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Ibaiaren arazoaLa solución a la problemática de las inundaciones en nuestra villa sigue siendo prioridad para EH Bildu. Trabajamos para que cada administración se responsabilice, cuanto antes, de sus competencias en esta materia.

2016ko Martxoa. 4.alea

@EhBilduAtarrabi

atarrabia@ehbildu.eus

http://atarrabia.ehbildu.eus

ATARRABIA

Atarrabia: herri txikia, dentsitate handiko lursailetan urbanizatutakoa eta naturak eta urak eragindako baldintza

interesgarriak dituena. Udaletxean, ibaiaren inguruetan lan egitea lehentasunezko arazotzat hartu da.

Irtenbidearen lekuko ez izanda ere, oraingo egoera hobetu ahal izango duten neurri batzuk planteatzen ari ditu Udal gobernuak. Hauek bakarrik ez dituzte uholdeen arazoa konponduko, baina, herritarrek jasandako arrisku egoerei irtenbidea emango diete.

Arazo honen sormena, prozesua eta ezaugarri guztiak dokumentu batean biltzen dira. Kontsultatu nahi izanez gero, helbide honetan aurki dezakezue:

h t tps : //d l . d ropboxusercon ten t .com/u /24387815/ In fo rme%20necesidades%20ambientales%20Atar-rabia.pdf

Ibaiak eta uholdeek herritar eta hi-giezinetan eragindako arazoak lantze-ko Udalaren ahaleginak bi lerrotan ardaztu dira:

Lehena, Udaletxe honi dagozkion eskuduntzenen araberakoa. Ibaia eragile aktibotzat hartzen duen Udal Hirigintzako Plana (UHP) egitea, etorkizunean ibarretan burutuko diren ekimenak eta hornidurak (etxeak, aisialdi eremuak...) zehazteko. Bigarrena, gaian ardura duten gain-ontzeko erakundeak (GNSustapena, CHE, Mankomunitatea...) aktibatzea eta haiekin koordinatzea behar diren neurriak burutzeko.

Competencias y prioridades para solucionar problemas de las crecidas

Atarrabia debe aprender a convivir con el río, no en su

contra

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Hace ya 10 meses que EH Bildu renovó su compromiso con las personas de nuestro pueblo, continuamos traba-

jando para potenciar el cambio. Ello supone una nueva legislatura, nuevas personas, nuevos proyectos, nuevas ideas, nuevos retos, un nuevo equipo de gobierno... Ellas/os nos lo explican.

¿Qué temas principales van a ser los ejes de trabajo de esta legislatura?

Uno de los ejes principales de esta legislatura será el relativo al área de política social. Es decir, seguir ofrecien-do unos servicios públicos de calidad, combatir la desigualdad mediante la creación de empleo y las ayudas so-ciales y, como no, fomentar la presen-cia de las mujeres en todos los espa-cios públicos.

Por otro lado, continuar o culminar proyectos como la puesta en marcha de la empresa pública Kirol Martiket y seguir fomentando la participación ciudadana, porque entendemos que son las personas y los colectivos quié-nes tienen que diseñar cómo quieren que sea Atarrabia. Garantizar el dere-

cho a la cultura mediante programas y actividades para toda la ciudadanía dando protagonismo a los colectivos populares y trabajar para conseguir que el Euskera ocupe el sitio que le pertenece. Todo ello manteniendo el equilibrio presupuestario.

Respecto al tema de las inundacio-nes, el Ayuntamiento está haciendo un gran esfuerzo para paliar el efecto que tienen en nuestro pueblo. Para ello vamos a tratar de involucrar a to-das las instituciones implicadas (CHE, Mancomunidad, Gobierno de Navarra, ayuntamientos…) en buscar soluciones efectivas. Algunas de ellas ya están en marcha.

Recuperar el capítulo de inversiones es otra prioridad de esta legislatura; bien con ayudas externas y/o generando

Nafar Gobernuan izandako aldake-tak, nolako eragina izan dezake gure Udaletxearekiko harremanetan?

Urte batzuetan zehar Nafar Gobernuaren (UPN) udaletxeetarekiko harremana klientelismoan eta murrizketen inposaketan oinarritu da.

Inbertsiotan murrizketak, Hezkuntzan murrizketak (eskola-kontzentraziotik datorren ikaslegoak suposatzen duen kostu osoarentzat diru laguntzariz

ez ematen), Musika eskoleei, Euskarari, Gazteria eta Kirolari diru laguntzeetan murrizketak, Giza Zerbitzuetan eta emplegu politiketan murrizketak. Berdintasuna arloan berdin,teknikarien ordainketa udaletxeen esku utziz, adibidez.

