editan: coetg/aetg decembro 2007editan: coetg/aetg decembro 2007 anr 27/12/07 16:17 página 1 anr...

Editan: COETG/AETG Decembro 2007

ANR 27/12/07 16:17 Página 1

ANR 27/12/07 16:17 Página 2

Ve a luz un novo número da revista A nosarede, un dos principais instrumentos decomunicación do noso colectivo, represen-tado polo Colexio Oficial e a Asociación deEnxeñeiros de Telecomunicación de Galicia

(COETG-AETG). A publicación xorde das inquedanzas doconxunto de enxeñeiros de telecomunicación como unhainiciativa común, dirixida ao sector TIC de Galicia nassúas diferentes áreas de actividade.

Como sabedes, A nosa rede concíbese, en primeiro lugar,para ser unha revista sectorial, para crear identidade enmateria de telecomunicación e de Sociedade de Infor-mación en Galicia. Concíbese ademais para situarse do ladodos que constrúen industria e servizos TIC na nosa comu-nidade, onde as novas xeracións poidan crear, innovar, teroportunidade de emprego e de futuro.

Este número de decembro está dedicado na súa totalida-de a referir o máis destacado da XII Noite Galega dasTelecomunicacións e da Sociedade da Información 2007,convertida xa nun importante foro de progreso paraGalicia en materia tecnolóxica e nun claro referente paratodos os enxeñeiros de telecomunicación da nosa comuni-dade. A carga informativa da Noite Galega das Telecomu-

nicacións, así como as súas consecuencias para o sectorrecóllense neste especial A nosa rede a través das distin-tas intervencións que couberon no marco da Noite e dascolaboracións dalgúns dos nosos patrocinadores, manifes-tando a súa particular visión do evento e da situaciónactual do sector TIC.

Máis alá da súa dimensión social, desde o COETG-AETGpretendemos converter a Noite nun auténtico puntal caraa plena inmersión de Galicia nas TIC. Galicia precisa pro-tagonizar o seu propio despegue tecnolóxico en conso-nancia con España e con Europa. Neste punto, a Admi-nistración debe mover ficha e saber que conta co respal-do de todo o noso colectivo. Desde o COETG tenderemosas pontes necesarias para eliminar todo tipo de atrancos.Para isto, é fundamental crear conciencia social sobre aimportancia do colectivo de enxeñeiros de telecomunica-ción e o seu papel chave no desenvolvemento de todos ossectores económicos.

Quero aproveitar tamén esta ocasión para felicitarvos asfestas de Nadal; agradecervos a vosa colaboración duran-te o exercicio 2007 e apelar ao voso compromiso futuropara facer da nosa actividade un referente no desenvol-vemento do tecido social e económico de Galicia.

especial XII Noite Galega das Telecomunicacións

3

editorialRamón Bermúdez de Castro Olavide ❙ Decano COETG ❙ Presidente AETG

ANR 27/12/07 20:35 Página 3

A nosa rede

DIRECTOR

Manuel Barreiro Álvarez

CONSELLO EDITORIAL

Emilio Rojo Bangueses

Francisco Xavier Alcalá Navarro

Jaime Vázquez Oliván

Javier Fernández Fraga

Ramón María Lois Santos

DESEÑO E REALIZACIÓN

Relaciones Públicas Galicia

IMPRESIÓN

Gráficas Garabal, S.L.

Depósito legal: C-3132-2004

ISSN: 1699-3861

4

A nosa rede

sumario03 Editorial

05 Máis de 300 profesionais das telecomunicacións reúnense na Toxa nasúa gala anual

14 Intervención da directora xeral de Promoción Industrial e daSociedade da Información, Helena Veiguela Martínez, na XII NoiteGalega das Telecomunicacións

16 Intervención do Enxeñeiro do Ano 2007, Antonio Posse Peña, na XIINoite Galega das Telecomunicacións

18 Intervención do Socio de Honra 2007, Santiago Rey Fernández-Latorre, na XII Noite Galega das Telecomunicacións

21 Intervención do Decano do COETG, Ramón Bermúdez de CastroOlavide, na XII Noite Galega das Telecomunicacións

24 Intervención do Presidente da Xunta de Galicia, Emilio Pérez Touriño,na XII Noite Galega das Telecomunicacións

28 Imatia Innovation S.L., Premio Gerardo García Campos á MellorIniciativa Empresarial TIC

30 Sociedade Tecnocoid, Premio ao Mellor Proxecto TIC con BeneficiosSociais

32 Arantia 2010, Premio á Mellor Aplicación TIC

35 A urxente necesidade de innovar: un reto para a economía galega. IBM

37 Vodafone en Galicia. Vodafone España

ANR 27/12/07 20:35 Página 4


5

Banda Larga, o vehículo cla-ve para a plena inserción da

cidadanía galega na Sociedade daInformación

O acto de presentación da “BandaLarga en Galicia: Acceso Universal áInformación e aos Servizos” abríu oprograma desta XII edición, da manda directora xeral de Promoción In-dustrial e da Sociedade da Infor-mación, da Consellería de Inno-vación e Industria, Helena Veiguela,quen deu paso á proxección dunaudiovisual no que se expuxeron osprincipais datos sobre cobertura,acceso e usabilidade da Internet en

toda a xeografía galega e sobre aimportancia da Banda Larga comovehículo clave para a plena inserciónda cidadanía galega na Sociedade daInformación.

No marco da Noite, o COETG fixoentrega dos seus xa tradicionais pre-mios. Nesta ocasión, o director téc-nico da Compañía Radio-Televisiónde Galicia (CRTVG), Antonio PossePeña, recibíu a distinción Enxeñeirodo Ano 2007, pola súa decisiva con-tribución ao desenvolemento daprofesión de enxeñeiro de telecomu-nicación na comunidade galega,destacando especialmente a súa tra-

XII Noite Galega das Telecomunicacións e da Sociedade da Información 2007

Máis de 300 Profesionaisdas Telecomunicaciónsreúnense na Toxa na súa Gala Anual

O Gran Hotel Hesperia da Toxa acolleu a XII edición da Noite Galega das Telecomunicacións e da Sociedade daInformación 2007, punto de encontro para os profesionais das telecomunicacións, as novas tecnoloxías e a socie-dade da información. Na gala, presidida polo xefe do Executivo galego, Emilio Pérez Touriño, e organizada poloColexio Oficial e a Asociación de Enxeñeiros de Telecomunicación de Galicia (COETG-AETG), déronse cita máis de300 profesionais do sector TIC, superando así cifras de asistencia de edicións anteriores.

ANR 27/12/07 20:35 Página 5

6

A nosa rede

xectoria profesional, asentada nunprofundo traballo de base, dedica-ción e constancia, contribuíndo asíao prestixio e bo nome da profesión.Tamén destaca o COETG a dotación,desde o seu posto, da máis alta tec-noloxía no equipamento do entepúblico autonómico galego CRTVG.

O presidente da Corporación Voz deGalicia e editor de La Voz de Galicia,Santiago Rey Fernández-Latorrepasa a engrosar no presente ano alista dos Socios de Honra da AETG,distinción que premia as personali-dades destacadas no apoio e na pro-moción do sector TIC en Galicia. As

Xuntas Directivas do COETG e daAETG valoraron como razóns deter-minantes deste recoñecemento oseu liderato en canto a: o alto com-promiso coas Tecnoloxías daInformación e da Comunicacion, enespecial coas infraestruturas decomunicación, dentro da súa propiaorganización; a forte implicación doseu grupo corporativo en empresasvinculadas ao sector TIC, así como oelevado compromiso coa creación deemprego na nosa comunidade e odesenvolvemento das TIC desde opunto de vista do I+D en Galicia através da publicación de traballos enLa Voz de Galicia.

O Premio ao Mellor Proxecto TIC conBeneficios Sociais, que recoñeceaqueles proxectos ou traxectoriasdas telecomuniacións que lle apor-ten beneficios á sociedade en xeral,concedéuselle nesta ocasión á socie-dade Tecnocoid, formada polasempresas Arteixo Telecom e Level-telecom, polo Sistema Intelixentede Monitorización de Alertas Per-soais (SIMAP), que supón un impor-tante impacto nos beneficios sociaiscomo dinamizador do servizo deatención cidadá. Entre as súas múl-tiples ventaxas figura a localizacióninmediata das persoas afectadas domal de Alzheimer ou con algunha

A XII Noite Galega dasTelecomunicacións e daSociedade da Información,presidida por Emilio PérezTouriño, acolleu apresentación do audiovisual“Banda Larga: accesouniversal á información eaos servizos”

ANR 27/12/07 20:35 Página 6


7

outra demencia leve, o despreguedas medidas de auxilio necesarias,así como a estensión do servizo atodo o territorio estatal.

O Premio á Mellor Aplicación TIC2007, que recoñece as aplicaciónsdas novas tecnoloxías aos sistemasde operatividade empresarial eindustrial, correspondeulle este anoá empresa Arantia 2010, polo seuproxecto Arantia TV, que apostapola tecnoloxía aplicada ao sectorhoteleiro, ao ofrecer aos usuariostodo un abano de innovadores servi-zos de ocio e de entretemento a tra-vés do televisor.

O Premio Ingeniero Gerardo GarcíaCampos á Mellor Iniciativa Empre-sarial no Sector TIC, patrocinado polaFundación do mesmo nome e dotadocon 6.000 euros, correspondeullenesta edición á empresa ImatiaInnovation, S.L. pola introducción devalor tecnolóxico en mercados tradi-cionais, a creación de emprego tec-nolóxico e a actividade en I+D.

Durante a súa intervención, oDecano-Presidente do COETG-AETG,Ramón Bermúdez de Castro Olavide,lembrou o papel fundamental dosenxeñeiros de telecomunicación aocolaboraren, dixo, “na construccióndun mundo desenvolvido cuxos

ANR 27/12/07 20:35 Página 7

8

A nosa rede

límites falan dunha sociedade máisdemocrática, máis avanzada en pro-tección e servizos, globalizada econectada entre as p ersoas, asmáquinas, o ocio e os negocios, conmáis e mellor vida”.

A Banda Largaestá chamada aconverterse noteléfono do séculoXXI

Falou tamén do significado daBanda Larga, non só como un pro-duto tecnolóxico, senón taméncomo unha intervención social queleva parellos unha serie de benefi-cios en materia de educación, cultu-ra, saúde, seguridade, entretemen-to, etc, de xeito que está chamada aconverterse no “telefono do séculoXXI no que a aceptación social e uti-lización se refire”. Sen embargo,asegurou que “a dispoñibilidade dabanda larga é condición necesariapero non suficiente para o desenvol-vemento da Sociedade da Infor-mación. “Precisamos, ademais depolíticas de fomento de acceso ainternet, políticas de fomento douso da Rede por parte das institu-cións, empresas e cidadáns. E nestepunto, require un esforzo importan-te por parte de todos: Goberno,Universidade, Empresas e da entradade persoas capacitadas e cunhavisión clara destas tecnoloxías”,referíndose ao colectivo de enxeñei-ros de telecomunicación.

O decano do COETG, Ramón Bermúdez de Castro Olavide, fixoun chamamento a prol do desenvolvemento do sector TICautonómico, para o que pedíu o compromiso daAdministracion, e subliñou o papel destacado que debedesempeñar o colectivo de enxeñeiros de telecomunicación naconstante mellora da calidade de vida dos galegos.

ANR 27/12/07 20:35 Página 8


9

ANR 27/12/07 20:35 Página 9

10

A nosa rede

ANR 27/12/07 20:36 Página 10


11

ANR 27/12/07 20:36 Página 11

12

A nosa rede

ANR 27/12/07 20:36 Página 12


13

premiosO director técnico da CRTVG Enxeñeiro do Ano

O presidente da Corporación Voz de Galicia Socio de Honra

A empresa Imatia Innovation Premio Ingeniero Gerardo García Campos áMellor Iniciativa Empresarial TIC

O Sistema Intelixente de Monitorización Premio ao Mellor Proxecto TIC conde Alertas Persoais (SIMAP) da Sociedade Tecnocoid Beneficios Sociais

Arantia 2010 Premio á Mellor Aplicación TIC

ANR 27/12/07 20:36 Página 13

14

A nosa rede

Sr. Presidente da Xunta deGalicia, Sr. Secretario Xeral deComunicación, Sr. Decano doColexio Oficial de Enxeñeirosde Telecomunicación de Gz,Directores Xerais, Delegada,AUTORIDADES TODAS, Sras eSres:

É para mín unha honra na noitegalega das telecomunicacións, diri-xirme a vostedes en representaciónda Consellería de Innovación eIndustria.

