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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN AUTORES: Diana Joya Aldana Flor Angélica Guevara Bellodas ebaY

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

AUTORES: Diana Joya Aldana Flor Angélica Guevara Bellodas

ebaY

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

ÍNDICE

1. ¿QUIEN LO HIZO? 2. ¿QUE ES EBAY? 3. HISTORIA 4. CRECIMIENTO Y EXITO 5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS 6. CUADRO ESTRATEGICO 7. CONCLUIONES 8. BIBLIOGRAFIA

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 1

¿Quién lo hizo?

Fue fundada en 1995 por Pierre Omydiar en California

e b a y

1. QUIEN LO HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 2

¿QUE ES EBAY? 1. QUIEN LO HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

eBay es una red de subastas por Internet,

la mayor que existe por el momento y líder en

este mercado.

Cualquier persona puede registrarse en

la página web de eBay y comprar o

vender cualquiera de los artículos disponibles.

Se pueden comprar o vender cualquier tipo de

artículos, existen más de 18 millones

clasificados en 25 categorías.

LEMA: “Whatever it is, you can get it on

eBay”. Sea lo que sea, puedes obtenerlo en

eBay.

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 3

HISTORIA 1. QUIEN LO HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

Fundada por un joven programador

informático , que decide crear una red.

un día se encontró, con un visitante de

su web que le compró un viejo

puntero láser roto por $13.83.

.

Debió de ser entonces cuando Omidyar vio el

potencial de eBay

Pierre decidió dejar

su trabajo para dedicarse a la subasta

en internet por completo

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- En 1999 sale a Bolsa de Nueva York.

- En el año 2001 adquiere el grupo francés “iBazar” por 100 millones de dólares. - En el año 2002 compra la empresa PayPal. - En mayo de 2005 compra el portal de clasificados Loquo y Skipe. - En 2009 se lanza en España el nuevo servicio de anuncios clasificados: eBay anuncios, eBay pisos y eBay coches. - En 2009 anunció que consiguió la aprobación por parte de las autoridades de Corea del Surpara la compra del 34,2% de la página surcoreana de subastas Gmarket.

CRECIMIENTO Y EXITO 1. QUIEN LO

HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

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-El éxito de eBay se basa en ser algo distinto para cada usuario. Cada usuario encuentra lo que busca. -Con su crecimiento, algunos de los servicios gratuitos ahora son de pago. -Es una red que no deja de crecer, y a quienes usan el sistema con éxito no les importa el pago que lance la empresa. -Miles de empresas y profesionales viven de eBay y sus clientes. - Microsoft ha firmado un acuerdo con la compañía para utilizar sus servicios en la mayoría de sus portales.

CRECIMIENTO Y EXITO 1. QUIEN LO

HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

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-Es una solución de comercio electrónico para cualquier empresa con un mínimo coste. Solamente se necesita un ordenador desde el que trabajar, acceso a Internet y una cámara fotográfica digita. -No necesitas invertir grandes cantidades en marketing.

-Exporta tus productos a mercados internacionales de la manera más sencilla, sin necesidad de tener operaciones internacionales.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS 1. QUIEN LO HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

- Frecuentes subasta, ofertas y pujas falsas hechas por los propios vendedores para aumentar el precio final de la venta. - Poco interés por parte de la empresa de resolver los casos fraudulentos, pues su beneficio va en función del precio final de venta.

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 7

CUADRO ESTRATEGICO

AUMENTA ELIMIN

A

REDUCE CREA

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M.U. EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

La principal estrategia que ha impulsado la trayectoria de la empresa hasta el deseado océano azul ha sido la creación de innovación en valor, que reside fundamentalmente en la propuesta de un sistema de venta por subasta en internet, lo que ha permitido ampliar el abanico de clientes hasta alcanzar cifras estratosféricas.

CONCLUSIONES

La Red nos permite llegar a una serie de productos a precios muchas veces más competitivos y, en ocasiones, difíciles o imposibles de encontrar cerca de donde vives. eBay es, con seguridad, el mayor escaparate de productos en cuanto a número y variedad donde, con un poco de paciencia y perseverancia, se puede conseguir encontrar buenos artículos a un precio interesante

1. QUIEN LO HIZO

2. QUE ES EBAY

3. HISTORIA

4. CRECIMIENTO Y EXITO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

6. CUADRO ESTRATÉGICO

7. CONCLUSIONES

8. BIBLIOGRAFIA

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gracias