crea algo uacutenico y que aporte valor
INUTIL Es algo completamente especialhellip pero que
no sirve para nada Hemos hecho una payasada
TONTERIA Peor todaviacutea hemos gastado dinero en
algo absurdo como la comida para perros via
Internet
CONSUMO Aporta valor pero hay una miriacuteada de
cosas similareshellipiquestSeguro que quieres competir aquiacute
ESPECIAL Esto es un nichohellip un ldquooceacuteano azulrdquo iexclaquiacute
es donde haraacutes historia
9 FOLLOW -THE 10-20-30 RULE Sin duda antes o despueacutes deberaacutes contar tu proyecto a
gente inversores administracioacuten o incluso empleadoshellip Como regla
- Utiliza 10 transparencias- Utiliza como maacuteximo 20 minutos (aunque tengas maacuteshellip el resto escucha y aclara las dudas)
- Utiliza fuente tamantildeo 30 como miacutenimo Si no te convence coge la edad del asistente maacutes
mayor que pueda acudir diviacutedela por dos y eacutesta es la fuente maacutexima
10 DONT LET THE BOZOS GRIND YOU DOWN No dejes que te desanimen los sabiondos Sin
duda en tu camino encontraraacutes mucha gente que te diraacute que lo que piensas NO se puede
hacer que NO es necesario que NO tendraacutes eacutexitohellip pues bien TODO ESTO ES MENTIRA
Habitualmente encontraraacutes dos tipos
- Un fracasado que conduce un coche oxidado al que la caspa le inunda los hombros y que
tiene manchas de sudor Estos no son peligrosos ya que si les haces caso es porque queda
claro que eres un perdedor haciendo caso a otro perdedor
- El peligroso es el que conduce un cochazo el que ha tenido eacutexito es famoso rico y tiene
muchas cosas que acaban con la letra i ( Armani Lamborghini Ferrarietc ) Que sea rico y
famoso NO indica necesariamente que es inteligente y que tiene criterio sino que es
afortunado
Pero cuidado este sentimiento es como la gripehellip se contagia (al igual que su negatividad)
Asiacute que iquestCoacutemo nos protegemos
-Evitando a los griposos (a veces no podemos)
ndash Con una Vacuna Un poco de ldquogriperdquo de forma que nuestro cuerpo cree vuestras defensas
Algunos ejemplos de payasadas (y algunos mas aquiacute ) El presidente IBM creiacutea que habiacutea
mercado en el mundo para 5 ordenadorhellip y Western Unioacuten en el 1876 deciacutea que los teleacutefonos
no teniacutean ventajas iexclTODOS podemos equivocarnos
El resumen como os podeacuteis imaginar no hace justicia a la inspiradora ponencia con la que nos ha
deleitado Guy Kawasaki pero espero que os haya acercado un poco sus ideashellip Guy lo resumioacute en eacutestepost
iquestQUE OPINAS
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Javier Megias Terol +1
Algunas claves aldisentildear el Plan deNegocio (I)iquestSabemos cual es la
pregunta que deberesolver nuestro plan denegocio en cada u
Coacutemo vender maacutes sieres emprendedor (ysi no tambieacuten)Tendemos a dejar de
lado las ventas ycentrarnos en otrosaspectos peroiquestcoacutemo
Los 60 errores mashabituales que unemprendedor cometeal buscar un inversor
para su proyectoEn la actual situacioacuten esmas importante si cabeque cada presentacioacuten aun inve
Las claves para crearun ecosistemaemprendedor (II)La creacioacuten de un
ecosistema emprendedorse ha convertido en elmantra de todos
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El arte de innovar - Mari Carmen Estevan[] ldquoEl Arte de Innovarrdquo de Guy Kawasaki en ldquoEl Ser Creativordquo 22 de Octubre de 2010 []
Tweets that mention El arte de innovar de Guy Kawasaki en El ser creativo | El Blog deJavier Megias Terol -- Topsycom[] This post was mentioned on Twitter by Javier Megias Terol COLAU TERRASSA COLAU TERRASSAsaid RT jmegias Mertxe Genial guykawasaki en El ser creativo tienes la cronica de ldquoEl Arte deInnovarrdquo aqui httpbitlycjJlr1 cc []
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middot hace 62 semanas
2 replies middot activo hace menos de 1 minuto
middot hace 62 semanas
iexclGracias por acercarnos un poco de genialidad desde el congresoPor cierto veo que estos puntos estaacuten orientados a productos pero iquestpodriacuteamos aplicarlos aservicios Creo que seriacutea maacutes difiacutecil todaviacutea
