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INTELIGENCIA DE NEGOCIOSINTELIGENCIA DE NEGOCIOS(Sesión 02)(Sesión 02)
Docente: Juan Carlos Medina La PlataDocente: Juan Carlos Medina La PlataEmail: [email protected] / [email protected]: [email protected] / [email protected]
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Segunda Sesión
1. Metodología de Implementación
2. Análisis de Requerimientos
Taller de Análisis de Requerimientos
Metodología
2. Arquitectura Tecnológica y Modelamiento
de datos
3. Extracción Inicial
de datos
4. ActualizaciónPeriódica de
datos
5. Explotación deDatos
ADMINISTRACION DEL PROYECTO
© IBSS BI-Methodology
1. Análisis de Requerimientos
0. Anteproyecto
Gestión de Riesgos
Gestión de RRHH
Gestión de Comunicación
Gestión de Calidad
Gestión de Proveedores
Metodología. Entregables
1. Análisis de Requerimientos
2. Arquitectura y Modelamiento
de datos
3. Extracción Inicialde datos
4. ActualizaciónPeriódica de
datos
5. Explotación deInformación
ADMINISTRACION DEL PROYECTO
© IBSS BI-Methodology
Procesos de Carga • Reportes
• Capacitación • Pase Producción • Validación Reportes• Validación Dashboards
Análisis de Requerimientos
Diseño Preliminarde Dashboards
Modelo Dimensional
Especificaciones ETL
Metodología Business Intelligence
1.1 Recepción y evaluación de
Requerimientos
1.5 Validación de Requerimientos
1.2 Análisis de Fuentes de datos
1.3 Definición de Requerimientos
(Star Nets)
1.4 Elaboración de Prototipos
© IBSS Methodology BI
2.3 Definición de Procesos de
Carga Inicial
2.5 Definición de Plataforma
Tecnológica
2.1 Diseñode Modelo Lógicode Base de Datos
2.4 Definiciónde Procesos de Actualización
Periódica
2.6 Instalación de PlataformaTecnológica
2.7 Plan de Trabajo de
Implantación
2.2 Definición deArquitectura tecnológica
© IBSS Methodology BI
Metodología Business Intelligence
3.4 Desarrollode Procesos
3.1 Construcciónde Base de Datos
3.5 Pruebasy Ajustes
3.2 Diseño de Procesos de Carga Inicial
3.6 Carga Inicialde Datos
3.3 Desarrollo deProcedimientos
Manuales
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Metodología Business Intelligence
4.3 Desarrollo deProcesos deActualización
4.2 Desarrollo deProcedimientos
Manuales
4.1 Diseño de Procesos de Act. Periódica
4.4 Pruebas y Ajustes
© IBSS Methodology BI
Metodología Business Intelligence
5.5 Pase a Producción e Inicio
Soporte Post-Implantación
5.2 Desarrollo de Consultas
Dinámicas
5.3 Instalación deherramienta de
Usuario Final
5.1 Construcción de interfaz para
usuario final
5.4 Capacitación
© IBSS Methodology BI
Metodología Business Intelligence
Análisis de Requerimientos
1.1. Definir usuarios responsablesDefinir usuarios responsables
2.2. Establecer plan de entrevistasEstablecer plan de entrevistas
3.3. Identificar riesgos Identificar riesgos
4.4. Entrevistas a usuarios responsablesEntrevistas a usuarios responsables
5.5. Validación de requerimientosValidación de requerimientos
6.6. Formalizar “Alcance de Requerimientos”Formalizar “Alcance de Requerimientos”
..
