Universidad Rafael Landívar (URL)Vicerectoría de Investigación y Proyección (VRIP)Instituto de Agricultura, Recursos Naturales y Ambiente (IARNA)
El cambio climático en la interacción sociedad naturaleza en Guatemala
Equipo de Investigación IARNA-URL
CONTENIDOCONTENIDO
• Breve marco conceptual
• Factores que condicionan el clima en Mesoamérica
• Escenarios de cambio climático en Guatemala
• Reflexiones finales
Breve marco conceptualBreve marco conceptual
ClimaClima
Condición ambiental, producto de la interacción de variables atmosféricas (Tº, pp, Hr, Pa, viento), y otras variables como ubicación (latitud y longitud; altitud) y algunos elementos determinantes como geomorfología, hidrografía, proximidad a océanos, entre otros.
Entorno naturalEntorno natural
• Suelo (tierras)• Organismos (flora, fauna)• Radiación solar• Moléculas inorgánicas• Nutrientes minerales
•Temperatura•pH•Humedad del suelo•Humedad del ambiente
• Agua• Aire
A M B I E N T E
RECURSOS NATURALES
CONDICIONES AMBIENTALES
MATERIAL ORIGINAL
A T M O S F E R A
SUELOS SERES VIVOS
Variabilidad climáticaVariabilidad climática
Cambios climáticos en la historia de la TierraCambios climáticos en la historia de la Tierra
Cambios climáticos y seres humanosCambios climáticos y seres humanos
Cambio climático actualCambio climático actual
Variación abrupta en el clima, atribuible en forma directa o indirecta, a la actividad humana, que altera la composición de la atmósfera global y que se suma a los cambios naturales del clima observados durante periodos de tiempo comparables.
Económico Social Institucional
CC en la interacción S-NCC en la interacción S-N
Factores que determinan el Factores que determinan el clima en Mesoaméricaclima en Mesoamérica
3 factores
•La migración de la Zona de Convergencia Intertropical ( ITCZ).
•Presencia / ausencia de la Oscilación del Sur El Niño (ENSO).
•Comportamiento de los Vientos Alisios del Noreste y de las Corrientes de Chorro de Bajo Nivel del Caribe.
ITCZ
CONDICIONES NORMALES
CONDICIÓN: EL NIÑO
CONDICIÓN: LA NIÑA
El Niño
La Niña
Neutral
Fuente: NOAA, 2012.
1950 - 1970
1970 - 1990
1990 - 2012
Escenarios de cambio Escenarios de cambio climático en Guatemalaclimático en Guatemala
-Baja población-Muy alto desarrollo tecnológico y económico.
-Baja población-Alto desarrollo tecnológico y económico.
-Media población-Medio desarrollo
tecnológico y económico.
-Alta población-Bajo desarrollo
tecnológico y económico.
Desarrollo sostenibleDesarrollo sostenibleEquidad humanaEquidad humana
Resolución aislada de Resolución aislada de
problemas
problemas
Crecimiento económico Crecimiento económico insostenible y desigualinsostenible y desigual
Coop
erac
ión
glob
alCo
oper
ació
n gl
obal
Población
Población
Econo
mía
Econo
mía
Uso de la Tierra
Uso de la Tierra
Energía
EnergíaT
ecn
olo
gía
Tec
no
log
ía
Base: HadCM3Base: HadCM3
• Desarrollado por el Centro para la Predicción e Investigación del Clima Hadley.
• Modelo de acoplamiento climático utilizado para proyectar condiciones ambientales futuras (temperatura y precipitación pluvial).
• Se fundamenta en el sistema de circulación general del acoplamiento océano-atmósfera.
• Es el modelo más utilizado por el IPCC para las proyecciones climáticas, a diferentes escalas.
Línea base: temperatura (1950 - 2000)Línea base: temperatura (1950 - 2000)
Línea base: precipitación pluvial (1950 - 2000) Línea base: precipitación pluvial (1950 - 2000)
Línea base: ecosistemas (1950-2000) Holdridge Línea base: ecosistemas (1950-2000) Holdridge
Escenarios CC para GuatemalaEscenarios CC para Guatemala
HadCM3HadCM3
A2
B2
2020
2050
2080
2020
2050
2080
Precipitación Mensual 2020 Temperatura Mensual 2020
Escenario Província de humedad
Línea base AñoCambio 2000-2020
%
Cambio 2000-2050
%
Cambio 2000-2080
%
1950-2000 2020 2050 2080
%* %* %* %*
A 2
húmeda, muy húmeda y pluvial 76 62 51 30 -19 -33 -60
seca y muy seca 24 38 49 70 60 104 189
B 2
húmeda, muy húmeda y pluvial 76 68 65 36 -10 -14 -53
seca y muy seca 24 32 35 64 31 44 166
* = % del territorio nacional
Dinámica de cambios, en función de provincias de humedad, para los años 2000, 2020, 2050 y 2080, según los escenarios A2 y B2.
Económico Social Institucional
Migración, adaptación o extinción Migración, adaptación o extinción
Reflexiones finalesReflexiones finales
• El cambio climático (pasado, presente y futuro), nunca ha sido una cuestión de elección.
• ¿Migrar o adaptarse?
• ¿Adaptarse o mitigar?
• Mitigación: acciones orientadas a reducir los impactos del cambio climático mediante la reducción de las emisiones de gases que contribuyen al efecto invernadero.
• Adaptación: realizar las modificaciones necesarias para convivir, con relativas posibilidades de éxito, con las nuevas condiciones ambientales.
• ¡Adaptación!: oportunidad para repensar la manera en que gestionamos la interacción sociedad - naturaleza.
¿Qué es lo que se tiene que adaptar?•Dada la vulnerabilidad del país, se sugiere una adaptación sistémica (económica, institucional, social y ambiental).
¿Qué implica esto?•Aprender a administrar toda la cadena de impactos reales y potenciales que de estos cambios se derivan.•Modificar nuestra historia de enfoques reactivos, que hacen de nuestra capacidad de adaptación sea muy limitada.
•Revertir nuestra crónica aversión a la prevención, al aprendizaje adaptativo, a asumir el largo plazo como marco de planificación, a dejar las prioridades de nuestro desarrollo en manos de los donantes o de fuentes inciertas de financiamiento, entre otros.
•Revertir todos los rasgos que nos condenan a sufrir los embates de nuestras múltiples, complejas y arraigadas crisis.
RIESGO = Vulnerabilidad + Amenazas + Capacidad institucional
Estado de indefensión, producto de la vulnerabilidad sistémica.
Adaptación en función de 3 atributos básicos del sistema país:
• Disponibilidad de recursos• Capacidad de respuesta• Empoderamiento
Capacidad de respuesta y disponibilidad de recursos: como bases para la gestión del riesgo.
Empoderamiento: personas que demandan cambios y generan transformaciones. El rol del conocimiento.
RetosRetos
Finalmente…Finalmente…
• Para adaptarnos no hay fórmulas mágicas.
• Simple y sencillamente debemos empezar a ser los mejores en todo lo que hacemos.
• Esto puede iniciar con la selección de servidores públicos con un genuino sentido del bien común y con las mejores capacidades técnicas y gerenciales para gestionar políticas de Estado.
«Servicio ≠ Poder. Poder ≠ Mercancía.» (Papa Francisco).
• 2015 puede ser un buen año para empezar.
GRACIASGRACIAS