Download - Planificación Estratégica Coca Cola
PLANIFICACIN ESTRATGICA DE EMBONOR COCACOLADnde est ahora? Visin Misin Valores FODA
A dnde quiere llegar? Objetivos Estratgicos Metas a largo y corto plazo
Cmo llegar ah? Medidas Estratgicas Acciones Estratgicas Recursos Necesarios
PERSONAS
PRODUCTIVIDAD
CARTERA
VISIN
BENEFICIOS
SOCIOS
PLANETA
VISIN
Ser un gran lugar para trabajar donde las personas se sientan inspiradas a mejorar cada da.
VISINTraer una cartera marcas de bebidas calidad, satisfaciendo deseos y necesidades los consumidores. de de los de
VISIN
Promover una red de captacin de clientes y proveedores, creando valor mutuo y duradero.
VISINSer un ciudadano responsable que hace la diferencia al ayudar a construir y apoyar a las comunidades.
VISINMaximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, siendo responsables con el medio ambiente.
VISIN
Ser muy eficaz, gil y rpido en la organizacin.
LIDERAZGO
PRESTIGIO
PRODUCCIN
MISIN
CREACIN DE VALOR
CLIENTES
AMBIENTE LABORAL
MISIN
Ser lderes reconocidos en la produccin, comercializacin y distribucin de bebidas bajo licencia de The Coca-Cola Company.
MISIN
Ser expertos en la produccin, comercializacin y distribucin de bebidas no alcohlicas.
MISIN
Tener una permanente preocupacin por las necesidades de consumidores y clientes.
MISIN
Lograr un ambiente que motive a nuestros empleados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas y desempeo de nuestro equipo de trabajo.
MISIN
Crear valor consistente y sustentable para nuestros Accionistas.
MISIN
Lograr prestigio en las comunidades en las que operamos.
SERVICIO
RESULTADOS
RESPETO
VALORES
INNOVACIN Y CALIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
VALORES
Siempre intentamos mejorar nuestros estndares de servicio para satisfacer de mejor manera las necesidades de nuestros clientes y consumidores.
VALORESRespetamos a todos los que se relacionan con nuestra empresa: accionistas, ejecutivos, empleados, clientes, consumidores y comunidad en general.
VALORES
Buscamos integrar orgnicamente la diversidad de estilos de trabajo existentes a lo largo de toda nuestra organizacin.
VALORESNos esforzamos por mantener la mejor tecnologa y estndares de calidad, como asimismo en innovar con nuevos productos y tecnologas para lograr la ms alta satisfaccin de nuestros consumidores.
VALORES
No tememos fijar metas altas, aunque ello implique esforzarnos al mximo para lograrlas y superarlas.
FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FODAFORTALEZAS Fuerte presencia de marca en cuanto a prestigio. Gran nmero de sucursales superando a la competencia. Fuerte posicionamiento en el mercado. Fidelidad de los clientes para con la marca.
Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.
FODAOPORTUNIDADES Internet como herramienta promocional. Utilizar el posicionamiento mundial para instalarse en puntos tursticos. Aprovechar las nuevas tendencias alimenticias para producir nuevos paquetes de consumo.
Potenciar la fidelidad de los clientes, creando afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios nicos para ellos.
FODADEBIILIDADES Elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones. Participar en noticias mediticas de impacto ambiental a nivel mundial. Coca-Cola tiene el estigma de ser uno de los refrescos mas perjudiciales para la salud.
FODAAMENAZAS
Creacin de departamentos de medioambiente.Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado burstil. Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares. Estacionalidad en la demanda.
OBJETIVOS ESTRATGICO SSATISFACER DEMANDA
GENERAR RENTABILIDAD
DESARROLLAR RR.HH
SISTEMA DE CALIDAD CDF
MEDIDAS ESTRATGICASSATISFACER DEMANDA
GENERAR RENTABILIDAD
DESARROLLAR RR.HH
SISTEMA DE CALIDAD CDF
METASEXPANDIR PORTAFOLIO
ESTRATGIAS DE EMPAQUE
CADENA DE VALOR
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ACCIONES ESTRATGICASADQUISICIN ESTRATGICA
BASE RETORNABLE
PRCTICAS EXITOSAS PRODUCTOS ACTUALES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y MODELO DE NEGOCIO
RECURSOS NECESARIOSDEMANDA Y RENTABILIDAD CONSTANTE O INCREMENTAL
CONSTANTE INVESTIGACIN DE MERCADO
RECURSOS HUMANOS Y ESTRATGICOS
RELACIN CON THE COCACOLA COMPANY
SEGUIMIENT OPROYECTOS: REVISIN Y SEGUMIENTO
REUTILIZACIN DE ACTIVOS ESTRATGICOS
CAPACITACIONES
CONFECCIN DE NUEVOS FORMATOS
RELACIN CON THE COCA-COLA COMPANY
CONTROLCDC SOFTWARE
SUPERVISORES
RANDOM Y SAP
CONTROLES DE CALIDAD
FUENTEMemoria Embotelladora Embonor S.A. ao 2010. Revista Embonor, Junio 2011. Folletos facilitados por Embotelladora Embonor S.A. aos 2010 y 2011. www.embonor.cl www.thecocacolacompany.com