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Única publicación de Real Estate | Mendoza - Argentina | Año 3 | N o 21 | Mayo - Junio 2012 Marco Legal Por Eliana Notti Realidad Inmobiliaria Columna Económica Por Rodolfo Cavagnaro Notas y entrevistas: Bienvenidos al universo de muebles Driftwood Destacados Hoy: Eduardo ZAVARONI

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Edición Mayo 2012 revista Inmueble Hoy

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Page 1: Edición Mayo

Única publicación de Real Estate | Mendoza - Argentina | Año 3 | No 21 | Mayo - Junio 2012

Marco LegalPor Eliana Notti

RealidadInmobiliaria

Columna EconómicaPor Rodolfo Cavagnaro

Notas y entrevistas: Bienvenidos al universo de muebles Driftwood

Destacados Hoy:

Eduardo ZAVARONI

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Estimados anunciantes y lectores,

En esta entrega festejamos nuestro segundo aniversario. Seguimos compartiendo con usted toda la información que necesita para invertir, comprar, alquilar y construir en el mer-cado del Real Estate Mendocino.

Abordaremos temas que van desde la quita de subsidios de algunos servicios, sobre todo en barrios privados, hasta la nueva línea de créditos hipotecarios. Como es nuestra cos-tumbre, referentes del sector dan sus opiniones al respecto. Temas referidos al marco legal, en esta edición abordamos la problemática de los vicios ocultos. También encontrará nuestras clásicas secciones, Destacado Hoy, en esta oportu-nidad el Sr. Eduardo Zavaroni comparte su experiencia con nosotros. La sección de arquitectura urbanismo y diseño y las últimas novedades, las encontrará en esta edición.

Puede acercarnos sus comentarios ingresando en nues-tra web: www.revistainmueblehoy.com.ar

Como siempre gracias por elegirnos,

Alicia Raviolo CanoDIRECTORA - Inmueble Hoy

Andesmar Palmares Open Mall - Tel.: 4139026

Betos: Mendoza Plaza Shopping - Tel.: 4490913Betos: Portal de Los Andes (Jumbo) - Tel.: 4245666

Bonafide: San Martín 300, Luján - Tel: 5241633Bonafide: Padre Vázquez 263, Maipú - Tel: 4812103

Boom: Maza 400, Maipú - Tel.: 156340336

Café Del Pasaje: P. Sarmiento y San Martín, Ciudad - Tel.: 4590669

Café Latte: Av. Colón 353, Ciudad - Tel.: 4258661Café Latte: Leonidas Aguirre 107, Ciudad

CPCEMZA: España 560, Ciudad - Tel.: 4205014CPCEMZA: 9 de Julio 861, Ciudad - Tel.: 4292213

Cuarto Intermedio: P. Mendocinas 1183, Ciudad - Tel.: 4297300

Dünkler: Roque Saenz Peña 382, Luján - Tel.: 4982004 Dünkler: Viamonte 5366, L. 2, Chacras de Coria - Tel.: 4965819

El Italiano: Pedro Molina 135, Ciudad - Tel.: 4257817

Dün Ken: San Martín y San Lorenzo, Ciudad - 4254313Dün Ken: Peatonal Sarmiento 250, Ciudad - 4236668Dün Ken: Espejo 19, Ciudad - 5628180

Fan’s Video Club: Terraza Urban Mall, L. 24, Italia 5879, Chacras de Coria - Tel: 4960655Fan’s Video Club: H. Yrigoyen 8239, La Puntilla - Tel.: 4399212

Farmacia Ozamis: San Martín 74 - Maipú - Tel.: 4972054

Freddo: Mendoza Plaza Shopping, Guaymallén - Tel: 4490152Freddo: Palmares Open Mall, Godoy Cruz - Tel.: 4139147 Cámara Inmobiliaria Mendoza: Av. España 1721, Ciudad - Tel.: 4259029

Jiranek: Tiburcio Benegas 1014, Ciudad - Tel .:(+ 54 261) 4200407Jiranek: Besares y Darragueira, Chacras de Coria - Tel.: (+ 54 261) 4964217

La Brioche: Avellaneda y Olascoaga, Ciudad - Tel.: 4259944

La Creme: Av. Colón 436, Ciudad - Tel.: 4200699

L’uomo Peluquería: Rioja 454, Ciudad / Tel.: 4291689

La Lola Café: Av. Colón 423, Ciudad - Tel.: 4251682

Mailhó: Adolfo Calle 3667, Villa Nueva, Guaymallén - Tel.: 4263307Mailhó: M. Moreno y M. de Rosas, 5ta Sección, Mendoza - Tel.: 4286298Mailhó: Av. San Martín Sur 2321, Godoy Cruz - Tel.: 4390302