55p
En realidad no creo que haya tanta diferencia el espiacuteritu de todo esto es plantear hacer lascosas de forma diferente con gran calidad y creer en ello
Para mi creo que hablariacuteamos de servicios prestados mediante modelos de negociosustancialmente diferentes (quien iba a pensar que un meacutedico te atenderiacutea via Internet y con
Subscribete por correoIntroduce tu email
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middot hace 61 semanas
middot hace 59 semanas
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caacutemara web o que un psicoacutelogo te atenderiacutea via twittery son cosas que estaacuten funcionando muybien)
Gran resumen de la ponencia de Kawasaky y encantado de haberte desvirtualizadoMy recent post El Ser Creativo- Congreso de Mentes Brillantes Diacutea 2
55p
Gracias Nacho Igualmente habraacute que maquinar algo
Bua que envidia Tomando apuntes para TEDxSOL 2011 jejemiguel
55p
Ya te contareacute En cualquier caso cuenta conmigo para el proacuteximo TEDxSOL
Yo tambieacuten estuve alliacute Has hecho un muy fiel resumen El congreso fue unico Por cierto que meanoto tu paacutegina para ver si podemos colaborar en temas de Innovacioacuten
55p
Muchas gracias Lola Fue algo especial sin dudaY por supuesto seraacute un placer colaborar con vosotros
Buenos diacuteasTe escribimos desde una empresa de publicidad alemana Actualmente estamos trabajando paranuestras campantildeas espantildeolas y creemos que tu pagina web cumple todas las caracteriacutesticas
necesarias para formar parte de nuestro programa Con nosotros podraacutes monetizar tu web y sacarleel maacuteximo partidoTe ruego que me pongas en contacto con la persona encargada de administrar la publicidad en tublog para ampliarle la informacioacutenSi estas interesado echa un vistazo a nuestra web y nuestro blogMuchas gracias y un saludo
Hola JavierGenial el decaacutelogo especialmente el uacuteltimo punto
Un abrazo
My recent post Coacutemo utilizar bien Infojobs
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4 DONT WORRY BE CRAPPY No le temas al fracaso Si esperas a que el producto esteacute
totalmente completo y con todas las funcionalidades cuando lo saques posiblemente se haya
convertido en algo irrelevantehellip como dicen en 37 Signals ldquoRelease early release oftenrdquo
Cuando tienes en tus manos algo que da ese salto al siguiente nivel laacutenzalo El mundo de la
tecnologiacutea lanza y luego pruebahellip
5 LET 100 FLOWERS BLOSSOM como deciacutea Mao Tse-Tung Debes estar abierto a lo que la
gente pueda hacer con tu producto que no seraacute necesariamente lo que tu has pensado
Observa pregunta y descubre coacutemo se usa en el mundo real tu productohellip quizaacutes averiguumles
cosas curiosas Puede que lo utilicen clientes distintos a los que esperabas (como sucedioacute conOrkut la red social adquirida por Google con muchiacutesimo eacutexito iexclen Brasil) o puede que lo
utilicen para otra cosahellip Ten la mente abierta
6 POLARIZE PEOPLE Los grandes servicios y productos provocan pasioacutenhellip unos lo odiaraacuten y
otros lo amaraacuten eso es bueno Polarizahellip la indiferencia mata y deja tu producto en la gran
nada de la indiferencia No tengas miedo de tomar decisiones
7 CHURN BABY CHURN Siempre debes seguir mejorando Mira hacia adelante y no te
enamores de la primera versioacuten de tu productohellip tan pronto lo hayas liberado empieza a
pensar en la siguiente versioacuten en el siguiente paso Crecehellip hace falta disciplina pero debes
seguir evolucionando
8 NYCHE THYSELF Haz algo especialhellip para ello crea algo uacutenico y que aporte valor
INUTIL Es algo completamente especialhellip pero que
no sirve para nada Hemos hecho una payasada
TONTERIA Peor todaviacutea hemos gastado dinero en
algo absurdo como la comida para perros via
Internet
CONSUMO Aporta valor pero hay una miriacuteada de
cosas similareshellipiquestSeguro que quieres competir aquiacute
