Ecuador Medidas, obstáculos y resultados

obtenidosen el sector de calzado

• Al centro de cada política pública está el ser humano. Ecuador cuida de su gente. La economía debe estar al servicio de sus ciudadanos.

• Trabajamos para crear un balance que permita a todos los ecuatorianos cosechar los beneficios del desarrollo social y económico.

• Producción sustentada en la generación de valor agregado; pero con valores y en la democratización de las oportunidades.

MODELO DE DESARROLLO DEL ECUADOR PARA EL BUEN VIVIR

•Crisis internacional.

•Pérdida de competitividad del sector cuero y calzado debido al ingreso de producto importado (USD 103 MM / 2006), lo cual provocó el cierre de más del 60% de talleres existentes.

PROBLEMÁTICA

POLÍTICA PÚBLICA: EJES DE INTERVENCIÓN

Política comercial: arancelaria / origen

Política de fomento productivo

Política de calidad Política de consumidor

Resolución 401 MIPRO (30.11.2007) / Registro

de Importador de textiles y calzado

Resolución 402 COMEXI (13.09.2007) / Registro

de exportadores de cueros y pieles

Resolución 47 COMEX (22.3.2012) -

Suspensión registro exportadores pieles enteras o en bruto

Resolución 213 COMEX (16.11.2007) /

Salvaguarda techo máximo 30%

Resolución 550 COMEX (1.6.2010) / Arancel

compuesto 10% ad-valor + un valor específico de

USD 6 por par

MEDIDAS IMPLEMENTADAS

POLÍTICA ARANCELARIA

ATPDEA

Reglamento 1063/2010, Sistema

de Preferencias Generalizadas UE

Decisión 416 de la CAN

Decisión 417 de la CAN

ACE 65 Ecuador- Chile

ACE 59 CAN- MERCOSUR

MEDIDAS IMPLEMENTADAS

NORMAS DE ORÍGENINCREMENTO DE CAPACIDADES DE EXPORTACIÓN

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

GENERACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS ESPECIALIZADOS A

NIVEL SECTORIAL Y TERRITORIAL

INVERSIÓN $ 1.5 millones

•Centro de diseño de confecciones y calzado enAzuay.

•Laboratorio de pruebas físicas, cooperación japonesa.

•Laboratorio Biomecánico de calzado.

•Centro de Diseño del sector cuero y calzado en Tungurahua.

CAPACITÁCIÓN DEL TALENTO HUMANO

INVERSIÓN $ 2.2 millones

•Asistencia técnica especializada.

•Capacitación formación continua y competencias laborales (70.000 beneficiarios).

•Diseño de perfiles profesionales.

•Formación Instituto Técnico Superior.

CALIDAD

• 115 Normas Técnicas del sector aprobados por el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN).

• Infraestructura de calidad. Laboratorio de ensayos físicos y mecánicos del sector calzado INEN.

SISTEMA ECUATORIANO DE LA CALIDAD

• Fortalecimiento de la calidad a través de dos rondas concursables para proyectos de certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y certificación en Sistemas de Gestión de Calidad (Cofinanciamiento 80/20)

CONSUMIDOR

• Vigilancias y Monitoreos de Mercado: En 7 ciudades para verificar el cumplimiento de la normativa técnica y estándares de calidad.

• Campañas de defensa de los derechos de los consumidores en 82 ciudades de 17 provincias del país.

PROMUEVEN LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS CONSUMIDORES

• Producto de una de las vigilancias de mercado, se incautó 4200 pares de calzado y suelas, cuya materia prima ingresó de contrabando al país, lo que provoca una competencia desleal con los productores de calzado formales existentes el en el Ecuador.

• Consultas en la Oficina Comercial de la OMC.

• Rechazo de sector importador de productos de calzado (calzado económico importado de China).

• Obstáculos en negociaciones comerciales: para productos que adoptan el arancel compuesto.

• Rechazo de exportadores primarios de cuero: Mejor precio en mercado externo.

• Escasa mano de obra calificada.

• Falta de diseño y confort en el calzado.

• Inexistencia de mediciones ergonómicas.

OBSTÁCULOS APLICACIÓN MEDIDAS

OTRAS POLÍTICAS DE APOYO

• Ley de Contratación Pública.• Procesos de contratación plurianual.• Veedurías.• Catálogo electrónico INCOP con oferta

del sector.

• Acceso a financiamiento banca de desarrollo (Línea de parques industriales).

• Innovación (SENESCYT).

INSTRUMENTOS

Ferias inversasFerias inversas

Consorcios de Exportación

Consorcios de Exportación

Ferias inclusivasFerias inclusivas Compras PúblicasCompras Públicas

ANTES… AHORA

SEI IMPORTACIONES 156 MM 2009-2011

VENTAS 204%

USD 45’549.000 (2006)

USD 151’455.000 (2011)

PRODUCCIÓN 87%

15 MM pares (2008)

28 MM pares (2011)

EXPORTACIONES 152%

USD 27’761.000 (2006)

USD 69’999.000 (2011)

EMPLEO 1150%

8.000 (2008) 100.000 (2011)

NÚMERO UNIDADES PRODUCTIVAS 650%

600 (2007) 4.500 (2011)

VALOR AGREGADO 38% (2006) 41% (2011)

EN RESUMEN… RESULTADOS ALCANZADOS