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1Educación Ejecutiva

PROGRAMAS

2016PROGRAMAS

2016

2 Educación Ejecutiva


GERENCIA Y GESTIÓN

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Una región con las oportunidades y los retos de crecimiento y sostenibilidad de América Latina, requiere de la promoción y el desarrollo, en todos los niveles de las organizaciones, de un liderazgo competente y de una aproximación de gestión integral, consciente, responsable, propositiva, innovadora y estratégica. Esa es la propuesta que diferencia a Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.

Educación Ejecutiva ofrece en su portafolio cinco tipos de programas: Presidentes de Empresa, Abiertos, Corporativos, Desarrollo Empresarial y Especiales.

Estos programas, desarrollados a lo largo del año, cumplen diferentes propósitos pedagógicos: actualizar, capacitar, entrenar, formar, desarrollar competencias, o un conjunto de ellos, a través de su convergencia en el diseño de contenidos relevan-tes y metodologías pertinentes.

Los programas de Educación Ejecutiva atienden diferentes segmentos del mundo empresarial; desde empresas multinacionales y multilatinas en Colombia o cual-quier otro país de América Latina, hasta pequeñas y medianas empresas, fuente productiva de primera importancia para la región. A su vez, responden a las nece-sidades de formación y desarrollo de ejecutivos en diferentes etapas de su carrera profesional, desde posiciones en los primeros niveles de las organizaciones públi-cas o privadas, hasta supervisores de procesos y áreas en grandes organizaciones.

La Facultad de Administración recibió en 2015, por segunda vez consecutiva, la reacreditación de EQUIS, AACSB y AMBA, el mayor reconocimiento de calidad in-ternacional (Triple Corona) que puede otorgarse a una Facultad de Administración o Escuela de Negocios en el mundo.

Al mismo tiempo, el desempeño de Educación Ejecutiva frente a las necesidades del mercado, le ha valido ser ranqueada por Financial Times en el 2015, en el combinado de sus programas, en el puesto 35 a nivel mundial y en el segundo en América Latina. De igual forma, desde hace varios años, Educación Ejecutiva de Uniandes ha estado en los primeros lugares del ranking de AméricaEconomía para Iberoamérica.

Lo invitamos a conocer nuestra oferta y evidenciar a través de diversos testimonios algunas de las experiencias de aprendizaje logradas en nuestro amplio portafolio de programas de Educación Ejecutiva. Una propuesta retadora que responde a un mundo empresarial en permanente evolución y a la necesaria globalización de ejecutivos y organizaciones.

¡Bienvenido!


Presidentes de EmpresasEste Programa profundiza con los directivos de primer nivel de organizaciones públicas y pri-vadas asuntos de entorno, contexto y coyun-tura. Se aborda de forma integral desde el co-nocimiento y la experiencia de los profesores de la Facultad de Administración y otras áreas académicas de la Universidad de los Andes, y la participación de expertos nacionales e inter-nacionales de primera línea, así como de los actores principales del tema que se trate.

A partir de 2014, la Universidad ha realizado durante dos años consecutivos con el “London School of Economics and Political Science” (LSE), una semana internacional que incorpo-ra, desde el mejor centro de pensamiento del mundo y a través de sus profesores senior, la realidad de la problemática global política, eco-nómica, financiera y social.

Evaluadores europeos y norteamericanos de facultades de Administración han encontrado en el programa Presidentes de Empresa de la Universidad de los Andes un programa de alto impacto en el ámbito de las escuelas de Administración a nivel mundial. La razón es que este programa ofrece al primer nivel directivo de las organizaciones una amplia comprensión de la realidad local, latinoamericana y global.

A lo largo de los años se ha conformado una Red de más de 600 presidentes de empresa, entre quienes se generan de manera perma-nente amplias posibilidades de relacionamien-to y desarrollo de redes de interés.