Cada día xorden ao noso arededornovos servizos, novos métodos emodelos de base tecnolóxica quedeveñen nun xeito novo de relacióne de organización nos eidos máisdinámicos da nosa sociedade. É asícomo vai tomando forma a Socie-dade da Información, un contornosocial que se define pola enormecapacidade que temos os cidadáns,as empresas e as administracións decrear, organizar, consultar, utilizare compartir a información e o coñe-cemento.

Non hai dúbida de que para os queeiquí estamos o desenvolvementoeconómico e social de Galiza pasapor apostar decididamente por ins-talármonos de cheo e con naturali-dade nos novos escenarios que secrean no contexto da S.I.

Na noite galega das telecomunica-cións de hai un ano, estabámosinmersos no árduo traballo de elabo-ración do Plano Estratéxico Galegoda Sociedade da Información. Edígoo en plural porque a il contribu-ímos non só a administración senón

tamén o tecido empresarial, os pro-fesionáis TIC en xeral e os deTelecomunicacións en particular.

Hoxe, felízmente, o plano existe, foiaprobado polo Parlamento e xa con-ta no seu haber con numerosas ini-ciativas en desenvolvemento.

Desde a Noite de 2006, moitos foronos avances, no marco do PlanoEstratéxico e nos diferentes ámbitosdas TIC:

• A consolidación da Rede deDinamización da S.I. Que ven deinaugurar o curso na súa 2ª con-vocatoria.

• A iniciativa galega polo S-L man-comun.org, á que ao longo do anose incorporaron importantes fe-rramentas com A Forxa, Entrans eGolfiño. Éstas están impulsando

tanto no seo dos cidadáns comodas empresas, a utilización e des-envolvemento de S-L. Os últimosdatos do INE, publicados onte,posicionan a Galiza, no uso deLinux nas empresas, por riba dasmedias estatáis.

• Por outra banda, hoxe mesmo pre-sentóuse a web do observatoriogalego da S.I. coas característicasprevistas no PEGSI, e está previs-to que en novembro nos propor-cione unha foto detallada sobre asituación da S.I. en Galiza.

• A creación da Oficiña de Xestióndo PEGSI e todas as ferramentasligadas ao mesmo, como o portalpara a súa difusión “sociedade dainformación.eu que leva máis de75.000 visitas, > de 700 novas e >50 entrevistas de opinión e dosie-res e artigos.

Helena Veiguela Martínez ❙ directora xeral de Promoción Industriale da Sociedade da Información

Intervención da directora xeralna XII Noite Galegadas Telecomunicacións

ANR 27/12/07 20:36 Página 14


15

• A contratación do Mapa deInfraestructuras de Telecomuni-cacións de Galiza, que se remataráa fináis de decembro.

• A localización de Soft con destinoa PEMES, que estará dispoñible o7 de Novembro, …e un longo etc,de ordes de axudas, cursos de for-mación, eventos,... son o froitodos últimos meses de traballo.

Nesta orde de cousas cabe destacar,polo que implica para o desenvolve-mento TIC, a comisión promotora doCluster, que xunto coa PlataformaTecnolóxica Vindeira e os CentrosTecnolóxicos das Telecomunicaciónse do Software, son os pilares para odesenvolvemento dun sector TIC ga-lego, potente, competitivo e innova-dor que teña capacidade para forne-cer as necesidades das nosas empre-sas e institucións pero tamén deinternacionalizarse e competir encalidade e en servizo.

Pero estamos na Noite Galega daBanda Larga:

Sabemos que Galiza en particular eo Estado Español en xeral, está lon-xe dos datos europeos en canto aouso da banda larga e das velocidadesofertadas e contratadas. E a soluciónnon pode ser impulsar novasinfraestructuras con parámetros decapacidade e servizo propios doséculo XX.

Nós seguemos colaborando e implu-sando os plans de telefónica e oMITYC, os plans de R e puxemos enmarcha unha experiencia piloto con14 concellos para a introducción datecnoloxía Wimax.

A dispersión da nosa poboación e anosa orografía, obríganos a pensarnun novo escenario no que a inte-gración da telefonía, a TV, e o acce-so a Internet, circulando a través deBanda Larga, sexan unha realidadeao mesmo tempo que unha oportu-nidade.

Só unha aposta nesta dirección, quecombine fibra, cabo e tecnoloxíasinarámicas, nos permitirá dar o sal-to necesario para situarnos competi-tivamente.

É iste un obxetivo irrenunciable dogoberno galego.

Na consecución diste obxetivo énecesario contar con un especialesforzo por parte dos operadores deTelecomunicación, non só paraextender a B-Larga ao conxunto doterritorio, senón tamén para incre-mentar a calidade e a velocidade, aomesmo tempo que se reducen osprezos até converxer coas mediaseuropeas. Según un estudo de xuñode 2007, da Fundación estadouni-dense ITIF (Information Technologyand Innovation Foundation), sobreas velocidades medias de acceso aInternet en 30 países, por diante denós están, ademáis de EEUU, Japóne Corea, a maioría dos países euro-peos, incluído Portugal que multi-plica por 5 as nosas velocidadesmedias.

Outros rangos son posíbeis e confia-mos en que, en breve, esta situaciónmellore.

Pero é certo que existen atrancosque poderían ter solución: Deberíahabilitarse más espectro para oacceso inarámico a internet, espe-cialmente na banda máis importan-te, a nova banda de 2,5 GHz.

Deberíase permitir/fomentar a apa-rición de operadores autonómicos,que podan plantear plans de inver-

sión máis reducidos e non obligar aque todas as propostas sexan deámbito estatal.

Desde a CII, en contacto coMinisterio de Industria, e no obxeti-vo de avanzar nas nosas competen-cias no ámbito das telecomunica-cións, estamos traballando nesadirección.

No que respecta ao sector TIC e aosseus profesionáis, compráceme des-tacar que os últimos datos provisio-náis (xaneiro-agosto de 2007) mos-tran un incremento en Galiza demáis de 2000 novos empregos conun crecemento do 18,63% desdefináis de 2006.

Esta forte demanda é un reto quetodos temos que asumir: as univer-sidades e outras entidades formado-ras destes profesionáis para estar ensintonía coas necesidades do tecidoempresarial e, a administración,para crear as condiccións que permi-tan ás empresas seguer crecendo eatraendo profesionáis do sector que,no pasado, tiveron que emigrar.

Temos moito que celebrar perotamén moito traballo por facer. Poriso convido a todas e todos a acom-pañarnos neste labor e que asípodamos celebrar moito máis nanoite de 2008.

E para rematar, quero felicitar atodos os premiados, animalos aseguer traballando e dárlles as gra-zas por contribuir tan exitosamenteao desenvolvemento de Galiza e,finalmente, facer públicos os meuscumprimentos para a Asociación e oColexio Oficial de Enxeñeiros deTelecomunicacións de Galiza polasua labor na organización desteevento que sen dúbida reforza oprestixio moral, social e técnico quemerece o colectivo galego da enxe-ñería das telecomunicacións. A vosacolaboración e demostrada capaci-dade de liderazgo convírtevos nuncolectivo chave para o progreso donoso país.

A todas e todos moitas grazas e boanoite.

ANR 27/12/07 20:36 Página 15

16

A nosa rede

Sr. Presidente da Xunta deGalicia, Sr. Decano do ColexioOficial de Enxeñeiros deTelecomunicación de Galicia, Sr.Secretario Xeral deComunicación da Xunta deGalicia, autoridades presentes,compañeiros, Sras. e Srs., boanoite.

Ante todo, debo manifestar o máisprofundo agradecemento por estadistinción outorgada polos meuscompañeiros. Tras case 26 anos deexercicio da profesión, dos que algomáis de 20 se desenvolveron naCompañía de Radiotelevisión deGalicia e as súas sociedades, aTelevisión de Galicia e a RadioGalega, está distinción culmina unhaetapa da miña vida profesional quechega ao final do seu percorrido, pormor dos cambios estruturais e orga-nizativos que se están a producir naCompañía de Radiotelevisión deGalicia.

20 anos na vida da Televisión nonrepresentan moito, mais si no casoda nosa televisión, con só 22 anos devida. Nestes anos, asistimos a uncontinuo proceso de renovación tec-nolóxica, que se foi acelerando cons-tantemente.

Iniciáronse as emisións case senmedios técnicos, cunha industria deapoio mínima, e moito esforzo eentusiasmo de todos os que partici-paron na súa posta en marcha. Nonfai falla facer un grande esforzo dememoria para lembrar os inicios dacasa, cun estudio de continuidadeintegrado coa sala de control central,cunha soa edición de magnetosco-pios de 1” C e dúas edicións de

Betacam; cando todos os procesos:edición, montaxe e emisión, se fací-an de modo manual.

Vivimos a continua transición detecnoloxías, e quizais algo como omagnetoscopio permita representar avitalidade dun sector tecnolóxicocomo o noso, pois nese período detempo naceron e case desapareceronmoitos formatos, dende os analóxicoscomo o Umatic ou o formato de 1"polgada C ou o Betacam SP, que ago-ra cumpre 20 anos, ata os diversosformatos dixitais, dende o D1 ata oD9, as distintas variantes dixitais doBetacam, o IMX e a familia DVC Pro,chegando á situación actual, na quea súa utilización, nos novos sistemasde produción, é residual.

Nestes anos asistimos a unha cons-tante evolución marcada pola con-verxencia coas tecnoloxías da infor-

mación e da comunicación, TIC; contodo, a palabra clave de todo isto é adixitalización, dixitalización que nomundo da televisión comezou haimoitos anos co sinal de vídeo e osdistintos formatos soporte do mes-mo, pero que alcanza pleno significa-do coa súa aplicación ás distintasplataformas de distribución de conti-dos: Televisión Dixital Terrestre,Televisión por IP, Televisión en mobi-lidade.... Isto, que supón unha seriede retos cara á supervivencia domodelo actual, cobra moita impor-tancia dende o punto de vista da pro-dución ou xeración deles, sendo onoso colectivo, de enxeñeiros detelecomunicación, un actor impres-cindible nestes escenarios.

A pesar de efectuar nestes 20 anos oequivalente a catro renovacións dassúas instalacións, a Televisión de

Antonio Posse Peña ❙ director técnico da CRTVG

Intervención do Enxeñeirodo ano 2007 na XII Noite Galegadas Telecomunicacións

ANR 27/12/07 20:36 Página 16


17

Galicia debe afrontar dun xeito inelu-dible o reto da transformación da súaestrutura produtiva, reto con dúasvertentes, a organizativa e a tecnoló-xica. Aínda que se deron pasosimportantes na área tecnolóxica nosúltimos anos, coa automatización edixitalización do estudio de continui-dade e das áreas de posprodución,debe acometer a máis importante,que é a relativa as operacións dosservizos informativos e do arquivo,ademais da súa posterior integracióncoas áreas xa dixitalizadas.

Outro reto de gran transcendencia,que se debe acometer paulatinamen-te, é o da migración da actualinfraestrutura de produción e de emi-sión, cara á Alta Definición, HD, e, seben se están a dar os primeiros pasosnese sentido, é necesaria a planifica-ción financeira que permita a súaacometida, pois serán os consumido-res os que o esixan nun futuro nonmoi afastado, toda vez que poderánconfigurar unha televisión á carta,na que os contidos serán en AltaDefinición.