Análisis de Requerimientos
Ejemplo - Análisis de Ventas (Industriales)
Características :Características :
• Detalle de ventas en unidades monetarias y físicasDetalle de ventas en unidades monetarias y físicas
• Análisis de ventas Anual, mensual y semanalAnálisis de ventas Anual, mensual y semanal
• Evaluación de ventas por Empresa y paísesEvaluación de ventas por Empresa y países
• Niveles de detalle por Familia, línea y productoNiveles de detalle por Familia, línea y producto
• Detalle por cliente, identificando los clientes corporativosDetalle por cliente, identificando los clientes corporativos
• Detalle por Proceso de Producción Detalle por Proceso de Producción
• Análisis de ventas por VendedorAnálisis de ventas por Vendedor
Consideraciones :Consideraciones :
• Comparativo de ventas entre unidades de tiempoComparativo de ventas entre unidades de tiempo
• Análisis de ventas de uno o más años a la vezAnálisis de ventas de uno o más años a la vez
• Suma acumulada de ventasSuma acumulada de ventas
• Participación porcentual de las variables de ventasParticipación porcentual de las variables de ventas
Ventas
Tiempo
AñoMes
Semana
Requerimientos de Consultas (Star Net)
VendedorVendedor
Organización
Producto
Cliente
Empresa
País
FamiliaLínea
Tipo
Producción
Procesos
Cliente
Producto
Ventas SolesVentas DólaresVentas Unidades
Análisis de Requerimientos- Taller -
Características :Características :
• Detalle de ventas en unidades monetarias y físicasDetalle de ventas en unidades monetarias y físicas
• Análisis de ventas Anual, mensual, semanal y diariaAnálisis de ventas Anual, mensual, semanal y diaria
• Análisis geográfico de ventas por Empresa, Sucursal, Zona, Sector, Análisis geográfico de ventas por Empresa, Sucursal, Zona, Sector, Módulo Módulo
• Evaluar las ventas por la ciudad del cliente Evaluar las ventas por la ciudad del cliente
• Niveles de detalle por Familia, línea y productoNiveles de detalle por Familia, línea y producto
• Detalle por Tipo Cliente y Cliente. El Tipo se refiere a Autoservicios, Detalle por Tipo Cliente y Cliente. El Tipo se refiere a Autoservicios, Mayoristas, Minoristas, Instituciones, etc.Mayoristas, Minoristas, Instituciones, etc.
• Análisis de ventas por Supervisor y VendedorAnálisis de ventas por Supervisor y Vendedor
• Ventas reales vs presupuestadas por Empresa-Familia de Producto-mesVentas reales vs presupuestadas por Empresa-Familia de Producto-mes
Consideraciones :Consideraciones :
• Comparativo de ventas entre unidades de tiempoComparativo de ventas entre unidades de tiempo
• Análisis de ventas de uno o más años a la vezAnálisis de ventas de uno o más años a la vez
• Suma acumulada de ventasSuma acumulada de ventas
• Participación porcentual de las variables de ventasParticipación porcentual de las variables de ventas
Caso – Análisis de Ventas (Comerciales)
Tiempo
Vendedor
Geografía
Producto
Cliente
Año
Mes
Semana
Empresa
Supervisor
Vendedor
Sucursal
Zona
Sector
Módulo
Familia Líne
a Producto
TipoCliente
Módulo
Día
ClienteCiudad
Ventas SolesVentas DólaresVentas Unidades
Ventas
Caso – Análisis de Ventas (Comerciales)
Tiempo Mes
Empresa
Familia Prod.
Año
Mes
Empresa
Familia
Caso – Ppto Ventas (Comerciales)
Presupuesto de Ventas
Ppto SolesPpto DólaresPpto Unidades
Consideraciones
Metodología Business Intelligence
1. Análisis de Requerimientos
2. Arquitectura y Modelamiento
de datos
3. Extracción Inicialde datos
4. ActualizaciónPeriódica de
datos
5. Explotación deInformación
ADMINISTRACION DEL PROYECTO
© IBSS BI-Methodology
1. Formalizar requerimientos
2. ‘Negociar’ requerimientos no prioritarios
3. Comprometer a todo el equipo técnico y funcional
4. Fomentar en las entrevistas la participación y compromiso de los usuarios
5. Contar con alternativas de prototipo
..
Consideraciones
Gracias