Presidentes de Empresa brinda un espacio pe-riódico y continuo de reflexión, debate y com-prensión de las realidades nacionales, interna-cionales y globales.

Durante años he tenido la práctica de tomar periódicamente seminarios ejecutivos en las mejores universidades del mundo, con el propósito de mantenerme actualizado en mi campo profesional. Ahora que asistí al se-minario del Grupo de Presidentes de la Uni-versidad de los Andes y el London School of Economics, no dudo en calificarlo como uno de los mejores, si no el mejor al que he asisti-do. Por la altísima calidad de los profesores, la relevancia y actualidad de los temas es-cogidos, por la calidad de la Universidad y la organización del seminario, y por el grupo de compañeros empresarios que aportó a dis-cusiones muy enriquecedoras.

Carlos Enrique PiedrahitaEx CEO Grupo Nutresa

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Programas AbiertosFormación aplicada para ejecutivos

Los Programas Abiertos ofrecen experiencias de aprendizaje diseñadas para potenciar a los ejecutivos en las diferentes etapas de su de-sarrollo profesional y organizacional. Los con-tenidos y las metodológias utilizadas entregan a ejecutivos y directivos, actualización, capaci-tación, entrenamiento o formación aplicada en temas de gestión.

Estos programas ofrecen esquemas de pen-samiento y aproximaciones diferentes, y herra-mientas innovadoras de gestión, en el marco de espacios de relacionamiento que a su vez permiten y facilitan la construcción de redes de negocios (networking).

A través de la gran variedad de Programas Abiertos ofrecidos, la Facultad hace presencia contínua en varias ciudades de Colombia y en países de la región como República Dominica-na, Guatemala y Perú.

Alineada con la estrategia de internacionaliza-ción de la Facultad de Administración, Educa-ción Ejecutiva incrementa de manera contínua su proyección y su presencia fuera del país. Para ello se diseñan programas con aliados que cuentan con altos estándares internacio-nales de calidad y que son importantes refe-rentes en cada uno de sus mercados. Es en esta linea como se han afianzado relaciones con London School of Economics (LSE) de UK, University of Cambridge, Institute for Sus-tainability Leadership de UK, Fundación Dom Cabral de Brasil, IESA de Venezuela y ESAN de Perú.

De acuerdo con las necesidades de desarrollo de los ejecutivos, las categorias de programas ofrecemos son:

• Dirección Estratégica y Liderazgo

• Gerencia y Gestión

• Cursos de Actualización

Tuve la oportunidad de realizar el pro-grama de Alta Gerencia Internacional 2014-2015, promoción 61, el cual me permitió es-tar a la vanguardia de modernas prácticas de administración para las organizaciones, además de conocer de primera mano, con docentes de altísima calidad y experiencia, la situación actual del país, lo cual permite desde el ámbito de cada uno de los parti-cipantes, su inserción activa para proponer nuevos modelos de competencia en el futu-ro. La pluralidad, diversidad, cultura y parti-cipación de cada uno de los integrantes del programa, junto con el desarrollo del progra-ma propuesto por la Universidad, aportan al enriquecimiento de cada uno de nosotros y a una nueva forma de ver el futuro de nuestras organizaciones en los contextos nacional e internacional.

Néstor Orlando Arenas Fonseca Vicepresidente de Operaciones

Nueva EPS

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Programas que fortalecen la visión estratégica y el lideraz-go para dirigir las organiza-ciones de hoy. Esta categoría está orientada a ejecutivos de los tres primeros niveles de las empresas así como a socios y miembros de juntas directivas de organizaciones grandes y medianas.

CURSOS DE ACTUALIZACIÓN

Contextualización y actualiza-ción en temas especificos de gestión empresarial. Según la temática que se trate, se diri-gen a uno u otro nivel ejecuti-vo de las organizaciones.

