PDE 2020Innovación
para el futuro
Ingenieros de Caminos, una profesión
al servicio de la sociedad
Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos
DICIEMBRE 2019
INFORME FINAL DE EJECUCIÓN
PDE
2
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
EJES Y MEDIDAS DEL PDEEJE I. COLEGIO-ESCUELASEJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVELEJE III. EMPLEO DE CALIDADEJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓNEJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUBEJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPPEJE VII. TRANSF. DIGITAL, INNOV., ODS,C.CLIM. Y ENERGÍAEJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓNEJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONESEJE X. INTERNACIONALEJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
1621242629323638434851
CASOS DE ÉXITOTRANSFORMACIÓN DIGITALCOMUNICACIÓNRELACIONES INSTITUCIONALES MODERNIZACIÓN DEL COLEGIOMEJORA DE LA EMPLEABILIDAD
910111213
2020
3
INTRODUCCIÓN
décadas ha sido determinante para la modernización del país en campos de actividad que son decisivos para el desarrollo y el progreso de la economía.
Con la colaboración rigurosa y entusiasta de un gran número colegiados y el apoyo de responsables empresariales, directivos y altos funcionarios de la administración, el primer PDE nos permitió conseguir lo que en aquel momento se planteó como el gran objetivo y el principal reto de la profesión, especialmente para los ingenieros de Caminos más jóvenes. Esto es, la equivalencia a Máster de nuestro título para el ejercicio profesional de nuestros colegiados en la esfera internacional. Con el esfuerzo de todos, se pudo conseguir este logro como principal ejemplo de nuestro potencial si trabajamos juntos.
Con el PDE 2020 culminamos una etapa plenamente implicados en la Innovación. En un marco mundial como el actual, caracterizado por los avances tecnológicos y la globalización, cualquier grupo empresarial o profesional que quiera prosperar y ser competitivo ha de prestar su primer nivel de atención a su avance tecnológico y a su internacionalización. Por ello, estamos inmersos a través del Plan
El Plan Director de Estrategia ha supuesto para el Colegio la clave de bóveda sobre la que construir el futuro de la profesión y articular, de manera armónica y constante, los eslabones sucesivos para crear de verdad una institución del siglo XXI, al servicio de los colegiados y, en consecuencia, hacer realidad los objetivos más ambiciosos que nos hemos propuesto en este tiempo los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.
Un Plan de esta envergadura requiere, como primera medida, un profundo diagnóstico de la realidad que facilite, como segundo elemento, un análisis certero de los problemas, las áreas de mejora y las necesidades para, como tercer escenario, abordar una profunda transformación que, al final de proceso, permita alcanzar los objetivos más ambiciosos y un calendario de actuaciones y logros medibles y comprobables.
Desde 2012 hasta 2016 desarrollamos una primera etapa del PDE para poner en marcha la acción y el impulso de un modelo de Colegio con los servicios más avanzado e innovadores. Al comenzar los trabajos del Plan, sabíamos que teníamos el deber de difundir un mensaje claro y diáfano sobre el papel protagonista de nuestra profesión, que durante las últimas
Director de Estrategia en un profundo proceso de digitalización y en cuanto a la internacionalización, contamos con más de 4.000 ingenieros de Caminos trabajando en todo el mundo. Ambas cosas nos obligan a hablar de Innovación.
La innovación es la única manera para abrirse camino en los sectores avanzados tecnológicamente, potentes en conocimiento y generadores de elevados valores añadidos, en los que España debe competir para mejorar su nivel de bienestar.
Uno de los ejes de trabajo del PDE 2020 nos ha permitido encabezar el proceso de transformación digital en el que está inmersa nuestra economía y en el que nuestro Colegio ha sido elegido para liderar un cambio decisivo que nos permite situarnos entre los países más avanzados.
Con el PDE hemos tratado de anticipar el futuro para tomar hoy las decisiones que afectarán a nuestro mañana. Es decir, pensar en el crecimiento Inteligente que garantiza a nuestro Colegio entrar con fuerza en una esfera definitiva de influencia y liderazgo.
Juan A. SantameraPresidente
PDE, documento clave para el Colegio
PDE 2020
PRESENTACIÓN
2020
5
PRESENTACIÓN
Estamos ante el documento que culmina el Plan Director de Estrategia que la vigente Junta Directiva del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos puso en marcha hace casi cuatro años. Con el 2020 ya a la vuelta de la esquina es hora de revisar el momento en el que nos encontramos y cómo se plantea el futuro con la situación actual del Colegio.
Han sido años de mucho esfuerzo y mucho trabajo por parte de todos, pero este documento es la prueba de que, con voluntad, se pueden lograr grandes cosas. En este tiempo, establecimos como objetivos de este Plan impulsar el reconocimiento de los ingenieros de Caminos, Canales y Puertos como profesionales de prestigio al máximo nivel. Por ello, y para ello, hemos estado trabajando con las Escuelas y la Administración, en el ámbito educativo, para ampliar el reconocimiento de nuestro título. Del mismo modo, desde el Colegio hemos incrementado la formación, dotando a nuestros colegiados de herramientas que les capaciten en el desarrollo de habilidades relacionadas con las nuevas tecnologías. Consideramos que este es el terreno en el que debemos movernos.
En este sentido, es obligado destacar el proceso de Transformación Digital que ha vivido, y sigue viviendo, nuestra institución. Dentro del conjunto de actividades que se han llevado a cabo en este ámbito, se encuentra la creación de la Oficina de Transformación Digital, que se estableció en nuestro Colegio. La implantación de la OTD en nuestra sede pone de manifiesto el liderazgo de los ingenieros de Caminos en sectores clave de la sociedad, lo que permite impulsar la presencia de nuestra profesión en sectores frontera, como gestión, administraciones públicas, consultoría, medio ambiente,
energía, ciudades inteligentes, socimis… Entre los actos organizados por el Colegio, podemos destacar como parte fundamental del PDE los que hemos dedicados al cambio climático desde la visión experta de los ingenieros de Caminos.
El Colegio ha promovido durante todo este tiempo una activa actuación de nuestros profesionales en los ámbitos económico y social. Creemos firmemente en la necesidad de posicionar a los ingenieros de Caminos en órganos políticos y administrativos y ante foros empresariales y financieros. Tenemos la posibilidad real de influir en la toma de decisiones relevantes para el devenir de la sociedad.
Y todo ello sin olvidar optimizar la organización interna y la capacidad de servicio a los colegiados: coordinar la unidad de acción con las Demarcaciones en asuntos estratégicos, optimizar los servicios y la organización internacional, incorporar las prioridades de las nuevas generaciones… En definitiva, ‘volcar el colegio hacia fuera’.
En la actualidad, el Colegio es una máquina perfectamente engrasada que afronta los retos del futuro con una adecuada preparación. Y para que esto siga así debemos continuar remando conjuntamente, fomentando la comunicación y la participación de todos como pieza esencial de esta máquina. Estoy seguro de que, entre todos, mantendremos nuestro Colegio y nuestra profesión en los niveles de excelencia de los que siempre hemos gozado y gracias a los cuales la sociedad seguirá avanzando hacia el futuro.
José PolimónVicepresidente
PDE 2020: UN DOCUMENTO PARA EL FUTURO
PDE 2020
CASOS DE ÉXITO
2020
7
CASOS DE ÉXITO
profesionales de prestigio con el objetivo de ganar influencia en el ám-bito nacional y la esfera internacional, todo ello a través de un profeso efi-ciente que garantice el funcionamiento óptimo de la estructura interna y la capacidad de servicio a los colegia-dos en todo el mundo.
Como se establecía en el PDE 2020, hemos trabajado con las Escuelas y la Administración para ampliar el re-conocimiento del título de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y, al final, impulsar la presencia en los sectores frontera: gestión, adminis-traciones públicas, consultoría, medio ambiente, energía, ciudades inteli-gentes, socimis y la imprescindible Transformación Digital.
Al mismo tiempo, el Colegio ha mantenido la mayor intensidad para ganar presencia y actuación ante instituciones y órganos políticos y administrativos, en aquellos foros empresariales y financieros en los que transmitir el mensaje solvente de una profesión con soluciones de vanguardia, aportando ideas innova-doras sobre la base de las propuestas de tantos ingenieros de Caminos de prestigio y reconocimiento interna-cional, a través de los documentos del ‘ThinkHub Caminos’. Todo ello para optimizar la comunicación bi-direccional con los Colegiados y con la sociedad, en un clima de partici-pación, colaboración y entendimiento
Al realizar el Informe Ejecutivo del PDE 2020, que se desarrolla en este documento, es preciso señalar las 5 principales claves en que se re-sumen sus logros. En primer lugar, contamos con un nuevo Colegio que sigue jugando un papel crucial en favor de la modernización del país a través de un aspecto esencial, lo que -a la vez- constituye el segun-do gran objetivo para el futuro, esto es, el liderazgo de la profesión en las cuestiones fundamentales como es todo el trabajo desarrollado -tras haber sido seleccionados para ello- al encabezar la Transformación Digital. El tercer elemento destacado es la importancia que otorga el Colegio a la formación en aspectos especializados, relacionados con sectores estratégicos y de gran actualidad, a través de una colaboración estrecha y fructífera con las Escuelas. En cuarto lugar, debe-mos fijarnos en la modernización de la institución, del propio Colegio, para prestar los servicios más innovadores a los colegiados. Y, por último, en quinto lugar, como culminación de este primer resumen, poner de manifiesto el papel preponderante de la comunicación y la proyección pública de nuestra acti-vidad, aspecto esencial para transmitir un mensaje decisivo en representa-ción de la profesión, al servicio de la sociedad.
Una visión de liderazgo nos lleva a impulsar el reconocimiento de los ingenieros de Caminos como
muy fructífero y que es ejemplo para otras instituciones.
Hemos volcado nuestra estructura para prestar una atención constante a la esfera internacional, a la vez que, el Colegio ha logrado optimizar su organización interna como una pla-taforma tecnológica eficaz para poner en valor los atributos de la profesión ya conocidos y los que emergen en la nueva sociedad del conocimiento.
Este afán de influencia en todo el mundo que está motivado por la presencia de nuestras empresas y colegiados en la esfera internacional, desarrollando los proyectos más em-blemáticos; mientras simultáneamente la estructura del Colegio ha mostrado con acierto la necesaria flexibilidad para coordinar la unidad de acción con las Demarcaciones en aspec-tos estratégicos.
Las Medidas se exponen a continua-ción y se encaminan a incorporar a la casa común a los más jóvenes, a los egresados que salen cada año de las Escuelas, en un clima de trans-parencia adoptando el modelo a las oportunidades para ganar el futuro, manteniendo el prestigio de la profe-sión e incrementando su proyección en tantos sectores que son la clave de la sociedad actual.
José Javier Díez Roncero Secretario General
PDE 2020: Resumen ejecutivo
PDE
8
CASOS DE ÉXITO
1 Transformación
digital
2 Comunicación
3 Relaciones
institucionales
4 Modernización
del Colegio
5 Mejora de la
empleabilidad
2020
9
1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
A finales de 2018 se inauguró la Oficina de Transformación Digital, una iniciativa financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER),
a cargo del Programa Operativo de Crecimiento Inteligente, que supone un hito para esta
institución, no solo en el mundo de los colegios profesionales, sino en el campo de la empresa, la
modernización y la competitividad.
- Porque el Colegio ha sido elegido como sede para albergar la Oficina de Transformación Digital, una iniciativa financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FE-DER), a cargo del Programa Operati-vo de Crecimiento Inteligente.
- Porque se ha puesto de manifiesto el liderazgo de los ingenieros de Caminos en sectores clave de la sociedad.
- Porque se ha facilitado el proceso de digitalización de las empresas españolas, el emprendimiento digital y el fortalecimiento del ecosistema de soporte en materia TIC.
- Porque se ha puesto en marcha la relación digital con los colegiados, mediante un nuevo sistema de gestión colegial.
- Porque se ha reposicionado la figura profesional del ingeniero de Caminos en la sociedad.
La transformación digital, en cifras
- Más de 87 000 empresas beneficiadas por la Oficina de Transformación Digital
- Más de 5 000 asistentes a las jornadas y talleres organizados en el Colegio, relacionados con la Transformación Digital
¿Por qué la transformación digital es un caso de éxito?