As cifras reais de investimento enequipamento técnico para Televisióndende o ano 1988 ata o 2007 alcan-zan un total lixeiramente superioraos 33 millóns e medio de euros, oque implica una cifra de investimen-to medio anual en tecnoloxía pretoao 1.700.000 euros. Estas cifrasdébense ver coa correspondenteperspectiva, no principio deste ciclo,unha cadea completa de cámara deestudio tiña un custo arredor dos 30millóns de pesetas das daquela, ou os10 millóns de pesetas de custo dunmagnetoscopio de 1"C con capacida-de de gravación cadro a cadro, e seben a innovación tecnolóxica permi-tiu un importante descenso de cus-tos, o aumento das actividades deprodución, así como a emisión de ata4 canles 24 horas ao día, esixiu unincremento notable e constante dadotación técnica. O investimentomedio anual nos tres últimos exerci-cios orzamentarios foi lixeiramenteinferior ao millón de euros.

Non é necesario salientar a importan-cia dos medios de comunicaciónpúblicos, mais considero que debosolicitar, á vez que reitero o recoñe-cemento do labor de apoio da Xuntade Galicia, un maior esforzo e apoiopara a posta en marcha destes pro-xectos vitais e imprescindibles paracalquera medio de comunicación convocación de supervivencia, e quedesexe ter presenza nas distintascanles de distribución; e tamén pres-tar o mellor dos servizos posibles aoscidadáns, que son a súa razón de ser.

Por último quería manifestar o meuagradecemento aos meus pais, e enespecial a miña muller Esperanza ,que souberon soportar, coa súapaciencia e comprensión, a dedica-ción que esixiu o proxecto da televi-sión. Non quero esquecer tamén a unreducido e excepcional equipo que,co seu esforzo, permitiu o éxito demoitas iniciativas.

Para non facer máis longa esta inter-vención, quédame estender a felici-tación a todos os premiados nestaNoite Galega das Telecomunicacións,

e manifestar novamente no meunome, e no de tódolos premiados, oagradecemento pola concesión des-tas distincións.

Moitas grazas

Enxeñeiro Superior de Telecomu-nicación pola Escuela Técnica Supe-rior de Ingenieros de Telecomuni-cación de la Universidad Politécnicade Madrid (1981).

Executive MBA pola Escola deNegocios de Caixanova (1990-1991,1991-1992).

Curso de Dirección Comercial eMarketing realizado na Escola deNegocios de Caixanova de Vigo(1992).

Outra Formación: Diversos cursossobre Televisión Vía Satélite e redesde teledistribución, Televisión dixi-tal terrestre, Innovación e tecnolo-xía na empresa.

Banco Pastor (A Coruña) (1982-1983): desenvolve a súa actividadeno Centro de Proceso de Datos e noDepartamento Financieiro.

Instituto de Formación ProfesionalA Xunqueira (Pontevedra) (1984-1985): labor docente nas materiasde Arquitectura de Ordenadores,Metroloxía e Física. Participación naelaboración do programa da espe-cialidade “Equipos de Informática”.

SODIGA (Sociedad para el Desa-rrollo Industrial de Galicia) (San-tiago de Compostela) (1985-1986):Técnico do Departamento de Promo-ción Industrial.

Imaxe Galega (Santiago de Com-postela) - K 2000 (Galdácano-Vizcaya), (1986-1987): DirectorTécnico

Televisión de Galicia - Compañíade Radiotelevisión de Galicia(1987 ~ ): Director de Enxeñería deTVG, Director Técnico da CRTVG.

ANR 27/12/07 20:36 Página 17

18

A nosa rede

Buenas noches:

Sr. Presidente de la Xuntade Galicia,

Sr. Decano,

Les voy a hacer el regalo de la bre-vedad. Estoy sorprendido, grata-mente sorprendido, emocionada-mente sorprendido y agradecidísi-mo a este honor que, claramente,no me merezco. Sí se lo merecen,en cambio, los hombres y mujeresde La Voz de Galicia, del departa-mento técnico, sin duda el mejordepartamento de la prensa espa-ñola que dirige con acierto D.Severino Santirso, aquí presente.Porque La Voz de Galicia ha estado

siempre, siempre, en vanguardia dela tecnología, de todo tipo de tec-nología y de alguna forma tambiénsomos una empresa de telecomu-nicaciones. En eso estamos y eneso estaremos. Tenemos un pro-yecto de televisión inminente. Ytenemos una tecnología que nospermite hacer un diario que sonprácticamente 16 periódicos dife-rentes todos los días. Este es unfenómeno atípico, absolutamenteatípico en la prensa mundial, euro-pea, y desde luego en la española,y en la gallega evidentemente.

Es un honor para mí haber recibidoeste premio. Es un honor que esteColegio de Ingenieros de Teleco-

municación se haya acordado demí en un momento además históri-co para mi casa como es el 125ºaniversario, que se acaba dentro deunos días.

Y lo único que me resta por decir-les a ustedes es que les felicito poreste magnífico Colegio que ustedestienen. Que colaboren, en la medi-da de lo posible, con esta tierra quenos une y que nos permita dar unpaso adelante, muy firme, y muyimportante para que Galicia sigasiendo esa tierra maravillosa quetodos deseamos.

Muchísimas gracias.

Santiago Rey Fernández-Latorre ❙ Presidente da Corporación Voz de Galicia

Intervención do Socio de Honrado ano 2007 na XII Noite Galegadas Telecomunicacións

ANR 27/12/07 20:36 Página 18


19

Corporación Voz A Corporación Voz de Galicia S.A. é ogrupo de comunicación máis importan-te da comunidade autónoma galega,con presenza en Galicia e Madrid. Estáintegrada por unha vintena de socieda-des que operan en todos os campos dacomunicación e por un persoal de milempregados. Propiedade de SantiagoRey Fernández-Latorre, a súa empresamatriz é La Voz de Galicia, xornal deinformación xeral fundado en 1882 porJuan Fernández Latorre, líder en Galiciae o sexto máis lido en España.

Historiade La Voz de Galicia A cabeceira naceu o 4 de xaneiro de1882 da man do xornalista e políticoliberal Juan Fernández Latorre. Esteano cumpriu o seu 125 anos de vida.No seu primeiro editorial, o diario pre-sentaba xa o seu manifesto de respon-sabilidades, que mantivo ata a actuali-dade: “A nosa primeira e máis ardentepreocupación _sostiña_ será a de ser-vir con todo o entusiasmo da nosaalma e con toda enerxía do nosopatriotismo, os grandes e nobres e des-deñados intereses desta fermosa equerida rexión galega”. Compro-metíase, ademais, a defender “absolu-tamente todos os dereitos da persona-lidade humana”.

Desde a súa constitución en sociedadeanónima mercantil (1907), La Voz deGalicia, S.A. non parou de crecer erenovarse. Cando se produciu a mortede Juan Fernández Latorre (14 de mar-zo de 1912) o diario tiraba 13.000exemplares e ofrecía seis páxinas deinformación. En 1920, a tirada chegouaos 20.000 exemplares, grazas aoesforzo dun persoal formado por dezredactores, seis colaboradores, quinceadministrativos e ao redor dun cente-nar de persoas empregadas na impren-ta e a distribución. En 1923 estreouunha rotativa Koening, que foi substi-tuída en 1930 por unha Winkler Fallert,que funcionaría durante tres décadas.

Santiago Rey Fernández-Latorre (ACoruña, 1938). Propietario e presiden-te da Corporación Voz de Galicia S.A.,o grupo de comunicación máis impor-tante da comunidade autónoma, noque traballa máis dun milleiro de per-soas e que engloba ao xornal La Voz deGalicia, a cadea Radio Voz, a produto-ra Voz Audiovisual, o Instituto demos-cópico Sondaxe e as sociedades decontidos dixitais, Canal Voz e MediosDixitais de Galicia.

Licenciado en Dereito, Santiago Rey accedeu en 1963 á xerencia do rotativo LaVoz de Galicia, empresa matriz da Corporación, fundado en 1882 polo seu avóJuan Fernández Latorre. Foi logo conselleiro delegado ata 1988, ano no que foinomeado presidente. Baixo a súa dirección, o xornal, actualmente o de maiordifusión de Galicia e o sexto de información xeral en España, vivíu a súa gran-de expansión: acometeu unha total renovación técnica, superou os 100.000exemplares de difusión diaria, creou o sistema de edicións que dá cobertura atoda Galicia e inaugurou (1992) o edificio intelixente que alberga a pranta deimpresión de Sabón (Arteixo-A Coruña), Segundo os últimos datos da OJD, LaVoz vende ao día unha media de 103.111 exemplares (139.970 os domingos),que len preto de 600.000 persoas.

A constante loita do editor por converter o xornal nun elemento de cohesión dasociedade e na praza pública na que exprese as súas inquedanzas, debata osseus problemas e coñeza a súa realidade, foille recoñecida cos nomeamentos dedoutor honoris causa polas Universidades da Coruña (2002) e de León (2006);o de Fillo Predilecto da Coruña e da Deputación e Fillo Adoptivo de Ferrol,Ortigueira e Muxía, localidade esta última onde unha praza e a bibliotecamunicipal levan o seu nome, e o de Coruñés do Ano, outorgado polo Concello(1982) e pola Asociación de Veciños do Ensanche (2007). Ademais, concedéron-lle as medallas de ouro de Galicia (2005), do Diario de Burgos (2007), así comoas de ouro e brillantes de Caixa Galicia (2007) e da Fundación Barrié da Maza(2007). Obtivo tamén a Gran Cruz do Mérito Civil. É, ademais, Colexiado deHonra do Colexio de Economistas da Coruña (2007) e Socio de Honra daAsociación de Enxeñeiros de Telecomunicación de Galicia (2007).

Seguindo esta filosofía, Santiago Rey creou no 2001 a Fundación que leva oseu nome, co fin de dar continuidade á propiedade e á liña editorial de La Vozde Galicia, así como ao resto do seu grupo de empresas. Os esforzos da insti-tución encamíñanse ao desenvolvemento de programas educativos relaciona-dos principalmente coa comunicación, en todas as formas posibles e nos diver-sos niveis do ensino, incluída a formación para profesionais da comunicaciónou da educación.

A actividade profesional de Santiago Rey estivo sempre vinculada ao mundo dacomunicación. Do seu extenso currículo, destacan os seus cargos como presiden-te do Instituto Nacional de Prensa (IPI), Antena 3 Galicia, a Asociación deEditores de Diarios Españois (AEDE) e o Grupo Cable, así como o de conselleirode Colpisa, Antena 3 TV e Antena 3 Radio. Ademais, puxo en marcha e presidíu,desde 1987 a 1995, a empresa TESA (Taller de Editores), editora do Semanal, quese atopa á cabeza en difusión de todos os suplementos dominicais de España.

ANR 27/12/07 20:39 Página 19

20

A nosa rede

Desde comezos dos anos 60, La Voz vivíu inmersa nun proceso de continua renovación. Dos 30.000 exemplaresde entón pasou nun decenio ao dobre e chegou ao final dos 70 cunha difusión media diaria superior aos 72.000exemplares. Este crecemento veu propiciado polo modelo de edicións, iniciado en 1953 coa apertura dadelegación de Ferrol, que se converteu nunha experiencia xornalística pioneira e única en España. Actualmente,La Voz publica 14 edicións (A Coruña, Santiago, Vigo, Bergantiños, Ourense, Monforte, Lugo, Pontevedra, Arousa,Deza, Ferrol, Viveiro, Ribeira e Madrid), que elaboran máis de 100.000 páxinas de local ao ano.

Consolidación O artífice da expansión do xornal foiSantiago Rey Fernández-Latorre, netodo fundador, que accedeu á xerenciaen 1963. Foi despois conselleiro-dele-gado e é desde 1988 presidente daCorporación Voz de Galicia. Baixo asúa dirección, o xornal acometeu unhatotal renovación técnica, superou os100.000 exemplares de difusión diaria,creou o sistema de edicións que dácobertura a toda Galicia e inaugurou oedificio intelixente que alberga a plan-ta de impresión de Sabón. Esta foiinaugurada o 25 de xullo de 1992, díano que se puxeron a funcionar dúasrotativas Koenig

Á vez que se convertía no xornal detodos os galegos, La Voz iniciou unhaimparable revolución tecnolóxica, quelle levou a adiantarse á maior parte da

prensa española na substitución dostradicionais sistemas de composiciónen chumbo polos novos métodos base-

ados na fotocomposición. Pouco des-pois xeneralizaría o uso da informáti-ca na edición de páxinas, primeiro xes-tionadas por un gran computadorcentral e despois por computadoresen rede.