GERENCIA Y GESTIÓN

Programas orientados a la apropiación de conocimiento y al desarrollo de las competen-cias requeridas para la geren-cia y la gestión efectiva de las organizaciones. Para dueños y ejecutivos de primer nivel de medianas y pequeñas empre-sas y para profesionales que ocupan cargos entre segun-do y cuarto nivel de grandes organizaciones.

El Programa de Alta Dirección en Gestión y Liderazgo fue una expe-riencia que me generó profundas reflexiones y un enriquecimiento personal invaluable. El programa, impecablemente estructurado, permite que desde la auto-conciencia aprendamos a observar y analizar el entorno, para res-ponder a los grandes retos que asumimos tanto en el ámbito personal como en el profesional. Fue un privilegio aprender y compartir con un equipo de maestros ¡de lujo!

Definitivamente, como lo asegura el Financial Times: uno de los mejo-res programas de educación ejecutiva del mundo, que tenemos la fortuna de tener en Colombia.

Juliana López Bermúdez Gerente General / General Manager

Centro de Convenciones Cartagena de Indias

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Datos importantes

Segunda escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica, puesto 35 en el mundo.

Segundo puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos.

Cuarto puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos.

Membresía desde 2008

20.645 participantes

397 programasCorporativos

pasantías internacionales (en Colombia)

1.468 participantes internacionales

1.008 53programas internacionales

197programas Abiertos

2012-2015

Segundo puesto en Latinoamérica.

37

34.739 horas dictadas

127empresas participantes en Desarrollo Empresarial

Participantes en pasantías internacionales


A través de los programas corporativos que se desarrollan en Colombia y en América Latina, Educación Ejecutiva está comprometida con la construcción de relaciones estratégicas de largo plazo que agregren valor a las organizaciones.

Educacion Ejecutiva diseña, a partir de los atributos diferenciadores que caracterizan a la Universidad de los Andes, programas de for-mación en diversas áreas de gestión, que se imparten de manera modular, de acuerdo con la realidad y la cultura de cada organización.

Mediante este tipo de programas, más que ser proveedor de educación, Educación Ejecutiva es un agente dinámico en el diseño y la cocreación de experiencias de aprendizaje organizacional.

Dependiendo de las necesidades reales de la organización, se diseñan y se construyen los programas a la medida. Los objetivos peda-gógicos abarcan desde programas de actuali-zación hasta diseños de alta complejidad, que puede comprender el desarrollo de proyectos estratégicos aplicados y el acompañamiento para su implementación.

Cada año, nuevas organizaciones públicas y privadas, nacionales, multilatinas y multinacio-nales, reconocen la importancia de gestionar el conocimiento con el apoyo de Educación Ejecutiva de la Universidad de los Andes y su reconocido equipo académico interdisciplinario en áreas y especialidades.

Programas Corporativos

En Auteco hemos tenido la oportunidad de enriquecer el desarrollo profesional y personal de nuestro equipo directivo a través de la realización del programa de liderazgo desarrollado por la Universidad de los Andes. Gracias a este programa nuestros directores, gerentes, jefes y coordinadores ha tenido la maravillosa oportunidad de acceder a una completa, práctica y actualizada formación que desde la primera sesión ha sido rica, no solo en conceptos, sino en herramientas prácticas que nuestros líderes han comenzado a aprovechar, empezando así a impactar positivamente a todos los niveles de la organización. La apertura de la Universidad de los Andes para poner a nuestra disposición su amplio bagaje de conocimientos y herramientas, construyendo en conjunto un programa “tailor made”, totalmente adaptado a nuestra cultura y a nuestra realidad, ha sido tal vez el factor de éxito más importante de esta enriquecedora expe-riencia. Adicionalmente, esta iniciativa se ha convertido en un gran factor de motivación y orgullo para todos los participantes, ya que además de tener acceso a un programa de formación de la máxima calidad y actualidad, se han convertido en privilegiados estudiantes de la Universidad de los Andes.