PDE
10
2. COMUNICACIÓN
Durante el periodo que abarca el PDE, gracias a las acciones de comunicación, el Colegio ha
conseguido situar sus mensajes estratégicos en los principales de medios de comunicación a través
de la celebración de encuentros y jornadas, en los que han participado los principales actores con
influencia en la profesión.
- Porque se ha conseguido proyectar nuestro Colegio y nuestra profesión hacia la sociedad
- Porque se ha optimizado la organización interna y la capacidad de servicio a los colegiados
- Porque se ha mejorado la relación con los colegiados a través los diferentes canales de comunicación
- Porque se ha puesto en marcha un plan de comunicación de la profesión de ingeniero de Caminos.
- Porque se han situado los mensajes estratégicos del Colegio en la sociedad a través de los medios de comunicación
La comunicación, en cifras
- Casi 30 000 seguidores en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram, Youtube y Linkedin)
- Más de 200 notas de prensa
- Más de 3 000 impactos en prensa
¿Por qué la comunicación es un caso de éxito?
2020
11
3. RELACIONES INSTITUCIONALES
A través del PDE 2020, el Colegio ha creado un ambicioso programa para abrirse a una estrecha
relación de colaboración Institucional con las Administraciones, las asociaciones sectoriales,
las organizaciones empresariales y sociales y los centros de representación y poder.
El programa avanzado de Relaciones Institucionales, directamente desde el Colegio o a través de la Fundación Caminos, garantiza una relación de cercanía con los departamentos de research, los centros de pensamien-to y los espacios de intercambio, debate y creación de conocimiento e ideas, para colaborar e influir en las esferas de decisión.
El programa obliga a un Plan cons-tante de relación y participación en jornadas, congresos y foros para intercambiar análisis, puntos de vista y propuestas, del Think Hub u otros
Las relaciones institucionales, en cifras
- Más de 120 jornadas, encuentros o foros, en los que han participado más de 500 ponentes de primer nivel y reconocimiento internacional
- Más de 15 000 asistentes presenciales y más de 25 000 por streaming
- Con un seguimiento y repercusión mediática suprior a los 2 500 impactos
documentos de investigación, Infor-mes y iniciativas de vanguardia.
Los encuentros y desayunos, celebra-dos en el Colegio con los representan-tes parlamentarios, las organizaciones políticas y empresariales, han supuesto una oportunidad de gran alcance para trasladar las posturas y puntos de vista de la profesión, a la vez que reci-bir y recabar los planes de las distintas formaciones políticas y la acción del Gobierno.
El trabajo programado y diseñado en las cinco ediciones del Foro Glo-
¿Por qué las relaciones institucionales son un caso de éxito?
bal de Ingeniería y Obra Pública, celebrado en Santander, permite desarrollar las mejores opciones en este campo, al combinar el acceso a los responsables de la Administración en cada momento, sobre la base de las propuestas más avanzadas, contando con ponentes de prestigio y la colaboración excepcional de los representantes de los medios de comunicación, que facilitan la presentaciones de las ponencias e ideas y ayuda a moderar su desarro-llo para, al final, transmitir el mensaje al conjunto de la sociedad.
PDE
12
4. MODERNIZACIÓN DEL COLEGIO
El PDE ha sentado las bases para la modernización de la prestación de los servicios de visado como
una de las garantías para empresas y profesionales. Al mismo tiempo, se ha desarrollado, con ritmo
creciente, la puesta en marcha de nuevos servicios que demanda la nueva situación del marco
económico basado en las diversas modalidades de acreditación profesional.
Porque el Colegio ha sabido adaptarse a la evolución de la sociedad y a los cambios que demandaba dicha evolución. El objetivo ha sido la optimización de la organización interna y de la capacidad de servicio a los colegiados.
Así, se ha llevado a cabo un proceso de modernización en la institución, comenzando por la imagen externa del Colegio, con una nueva página web; le han seguido cambios internos a nivel de personal y convenio.
Además, porque se ha desarrollado un nuevo sistema de Gestión Colegial e implantación de la relación digital con los colegiados. Así, se han modernizado los servicios existentes de certificación o visado; también se han puesto en marcha nuevos servicios como la OTD o el apoyo a emprendedores. Hablamos, por tanto, de una modernización transversal que ha envuelto todos los planos de la institución.
La modernización del Colegio, en cifras
- Liderazgo del Colegio en la certificación profesional (30% del total de ingenieros/máster)
- Implementación nuevo sistema de gestión colegial, funcionando al 95 %
¿Por qué la modernización del Colegio es un caso de éxito?
2020
13
5. MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD
Desde que diera comienzo la crisis que sumió al mundo en una situación extrema, la profesión vio como muchos de sus profesionales se quedaban
sin empleo. Por tanto, reducir el desempleo de los colegiados ha sido la principal preocupación y así
se establece en el PDE, desde su puesta en marcha con un Plan de Choque, que ha permitido reducir
este porcentaje significativamente.
Tras alcanzar cotas que rondaban el 15 % del desempleo, hemos conseguido un sostenida pero significativa reducción hasta los datos actuales, cercanos al 2,5 %. Las oportunidades de empleo público y el apoyo mostrado desde nuestra institución, el programa de becas o el desarrollo formativo (con cursos y programas como el MIEPP o el Máster TIC) han sido clave para conseguir dar un giro a la situación en la que estaba sumida la profesión, en particular.
La mejora de la empleabilidad, en cifras
- Desde que el índice de desempleo tocara techo, con un 15 %, la tendencia ha sido de reducción constante.
- En el periodo 2016-2019, hemos pasado de un 7,64 % a un 2,42 %, lo que corresponde actualmente a 547 personas.
El ámbito internacional ha sido, además, una salida para muchos de nuestros ingenieros, ya casi 4 000, por lo que hemos trabajado para la implantación de convenios y acuerdos bilaterales para el reconocimiento profesional.
Asimismo, la actuación del Colegio como Agencia de Colocación busca ser el motor del empleo de calidad. Así, se analizan las ofertas recibidas, se mantiene un contacto directo con los responsables
¿Por qué la mejora de la empleabilidad es un caso de éxito?
de recursos humanos, tenemos contacto permanente con sectores tradicionales, pero también con aquellos más transversales o frontera, con demanda a futuro.
En aras de conocer los intereses de nuestros profesionales, así como de los perfiles más demandados, se ha realizado una ambiciosa encuesta a los colegiados, incluyendo los desplazados en el extranjero y los recién egresados.
Índice de desempleo (%)Evolución de agosto 2016 a agosto 2019
PDE 2020
EJES Y MEDIDAS
2020
15
Obj
etiv
os /
Líne
as d
e Ac
tuac
ión
• Trabajar con las Escuelas y la Admón (Educación) para ampliar el reconocimiento del título de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
• Incrementar la formación aportada por el Colegio
• Destacar la formación, capacidad e imagen de las ICCP como referentes en Desarrollo Sostenible y cambio climático
• Impulsar la presencia en los sectores frontera: gestión, admones públicas, consultoría, medio ambiente, energía, ciudades inteligentes, socimis...
• Fomentar el liderazgo en nuevas tecnologías: agenda digital, Big Data...
• Promover la certificación de la experiencia y capacidades de los Colegiados.
• Presencia y actuación ante órganos políticos y administrativos y ante foros empresariales y financieros
• Aprovechar las ventajas del conjunto Colegio-Asociación-Fundación para multiplicar presencias
• Consolidar el ‘ThinkHub Caminos’
• Optimizar la comunicación bidireccional con los Colegiados y con la sociedad
• Aprovechar las ventajas del conjunto Colegio-Banco-Mutua
• Promover el “networking” incorporando redes sociales. Impulsar/ampliar el proyecto en curso.
• Presencia activa en iniciativas solidarias y de cooperación al desarrollo.
• Optimizar la organización interna: estructura, digitalización, plataforma tecnológica, …
• Poner en valor activos del Colegio: contenidos, relaciones, “marca”, …
• Coordinación y unidad de acción con las Demarcaciones en aspectos estratégicos.
• Completar y mejorar los servicios a los Colegiados
• Optimizar los servicios y la organización Internacional
• Analizar oportunidades para optimizar la transparencia y la ética en el funcionamiento del Colegio y en la profesión
• Incorporar las prioridades de las nuevas generaciones (millennials).
• “Volcar el Colegio hacia fuera”
COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
Visi
ón LIDERAZGO INFLUENCIA EFICIENCIA
Mis
ión
Impulso del reconocimiento de los ICCP como
profesionales de prestigio al máximo nivel
Actuación activa del Colegio y de los ingenieros en los ámbitos nacional e
internacional, claves a nivel económico y social
Optimización de la organización interna y de la capacidad de servicio a los
Colegiados
PDE
16
DEM. ACTOS DE LA DEMARCACIÓN EN LAS ESCUELAS QUE IMPARTEN EL MÁSTER ICCP
ANDALUCÍA
Andalucía cuenta con tres Escuelas Superiores de Ingeniería en las que se ofrece el título de Máster Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos: la ETSI de la Universidad de Granada, la más antigua de nuestro territorio; la ETSI de Sevilla y la de Algeciras. La Demarcación de Andalucía, Ceuta y Melilla del CICCP mantiene con todas ellas una relación fluida y colaborativa dirigida a crear un paso natural de los futuros ingenieros entre las aulas y la entidad colegial que los acoge y representa en su vida profesional.• 8 de mayo de 2018. Participación e implicación en la I Olimpiada de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la ETSICCP de la UGR de Granada. • 10 de mayo de 2018. Presentación del CICCP en la ETSI de Sevilla a estudiantes de Máster, con una charla sobre el Puente de Cádiz a cargo de nuestro vocal Marcos Martín Gómez.• 11 de mayo de 2018. Charla-Presentación del Colegio a los alumnos de Máster de la ETSICCP de Granada. • 29 mayo 2018. La Demarcación entrega dos distinciones con cuantía económica y pago de formación a los colegiados de la ETSICCP de la UGR con mejor expediente.• 14 de junio de 2018.Defendemos ante la UCO la ocupación por ICCPs de plazas de profesores asociados en reuniones con el Vicerrector de Dirección de Planificación Académica y Calidad, José Ramón Jiménez Romero; Isaac Túnez Fiñana, Vicerrector de Personal, y con Antonio Cunero Atienda, Vicerrector de Coordinación Institucional e Infraestructuras.• 28 de junio 2018. Reunión con el Director de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSI) de la Universidad de Sevilla, Jaime Domínguez Abascal, y el ingeniero Antonio Martínez de la Concha, profesor del Grupo de Estructuras y coordinador del Máster de Ingeniería de Caminos, para ahondar en la colaboración mutua.• 26 julio 2018. El Colegio y la ETSICCP de Granada ponen al día el Convenio Marco de Colaboración suscrito en 2017 y refuerzan su colaboración en una reunión institucional.• 15 de noviembre de 2108. La ETSI de Sevilla y la Demarcación, nuevamente juntos para la graduación de egresados.• 26 octubre 2018. Entrega de diplomas a los egresados de la segunda promoción del Máster de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras.• 16 noviembre 2018. Charla sobre la Profesión y la Colegiación en el II Foro de Ingeniería Civil. Presentación de los servicios de Empleo y Formación de la Demarcación a los futuros ingenieros de la ETSICCP de la UGR• 19 de febrero. Presentación del CICCP a los alumnos del Máster de ICCP de la ETSICCP UGR (Granada). • 19 marzo 2019. Charla sobre el Colegio a los estudiantes de Grado y Máster de la EPS de Ingeniería de Algeciras.• 3 de abril. I Jornada Técnica del Aula Colaborativa del Máster en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la UCA con la Autoridad Portuaria del Puerto de Algeciras.• 30 de abril de 2019. La Demarcación de Andalucía, Ceuta y Melilla del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos volvió a las aulas de la ETSI de Sevilla, dentro del marco de la Feria ESIEM 2019, junto a compañeros de diversas empresas del sector para dar una visión de lo que encontrarán al acabar sus estudios y guiarlos en sus primeros pasos hacia el mercado laboral.• 25 de mayo. Entrega de diplomas a los nuevos egresados en la ETSICCP de Granada y concesión de 2 premios económicos a los mejores expedientes académicos. • 30 de abril. Participación en la entrega de diplomas a los egresados de la última promoción de la ETSI de Sevilla.• 14 de junio entrega de diplomas a los nuevos egresados de la ETSI de Sevilla. • 13 Junio. En negociación convenio con Asociación de Alumnos de ETS de Sevilla.
