EDICIÓN: SEPTIEMBRE 2012

DESTACAMOS:

• EEQ IMPRIME NUEVO ROSTRO EN AV. REPÚBLICA DE EL SALVADOR.

• CAPACITACIÓN PARA TRABAJAR EN CONDICIONES DE ALTO RIESGO.

• MANTENIMIENTO MAYOR DE LA TURBINA PRINCIPAL EN LA CENTRAL DE GUANGOPOLO.

• LABOR MANCOMUNADA DE EEQ Y CNEL REGIONAL SUCUMBÍOS.

• AVANZA CONVENIO INTERINSTITUCIONAL EEQ - EPMAPS.

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INFORMATIVO EEQ

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LPLAN ESTRATÉGICO: UN COMPROMISO

BAJO OBJETIVOS COMUNES

El “Informativo EEQ” es una publicación de la Dirección de Comunicación Social y está abierta a la participación del personal de la Empresa. Sus sugerencias o aportes favor enviar a la direc-ción electrónica: com.social@eeq.com.ec o a las oficinas ubicadas en el edificio Las Casas, segundo piso, teléfono 3964700 Ext. 2216, 2213, 2237. 2

El Plan Estratégico 2012-2015 de la Empresa Eléctrica Quito nos plantea directrices para nuestro quehacer institucional. Nos conduce al cumplimiento de un servicio público de calidad, eficiencia, solidaridad y responsabilidad socio - ambiental, con el compromiso de trabajar bajo objetivos comunes y asumir desafíos para responder a los requerimientos, cada vez más crecientes, de nuestros usuarios.

Incrementar la satisfacción de los consumidores en la calidad del producto y servicio, uno de los objetivos estratégicos, implica ejecutar planes de acción que involucran a varias áreas de la Empresa, a fin de lograr la calidad de suministro, entre otras accio-nes, con la inversión para el mejoramiento de la infraestructura eléctrica en general, mediante proyectos que para su ejecución requieren de la participación de sus funcionarios, servidores y trabajadores, porque son quienes dan dinamismo a toda la gestión de la EEQ.

Con el fin de incrementar la capacidad para nuevos servicios, otro de los objetivos estratégicos, se requiere la expansión de los sistemas de Subtransmisión, Distribu-ción y Comercialización, provisión de infraestructura necesaria para proyectos tan importantes como el Metro, la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas, y otros programas, que implican un esfuerzo importante para la Empresa porque, a más de la voluntad y compromiso de su personal y directivos, se requiere de la dispo-nibilidad de recursos económicos para inversión y explotación, con el propósito de ejecutar los planes de expansión y mantener el sistema con niveles de confiabilidad y calidad de servicio.

La consecución de los objetivos estratégicos, que se refieren al incremento del uso eficiente de los recursos, el uso de fuentes de energía alternativa, la eficiencia energé-tica, el cumplimiento de una gestión socialmente responsable, la eficiencia institucio-nal, el uso de tecnología de punta que optimice la gestión y el desarrollo del talento humano, llevará a la EEQ a ser un motor importante en la construcción de una socie-dad con mayor bienestar.

El acceso a la energía eléctrica es un componente estratégico para el desarrollo sostenible de la comunidad, por ello, es ineludible nuestro compromiso para trabajar por el desarrollo de un sector eléctrico eficiente, por la sostenibilidad institucional y por el empoderamiento de los desafíos que, día a día, tenemos que afrontar, para que la EEQ sea una empresa que esté en capacidad de responder a las demandas de los ciudadanos y ofrezca soluciones a sus exigencias.

El Plan Estratégico 2012 - 2015 es nuestra guía para cumplir con la aspiración de lograr una sociedad más justa, solidaria e incluyente, mediante el cumplimiento de metas medibles a través de indicadores, que revelen nuestro cumplimiento, como lo hemos hecho siempre, del objetivo principal: la mejora continua de la calidad del servicio eléctrico al cliente.

Ing. Iván VelásteguiGERENTE GENERAL

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Personal de la EEQ realiza el retiro de cables y postes de la Av. República de El Salvador.

