e x p e r i e n c i a de fundación a t e n e a en a n a l

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1 1 Experiencia de Fundación Atenea en Analítica Digital Tercer Sector de Acción Social Foto de Mikael Blomkvist de Pexels Financiado por

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Page 1: E x p e r i e n c i a de Fundación A t e n e a en A n a l

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E x p e r i e n c i a d e F u n d a c i ó n A t e n e a e n

A n a l í t i c a D i g i t a lT e r c e r S e c t o r d e A c c i ó n S o c i a l

Foto de Mikael Blomkvist de Pexels

Financiado por

Page 2: E x p e r i e n c i a de Fundación A t e n e a en A n a l

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Experiencia de Fundación Atenea en Analítica Digital

Financiado por: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social 2019

Colección de experiencias en transformación digital

Edición Fundación Atenea 2020

Autoría: Irene González Nieto y Yolanda Manjón

Maquetación: Lorena Gullón

Fotografías utilizadas: Pexels y Unsplash.com

Ilustraciones: Propiedad de Fundación Atenea

Agradecimientos a Thankium Publicidad https://thankium.com/

Page 3: E x p e r i e n c i a de Fundación A t e n e a en A n a l

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En este documento se recoge la

experiencia de Fundación Atenea en el

desarrollo del proyecto “Analítica Digital

desde unas perspectiva de género en

Fundación Atenea” financiado por

Ministerio de Sanidad, Consumo y

Bienestar Social en 2019.

Dicho proyecto está vinculado al plan de

transformación digital de Fundación Atenea

y esperamos que la experiencia sea valiosa

para el Tercer Sector de Acción Social.

E x p e r i e n c i a d e F u n d a c i ó n A t e n e a e nA n a l í t i c a d i g i t a l

Page 4: E x p e r i e n c i a de Fundación A t e n e a en A n a l

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ÍNDICE

00

01

02

03

04

Introducción

Punto de partida

Retos y aprendizajes

Recomendaciones

Glosario de términos

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00

INTRODUCCIÓN

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Introducción

Tal y como se menciona en el estudio de PwC de 2017, “Radiografía

del Tercer Sector Social en España: retos y oportunidades en un

entorno cambiante”, el sector no puede permitirse que la

digitalización genere una brecha en relación al resto de sectores de

la economía y debe eliminar las resistencias a la transformación

digital través de esfuerzos en cultura y formación, y atrayendo

nuevo talento con la formación adecuada.

En el Tercer Sector de Acción Social, la mayor parte de las

entidades cuentan con presencia en internet a través de sus

páginas web y redes sociales en las que incluyen información

relevante, sin embargo no todas cuentan con una estrategia de

marketing digital que permita analizar el uso y funcionamiento de

la web y las redes sociales, para difundir un mensaje inclusivo,

acompañar el desarrollo y crecimiento de la propia entidad, por lo

que será imprescindible incorporar la perspectiva de género en su

planificación de marketing digital.

Como Fundación somos conscientes de las dificultades de las

entidades sociales a llevar a cabo estas cuestiones, por ese motivo,

compartimos nuestra experiencia, esperando que sea de utilidad a

otras entidades.

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A continuación presentamos cómo llevamos a cabo, en Fundación

Atenea, la planificación de marketing digital y su analítica basado en

web y redes sociales, a través del proyecto “Analítica digital desde

una perspectiva de género en Fundación Atenea”, financiado en

2019 por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, a

partir de la Resolución de 23 de abril de 2019, de la Secretaría de

Estado de Servicios Sociales, por la que se convocan subvenciones

para la realización de actividades de interés general, con cargo a la

asignación tributaria del Impuesto sobre la Renta de las Personas

Físicas.

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Photo by Jon Tyson on Unsplash

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01

PUNTO DE PARTIDA

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Punto de Partida

En marzo de 2019 se presentó y aprobó el Plan de

Transformación Digital en Fundación Atenea. Dicho plan se

enmarca en el Plan Estratégico 2017-2020, en el que se identifica

el modelo teórico de referencia para la intervención social de

Fundación Atenea desde la perspectiva de género. En el plan de

transformación digital se plantean acciones de gestión de

conocimiento, calidad y marketing digital, dirigidas al equipo de

profesionales de la entidad, a la mejora de las herramientas

digitales utilizadas, así como los procesos.

Esta planificación permitió poder priorizar algunas cuestiones y

buscar la financiación para su puesta en marcha.

La experiencia que se aborda en este documento es la de analítica

digital desde una perspectiva de género.

En nuestro caso, la configuración de la analítica coincidió con el

lanzamiento de una nueva web con una imagen renovada apoyada

en el marco teórico de Fundación Atenea incluido en el Plan

Estratégico.

Wordpress era la herramienta de gestión de contenidos utilizada

hasta el momento y continuar con ella permitiría una gestión de la

nueva web de manera autónoma.

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El proyecto lo desarrollamos en 3 fases:

1 Fase de preparación. Se realizó un diagnóstico de la antigua

web, así como de sus principales datos a través de la herramienta

Google Analytics. También se tuvieron en cuenta otras

herramientas de análisis, como la analítica ofrecida por cada red

social.