ARAGÓN Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
ASTURIAS
- Las obras públicas de camino a la escuela politécnica (19/03/2018) - mesa redonda sobre diseño de puentes (22/10/2018)- Jornadas de investigación en ingeniería civil (6-7/11/2018)- Curso de extensión sobre SUDS (20-21-22/08/2018)
BALEARES Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
CANTABRIA- Concurso de puentes (10/05/2018)- Presentación Colegio (24/09/2018)- Inauguración Máster Internacional UC-UIMP en Tecnología, Rehabilitación y Gestión de la Edificación (14/11/2018)
CASTILLA- LA MANCHA
• Cursos o jornadas organizadas por CICCP o con colaboración celebradas en la Escuela:- Jornada “Aplicación del BIM en ingeniería civil” (21/03/2018)- Jornada gratuita Sika: “Estructuras de hormigón: reparación y refuerzo” (24/10/2018)- Curso de iniciación al diseño de carreteras y modelado BIM con Istram (18-28/02/2019)- Curso gestión 4D de proyectos en entorno BIM. Iniciación a Synchro (18-26/03/2019)• “Concurso de diseño de puentes con K’nex”. Patrocinio del colegio y presencia como jurado en la final del concurso (18/06/2018 y 15/06/2019)• “Entrega de diplomas a alumnos graduados”. Acto patrocinado por CICCP-CLM con asistencia de representantes del Colegio. (23/09/2018)Presentación del colegio “La ingeniería de Caminos, Canales y Puertos como una profesión regulada. Función del CICCP y servicios que presentan a los colegiados” (16/11/2018)
CASTILLA Y LEÓN
PRESENTACIÓN DEL COLEGIO (24-4-18)PRIMER ENCUENTRO NAVIDEÑO DE INGENIEROS DE CAMINOS DE BURGOS (14-12-18)
CATALUÑA Pedido por e-mail 24/07/2019
COMUNIDAD VALENCIANA- SICMA 26/2 a 02/03/2018- Charla 4º grado ITOP 25/10/2018- Reunión Dirección Escuela 12/12/2018
EXTREMADURA Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
GALICIA
La Demarcación no hace actos en la Escuela, pero es patrona fundadora y miembro de la Fundación de la Ingeniería Civil de Galicia. También ha cedido exposiciones al a Escuela y organiza anualmente los Encuentros de Ingeniería, en los que colabora activamente la Escuela. El Decano es invitado a los principales actos de la Escuela, generalmente ocupando un sitio en la mesa presidencial. También se hace una presentación anual del Colegio a los alumnos del máster. El Colegio envía en papel la revista Vía18 a todos los alumnos precolegiados de la Escuela. Así mismo, el Colegio invita al Director de la Escuela a ser miembro del jurado del Premio San Telmo.
LA RIOJA Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
LAS PALMAS Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
MADRID Pedido por e-mail 24/07/2019
MURCIA Acto de presentación del Colegio en la EPS de Cartagena (21/11/2018)
NAVARRA Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
PAÍS VASCO Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
SANTA CRUZ DE TENERIFE Sin escuelas que impartan el Máster ICCP
EJE I. COLEGIO-ESCUELAS
Dar visibilidad al título y a la profesiónM
edid
a
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Incremento de matriculaciones en las Universidades que imparten el máster habilitante
Incremento del número de Colegiados y Asociados
Mejorar la imagen de la profesión
Elaboración de un documento sobre el programa integrado de Máster en Ingenie-ría de Caminos. El Programa Integrado de Máster en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos ha obtenido el apoyo de la CRUE y de la Secretaría de Estado de Universidades
Implantación del máster integrado: Programa Académico de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos (grado en ingeniería civil + Máster) en todas las Escuelas
ACCIÓN 2019_ CONSEGUIR IMPLANTACIÓN DEL MÁSTER INTEGRADO
ESCUELAS QUE IMPARTEN EL MÁSTER*
1 ETSICCP UP Madrid 9 Universidad Alfonso X el Sabio
2 ETSICCP Santander 10 Universidad de Burgos
3 ETSICCP UP Valencia 11 ETSICCP Ciudad Real
4 ETSECCP Barcelona 12 EICCP y de IM Cartagena
5 EPS Alicante 13 EPS UCAM Guadalupe (Murcia)
6 ETSICCP Granada 14 Universidad de Sevilla
7 ETSICCP A Coruña 15 EPS Algeciras
8 Universidad Europea de Madrid 16 Escuela Politécnica de Mieres.
Universidad de Oviedo*por orden de creación
Escuelas que imparten el Máster
2020
17
EJE I. COLEGIO-ESCUELAS
Potenciar la Conferencia Colegio-Directores Escuelas M
edid
a
ACCIÓN 2019_ LOGRAR UNA RELACIÓN FLUIDA CON LOS DIRECTORES DE ESCUELAS DE CAMINOS Y FORMALIZAR LA CONFERENCIA DE
DIRECTORES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Lograr una relación fluida con las Escuelas de Caminos
Consolidación Grupo de trabajo con los Directores de Escuelas de Caminos con reuniones periódicas (3 por año)
Celebradas en mayo y noviembre de 2018 las reuniones con los directores de las Escuelas, para coordinar sus estrategias con el Colegio
Conseguir el máster integrado de acuerdo con Escuelas
Actividad de las Escuelas
Reuniones con motivo de la festividad de Santo Domingo de la Calzada
PDE
18
EJE I. COLEGIO-ESCUELAS
Fomentar vocaciones. Concursos institutos. Olimpiadas. Vídeo IngenieríaM
edid
a
ACCIÓN 2019_ ELABORAR VÍDEOS DE LA PROFESIÓN Y UN PLAN DE COMUNICACIÓN DE LA PROFESIÓN DE INGENIERO DE CAMINOS
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Mejorar la imagen de la profesión
Fomentar las vocaciones en los estudiantes de ba-chillerato
Premio al Ingeniero de Caminos del Futuro para alumnos de 4º de la ESO y 1º y 2º de BachilleratoEn las dos ediciones celebradas se han presentado Institutos de: - A Coruña (2)- Alicante- Cartagena- Huesca- Madrid (3)- Ourense- Oviedo - Sevilla (2)- Teruel- Valladolid (3)
Olimpiadas de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos en colaboración con las Escuelas de CaminosCelebradas dos Olimpiadas Nacionales de ICCP en las que han participado las Escuelas de: - Granada- Murcia (UP de Cartagena)- Ciudad Real - A Coruña - Valencia
La fase final del año 2019 se celebró en Granada el 31 de mayo de 2019
Documentales con La 2 de TVE
Organización de las Semanas de la Ingeniería por las demarcaciones
Olimpiadas y premios
Olimpiada piloto en la Universidad de GranadaPremio Nacional al ICCP del futuro
BASE
S
Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos
Concurso Nacional de
PROYECTOS FIN DE MÁSTER
de la Ingeniería de
Caminos, Canales y Puertos
2ª Edición · 2018
FundaciónIngenieros de Caminos,Canales y Puertos
Colegio de Ingenierosde Caminos, Canales yPuertos
BASE
S
Premio Nacional al
Ingeniero de Caminos,
Canales y Puertos del
Futuro para Alumnos de
4º de la ESO y 1º y 2º de Bachillerato
1ª Edición 2018
FundaciónCaminos
Con la colaboración:
2020
19
EJE I. COLEGIO-ESCUELAS
Motivar a alumnos de las Escuelas. Grupo de trabajo con delegados. Jornadas M
edid
a
ACCIÓN 2019_ INCREMENTAR LA PRECOLEGIACIÓN DE LOS ALUMNOS DEL MÁSTER Y LA COLEGIACIÓN. PLAN DE ACTUACIÓN 2019
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Motivar a los alumnos de las Escuelas para fomentar la colegiación y la precolegiación
Premio Fin de Máster. Se ha convocado la tercera edición.En la primera, se presentaron 23 candidaturas de las Escuelas de: A Coruña, Alfonso X de Madrid, Cantabria (3), Cataluña, Ciudad Real, Europea de Madrid (4), Sevilla, UP de Madrid (8) y Valencia (3). En la segunda se presentaron 25 candidaturas de las Escuelas de: A Coruña (2), Algeciras, Alicante, Barcelona (2), Burgos (3), Cartagena (2), Ciudad Real, Europea de Madrid, Granada (2), UP de Madrid (8) y Valencia (2).
Convenio entre la AICCP-CICCP-CREIC: a través del Convenio suscrito con la CREIC, se ha participado en reuniones y actividades conjuntas, como la celebrada en Granda, y divulgado los Premios, Becas de verano y de Prácticas formativas, así como las Actividades del Colegio, entre todos los representantes de la CREIC en las Escuelas.
Acciones de los representantes del Colegio en las Demarcaciones a las Escuelas: se ha elaborado un calendario y seguimiento de las visitas realizadas por las Demarcaciones del Colegio, así como de las acciones realizadas y los premios instituidos por cada una de ellas
Seguir incidiendo y aumentando las acciones con los alumnos de las Escuelas a través de las Asociaciones de Alumnos y de las propias Escuelas
Evolución de la Precolegiación durante 2016 - 2019 (actualizado jul 2019)
Evolución de la precolegiación por Escuelas (2018 - 2019)
PDE
20
EJE I. COLEGIO-ESCUELAS
Apoyar la acreditación de Escuelas. Obtener sellos internacionales M
edid
a
ACCIÓN 2019_ FOMENTAR EN LAS ESCUELAS LOS SELLOS DE ACREDITACIÓN INTERNACIONAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Incremento anual del número de escuelas con sellos internacionales
Elaboración de un cuadro con la situación de la acreditación internacional de las escuelas que imparten el Máster habilitante
Creación de una nota para los directores de Escuelas con la situación actual de los sellos internacionales
Impulsar en las Escuelas la obtención de sellos internacionales
ESCUELASSELLOS
INTERNACIONALES ACREDITADOS
1 ETSICCP UP Madrid Acreditación ABET, EUR-ACE2 ETSICCP UP Valencia Acreditación ABET3 ETSECCP Barcelona EUR-ACE, ASIIN4 EPS Alicante EUR-ACE5 ETSICCP A Coruña EUR-ACE6 ETSICCP Ciudad Real EUR-ACE7 EICCP y de IM Cartagena EUR-ACE
Sellos internacionales
2020
21
EJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVEL
Potenciar el Portal de Formación: difusión de cursos del Colegio y otros M
edid
a
ACCIÓN 2019_ CONSOLIDAR UNA PLATAFORMA DE FORMACIÓN A NIVEL NACIONAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Promover la formación tipo Máster
Plataforma nacional de formación online
Portal web para visibilizar los cursos presenciales impartidos a través de las Demarcaciones
3ª Edición del Máster Internacional en Políticas Públicas – MIEEP (19 octubre 2018)
1ª edición del Máster en Tecnologías Digitales e Innovación en Ingeniería (1 febrero 2019)
Coordinación con las Demarcaciones. Análisis de las plataformas existentes
Integración de la Formación CICCP en la nueva aplicación ‘GESCOL’
Nuevas ediciones de los másteres ofrecidos por el Colegio
Potenciar formación en cambio climático, BIM, movilidad, etc.