EEQ IMPRIME NUEVO ROSTRO EN AV. REPÚBLICA DE EL SALVADOR

Como parte de la planificación, que permitirá concluir el soterramiento de redes en el Polígono de la Av. Repú-blica de El Salvador, la Empresa Eléc-trica Quito inició el retiro del cableado de las operadoras de telecomunica-ciones y de la postería, en el parterre central de esta importante avenida.

Estas labores se realizan una vez que la EEQ energizó la zona de manera subterránea y las compañías de comunicaciones migraron su sistema de las redes aéreas.

En un acto simbólico, personeros del Municipio del Distrito Metropolitano, autoridades y funcionarios de la Empresa Eléctrica Quito observaron el momento en que los técnicos liberaron los primeros cables y herra-jes, para posteriormente remover los postes de la calzada, en una ardua tarea efectuada por el personal de Reordenamiento de Redes, Cons-trucciones Aéreas, Construcciones Subterráneas y Fiscalización de Redes de la EEQ, acompañados de cuatro grúas y cuatro canastillas.

El Ing. Xavier Arroyo, Gerente de Espacio Público de la EPMMOP, manifestó que esta obra es un sueño, que al pasar los días se convierte en realidad y resaltó la labor de la Empresa Eléctrica Quito como ente fiscalizador y de ejecución en el proyecto.

La primera etapa de este plan, que brindará una nueva imagen al sector y proporcionará redes más seguras, concluyó a finales de agosto de este año.

Se prevé continuar con el tendido de cables, de manera subterránea, en las calles aledañas a la Av. República de El Salvador, apenas la compañía contratista entregue la totalidad de las obras civiles, plazo previsto hasta el 19 de septiembre.

La Empresa Eléctrica Quito desempeña estos trabajos en cumplimiento de la Orde-nanza Municipal 022, que regula el espacio aéreo y subterráneo de la ciudad.

NUESTRA PORTADA:

• Foto 1: Personal del Departamento de Alumbrado Público instaló postes y luminarias en la Av. República de El Salvador.• Foto 2: Una vista de la Av. República de El Salvador sin cables aéreos.• Foto 3: Taller sobre “Planificación y Control del Mantenimiento en Distribución”.• Foto 4: Convenio Interinstitucional EEQ - EPMAPS.

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EMPRESAS CONTRATISTAS RECIBIERON INDUCCIÓN SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Dr. Pablo Lema, Jefe de Seguridad Industrial de la EEQ, disertó sobre el tema “Seguridad y salud en el trabajo”.

La Gerencia de Distribución de la Empresa Eléctrica Quito, en coordi-nación con el Departamento de Segu-ridad Industrial, realizó una reunión informativa sobre “Seguridad y salud en el trabajo”, con 80 delegados de las compañías contratistas, que ofer-tan varios servicios a la EEQ en el proceso de distribución eléctrica.

La inducción sirvió para establecer con los representantes legales, supervisores y jefes de grupo de las empresas contratistas, la normativa legal vigente nacional e interna en materia de seguridad y salud en el trabajo, homolo-gación de procedimientos y la implementación de equipos de protección individual y colectiva con los mismos estándares que utiliza la Empresa Eléctrica Quito.

CAPACITACIÓN PARA TRABAJAR EN CONDICIONES DE ALTO RIESGO

Personal de la EEQ en el Curso de Formación para Especialis-tas en Líneas Energizadas.

Dieciséis trabajadores de la Empre-sa Eléctrica Quito se preparan de manera rigurosa, en el Curso de Formación para Especialistas en Líneas Energizadas, en el patio de maniobras de la Subestación Eplicachima que pertenece a la EEQ.

Este proceso de selección busca obtener personal calificado, para trabajar en redes aéreas de media y alta tensión sin realizar desco-nexión eléctrica. Cuenta con el aporte de instructores del propio Grupo de Líneas Energizadas de la Empresa Eléctri-ca Quito, que evalúan diariamente a cada participante, luego de su exposición a una situación de riesgo, similar a las que enfrentarán en su trabajo a futuro.

Diego Moreno, un aspirante que labora como auxiliar liniero en el Grupo de Construc-ción de Redes No. 3 de la EEQ, aseguró que realizar esta actividad y obtener conoci-mientos en el manejo de pértigas a distancia y de técnicas al contacto en la línea “caliente”, es un anhelo que nació desde que efectuó sus estudios en electricidad.