La Spezia: Palmares Open Mall - Tel.: 4139159

Las Alsina: Terraza Urban Mall, Italia 7859, Chacras de Coria - Tel.:4963753

Café Martínez: Hipólito Irigoyen 203, B° Bombal - Tel.: 4248043Café Martínez: España y Montevideo, Ciudad - Tel.: 4233667Café Martínez: A. Villanueva y Huarpes, Ciudad - Tel.: 5421076Café Martínez: Arena Maipú, Maipú

Michel: España 598, Luján de Cuyo - Tel.: 4983185Michel: San Martín 290, Luján de Cuyo -Tel.: 4983185Michel: Mitre 1426, Plaza Paradiso, Chacras de Coria - Tel.: 4962532

Nüss: A. Álvarez y Olascoaga, 5ta Sección - Tel.:4235895Nüss: Italia 5629, Chacras de Coria - Tel.: 4966046

Setter: San Martín 1184, Ciudad - Tel.: 4234049

Rocamora: Viamonte y Larrea, Chacras de Coria - Tel.: 4965725

Soppelsa: Emilio Civit 02, CiudadSoppelsa: Av. Siete Colores 2001, B° DalvianSoppelsa: Pescara esq. San Martín, MaipúSoppelsa: Viamonte esq. Larrea, loc 6, ChacrasSoppelsa: Arístides Villanueva 326, Ciudad

Tu café: San Martín 536, Luján de Cuyo

Kusay: Club House La Vacherie - Tel.: 4987274

Pueyrredón 2327, “Casa del Maestro” - Chacras de Coria - Tel.: 155597079

Santa Ana: San Martín 951, Luján - Tel.: 4989292Santa Ana III: San Martín 400, Luján - Tel.: 4980708Santa Ana Reg.: San Martín 900, Luján - Tel.: 4989254

KATO café: Emilio Civit 556, Ciudad - Tel.: 4257000

Triunfo Seguros: Necochea 155, Ciudad - Tel.: 4410422Triunfo Seguros: Belgrano 390, Ciudad - Tel.: 4410422Triunfo Seguros: Italia 5954, Chacras - Tel 4965398Triunfo Seguros: San Martín 617, Luján - Tel.: 4980760Triunfo Seguros: Sarmiento y Pescara, Maipú- Tel.: 4810880Triunfo Seguros: Albuera y Pasaje 5, L. 74, San Martín - Tel.: (02623) 42 0493 Triunfo Seguros: Etchesortu y Casas, San Martín - Tel.: (02623) 425820Triunfo Seguros: Av. Mitre 160, San Rafael - Tel.: (02627) 422672

Varietales: Viamonte 5196, Chacras - Tel.: 4962261

Vía Civit: Emilio Civit 277, Ciudad - Tel.:4298529

España 1152, Ciudad - Tel.: 4205070Carrefour Guaymallén, Loc. 23 - Tel.: 4268787

Triunfo Seguros: Bv. Chacabuco 528, Córdoba Capital - Tel.: (0351) 4224425

Jiranek: Av. Vitacura 9412, Vitacura, Santiago de Chile - (+ 56 2) 2249840

ENCUÉNTRENOS EN LOS MEJORES LUGARES | En más de 150 puntos | Algunos de ellos son:

Córdoba

Chile

Editorial

Staff

Inmueble Hoy es marca registrada. Ejemplar Ley 11.723. La revista y su editor no se responsabilizan por los artículos, publicidades pu-blicadas, ni por las fotos, imágenes, textos, datos, datos personales, números telefónicos, direcciones y contenidos de los avisos publica-dos en la revista, quedando la responsabilidad en quien suministra la información. Permitida la reproducción de artículos citando la fuente.

Mendoza - Año 3 - Número 21 Mayo - Junio 2012

Propietaria: Alicia RavioloDirectora: Alicia Raviolo - CUIT: 27-22625665-8

Laprida 931, La Puntilla, Luján de Cuyo

Comercialización: Natalia Lerena Diseño y Diagramación: Gustavo Ceballos Relaciones Públicas: Luis Raviolo Funes Impresión: Corsino Impresores

Teléfonos: (+54 9 261) 155636287(+54 0261) 4281878 [email protected] www.revistainmueblehoy.com.ar

Contacto

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mero en su tipo en Mendoza, con lo último en equipamiento, piscina para nadar y de rehabi-litación, canchas de squash, salones para cla-ses aeróbicas, step, cardio theater, spinning, guardería para niños, restaurante, peluquería, sauna, calory bar entre otros servicios. Busca-mos que sea un verdadero lugar de encuentro, afirma Federico Méndez, titular del proyecto.