Javier Alfonso Bohórquez Forero

Presidente Auteco

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En los últimos tres años hemos desarrollado programas corporativos para 89 empresas, entre las que se encuentran:


La experiencia que vivimos con el equipo gerencial de Colsubsidio fue realmente enrique-cedora para el desarrollo de nuestro ejercicio interno de gestión estratégica. La metodología pedagógica empleada, el nivel profesional de los docentes y los casos empresariales analizados, permitieron que el programa se desarrollara con éxito y que todos los involucrados pudieran fortalecer sus competencias directivas y habilidades para orientar, acompañar y potenciar el desarrollo de sus equipos de trabajo. Un reconocimiento especial a la Universidad de los Andes por la calidad del programa y la disposición que siempre los acompaña.

Gladys Vega ValenciaGerente Corporativa de Gestión Humana – Colsubsidio

En la Universidad de los Andes hemos encontrado un verdadero aliado, que está trabajando con nosotros desde hace ya más de tres años en el proceso de desarrollo de nuestro equipo gerencial y mandos medios. El Programa agrega mucho valor a nuestro proceso de Gestión de Talento, a través de la preparación de cada participante para asumir los desafíos concretos de nuestro negocio. Creo que los grandes resultados que estamos alcanzando son posibles debido justamente a este enfoque centrado en la madurez personal, en el autoconocimiento y liderazgo de uno mismo como base del proceso de aprendizaje personal, que nos permite crecer como individuo y lograr desarrollar todo nuestro potencial como profesionales.

Adriana LazcanoDirectora de Recursos Humanos

ENERGUATE - Empresa de Energía de Guatemala

Las metodologías van en consonancia con los objetivos de aprendizaje que se establecen en el diseño del programa y la brecha que la orga-nización busca cerrar a través de su ejecución. Es así como se desarrollan clases magistrales, talleres, ejercicios experienciales, estudio de casos, proyectos aplicados, acompañamiento grupal e individual, medición del impacto y se-guimiento, entre otras metodologías.

Se ofrecen también programas semipresencia-les (blended learning), como una alternativa de

formación para equipos regionales y de nive-les más operativos de las organizaciones.

Mediante alianzas con Escuelas de Negocios y Facultades de Administración líderes en la comunidad internacional en Iberoamérica, Estados Unidos y Europa, se diseñan Pro-gramas Corporativos conjuntos para organi-zaciones multidomésticas de estas regiones.

Contáctenos en (57-1)332 4461/60 o [email protected]

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Desarrollo EmpresarialProceso para facilitar el crecimiento y el desarrollo sostenible de Pymes.

Mediante la iniciativa de Desarrollo Empresarial, Educación Ejecutiva entrega una oferta de pro-gramas diseñada y desarrollada para responder a las necesidades de pequeñas y medianas empresas, y contribuir así a fortalecer su posición competitiva y su sostenibilidad en el entorno local, regional y global.

El programa de Gestión Estratégica para PyMEs que estamos adelantando como compañía en la Universidad de los Andes, ha sido una muy gratificante experiencia. Traba-jar de la mano de expositores de gran nivel nos ha permitido no solo aprender sino también experimentar con el aprendi-zaje. Nos ha facilitado diagnosticar nuestras necesidades y aplicar lo discutido en ejemplos no solo reales sino propios. Tener acceso a ese nivel de excelencia de los asesores de otra manera sería prácticamente inalcanzable para compa-ñías de nuestro tamaño.

Estoy seguro que vamos a alcanzar un crecimiento indudablemente estructurado luego de haber tenido la gran oportunidad de compartir y discutir sobre distintos temas con múltiples empresarios de diversos sectores. La posibilidad de ingresar a la Red de Desarrollo Empresarial y todos los otros beneficios adicionales que nos brinda la Universidad son de un gran valor no solo para nuestra compañía, sino también para nosotros como profesionales y como personas.

Estamos convencidos de haber tomado una decisión que le representará un futuro sólido a nuestra empresa.

