Download - Presentacion Pei2010 13
Visión País 2030República Dominicana es un país próspero, donde se vive con dignidad, seguridad y paz, con igualdad de oportunidades, en un marco de democracia participativa, ciudadanía responsable e inserción competitiva en la economía global, y que aprovecha sus recursos para desarrollarse de forma innovadora y sostenible.
Estrategia Nacional de Desarrollo
2010 – 2030Ministerio de Economía,
Planificación y Desarrollo
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016... 2030
Un Estado con instituciones eficientes y transparentes, al servicio de una ciudadanía responsable y participativa, que garantiza la. seguridad y promueve el desarrollo y la convivencia pacífica
Una sociedad cohesionada, con igual de oportunidades y bajos niveles de pobreza y desigualdad.
Una economía articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva que genera crecimiento alto y sostenido con empleo decente, y se inserta de forma competitiva en la economía global.
Un manejo sostenible del medio ambiente y una adecuada adaptación al cambio climático.
Ejes
I II III IV
III
Tercer Eje Estratégico
Propugnará por una economía
articulada, innovadora y
ambientalmente sostenible, con
una estructura productiva que
genera crecimiento alto y
sostenido con empleo decente,
y se inserta de forma
competitiva en la economía
global.0
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BC
Mejor economía y desarrollo.
Más y mejor empleo.
Mejores precios y estabilidad.
Menos pobres, más comida e igualdad.
Más seguridad.
Más y mejor educación.
Más prosperidad y bienestar
Menos corrupción, más justicia
Más organización
Más circulante
BC
BC
Objetivos Generales
Estabilidad macroeconómica
favorable al crecimiento
económico alto y sostenido.
Estrategia Nacional de Desarrollo 2010 – 2030
MISIÓN
VALORES
VISIÓN
PLAN ESTRATÉGICOPRESUPUESTOS
BALANCED SCORECARD
PLANES OPERATIVOS
INVOLUCRAMIENTOAUTORIDADES Y
STAFF
PLAN ESTRATÉGICO 2010 -2013BCRD
“Integridad” implica rectitud, bondad, honradez, intachabilidad; alguien en quien se puede confiar; sin mezcla extraña; lo que dice significa eso: lo que dijo; cuando hace una promesa tiene la intención de cumplirla.
“Transparencia” significa abrir, propiciar y consolidar espacios para que la ciudadanía pueda ejercer su derecho de acceso a la información pública, a la rendición de cuentas y al control y auditoría social.
“Lealtad” significa fidelidad, franqueza, nobleza, honradez, sinceridad y rectitud. Sólo se es leal si se es fiel. Pero no basta la fidelidad para ser leal.
“Productividad” en términos laborales es sinónimo de Rendimiento. Habla también de la eficiencia en los procesos para el logro de objetivos específicos, en un concepto integral que abarca los aspectos técnico, económico y social.
“Excelencia” es una condición de calidad superior; una forma de pensar o actuar considerada óptima en virtud de sus resultados. Significa lograr, alcanzar u obtener lo mejor dentro de lo posible en cada momento y lugar.
VALORES INSTITUCIONALES BCRD
MISIÓN INSTITUCIONAL BCRD
VISIÓN 2010 - 2013
PERSPECTIVAFINANCIERA
APRENDIZAJE YCRECIMIENTO
PERSPECTIVAPROCESOS
PERSPECTIVACLIENTE
(EFECTO)(CAUSA)
Niveles adecuados de capitalización y manejo eficiente de los
recursos financieros
Desarrollo culturaorientada a resultados y
gestión de riesgos
Plataformatecnológica adecuada y
eficiente
Desarrollo delcapital humano
Productividadinstitucional
Operacionesmonetarias y cambiarias
Regulación y vigilanciade los sistemas financiero
y de pagos
Gobernabilidadinstitucional ytransparencia
Estabilidad deprecios
Estabilidad y fortalecimientodel sistema financiero y
eficiencia del sistema de pagos
VISIÓN
MAPA ESTRATÉGICO BCRD
P. A
PR
END
IZAJE Y
CR
ECIM
IENTO
P. FIN
AN
CIER
AP
. PR
OC
ESOS
P. C
LIENTE
• Adoptar un esquema explícito de política monetaria basado en metas de inflación.