Nafar gobernuan emandako aldaketa honen bidez, hurbilagoa eta elkarrizketan oinarritzen den gobernuan bihurtu da. Aldaketaren lau indarrek egindako programa akordioan Bilduk parte hartzen du.

Honi esker, adibidez, transferentzia arrunten fondoak handitze arina izan dezake. Nahikoa ez izan arren, no-rabide egokian doa. Inbertsio Egitas-mo berriaren abiaraztearekin behar beharrezkotzat onartzen diren in-bertsioei aurre egitea posible izango da. Honen ondorioz, Nafar Gobernuak udaletxeei ematen dien diru laguntza handiagoa izango da eta bi organis-moen arteko harremana erreztatuko da. Aldaketa gelditzeko heldu da eta denbora eman behar zaio urrats sen-doak eman daitezen.

recursos propios. En este aspecto cabe destacar el aumento de ingresos que supondría la venta de solares de la antigua casa de cultura. Existen otros proyectos que están sobre la mesa que son también importantes; el cam-bio del 100% de alumbrado público, la sustitución-reposición de parques in-fantiles, la nueva Plaza del Fuero…

¿Situación de las cuentas?

A pesar de que estos últimos años ha habido unas duras condiciones im-puestas por el Gobierno de Navarra, en lo que a recortes en materia de prestaciones sociales se refiere, se ha conseguido reducir el techo de déficit. Nuestra apuesta sigue siendo mante-ner el equilibrio presupuestario. El gas-to social, las prestaciones a colectivos y los derechos de los/as trabajadores/as van a estar garantizados en nues-tro pueblo. Ese ha sido y será nuestro compromiso. Y si es posible aumen-tar las partidas de servicios sociales, planes de empleo, becas, Jubiloteka, ayudas de emergencia, mantenimiento de los mobiliarios urbanos y pequeñas inversiones que mejoren el día a día de las personas.

¿Cuál es la relación con el resto de grupos municipales?

Nuestra intención, como en años ante-riores, es tender la mano a las demás fuerzas políticas. Ofreciéndoles la pre-sidencia de algunas comisiones para crear una mayor complicidad y fomen-tar el trabajo en común.

Creemos que la mejor forma de ges-tionar un pueblo para todos/as debe hacerse de esta manera, repartiendo responsabilidades y dando la opor-tunidad también a los colectivos para que puedan participar. Todos los gru-pos, excepto UPN, han querido asumir presidencias de comisiones, las cuales hemos repartido en función de su re-presentatividad e intereses.

Poco a poco va asentándose la empresa pública Kirol Mar-tiket creada para la gestión de las instalaciones deporti-

vas de nuestro pueblo. Tras más de una década de gestión privada, se ha demostrado que este modelo no ha dado el servicio y la calidad que Ata-rrabia necesita.

Tras el cambio, avalado por informes técnicos, queda para más ade-lante (ya que aún está sin finiquitar el contrato con la empresa privada) un profundo análisis de lo que ha supuesto para nuestras instalaciones la gestión durante tan-tos años de la empresa Masquatro.

Aunque despacio, el tra-bajo empieza a dar sus frutos. Kirol Martiket se ha hecho cargo del personal (rondando las 40

personas) bajo la supervisión de un Gerente y del Técnico de Deportes.

El Ayuntamiento ha vuelto a dar la palabra a las personas abonadas y lleva recogidas más de 700 propues-tas (especialmente orientadas a los/as más pequeños/as) para mejorar las piscinas. La ciudadanía es la me-

jor conocedora de sus necesidades y así lo ha hecho constar.

Es intención de nues-tro grupo realizar una propuesta realista sobre cuáles son las necesi-dades y un plan de in-versiones para nuestras instalaciones. Medidas como la última campaña de captación de socios/as buscan conseguir un aumento de abonadas/os que posibiliten estas

inversiones mediante el aumento de ingresos económicos.

NAFARROA-HERRIARenovamos compromiso

Kirol Martiket

En esta legislatura seguiremos contando con la ciudadanía para el desarrollo del Atarrabia de todas/os. Continúamos creyendo que este pueblo debe ser quien defina cómo quiere vivir y para ello debemos hacerles participe de las decisiones que se tomen. Desde la izquierda, nuestra filosofía seguirá siendo trabajo, compromiso, honradez y transparencia.