Cando La Voz de Galicia cumpríu cenanos (1982), a súa difusión alcanzouos 73.000 exemplares, e continuaba enliña ascendente.

Grupode comunicación:CorporaciónVoz de Galicia No período comprendido entre 1982 e1992, La Voz pasou a diversificarse ataformar o grupo de comunicación que éhoxe (Corporación Voz de Galicia).

ANR 27/12/07 20:39 Página 20


21

Exmo. Sr. Presidente da Xuntade Galicia, Sr. Secretario Xeralde Comunicacion, DirectoresXerais, queridos compañeirosasociados e colexiados, mediosde comunicación e amigostodos.

Quero expresarvos a todos a satis-facción da Asociación e do ColexioOficial de Enxeñeiros deTelecomunicación de Galicia porreencontrarnos de novo, un anomáis, todos os que constituímos ouniverso das telecomunicacións e dasociedade da información en Galicia.

Os responsables desde o gobernogalego de conducir o cambio tecno-lóxico que Galicia necesita e que nosirá transformando nun país cada vezmáis competitivo e moderno.

As empresas que crean as infraestru-turas, os servizos, os negocios e oemprego TIC, que tecen un sectorque crea valor e que abre múltiplesexpectativas de coñecemento e deinnovación. De moitas destasempresas, algunhas patrocinadoresda gala, atópase na sala unha nutri-da representación.

Os profesores que forman aos mozose crean a canteira tecnolóxica donoso país.

Os compañeiros directivos do cole-xio en toda Espana,...e en Galicia,que dedican o seu tempo a presti-xiar e defender a nosa profesión.

E os enxeñeiros de telecomunica-ción, que cada día colaboramos naconstrucción dun mundo máis des-envolvido cuxos límites, nos albores

do século XXI, fálannos dunhasociedade máis democrática, máisavanzada en protección e servizos,globalizada e conectada entre aspersoas, as máquinas, o ocio e osnegocios, con máis e mellor vida,nun horizonte ata hai pouco imaxi-nario.

Ao igual que en anteriores ocasións,quixemos dedicarlle esta XII ediciónda Noite Galega das Telecomuni-caciones e da Sociedade da Informa-ción a un tema de importancia clavepara desenvolvemento da sociedadeda información no noso país.

Este ano eleximos como tema cen-tral da nosa Noite a Banda Largacomo servizo universal para todos osgalegos. Trátase de que esta infraes-trutura básica de transmisión globalde voz e de datos chegue a todas aspoboacións da nosa comunidade efacilite o acceso de todos os cida-dáns independentemente do seulugar de residencia e a un prezorazoable.

Sería pretencioso pola miña parteexplicar neste foro o que a bandalarga vai significar para o desenvol-vemento da nosa sociedade, todosvós sabédelo ou polo menos podéde-lo imaxinar. Pero non por isto, eaproveitando ademais a asistenciados máximos responsables institu-cionais da nosa comunidade, deixa-rei de facer unhas pequenas refle-xións sobre a banda larga, o quepara Galicia significa a sociedade dainformación e o papel que nós, osenxeñeiros de Telecomunicación,debemos xogar nela.

A banda larga non é só un produtotecnolóxico que leva implícita unhaconexión moi rápida en continuofuncionamento, é algo máis ca isto,é unha intervención social que levaparellos unha serie de beneficios enmateria de educación, cultura, saú-de, seguridade, entretemento eoutro tipo de oportunidades, algun-has delas aínda descoñecidas.

O acceso a esta autoestrada dainformación que é a Banda Largaestá modificando a forma de traba-llar dos cidadáns, das institucións e

Ramón Bermúdez de Castro Olavide

Intervención do Decano do COETGna XII Noite Galegadas Telecomunicacións

ANR 27/12/07 20:39 Página 21

22

A nosa rede

das empresas. Así como no seu día amellora das infraestruturas viariasfacilitaron a comunicación entre asxentes, melloraron os intercambioscomerciais e contribuíron de formafundamental ao desenvolvementoeconómico, o acceso á banda largafacilita novos servizos como a video-conferencia, a telemedicina, e-lear-ning ou a administración electrónicae aporta á sociedade novas oportuni-dades ata agora inimaxinables.

Co despregue desta tecnoloxía noterritorio galego, tal como escoita-mos aquí esta noite, a nova autoes-trada da información establece unmarco de igualdade de oportunida-des, facilita a información e a for-mación e permite a prestación deservizos avanzados.

Para as nosas empresas modifica aforma de facer negocios ao facelasparticipar nun mundo global coaconseguinte aparición de novasoportunidades de negocio, a estimu-lación de novos sectores e, en xeral,a creación de riqueza, todo nun novocontorno económico baseado nodesenvolvemento e no coñecemento.

Pero non podemos crer que, polo fei-to de estar conectados físicamente aesta infraestrutura de telecomunica-ción, a nosa sociedade saltara auto-maticamente á sociedade da infor-mación. Non. A autoestrada estaráconstruída, pero haberá que amo-sarlles aos cidadáns a súa utilidadepara así movelos a circular por ela.

Todos os estudos que sobre utiliza-ción de internet existen, poñen demanifesto a inexistencia dunhacorrelación entre a capacidade deacceso á Rede e o seu grao de utiliza-ción. En efecto, a dispoñibilidade dabanda larga é unha condición necesa-ria pero non suficiente para o desen-volvemento da sociedade da informa-ción. A sociedade da información nonprecisa só políticas de fomento deacceso a Internet, senón tamén polí-ticas de fomento do seu uso.

O problema da fenda dixital quesofre a nosa comunidade, non acabaco acceso a Internet de todos oscidadáns. Deberán implementarsepolíticas de fomento do uso da Redepor parte das institucións, as empre-

sas e os cidadáns a base de progra-mas de educación no uso déstas, ofomento de servizos atractivos e deutilidade para a cidadanía en áreastales como a administración electró-nica, a telemedicina , a educación ouo entretemento por poñer algúnsexemplos e cunha política quegarantice o acceso a equipos e servi-zos aos estratos máis desfavorecidosda nosa sociedade. Só así o despre-gue destas infraestruturas terá unhainfluencia positiva na transforma-ción social que todos agardamos.

A banda larga haberá de converter-se no teléfono so déculo XXI no quea aceptación social e utilización serefire.

Estas políticas de fomento do uso darede requerirán un esforzo impor-tante por parte de todos os aquírepresentados. Goberno, Univer-sidades e empresas deberán xogarun papel importante para facerllesver aos cidadáns a utilidade destesnovos servizos.

Para todo isto necesitaranse persoascapacitadas e cunha visión claradestas tecnoloxías.

ANR 27/12/07 20:39 Página 22


23

Considero que nesta sala están moi-tas delas. O noso colectivo deEnxeñeiros de Telecomunicación quecada día colabora na construccióndun mundo densenvolvido baseadonas TIC esixe un papel na sociedadeda información en Galicia. Xa odenunciei en repetidas ocasións ehoxe vólvoo facer.

Ainda que é de xustiza resaltar queo Colexio e a Asociacion están reci-bindo un gran apoio da actual admi-nistración galega, tanto daConsellería de Innovacion eIndustria como da Secretaría Xeralde Comunicación, tamén e certo quede momento non vemos aos nososcolexiados ocupando postos de res-ponsabilidade na Administracióngalega e creo que sería prudente,ademais de necesario, que ésta senutra duns profesionais tan cualifi-cados como os que compoñen onoso colectivo para titelar ese cam-bio tecnolóxico de tan vital impor-tancia para a nosa sociedade.

Pídolle de novo aos responsables donoso gobierno aquí presentes quelle dean prioridade ao desenvolve-mento do sector TIC, incentivando aimplantación de empresas, fomen-tando o uso das TIC en todos osámbitos da sociedade galega enutrindo aos distintos departamen-tos da Administración galega depersoal experto en tecnoloxías dainformación e das telecomunica-cións, profesionais que sexan capa-ces de liderar ese cambio tecnolóxi-co que tanto necesita o noso país.

Animo tamén ás empresas a quecentren a súa capacidade innovado-ra en desenvolver produtos e servi-zos que fagan da rede un universoatractivo para todos.

Por último, anímovos a todos vós,queridos compañeiros, a que traba-lledes duro para que os vosos coñe-cementos sirvan para que Galiciadea ese salto tecnolóxico que a nosasociedade tanto precisa.

Grazas a todos por acompañarnosnesta Noite. Grazas a todas as auto-ridades. Grazas a todas as empresaspatrocinadoras do evento, que posi-bilitaron, coa súa colaboración eapoio, a celebración desta XII edi-ción da Noite.

Permítaseme finalizar a miña inter-vención coa máis cálida felicitación,no meu nome e no das xuntas degoberno e directiva do Colexio e daAsociación, a todos os premiados:

- a Imatia Innovation, Premio áMellor Iniciativa Empresarial TIC,patrocinado pola Fundación Inge-niero Gerardo García Campos.

- á Sociedad Tecnocoid, polo seusistema SIMAP, Premio ao MellorProxecto TIC con BeneficiosSociais.

- a Arantia, polo seu proxectoArantia TV, Premio á Mellor Apli-cación TIC.

- ao Socio de Honra 2007, D.Santiago Rey Fernández-Latorre,presidente da Corporación Voz deGalicia e editor de La Voz deGalicia.

- ao Enxeñeiro do Ano 2007, D.Antonio Posse Peña, director dadivisión técnica da CompañíaRadio-Televisión de Galicia.

ANR 27/12/07 20:39 Página 23

24

A nosa rede

Sr. Decano do colexio oficialde enxeñeiros de GaliciaSr. Secretario xeral de comuni-caciónSra. Directora xeral de promo-ción industrial e da sociedadeda informaciónSra. Presidenta da fundaciónEnxeñeiro Gerardo GarcíaCamposSr Director xeral deComunicación Audiovisual,Benqueridos galardoados cospremios Galicia das Teleco-municacións e da Sociedade daInformación 2007Señoras e señores

Sirvan as miñas primeiras palabraspara transmitir as felicitacións atodos os galardoados. As empresas eprofesionais distinguidos este anocompoñen, sen dúbida algunha,unha cualificada mostra do compro-miso que Galicia mantén co desen-volvemento da Sociedade doCoñecemento.

Imatia ilustra a iniciativa do nososector empresarial.

A sociedade Tecnocoid demostra quese pode facer innovación sen deixarde lado o compromiso social.Arantia representa un magníficoexemplo da aplicación do coñece-mento ao desenvolvemento de apli-cacións tecnolóxicas punteiras.

Antonio Posse é un modelo de capa-cidade de traballo e de implicaciónprofesional no desenvolvemento dastelecomunicacións en Galicia.

E, cómo non, o meu amigo SantiagoRey Fernández Latorre, que souboimpulsar a modernización dunmedio de comunicación tradicionalcomo La Voz de Galicia, transformara empresa sen rebaixar o seu insu-bornable compromiso con Galicia, eafrontar con decisión, e con claraperspectiva de futuro, o desafío tec-nolóxico.

La Voz de Galicia, sábeno ben todosvostedes, é unha desas escollidas ins-titucións que vertebran o noso país.Na súa hemeroteca figuran as actasnotariais que dan fe dos últimos 125anos da nosa historia colectiva.

Pero a propia evolución da empresa,a súa constante adaptación á oro-grafía da historia, exemplifica a via-xe de Galicia a través de boa parteda idade contemporánea, desdeaquel país labrego e mariñeiro de1882 ata esta Galicia de hoxe quepugna por incorporarse, porque tenfame de futuro, ao mapa da socieda-de do coñecemento.