A partir de dicha información, empezó a configurarse el plan de

marketing y analítica digital.

Dicho plan tuvo en cuenta para la medición el ciclo de vida de la

persona usuaria web, identificando las fases del funnel de

conversión.

El plan de marketing se diseñó esperando recopilar información

sobre comportamiento de las personas usuarias en la web. El

número de visitas, usuarios/as, qué información veía, cuánto tiempo

de media duraba cada visita, qué contenidos eran los más

descargados, etc. En diseño del mismo no se contempló ninguna

medida de compra de publicidad para promocionar los contenidos

elaborados desde la perspectiva de género incluidos en la web, con

el objetivo de conocer el impacto y la fuerza de Fundación Atenea

en sus redes sociales y su web. Se trataba en definitiva de analizar

el trafico de referencia que llegaba a la web a través de las distintas

redes sociales.

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La incorporación de la perspectiva de género implicó tres

cuestiones fundamentales:

1. Tener en cuenta el marco teórico de referencia de

Fundación Atenea incluido en su Plan Estratégico 2017-

2020, el cual incluye la perspectiva de género.

2. Difundir contenidos relevantes de Fundación Atenea

elaborados desde la perspectiva de género.

3. Utilización de una comunicación inclusiva.

4. Constatar la segmentación por sexo de las

personas/profesionales a quienes llegamos.

Es importante recordar que, según datos de la EPA de 2018, el

Tercer Sector Social de Acción Social representaba cerca de un 3%

de la población ocupada. Además es un sector feminizado, con una

distribución por sexo de 70% de mujeres frente al 30% de hombres.

Esto no es casual, su explicación se basa en la segregación

horizontal, es decir, que existe una mayor concentración de

mujeres ocupando ciertos sectores, como cuidados, limpieza,

sanidad, social, etc.

También es importante recordar que el 74% de estas personas

remuneradas tienen estudios superiores, frente al 43% de la

población ocupada en España.

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A través de la web de Fundación Atenea se pretende dar a conocer

la información de la entidad a la población general, así como a

organismos e instituciones, otras entidades y por su puesto,

profesionales del Tercer Sector de Acción social. Con la idea de

fortalecer al sector, dirigimos los contenidos más relevantes como

investigaciones, formaciones o jornadas de sensibilización, a los

equipos profesionales del sector, cuyos contenidos incorporan la

perspectiva de género.

Difundir este tipo de contenidos también refuerza la marca de

Fundación Atenea, por lo que el Plan de Marketing y Analítica tuvo

en cuenta estas cuestiones para tratar de posicionar a la entidad en

esta línea.

La estrategia incorporaba una prueba piloto de difusión de

contenido de valor de Fundación Atenea, creado desde la

perspectiva de género, que ya estaba incluido en la web.

Consideramos que es información de valor para los/as

profesionales del Tercer Sector de Acción, así como un contenido

que posibilita un posicionamiento de marca para la entidad en el

sector.

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La idea principal era aumentar el tráfico web, realizando difusión de

ese contenido de valor en las redes sociales y derivar el tráfico a la

web.

Para ello, seleccionamos 3 contenidos relevantes y actualizados

que promovieran la incorporación de perspectiva de género:

1. La investigación “Como dios manda: modelos ideales de

mujer y hombre”. Cantos, R. (2018) Fundación Atenea.

Financiada por el Ministerio de Sanidad, Servicios

Sociales y Sanidad.

2. La investigación “La ciudadanía y la participación social.

Una mirada para la inclusión social: Los procesos de

inclusión social desde la Perspectiva de género”. Molina-

Sánchez. C. et al. (2019) Fundación Atenea.

Financiada por el Ministerio Sanidad, Consumo y

Bienestar Social.

3. La oferta formativa de 2021 de Fundación Atenea, que

incorpora cursos elaborados desde la perspectiva de

género.

Page 15: E x p e r i e n c i a de Fundación A t e n e a en A n a l

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Para dar visibilidad a estos contenidos con perspectiva de género

en la web se tuvo en cuenta, el mensaje lanzado, el lenguaje

utilizado y la imagen difundida.

Utilizamos nuestras principales redes sociales para derivar el tráfico

a la web. Preparamos las imágenes y textos de cada lanzamiento y

adaptamos los formatos de las imágenes a cada red social.

Para la elaboración de las imágenes se tuvieron en cuenta las

portadas de las investigaciones y el organismo que las financió. En

relación a los textos, se tuvo en cuenta el uso de un lenguaje

inclusivo, al igual que se seleccionaron imágenes no sexistas. En

relación al contenidos del mensaje, se compartieron contenidos que

promocionan la igualdad de género.

Formato imagen

en píxles

1200 X 630

1024 X 500

1080 X 1080

442 X 238

1280 X 720

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2 Fase de puesta en marcha. En esta fase se desarrolló la

configuración de las herramientas analíticas y su vinculación con la

web de Fundación Atenea:

Para ello contamos con la colaboración de una empresa externa

experta en analítica digital que configuró y vinculó los elementos

necesarios, teniendo en cuenta la siguiente ruta de usuario/a:

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Lanzamiento difusión en Twitter, Facebook, Instagram y Linkedin

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Para poder realizar el seguimiento del tráfico, la identificación de la

procedencia del mismo por cada red social, fue necesario

programar Google Tag Manager en la página de información de la

web. Las etiquetas insertadas en el código de la página permitieron

hacer un análisis de las páginas visitadas, y de las personas que

accedieron a ellas (edad, procedencia y sexo de los usuarios).