Carlos Fernando Segura

Socio CLICKONPLANS

PROGRAMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA PyMEs

Este programa maestro para Pymes vincula a la organización en una experiencia de aprendizaje aplicado, mediante metodologias de formación y acompañamiento a lo largo de 18 meses continuos de duración del programa. En las sesiones de formación participan tres directivos de cada empresa, y simultáneamente expertos facilitadores guían a las compañias de manera individual hacia la consolidación de una gestión estratégica integral o la solución de un vacio especifico de gestión, potenciando asi el crecimiento de la organización ante los retos que implica la dinamica del mercado.

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Para mi familia y para mí el Programa de Empresas de Familia fue una experiencia que perdurará a través de toda nuestra existencia, ya que nos ilustró, orientó y nos llevó a la práctica de estrategias encaminadas a que nuestro patrimonio no solo se conserve, sino se multiplique a través del tiempo, generando conciencia de la necesidad de poner orden en todos los aspectos y de establecer reglas claras que nos permitan una sana y próspera convivencia desde los fundadores, hasta el resto de generaciones; para que la unidad de la familia, el patrimonio y visión empresarial, se fortalezca. Todo esto con una metodología eficiente, con facilitadores de las más altas calidades académicas que nos hicieron un acompañamiento ¡excepcional!

Marietta Morad Di-Domenico

Rectora y Socia Colegio IDPHU, Barranquilla

PROGRAMA FAMILIAS EMPRESARIAS

A partir de la realidad de la empresa de familia, el programa apoya y facilita la formulación del direccionamiento estratégico del futuro próxi-mo de la familia empresaria y de la empresa familiar, y acompaña la identificación de los factores claves que, además de la operación de la Junta Directiva, permitan diseñar las nor-mas y estatutos que regirán el:

• Gobierno Corporativo de la Familia

• Gobierno Corporativo de la Empresa

• Protocolo de Familia

PROGRAMAS ANCLA

En Desarrollo Empresarial se diseñan de ma-nera especifica programas que se ofrecen a través de grandes organizaciones para sus empresas clientes, distribuidores o proveedo-res. El objetivo de estos programas es mejo-rar el nivel de gestión de las pequeñas y me-dianas empresas, que son grupos de interés de una gran organización, brindándoles una apertura mental estratégica, así como meto-dologías y herramientas gerenciales efectivas para fortalecer la gestión individual y a su vez enriquecer la relación con la organización que dio origen al Programa.

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La pequeña y mediana empresa en Colombia, para lograr ser sostenible, requiere contar con herramientas que puedan ser aplicadas en su labor diaria, y más importante aún, herramientas que apalanquen su crecimiento. Con el programa Pymes, BBVA busca apoyarlas entregándoles una capacitación de calidad que les aporte conocimientos para lograr avanzar. La oportunidad de contar con la opción de actualizar los conocimientos sobre planes de mercadeo, conocer de innovación y lograr interactuar con otros empresarios para crear redes ha generado una enorme satisfacción.

Este programa nos ha enriquecido y ha permitido entender qué requiere una empresa para continuar y perdurar en el tiempo.

BBVAClaudia Carranza Moreno

Gerente Segmento Empresas y Negocios

El área de Desarrollo Empresarial incorpora la construcción paulatina de una RED DE DESARROLLO EMPRESARIAL – RDE conformada por las empresas vinculadas a las diferentes versiones de programas. Esta RED busca promover el relacionamiento entre las empresas participantes y fortalecer los vínculos Universidad – Empresa; así se fomentan relaciones estratégicas de largo plazo que soportan de manera simultánea el crecimiento y el desarrollo de empresas y ejecutivos, y enriquecen la labor académica de la universidad.