Implantación de una plataforma única de formación online del Colegio
Portal común de formación en la web del Colegio
Formación 2018 y primer semestre de 2019
CURSOS horas alumnos
2018 2019 2018 2019 2018 2019
Andalucía 24 26 2.660,0 2.957,0 418 419
Aragón 8 7 1.415,0 1.400,0 145 119
Asturias 2 2 17,0 44,0 20 58
Baleares 3 1 40,0 15,0 58 80
Cantabria 2 0 50,0 0,0 35 0
Castilla-La Mancha 0 3 0,0 67,5 0 22
Castilla y León 4 2 26,0 7,0 108 37
Cataluña 16 9 345,0 162,0 271 134
Extremadura 0 0 0,0 0,0 0 0
Galicia 13 4 720,0 410 271 159
La Rioja 0 0 0,0 0,0 0 0
Las Palmas 0 0 0,0 0,0 0 0
Madrid 24 14 1.386,0 621,0 261 99
Murcia 8 6 83,0 60,0 258 180
Navarra 0 0 0,0 0,0 0 0
País Vasco 8 24 87,0 320,0 151 593
Tenerife 0 0 0,0 0,0 0 0
Valencia 16 6 867,5 424,0 252 36
SEDE NACIONAL 15 1 2.565,0 600,0 508 14
143 105 10.261,5 7.087,5 2.756 1.950
PDE
22
EJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVEL
Fomentar prácticas en empresas: inserción en el mundo laboral y colegiación M
edid
a
ACCIÓN 2019_ POTENCIAR UN PLAN NACIONAL DE BECAS PARA RECIÉN COLEGIADOS Y PRECOLEGIADOS
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Programas Nacionales de Prácticas Formativas
Potenciar los Programas Nacionales de Prácticas Formativas entre los precolegiados
Lanzamiento del 4º Programa Nacional de Prácticas Formativas
Firma de siete nuevos convenios de colaboración con empresas interesadas en el Plan Nacional de Prácticas Formativas
Base de datos de los precolegiados, de todas las Demarcaciones, para toma de contacto
Nuevo Programa Nacional de Prácticas Formativas, incorporando a los precolegiados y a los recién titulados
Nuevos convenios con empresas
2018 2019Prácticas gestionadas 19 8
Empresas con convenio 8 4Empresas 7 4
IBEX 1 0Colegiados con prácticas 9 1
2020
23
EJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVEL
Integrar formación y certificación M
edid
a
ACCIÓN 2019_ INTEGRAR EL MODELO DE CERTIFICACIÓN DEL COLEGIO EN EL SELLO AIPE
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional del CICCP
Constitución y reuniones del Grupo de Trabajo de Acreditación y Certificación Profesional
Desarrollo y aprobación del Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional
Elaboración del modelo de Certificación de Formación Continua
Propuesta de certificaciones piloto
Registro de la formación ya realizada por los Colegiados a través de Sede y Demarcaciones (base de datos)
COLEGIOS PROFESIONALES SELLO AIPE
PDE
24
EJE III. EMPLEO DE CALIDAD
Perfiles profesionales más demandados en las ofertas de empleo M
edid
a
ACCIÓN 2019_ POTENCIAR LA AGENCIA DE EMPLEO DEL CICCP Y LA PRESENCIA DE LOS INGENIEROS DE CAMINOS EN EL SECTOR PÚBLICO
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Puesta en valor de la Agencia como motor del Empleo de Calidad
Potenciar el Empleo de Calidad
Análisis de ofertas recibidas
Contacto con responsables de RRHH
Información mensual web de ofertas publicadas
Contacto con sectores tradicionales y transversales, con demanda a futuro
Plan de Prácticas Formativas yPlan de Becas de Verano (2019)
Mapa de la Función Pública, y encuesta sobre interés para los ICCP’s
Jornada sobre oportunidades de empleo en la AAPP
Puesta en valor de los ICCP’s como profesionales del futuro
Desarrollo de plan de formación anual, ajustada a la demanda de empleo
Encuesta a Colegiados para identificar sus intereses, incluyendo los desplazados en el extranjero y los recién egresados
2020
25
EJE III. EMPLEO DE CALIDAD
Oportunidades de mejora de nuestros profesionales para su incorporación al mercado laboral M
edid
a
ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO EN SECTORES ESTRATÉGICOS: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN,
SECTOR FINANCIERO, LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Análisis de la situación de los Colegiados a nivel global
Empleo de Calidad
Formación de calidad en sectores transversales, y Convenio de Formación con AAPP
Análisis del informe de competencias de ingenieros españoles (IIE)
Relación de HeadHunters y de empresas cotizadas en el IBEX, y encuesta sobre perfiles más demandados
Impulsar la inclusión de nuestros profesionales en perfiles directivos y de gestión
1ª edición del Master en Tecnología e Innovación Digital en Ingeniería, con la UNED
Cursos BIM, presencial y online (Convenio Mº Fomento)
Curso de Evolución de riesgos asociados al Cambio Climático. Aplicaciones a la ingeniería civil
Jornadas de Empleo de Calidad (octubre 2019)
Potenciar relación con Headhunters y responsables RRHH, a nivel nacional e internacional
Posicionar ICCP’s en sectores transversales y nuevas tecnologías
2ª edición del Master en Tecnología e Innovación Digital en Ingeniería (2020)
Convenios de formación para el Empleo de Calidad con actores implicados: nuevas tecnologías, cambio climático, energía, logística…
Sectores profesionales del futuro (actualizar en septiembre con datos de la encuesta
PDE
26
EJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓN
Impulsar el visado de las actuaciones profesionales. Mejora del seguro de responsabilidad civil M
edid
a
ACCIÓN 2019_ PROMOVER NUEVOS CONVENIOS DE VISADO CON AAPP
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Impulsar el visado de los trabajos profesionales
Convenios con Administraciones
Mejorar la cobertura del Seguro Colectivo de Responsabilidad Civil (RC) asociado a los visados
Grupo de Trabajo de Visado y Certificación
Compilación de convenios existentes en temas de visados y cuenta única de visado
Norma de Percepción Colegial por Visado (PCV)
Asesoramiento y jornadas de Responsabilidad Civil en Demarcaciones
Reuniones de seguimiento del convenio de ADIF
Nuevos convenios: MITECO/Cambio Climático, Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (ACUAMED), Yesa
Análisis de condiciones actuales del Seguro de Responsabilidad Civil
Renovación de las pólizas del seguro con FAM Caminos
Cobertura de defensa a colegiados funcionarios y empleados públicos en imputaciones de delitos dolosos y en reclamaciones ante el Tribunal de Cuentas en relación con trabajos visados
Colaboración con las Demarcaciones para impulsar nuevos Convenios de Visado
Potenciar nuevos convenios con de colaboración y visado con las AAPP
Definición de necesidades de seguros según la nueva norma PCV
Preparación de los términos de la licitación del seguro de RC para 2021, previendo mejoras de cobertura asociadas al visado
Ingresos de visado Variación 2019/2018
2019junio 2018
Andalucia -42,5% 178.393,77 310.290,60Aragón -63,8% 66.206,14 182.921,13Asturias -37,3% 37.338,39 59.511,85Baleares -79,2% 58.814,86 282.615,07Cantabria -50,3% 42.813,58 86.103,94
Castilla-La Mancha -78,5% 35.286,89 164.472,80Castilla y León -53,9% 54.795,40 118.903,01
Cataluña -42,4% 326.452,18 566.367,09Comunidad Valenciana -41,4% 196.669,69 335.640,83
Extremadura 21,2% 16.954,87 13.993,15Galicia -53,8% 75.859,56 164.037,32
La Rioja -70,9% 2.648,91 9.099,54Las Palmas 108,3% 74.107,85 35.583,52
Madrid -47,4% 556.073,16 1.057.146,84Murcia -52,1% 41.834,01 87.375,38Navarra -67,0% 8.479,53 25.698,74
País Vasco -32,7% 109.194,21 162.303,27Tenerife -70,7% 15.209,86 51.971,10TOTAL -48,9% 1.897.132,86 3.714.035,18
2020
27
EJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓN
Procedimiento general de certificación de la experiencia profesional de los colegiados M
edid
a
ACCIÓN 2019_ PONER EN MARCHA EL PROCEDIMIENTO GENERAL DE CERTIFICACIÓN DEL COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS
CON EL SELLO DE AIPE
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Certificación Profesional del CICCP que converja con los de las Agencias Acreditadoras
Liderazgo del CICCP en la certificación profesional (30% del total de ingenieros/máster)
Documentar actuaciones de nuestros profesionales
Nuevo Reglamento de Certificación profesional del CICCP
Incorporación del Colegio en la agencia de acreditación profesional AIPE
Nombramiento del CICCP como Antena certificadora de AIPE, y curso de formación
Inicio de las certificaciones piloto con AIPE
Implantación del programa informático ‘GESCOL’, para la implementación de los distintos certificados que ofrece el Colegio
El Colegio automatiza los certificados de actuaciones profesionales
Activación y puesta en servicio de la certificación profesional a través de la Antena de Certificación (octubre 2019)
Curso de evaluadores de la Antena de Certificación
Incorporación del CICCP en la junta directiva de AIPE
Disponer de información sobre el histórico de trabajos y formación, para poder realizar los distintos certificados
CERTIFICADO FINALIDAD
Certificado de Ejercicio Profesional en Origen
Estos certificados tienen la finalidad de certificar la condición de colegiado del solicitante así como verificar su habilitación profesional y el cumplimiento de los requisitos académicos necesarios para la
realización de trámites de libre prestación y de libre establecimiento en países destino.
Certificados de Actuación Profesional
Tienen por objeto confirmar y registrar cada una de las actuaciones profesionales de los Colegiados, para acreditar su autoría. Se ofrecen dos modalidades: CAP TÉCNICO.- acredita la intervención del Colegiado en la redacción de cualquier proyecto o documento técnico, en el desarrollo de una obra
o, incluso, en el ejercicio de tareas de gestión.VISADO.- acredita la actuación del Colegiado que asume responsabilidades legales en la autoría de
proyectos, documentos técnicos o en el desarrollo de las funciones propias del proceso constructivo. También cubre su responsabilidad civil.
Certificados de Experiencia Profesional
Tienen como objeto identificar la actividad profesional realizada por el colegiado durante su carrera profesional. Este certificado es requerido en algunos países al ser necesaria experiencia para el
ejercicio profesional o para la realización de trámites de inmigración.
Certificado de Competencias profesionales
Identifican el ámbito competencial de la profesión regulada de ingenieros de Caminos y tienen como fin clarificar la equivalencia con profesionales de otros países del mismo sector.
Licencia Temporal en países de la Unión
Europea
La documentación necesaria para la solicitud de una libre prestación en otro país de la Unión Europea
Certificados de Idoneidad Técnica
Estos certificados tienen como objeto certificar la capacitación técnica de los profesionales colegiados que integran una oferta de una licitación específica en los términos definidos por el pliego para su
valoración.
Certificado de Comparación de Figuras
Contractuales
Estos certificados tienen como objeto clarificar ante las administraciones concedentes extranjeras los modelos contractuales españoles y el alcance de sus trabajos en contraposición a su marco regulatorio con el fin de demostrar la experiencia de las empresas en contratos de ámbito similar.
PDE
28
EJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓN
Ofrecer servicios de certificación. Emitir certificados internacionales M
edid
a
ACCIÓN 2019_ OFRECER SERVICIOS INTEGRADOS DE EMISIÓN Y TRAMITACIÓN DOCUMENTAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Favorecer la convergencia de los procedimientos de acreditación profesional en Europa
Potenciar la certificación a nivel internacional
Análisis de los procedimientos de certificación internos del Colegio (nacionales e internacionales)
Análisis estadístico de los productos de certificación más solicitados y caracterización del usuario de los mismos.
Inicio de campaña de información a los Colegiados
Convergencia con los procedimientos de acreditación profesional ofrecidos por las Agencias Acreditadoras
Implementar servicios integrados de y expedición tramitación delegada de certificados.