El gasto social, las subenciones a colectivos y los derechos de l@s

trabajador@s están garantizados

Herri eskaerari eta egoera

ekonomikoari egokitutako

hobetze proiektua

aurkeztuko dugu

4

d

Alkatetzaren soldatak

Presupuestos del cambio en Navarra

Transparencia

Aurreko legealdian sakrifizio gaitasuna, konpromezua eta erantzunkizuna adierazi geni-tuen. Honek lan handia eska-

tu zigun eta bai Udaletxean bai kalean herritarrekin emandako orduak asko izan ziren. Oraingo legealdian, alkatet-zaren partida doitzea beharrezkoa iru-ditu zaigu, emandako orduei eta kar-

guak eskatzen duen erantzunkizunari egokitutako soldatari hurbiltzen. Hau dela eta, alkatetzaren partida osoa aurreko legealdiaren urteko 40.000 eurotik oraingoaren 47.500 eurotara pasatu da (alkatearen eta jardunal-di erdian liberatutako zinego-tziaren soldateentzat). Biek, udalbatzatik dieta bat ere ez dute jasoko.

El acuerdo ha costado, pero las enmiendas de EH Bildu han reforzado, entre otras, Educación, Euskera y Sanidad Pública. Estos son algunos ejemplos.

DERECHOS SOCIALES. Ha sido prioritario y es donde más se perciben las subidas presupuestarias. Los objetivos son hacer frente a la pobreza y garantizar los derechos sociales básicos. Aumentan un 57% los programas contra la pobreza.

EDUCACIÓN. Acabar con el “apartheid” sufrido por el euskera con la ampliación de la oferta del Modelo D y recuperar los ratios anteriores a los recortes de UPN.

REFORMA FISCAL. Si bien se queda corta para EH Bildu, hay que valorar su marcado carácter de izquierdas. Se puede decir que Navarra tiene la política fiscal más progresista de todo el Estado.

SALUD. Nuestro objetivo era reforzar el sistema público, mejorar la calidad y re-vertir los recortes (cocinas...). Se han dado los primeros pasos para revertir los privilegios del convenio con el Opus Dei. Las partidas destinadas a las plantillas han aumentado, para mejorar las condiciones laborales y la calidad del servicio.

DESARROLLO RURAL Y ECONÓMICO. Destacan las partidas para Planes Estra-tégicos Comarcales (en Sakana o la Ribera). Por primera vez han sido eliminadas las partidas para financiar macro proyectos como el TAV o el Canal de Navarra.

En EH Bildu apostamos por el Acuerdo Programático de Gobierno, pero al mismo tiempo tenemos el derecho, y el compromiso con nuestros/as votantes, de intentar desarrollar al máximo todas aquellas políticas que refuercen el desarrollo econó-mico y social de Navarra.

Acerca de la contratación de un encargado de mantenimiento para Sociedad Kirol Martiket, creemos conveniente aclarar,

de nuevo, algunos aspectos.

1.- Dejar claro que la selección de personal ha seguido los mismos prin-cipios de publicidad, trasparencia, igualdad, mérito y capacidad que en cualquier otra actuación de la admi-nistración pública.

2.- La entrevista personal (cuya nota representaba un 10% del total), era una de las cuatro pruebas evaluadas (teoría, práctica, méritos y entrevista). Se realizó de forma individual y con las mismas preguntas para todos/as los/as aspirantes. Con ellas se trataba de valorar el perfil exigido para el pues-to de trabajo a través de cuestiones sobre su trayectoria profesional y su conocimiento del puesto. Para asignar las puntuaciones el Tribunal dispuso de un guión donde se establecen los parámetros a valorar. Queremos dejar claro que la persona seleccionada ha sido la justa merecedora de la plaza, obtenida exclusivamente por sus re-sultados en las cuatro pruebas reali-zadas.

3.- Destacar que a todos/as los/as as-pirantes se les valoró como mérito su conocimiento acreditado del euskera. En este sentido, queremos dejar claro que de tres contrataciones en dos se ha contado como mérito y en una ha sido indispensable su conocimiento. Siempre siguiendo lo recogido en la ordenanza municipal.

4.- Remarcar el compromiso de EH Bildu con la transparencia. Que a es-tas alturas se piense que pueda haber algún tipo de trato de favor a alguien con nuestras decisiones, puede de-berse únicamente a una de las dos siguientes posibilidades. O desconoce nuestro compromiso con la transpa-rencia y la honradez o quiere hacer daño y busca manchar la imagen de nuestra gestión.

Sueldo bruto anual de algunas alcaldías navarras