Una de las distinciones de este mall al estilo Americano será la “amplitud”, se ha pla-nificado la construcción de superficies gran-des, tanto en locales, como estacionamiento y áreas verdes.

Ya se ha comenzado a trabajar en el predio donde se construirá el nuevo parque de negocios, Chacras Business Park. Este emprendimiento de Newlands Developments, está concebido como una nueva propuesta para Mendoza, es un lugar “distinto” no es un shopping, es un lugar donde la gente podrá ir a trabajar, estar bien, comprar, hacer ejercicio, ya que contará con gimnasio, también habrá un centro de salud, banco y diferentes opcio-nes de comercios gastronómicos. Ubicado sobre la Panamericana a la altura de los cara-coles de Chacras de Coria, con una superficie de 11 hectáreas, tendrá una entrada principal y otra de servicio.

Chacras Bussines Park contará además, con un edificio inteligente de oficinas, tendrá 6.500 metros cuadrados, con excelente cali-dad de construcción y servicios. Serán ofici-nas modulares por lo tanto se adaptarán a todas las necesidades, tendrá una excelente vista ya que será vidriado. Contará con am-plio estacionamiento y sistema de ahorro de energía. En esta primera etapa también se hará parte del área comercial, parte del área de salud y el gimnasio. Este último será el pri-

Ya comenzaron las obras en “Chacras Business Park”

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Y el efecto también se está sintiendo en el consumo. Los datos del Indec muestran una caída en las ventas en centros comerciales, ya que en marzo los únicos rubros que crecieron fueron las ventas en patios de comidas, kioscos y librerías, mientras los cines vendieron un 30% menos de entradas. También en las ventas en su-permercados se nota ya que las ventas crecieron un 1 3 % ,

pero si le descontamos una in-flación del 20%, estamos fren-te a una pérdida de volumen.

Claramente, el sistema lo único que ha hecho es achicar la oferta de bienes, mientras los consumidores tiene más di-nero en el bolsillo para gastar,

unido a una oferta de créditos para consumo. Ante tanta pre-sión compradora y escasez de oferta, la ecuación cierra por la vía de los aumentos de precio.

Distinto es lo que ocurre en el sector inmobiliario. Con las tasas bajas, comparadas con la inflación, y el dólar con-tenido, quienes tienen dispo-

nibilidades, siguen prefiriendo la inversión en real estate, aunque de una manera muy selectiva. Es que aquí creció la oferta en momentos en que, ante la escasez de dólares, se complican muchas operacio-nes. Además, los compradores no están dispuestos a convali-

dar precios que no se ajusten a la realidad.

Se ha vuelto a instalar un clima de desconfianza que no es bueno. El anuncio de la quita de subsidios, sumados al ruido producido por la ex-propiación de las acciones de Repsol en YPF, no crean el me-jor clima y esto se ve reflejado

en la cautela de los operadores y agentes económicos.

Por estas razones, hoy los pronósticos ya hablan de un crecimiento más modesto, que se ubicaría entre 2,5 y 3%.

A principios de año, todas las previsiones económicas ha-blaban de una brusca desace-leración de la economía para el 2012. Se calculaba, en for-ma optimista, un crecimiento para este año de un 4%, y las razones estaban dadas por la ralentización que había mos-trado la economía en el último trimestre del año 2011.

Cuando comenzó el año, la agudización de las medidas restrictivas de las exportacio-nes así como el férreo control a la compra de divisas, le agre-garon un condimento que su-maba a la incertidumbre. Las restricciones no solo no per-mitieron el ingreso de muchos bienes, sino que, además, complicaron la producción ya que se está trabando el ingre-so de bienes intermedios.

El impacto se está sintien-do en la producción industrial, por una parte, ya que la falta de componentes complica los procesos fabriles. Según datos de FIEL, la actividad industrial en el primer trimestre tuvo un comportamiento negativo del 0,9%. Pero si en este indicador no tomamos la industria auto-motriz, veremos que el grueso de las actividades industriales muestra retroceso.

