Download - Open Innovation Lorena Leon
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La Transferencia de Tecnología (TT) como Elemento de Competitividad
Lorena Leon
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Indice
1. Competir en la economía actual
2. TT - proceso tecnológico básico
3. Algunos Antecedentes
4. Fuentes primarias de generación del
conocimiento: IES’s y CPI’s
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Competir en la economía actual
3 formas de hacerlo
Costo
Innovación Apertura
Simposium “Innovación para la Competitividad”
Tendencias
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Competir en la economía actual Tendencias recientes
La Innovación actual tiende a ser Abierta Colaborativa Multidisciplinaria Global
“Open Innovation” ¿nuevo paradigma?
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Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta
Implicaciones
fin del monopolio del conocimiento explotar la difusión del conocimiento más allá de generación del conocimiento,
hacia la conectividad dominio del Proceso de TT es una
herramienta esencial
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“PDM”
Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta
Ejemplo: liderazgo automotriz
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Compromiso Estratégico hacia la Innovación
Metas de Innovación claramente definidas
Integración multifuncional interna y con proveedores y otros aliados a través de todo el proceso
Rápido acceso a los Centros Tecnológicos del mundo
Compromiso Estratégico hacia la Innovación
Metas de Innovación claramente definidas
Integración multifuncional interna y con proveedores y otros aliados a través de todo el proceso
Rápido acceso a los Centros Tecnológicos del mundo
Componentes esenciales del Sistema de Innovación de BMW
Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta
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TT – proceso tecnológico básico
Requiere de mucho sentido común Sensible a vicios culturales de personas y
organizaciones Depende del contacto directo entre personas
sus habilidades de comunicación aptitudes técnicas actitudes diversas
Se materializa y concreta en los equipos de personal técnico operativo y gerencial
Es continuo y evolutivo
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TT – proceso tecnológico básicosus dimensiones
JURÍDICA- Transmisión de derechos de posesión o uso de una tecnología en formas
legalmente identificables (Patentes, Contratos de Licencia, Marcas, etc.)
OPERACIONAL Acceso y adquisición del conocimiento directo de elementos y prácticas
empleadas en la aplicación real de una tecnología (Equipos, Maquinaria, Personal-capacitación, Procedimientos de operación, de ataque a problemas, etc.)
GERENCIAL Acceso y adquisición de aspectos relacionados con elementos del Sistema de
Negocios (Necesidades de clientes y mercados a satisfacer, etc.)
ADAPTIVA Empleo para un fin distinto
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TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - operacional
Transferencia de Invenciones e Innovaciones disruptivas de I&D científica
Transferencia de innovaciones con I&D tecnológica o desarrollo tecnológico temprano
Transferencia de tecnología con diversos grados de desarrollo tecnológico avanzado (nivel “know-why”)
Transferencia de tecnología con ingeniería desarrollada o “tecnología comercial” (nivel “know-how”)El caso típico de una licencia tecnológica entre empresas
Transferencia de innovaciones listas para operar (nivel “how-to”)
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Deben entregarseentregarse los siguientes elementos: AsimilaciónAsimilación de los conocimientosconocimientos por la gente del clientegente del cliente
al nivel requerido para (opciones): aplicar (operar), optimizar, o incorporarse al desarrollo subsecuente de la Innovación.
Documentación de esos conocimientos con alcances y estándares generalmente aceptados o pactados con el cliente.
Pruebas de desempeño realizadas que sean adecuadas y se acuerden con el cliente para demostrar la Innovación.
Bases de datos estructuradas que contengan:el núcleo de la información relevante al nivel pertinente y
acordado con el clientedesde planos y hojas de especificaciones hasta superficies
de respuesta de la tecnología.
Deben entregarseentregarse los siguientes elementos: AsimilaciónAsimilación de los conocimientosconocimientos por la gente del clientegente del cliente
al nivel requerido para (opciones): aplicar (operar), optimizar, o incorporarse al desarrollo subsecuente de la Innovación.
Documentación de esos conocimientos con alcances y estándares generalmente aceptados o pactados con el cliente.
Pruebas de desempeño realizadas que sean adecuadas y se acuerden con el cliente para demostrar la Innovación.
Bases de datos estructuradas que contengan:el núcleo de la información relevante al nivel pertinente y
acordado con el clientedesde planos y hojas de especificaciones hasta superficies
de respuesta de la tecnología.
Transferencia ideal de los Productos de la InnovaciónTransferencia ideal de los Productos de la Innovación
2TT – proceso tecnológico básicoelementos a entregar – caso ideal
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Una vez establecidos los puntos de entrega y las participaciones de proveedor y cliente en los procesos de producción el proveedor está obligado a asegurar la entrega de un producto “completo” hasta el punto de entrega pactado, pudiendo darse dos condiciones:
El proveedor posee todas actividades tecnológicas requeridas para ello.
El proveedor subcontrata con un tercero, si estuviere disponible el suministro de las actividades tecnológicas que no puede suministrar.
En cualquier caso, la oferta del proveedor debe conformarse con el paquete completo requerido hasta ese punto. De no hacerse así, se afectará seguramente la percepción de valor de la tecnología y con ello el precio.
TT – proceso tecnológico básicodefiniendo juntos el punto de encuentro
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TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - jurídica
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El tema central es la Propiedad Intelectual / Industrial y sus modalidades y derechos Paternidad Derechos de posesión Derechos de uso
Ligado a la valuación de la tecnología y a las modalidades de pago Valuación se simplifica si son tecnologías comerciales La valoración se complica en las etapas tempranas
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Algunos antecedentes
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Creación de empresas demostrativasempresas demostrativas, que demuestren la factibilidad técnica y comercial de algunas nuevas nuevas tecnologías que se desea transferir al paístecnologías que se desea transferir al país.
Una vez probada su eficacia yprobada su eficacia y establecidas las rentabilidadesrentabilidades económicas, la empresa se transfiere al se transfiere al sector privadosector privado
MODELO DE NEGOCIO
Gracias
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