Entre o conxunto de factores estra-téxicos que os expertos identificancomo determinantes para o desen-volvemento rexional, a implanta-ción das Tecnoloxías da Informacióne da Comunicación son, sen dúbida

Emilio Pérez Touriño

Intervención do presidenteda Xunta de Galiciana XII Noite Galegadas Telecomunicacións

ANR 27/12/07 20:39 Página 24


25

algunha, un dos elementos máisrelevantes para garantir o progreso ea cohesión territorial.

Estas tecnoloxías permiten actuarcon eficacia nos mercados globaliza-dos, integrar os tecidos produtivosno ámbito local locais, incrementaro benestar e desenvolver estruturassociais máis participativas. Por iso,as TIC constitúen o elemento tractorfundamental do avance tecnolóxicoe, en definitiva, da mellora da cali-dade de vida.

No que se refire ao desenvolvemen-to das infraestruturas de telecomu-nicación, Galicia está a vivir unmomento crucial como en tantoscampos da nosa vida. Con moi esca-sa marxe de tempo, deberá dar res-posta a desafíos urxentes como aimplantación xeneralizada da televi-sión dixital, a extensión da bandaampla a todos os fogares e a mello-ra da cobertura de telefonía móbil.

Esas tarefas, para ser coroadas poloéxito, requiren un esforzo decididodas Administracións Públicas, perotamén das empresas do sector e detodos vostedes, os profesionais queteñen o cometido de converter osseus coñecementos e a súa expe-riencia en novas vías de intercomu-nicación da cidadanía galega.

Como ben saben, o ano 2010 produ-cirase o chamado “apagón analóxi-co”. Nese momento, todas as infraes-truturas dispoñibles en Galicia paraa difusión dos sinais de televisióndeberán mudar á tecnoloxía dixital.

Trátase dun esforzo de despregue deinfraestruturas que leva parello untraballo de planificación radioeléc-trica e de comunicación social dun-ha gran complexidade.

Nun prazo duns poucos anos, trespracticamente, estamos a desbotarunhas infraestruturas de comunica-

ción analóxicas que levou máis devinte anos desenvolver, para substi-tuílas agora por novos equipamen-tos dixitais.

Isto supón un compromiso económi-co, técnico e loxístico de grandemagnitude que xa estamos a levar acabo, por qué non dicilo, dun xeitopioneiro en relación co resto deEspaña.

Trátase dunha iniciativa que requi-re a colaboración de todos. DoGoberno que presido, dos operado-res de telecomunicación públicos eprivados, dos fabricantes, dos profe-sionais, das entidades locais, dastelevisións...

Trátase dun proxecto que vai poñera proba a capacidade de traballo e onivel de compromiso de todos osaxentes implicados, capacidades quede seguro van a estar á altura doreto a afrontar.

ANR 27/12/07 20:39 Página 25

26

A nosa rede

Neste punto, gustaríame subliñar aimportancia da concienciación cida-dá, tamén tarefa conxunta de todosos axentes.

Para a cidadanía, é doado facer oseguimento doutras iniciativas dedespregue de infraestruturas públi-cas como as estradas, ou en xeral,de calquera actuación que ten unimpacto determinante na epidermesdo noso territorio.

Sen embargo, como o labor dosenxeñeiros de telecomunicación sedesenvolve baixo terra ou noscumios dos montes máis afastados, ecomo traballades con ondas electro-magnéticas que o resto dos mortaisnon podemos ver, ás veces a vosadedicación non é recoñecida polasociedade de xeito inmediato.

Xa que logo, debemos saber transmi-tirlle ao cidadán a transcendenciadun traballo que non vai ser doadorendabilizar socialmente ata a cul-minación dos diferentes procesos dedixitalización.

Pola nosa parte, estamos a asumireste reto con seriedade e compromi-so, cunha serie de medidas orixi-nais, pioneiras no conxunto doterritorio español.

Xa hai dous anos que constituímosun grupo técnico de traballo ondeestán representados a Adminis-tración, os fabricantes de equipa-mento, os instaladores, os operado-res, os concellos e, como non podíaser doutra maneira, os profesionaisdas telecomunicacións.

Este grupo de traballo foi o xermolodunha iniciativa que teño o pracerde anunciar hoxe aquí: o inminentedespregue dunha oficina de segui-mento da implantación da TDT, cun-ha dotación humana e materialaxeitada para dar resposta inmedia-ta aos retos da transición á tecnolo-xía dixital, cunha carta de servizosdeseñada de acordo coas necesida-des que vostedes mesmos nos fixe-ron chegar, e que esperamos supoña

un elemento de importancia para aculminación deste proceso.

Dicía antes que desde Galicia temosdesenvolvido unha serie de iniciati-vas pioneiras froito do traballo con-xunto destes dous últimos anos.

Ademais da oficina que acabo dedescribir, vostedes deseñaron omodelo de proxecto técnico paragarantir a cobertura en núcleosrurais illados –aparellos que os gale-gos bautizamos como encheocos–,que está a ser utilizado como refe-rencia por outras administracións.

Deseñamos unha liña de apoio aosconcellos que persigue, por unhabanda, facilitar o despregue daspequenas coberturas no eido muni-cipal, e, por outra, crear unha cultu-ra da excelencia nos concellos danosa terra en canto se refire ao des-envolvemento de proxectos de tele-comunicación.

O operador público Retegal chegou aun acordo estratéxico co operadorAbertis Telecom para garantir unhacobertura das televisións públicasestatais ao nivel das rexións máis

avanzadas, acordo que de seguroserá o xermolo para actuacións máisambiciosas cos operadores privados.E todos conseguiremos que o planpiloto de transición que se está adesenvolver na Fonsagrada sexa unéxito a finais do primeiro trimestredo 2008.

Por certo: este modelo de traballo xaestá a ter un impacto positivo na súaprofesión, xa que os concellos estána asumir de xeito natural a necesida-de dun proxecto técnico realizadopor un enxeñeiro de telecomunica-ción, e a recoñecer o labor do cole-xio profesional como garante daexcelencia dos proxectos realizados.

Este proceso de transición vai pare-llo ao despregue de máis de corentanovos operadores de televisión dixi-tal terrestre de titularidade privadana Comunidade Autónoma deGalicia, dous deles de ámbito auto-nómico.

Esta situación permítanme que fagaa reflexión, vai mudar de xeito radi-cal o panorama dos medios audiovi-suais no noso país, multiplicando as

ANR 27/12/07 20:39 Página 26


27

fontes de información e entrete-mento a disposición da cidadaníagalega, incrementando as posibili-dades de negocio das empresas dosector TIC, e estendendo os camposde traballo dos nosos profesionais.

A tecnoloxía dixital vai contribuír dexeito determinante á viabilidade daspequenas empresas galegas do sec-tor, ao teren a flexibilidade e a capa-cidade para ofrecer servizos adapta-dos ás estratexias de negocio desegran abano de novos operadores.

A aparición de novos medios decomunicación audiovisuais taménvai ter un impacto importante nosector audiovisual galego, que é sendúbida un dos sectores estratéxicospara nós.

Estes novos medios deberán cumpriruns compromisos de emisión engalego e produción independenteque farán necesario o desenvolve-mento de novos produtos audiovi-suais para esas novas grellas de pro-gramación, o que fomentará sendúbida a capacidade creativa eindustrial do noso audiovisual.

Por outra banda, e se temos en con-ta a necesidade de contidos para asnovas plataformas de difusión, fun-damentalmente os móbiles eInternet, asistimos a unha maridaxecada vez máis intensa entre o eidoda creación audiovisual e o dasnovas tecnoloxías.

A nova situación dálle actualidade eun sentido totalmente novo, dun xei-to sorprendente polo inesperado, áfamosa frase de McLuhan de que “omedio é a mensaxe, ou a canle é amensaxe”, ao mesturarse a tecnoloxíaque configura o medio e os contidosque definen á mensaxe nun todo connatureza propia, do cal o receptor é ávez creador e consumidor.

O proceso de transición á televisióndixital vai parello a outro gran pro-ceso que foi obxecto de exposición eanálise nas diferentes intervenciónsprevias empezando pola da propiadirectora xeral que é totalmente

comparable ao que citamos no querespecta á súa repercusión na socie-dade galega no nivel de recursos queestá a mobilizar e no esforzo que vaiesixir de todos nós.

Como saben dicía a directora xeralresponsable da Sociedade daInformación o Goberno ten elabora-do un plan estratéxico da sociedadeda información 2007-2010. Nel tra-tamos de marcar a folla de ruta quenos implica e que nos debe facercorresponsales a todos de alcanzaros obxectivos que se marcan. Máisde 800 millóns de euros a disposi-ción dese plan que está en plenaimplementación como ben explicabaa directora xeral de Sociedade daInformación.

Si me gustaría subliñar que esaxeralización da banda ampla e máisespecificamente no medio rural é undos grandes desafíos que temoscomo país. O resumía o decano docolexio na súa intervención depeche. Estamos diante dunha ferra-menta clave, estratéxica dese des-afío que resumimos sempre como aincorporación plena á sociedade docoñecemento, cargada de futuro, deposibilidades, de equilibrio social ede benestar.

Me gustaría sinalar para concluírque outra vez, a colaboración detodos os que estamos implicadosneste proceso é clave para garantir oéxito final. Ao igual que ocorre cocaso da televisión dixital, todos osinstrumentos de que dispoñemospara garantir que toda a cidadaníade Galicia teña un acceso dunhacalidade razoable nun horizonteinmediato a uns servizos necesariospara toda sociedade avanzada, fun-damentalmente os recursos huma-nos e materiais están despregándosedende a iniciativa da Consellería deIndustria e do operador públicoRetegal S.A., están ao servizo destainiciativa.

De seguro que entre todos consegui-remos superar unha fenda dixital

que en Galicia aínda está presenteen demasiados frontes: entre osnosos sectores produtivos, entre osnosos territorios, e entre o noso paíse as rexións máis avanzadas do nosoentorno. Estamos decididos e teño aconfianza certa de que o vamos con-seguir e estamos traballando entretodos na dirección axeitada.

Quero rematar esta intervencióntransmitíndolle as miñas felicita-cións renovadas ao Colexio Oficial deEnxeñeiros de Telecomunicación, áAsociación de Enxeñeiros deTelecomunicación de Galicia, e atodos os profesionais deste apaixo-nante sector.

Aproveito tamén para reiterar osmeus parabéns a todos os galardoa-dos neste magnífico evento.

A Noite Galega das Telecomu-nicacións e da Sociedade da Infor-mación naceu co obxectivo de con-verterse na referencia básica do sec-tor en Galicia. Coido que non éaventurado dicir que o obxectivoestá cumprido.

Moitas grazas.

ANR 27/12/07 20:39 Página 27

28

A nosa rede

A empresa

Imatia é unha empresa tecnolóxicacon vocación internacional. A súaactividade céntrase nas tecnoloxíaspara o desenvolvemento rápido desistemas de información. A empresafoi constituída a mediados de 2005 eactualmente conta cun plantel de40 persoas (a maioría EnxeñeirosSuperiores). O equipo directivo estáformado por Fernando Vázquez,Alejandro Ricart, Miguel Amor,Eduardo Carmena, David Goyanes,Antonio García e Warwick Longman.

Orixes universitarias

Imatia é unha das primeiras “spin-off” xurxidas da Universidade deVigo, concretamente dun dos gruposde I+D máis activos no que se refire ácolaboración empresa-universidade,liderado por Fernando Vázquez,Doutor Enxeñeiro de Telecomu-nicación.

Este fenómeno das spin-off univer-sitarias é unha fórmula ben coñeci-da a nivel mundial con exemplostan famosos como Silicon Valley(xurdida da iniciativa de Stanfordde 1945), pero que en España non

se contempla oficialmente ata o2001. A pesar da escasa traxectoriadeste tipo de empresas en Galicia, asque xurdiron están demostrando asúa capacidade para xerar empregotecnolóxico, a súa gran capacidadepara a I+D+i e a súa proxeccióninternacional.

