Eines per a afrontar el repte de la integració assistencial

VII Fòrum CISPere Fàbregas

Punt de partida

� CCS Agresso ha d’evolucionar els sistemes d’informació assistencials de diverses institucions � Diferents visions

� Necessitats molt variades

Punt de partida

� Quin és l’escenari en el que ens trobem?� Models integrats de gestió amb activitat assistencial

distribuida

� Diversitat de perfils profesionals amb necessitats diferents

� Professionals més exigents amb els seus SSII

� Entorns multi-proveïdors

Compartir informació � Compartir informació

Objectius

Objectius - 1

� Coneixament del que no haviem de fer

� La nova solució ha de donar una resposta acurada i àgil als seguents objectius:

Objectius - 2

� Plataforma oberta� Gestionar segons els models actuals pero preparada

per evolucionar� A nivell tecnològic

� A nivell funcional

� Adaptabilitat

Separar la tecnología del negoci� Separar la tecnología del negoci

� Dissenyant una estructura de model de dades oberta

� Preparada per compartir i interoperar

� Funcionalment proactiva

Nous reptes

� Centrar-se en el pacient, que representa l’eix de la informació

Nous reptes - 1

Consultes

Pacient SalutMental

Sòcio -Sanitari

Hospital

Nous reptes - 2

� Eines que vetllin per a garantir:� La màxima adaptació als requeriments funcionals de

cada institució i dels profesionals

� La cobertura de les expectatives:� Operacionals

� Control

� Estratègiques

Adaptació a les normatives� Adaptació a les normativeslegals� Protecció de dades

� Control d’accessos

� Encriptació

� Entorns proactius

� Eines de personalització a l’abast del client

Noves eines

Noves eines - 1

� Tecnol�lògiques� Utilització de karat, plataforma tecnològica

desenvolupada per CCS Agresso

� Permet l’evolució tecnològicaconstant, sense cap mena decontrapartida funcional

� Ofereix màxima llibertatd’elecció, en aspectes com:d’elecció, en aspectes com:� Sistema operatiu

� Bases de dades

� Hardware

� Autonomia en el desenvolupament sense pèrdua dels beneficis de l’estàndard

� Aportació d’una metodologia de treball

Noves eines - 2

Noves eines - 3

� Interoperabilitat:� Màxima integració amb:

� Els sistemes d’informació dels centres� PACS / RIS

� LIS

� Aparatatge diagnòstic

� Dispensadors de medicació

� Actors externs (HCCC, RE, …)� Actors externs (HCCC, RE, …)

� Orientació a models estàndards sanitaris (HL7, IHE,…)

� Globalitat de la gestió, interconnectant:� Gestió assistencial

� Gestió econòmica-financera

� Logística

� RRHH

� Business intelligence

Noves eines - 4

� Components de valor afegitG

estió

Docum

enta

l

Moto

r de

Work

flow

Escri

pto

ris

Tre

ball

CASE

Dis

senyador

Form

ula

ris

d’e

xplo

tació

Mis

satg

eri

a

Gestió

Docum

enta

l

Moto

r de

Work

flow

Escri

pto

ris

de T

reball

Ein

aCASE

Dis

senyador

de

Form

ula

ris

Ein

es

d’e

xplo

tació

Mis

satg

eri

a

Noves eines - 5

� Entorns proactius� Escriptoris de treball adaptables als perfils d’usuaris

� Navegabilitat

� Adaptable a la semàntica pròpia dels centres

� Assistents

Noves eines - 6

� Algunes funcionalitats� Escriptoris de treball adaptables als perfils d’usuaris

Futur

Futur - 1

� Ja tenim un present…

Clínica PonferradaClínica Ponferrada

INSTITUT PERE MATAHOSPITAL PSIQUIÀTRIC UNIVERSITARI

Futur - 2

� El projecte continua� Consolidant els projectes en curs

� Entorns encara més intuitius pels usuaris

� Incorporar entorns per a la interacció dels pacients amb els sistemes

� Incorporació de noves funcionalitats específiques per altres actors del sector de la sanitat.

Consolidar projectes de interoperabilitat� Consolidar projectes de interoperabilitat

� …

Gràcies

Pere Fàbregas

pfabregas@ccsagresso.com

Conclusions