Se prevé que en las próximas semanas, siete trabajadores de la CNEL Regional Sucumbíos también desarrollen este curso teórico - práctico enfocado a sus condicio-nes de campo, para conformar el primer grupo de Líneas Energizadas en las provin-cias de Orellana y Sucumbíos, supervisado de forma continua por personal de la Empresa Eléctrica Quito.

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Técnicos de las Gerencias de Distribución, Generación de la Empresa Eléctrica Quito y de la CNEL Sucumbios, actualmente bajo la administración de la Empresa asistieron al Curso - Taller sobre “Planifi-cación y Control del Mantenimiento en Distribución”, impartido por el ingeniero Gabriel Gaudino, Coor-dinador Internacional de Distribución de la CIER, el 13 y 14 de agosto.

La ECUACIER coordinó el curso - taller para empresas afiliadas al gremio, con el propósito de desarro-llar las habilidades necesarias para la gestión eficaz del mantenimiento y operación de las técnicas de mantenimiento y operación, que se aplican al equipamiento de generación, transmisión y distribución de la energía eléctrica que, en los últimos tiempos, surge como una sofisticada disciplina combinación de las técnicas de gestión, organización y planeamiento, con aplicaciones en el campo de la ingeniería eléctrica avanzada.

Entre las técnicas de planificación y control del mantenimiento, constan el Análisis del Modo de Fallas y Efectos y el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, aplicadas directamente a la gestión de activos de distribución para profundizar los conocimientos en el tema de mantenimiento para empresas afiliadas al ECUACIER.

Entre los temas tratados se abordaron:

• Análisis de los modos de fallas y sus efectos • Mantenimiento centrado en confiabilidad • Mantenimiento basado en riesgo • El error humano • Estructura documental del mantenimiento

SE REALIZÓ CURSO SOBRE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE

MANTENIMIENTO EN DISTRIBUCIÓN

BALANCE POSITIVO EN RETIRO DE CABLES

Técnicos de la EEQ retiran cables sin conectividad en el polígono de la Av. República de El Salvador.

Con el objetivo de mejorar el ornato de la ciudad e impulsar redes aéreas más seguras, el equipo de Reordenamiento de Redes de la Empresa Eléctrica Quito realizó el retiro de cable sin conectividad de las operadoras de comunicaciones, en 35 km del perí-metro urbano en el Distrito Metropolitano de Quito.

Esta labor, efectuada desde el año 2011, contempló la verificación del funcionamiento de cables de telecomunicaciones, en más de 820 postes, que son utilizados por dichas compañías para distribuir su servicio.

Después de retirar los cables que no se encuentran operativos, el personal realiza la compactación de herrajes en la postería y procede al empaquetamiento de las redes activas. Este trabajo se ejecutó en 528 postes del Sistema de Distribución de la Empresa Eléctrica Quito y alcanzó una longitud de 22 km en toda la ciudad.

Instructor y asistentes durante el desarrollo del curso.

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SE INICIÓ PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DEL SISTEMA

SCADA / OMS-NWM / DMS

MODERNAS LUMINARIAS PARA AV. REPÚBLICA DE EL SALVADOR

Intervención del Ing. Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ, en la presentación del “Proceso de contratación corporativa del Sistema SCADA”, líderado por la institución.

Trabajadores del Departamento de Alumbrado Público de la EEQ en la instalación de postes y luminarias.

Para cumplir con lo dispuesto en el artículo 25 del Reglamento General de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, la Gerencia de Generación y Subtransmisión, suje-tándose al Plan Anual de Contratacio-nes, solicitó la autorización para el inicio del proceso de contratación, mediante el proceso de licitación.

Para este inicio del proceso se desarro-lló un acto simbólico, que contó con la presencia del doctor Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energía Renovable; el ingeniero Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ; y funcionarios del sector eléctrico.

En diciembre del 2011, se suscribió el Convenio Interinstitucional entre las Empresas de Distribución: Eléctrica Quito, Regional del Sur, Ambato Regional Centro Norte, Azogues, Regional Centro Sur, Corporación Nacional de Electricidad CNEL, Riobam-ba y otras, con el objeto de autorizar a la EEQ, el desarrollo del proceso de contrata-ción corporativo para la adquisición e implantación del SCADA/DMS/OMS, en los Centros de Datos Regionales, mediante compras corporativas.