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Los pronósticos comienzan a cumplirse

Por Rodolfo CavagnaroPeriodista Económico

Leer nota completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar

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Los primeros meses del año han tenido la par-ticularidad de tener mu-chas novedades, algunas de ellas se relacionan di-rectamente con el sector inmobiliario, tal es el caso del anuncio de la quita de subsidios en ciertos servi-cios, sobre todo en barrios privados, y la otra es la habilitación de líneas hi-potecarias destinadas a la construcción.

En ambos casos con-sultamos con referentes del medio para que nos dieran sus puntos de vista.

Reali

dad I

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iliaria

Yo creo que los interesa-dos ven el panorama general de lo que está pasando que en su conjunto si afecta la venta. Percibimos una gran incertidumbre que pasa por la quita de subsidios, la infla-ción “real”, combinado con las restricciones monetarias, todo esto sumado logra que la persona invierta menos y se produce un cierto “parate”. Si a esto le sumamos que no es fácil calificar para créditos ya que no existen los créditos blandos y se deben justificar ingresos mayores a $ 20.000

Yo pienso que la quita de subsidios va a incidir más en el alquiler de propiedades, ya que a las expensas y al resto de los impuestos habrá que su-marle estos aumentos no pre-vistos. Mucha gente de clase media, sobre todo matrimonios jóvenes que antes haciendo un esfuerzo llegaban a poder pagar un alquiler o están pa-gando una hipoteca en barrio privado, ahora creo se les va a complicar poder hacerlo. Cree-mos que hubiera sido mejor que estas medidas se tomaran tiempo atrás pero no de forma repentina, sino gradual, agrega Jerónimo Loos.

entre dos personas. Este mix atenta fundamentalmente con la decisión de compra.

En el caso de los alquile-res, al haber mucha demanda y poca oferta, no se ha podido percibir una baja por la quita de subsidios. Los interesa-dos consultan no solo por los servicios sino también por los impuestos, ya que saben que ha habido aumentos. Hemos detectado que primeramente se fijan si el valor está acorde a la propiedad y luego les pre-ocupa mucho las expensas.

Entre la quita de subsidios, aumentos y créditos hipotecarios

Ivanna Blancde Ivanna Blanc Inmobiliaria

Sebastián Franchide Franchi Inmobiliaria

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ron varios arquitec-tos jóvenes que con mucha cabeza su-pieron captar la idea. Finalmente abrimos el juego a varios de-coradores, paisajistas y artistas plásticos que usan nuestra base como platafor-ma creativa. ¿ A qué segmento apunta, que es lo que los diferencia y por qué lo buscan los clientes?

En principio esto fue pensado como una solución a mi problema de divorcio, por eso el nombre. General-mente de estas situaciones se sale con menos de lo que uno imagina. Es así, como en lugar de desarrollar un proyecto y luego al presupuestarlo, nos damos cuenta que no nos alcan-za la plata, nosotros entramos en la ecuación al revés. Con un determina-do monto (por ej. el de los préstamos del Anses del año pasado) más un lote, desarrollamos un proyecto fac-tible de realizar con precio cerrado, osea llave en mano. Una de nues-tras ventajas es que construimos las

casas de 4 a 6 meses, dependiendo el lugar y el modelo. Actualmente se puede elegir 3 modelos, todos pensa-dos en la practicidad y funcionalidad de un hogar, con muy buenos ma-teriales y costos muy accesibles. El grupo de potenciales clientes es cada vez más grande, ya que por diferentes razones el modo de vivir ha cambiado y hoy esto que fue pensado para mí, es aplicable a parejas jóvenes, solte-ros, estudiantes, y algunos adultos a quienes sus casas familiares les quedaron grandes. Nuestros clientes nos eligen porque somos una muy buena opción, sobre todo si se toma en cuenta el precio, la calidad y los plazos de ejecución.

Se puede ingresar a nuestra pá-gina web: www.thecleverchoice.com y ver los modelos de las casas.

¿Cómo surge y de qué se trata “The Clever Choice”

La idea surgió como todo en la vida, como consecuencia de varios factores que se conjugaron. Por un lado el desgaste propio de un traba-jo tremendamente absorbente y no siempre bien valorado, y la necesidad de encontrarle una faceta más crea-tiva a mi profesión. Y por otro lado, la situación económica global que cada vez nos exige mejores solucio-nes y más económicas. Y por último la carencia de opciones de viviendas para un estrato de la sociedad en continua expansión, como son las pa-rejas jóvenes, los divorciados, madres solteras, etc. Es así como llegamos a un conjunto de proyectos de gran versatilidad, que se van optimizando cada vez más con la repetición. Nun-ca construimos dos casas iguales, ya que hay adaptaciones personalizadas de un mismo proyecto. Cabe destacar que cada cliente nuevo nos propone ciertos cambios que siempre redun-dan en más y mejores proyectos.