Además para cada red social se generaron una serie de enlaces

UTM para identificar la procedencia del tráfico a la web.

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A continuación se muestra el cuadro de mandos para Fundación

Atenea elaborado con Data Studio de Google, así como la analítica

registrada en la prueba piloto:

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RETOS Y APRENDIZAJES

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RETOS Y APRENDIZAJES

Nueva terminología y conceptos en marketing y analítica

digital. Funnel de conversión, adquisición, comportamiento,

engagement, fidelización, tasa de rebote, KPI’s… son algunos de

los términos que deberás conocer en la teoría y en la aplicación

práctica.

Uso de nuevas herramientas digitales.

El ecosistema de Google permite utilizar múltiples aplicaciones

para la medición. Si aún no has solicitado G-SUITE de Google

Non Profit, es el momento de hacerlo.

El cambio de legislación ocurre en el momento más

oportuno.

La política de protección de datos también afecta a la parte digital,

concretamente a los datos que se recogen en la analítica web a

través de las cookies.

Dispersión en el control de administración de las principales

herramientas.

Centralizar la administración de todas las aplicaciones y

herramientas a través de un correo corporativo es fundamental

para poder vincular unas con otras.

Creación de eventos y medición de impactos de un solo

vistazo.

Las herramientas de google permiten crear eventos que

posteriormente se medirán y visualizarán en un cuadro de

mandos.

Las promociones de los post son de utilidad. Si cuentas con

publicidad en las redes sociales podrás promocionar tus post para

lograr más impacto.

En esta experiencia de desarrollo nos hemos encontrado con

múltiples retos, a pesar de contar con un plan de transformación

digital y conocimiento en el manejo de Google Analytics, los cuales

han sido resueltos a través del aprendizaje y conocimiento.

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RECOMENDACIONES

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• Fórmate en conceptos básicos sobremarketing y analítica digital. Existenmoocs gratuitos que abordan losprincipales conceptos. Fórmate en eluso de las herramientas.

Formación

• Realiza una auditoría de la web, tedará y punto de partida y hacia dondeorientar la estrategia de marketing.Hay herramientas gratuitas para esto.

Auditoría

• Busca la mejor estrategia para tuentidad y buenos/as profesionalespara el apoyo en la configuración.

Plan y configuración

• Rodéate de un equipo multidisciplinarpara la elaboración de contenidos y eldiseño de los mensajes.

Equipo

• ENSAYO Y ERROR. No tengas miedo a los errores, solo identificándolos se puede avanzar y mejorar.

Prueba

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GLOSARIO DE TÉRMINOS

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Adquisición: procedencia de las visitas a una web (canal,

fuente, medio…)

Analítica digital: recopilación, medición, análisis, visualización

e interpretación de datos digitales que ilustran el

comportamiento del usuario en sitios web, sitios móviles y

aplicaciones móviles.

Auditoría web: análisis y posterior corrección de los

errores detectados en una página web o un blog, así como

la implantación de las mejoras necesarias con el fin de lograr

optimizar sus distintos elementos, tanto de diseño como de

contenidos, estructura etc.

Comportamiento: acciones que lleva a cabo un usuario

cuando visita una web.

Cuadro de mando: herramienta de gestión que brindan una

visión general del rendimiento, gracias a una selección

específica de los KPI, los cuales le permiten medir el éxito de

las acciones digitales.

Engagement: nivel de compromiso del usuario con una marca

o producto.

Funnel de conversión: Distintas fases o pasos que tiene que

dar cada uno de los visitantes de una web hasta cumplir un

objetivo determinado: normalmente convertirse en un registro o

lead o concretar la compra de un producto o servicio.

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Herramientas analíticas: herramientas que permiten conocer y

analizar las métricas generadas en las campañas digitales.

KPIs (Key Performance Indicators): Indicadores clave de

desempeño utilizadas para conocer el éxito de una acción o

estrategia determinada.

Mooc: modalidad de formación online que se caracterizan por

ser cursos en línea masivo y gratuitos.

Plan de marketing digital: documento donde se recoge toda la

planificación de las campañas o acciones de marketing digital

necesarias para conseguir un objetivo.

Tasa de rebote: porcentaje de visitas donde el usuario entra y

sale de la misma página sin navegar a través del sitio web.

Tráfico de referencia: visitas a un sitio desde enlaces que

aparecen en un sitio diferente.

Tráfico web: cantidad de datos enviados y recibidos por los

visitantes de una web.

UTMs (Urchin Traffic Monitor): pequeños fragmentos de texto

añadido al final de la URL que tienen como objetivo ayudarte a

seguir el éxito de un sitio en la web.

URL (Uniform Resource Locator): Direccion que es dada a un

recurso único en la Web.

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