ESPECIAL Esto es un nichohellip un ldquooceacuteano azulrdquo iexclaquiacute
es donde haraacutes historia
9 FOLLOW -THE 10-20-30 RULE Sin duda antes o despueacutes deberaacutes contar tu proyecto a
gente inversores administracioacuten o incluso empleadoshellip Como regla
- Utiliza 10 transparencias- Utiliza como maacuteximo 20 minutos (aunque tengas maacuteshellip el resto escucha y aclara las dudas)
- Utiliza fuente tamantildeo 30 como miacutenimo Si no te convence coge la edad del asistente maacutes
mayor que pueda acudir diviacutedela por dos y eacutesta es la fuente maacutexima
10 DONT LET THE BOZOS GRIND YOU DOWN No dejes que te desanimen los sabiondos Sin
duda en tu camino encontraraacutes mucha gente que te diraacute que lo que piensas NO se puede
hacer que NO es necesario que NO tendraacutes eacutexitohellip pues bien TODO ESTO ES MENTIRA
Habitualmente encontraraacutes dos tipos
- Un fracasado que conduce un coche oxidado al que la caspa le inunda los hombros y que
tiene manchas de sudor Estos no son peligrosos ya que si les haces caso es porque queda
claro que eres un perdedor haciendo caso a otro perdedor
- El peligroso es el que conduce un cochazo el que ha tenido eacutexito es famoso rico y tiene
muchas cosas que acaban con la letra i ( Armani Lamborghini Ferrarietc ) Que sea rico y
famoso NO indica necesariamente que es inteligente y que tiene criterio sino que es
afortunado
Pero cuidado este sentimiento es como la gripehellip se contagia (al igual que su negatividad)
Asiacute que iquestCoacutemo nos protegemos
-Evitando a los griposos (a veces no podemos)
ndash Con una Vacuna Un poco de ldquogriperdquo de forma que nuestro cuerpo cree vuestras defensas
Algunos ejemplos de payasadas (y algunos mas aquiacute ) El presidente IBM creiacutea que habiacutea
mercado en el mundo para 5 ordenadorhellip y Western Unioacuten en el 1876 deciacutea que los teleacutefonos
no teniacutean ventajas iexclTODOS podemos equivocarnos
El resumen como os podeacuteis imaginar no hace justicia a la inspiradora ponencia con la que nos ha
deleitado Guy Kawasaki pero espero que os haya acercado un poco sus ideashellip Guy lo resumioacute en eacutestepost
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Javier Megias Terol +1
Algunas claves aldisentildear el Plan deNegocio (I)iquestSabemos cual es la
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Coacutemo vender maacutes sieres emprendedor (ysi no tambieacuten)Tendemos a dejar de
lado las ventas ycentrarnos en otrosaspectos peroiquestcoacutemo
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para su proyectoEn la actual situacioacuten esmas importante si cabeque cada presentacioacuten aun inve
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middot hace 62 semanas
2 replies middot activo hace menos de 1 minuto
middot hace 62 semanas
iexclGracias por acercarnos un poco de genialidad desde el congresoPor cierto veo que estos puntos estaacuten orientados a productos pero iquestpodriacuteamos aplicarlos aservicios Creo que seriacutea maacutes difiacutecil todaviacutea
55p
En realidad no creo que haya tanta diferencia el espiacuteritu de todo esto es plantear hacer lascosas de forma diferente con gran calidad y creer en ello
Para mi creo que hablariacuteamos de servicios prestados mediante modelos de negociosustancialmente diferentes (quien iba a pensar que un meacutedico te atenderiacutea via Internet y con
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middot hace 62 semanas
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middot hace 62 semanas
middot hace 61 semanas
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caacutemara web o que un psicoacutelogo te atenderiacutea via twittery son cosas que estaacuten funcionando muybien)
Gran resumen de la ponencia de Kawasaky y encantado de haberte desvirtualizadoMy recent post El Ser Creativo- Congreso de Mentes Brillantes Diacutea 2
55p
Gracias Nacho Igualmente habraacute que maquinar algo