¿Cómo está compuesto el staff?El equipo de trabajo inicial fue-

Ing. Civil Clever Refosco

Ingeniero civil, graduado de la U.N.C. tiene 48 años, creativo e innovador, confiesa ser un amante de su profesión. Recién recibido decidió irse a trabajar a Europa, situación que le cambió la forma de ver su profesión, el modo de tra-bajar y de construir. Esta nueva forma de ver su actividad lo llevó a hacer mucho hincapié en la responsabilidad perso-nal, en aprender a delegar en buenos subcontratistas, y en tener que ser muy eficiente, ya que “si no lo eras, te tenías que enfrentar a importantes mul-tas, conceptos que acá eran impensables tiempo atrás”, co-menta Clever Refosco. Una vez radicado en Mendoza, se dedi-có de lleno a la construcción de viviendas para terceros y a crear un nuevo concepto: “The Clever Choice”, que con más de 10 unidades ya construidas se posiciona como una muy buena alternativa a la hora de construir llave en mano. Con el lema de “Construimos vivien-das que se adaptan a sus ne-cesidades, gustos y presupues-to” Clever nos cuenta de qué se trata esta nueva propuesta.

“Los clientes nos eligen porque somos una muy buena opción”

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Entre la quita de subsidios, aumentos y créditos hipotecarios

Eduardo RezinovskyLíder Comercial Banco Hipotecario Sucursal Mendoza:

Esta nueva línea de cré-ditos hipotecarios está plan-teada para la construcción de vivienda única y permanente donde financiamos el 100%. Una de las condiciones es que el máximo a construir es de 120 mts2 con un monto a prestar de máximo $500.000.- Se otorgará de la siguiente forma: 1 anticipo (25%) y 3 de- sembolsos, según avance de

Matías Brandide Brandi Developers

No solo la quita de sub-sidios ha incidido, sino tam-bién, en igual o mayor me-dida, lo ha hecho la presión del impuesto inmobiliario, irrigación, tasas municipa-

obra. Se diferencian por tener tasa fija en pesos (TNA 15,9%) y esquema de cuotas escalona-das, donde hemos calculado la cuota, sobre todo a la hora del análisis crediticio la relación cuota/ingreso se ve beneficia-da, porque lo hacemos toman-do en cuenta un plazo de 20 años, cuando el crédito en rea-lidad se paga en 10 años. Otra forma de beneficiar al cliente es que tiene la opción de com-prar cédulas hipotecarias, y al hacerlo se beneficiará ya que su relación cuota/ingreso au-

les, etc. que de no mediar ajus-tes, impactarán sin duda en el negocio. Esta incidencia, en la venta o en la construcción de este tipo de propiedades, no la vemos muy acentuada hoy (en el año donde se han producido la mayoría de estos cambios), pero por el camino que vamos y venimos hace un par de años y con todas estas distorsiones en tasas y avalúos; indudable-mente la veremos en un futuro cercano. Respecto de la quita de subsidios, se ha dado un primer paso con los barrios privados, pero, teóricamen-te, también se irán ajustan-do otras propiedades. Si este fuera el caso, mientras que un propietario pague un monto razonable y al compararlo con otras propiedades de similares características constructivas y

mentará. Para un crédito hipo-tecario esta relación es gene-ralmente del 30% y comprando cédulas hipotecarias de 2% del monto a solicitar, aumentará al 40% dicha relación. Los plazos de otorgamiento, habiendo pre-sentado toda la documentación en regla son de 30 a 45 días. Recibimos entre 60 y 80 con-sultas diarias, aunque aún no hemos recibido documentación por parte de clientes para tra-mitar algún crédito.

metraje, guardara relación, no habría problema. Ahora bien, si el tema es muy desigual y por el solo hecho de vivir en un barrio cerrado debe pagar el triple o más por una casa semejante fuera del barrio, es ahí cuan-do el tema comienza a incidir y a causar malestar. El quitar los subsidios sólo a los barrios privados es una medida popu-lista y que no constituye una solución efectiva del verdadero problema. Como resumen creo que la gente que vive en estos barrios, muchos de estos pro-pietarios adquieren o constru-yen sus propiedades con crédi-to, sacrificio y mucho esfuerzo para tratar de vivir un poco me-jor y más seguros como para seguirlos castigando. Leer entrevista completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar

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Avances en CÓNDORES, Pueblo de Montaña

y financiación propia hasta en 36 meses.- Complejo de cabañas a la venta para

inversión, ubicadas en la ladera del cerro con vista panorámica a la ciudad de Mendoza. Sumamente confortables, algunas cuentan con su propio hidromasaje y piscina.