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Programas Especiales

Esta área comprende diferentes actividades y programas, dentro de los cuales se encuentran:

SEMANAS INTERNACIONALES DE ESTUDIO

Grupos de ejecutivos de empresas multinacionales de otros paises, así como de estudiantes de escuelas de negocios y universidades internacionales, participan en Uniandes de un programa diseñado especialmente para ellos con una clara hilación en el desarrollo de una temática preseleccionada que, además de conferencias con los mejores profesores, se enriquece con visitas, experiencias empresariales y charlas de líderes corporativos.

Tras varios años del proyecto Study Tours en varios países, la experiencia con la Uni-versidad de Los Andes podemos calificarla de extraordinaria a dos niveles. Por un lado, a nivel académico, la organización y el contenido de los cursos han sido plenamente satisfac-torios. Los alumnos, ya de vuelta a su rutina y a la universidad de origen, han sabido reflejar en su dinámica académica el germen que se inició en Colombia. En segundo lugar y no por ello menos importante, la experiencia a nivel vital de los alumnos también ha sido muy po-sitiva y así nos lo han hecho saber en una encuesta que les propusimos. Mayoritariamente la experiencia ha sido valorada tan favorablemente que recomiendan la continuidad de este Study Tour.

Creemos que el hecho de que los propios alumnos hayan llegado a estas conclusiones, ya habla suficientemente claro acerca de la calidad y el contenido de la Semana Internacional en la Universidad de los Andes.

Donka Jeleva Programme Manager

Msc in Innovation and Entrepreneurship Esade Business School (Barcelona - España)

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Alianzas Estratégicas para la Innovación y el DesarrolloRED ENLACES

La Facultad de Administración de la Universidad de los Andes es parte activa de la Red Enlaces que agrupa seis escuelas de negocios o facultades de Administración de América Latina. La misión de esta alianza es “apoyar el crecimiento económico sostenible en la región en conjunto con los sectores público y privado, mediante la innovación, el desarrollo y la difusión de conocimiento aplicado en gestión”.

A través de la coordinación que hace la Universidad de los Andes del Capítulo de Innovación de la Red Enlaces, se ha creado y puesto en marcha la Red Enlaces de Innovación Empresarial. Hoy cuenta con empresas miembros fundadores y afiliadas como Alpina, Pacific Rubiales, Team Foods, IBM, Suramericana, Alqueria, Harinera del Valle. La Red cuenta con una plataforma de colaboración Smart Cloud de IBM para el intercambio de experiencias y conocimiento interempresarial. De manera con-tinua se realizan talleres, webinars, foros y ejercicios de construcción de redes que, con la conducción de profesores expertos, se traducen en lecciones en la práctica de innovación, que permiten la concreción del intercambio de experiencias entre los miembros para la aplicación apropiada de procesos de innovación en sus organiza-ciones.

En Linkedin se cuenta con una comunidad que sobrepasa mil ejecutivos de los tres primeros niveles de la organización, interesados y comprometidos con los procesos de gestión de innovación de las empresas.

Únase en LinkedIn/RedEnlaces/Innovación. Para mayor información visite www.enlacesred.org.


FAMILY BUSINESS NETWORK

Por medio de la alianza que la Facultad ha establecido con FBN (Family Business Network), capítulo Colombia, desde 2010 se desarrolla de manera conjunta un Encuentro Anual de Familias Empresarias de Colombia y América Latina. En él participan activamente y comparten sus experiencias dueños de empresas familiares colombianas y latinoamericanas.

Adicionalmente, se realizan actividades periódicas en diferentes ciudades (Bogotá, Medellín y Barranquilla), para escuchar de primera mano experiencias empresariales en temas de interés, al tiempo que se promueve la interacción entre la academia y las familias empresarias, lo que permite generar un conocimiento mutuamente enriquecedor para todos.


INFORMESUniversidad de los Andes Facultad de Administración Educacion Ejecutiva

Calle 21 No. 1-20 - Edificio SD. Piso 9 PBX: (57-1) 332 4144 - Fax: (57-1)332 4459e-mail: [email protected]

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