El SCADA es un Sistema Integrado, tanto a nivel de Distribución como de Subtransmi-sión, con aplicaciones informáticas que permiten monitorear, supervisar y telecontro-lar subestaciones a distancia, a través de su Centro de Control.

Para culminar el proceso de subterranización del cablea-do aéreo en el Polígono de la Av. República de El Salva-dor, el Departamento de Alumbrado Público de la Empre-sa Eléctrica Quito instaló alrededor de 180 postes metáli-cos, de 10 metros de largo cada uno, para la iluminación pública del sector.

Los postes, elaborados con antelación en el taller indus-trial de la EEQ, se ubican a 15 metros de distancia a lo largo de la calzada y están equipados con dos tipos de luminarias de alta tecnología; lámparas de sodio con doble nivel de potencia para las vías y halogenuro metáli-co para las aceras, con la capacidad de reducir su consu-mo a partir de las 23h00.

Todo el alumbrado es controlado en base a un sistema automático de relays, ubicado en las propias cámaras de transformación de la EEQ.

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Técnicos del Departamento de Mantenimiento de Centrales analizan el rotor de la Unidad No. 6.

Personal del Departamento reemplaza empaques y sellos en la válvula bypass de la turbina.

MANTENIMIENTO MAYOR DE LA TURBINA PRINCIPAL EN LA CENTRAL DE GUANGOPOLO

El Municipio de Quito, en 1935, celebró un contrato con la casa alemana AEG, para el establecimien-to de la Central Hidráulica Guangopolo, que se ubica en el sector de La Armenia, al Sur Oriente de la ciudad y aprovecha los caudales de los ríos Pita y San Pedro. Inició sus operaciones el 12 de noviem-bre de 1937.

A lo largo de la historia se han incorporado en su mecanismo seis unidades o turbinas “Francis”, de generación hidroeléctrica, que contribuyen en la actualidad con 12 megavatios al Sistema de Distri-bución de la EEQ, en una labor desarrollada por trabajadores de la Institución, durante las 24 horas del día, los 365 días del año.

Debido a esta condición operativa, el personal del Departamento de Mantenimiento de Centra-les actualmente se encuentra realizando el man-tenimiento mayor en la unidad No. 6, que corresponde a una turbina tipo Francis de eje vertical, adquirida en el año de 1984, para cum-plir con los protocolos del fabricante, que reco-mienda se realice este proceso mecánico y eléc-trico cada 8 o 10 años de operación. El primer mantenimiento mayor de esta unidad se realizó en el año 1993 y el segundo en el año 2003.

El mantenimiento consiste en realizar el desmontaje total de la unidad, separando el rotor de la turbina, y reemplazar los repuestos mecánicos desgastados; analizar cada parte desmontada con métodos de ensayos no destructivos, que son técnicas para detectar posibles fallas internas en el material de las piezas, aplicando ultrasonido, radiografía industrial, partículas magnéti-cas o tintas penetrantes y tomar las acciones correctivas o preventivas pertinentes.

El procedimiento de montaje incluye técnicas de centramiento, nivelación y alineamiento entre los ejes de la turbina y el generador utilizando instrumentos de precisión y equipos de rayo láser, para lo cual los técnicos del Departamento de Mantenimiento de Centrales están plenamente capacitados.

Estos trabajos concluirán en tres meses, después de las correspondientes pruebas, cuando el rotor gire otra vez milimétricamente dentro del estator, a 450 revoluciones por minuto y el generador transforme la energía cinética del agua en movimiento en energía eléctrica, a 6300 voltios, que terminan convir-tiéndose en 46 000 voltios por un proceso de elevación de voltaje.

• Se realiza cada 8 o 10 años.

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El ingeniero Iván Velástegui, Gerente General, durante la presentación del proceso de licitación para la construcción y equipamiento de las Centrales Hidroeléctricas El Batán y El Troje, en el marco del convenio internistitucional entre la EEQ y la EPMAPS.