- Cabañas de fin de semana de propie-dad absoluta. El fideicomiso ofrece variantes a elección, de 1 a 3 dormitorios.

- Cóndores, cuenta con una plaza cen-tral donde se ubica “La Posta”. Este edificio central guardará en su interior un almacén, un gran patio de reunión, una cava enclavada bajo el cerro y un centro de convenciones y

actividades recreativas con capacidad para 70 personas. Junto a “La Posta”, encontrare-mos una posada con exclusivas habitaciones y restaurant propio. En otro sector se ubica-rán las caballerizas. La seguridad está con-templada con estrictos controles en su único acceso.

Este proyecto con concepto ecológico ubicado en Sierras de Encalada avanza en la creación de un verdadero pueblo de montaña.

Ya se ha concluido con la primera parte de la forestación, con la plantación de árbo-les autóctonos, álamos y chañares híbridos. Además, se está realizando el riego por goteo y se ha avanzado con las obras del camino de acceso. También, se está colocando el circui-to de luminarias, a energía solar, en el frente de La Posta.

Cóndores – Pueblo de Montaña: es un proyecto dentro de una reserva natural de 200 hectáreas. Este pueblo de montaña, proyectado y diseñado por el Estudio de ar-quitectura Gianella & Waeger, consta de tres sectores:

-Más de 70 fracciones de 2.000 a 3.500 m2. Para vivienda de fin de semana o perma-nente. Terrenos únicos por sus característi-cas topográficas. Con servicios subterráneos de luz, agua de pozo de vertiente y cloacas re-glamentadas. Esta etapa se encuentra en la pre venta con precios sumamente accesibles Más info en: www.pueblocondores.com

ALTO DORREGO MALL MORADA DE LOS ANDES REAL ESTATE

Actividades CIMEs un nuevo shopping orientado a

la clase media, con una propuesta comer-cial que desarrolla marcas regionales y de fábricas. Este nuevo espacio está com-puesto por 50 locales comerciales de los más variados rubros. También contará con peluquería, spa, banco y un gimnasio. El principal servicio será Los Álamos Centro Médico, donde se atenderán distintas es-pecialidades médicas. Además, cuenta con grandes áreas de estacionamiento, con muy fácil acceso, ya que se encuentra ubi-cado dentro del complejo del Hipermercado Wal*Mart sobre el Acceso Sur.

[email protected]

La Morada de los Andes, se convierte en una nueva apuesta para los complejos de Real Estate Vitivinícola. Al pie de la cordi-llera de Los Andes, ubicado en Vista Flores, Tunuyán, este proyecto desarrollado por el Grupo Ushay, cuenta con solamente 83 lo-tes inmersos en 408 hectáreas de viñedos. La Morada combina la tranquilidad de la vida del campo, con el lujo de casas a su medida y la sofisticación de una región viti-vinícola de clase mundial, como lo es el Va-lle de Uco. Es un espacio no solamente para extranjeros, como los demás proyectos del Valle de Uco, sino también una opción para los mendocinos que desean una casa de fin de semana o bien quieran instalarse en el Valle de Uco, por razones laborales. Con-tacto: Miguel Giordano 0261-155736571 [email protected]

Mario Jorba y José R. Irrera, ambos directivos de la Cámara In-mobiliaria de Men-doza, estuvieron presentes en la reunión de la Federación Inmobiliaria de la Rep. Argentina (FIRA) que se llevó a cabo a fines de Marzo en la Provincia de San Juan. Uno de los puntos relevantes de la reunión fue la oposición al nuevo proyecto de ley de alquileres, con los ar-gumentos jurídicos y consecuencias nefastas que significaría su aprobación.

Saludamos a todos los Corredores Públicos In-mobiliarios de Mendoza en su día. 8 de Junio 3er Aniversario.