Certificados de ámbito internacional emitidos en el periodo 2017 - 1S 2019
Certificados de ámbito internacional emitidos en el periodo 2017 - 1S 2019
2020
29
EJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUB
Realizar prospectiva de sectores: tecnología e innovaciónM
edid
a
ACCIÓN 2019_ IDENTIFICAR NUEVOS SECTORES DE CONOCIMIENTO Y OPORTUNIDAD PROFESIONAL: FORMACIÓN DEL FUTURO
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Convertir al Colegio, a través del Think Hub, en difusor de ideas avanzadas
Publicación de varios documentos desde el Think Hub
Identificar nuevos sectores de conocimiento para divulgar la posición del Colegio sobre determinados temas de interés
Publicaciones actualizadas y difusión nacional en internacional
• TH01_ vehículo autónomo - publicado en la ROP junio 2017- difusión en III Foro Global de Ingeniería y Obra Pública
• TH02_ Disrupción tecnológica - publicado en la ROP abril 2019
• TH03_ Servicios climáticos - sin publicar
• TH04_ Aire y agua en la ciudad - publicado en la ROP mayo 2017
• TH05_ Moverse en la gran ciudad - publicado en la ROP abril 2019
• TH06_ Generación distribuida - publicado en la ROP noviembre 2018
• TH07_ Perfil del ingeniero - publicado en la ROP enero 2019
PDE
30
EJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUB
Impulsar premios de reconocimiento profesional. Plan de prestigio M
edid
a
ACCIÓN 2019_ CREAR NUEVOS PREMIOS DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN Y CAMBIO CLIMÁTICO
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Contribuir al conocimiento y desarrollo de sectores tecnológicamente avanzados o de particular interés profesional
Manifestar a la opinión pública la inquietud del Colegio en determinados temas y contribuir a su planteamiento y debate público. Ello concede visibilidad al Colegio y a la profesión
Prestigio de la Profesión• Premio Internacional de Obra Pública Agustín de Betancourt• Premio Acueducto de Segovia Obra Pública y M.Ambiente• Premio de Liderazgo Leopoldo Calvo-Sotelo• Premio Rafael Izquierdo a la solidaridad
Fomento de la ICCP • Premio Fin de Máster• Premio de Bachillerato
Premios Culturales • Sagasta de Ensayo
Transversales • Ciudad y Territorio Albert Serratosa• Patrimonio Carlos Fernández Casado• Innovación
Instituir los Premios:
- De Investigación
- De Cambio Climático
Impulso de premios
PREMIO CONVOCATORIAPRESTIGIO DE LA PROFESIÓN
Internacional de Obra Pública Agustín de Betancourt 2021Acueducto de Segovia. 9ª edición 2020
Rafael Izquierdo a la Solidaridad. 6ª edición Noviembre de 2019Liderazgo Leopoldo Calvo-Sotelo 2020
FOMENTO DE LA ICCP
Trabajos Fin de Máster. 2ª edición Noviembre de 2019Al ingeniero de Caminos, Canales y Puertos del futuro para alumnos
de 4º de la ESO y 1º y 2º de Bachillerato. 1ª edición Noviembre de 2019
FOMENTO DE LA ICCP
Sagasta de Ensayo. 2ª edición Tercer trimestre de 2019TRANSVERSALES
Ciudad y Territorio Albert Serratosa. 3ª edición Noviembre de 2019Patrimonio Carlos Fernández-Casado 2019
Innovación 2019
2020
31
EJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUB
Jornadas y foros internacionalesM
edid
a
ACCIÓN 2019_ POTENCIAR EL ENFOQUE INTERNACIONAL DEL FORO GLOBAL DE INGENIERÍA Y OBRA PÚBLICA
Y POSIBLE CONGRESO INTERNACIONAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Prestar un servicio a los colegiados, que reciben información y alcanzan el acceso directo a Instituciones relevantes
Estrechar lazos entre el Colegio e instituciones políticas y de la sociedad civil
Dar visibilidad al Colegio en el sistema mediático
V Edición del Foro Global de Ingeniería y Obra Pública en colaboración con la UIMP en Santander. Cita anual que se ha convertido en un refe-rente nacional e internacional y, a la vez, en un punto de encuentro de profesionales, directivos y responsables de las administraciones. Durante esta última edición, se han abordado y debatido temas como los Mode-los de inversión, la Transformación digital y la Innovación, la Resiliencia de las Infraestructuras, el Cambio Climático, la Movilidad y las Ciudades inteligentes.
Realizados Desayunos con las Instituciones de Regulación (Banco de España, CNMC, AIREF y CNMV) y con los principales representantes políticos y Ministros del actual Gobierno (Transición Ecológica, Fomento).
Durante el primer semestre de 2019, se realizaron 34 Jornadas en la Sede Central del Colegio sobre distintos temas, como Transformación Digital, Cambio Climático, Almacenamiento de Energía, Emprendedores, Desarrollo Inmobiliario, Oportunidades de empleo Nacional e Internacio-nal…, con 4.168 asistentes presenciales y 6.097 por streaming
Durante 2018, se realizaron 45 Jornadas en la Sede Central del Colegio con 4.686 asistentes presenciales y 8.020 por streaming.
Potenciar el enfoque internacional de las actividades
I Foro Patrimonio de la Obra Pública
VIII Congreso Nacional de Ingeniería CIvil
VI Foro Global de Ingeniería y Obra Pública
Jornadas realizadas 2018-2019 Asistentes 2018-2019
PDE
32
EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP
Fomentar las relaciones con Administraciones y Entidades Públicas M
edid
a
ACCIÓN 2019_ PROMOVER CONVENIOS CON ESPAÑA GLOBAL (MARCA ESPAÑA), CDTI, AECID,
ALTA COMISIONADA PARA LA AGENDA 2030...
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Establecer encuentros con los responsables de los diferentes departamentos implicados en nuestra actividad profesional
Elaboración de un listado de los principales departamentos con los que interesa establecer relación
Mantener contacto con dichas administraciones
CONVENIOS CON ENTIDADES PÚBLICASORGANISMO CONVENIO
Ministerio para la Transición Ecológica
Convenio en relación con el desarrollo sostenible, el cambio climático, la protección de la costa y del mar y
la planificación hidrológicaConvenio de encomienda de gestión para la elaboración de un
dictamen en relación con la presa de Yesa (Navarra)Convenio de encomienda de gestión para la realización
de la verificación de la realidad física de las obras incluidas en la providencia del Magistrado-Juez del Juzgado Central de Instrucción número 6 de Madrid, de 25 de enero de 2018
Ministerio de Fomento
Convenio por el que se canaliza la subvención nominativa recogida en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2018
para el fomento de la metodología BIM en el ámbito de la contratación pública
Ministerio de Economía y Empresa
Convenio con Red.es para la implantación en el Colegio de una Oficina de Transformación Digital
2020
33
EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP
Colaborar con organizaciones empresariales y con sectores estratégicos M
edid
a
ACCIÓN 2019_ IMPULSAR NUEVOS CONVENIOS BIM Y DESARROLLAR LA OTD Y CLÚSTER DE OBRA PÚBLICA
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Estrechar relaciones con los responsables de empresas que trabajan en sectores estratégicos para los ingenieros de Caminos
Participación de empresas de sectores estratégicos en el Foro Global de Ingeniería y Obra Pública y en las Jornadas y Talleres organizados por la Oficina de Transformación Digital del Colegio (CRM, Blockchain, ERP, Emprendimiento…), Jornadas Inmobiliarias, de Logística, etc.
Se han realizado Jornadas y firmado Convenios de colaboración con SPANCOLD, ACHE, FIDEX, ANCI, TECNIBERIA, ATA, HISPANIA NOSTRA,…
Impulso de nuevos convenios de colaboración
CONVENIOS CON EMPRESAS
Convenios suscritos por el Colegio
Comité Nacional Español de Grandes Presas (SPANCOLD) Hispania NostraBanco Caminos
Asociación de Jubilados de Colegios ProfesionalesConvenios
en negociación Federación Nacional de Trabajadores Autónomos
Convenios suscritos por la Fundación Caminos
Acciona IdomAyesa Fundación Sacyr
Banco Caminos SuezFCC TPF Getinsa Euroestudios
Ferrovial TypsaFundación ACS Viesgo
PDE
34
EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP
Intensificar relación con organizaciones internacionales M
edid
a
ACCIÓN 2019_ INTENSIFICAR RELACIÓN CON INSTITUCIONES MULTILATERALES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Estrechar relaciones con las organizaciones internacionales que trabajan con proyectos interesantes para ingenieros de Caminos
Contacto con organizaciones internacionales: ONU (Nueva York); Unesco (París); OCDE (París); BID (Washington); Banco Mundial (Washington); Banco Europeo para la Reconstrucción y Desarrollo (Londres); Banco Europeo de Inversiones (Luxemburgo); Banco de Desarrollo de América Latina (Caracas, Venezuela); Banco Africano de Desarrollo (Abiyán, Costa de Marfil); Banco Asiático de Desarrollo (Mandaluyong, Filipinas)
Programar una mayor presencia internacional en el VI Foro Global de Ingeniería y Obra Pública
Acciones realizadas en 2019
Pendiente
Establecido contacto. Contribuir al proyecto
SAGA (STEM And Gender Assessment): datos de
titulación y colegiación por sexo y grupos de edad
Establecido contacto. Suscripción de los Principios
de Gobernanza en Agua: Sección de Igualdad de
GéneroEstablecido contacto
Establecido contacto
Establecido contacto
Establecido contacto Pendiente
Pendiente
Establecido contacto. Jornada de
Oportunidades de Empleo en Instituciones Europeas: difusión de programas de
becas y empleo
2020
35
EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP
Innovar en red con organismos oficiales y privados M
edid
a
ACCIÓN 2019_ INCORPORAR AL COLEGIO A LA RED CDTI Y POTENCIAR LA RELACIÓN CON RED.ES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Potenciar la red de colaboración con organismos internacionales y AA. PP.
Se han realizado, dentro de las acciones con RED.es, 15 Jornadas y Talleres de la Oficina de Transformación Digital del Colegio con un seguimiento de más de 1.000 asistentes presenciales y 3.500 por streaming
Realizada la Primera Edición del Máster en Tecnologías Digitales e Innovación en Ingeniería. En preparación la II Edición
En realización la 4ª Edición del Máster Internacional MIEPP (máster Internacional en Empresa y Políticas Públicas
Preparación de la 2ª Edición del Máster en Tecnología e Innovación Digital en Ingeniería
Acciones con España Global (Marca España)
Acciones con el CDTI. Integración en la Red de puntos de información sobre la financiación pública (Red PI+D+i)
Acciones realizadas con Red.es, CDTI y UNED
PDE
36
EJE VII. TRANSF. DIGITAL, INNOV., ODS, C.CLIM Y ENERGÍA
Liderar la Transformación DigitalM
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR LA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Creación de la Oficina de Transformación Digital
Reposicionar la figura profesional del ingeniero de Caminos en la sociedad
Se han establecido contactos con partners tecnológicos que nos permitan dar cobertura a las necesidades tanto de colegiados como de empresas en todos los aspectos relacionados con la transformación digital.
Desde enero de 2019, la Oficina de Transformación Digital del Colegio ha atendido las consultas tanto de los colegiados como de Pymes en aspectos de transformación digital y ha desarrollado durante el primer semestre de 2109 Jornadas y Talleres sobre Protección de Datos. Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales. BIM. CRM. Marketing Digital. Presencia en Web y Redes Sociales. Bigdata e Inteligencia Artificial. Emprendimiento Digital. Ciberseguridad, que han contado con un seguimiento de más de 4.500 personas
Jornadas y Talleres sobre Blockchain, Cloud Computing, Transformación digital en el ámbito del Agua y el Medio Ambiente, de las Infraestructuras y del Transporte
OTD
2019 Jornadas de Sensibilización Inscritos Online
Diciembre 2018 Presentación 105 342
Enero Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) 53 288
Febrero ¿Qué es BIM? (Building Information Modeling) 211 495
Marzo Gestión en la relación con los clientes - CRM 40 142
Abril Marketing Digital, presencia web y redes sociales 79 151
Mayo Big Data e Inteligencia artificial 178 331
Junio Emprendimiento Digital e inversión 29 84
Julio Ciberseguridad en la empresa 32 205
2019 Talleres Inscritos Online
Diciembre 2018 RGPD y RGPD y LOPDyGDD 41 219
Enero Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) 23 165
Febrero ¿Qué es BIM? (Building Information Modeling) 126 490
Marzo Gestión en la relación con los clientes - CRM 19 -
Abril Marketing Digital, presencia web y redes sociales 28 255
Mayo Big Data e Inteligencia artificial 52 195
Junio Emprendimiento Digital e inversión 19 13
Julio Ciberseguridad en la empresa 32 205
2020
37
EJE VII. TRANSF. DIGITAL, INNOV., ODS, C.CLIM Y ENERGÍA
Actuaciones de colaboración con los planes de innovación de las AAPPM
edid
a
ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LA COLABORACIÓN EN INNOVACIÓN CON EL CDTI Y LAS UNIVERSIDADES QUE IMPARTEN EL TÍTULO
DE INGENIERO DE CAMINOS
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Establecer vínculos con las Adminis-traciones autonómicas y locales y sus agencias de innovación en planes de innovación y de transformación digital
Diferentes acciones de colaboración, según cuadro
Profundizar en acciones de difusión de acciones públicas de innovación en el ámbito autonómico y local.Celebración por las Demarcaciones de de convenios de colaboración con Agencias de Innovación autonómicas
Planes innovación AAPP
Agencias de Innovación CC. AA.
- Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA)- Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)- Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria- ACC1Ó, Competitivitat per l’empresa. Generalitat de Catalunya- Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja (ADER)- Consejería de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid- Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO)- Consejería de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo del Gobierno de Navarra- Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA)- Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE)- Instituto Tecnológico de Canarias (ITC)- Agencia de Desarrollo Económico de Castilla y León (ADE)- Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha- Consellería de Innovación e Industria. Xunta de Galicia- Sociedad para la Promoción Reconversión Industrial (SPRI). Gobierno Vasco- Consejería de Economía, Comercio e Innovación. Junta de Extremadura- Consellería de Economía, Hacienda e Innovación. Govern de les Illes Balears
Acciones realizadas
Demarcación Administración Objeto
Baleares Conselleria de Modernización y Función Pública del Consell Insular de Mallorc
Participación en la Comisión Asesora para el proyecto Smart Mallorca de Red.es
CantabriaSociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria (SODERCAN) y la Autoridad
Portuaria de Santander (APS)
Difusión del proyecto Fondo Puertos 4.0De impulso al emprendimiento para la innovación en el sector
portuario, y promoción un ecosistema de base tecnológica en el que empresas (startups, desarrolladoras, etcétera) de diferentes ámbitos puedan interactuar y colaborar para generar, impulsar e
implementar acciones y proyectos novedosos
País Vasco Agencia Vasca de Innovación Innobasque Colaboración
PDE
38
EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN
Impulsar el Código Ético y Deontológico M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DIFUNDIR EL CÓDIGO ÉTICO Y DEONTOLÓGICO
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Incorporar al Código Deontológicovalores éticos que sirvan de pauta de conducta a los ingenieros y de ejemplo a la sociedad, moderni-zándolo y aumentando los com-portamientos exigibles, incluyendo algunos que no se contemplaban expresamente, especialmente los relacionados con la integridad y honestidad en el ámbito económico y de la licitación
Unificar Código Ético de la De-marcación de Madrid con Código Deontológico
Ajustar Código Ético y Deontológico a doctrina de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
Aprobación, a propuesta de la Junta de Gobierno, por el Consejo General, del Código Ético y Deontológico de los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.
Publicación y difusión del Código Ético y Deontológico
Presentación del Código Ético y Deontológico en el V Foro Global de Ingeniería y Obra pública
Acciones de difusión entre los Colegiados
Renovación e impulso del Código Ético y Deontológico
Año Denuncias tramitadas Expedientes disciplinarios abiertos
2013 3 0
2014 9 1
2015 2 1
2016 1 0
2017 15 0
2018 7 3
2020
39
EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN
Optimizar la organización interna del Colegio M
edid
a
ACCIÓN 2019_ IMPLEMENTAR EL REGLAMENTO FINANCIERO Y EL CONVENIO COLECTIVO DEL COLEGIO
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Nuevo Organigrama del Colegio
Negociación de un Convenio Colectivo
Puesta en marcha de la Oficina de Transformación Digital
Puesta en marcha de una nueva página Web y mejoras en las bases de datos
Elaboración del Reglamento de Régimen Económico y Patrimonial1
Refuerzo del área de comunicación
Publicación del nuevo organigrama
Firma del convenio colectivo con vigencia 2018-2021
Constitución de Comisión Paritaria y de la Comisión de Formación
Integración de los trabajadores en las tablas del convenio. Primera promoción profesional Presentación a subvención de Red.es. Obtención de subvención. Construcción de la infraestructura necesaria
Puesta en funcionamiento de la nueva página Web
Aprobación del Reglamento Económico y Patrimonial
Contratación del responsable de comunicación y redes
Aprobación de Manual de Funciones y de un Estatuto del Secretario de Demarcación
Desarrollo de Plan de Igualdad y del Plan de Formación
Desarrollo de modelo de retribución flexible
Acciones convenio colectivo
2018 2019 TOTALES
Nº personas/cursos
Promociones 13 18 31
Cursos formación 10 13 23
PDE
40
EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN
Desarrollar el Reglamento de CERTIFICACIÓN y el de ACREDITACIÓN M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR EL SISTEMA DE ACREDITACIÓN DEL COLEGIO
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Contacto con Agencias Acreditadoras con proyección internacional
Ofrecer el servicio de Certificación Profesional a los Colegiados
Convergencia de los procedimientos de certificación internos del Colegio
Convergencia con los procedimientos de certificación internacionales
Nuevo Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional del Colegio
Grupo de Trabajo de Acreditación Certificación Profesional
Información colegial del nuevo Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional Común para el CICCP
Inicio del registro de certificaciones y acreditaciones realizadas en el CICPP
Potenciar la certificación profesional para impulsar un empleo de calidad
Antenas de certificación profesional
CERTIFICACIÓN PROFESIONAL DEL CICCP
Antena de certificación Sede Nacional
Centros evaluadores
Demarcación de AndalucíaDemarcación de BalearesDemarcación de Cantabria
Demarcación de la Comunidad ValencianaDemarcación de GaliciaDemarcación de MadridDemarcación de Murcia
2020
41
EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN
Simplificar, integrar y automatizar los PROCESOS del Colegio M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR NUEVAS APLICACIONES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Transformación digital del Colegio
Desarrollo de un nuevo sistema de Gestión Colegial1
Implantación de la relación digital con los colegiados
Adaptación del sistema actual de información contable, al nuevo sistema
Nuevo sistema de Gestión Colegial: completada la migración de Gescol
Adecuación a medidas de seguridad de la información del Esquema Nacional de Seguridad
Poner en marcha la venta de libros en Amazon
Simplificar, integrar y automatizar los procesos del Colegio
ACCIONES REALIZADAS
Navisión/Gescol Implementación nuevo sistema de gestión colegial, funcionando al 95 %
CPD Instalación nuevo centro de proceso de datos, totalmente instalado
ENS Adecuación del Colegio al Esquema Nacional de Seguridad, comenzado el proyecto que tiene una duración estimada de 4 meses
ACCIONES EN ESTUDIO
Formacol Implementación de una plataforma que recoja todos los cursos y eventos del Colegio
Biblioteca/librería Conseguir una mas ágil gestión de la biblioteca/librería y su integración con Navisión/Gescol
PDE
42
EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN
Poner en valor los ACTIVOS materiales e inmateriales M
edid
a
ACCIÓN 2019_ IMPULSAR EL PLAN INTEGRAL DE DIFUSIÓN Y UTILIZACIÓN DE ACTIVOS DEL COLEGIO
(AUDITORIO, SALAS Y AULAS) DE SEDE Y DEMARCACIONES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Elaborar un inventario de activos inmobiliarios
Coordinación de la imagen corporativa del Colegio
Se ha elaborado un inventario de aulas
Reforma del auditorio Agustín de Betancourt
Potenciar activos inmobiliarios así como la imagen de marca del Colegio
Activos nacionales del CICCP
DEMARCACIÓN m2 Nº inmuebles Arrendado Archivo nº
salas
capacidad < 20
personas
capacidad >20 <40
personas
capacidad > 40
personas
Salón de
actos
CATALUÑA 568 4 - - 7 5 - 2 si
C. VALENCIANA 1.638 3 1 local - 8 6 1 1 si
ANDALUCÍA 1801 3 1 local - 4 2 1 1 si
MADRID 508 2 - 1 local 2 1 1 - -
ARAGÓN - 2 - 1 local 1 - 1 - si
CANTABRIA - 2 - 1 local 3 - 2 1 si
CASTILLA LA MANCHA 742 3 1 local 1 local 3 1 1 1 si
CASTILLA LEON 398 2 1 local - 1 - - 1 -
GALICIA 856 2 1 local - 4 - 3 1 si
MURCIA 356 2 1 local 1 local 1 - - 1 si
PAÍS VASCO 730 2 - 1 local 4 3 - 1 si
ASTURIAS 330 3 1 local 1 local 1 - - 1 si
BALEARES 50 1 - - 1 - 1 - -
EXTREMADURA - - - - 2 1 - 1 si
LA RIOJA 137 1 - - 2 - 1 1 si
LAS PALMAS - - - - 1 - - 1 si
NAVARRA - 1 - - 1 1 - - -
TENERIFE 794 1 - - 1 - - 1 si
SECE CENTRAL 7.274 3 10 locales 1 local 17 6 7 4 si
TOTALES 16.182 37 17 8 64 26 19 19 -
2020
43
EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES
Puesta en marcha del Plan de Emprendedores M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DIFUNDIR LAS INICIATIVAS DE EMPRENDIMIENTO Y BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Implantar servicios de orientación y apoyo a emprendedores: centro de encuentro de proyectos, canalizando las ideas con la experiencia, con el objetivo común de servir de ayuda para que dichos proyectos tomen forma y pueda analizarse su viabilidad
El Colegio impulsó tres actos sobre Emprendimiento Digital, dos de ellos el mismo día (jornada OTD y Universidades) así como un taller. A los tres eventos asistieron 77 personas presencial y online
Asistentes: Indra, Cytsa, Helix, LastMile, inversores, asesores y business angels de startups, Adventurees, UPM, Alfonso X El Sabio, Ferrovial Agromán, CDTI y Fundación Repsol
Nuevas reuniones para potenciar el Plan de Emprendedores del CICCP
Desarrollo de la nueva APP del Colegio
Potenciar la participación de las Demarcaciones
Búsqueda de enlaces con entidades para apoyar el proyecto en temas de financiación, empresas de capital-riesgo, gestión, mentoring y formación
Potenciar las reuniones y comunicación con ACTÚA UPM
Fomentar acciones de emprendimiento con colegiados y su tutela
Difundir los casos de emprendimiento presentados en el Colegio (13)
Jornadas de emprendedores
JORNADAS DATOS
Jornada OTD ‘Emprendimiento Digital’ 13/06/201930 asistentes (presencial y online)
Taller OTD ‘Emprendimiento Digital’ 20/06/201920 asistentes (presencial y online)
Jornada Emprendedores 13/06/201927 asistentes (presencial y online)
Proyectos presentados: 13Colaboradores-voluntarios inscritos en el Programa
PDE
44
EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES
Crear Sinergias entre entidades: Banco Caminos, Mutualidad y FAM CAMINOS M
edid
a
ACCIÓN 2019_ PROMOVER NUEVOS SERVICIOS CONJUNTOS CON BANCO CAMINOS, FAM, MUTUALIDAD...
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Crear sinergias entre entidades: Banco Caminos, Mutualidad y FAM CAMINOS
Convenio de colaboración General del Colegio con Banco Caminos. Acuerdos de desarrollo del convenio entre las Demarcaciones y el Banco Estrategia común con la Mutualidad para seguros de vida con cobertura internacional. Jornadas en las Demarcaciones con FAM CAMINOS sobre responsabilidad civil, segurosy visado. Mejora de las coberturas del seguro de RC para funcionarios: defensa penal y ante el Tribunal de Cuentas
Desarrollo del convenio de colaboración con Banco Caminos. Continuidad de las jornadas en todas las Demarcaciones con FAM CMINOS sobre responsabilidad civil, segurosY visado
Jornadas sobre Responsabilidad Civil, Seguros y Visado Colegio-FAM CAMINOS
Demarcación Ciudad Fecha
Cantabria Santander 29 de enero de 2019
Comunidad Valenciana Valencia 5 de marzo de2019
Castilla La Mancha Toledo 21 de mayo de 2019
Extremadura Cáceres 12 de junio de 2019
Murcia Murcia 11 de julio de 2019
Próximas jornadas: Baleares; Asturias…
2020
45
EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES
Fidelizar a precolegiados y nuevos colegiados M
edid
a
ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CONJUNTAS CON LAS ASOCIACIONES DE ALUMNOS Y LAS ESCUELAS Y CON LA AICCPIC
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Fidelizar a precolegiados y nuevos colegiados
Comunicación constante, fluida y directa con la presidencia del CREIC
Envío de pósters y dípticos para fomentar la Colegiación
Comunicaciones vía email y cartas para difusión del Plan Nacional de Becas, Proyecto Fin de Máster, Premios ANCI, etc.
