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Talento Humano en SaludPara un nuevo modelo de gestión, atención y prestación de servicios
Bucaramanga, junio de 2014
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Gestión del talento humano
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PROMOCIÓN DE LA SALUD GESTIÓN DEL RIESGO
GESTIÓN DE LA SALUD PÚBLICA
GESTIÓN CLÍNICA
Enfoque no solo en el personal asistencial: sensibilización y capacitación a tomadores de decisiones, gestores y personal administrativo.
Gestión del talento humano
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El equipo de salud
PACIENTES, FAMILIAS, COMUNIDAD.
PRESTADOR PRIMARIOPuerta de entrada.Caracteriza e interviene sobre riesgos para la salud.Prestaciones individuales.Resolución situaciones más frecuentes.Especialidades básicas.
GESTOR
PLAN DE SALUD (IND. Y
COLECT)
PRESTADOR COMPLEMENTARIO
MÉDICO FAMILIAR
EQUIPO DE SALUD
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PRESTADOR COMPLEMENTARIO
PRESTADOR COMPLEMENTARIO
GES
TOR
Parteras
Líderes comunitarios
Promotor
Auxiliares enfermería , salud pública, salud oral
Auxiliares enfermería, salud pública,salud oral
MédicoEnfermera
OdontólogoEnfermeraMédicoProf Salud familiarNutricionistaTrabajador socialAux / téc farmacia
EspecialistasTerapeutasPsicólogoTécnico rxBacterióloga
TERRITORIO
POBLACIÓN
PRESTADOR PRIMARIO
Educación AmbienteViviendaInfraestructura
Saneamiento básicoAgriculturaNutriciónOtros programas
POBLACIÓN
TERRITORIO
PRESTADOR PRIMARIO Y EQUIPO DE SALUD
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Principios para la conformación y gestión del equipo:
· Integralidad / multidisciplinariedad: La conformación de los equipos debe promover el trabajo en equipo entre profesiones, ocupaciones y especialidades del área de la salud y otras áreas del conocimiento. Debe promover la articulación de las acciones individuales y colectivas
· Pertinencia y adaptabilidad: La conformación y operación de los equipos debe responder a las necesidades específicas de la población en un territorio y la disponibilidad de talento humano. Sus integrantes deben conocer características del territorio y la comunidad. Sus integrantes podrán estar ubicados en diferentes unidades de servicios.
· Unidad de dirección. Preferiblemente un médico o profesional con formación en salud /medicina familiar, quien coordina las acciones del equipo con los órganos de dirección de prestador primario.
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GESTIÓNIncentivos: calidad,
desempeño, humanización, resultados de los equipos.
Equipos de salud integrales y resolutivos.
Formación continua.Flexibilidad.
COND. LABORALES Y DESEMPEÑO
Formalización laboral.Salarios y remuneraciones.Cargas y jornadas laborales.No constreñir la autonomía.
Trabajo en equipo.Formación continua.
AREAS DE INTERVENCIÓN
FORMACIÓNBasada en resultados y
competencias.Perfiles requeridos.
Pertinencia y calidad de programas e instituciones.
Escenarios de práctica: servicios y comunidades.
Formación continua.Trabajo en equipo.
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Propuesta de fortalecimiento de la especialización en medicina familiar y comunitaria.
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Talento Humano en Salud y APS
• Proceso sistemático de formación y cualificación del talento humano para apropiar e implementar la estrategia de APS, así como para mejorar la capacidad resolutiva y apoyar el cumplimiento de la funciones de gestión y articulación.
• En este contexto, es de vital importancia el posicionamiento de la Medicina Familiar y el rol de liderazgo de los Médicos Familiares en equipos multidisciplinarios con otros profesionales formados con el enfoque de salud familiar (formación básica y continua), con alto nivel de resolutividad clínica, que adicionalmente facilitan la articulación de prestaciones individuales y acciones colectivas (salud pública) y de acciones intersectoriales.
• Actualmente, las instituciones del sistema de salud reconocen los aportes significativos de los Médicos Familiares a los servicios de salud, situación que se refleja en el mejoramiento de su remuneración, el aumento de la demanda de estos profesionales y el incremento en la demanda de los programas de formación de Medicina Familiar.