Se viene la Expo Real Estate 2012 y el 4to con-greso de desarrollos e in-versiones inmobiliarias, se llevarán a cabo del 13 al 14 de Sep. en el Hotel Hilton de Buenos Aires.

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Eduardo Zavaroni es el actual Di-rector de Samaco, empresa Mendocina con 63 años de trayectoria, tuvo sus inicios, cuando su padre y un grupo de amigos iniciaron un pequeño nego-cio de venta de sanitarios y materiales para la construcción.

En la década del ’70 y ya consolida-dos en el mercado local, se comenzó la construcción del local que actualmente se encuentra ubicado en la esquina de San Martín y Chacabuco, de nuestra Ciudad. Luego del fallecimiento de Don Mario Carlos Zavaroni, sus hijos, siendo muy jóvenes, Eduardo y Mario Zavaroni, como directores de la empresa, lograron seguir con el espíritu de renovación y crecimiento, ocupando un lugar prepon-derante en toda la zona de Cuyo.

¿Cree que el freno a las importaciones y las restricciones a la compra / venta de divisas extranjeras, afectan el mercado de la construcción? Qué medidas adoptarán?

La importación está cerrada total-mente, si bien coincido con medidas de protección a la industria nacional, creo que no es positivo el extremo al que se ha llegado.

Lo más grave de esto es que tam-bién el freno a las importaciones no solo afecta a Asia, EE.UU sino también el Mercosur. Muchas fábricas Nacionales, necesitan algún insumo importado, por

“Tenemos un fuerte compromiso con el servicio al cliente”

“Supimos adaptarnos rápidamente a las nuevas tendencias”

Eduardo Zavaroni

Page 13: Edición Mayo

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lo tanto estas empresas también se ven afectadas, no sólo con la falta de pro-ductos, sino también con los tiempos de entrega de los mismos.

Nosotros estamos muy bien esto-queados, por lo tanto no creo tengamos inconvenientes en el futuro inmediato. En cuanto a la restricción para la compra de dólares, creo que beneficia en algún

punto, porque esas reservas se están volcando a la compra de materiales de construcción, en definitiva, el “ladrillo” sigue siendo un buen refugio para la in-versión.¿Cómo han logrado adaptarse al merca-

do, después de tantos años, para llegar a ser uno de los comercios líderes en su rubro?

Creo que en nuestro caso ha influido en gran medida la competencia, si bien a través del tiempo, muchos de nuestros competidores han ido desapareciendo, los que quedamos nos adaptamos a los nuevos formatos, quedando atrás el concepto de corralón por el de negocio boutique. El mercado fue cambiando, comenzó la moda de transformar los salones de venta con “ambientaciones”, y supimos adaptarnos rápidamente a

esta nueva tendencia. Comenzamos a armar y decorar ambientes, ejemplo baños, con productos innovadores y de vanguardia. Con el tiempo esto se con-virtió en un sello distintivo.

Otro de los pilares fundamentales que siempre nos distinguió fue y es el “servicio”, creemos en la buena aten-ción al cliente y en el buen servicio de

post-venta, que para ello, tenemos una persona exclusivamente dedicada a atender reclamos. Todas estas accio-nes son muy bien vistas por nuestros clientes. También es bueno destacar que contamos con productos para to-dos los presupuestos.

¿Qué proyectos tienen para este año?Uno de los proyectos para este año

es terminar de construir el centro de distribución que se encuentra en Carril Rodríguez Peña, que cuenta con casi 2 hectáreas.

¿Cómo empresario, que anhelos tiene?Uno de mis anhelos es la continui-

dad de la empresa familiar en la terce-ra generación. Mi hijo mayor de a poco se está involucrando en el negocio

¿De qué se siente orgulloso?De pertenecer a una empresa fa-

miliar, en la cual me siento a gusto. De haber contribuido de alguna forma al desarrollo de Mendoza y de que la gente me diga que en Samaco lo aten-dieron bien.

“Hemos contribuido en el crecimiento de Mendoza”

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Del análisis del texto legal vemos que se requiere, para con-figurar vicio o defecto de la cosa que genere responsabilidad a cargo del vendedor, los siguien-tes:

En principio lo que se re-quiere es que la operación haya sido a “título oneroso” es decir que a cambio de la cosa recibi-da, haya habido una contrapres-tación.

• Oculto: el vicio no debe ser aparente al tiempo de la adqui-sición, teniendo en cuenta que el comprador haya actuado de manera diligente, efectuando un análisis en detalle de la cosa que va a adquirir y que así no haya podido advertir el vicio.