ESTR
ATE
GIA
S
MANTENER LA ESTABILIDAD DE PRECIOS
• Realizar estudios y análisis de mecanismos para el diseño y ejecución de
la política monetaria.
• Mantener actualizados los indicadores económicos que faciliten la toma de decisiones de la pol. Monetaria y estabilidad de precios.
• Fortalecer los mecanismos de acercamiento y coordinación con las autoridades fiscales.
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OBJETIVO 1
• Complementar sistemas de alerta temprana e indicadores macro prudenciales.
ESTR
ATE
GIA
S
ESTABILIDAD Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO Y EFICIENCIA DEL SISTEMA DE PAGOS
• Desarrollar las capacidades institucionales para el cumplimiento y aprovechamiento de los acuerdos de comercio internacional en materia de servicios financieros.
1 2 3
OBJETIVO 2
• Continuar con la implementación y expansión del
SIPARD.
• Promover que el mayor volumen de las operaciones del BCRD sean estandarizadas y manejadas en un depósito central de valores.
ESTR
ATE
GIA
S
OPTIMIZAR LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES DE MERCADO ABIERTO
• Aprovechar la integración regional para adoptar las mejores prácticas en materia de operaciones monetarias y cambiarias.
1 2 3
OBJETIVO 3
• Incrementar el uso de las subastas en la realización de las operaciones monetarias.
ESTR
ATE
GIA
HACER MÁS EFICIENTES LAS OPERACIONES CAMBIARIAS
• Adoptar mecanismos electrónicos para realizar las operaciones de compra y venta de divisas.
OBJETIVO 4
1
• Promover la coordinación con los entes reguladores y supervisores del mercado financiero (SIB-SIV-SIP-SIS).
ESTR
ATE
GIA
S
INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LA REGULACIÓN Y LA VIGILANCIA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS Y DE PAGOS
• Mantener actualizados los indicadores de los niveles de riesgos globales de las EIFs.
• Adecuar la regulación del mercado local a los cambios de las regulaciones internacionales.
• Completar y mantener actualizada la normativa sobre sistemas de pago acorde con los estándares internacionales.
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OBJETIVO 5
• Implementar esquema de vigilancia de los sistemas de pago acorde con los principios básicos del Banco Internacional de Pagos (BIS).
ESTRATEGIA 5
OBJETIVO 5
• Desarrollar una estrategia de comunicación externa para mantener una adecuada imagen institucional, acorde con la Misión, Visión y Valores del BCRD.
ESTR
ATE
GIA
S
INCREMENTAR LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
• Desarrollar estrategia de comunicación interna.
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OBJETIVO 6
• Optimizar la gobernabilidad
corporativa.
ESTR
ATE
GIA
INCREMENTAR EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL
• Identificar y definir criterios de mediciones e implementar procesos de mejoras para incrementar la productividad del personal del BCRD.
OBJETIVO 7
1
• Implementar un plan para optimizar las funciones y el desempeño laboral a todos los niveles de la institución.
ESTR
ATE
GIA
S
INCREMENTAR EL NIVEL DE DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO
• Mantener un sistema de evaluación de desempeño que conduzca a una compensación variable alineada con los resultados.
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OBJETIVO 8
• Implementar el plan de carrera y
sustitución.
ESTR
ATE
GIA
OPTIMIZAR EL USO DE LA INFORMACIÓN GENERADA POR LOS SISTEMAS
• Desarrollar un plan de uso óptimo de los sistemas informáticos implementados.
1
OBJETIVO 9
• Diseñar e implementar un plan de certificación de los procesos que ejecuta cada una de las áreas del Banco.
ESTR
ATE
GIA
S
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE ALCANZAR RESULTADOS Y MINIMIZAR RIESGOS
• Implantar una cultura de empoderamiento y traspaso de conocimiento (equipos auto-dirigidos).
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OBJETIVO 10
• Implementar un sistema de manejo
de riesgo operativo.
• Implementar un plan que asegure el cumplimiento de los lineamientos presupuestarios.
ESTR
ATE
GIA
S
OPTIMIZAR LA GESTIÓN FINANCIERA
• Incorporar nuevas técnicas de gestión de las reservas internacionales.
• Diseñar un plan para diversificar las fuentes y estructura de ingresos del BCRD e implementarlo oportunamente.
• Avanzar con la recapitalización del Banco Central.
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OBJETIVO 12