Realización de una jornada en otoño con el CREIC. Diseñar una acción conjunta
Posibilidad de multiconferencia o reunión en sede Nacional
II Jornadas de Formación: octubre-noviembre 2019 (UPM)
Asamblea General: marzo/abril 2020 (Universidad de Salamanca)
Seguir potenciando la comunicación con el CREIC
Acciones de comunicación con el CREIC
ESCUELAS CON REPRESENTACIÓN DEL CREIC ESCUELAS SIN REPRESENTACIÓN DEL CREIC
Universidad de Cádiz, EPS de AlgecirasUniversidad de Alicante, EPS de AlicanteUniversidad Politécnica de Cartagena, ETSICPIM de CartagenaUniversidad de Castilla-La Mancha, ETSICCP de Ciudad RealUniversidad de Granada, ETSICCP de GranadaUniversidad de Oviedo, EP de MieresUniversidad Politécnica de Valencia, ETSECCP de ValenciaUniversidad de A Coruña, ETSECCP de A CoruñaUniversidad Politécnica de Cataluña, ETSECCP de BarcelonaUniversidad Politécnica de Madrid, ETSICCP de MadridUniversidad Politécnica de Madrid, EAID de MadridUniversidad de Burgos, EPS de BurgosUniversidad de Cantabria, ETSICCP de Santander
Universidad de Sevilla, ETSI de Sevilla
Universidad Alfonso X El Sabio, EPS de Madrid
Universidad Católica de Murcia, EPS de Murcia
PDE
46
EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES
Ofrecer nuevos servicios a los colegiadosM
edid
a
ACCIÓN 2019_ PONER EN MARCHA PAQUETES DE SERVICIOS
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Ofrecer nuevos servicios
Carta de Servicios
Cuadro de Servicios por Demarcaciones
Análisis de sistema de cuotas y paquetización de servicios
Cuadro de servicios por Demarcaciones
DEM
ARC
ACIÓ
N
1. Técnicos 2. Empleo y Formación 3. Precolegiación y Colegiación 4. Servicios jurídicos 5. Comunicación 6.Actividades Otros servicios
Visa
do
Conv
enio
s
de v
isad
o
Certi
ficac
ión
Prof
esio
nal
Ases
oram
ient
o no
rmat
iva
técn
ica
Empl
eo
Form
ació
n Pr
esen
cial
Form
ació
n on
line
Beca
s de
ver
ano/
fo
rmat
ivas
en
empr
esas
Prep
arac
ión
opos
icio
nes
Men
torin
g
Empr
endi
mie
nto
Visi
tas
a Es
cuel
as
Prem
ios
o co
ncur
sos
univ
ersi
tario
s
Acue
rdos
con
De
lega
cion
es d
e Al
umno
s
Fom
ento
Co
legi
ació
n
Dire
ctor
ios
prof
esio
nale
s
Aten
ción
Jur
ídic
a Co
legi
al
Ases
oram
ient
o la
bora
l
List
ado
de p
erito
s
Acue
rdos
con
de
spac
hos:
pr
ecio
s es
peci
ales
co
legi
ados
Corte
de
arbi
traje
Med
iaci
ón
Web
App
New
slet
ter
Rede
s So
cial
es
Revi
sta
en p
apel
Bibl
iote
ca y
do
cum
enta
ción
Activ
idad
es p
ara
jubi
lado
s
Prem
ios
Acto
s de
25
y 5
0 añ
os
Acto
s Sa
nto
Dom
ingo
y N
avid
ad
Activ
idad
es
cultu
rale
s
Activ
idad
es
depo
rtiva
s
Serv
icio
s a
PYM
ES
Proy
ecto
s de
vo
lunt
aria
do
Otro
s
Andalucía X X PR X X X X X X X - X X PR X - X X X - - X X X X X X X X X X X X X - - X
Cataluña X X X X X X X - - X X X X X X X X X X X X X X - X X X X X X X X X X - X X
Comunidad Valenciana X X X X X X X - - X - X X - X - X X X X X X X X X X X X X X X X X X - - -
Madrid X X - X X X X X X X X X X - X - X X X - X X X X X X X X X X X X X X - X X
Aragón X X X X X X X - - - - - - - - - X - X - - X X - - X - X X - X X X - - - X
Cantabria X PR X X X X X X - - - X X - X X X X X - - PR X - X X X X X X X X X X - - -
Castilla-La Mancha X - X X X X X - - - - X X PR X X X X X - - X X - X X - X X X - X X X - - X
Castilla y León X X PR X X X - - - - - X X - X - X - X - - X X X X X - X X X X X X X - - -
Galicia X X PR X X - X X - - X X - - X - X X X X - X X - X X X X X X X X X X - - X
Murcia X - PR X X X - X - X - X X PR X - X - X - X X X PR X X X X X X X X X X X - X
País Vasco X X X X X X X - - - - - - - - - X X X - - X X - X X - X X PR X X X X - PR -
Asturias X X PR - X X X - - X - X X X X - X - X X - X X - - X X X X X X X X X - - -
Baleares X X - X X X - - X - - - - - - - X X X X - - X X - X - X - - X X - X X - -
Extremadura X X PR X X X - X - PR - PR - - X - X X X - - X PR - - X - X PR - X
La Rioja X X X X X X - - - - X - - - X - - X X - - X - - - X - X - - X X X X - - -
Las Palmas X X X - X X - - - - - - - - X - - - X - - - - - X X - - - X X X X X - - -
Navarra X - - X X X - - - - - - - - X - X - X - - - - - - - X X X - - X - - - - X
Santa Cruz de Tenerife X X PR X X X - - - PR PR - - - X - X - X - X X PR - - X - X X X X X - X - - -
PR: Previsto
2020
47
EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES
DEM
ARC
ACIÓ
N
1. Técnicos 2. Empleo y Formación 3. Precolegiación y Colegiación 4. Servicios jurídicos 5. Comunicación 6.Actividades Otros servicios
Visa
do
Conv
enio
s
de v
isad
o
Certi
ficac
ión
Prof
esio
nal
Ases
oram
ient
o no
rmat
iva
técn
ica
Empl
eo
Form
ació
n Pr
esen
cial
Form
ació
n on
line
Beca
s de
ver
ano/
fo
rmat
ivas
en
empr
esas
Prep
arac
ión
opos
icio
nes
Men
torin
g
Empr
endi
mie
nto
Visi
tas
a Es
cuel
as
Prem
ios
o co
ncur
sos
univ
ersi
tario
s
Acue
rdos
con
De
lega
cion
es d
e Al
umno
s
Fom
ento
Co
legi
ació
n
Dire
ctor
ios
prof
esio
nale
s
Aten
ción
Jur
ídic
a Co
legi
al
Ases
oram
ient
o la
bora
l
List
ado
de p
erito
s
Acue
rdos
con
de
spac
hos:
pr
ecio
s es
peci
ales
co
legi
ados
Corte
de
arbi
traje
Med
iaci
ón
Web
App
New
slet
ter
Rede
s So
cial
es
Revi
sta
en p
apel
Bibl
iote
ca y
do
cum
enta
ción
Activ
idad
es p
ara
jubi
lado
s
Prem
ios
Acto
s de
25
y 5
0 añ
os
Acto
s Sa
nto
Dom
ingo
y N
avid
ad
Activ
idad
es
cultu
rale
s
Activ
idad
es
depo
rtiva
s
Serv
icio
s a
PYM
ES
Proy
ecto
s de
vo
lunt
aria
do
Otro
s
Andalucía X X PR X X X X X X X - X X PR X - X X X - - X X X X X X X X X X X X X - - X
Cataluña X X X X X X X - - X X X X X X X X X X X X X X - X X X X X X X X X X - X X
Comunidad Valenciana X X X X X X X - - X - X X - X - X X X X X X X X X X X X X X X X X X - - -
Madrid X X - X X X X X X X X X X - X - X X X - X X X X X X X X X X X X X X - X X
Aragón X X X X X X X - - - - - - - - - X - X - - X X - - X - X X - X X X - - - X
Cantabria X PR X X X X X X - - - X X - X X X X X - - PR X - X X X X X X X X X X - - -
Castilla-La Mancha X - X X X X X - - - - X X PR X X X X X - - X X - X X - X X X - X X X - - X
Castilla y León X X PR X X X - - - - - X X - X - X - X - - X X X X X - X X X X X X X - - -
Galicia X X PR X X - X X - - X X - - X - X X X X - X X - X X X X X X X X X X - - X
Murcia X - PR X X X - X - X - X X PR X - X - X - X X X PR X X X X X X X X X X X - X
País Vasco X X X X X X X - - - - - - - - - X X X - - X X - X X - X X PR X X X X - PR -
Asturias X X PR - X X X - - X - X X X X - X - X X - X X - - X X X X X X X X X - - -
Baleares X X - X X X - - X - - - - - - - X X X X - - X X - X - X - - X X - X X - -
Extremadura X X PR X X X - X - PR - PR - - X - X X X - - X PR - - X - X PR - X
La Rioja X X X X X X - - - - X - - - X - - X X - - X - - - X - X - - X X X X - - -
Las Palmas X X X - X X - - - - - - - - X - - - X - - - - - X X - - - X X X X X - - -
Navarra X - - X X X - - - - - - - - X - X - X - - - - - - - X X X - - X - - - - X
Santa Cruz de Tenerife X X PR X X X - - - PR PR - - - X - X - X - X X PR - - X - X X X X X - X - - -
PR: Previsto
PDE
48
EJE X. INTERNACIONAL
Reforzar el vínculo del Colegio con sus Colegiados independientemente de la localización geográfica del usuario M
edid
a
ACCIÓN 2019_ IMPULSAR CATÁLOGO DE SERVICIOS ONLINE PARA LOS COLEGIADOS EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Caracterización demográfica del colectivo de Colegiados ejercientes en el extranjero
Desarrollo de un marco continuo de encuentros con colegiados por parte de las autoridades del Colegio en sus desplazamientos
Publicación trimestral estadística El colectivo de ICCP en el mundo
Reuniones con las embajadas de España para reforzar la colaboración: México (mayo 2018); Perú (septiembre 2018; y Reino Unido (octubre 2018 ) y Brasil (marzo 2019)
Encuesta de caracterización del colectivo desarrollada e implementada para México, Perú, Brasil y Reino Unido
Desarrollo de un sistema de monitorización del colectivo extranjero en tiempo real accesible a los colegiados
Reuniones con las embajadas de España para reforzar la colaboración en las necesidades de los colegiados ejercientes en esos países: Portugal (septiembre 2019) y Australia (noviembre 2019)
Encuesta de caracterización del colectivo desarrollada e implementada para EE. UU., Chile, Francia, Canadá, Arabia Saudí y Singapur
EL COLECTIVO DE ICCP EN EL MUNDO (diciembre 2018)
2020
49
Desarrollar un marco continuado de colaboración con los representantes del CICCP en el extranjero, que permita canalizar las necesidades del colectivoM
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL 1ER PLAN DE ACTUACIÓN INTERNACIONAL DEL COLEGIO
EJE X. INTERNACIONAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Aumento del número de países con representante del CICCP operativo
Incorporación de nuevos representantes del CICCP en países identificados en el Plan de Internacionalización del Ministerio de Fomento
Coordinación de actividades de representante: VIII y IX Encuentro de Colegiados en México; Encuentro Anual de Colegiados en Suiza 2018; IV Encuentro de Colegiados en Perú y V Encuentro de Colegiados en Reino Unido
Desarrollar un Plan Anual de Actividades Internacionales coordinado por la Comisión Internacional
Incorporación de nuevos representantes del CICCP en países identificados en el Plan de Internacionalización del Ministerio de Fomento
Coordinación de actividades de representantes en países consolidados (México, Suiza, Reino Unido, Singapur, Brasil) y encuentros en nuevos países: EE. UU., Chile, Canadá
Colaboración con el Plan de Internacionalización del Ministerio de Fomento y el PDE del CICCP
Seguimiento de la propuesta para la creación de Consejeros de Fomento en las embajadas de España en el extranjero
Número de actividadesen el extranjero
2017 2018 2019Realizadas Realizadas Realizadas Planificadas
Encuentros de colegiados 6 7 4 16
PDE
50
Poner en marcha una estructura de comunicación multicanal específica que incluya un programa anual de actividades en el exterior M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR NUEVOS INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN: NEWSLETTER INTERNACIONAL
EJE X. INTERNACIONAL
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Desarrollo de listas de correo específicas para los profesionales ejercientes en los países con representante nombrado
Realización de una encuesta de preferencia de canales de comunicación con los colegiados ejercientes en el extranjero
Definición de un marco de comunicaciones electrónico segmentado por información regional y específica del país
Implementación de un boletín electrónico segmentado por regiones y de periodicidad trimestral
Desarrollo de la imagen de dicho boletín electrónico
Ampliación de la encuesta a los siguientes países: EE. UU., Chile, Francia, Canadá, Arabia Saudí y Singapur
Actualización del formato de fichas país con la adición de una sección de preguntas frecuentes
Acciones de comunicación a ejercientes en el extranjero por emisor
Acciones de comunicación a ejercientes en el extranjero por canal
2020
51
Facilitar la movilidad profesional de los ingenieros de CaminosM
edid
aEJE X. INTERNACIONAL
ACCIÓN 2019_ SEGUIMIENTO DEL IMPACTO PROFESIONAL DEL BREXIT Y DE LOS MARCOS DE MOVILIDAD VIGENTES Y EN NEGOCIACIÓN
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Seguimiento y negociación de marcos bilaterales de colaboración- Firma de un MoU1 con la autoridad texana de ejercicio profesional de la ingeniería - TBPE2 - Reuniones bilaterales con autoridades competentes de Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Cuba, México (FECIC3 y CICM4), Perú y Portugal
Desarrollo de un marco de Colaboración con las embajadas españolas para el seguimiento de incidencias en los procesos de reconocimiento académico de títulos españoles en el extranjero.