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APS - Salud y Medicina Familiar
• La salud y la medicina familiar son herramientas para apoyar la operacionalización de la APS
• La Medicina Familiar es una especialidad médica que proporciona cuidado y atención sanitaria continua e integral a las personas, familias y comunidades. Es la especialidad que integra las ciencias biológicas, clínicas y de comportamiento. El ámbito de la Medicina Familiar abarca todas las edades, sexos, cada uno de los sistemas orgánicos y todas las enfermedades, y como disciplina académica servicios integrales de salud, educación e investigación.
• La Salud Familiar es un proceso interdisciplinario de formación, gestión y prestación de servicios de salud que involucra no solo al Médico Familiar como líder del proceso, sino también a otras profesiones y ocupaciones que participan en la implementación de la estrategia de APS. La salud familiar representa un escenario de gestión y atención integral e interdisciplinaria, y un campo de investigación y desarrollo del talento humano en salud y la prestación de servicios de salud.
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Medicina Familiar
La Medicina Familiar como campo de acción a nivel social y en los servicios de salud, tiene entre otras las siguientes características:
Comprensión y abordaje integral y especializado de las personas, familias y comunidades con enfoque humanístico y de ciclo vital
Compromiso con la calidad de vida de la población, destacando el enfoque diferencial
Humanización de los procesos de cuidado de la salud Gestión y articulación de servicios individuales y colectivos Participación y liderazgo en el diseño, implementación y seguimiento de las
acciones de los equipos interdisciplinarios Articulación y transformación de los procesos de educación de los
médicos generales y especialistas.
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Especialización en Medicina Familiar
El fortalecimiento de la Especialización en Medicina Familiar es la primera fase para la consolidación y orientación del Programa de Salud y Medicina Familiar. Posteriormente se trabajará lo relacionado con el fortalecimiento de la especialización en salud familiar para profesionales no médicos.
Existen seis programas activos para la formación de médicos familiares y aproximadamente 500 médicos familiares que resultan insuficientes para los requerimientos del país y la consolidación de equipos multidisciplinarios de salud y medicina familiar como unidades funcionales de organización del THS en los prestadores primarios.
A partir de la invitación realizada por el Viceministro de Salud en Mayo de 2013 a todas las Universidades con facultades de medicina del país, se inició un proceso de construcción conjunta entre diferentes dependencias del MSPS (Prestación de Servicios, Calidad, Costos y Tarifas, Epidemiología) y las Universidades con programas activos de la especialización (seis) y aquellas interesadas en iniciarlo en el 2014 (siete)
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Avance y retos.
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Competencias
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PROFESIONES
Propuestas consolidadasMedicina
OdontologíaNutrición
EnfermeríaInstrumentación Quirúrgica
Propuestas en construcciónBacteriología
Terapia RespiratoriaOptometríaPsicología
AVANCES
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Avances en salud y medicina familiar
• Se consolidó el perfil y competencias profesionales del médico familiar.
• Se concertó con las IES un diseño curricular básico del programa (70%).
• Se establecieron orientaciones para escenarios de práctica (2013).
• Se definió perfil y competencias para especialistas no médicos en Salud Familiar y Comunitaria – profesionales no médicos.
• El Ministerio está apoyando experiencias territoriales: Boyacá, Nariño, Guainía, San Andrés, Cauca, Santander. Próximo: Huila.
• Se incluyó en la actualización del POS a la Medicina Familiar (definición de consulta especializada). Se socializaron y retroalimentaron solicitudes de ajuste a la estructura y contenidos del POS. (participación del médico familiar en atención en salud mental, atención de niños, niñas y adolescentes, cuidado paliativo).
• Prioridad en acceso al programa de becas crédito.
• Taller internacional de capacitación a docentes (Inglaterra, México, España).
• Reunión con EPS (Cámara de salud de la Andi).
• Curso virtual de formación continua en APS. En convenio con la OP¨S y 6 IES.
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RETOS Y ACCIONES EN CURSO
• Consolidar y apoyar el desarrollo de experiencias en APS y salud y medicina familiar y comunitaria.
• Desarrollo de microcurrículos e incentivos.
• Apoyo a la apertura de fortalecimiento de programas y cupos de medicina familiar.
• Ajuste curricular en pregrados de las ciencias de la salud. Se conformó grupo de trabajo con algunas IES para concertar orientaciones
• Masificar Formación continua en APS, salud familiar y comunitaria – todas las profesiones, especialidades y ocupaciones
• Proyecto de Formación de agentes comunitarios en salud familiar y comunitaria, en el marco del PDSP.
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GRACIAS