Bua que envidia Tomando apuntes para TEDxSOL 2011 jejemiguel
55p
Ya te contareacute En cualquier caso cuenta conmigo para el proacuteximo TEDxSOL
Yo tambieacuten estuve alliacute Has hecho un muy fiel resumen El congreso fue unico Por cierto que meanoto tu paacutegina para ver si podemos colaborar en temas de Innovacioacuten
55p
Muchas gracias Lola Fue algo especial sin dudaY por supuesto seraacute un placer colaborar con vosotros
Buenos diacuteasTe escribimos desde una empresa de publicidad alemana Actualmente estamos trabajando paranuestras campantildeas espantildeolas y creemos que tu pagina web cumple todas las caracteriacutesticas
necesarias para formar parte de nuestro programa Con nosotros podraacutes monetizar tu web y sacarleel maacuteximo partidoTe ruego que me pongas en contacto con la persona encargada de administrar la publicidad en tublog para ampliarle la informacioacutenSi estas interesado echa un vistazo a nuestra web y nuestro blogMuchas gracias y un saludo
Hola JavierGenial el decaacutelogo especialmente el uacuteltimo punto
Un abrazo
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Algunas claves aldisentildear el Plan deNegocio (I)iquestSabemos cual es la
pregunta que deberesolver nuestro plan denegocio en cada u
Coacutemo vender maacutes sieres emprendedor (ysi no tambieacuten)Tendemos a dejar de
lado las ventas ycentrarnos en otrosaspectos peroiquestcoacutemo
Los 60 errores mashabituales que unemprendedor cometeal buscar un inversor
para su proyectoEn la actual situacioacuten esmas importante si cabeque cada presentacioacuten aun inve
Las claves para crearun ecosistemaemprendedor (II)La creacioacuten de un
ecosistema emprendedorse ha convertido en elmantra de todos
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middot hace 62 semanas
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iexclGracias por acercarnos un poco de genialidad desde el congresoPor cierto veo que estos puntos estaacuten orientados a productos pero iquestpodriacuteamos aplicarlos aservicios Creo que seriacutea maacutes difiacutecil todaviacutea
55p
En realidad no creo que haya tanta diferencia el espiacuteritu de todo esto es plantear hacer lascosas de forma diferente con gran calidad y creer en ello
Para mi creo que hablariacuteamos de servicios prestados mediante modelos de negociosustancialmente diferentes (quien iba a pensar que un meacutedico te atenderiacutea via Internet y con
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middot hace 61 semanas
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caacutemara web o que un psicoacutelogo te atenderiacutea via twittery son cosas que estaacuten funcionando muybien)
Gran resumen de la ponencia de Kawasaky y encantado de haberte desvirtualizadoMy recent post El Ser Creativo- Congreso de Mentes Brillantes Diacutea 2
55p
Gracias Nacho Igualmente habraacute que maquinar algo
Bua que envidia Tomando apuntes para TEDxSOL 2011 jejemiguel
55p
Ya te contareacute En cualquier caso cuenta conmigo para el proacuteximo TEDxSOL
Yo tambieacuten estuve alliacute Has hecho un muy fiel resumen El congreso fue unico Por cierto que meanoto tu paacutegina para ver si podemos colaborar en temas de Innovacioacuten
55p
Muchas gracias Lola Fue algo especial sin dudaY por supuesto seraacute un placer colaborar con vosotros
Buenos diacuteasTe escribimos desde una empresa de publicidad alemana Actualmente estamos trabajando paranuestras campantildeas espantildeolas y creemos que tu pagina web cumple todas las caracteriacutesticas
necesarias para formar parte de nuestro programa Con nosotros podraacutes monetizar tu web y sacarleel maacuteximo partidoTe ruego que me pongas en contacto con la persona encargada de administrar la publicidad en tublog para ampliarle la informacioacutenSi estas interesado echa un vistazo a nuestra web y nuestro blogMuchas gracias y un saludo
Hola JavierGenial el decaacutelogo especialmente el uacuteltimo punto
Un abrazo
My recent post Coacutemo utilizar bien Infojobs
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