Difundir de manera conjunta la oferta de formación y de los congresos internacionales organizados por las respectivas organizaciones
Reunión del colectivo de profesionales españoles en las sedes de las organizaciones de los países y posterior reunión del colectivo de profesionales extranjeros en la sede del CICCP
Consecución de un nuevo marco regulatorio en Costa Rica a instancias de las gestiones del Colegio.
Negociación de un convenio de movilidad profesional con Brasil.
Reducción del coste de licencia temporal en Perú para profesionales extranjeros.
Seguimiento del convenio bilateral de reconocimiento de títulos académicos entre Chile y España.
Seguimiento del impacto profesional del Brexit
Seguimiento del impacto profesional del Brexit
Reuniones bilaterales con autoridades competentes de Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Cuba, México (FECIC3 y CICM4), Perú y Portugal
Participar en el proceso de actualización del Marco de movilidad profesional en la Unión Europea
Colaborar con la COmisión Europea y el Gobierno Español en los marcos de movilidad derivados de los tratados de libre comercio firmados por la UE
Actividad conjunta en España a finales de septiembre, con ocasión de la 14ª Asamblea del WCCE en Lisboa
Compromisos establecidos
Reclamación conjunta para formar parte de la Comisión Bilateral Técnica del desarrollo del convenio de reconocimiento académico vigente entre Chile y España. Identificación de los colectivos ejercientes en el otro país para facilitar el contacto desde la organización de origen. Reunión del colectivo de profesionales españoles en la sede del CICh, para presentarles el modelo profesional chileno, a lo largo del próximo mes de mayo. Reunión del colectivo de profesionales chilenos en la sede del CICCP, y poner a disposición sus instalaciones.
Reclamación conjunta para formar parte de la Comisión Bilateral Técnica del desarrollo del convenio de reconocimiento académico vigente entre Argentina y España. Jornada sobre Sistemas de Drenaje Sostenible, a celebrar en la Universidad de Buenos Aires. Presentación de Ribagua - WCCE, en la sede del CPIC - 4T 2019.
Seminario de carreteras en Costa Rica, en colaboración con otras instituciones españolas (Asociación Técnica de la Carretera, CEDEX y Universidades). Explorar la adaptación del marco actual de certificación en Costa Rica dentro del modelo del convenio bilateral firmado entre ambas organizaciones.
Firma del convenio y próxima reunión a finales de septiembre, con ocasión de la 14ª Asamblea del WCCE en Lisboa.
Participación del CICCP en la VI Jornada de Ingeniería Civil a celebrar a finales de Noviembre (20-23) en Holguín, Cuba. Seminario sobre herramientas BIM para profesionales cubanos. Difusión de las contribuciones de la UNAICC a la Revista de Obras Públicas. Informar a las Universidades españolas de la posibilidad de firmar convenio de movilidad académica con Universidades cubanas, a través del programa ERASMUS- CAPE.
PDE
52
EJE X. INTERNACIONAL
Liderar una estrategia de proyección internacional de los ingenieros de CaminosM
edid
a
ACCIÓN 2019_ CONSOLIDAR LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL DE LOS INGENIEROS DE CAMINOS Y LA INGENIERÍA ESPAÑOLA
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Presencia en las Juntas Directivas de organizaciones europeas e internacionales de ingeniería
Presentación de la Monografía Agua y Economía, desarrollada por el Comité de Agua del WCCE, auspiciado por el Colegio
Asistencia a foros profesionales internacionales de Ingeniería Civil: 9ª y 10ª Asamblea del CECPC; 67ª, 68ª y 69ª Asamblea del ECCE; y 13ª Asamblea del WCCE
Firma de Declaraciones: Declaración de Madrid “Agua: el futuro que queremos” (50ª Aniversario de la FMOI); Declaración de Cancún “El futuro es hoy” (9ª Asamblea del CECPC); Declaración de Río de Janeiro (10ª Asamblea del CECPC); Manifiesto del Foro Europeo de la Construcción por la Digitalización en la industria de la construcción en Europa; y ‘Hacia un modelo de regulación profesional apropiado para la ingeniería civil en Europa’
Asistencia a foros profesionales internacionales de Ingeniería Civil: 70ª Asamblea del ECCE (Portugal, septiembre); 14ª Asamblea del WCCE (Portugal, septiembre); 5ª Asamblea del Consejo de Asociaciones de Ingeniería del arco mediterráneo (Portugal, septiembre) y Asamblea General de la FMOI (Australia, noviembre)
Firma de Declaraciones: - ‘La seguridad como requisito previo a la eficiencia energética en edificación’ - ‘Manifiesto para supeditar las mejoras del patrimonio edificado a la seguridad estructural del mismo’
Representante Convocatorias Compromisos asumidos
Juan A. SantameraPresidente 2019-2020
10ª Cumbre CICPC14 - 15 de mar
Río de Janeiro, Brasil
Declaración de Río de Janeiro
Estudio sobre modelos profesionalesA presentar en Angola 2020
Tomás A. Sancho Comité Ejecutivo
2017-2019Pte. GT Agua2017-2021
World Construction Forum8 - 11 de abr (Liubliana, Eslovenia)
World Engineering Convention18 - 24 de nov (Melbourne, Australia)
Coordinación del Water Working Group de FMOI
Ponencia en el WEC 2019 sobre sucesos extremos: sequías y crecidas
Sara Perales Comité Ejecutivo
2018-2021Teodoro Estrela
Pte. del Comité de Agua2015-2019
14ª Asamblea General26-28 de sept (Lisboa, Portugal)
Participación en el estudio sobre mujer en Ingeniería Civil
Revisión y aportación contenidos al II Informe de Ingeniería de la UNESCO
José Fco. SáezComité Ejecutivo
2018-2021
69ª Asamblea28 may - 1 jun
Podgorica, Montenegro
70ª Asamblea25 - 27 de sept (Lisboa, Portugal)
Manifiesto por el futuro de la construcción en Europa. Foro Europeo de la Construcción
La seguridad como requisito previo a la eficiencia energética en edificación
-
Asamblea Generalnov 2019 (Marsella, Francia)
9º Foro Mundial del Agua20 - 21 de jun 2021 (Dakar, Senegal)
Participación en su Asamblea General
Contribución a la celebración del 9º Foro Mundial del Agua
2020
53
EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Estrategia: comunicación ágil y coordinada M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR UN PLAN ANUAL DE COMUNICACIÓN
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Portavoces ágiles y capaces de expresar la opinión oficial del colegio en determinadas situaciones
Relación con comités y comisiones para crear un feedback, intercambio de información, investigación, avance sobre temas innovadores y profundizar en cuestiones de calado
Refuerzo del área de comunicación: imagen del Colegio como ente independiente
Aumentar la presencia de estos portavoces en medios y redes sociales
SOCIAL MEDIA (datos a 30 de junio de 2019)
Seguidores: 2.822Visitas a la página: 257Likes: 32Alcance publicaciones: 11.753Interacciones: 3.458Nuevos seguidores: 178
Seguidores: 18.517Tweets: 22KTweets publicados en abril: 238Impresiones mes: 296KVisitas al perfil: 8.249Menciones: 344Nuevos seguidores: 129
Contactos: 6.638Seguidores: 10.2KPublicaciones: 21Visualizaciones: 54K
Suscriptores: 903Visualizaciones: 49K
Perfil creado 01/02/19Fotos publicadas: 120Seguidores: 591Seguidos: 30
PDE
54
Servicio de estudios. Aportación de información a los medios M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR PROSPECTIVA DE DOCUMENTOS DEL THINK HUB PARA 2019
EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Trasladar a los medios de comunicación y por consiguiente a la sociedad la inquietud del Colegio y de la profesión en determinados temas contribuyendo a su planteamiento y debate, lo que concede una indudable visibilidad a ambos
Publicaciones del Think Hub
Apoyo del Colegio al Informe de Infraestructuras de la AICCP
Definición de nuevos temas para desarrollar en el Think Hub
Impacto en medios
2020
55
EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Agenda. Planificación de encuentros y eventos M
edid
a
ACCIÓN 2019_ DIFUNDIR EL PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Contribuir al conocimiento y desarrollo de la profesión no solo en los sectores afines sino también en los no tradicionales o de particular interés profesional, además de lograr un acercamiento de los propios colegiados a su Colegio y contribuir al intercambio de conocimientos
Máxima accesibilidad a los medios de comunicación
Se han realizado más de 50 jornadas y actividades en el Colegio sobre Transformación Digital, Cambio Climático, Energía, Emprendedores, Desarrollo Inmobiliario, Oportunidades de empleo Nacional e Internacional, Vehículo autónomo, Corredor Mediterráneo, Brexit, Agua, Innovación, etc.
Se encuentran publicadas y accesibles a través del Canal de YouTube del Colegio
Celebración de encuentros de interés para el desarrollo profesional de nuestros colegiados
Mantener y desarrollar las relaciones con los responsables de los Medios de Comunicación
Asistentes a las jornadas
Asistentes 2018 2019Presenciales 4.686 4.168
Videoconferencia 8.020 6.097
Evolución 2016-2019
PDE
56
EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Canales de comunicaciónM
edid
a
ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LA PRESENCIA EN REDES SOCIALES Y EL TRABAJO CONJUNTO CON LAS DEMARCACIONES
OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO
Mantener el contacto continuo con los colegiados
Avances en temas de Comunicación con Andalucía, Asturias, Castilla y León y Cantabria
Soporte y difusión de cursos online de Demarcaciones como Galicia y Comunidad Valenciana
Potenciar la comunicación con Demarcaciones
Impulsar una mejora global en una comunicación unificada
Implicación de las Demarcaciones
DEMARCACIONES IMPLICADAS EN ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
DEMARCACIONES QUE NO INTERACTÚAN CON SEDE CENTRAL
Madrid, Andalucía, La Rioja, Comunidad Valenciana, Asturias, Castilla y León, Cantabria y Galicia
colaboran en mayor o menor medida con las acciones de comunicación del Colegio
Castilla-La Mancha, Cataluña, Aragón, Murcia, Baleares, Extremadura, Las Palmas, Tenerife,
Navarra y País Vasco
Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos