Download - Potencial Emprendedor
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POTENCIAL EMPRENDEDORLa creacin de mi propia empresa
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Vocabulario
Autoempleo: Actividad profesional o empresarial generada por unapersona que la ejerce de forma directa.
Tejido empresarial: Conjunto de empresas que integran el sistemaproductivo de un pas o una zona concreta.
Competencias: Conjunto de concimientos, habilidades y actitudes.
Actitud: Tiene que ver con la forma de actuar de los individuos. Es unapredisposicin adquirida para conducirse de una manera determinada antelas situaciones que se presentan.
Aptitud: Es la capacidad de aprovechar toda enseanza, capacitacin oexperiencia en un determinado mbito de desempeo.
Creatividad: Generacin de ideas.
Innovacin: Implantacin de nuevas ideas.
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Trabajar por cuenta
propia
(EMPRENDER)
Trabajar por cuenta
ajena (EMPLEADO)
Lo que
usted
mande
Otro sabe mejor que
t lo que t quieres
Haz lo que otro te diga
(jefe)
Yo
decido
Objetivos compatibles
con mi decisin
Opciones coherentes
con mi decisin
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La cultura emprendedora
A raz de los profundos cambiossociales y econmicos que se estnproduciendo en nuestra sociedad, lacreacin de empresas se consolidacomo uno de los principales motoresde la generacin de empleo.
La promocin de las iniciativasempresariales, entre ellas elautoempleo, se considera un factorclave del crecimiento econmico.
El autoempleo es una va deincorporacin al mercado laboral ycontribuye a la mejora de la economageneral.
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La cultura emprendedora
Los emprendedores constituyenla base de la pirmideempresarial. Estn en procesode crear o desarrollar unaempresa a partir de una idea.
99.8% De las
empresas en
Mxico son
MiPyMes
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La cultura emprendedora
Podemos definir la cultura emprendedora como un conjunto de cualidades,habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos paragestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propionegocio como otra opcin (no como ltima salida) frente al trabajo porcuenta ajena.
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Qu es un emprendedor?
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El emprendedor
Emprendedores son aquellas personasque identifican necesidades demercado e inician nuevos negocios oempresas para satisfacerlas.
Dentro de las empresas haytrabajadores con visin empresarial,que generan y aprovechan ideasinnovadoras, y las desarrollan comooportunidades de negocio rentable,comprometiendo su tiempo y esfuerzoen investigar, crear y modelar esasideas en negocios para su propiobeneficio y para el crecimiento de laempresa en que prestan sus servicios.Es frecuente referirse a ellos comointraemprendedores.
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El emprendedor
Recompensas del espritu emprendedor
Utilidades
Ganancias financieras en
proporcin a los logros
personales.
Satisfaccin personal
Disfrutar una forma de vida satisfactoria.
Independencia
Poder para tomar decisiones
de negocios propios
Realizacin personal
Contribucin a la comunidad
Libertad
Escape de una situacin
indeseable.
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Caractersticas de los emprendedores
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Caractersticas de los emprendedores
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Caractersticas de los emprendedores
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Actitudes de los emprendedores
Capacidad para asumir riesgos
Facilidad para tomar decisiones
Capacidad para asumir
responsabilidades
Capacidad creativa e innovadora
Capacidad de organizacin y
direccin
Capacidad para adaptarse a
situaciones nuevas
Capacidad de observacin y
previsin
Habilidades sociales
Confianza en s mismo
Perseverancia
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Aptitudes de los emprendedores
Partir de un conocimiento profesional de la actividad
Conocimientos sobre la organizacin y gestin empresarial
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El emprendedor
Ventajas Desventajas
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El emprendedor
Para emprender con xito una actividad empresarial hay que partir de tresrequisitos bsicos:
Una idea vlida Un capital inicial
Conocimientos profesionales y de gestin.
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El emprendedor
Para emprender con xito una actividad empresarial hay que partir de tresrequisitos bsicos:
Una idea vlida Un capital inicial
Conocimientos profesionales y de gestin.