AVANZA CONVENIO INTERINSTITUCIONALEEQ - EPMAPS

Los proyectos hidroeléctricos El Batán y El Troje, que producirán 3.3 MW y 1.2 MW respectivamente, serán desarrolla-dos en el marco del convenio interinsti-tucional entre la Empresa Eléctrica Quito y la Empresa Pública Metropilita-na de Agua Potable y Saneamiento.

Estos se encuentran ubicados en el Distrito Metropolitano de Quito. Por su capacidad se las puede calificar como pequeñas centrales hidroeléctricas.

Este tipo de centrales pueden conectar-se directamente a la red de distribución eléctrica y se consideran de generación distribuida porque la energía se consume en la misma zona que se produce, por tanto, no hay pérdidas de energía.

CENTRAL HIDROELÉCTRICA EL BATÁN (3.3 MW)

El Proyecto Hidroeléctrico El Batán fue concebi-do inicialmente por la EPMAPS, como comple-mento a las obras de la prolongación del Colec-tor Iñaquito, que concluye en el río Machángara.

En el año 2009, la Empresa Eléctrica Quito com-plementó estos estudios y determinó la potencia de la central en 3.3 MW, conjuntamente con los diseños definitivos y los estudios de impacto ambiental. Está ubicada en la quebrada El Batán.

Con las inversiones y estudios realizados hasta la fecha, el proyecto está listo para la fase de licita-ción, de construcción y equipamiento.

CENTRAL HIDROELÉCTRICA EL TROJE (1.2 MW)

La central hidroeléctrica El Troje aprovechará la rápida de los caudales provenientes de la planta de tratamiento de agua potable El Troje, propiedad de la EPMAPS, para la generación de energía eléctrica con una potencia nominal de 1.2 MW. Está ubicada al Sur Oriente de Quito, en el sector donde se construirá el Parque Metropolitano del Sur.

Para la ejecución del proyecto, la EEQ se encuentra tramitando en el CONELEC la obtención del título habilitante. Los estudios definitivos del proyecto se encuentran listos para entrar en la etapa de licitación de construcción, equipamiento y obras com-plementarias

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Proyecto que estará ubicado en la quebrada El Batán.

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• Continúan trabajos de alumbrado público en el “Coca”

A pesar de las inclemencias del clima, trabaja-dores de la Empresa Eléctrica Quito en labor mancomunada con personal de la CNEL Regio-nal Sucumbíos continúan con la reparación y mejora del sistema de alumbrado público en la ciudad de Puerto Francisco de Orellana, cono-cida anteriormente como el “Coca”.

Las tareas comprenden la instalación y mante-nimiento de 308 luminarias de vapor de sodio de 100 W en los barrios: Luis Guerra, 30 de Abril, 24 de Mayo, 12 de Noviembre, Los Ceibos, Los Sauces, La Florida, 6 de Diciembre, Turismo Ecológico, Flor del Pantano, Julio Llori, Paraíso Amazónico, Nuevo Coca y Mi Llanura.

De la misma manera continúa el levantamiento del catastro comercial de los clientes de las provincias de Orellana y Sucumbíos, iniciativa que permitirá optimizar la atención de reclamos y nuevas solicitudes.

• EEQ capacitó a trabajadores de la CNEL Regional Sucumbíos

Con la finalidad de contribuir en los mecanismos de gestión administrativa en la CNEL Regio-nal Sucumbíos, personal de la Gerencia de Comercialización de la Empresa Eléctrica Quito capacitó a los trabajadores de las agencias menores de esta regional, sobre los procesos de atención al cliente y matricula-ción de nuevos servicios.

En la inducción se amplió cono-cimientos en el manejo de la herramienta informática Citrix,

que pertenece al sistema comercial de la EEQ implantado actualmente en la Empresa Eléctrica Sucumbíos.

Esta actividad posibilitó a los responsables de las agencias menores el conocer de forma teórica y práctica, los diferentes pasos que debe seguir un trámite, cuando ingresa un pedido de suministro de electricidad, tanto en clientela masiva como espe-cial.

Personal de la EEQ capacita a trabajadores de la CNEL Sucumbíos sobre los procesos de atención al cliente.