A actividadeEste grupo de I+D leva traballandodesde comezos dos anos 90 en con-ceptos relativos aos patróns de des-eño e os frameworks, téndoos apli-cado a campos como a visión artifi-cial, a robótica móbil e á creación de

Premio Gerardo García Campos áMellor Iniciativa Empresarial TIC

Imatia Innovation S.L.

ANR 27/12/07 20:39 Página 28


29

interfaces multimedia para máqui-nas expendedoras e videoxogos. Noano 2000, plantexouse que estasmesmas ideas poderían ser doada-mente aplicables ao campo do des-envolvemento de sistemas de infor-mación, actualmente un mercado anivel mundial de 300.000 M$ e parao cal se estima unha demanda nonsatisfeita duns 135.000 M$. O queobservaron é que aínda que os gran-des fabricantes de software estabancreando os seus propios frameworks,a maior parte das empresas (espe-cialmente as PEMES) estaban utili-zando linguaxes e ferramentas depropósito xeral, moito menos produ-tivas.

O problema radica en que estasPEMES non dispoñen da economíade escala necesaria para abordar oesforzo de I+D requerido para poderdispoñer do seu propio framework,especialmente porque o contornotecnolóxico é extremadamente cam-biante. Así mesmo, algunhas solu-cións existentes no mercado tiñanun custo de licencia excesivo porque

estaban orientadas á grande empre-sa, eran demasiado propietarias ounon eran suficientemente flexibles.

De aí xorde a idea de crear unhaempresa que se dedique ás activida-des de I+D necesarias para crearestas tecnoloxías e poñelas a dispo-sición doutras empresas para queéstas poidan concentrarse en desen-volver os seus propios produtos eservizos. Trátase dun “outsourcingde I+D”, similar ao que realizan asempresas do sector do automóbil ouda electrónica de consumo.

O resultado é Ontimize, un “frame-work” que facilita o desenvolvemen-to e mantemento de sistemas deinformación. Imatia pon esta tecno-loxía a disposición dos seus aliados,xeralmente empresas de consultoría,integradores ou fabricantes de soft-ware de tamaño medio. Trátase poloxeral de empresas que prefiren con-centrar os seus esforzos en aspectoscomerciais e no coñecemento dasnecesidades dos seus clientes, máisque no desenvolvemento de tecno-loxías de base. Estes aliados valorano aumento de produtividade que llesofrece esta tecnoloxía, pero espe-cialmente o feito de dispoñer dunaliado tecnolóxico que os apoie nassúas actividades de I+D+i.

Tamén dispón dunha serie de solu-cións baseadas en Ontimize dirixi-

das ás empresas e administraciónspúblicas. Neste sentido, o obxectivode Imatia no é comercializalas direc-tamente aos clientes finais, senónque sirvan de base para que os seusaliados poidan adaptalas ás necesi-dades concretas dos sectores aoscales se dirixen, sen ter que partirde cero.

CrecementoImatia agarda pechar o ano 2007 aoredor de 1,5 M€ de ingresos e uns250.000 € de beneficios. Para o2010 espera acadar os 5 M€ cunplantel de 70 persoas. Este crece-mento débese en parte á boa acep-tación que ten Ontimize, pero espe-cialmente a un modelo de alianzasque resulta moi atractivo e benefi-cioso para as empresas que decidencolaborar con Imatia.

InternacionalizaciónA finais de 2006, Imatia iniciou oseu proceso de internacionalización,proceso que xa deu os seus froitosen 2007, establecendo alianzas eabordando proxectos en ReinoUnido, Bélxica e Holanda. Así mes-mo, a empresa estableceu contactospreliminares en Alemaña, Italia,Suecia, Noruega, Francia e EstadosUnidos.

ANR 27/12/07 20:39 Página 29

30

A nosa rede

1 Empresa:TECNOCOID é unha compañía parti-cipada polas Empresas TecnolóxicasGalegas Arteixo Telecom, S.A. eLevel Telecom, S.L. A Empresa naceco obxectivo de ofrecer solucións deLocalización Persoal aplicadas ácontorna Socio-Sanitario, ColectivosVulnerables ou de Risco, e tamén aColectivos Sectoriais nos que, benpor motivos de seguridade ou derendibilidade, é necesario localizar apersoas.

En Tecnocoid entendemos que énecesario pór as novas tecnoloxías adisposición da sociedade en xeral detal xeito que, a súa utilización deforma racional, supoña unha mello-ra na calidade de vida das persoas. Eaínda con maior razón en colectivosdesfavorecidos, xa que a súa aplica-

ción pode supór o superar moitasbarreiras sociais e contribuír a dartranquilidade e seguridade, tantoaos enfermos como aos seus familia-res ou coidadores.

2 Actividade:

A actividade empresarial deTecnocoid está dirixida á localiza-ción persoal, podéndose diferenciardous tipos:

a.A orientación a colectivos sociaisvulnerables (o que denominamosLocalización Social), é dicir, per-soas afectadas polo mal deAlzheimer, persoas maltratadas ouvítimas de violencia de xénero,persoas con algún tipo de discapa-cidade e persoas maiores en xeral.

b.E tamén colectivos sectoriaiscomo seguridade privada, distri-bución, redes comerciais, de insta-lacións, etc?

3 Antecedentes: A Unión Temporal de EmpresasArteixo Telecom, S.A.-LevelTelecom, S.L. UTE, desenvolveu no2004 a Plataforma Tecnolóxica deLocalización Persoal SIMAP (SistemaIntelixente de Monitorización deAlertas Persoais). Trátase dunhasolución que dá resposta a calqueratipo de necesidade na que sexaimportante coñecer a localizaciónxeográfica das persoas.

Desde principios de 2004 e ata finaisdo 2006, a UTE dá servizo a travésde SIMAP a preto de 100 persoasafectadas do mal de alzheimer en

Sociedade Tecnocoid

Premio ao Mellor Proxecto TIC conBeneficios Sociais

ANR 27/12/07 20:39 Página 30


31

Galicia, a través dun Proxecto coaConsellería de Asuntos Sociais daXunta de Galicia, e con excelentesresultados (100% de persoas locali-zadas; 0% de incidentes). EsteProxecto constitúe un referente anivel nacional. A experiencia adqui-rida pola UTE, conxuntamente coaevolución tecnolóxica da PlataformaSIMAP, e a aposta de ambas as com-pañías por esta liña de actividade,dá lugar á constitución deTecnocoid.

4. Proxectos Actuais:As Entidades Tecnocoid, CruzVermella Española (CRE) e VodafoneEspaña (VF), pon en marcha amediados do 2007 un Servizo deLocalización a nivel nacional, quecombina a Plataforma Tecnolóxicade Localización Persoal SIMAP, oservizo de prestación social e aten-ción telefónica 24 horas de CRE, e oservizo de datos en mobilidade pres-tado por VF.

O devandito Servizo ofrece Loca-lización, Alertas e Prestación Sociala familiares ou coidadores de perso-as con demencia leve-moderada.Éstas portan un dispositivo de loca-lización GPS deseñado ao efecto ecunhas funcionalidades avanzadas,que lle diferencian do resto de dis-positivos existentes no mercado. Oobxectivo é achegar unha solución aunha necesidade, contribuíndo de

igual xeito a dar tranquilidade ecalidade de vida aos seus afectadose familiares

De forma resumida, o Servizo fun-ciona da seguinte forma: cando unfamiliar ou coidador dunha persoacon demencia quere saber onde seatopa ésta, pode chamar ao contact-center 24H de CRE, onde un asisten-te social diralle a posición xeográfi-ca e o protocolo a seguir para a súalocalización. Así mesmo, e a efectosde consulta, tamén é posible coñe-cer a localización xeográfica a tra-vés dunha mensaxe curta SMS, men-saxe multimedia MMS ou a través dapáxina web do servizo www.simap-global.com.

O Sistema dispón de alertas no casoen que un usuario abandone un áreaconfigurada como segura, entrenunha área catalogada como perigo-sa, se exceda unha determinadavelocidade, ou se a batería do loca-lizador está próxima a esgotarse.

O custo do equipo configúrase cunhacantidade fixa desglosada en dousconceptos (custo do equipo recupe-rable-custo de alta do servizo) e uncusto mensual de mantemento.

O establecemento da alianza estraté-xica con CRE e VF, fai que SIMAP sexao mellor servizo que conxuga locali-zación persoal e prestación social.

5. Outros Proxectos:No que se refire a outros Proxectosnos que traballa Tecnocoid podemosavanzar que, no ámbito asistencial,a nosa política é potenciar e esten-der o proxecto con Cruz VermellaEspañola e Vodafone España, asícomo establecer outras liñas decolaboración con Organismos ouFundacións e Entidades Sociais ondeo noso sistema de localización per-soal SIMAP poida achegar un altovalor engadido. E no que se refire aoámbito sectorial, dirixirnos a nichosde mercado xa identificados comopotenciais e estratéxicos onde alocalización de persoas é importan-te, tanto desde o punto de vista eco-nómico como social.

ANR 27/12/07 20:39 Página 31

32

A nosa rede

Premio á Mellor Aplicación TICArantia 2010

Arantia TV, unhaplataforma globalpara a distribuciónde servizos IPTV

Arantia nace coa visión de crear tec-noloxía para liderar a converxenciada Televisión Dixital, Internet, e oacceso a contidos baixo demandae servizos interactivos, mediante ainvestigación e o desenvolvementode novas aplicacións, produtos e ser-vizos multimedia e audiovisuais contecnoloxía IP.

Vivimos nos nosos días unha verda-deira revolución do mercado deentretemento en todo o mundo. Achegada da TDT, con máis canles emaior calidade de imaxe e son, e aaparición de solucións tecnolóxicasde última xeración, como a IPTV,marcaron un antes e un despois naforma de entender a televisión.

O usuario deixou de ser un suxeitocompletamente pasivo, para pasar atomar parte na definición da súapropia grella televisiva. Todo isto éposible grazas ao desenvolvementode solucións de servizos interacti-vos, que permiten non só programarcontidos, senón tamén ofrecer todoun catálogo de servizos baixodemanda. O usuario decide que é oque quere ver e cando o quere versen limitación.

Concepción dunhaplataforma tecnolóxicapara a converxencia

Arantia apostou neste marco polodesenvolvemento dunha plataformacompleta de televisión interactivaIPTV, incluíndo todos os elementoshardware e software necesarios para

ofrecer un nova experiencia deentretemento ao usuario indepen-dentemente de onde se atope.

A solución foi concibida ademais osuficientemente aberta e flexible,como para que sexa potencialmenteaplicable a diferentes sectores emercados, onde destacan o sectorHospitality, as empresas, as admi-nistracións públicas e os operadoresde telecomunicación, onde unhasolución con estas característicaspermite incrementar a oferta de ser-vizos, e con iso os ingresos, ademaisde permitir reducir en gran medidao churn rate.

Conscientes de que a tecnoloxía IPofrece un novo marco que fai posi-ble reinventar a relación que existeentre o usuario e o contido, o pro-xecto fixo posible o desenvolvemen-to dunha plataforma de servizos IPque integra de xeito global, todas asaplicacións potencialmente deman-dadas por usuarios residenciais e denegocios en diferentes tipoloxías deinstalacións.

MiddlewareEquipamento para a distribución deservizos e interfaces ao usuario finaldo sistema, ofrecendo diferentesopcións con servizos básicos e avan-zados, totalmente aberto e escala-ble, e compatible con diferentestipos de acceso condicional, STB,VOD e sistemas de xestión.

VOD ServerPlataforma de distribución de vídeobaixo demanda de alta capacidadecon tecnoloxía propia, robusto,escalable e con capacidade de distri-buír servizos de vídeo MPEG2 eMPEG4 en diferentes tipoloxías deinstalacións.

EPG GeneratorElemento do sistema que permite acaptura de toda a información dosservizos que presentan as diversascanles terrestres e de satélite para asúa posterior integración, xunto coainformación de servizos programa-dos e VOD, nos sistemas de xestión,facilitándolle o acceso ao usuario áprogramación e ás gravacións (PVR).