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El plan de vida
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Misin y visin
Misin
Identifica nuestra
funcin o tarea bsica.
Responde a la pregunta
Quines somos?
Diferencias
Visin
Muestra la perspectiva
que se tiene del futuro.
Responde a la pregunta
A dnde queremos
llegar?
Tus sueos representan tu visin. En ellos te ves logrando lo que ahora parece imposible.
De la visin, que es una imagen de ti mismo en el futuro, surge la misin, que es la declaracin escrita de tu cometido, de tu propsito de vida.
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Valores
T al igual que todos, tienes cosas, creencias, actitudes, etc. a las que das un valor especial: Son tus valores. Tu vida ronda alrededor de ellos; mucho de lo que haces, de lo que dices, de lo que piensas se basa en esos valores.
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Objetivos
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Objetivos
Factible
Cuantificable
Ubicado en el tiempo
Representar un reto
Quedar escrito
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Objetivos (Categoras)
Espiritual
Intelectual
Afectivo Emocional
Familiar
Recreativo
Social
Corporal
Ocupacional
Econmico
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Anlisis FODA
FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingls SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threast).
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Mtodo GROW para formulacin de estrategias
Qu quieres conseguir?
Qu te lo impide?
Qu puedes hacer?
Qu vas a hacer?
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Innovacin y emprendimiento
La idea de negocio
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Innovacin
Emprendimiento
Creacin de nuevos procesos, descubrimientode recursos, explotacin de nuevos mercados ytransformacin de la forma en que lasempresas se organizan y hacen negocios.
Capacidad de disear una idea y, con base enella, implementar un proyecto a travs de laidentificacin de oportunidades
Conceptos
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Bsqueda de ideas de negocio
Las fuentes de ideas de negocio pueden ser de origen muy diverso que pueden ser agrupados en funcin de los siguientes criterios:
Repetir experiencias
ajenas
Aprovechar experiencias
previas
Innovacin en productos, servicios o procesos.
Percibir una necesidad no
satisfecha en el mercado
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Repetir experiencias ajenas
La mayor parte de las ideas generadoras de nuevos negocios parten de la observacin atenta del mercado, de lo que han hecho los que ya estn instalados en l.
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Aprovechar experiencias previas
El conocimiento de un sector puede proporcionar ideas de negocio y dar la seguridad necesaria para independizarse de la empresa de la que se forma parte como trabajador asalariado.
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Innovacin en los productos, procesos o servicios
La gran mayora de las ideas innovadoras no surgen de grandes descubrimientos tecnolgicos, sino ms bien de algo que ya existe al que se aade un factor diferenciador, como puede ser dar un nuevo uso a un producto que ya existe en el mercado.
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Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado
Si observamos los cambios sociales que han producido en los ltimos tiempos, nos ser fcil obtener una larga lista de posibles oportunidades de negocio, basndonos en las nuevas necesidades que tales cambios generaron.
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Innovacin en los productos, procesos o servicios
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Cmo puedo innovar?
Siendo observador Siendo creativo
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Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado
Si observamos los cambios sociales que se han producido en los ltimos tiempos, nos ser fcil obtener una larga lista de posibles oportunidades de negocio, basndonos en las nuevas necesidades que tales cambios generan.
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Tu idea de negocio
Producto o servicio Caractersticas Necesidad o problema que
satisface
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Fuentes consultadas
Amaru, A. (2008). Administracin para emprendedores. Mxico, D.F.: Pearson Educacin.
Longenecker, J., Moore, C., Petty, W. & Palich, L. (2010).Administracin de pequeas empresas. Lanzamiento y crecimiento de iniciativas emprendedoras. (14 ed.). Mxico, D.F.: Cengage Learning Editores.
Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor. Mxico.: Pearson Educacin.
Salinas, J., Gndara, J. & Snchez, A. (2013) Empresa e iniciativa emprendedora. Madrid, Espaa.: McGraw-Hill Interamericana.
https://www.inadem.gob.mx/templates/protostar/radiografia_del_emprendedor_2013.php