EEQ y CNEL Regional Sucumbíos instalan luminarias en el “Coca”.

LABOR MANCOMUNADA DE EEQ Y CNEL REGIONAL SUCUMBÍOS

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Los trabajadores son la fortaleza que impulsa a la Empresa Eléctrica Quito a seguir esforzándose por mantener el sitial de prestigio y servicio

social que la caracteriza.

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Proyecto Habitacional “La Mena” en el sur de Quito.

NOS AGRADECEN

La Gerente General de la Empresa Pública Metropolitana de Hábitat y Vivienda, Arq. Silvana Ruiz Pozo, agradeció el apoyo de la EEQ para culminar con éxito la entrega de 408 viviendas del Proyecto Habita-cional “La Mena”, destinado a familias relocalizadas, que se vieron afectadas por la estación invernal en abril de 2011.

La representante municipal resaltó que el compromiso de la Empresa Eléctrica Quito aúna esfuerzos en la respuesta de la administración metropolitana, a la demanda de relocalización de familias en riesgo no mitigable, para contribuir a mejorar sus condiciones de vivienda; elemento fundamental de la calidad de vida en la ciudad.

La EEQ aportó a la fiscalización del proyecto eléctrico y a la coordinación, la gestión y dotación de medidores para los usuarios del Conjunto, que contem-pla 72 casas y 336 departamentos, ofertados a precios accesibles.

EQUIPO DE RADIO CANELA VISITÓ CENTRO DE OPERACIONES EL DORADO

En una muestra de fraternidad y espíritu deportivo, Jorge Yunda alias Loro Homero y representantes de su programa radial “Radia-ción Temprana”, que se transmite por Canela Radio Corp., visitaron las instalaciones del Centro de Operaciones El Dorado, gracias a una invitación del Club Deportivo de la EEQ. En esta oportunidad se jugó un vibrante encuentro entre el equipo de ecuavóley de la emisora y la selección de la Empresa Eléctrica Quito.Integrantes de los equipos de ecuavóley de la EEQ y

Radio Canela.

PROGRAMA "MANEJO DE CONDUCTAS DE RIESGO"

En la mayoría de los países del mundo, el consumo de bebidas alcohólicas es un hecho socialmente acep-tado e incluso estimulado desde diversos medios de comunicación, con sus debidos costes individuales, familiares, sociales y de producción.

El Programa de Conductas de Riesgo de la EEQ está dirigido a la prevención, confrontación y solución de los problemas que se derivan directamente del consumo de cualquier tipo de drogas y del deterioro de las capacidades y facultades mentales de la persona que las consume.

Es por ello, que un grupo multidisciplinario formado por profesionales del Departamento de Bienestar Social y el apoyo de otros Departamentos de la Empresa, trabaja en la concienciación de la adicción y sus consecuencias, sin olvidar que la familia es un factor muy importante para su recuperación, por lo que se busca una relación directa para juntos hallar soluciones que satisfagan al trabajador y su entorno.

• EL PROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA ALCANZÓ EL 99 % DE COBERTURA.

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OBLIGACIÓN DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DE COORDINAR ACCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO

DE OBJETIVOS NACIONALES

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Nl artículo 260 de la Constitución de la República del Ecuador establece que:

“El ejercicio de las competencias exclu-sivas no excluirá el ejercicio concurrente de la gestión en la prestación de servi-cios públicos y actividades de colabora-ción y complementariedad entre los distintos niveles de gobierno”, lo cual concuerda con el mandato constitucio-nal de que las instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, tendrán el deber de coordinar acciones para el cumplimiento de sus fines y hacer efecti-vo el goce y ejercicio de los derechos reconocidos en la Constitución, en tanto y en cuanto la administración pública constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, calidad, eficiencia, jerarquía, desconcen-tración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparen-cia y evaluación.

Dentro de este marco jurídico, el 11 de mayo de 2009, entre el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable MEER y las Empresas Eléctricas Distribuidoras del país, se suscribió el “CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR DE LA DISTRIBUCIÓN ELÉC-TRICA”. Dentro de las políticas generales del Estado y específicamente del Minis-terio de Electricidad y Energía Renova-ble (MEER), se estableció como uno de los objetivos rectores, el fortalecimiento de las empresas eléctricas del país para incrementar su eficiencia y eficacia mediante la implantación de un modelo de gestión único que privilegie la homo-logación de procesos, procedimientos, estructuras y tecnología, aprovechando las mejores prácticas de cada una de las distribuidoras a nivel nacional.