En la compraventa de in-

muebles el vendedor se obliga a responder por saneamiento y evicción, con relación al objeto de la venta; es decir, debe res-ponder frente al comprador por los vicios o defectos ocultos de la cosa aunque él ignorara su existencia.

El art.2164 del Código Ci-vil Argentino define los vicios redhibitorios como: “defectos ocultos de la cosa, cuyo domi-nio, uso o goce se transmitió por título oneroso, existentes al tiempo de la adquisición, que la hagan impropia para su desti-no, si de tal modo disminuyen el uso de ella que al haberlos conocido el adquirente, no la habría adquirido, o habría dado menos por ella.”

El enajenan-te no responde por los defectos aparentes de la cosa. Tampoco responde por los defectos que el comprador co-nocía o debía conocerlos por su profesión u oficio; o cuando en el contrato se lo haya eximido expresamente de responsabilidad. No hay responsa-bilidad del enaje-nante, en el caso de que la adquisi-ción haya sido en remate o adjudi-cación judicial.

Siendo el contrato, ley para las partes, éstas pueden haber creado vicios redhibi-torios que naturalmente no lo sean y en ese caso también está obligado el vendedor a responder por ellos.

Si en cambio, para advertir el defecto hubiese necesitado un experto o un perito el vicio se considera oculto.

Los vicios aparentes rele-van de responsabilidad al ven-dedor.

•Grave: el defecto debe signifi-car una disminución importante en la funcionalidad y valor de la

cosa adquirida; de modo que si el com-prador hubiese co-nocido el defecto no la hubiera adquirido o hubiera pagado un precio inferior.

No podrá exigir-se reparación, en el caso de que el vicio sea acorde a la an-tigüedad, calidad de construcción y mantenimiento de lo vendido y el pre-cio fijado sea justo teniendo en cuenta las variables men-cionadas.

• Anterior a laventa: es decir que la “causa” que origi-

nó el defecto haya sido anterior a la contratación, aún cuando se haya manifestado con posteriori-dad. El adquirente tiene la carga de probar que el vicio existía al momento de la adquisición, de modo que si no lo prueba, se en-tiende que el vicio es posterior a la contratación.

Vicios ocultos en la compra venta de inmueblesMarc

o Leg

al

Eliana Notti | AbogadaMAT. 3519 Fed. T.75 Fs.321 ¿QUÉ y CUÁNDO

RECLAMAR POR VICIOS OCULTOS?

El art. 2174 con-templa la ACCIÓN REDHIBITORIA y la ACCIÓN QUANTI MI-NORIS.

Es decir que, el comprador, podrá in-tentar una u otra, pero no ambas en conjunto ni tampoco si es ven-cido en una, intentar la otra. Debe elegir si quiere: dejar sin efec-to el contrato restitu-yendo lo comprado al vendedor y devolvien-do éste el precio abo-nado, o bien, intentar conseguir una reduc-ción significativa del precio de la cosa por el vicio oculto. El pla-zo para ejercer estas acciones es de TRES MESES, a contar des-de que el vicio se ha manifestado.

Si el vendedor por su profesión de-bió conocer el vicio redhibitorio y no lo mencionó al compra-dor, está obligado también (además de la acción redhibitoria o quanti minoris) por los daños y perjuicios que haya ocasionado al comprador.

PRESUPUESTOS DE LA OBLIGACIÓN DE REPARAR

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Nuestros muebles cuentan con la combinación ideal para quienes buscan decoración, ex-clusividad y buen gusto. Usamos madera con cuidadosos trata-mientos, que hacen que cada mueble sea una pieza única.

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to a maderas de naufragio, de-vueltas por la marea a la costa, pulidas por la arena, la sal y las olas. Encierra en su esencia la cualidad de la pieza única, gra-bada por la imperfección de sus texturas. Conservando aun así atributos propios de nuestras maderas nativas.

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Conservando la manufac-tura de la antigua carpintería, esta línea posee una diversidad de sillones y mesas tanto para exterior como para interior. En mesas para interior también

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borados con madera exclusivas, cortadas a medida y luego trata-das artesanalmente con quema-dores y tintas que le otorgan sus tonalidades grises. Se le aplica un impregnante oleoso que ac-túa como sellador (repele las manchas líquidas sobre la ma-dera) sin modificar su apariencia de naufragio.

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Madera envejecidaBienvenidos al Universo de Muebles Driftwood

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