ANR 27/12/07 20:39 Página 32


33

Network ManagementSystemFerramenta que permite monitorizarremotamente todos os elementos darede, incluíndo a plataforma de dis-tribución de vídeo (VOD), middlewa-re e STB´s, integrando ademais a xes-tión remota para resolución de inci-dencias e actualización de versións.

Interfaces de xestiónde sistemas externosEste conxunto de aplicacións xeraun API para a integración con dife-rentes sistemas externos, incluíndosistemas de provisión de servizos efacturación, xestión de rede, controldo televisor, sistemas domóticos EIBe Lonworks, entre outros.

Xestión de contidose metadatosEsta ferramenta permite a transcodi-ficación dos contidos proporcionadospolas produtoras e distribuidorasque serán presentados no sistema, acarga e actualización nas diferentesinstalacións, e a xestión da informa-ción de metadatos para a súa presen-tación nos interfaces de usuario.

Ferramentasde administraciónEsta aplicación desenvólvese paracubrir certos aspectos operativos encada instalación, dando acceso aousuario do sistema á xestión de fac-turación, provisión, incidencias.

Unha nova experiencia deentretemento dixitalArantia TV integra unha soluciónglobal de servizos dixitais de infor-mación, lecer e entretemento, con-trol e comunicacións, ofrecendoademais ao operador do sistemanovas ferramentas de publicidade epromoción a través da TV.

Arantia TV supón unha nova formade ver televisión onde o usuariodecide o que quere ver e cando oquere ver, grazas á combinación de

servizos en directo (LIVE), servizosprogramados (SCHEDULED) e servi-zos totalmente interactivos baixodemanda (VOD), podendo desta for-ma dar resposta ás necesidades dousuario cun abano de servizos des-envolvidos a medida de cada proxec-to de implantación, Vídeo OnDemand, gravación e programaciónde eventos para o seu posteriorvisionado baixo demanda (PVR), adescarga de contidos musicais, aintegración das canles tradicionaisnun único interfaz de fácil manexoe o acceso a Internet sen limitacióna través do televisor, entre outros.

Vídeoclube

Ofrece un catálogo de películas coasúltimas novidades dos mellores

estudos clasificadas en varios xéne-ros. Con calidade DVD e 100% inter-activo, permitíndolle pausar e conti-nuar o visionado en calqueramomento.

Música

Ofrece unha selección de contidosde música clasificados en variosxéneros podendo escoitalos a travésda televisión.

Canles de TDTe Satélite

Integra unha potente oferta de can-les de TDT e satélite a medida en IP,ofrecendo novas posibilidades deselección, acceso á grella televisiva

Con Arantia TV a experiencia do usuario fronte ao televisorpasará a ter outro significado. Poderá gozar do seu tempolibre, relaxarse, informarse, entreterse. Arantia TVtransportaralle a unha gran sala de cine dixital onde rir,chorar, sentir e descubrir todo un mundo de novassensacións ao instante

ANR 27/12/07 20:39 Página 33

34

A nosa rede

e integración total con todos os ser-vizos dixitais de entretemento daplataforma.

MensaxeríaCreación dunha canle de comunica-ción entre usuarios e co operador dosistema para o envío e recepción demensaxes desde a TV.

Internet

Permite acceder a Internet a travésda TV para consultar unha web ou ocorreo electrónico.

Novas

Acceso a novas e canles de informa-ción en liña, permitindo acceder acanles RSS coas noticias de actuali-dade dalgúns dos xornais de maiortirada nacional e internacional.

Promocióne Publicidade

Integra unha canle de televisiónpropia con información dinámica econtidos multimedia, dotando aooperador do sistema de todas asferramentas necesarias para ainxesta, transcodificación, progra-mación e distribución a todos osusuarios da rede.

Domótica e Control

Permite controlar desde o televisortodos os dispositivos domóticos quese desexe, aire acondicionado, luces,persianas, todo iso mediante osinterfaces necesarios cos sistemasdomóticos imprantados.

Servizos a medidaArantia TV ofrece ademais a posibi-lidade de desenvolver un catálogode servizos a medida en función danatureza do proxecto (operador,empresas, hospitality) para a súagoce por parte do usuario diante datelevisión, xogos, tenda (T-shop-ping), xogos, servizos internos,espertador, reserva de instalacións...

Desenvolvementodun modelo de negociopara a prestaciónde servizos interactivosbaixo demanda

No seu afán por prestar o servizoaos operadores finais do sistema,Arantia completou o desenvolve-mento da plataforma de servizos IP,coa creación de toda a infraestrutu-ra e procesos necesarios para des-pregar os seus servizos VOD en cal-quera lugar do mundo con garantí-as.

Unha parte fundamental reside entodos os procesos de inxesta de con-tidos desde os provedores, a súatranscodificación e carga de meta-datos, e a súa posterior actualiza-ción a todas as cabeceiras, o cal rea-lízase de forma totalmente automa-tizada a través de Internet.

Outra das partes esenciais radica enlograr a excelencia no servizo aosusuarios finais do sistema, garantin-do a máxima calidade nas instala-cións, e o soporte inmediato no casode que sexa necesaria unha inter-vención a nivel local. Para cubrireste aspecto Arantia creou un cen-tro de servizos e soporte centraliza-do, denominado Service Center, des-de onde se resolve calquera dúbida,consulta ou incidencia que poidaxurdir na operación dos sistemasinstalados.

Arantia dispón ademais dunha redede instalación e soporte internacio-nal, formada por empresas conampla experiencia, e coas queArantia mantén unha estreita rela-ción, grazas ao uso de sistemas deinformación especificamente desen-volvidos para tal fin, en aspectostan fundamentais como a formacióne os procesos de instalación e man-temento.

A concepción dun servizo completa-mente diferenciador implicou ade-mais que a compañía dera un pasomáis, dotando a esta plataforma deTelevisión Dixital Interactiva dunhanova oferta de contidos dixitais,alcanzando para iso acordos estraté-xicos moi relevantes con empresasdistribuidoras de gran importanciano noso país.

O lanzamento da marca Arantia TV implicou non só odesenvolvemento do hardware e software da plataforma,senón de toda a infraestrutura necesaria para a prestacióndo servizo aos operadores do sistema, desde a fabricacióndo produto, a instalación e posta en marcha dasinstalacións, a actualización de contidos e o soporte eservizos a usuarios.

ANR 27/12/07 20:39 Página 34

Vivimos un tempo cheo deretos, desafíos, incertidumes edesequilibrios de todo tipo

que nos obrigan a todas as empresasa reaccionar e a atopar novas res-postas, a buscar novos camiños paramellorar a rendabilidade e eficienciados procesos de negocio. Estes desa-fíos son comúns a todos os sectoreseconómicos. Os desafíos da econo-mía do século XXI están asociados aunha exacerbada competitividade eá globalización, un fenómeno quetemos que ver como un camiño dedous sentidos. É un desafío, e aomesmo tempo é unha oportunidade.

Neste contexto, e para aproveitaresas oportunidades que nos ofrece aeconomía global, é bastante naturalque calquera empresa do mundoqueira mellorar, superarse a sí mes-ma incrementando a súa rendabili-dade e diferenciándose fronte aosseus competidores. Para conseguirestes obxectivos, sen embargo, xanon é suficiente con facer as cousasben, axustando os custos e lanzan-do novos produtos e servizos. Énecesario facer as cousas excepcio-nalmente ben, facer cousas novas eatopar novos métodos, novos proce-sos e novos modelos de negocio quepermitan gañar eficacia, rendabili-dade e competitividade.

É dicir, é necesario innovar.

E innovar significa en parte inven-tar ou crear novos produtos. Peroante todo significa transformar osprocesos de negocio das organiza-cións e mesmo transformar todo omodelo empresarial.

Desgraciadamente, en España leva-mos retraso no tren da innovación.

O informe anual da Fundación COTECdo ano 2007 revela que tres cuartaspartes das empresas de servizosespañolas non iniciaron ningún pro-ceso innovador. Incluso entre asempresas industriais, a porcentaxede empresas “non innovadoras” ésuperior ao 60%, e iso que o sectorindustrial é o que atrae máis inves-timentos en I+D. Esas porcentaxesmantéñense en niveis similares anotras ano.

A situación das empresas galegasnon é diferente á do resto deEspaña. De feito, en case todos osindicadores do que se deu en cha-mar “a Nova Economía”, Galicia que-da lixeiramente por debaixo damedia española. Así, o investimentoen I+D na comunidade atópase arre-dor do 0,9% do PIB rexional, men-tres que no conxunto de España éde aproximadamente o 1,1%.

Hai outros datos que tampouco ani-man ao optimismo. Por exemplo, ennúmero de patentes solicitadas pormillón de habitantes, o dato deGalicia é 46,7 mentres que a mediaespañola é de 68,5.

Como dato máis positivo, senembargo, podemos destacar que ogasto en innovación realizado polasempresas é do 1,48% do PIB galego,moi próximo á media nacional. Istoindica, polo menos, que existe enGalicia –no seu tecido empresarial-a conciencia de que é necesarioapostar pola innovación e existenempresas co suficiente empuxe edinamismo como para poñerse a iso.

Pero o risco que corre a nosa econo-mía se non se aposta decididamentepola innovación é claro. As ventaxasinherentes á innovación non sonningunha entelequia nin formanparte dun discurso teórico. Son ven-


35

A urxente necesidade de innovar:un reto para a economía galega

Joaquín Lameiro ❙ Director de IBM en Galicia, Asturias e León

ANR 27/12/07 20:39 Página 35

36

A nosa rede

taxas concretas e mensurables comoa mellora da calidade dos produtos,a obtención dunha maior cota demercado ou o aumento da gama debens e servizos ofrecidos polaempresa cando estamos falando deprocesos de innovación de produto.

E se a innovación se refire aos pro-cesos de negocio, estas ventaxasson tan concretas como o incremen-to da flexibilidade, o aforro de cus-tos pola unidade producida, oaumento da capacidade de produ-ción, a redución de uso de materiasprimas ou enerxía e a mellora noimpacto medioambiental ou nocumprimento de normativas legais.

Promover a innova-ción en GaliciaAfortunadamente, a sociedade gale-ga –tanto nos estamentos públicoscomo privados- parece plenamenteconsciente da necesidade de promo-ver a innovación. Un bo exemplodisto é A Noite Galega dasTelecomunicacións e da Sociedade daInformación 2007, que se converteuno punto de encontro para os profe-sionais das telecomunicacións, asnovas tecnoloxías e a sociedade dainformación na rexión. Para os aso-ciados e colexiados de Galicia trátasedo evento máis significativo do ano,

xa que permite intercambiar opi-nións con compañeiros de profesióne coñecer as estratexias públicaspara o desenvolvemento do sector.

De feito, acontecementos como aentrega do Premio Gerardo GarcíaCampos 2007, convocado polaAsociación e o Colexio Oficial deEnxeñeiros de Telecomunicación deGalicia (AETG – COETG), que tenlugar no marco da Noite Galega dasTelecomunicacións, revelan o labordas empresas galegas (ou vincula-das a Galicia) no sector tecnolóxicocon relación á innovación, a compe-titividade e á divulgación e forma-ción relacionadas coas novas canlese ferramentas de coñecemento. Estaactividade pon de manifiesto osproxectos empresariais emerxentesque crean emprego cualificado epromoven a I+D+i.

É tamén manifiesto o interese e ocompromiso por parte da Xunta edas autoridades locais á hora deimpulsar a imprantación das novastecnoloxías e o despregue deinfraestruturas dixitais.

Por todo isto, podemos dicir que ocaldo de cultivo para promover ainnovación en Galicia está presente,e o que queda por definir é cómo sevai desenvolver este tema no futuro.

Impulsar a innovaciónÁ hora de avaliar o papel que xoganas empresas privadas, a preguntaclave que xorde neste momento é¿cómo poden as empresas impulsara innovación?

Non existe unha variña máxica queconvirta a unha empresa nunhaorganización innovadora da noite ámañá. Pero sí hai algunhas pistas,algunhas claves que serven paraorientar as decisións das empresasque queren ser innovadoras.

En primeiro lugar, estamos falandodun proceso innovador directamen-te conectado coa demanda da socie-dade e coas estratexias e prioridades

de negocio. Non se trata de innovarco obxectivo de innovar, senón decambiar o xeito de actuar da empre-sa para que os produtos e servizosofrecidos sexan os que demandarealmente o mercado e nas condi-cións nas que os demanda o merca-do. Polo tanto, o proceso innovadordebe comezar por analizar detida-mente qué é o que necesita a socie-dad e qué é o que demanda ao sec-tor de actividade concreto no queopera a empresa.

En segundo lugar, o proceso innova-dor actual está intimamente ligadoá tecnoloxía. As modernas ferra-mentas que o sector das tecnoloxíasda información puxo a disposicióndas empresas son un motor da inno-vación, posto que facilitan os proce-sos de transformación. Son tecnolo-xías cuxo valor non reside xa noincremento da capacidade de traba-llo (os millóns de operacións porsegundo e a cantidade de datos quese poden almacenar), senón no fei-to de estar no corazón da estratexiade negocio.

E a terceira característica básica éque a innovación se basea na cola-boración, dentro e fóra das empre-sas. Hai que desterrar o mito doinventor encerrado nunha torre demarfil. A innovación hoxe é un pro-ceso aberto e multidisciplinar queesixe a participación de expertos dediversas especialidades e de diferen-tes organizacións. Polo tanto, asempresas deben dotarse dunhamentalidade aberta e dunha culturaparticipativa.

Estes son algúns dos principios fun-damentais que calquera empresadebería ter en conta para impulsar ainnovación e, deste xeito, garantizarque a organización compite noschanzos máis altos da escala devalor. É a mellor maneira para facerfronte aos retos do futuro e incre-mentar a competitividade da nosaeconomía. E a mellor maneira parafacer fronte aos retos do futuro éincrementar a competitividade danosa economía.

ANR 27/12/07 20:39 Página 36


37

Vodafone España forma parte doGrupo Vodafone, líder mundial encomunicacións móbiles, cuxo princi-pal obxectivo é mellorar a vida dosseus clientes ofrecéndolles servizosde valor e calidade tanto no persoalcomo no desenvolvemento dos seusnegocios.

A historia de Vodafone España esti-vo, desde os seus inicios hai doceanos, vinculada ao desenvolvementodas comunicacións móbiles en Gali-cia, cunha aposta forte pola dinami-zación das telecomunicacións nestaComunidade.

A comunicación móbil é un instru-mento de proximidade co cidadán,que se fai máis importante en Galiciapola súa dispersión demográfica e assúas características xeográficas. Aubicuidade e facilidade de uso dastelecomunicacións móbiles converté-ronse en aliados imprescindiblespara o desenvolvemento social.

A poboación galega destaca polo seuinterese no uso das TIC. Destacar queos galegos están 8,1 puntos porcen-tuais por riba da media nacional nouso de servizos de datos.

Nestes momentos atópase na Coruñaa sede da territorial Noroeste deVodafone, que comprende as comu-nidades de Galicia, Asturias eCastela e León e conta con 150empregados propios, dos que un60% son titulados superiores e/oude grao medio, a metade dos calesson enxeñeiros de telecomunica-ción. A estes empregos directos haique sumar os máis de 400 colabora-dores indirectos que participan dasúa actividade empresarial.

O ano pasado púxose en marcha enGalicia a feira MOVE e este ano enSantiago de Compostela tivo lugarunha nova edición, pola que pasa-ron preto dun milleiro de persoas.

A través de conferencias, exposi-cións e demostracións prácticas, osasistentes tiveron un primeiro con-tacto con máis de 30 aplicaciónspara contornos móbiles, deseñadosespecificamente á medida de cadacliente. Deste xeito, VodafoneEspaña proporciona un abano com-pleto de solucións competitivas quepermiten reducir custos e aumentara produtividade tanto de pemescomo de grandes empresas.

Banda Larga 3G deVodafone en GaliciaVodafone lidera en España a ofertade servizos 3G e a compañía quereseguir apostando por esta tecnolo-xía mediante o despregue do servizoHSPA (High Speed Packet Access),que permite multiplicar por 4 avelocidade de subida de datos á redeou a Internet. A maior velocidadena transferencia de datos desde dis-positivos móbiles permitirá unhamellora da experiencia de usuario, oque aumentará a dispoñibilidade eprodutividade do negocio. A día dehoxe, a cobertura 3G de Vodafone enGalicia é dun 80% e a coberturaHSDPA está imprantada no 100% darede 3G.

Durante os últimos tres anos,Vodafone España participou xuntocoa Consellería de Industria e Comer-cio (Dirección Xeral de ProgramasIndustriais e Infraestruturas Tecno-lóxicas) no acordo para o fomentodas tecnoloxías da comunicación nosector das pemes.

Tanto as empresas, como as admi-nistracións públicas e as entidadesfinancieiras galegas, souberon verna Banda Larga Móbil e en soluciónscomo a Oficina Vodafone, que per-mite integrar todas as funcionalida-des do fixo no móbil, unha ventaxa

competitiva para o cambio. Isto sig-nifica que a mobilidade é cada vezmáis unha decisión estratéxica deinnovación e unha oportunidadepara estender os procesos de nego-cio. A cadea de valor engadido cadavez depende máis da necesidade deestar informado e de compartirinformación de forma permanentecon redes de contactos e, nese pun-to, a mobilidade é fundamental.

No ámbito empresarial o uso domóbil é moi relevante. De acordocon datos de Strategy Analitics, osprofesionais dos principais sectoresde actividade botan preto dun 40%fóra da súa mesa de traballo.Ademais, sempre de acordo coa mes-ma fonte, máis do 60% das chama-das que se fan desde o móbil realí-zanse dentro da mesma oficina.

Neste sentido, as cifras do mercadogalego dinnos que o tráfico deminutos de voz medrou un 20% res-pecto ao mesmo semestre do anoanterior e que os ingresos por servi-zos de datos –excluíndo a mensaxe-ría- medraron un 40,7%. A crecenteimprantación de Oficina Vodafone eo uso da nova xeración de módemsUSB e de tarxetas de datos, así comoa rápida adopción das solucións decorreo electrónico en mobilidadeexplican este incremento máis quesignificativo dos ingresos por datos.

FUNDACIÓNVODAFONE ESPAÑAVodafone conta coa súa Fundaciónpara levar a cabo o seu labor social.A Fundación Vodafone España éunha institución de investigaciónsen ánimo de lucro, cuxo principalobxectivo é achegarlle á Sociedadeos novos avances nas Tecnoloxías daInformación e as Comunicacións.Para isto, desenvolve un amplo pro-

Vodafone España

Vodafone en Galicia

ANR 27/12/07 20:39 Página 37

38

A nosa rede

grama de actividades entre as quedestacan: o desenvolvemento de pro-xectos de innovación aplicada á inte-gración e teleasistencia a colectivosvulnerables, a promoción de forma-ción en novas tecnoloxías e a difu-sión a través de publicacións espe-cializadas, organización de xornadase seminarios e desde a súa páxinaweb www.fundacion.vodafone.es.

Estas actividades e proxectos lévan-se a cabo por todo o territorionacional, con especial entusiasmoen Galicia, e englóbanse en catroáreas de actividade: Innovación,Formación, Mecenato e Difusión.

Respecto aos proxectos de Inno-vación, a Fundación Vodafone tenprevisto pilotar en Galicia o Pro-xecto M-AvanTIC – Os MaioresAvanzan coas TIC. Este proxectodesenvólvese en colaboración conCruz Roja Española e Instituto deSalud Carlos III e conta co apoio doMinisterio de Industria, Turismo eComercio a través do Plan Avanza. Oproxecto M-AvanTIC ten comoobxectivo a realización e pilotaxe deaplicacións que contribúan á mellorada calidade de vida, información ecoñecemento das persoas maiores através do uso das TIC. En concreto,desenvolveranse dous programas, unde prevención de deterioro cognitivoe outro de modelado e análise decomportamento. O primeiro consistenun conxunto de xogos e outrasactividades de entretemento quepermiten exercitar e estimular a ac-tividade cerebral para previr o dete-rioro cognitivo. O segundo, trataráde adquirir e procesar sinais que per-mitan analizar o comportamento daspersoas maiores coa fin de aumentaro coñecemento nesta área.

En canto á Formación, hai que des-tacar a incorporación de Galicia nes-te curso académico 2007-08 aoProxecto ESTALMAT, grazas aoentusiasmo da Universidade deSantiago, desde a súa Facultade deMatemáticas. Este proxecto estádedicado á detección, estímulo e

orientación do talento precoz enmatemáticas. O programa púxose enmarcha co apoio da Universidade deSantiago, desde a súa Facultade deMatemáticas. Este proxecto estádirixido a mozas e mozos de 12 e 13anos, que, tras unhas probas deselección, elixe 25 alumnos comomáximo por cada promoción, queconsta de dous cursos escolares; assúas actividades, especialmente de-señadas para esa capacidade (espe-cialmente cara a abstracción xeomé-trica) realízanse unha vez á semanafóra do horario escolar. O programaconstitúe un claro exemplo da forta-leza que a sociedade pode acadaraunando as colaboracións de institu-cións, familias, profesores, entidadesprivadas e, sobre todo, os mozos.

Co apoio a este programa, a Fun-dación quere contribuír a melloraro nivel dos nosos futuros profesio-nais en distintos campos, (enxeñei-ros, matemáticos, economistas, in-formáticos), claves para o avanceda nosa sociedade, axudando nasúa educación, desde a adolescen-cia, a que desenvolvan o potencialque posúen.

Así, Galicia se incorpora este curso á“comunidade formativa de ESTAL-MAT”, que está constituída, ademais,polas Comunidades de Madrid (pio-neira nela desde 1998), Cataluña,Andalucía, Castela e León -nas pro-vincias de Burgos, Valladolid, León eSegovia- , Canarias e a ComunidadeValenciana, en Alicante e Valencia.”

En xuño de 2005, coa colaboraciónde ASPAYM (Asociación de Para-pléxicos e Grandes MinusválidosFísicos de Galicia) e o Concello deFerrol, a Fundación puxo en marchaa Aula Fundación Vodafone -ASPAYM Ferrol. Un espazo concebi-do para a formación no uso das TICdaqueles colectivos máis desfavore-cidos. Conta cun total de 22 ordena-dores conectados a Internet a travésdunha rede inarámica, 16 dos calesestán destinados aos alumnos.

Outra colaboración importante é oPrograma de Inserción Laboralque se leva a cabo coa AsociaciónCOGAMI (Confederación Galega deMinusválidos). Este Programa deInserción Laboral está orientado aaquelas persoas con discapacidadeque presentan unha maior dificulta-de de acceso ao emprego en Galicia,en especial as que residen no ámbi-to rural e mulleres.

O uso das novas tecnoloxías é unelemento clave á hora de facilitar aintegración laboral destes colecti-vos, mellorando os seus niveis deocupación. O obxectivo concretodeste programa é o de informar, ase-sorar, formar e capacitar para oemprego a 100 persoas discapacita-das que estean en situación de des-emprego nas comarcas da Coruña,Santiago, Ferrol, Pontevedra, Vigo,Ourense e Lugo.

Aula Fundación VodafoneASPAYM Ferrol

ANR 27/12/07 20:40 Página 38

Co agradecemento aos patrocinadoresda XII Edición da Noite Galega

das Telecomunicaciónse da Sociedade da Información

e tamén a:

ANR 28/12/07 08:30 Página 39

Rúa Federico Tapia, 17 bisentreplanta, local 415005 A CoruñaT. 981 919 300F. 981 919 [email protected]

Rúa Policarpo Sanz, 11 - 1º36202 Vigo, PontevedraT. 986 465 234F. 886 125 [email protected]

ANR 28/12/07 08:30 Página 40

editan: coetg/aetg decembro 2007editan: coetg/aetg decembro 2007 anr 27/12/07 16:17 página 1 anr...

Documents