El referido Convenio Marco Interinstitu-cional da inicio a la ejecución del proyec-

to de Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica (SIGDE), el mismo que tiene como uno de sus obje-tivos estratégicos: fortalecer la gestión tecnológica mediante la implantación de tecnología de información para construir un sistema único a nivel nacional; fortale-cer la planificación de recursos empresa-riales mediante la implantación de un ERP a nivel nacional, con un esquema modular. En este contexto, y con fecha 12 de diciembre del 2012, las Empresas Eléc-tricas del país suscribieron un convenio autorizando a la Empresa Eléctrica Quito, el liderazgo para realizar los pro-cedimientos precontractuales y contrac-tuales únicos, a fin de adquirir los siste-mas SCADA/DMS/OMS/ en el marco de la ejecución del proyecto SIGDE, cum-pliendo de esta forma con la segunda disposición transitoria de la Ley Orgáni-ca de Empresas Públicas, que ordena que las empresas públicas, en su planifi-cación, considerarán las políticas del Sistema Nacional de Innovación y el desarrollo de tecnologías óptimas en su ámbito de acción. La Empresa Eléctrica Quito, como líder del proceso de compras corporativas que ha sido publicado en la página web del INCOP, tiene un reto histórico: hacer realidad las políticas generales del Estado Ecuatoriano y del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, de buscar la excelencia en la prestación de los servicios de energía eléctrica, a través de la adquisición e implantación de herramientas tecnológicas, que privi-legien un modelo único de gestión y homologación de procesos, procedi-mientos, estructuras y tecnologías.

Dr. Ángel Loja LlanosPROCURADOR EEQ.

¡ILUMINEMOS NUESTRO ESPÍRITU!

¿En qué se parecen la electri-cidad y la cultura? En que la energía y la cultura son conductores de felicidad: la una alumbra la vida y la otra alumbra el alma. S

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¿Deseas compartir tus poemas o reflexiones personales? ¡Las publicaremos con gusto!

La Dirección de Comunicación Social te invita a seguir participando en SE BUSCA UN NOMBRE para nuestro periódico interno. ¡Anímate, este es tu espacio!

Envíanos tu propuesta a: com.social@eeq.com.ec o a la Dirección de Comunicación Social, Edif. Las Casas, segundo piso. ¡QUEREMOS SABER DE TI!

Más la insensatez de amarteno fue más que eso…

una cruel y lacerante insensatez.

Pues no fue suficiente el tiemponi el continuo te quiero

para que comprendieras de lo inmenso de mi amor.

La luna que alumbrael camino de la felicidad

se opaca cada día.

Desaliento y tristezaes el sentimiento de la persona

que entregó todo su amor.

EL AMARTE

Dr. Marco Quimba Baquero Psicólogo del Departamento de Bienestar Social

Mi amor es fiero,ardiente como la libertad,no conoce de tiempo,anda dentro de mídesbocado y rebelde.

Me ha llenado de luzy lo llevo cargado como un fusil al hombro;lloro y río por él,por este amor hermoso,claro, como tus ojos.

- Gioconda Belli -(Uruguay)

¡Dejémonos iluminar por ella!

LA PALABRA LUZ

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N ¡PENSEMOS EN POSITIVO!

Mira el tiempo en colores, que lo opaco no gane a la belleza que tienes frente a tus ojos.

Recuerda que cada vez que aprendes algo nuevo tu mundo se amplía y avanzas en la vida.

- Soshan -

(Colaboración del ingeniero Jorge Cruz, de la Dirección de Comercialización,

quien labora 32 años en la EEQ).

¡CON UNA CHISPA DE RISA!

El electricista va a la sala de la Unidad de Terapia Intensiva de un hospital. Mira a los pacientes conectados a diversos tipos de aparatos y les dice:

¨Respiren profundo: ¡Voy a cambiar un fusible!¨.

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