OBJETIVOS:

Utilizar la tcnica rbol de problemas para la identificacin del problema central de investigacin.

Analizar las causas y efectos del problema central.

Seleccionar los aspectos a investigar.

El rbol de Problemas

Una herramienta para el anlisis de problemas

EL RBOL DE PROBLEMAS

Se le conoce tambin como:

Anlisis Situacional

Anlisis de Problemas

Anlisis Causal

PARA QU NOS ES TIL EL RBOL DE PROBLEMAS?

Identifica y se relaciona con problemas reales

El problema se puede desglosar para hacerlo ms manejable y definirlo de mejor manera

Mejor comprensin del problema

Visualizar el problema en forma integral

Priorizar los problemas o temas segn su importancia

PARA QU NOS ES TIL
EL RBOL DE PROBLEMAS?

Para definir el problema central

Ayuda a establecer que informacin, evidencias o recursos, se necesitan para fundamentar el problema o construir una propuesta de solucin

Permite visualizar las relaciones causa-efecto

Permite visualizar otras reas de investigacin del problema

PASOS PARA ELABORAR EL RBOL DE PROBLEMAS

Identificar los problemas en la situacin que se est analizando.

Establecer cual es el problema central y formularlo en pocas palabras.

Anotar las causas del problema central. (Responder las preguntas Por qu se produce el problema? Cules son los hechos, situaciones o factores que producen el problema?)

PASOS PARA ELABORAR EL RBOL DE PROBLEMAS

4. Anotar los efectos provocados por el problema .

(Qu consecuencias o efectos trae el problema analizado? Qu sucedera en caso de mantenerse este problema o situacin?)

5. Elaborar un diagrama del rbol de problemas que muestre las relaciones de causa y efecto.

6. Revisar la validez e integralidad del rbol de problemas (todas las veces que sea necesario)

Anlisis de Causas

Problema Principal

*

Causa Indirecta 1Causa Indirecta 2

*

Efectos Indirectos

Efectos Directos

Problema Central

Causas Directas

Causas Indirectas

Elaborar el rbol de Problemas

Reunir en un mismo diagrama el rbol de Causas y el rbol de Efectos

RBOL DE PROBLEMAS

Formato para registrar la informacin de cada rbol de problemas

Problema2. Descripcin del problema3. Causas4. Efectos

RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIN DEL RBOL DE PROBLEMAS

Un problema NO debe considerarse como la ausencia de solucin, sino un estado existente negativo.Centrar el anlisis de causas y efectos en un solo problema.Identificar problemas existentes (no los posibles o ficticios)No confundir el problema con la falta de algoLa importancia del problema no est determinada por su ubicacin en el rbol de problemas

Incorrecto Correcto

La cosecha es destruida por plagas

No hay pesticidas

*

SELECCIN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR

Por consenso

Por criterios

2. POR CRITERIOS

CriteriosRelevancia Social Factibili-dadConvenienciaAyudar a resolver algn problema real ?Se llenar algn vaco del conocimiento?ProblemaProblemaProblemaProblema

*

CULES SON LOS CRITERIOS PARA EVALUAR LA IMPORTANCIA POTENCIAL?

Relevancia Social (Cul es su trascendencia para la sociedad? Quines se beneficiarn con los resultados de la investigacin?Factibilidad (Puede hacerse?)Conveniencia (Para que sirve?)Ayudar a resolver algn problema real?Se llenar algn vaco del conocimiento?Sugiere como estudiar ms adecuadamente un problema?

CONCLUSIONES:

El rbol de problemas nos permite:

Tener una idea de la complejidad del problema. (Causas y efectos).

Priorizar y seleccionar el aspecto del problema a investigar. (No puede abarcarse todo lo relacionado al problema en una sola investigacin).

Proyectar futuras investigaciones sobre el problema.