Download - ¿Quiénes somos?
¿Quiénes somos?
Somos una empresa de consultoría en negocios, formada por un grupo de profesionales de vasta y reconocida experiencia en el ámbito de las asesorías financieras y estratégicas.
En nuestro equipo confluyen diversas capacidades complementarias, tanto en lo que se refiere a las áreas de especialización como a nuestro conocimiento de industrias.
Creemos que estas características son determinantes para prestar servicios de asesoría en negocios, integrales y de excelencia.
Experiencia
Más de 200 asesorías a empresas, en la mayoría de los sectores relevantes de la economía.
Servicios Financieros
17%
Telecom9%
Agroindustrial9%
Utilities14%
RecursosNaturales
6%
Empresas Medianas
46%
Enfoque Cliente
Nos caracterizamos por entablar siempre una relación de gran confianza y cercanía con nuestros clientes, orientada no sólo a los resultados específicos de nuestras asesorías, sino que también al desarrollo de vínculos personales de largo plazo.
Nuestra forma de trabajo reconoce que los socios / ejecutivos de una empresa son siempre quienes más saben del negocio y, por ende, asumimos un rol orientado a escuchar, apoyar y aconsejar.
Creemos que el éxito que hemos logrado hasta ahora ha sido precisamente fruto de esta constante dedicación a trabajar muy cercanamente con nuestros clientes. en un marco de permanente búsqueda de la excelencia y gran respeto mutuo.
Productos
Medición del Valor
Análisis y Optimización
del Valor
Realización
del Valor
Valoración de
Empresas
Plan de Negocios
Procesos Inversión /Desinversió
n
Gestión del Valor
Gestión del Valor
En un entorno de negocio caracterizado por niveles de competencia crecientes y relaciones con el medio cada vez más complejas, resulta fundamental que las empresas realicen un análisis critico y profesional respecto de su Gestión del Valor.
Los productos ofrecidos por Phi Partners corresponden a los 3 pilares fundamentales de este proceso: Medición, Análisis y Realización del Valor.
Valoración deEmpresas
Conocer y sobre todo entender el valor que la empresa tiene hoy día, es el primer paso hacia una gestión efectiva del mismo.
En consecuencia con lo anterior, nuestra metodología de valoración no se limita a la mera estimación de flujos, sino que enfatiza el entendimiento a cabalidad del negocio, la realidad particular de la empresa y el contexto de mercado en el que se desenvuelve.
El correcto entendimiento de estos factores es clave para poder determinar las fuentes de valor, así como los principales elementos de riesgo que enfrenta una compañía.
Modelo Matemático Financiero y Análisis de
Sensibilidad Análisis de la Empresa
Análisis de dinámicas de la Industria
Factores Críticos y
Supuestos de Valoración
Balance EconómicoFlujo Caja DescontadoValor Presente Aj.Costo Capital
Entrevistas Ejecutivos Análisis / Ajuste EEFFInformes de Gestión
Análisis Histórico
Reportes de IndustriaEntrevista con Ejecutivos
Análisis Industria en ExtranjeroInformación Pública
Mix Productos% MercadoMargen VentaCapital de Trabajo
VALOR DEL
NEGOCIO
¿Por qué Medir el Valor?
Respaldar / Apoyar Transacciones entre socios o con terceros.
Servir de base para Procesos Presupuestarios y de Planificación Estratégica.
Orientar el Control de Gestión a la creación de valor.
Estructurar Planes de Incentivos a Ejecutivos, alineados con los objetivos de los Socios.
Sustentar Operaciones de reestructuración societaria, desde el punto de vista tributario.
Apoyar requerimientos contables, en el marco de la aplicación de las nuevas normas IFRS .
•Opinión Independiente
•Análisis de Ofertas de compra / venta
Transacciones
•Monitoreo creación de valor
•Planes de Incentivos
Gestión
•Test de Deterioro
•Informes independientes de valor para fines tributarios o de registro contable
Normativo
Análisis de Valor/Plan de Negocio
El Análisis de Valor se lleva a cabo desarrollando un Plan de Negocio. Se trata de un importante ejercicio que los socios / ejecutivos de una empresa deben llevar a cabo, para entender, conceptualizar y modelar los factores clave de su emprendimiento.
Sobre esta base, se evalúa el impacto económico de distintas estrategias y cursos de acción, y se definen aquellos que resultan más adecuados para asegurar un desarrollo en el tiempo, que maximice el valor económico del negocio.
Nuestro enfoque para apoyar estos procesos es eminentemente cuantitativo. En consecuencia, la herramienta base de trabajo es el Modelo Matemático Financiero, a través del cual se representa el negocio y los factores críticos para el éxito.
Modelo Matemático Financiero Integrado
Diagnóstico situación actual
Análisis de Mercado y
Situación de la Industria
Definición de Cursos de Acción
Definición de objetivos
Entendimiento del negocio
PLAN DE NEGOCIO
¿Por qué un Plan de Negocio?
Metodología ordenada y formal para llevar a cabo reevaluaciones estratégicas, orientadas a: aumentar la eficiencia de
operación interna : Modelo de Gestión.
Revisar el planteamiento frente al mercado: Modelo de Negocio.
Herramienta de definición de requerimientos de fondos de corto y mediano plazo, para apoyar evaluaciones de estrategias de crecimiento o de cambio / ampliación del modelo de negocio: Capital de Trabajo y Plan de Inversiones.
Base indispensable para aproximarse de manera exitosa a los distintos proveedores de recursos financieros, ya sean éstos bancos o inversionistas en capital.
ReevaluacionesEstratégicas
Definición de Requerimientos
de Fondos
Aproximación a proveedores de
recursos financieros
Alineamiento Objetivos socios / administración
Realización delValor
Una vez hecho el Análisis de Valor, los socios de la empresa deberán tomar decisiones:
¿Queremos alcanzar
el valorpotencial?
Si No
Venta Compañía Status Quo
Búsqueda de Inversionistas
¿Inyección de Capital o aumento
de Deuda?
Búsqueda de socios o
financiamiento bancario
Si No
¿Tenemos el
capital suficient
e?
Phi Partners ConsultoresAv. La Dehesa 1201 Torre Norte, Of
514 Lo Barnechea, Santiago, Chile
Tel: (56-2) 321 2114 [email protected]