Download - Newletter GSC junio 2014
Siempre me resultó interesante definir mi grupo de
trabajo. En todo grupo hay diferentes tipos de personalidades,
están los más introvertidos, aquellos que son un tanto más de-
mostrativos que otros, están los que son reservados y cada cual
con su característica aporta de manera diferente. La Global
Supply Chain no es nada más ni nada menos que eso, un enor-
me grupo de trabajo con diferentes tipos de personalidades,
pero con un condimento particular: tantas costumbres, tantas
maneras de trabajar y tantas maneras de relacionarse como tan-
tos países la conforman. Es muy interesante entender cómo
cada país al que me tocó ir vive su relación con Sherwin-
Williams; en cada lugar la propia idiosincrasia se deja ver en
todo lo que hacen.
Quien lea estas líneas pensará automáticamente que
cada cual trabaja como quiere, como lo siente y según sus pro-
pias reglas. La respuesta es un mayúsculo NO; afortunadamente
puedo decir con mucho orgullo que la Global Supply Chain
trasciende culturas y nos lleva a coincidir a Argentinos, Brasile-
ros, Chilenos, Ecuatorianos, Mexicanos y Uruguayos en un
mismo punto: AMOR, RESPETO y PASIÓN. Amor por nues-
tras familias, respeto por la diversidad y Pasión por nuestro tra-
bajo.
Desde ese punto de partida, todo se hace más fácil.
Siendo que todos compartimos los mismos valores, es que se
puede afirmar que todos los países de la región trabajan a la par.
Teniendo todo esto en consideración, es el momento oportuno
para inaugurar un canal más de comunicación: nuestro News-
letter. A través de él te podrás enterar de las cuestiones más
relevantes de cada país en materia de GSC, podrás ver plasma-
da la integración regional que Sherwin-Williams te ofrece y a
su vez, estarás al tanto de cuáles son los objetivos globales de tu
compañía.
Esta identidad que compartimos y nos caracteriza que-
remos compartirla, queremos mostrar nuestra manera de ser
un equipo como país, y a su vez un equipo como Región;
esta la mejor manera que entendemos que todos los países,
todas las unidades de negocio, todo Sherwin-Williams sea
UN EQUIPO.
Esperamos tu colaboración y deseamos que durante
las emisiones de este boletín puedas visualizar el fruto de tu
esfuerzo, del de tu compañero, de tu planta, de tu país de TU
equipo.
Contamos contigo para trabajar orientado a los resultados y
objetivos que tenemos.
Heverton Santos.
GlobalGlobalGlobal
SupplySupplySupply
ChainChainChain
El valor agregado en mate-
ria de RRHH puede ser
crucial a la hora de llegar a
los objetivos de una mane-
ra sustentable”. Asegura
Arturo Pasman (Gerente de
Planta de Argentina)
“Tenemos que estar a la
altura y ganarnos el lugar y
la confianza de operacio-
nes a fuerza de
trabajo, consis-
tencia y creati-
vidad” Asegura
Santiago.
No solamente
trabajar me-
diante una en-
cuesta de clima
una vez al año, sino hacer
que el día a día de la planta
sea una oportunidad de
crecimiento y mejora con-
tinua.
miembros del equipo Sher-
win -Williams.
“Como gerente de planta,
espero que mi HRBP sea
tan importante en la estra-
tegia de producción como
lo es cualquier integrante
de mi Staff.
Tu opinión es la pieza fundamental para mejorar el circuito de nuestra producción y tu
tarea diaria. En los próximos días recibirás novedades sobre los resultados y los planes
de acción que se tomarán. Agradecemos a todos los que participaron, a quienes se ani-
maron a dejarnos sus opiniones y alentamos a aquellos que este año no hayan podido
participar lo hagan el año entrante
¡¡¡GRACIAS A TODOS!!!
El año 2014 será un año de
despegue para Sherwin
Williams. Acompañando
los nuevos objetivos y de-
safíos de la Global Supply
Chain tenemos un equipo
de “compañeros de nego-
cio” listo para asistir y
participar en el proceso
productivo de nuestra divi-
sión. Trabajando en con-
junto con el
departa-
mento de
Recursos
Humanos
de cada
planta, te-
nemos co-
mo meta
estar cerca de nuestra gen-
te, estar pendiente y a dis-
posición de las necesida-
des del factor más impor-
tante en nuestra cadena de
producción: nuestros
El equipo de HRBPs de GSC Latinoamérica está listo para encarar el 2014
Encuesta de Clima para Miembros de Equipo
Contenido:
Equipo HRBP 1
Encuesta de clima
1
Novedades Argentina 2
Novedades Brasil 3
Novedades Chile 4
Novedades Ecuador 5
Novedades México 6
Novedades Uruguay 7
Cómo me contacto con mi HRBP
ARGENTINA: Santiago.dilisio
@sherwin.com.ar
BRASIL: semiramis.miziara
@sherwin.com.br
CHILE: gianfranco.celle
@sherwin.cl
ECUADOR: luis.ayala
@pinturascondor.com
URUGUAY: Santiago.dilisio
@sherwin.com.ar
Junio 2014
Sherwin-Williams.
Global Supply Chain
Latinoamérica
Gianfranco
Un equipo listo para 2014
Laerte y Semiramis
Luis Santiago
Durante el mes de Mayo se capacitó a todo el personal de GSC a fines de poder ingresar
a GEMS, una herramienta útil no solo para un plan de carrera sino también muy impor-
tante para el desarrollo personal y profesional
En caso que te haya quedado alguna duda, podés resolverlo con Santiago, tu consultor
de Recursos Humanos.
estamos listos para cual-
quier objetivo que se nos
presente, sabemos que po-
demos y vamos a alcanzar-
lo. Felicitamos a Sergio y
Cristian en este desafío.
En Febrero de 2014 Leo-
nardo Tisselli se unió al
equipo de GSC como Ge-
rente de Logística Externa,
completando así un equipo
que está listo para encarar
los importantísimos desaf-
íos que tiene para este año.
A su
vez,
en
Mayo
conta-
mos
con
dos
nue-
vos
super-
visores, Sergio Salas y
Christian Riguetti. Con un
plantel por demás experto,
voluntarioso e innovador
Un accidente nunca es algo esperable
y mucho menos deseable, no por ello
se puede desatender la posibilidad de
que ello ocurra.
En el marco de mejorar la seguridad de
todos los empleados de nuestra planta,
creamos la brigada de emergencia.
El objetivo principal es hacer partíci-
pes a todos los sectores, a todos los
niveles jerárquicos de una tarea muy
importante como cuidarnos entre noso-
tros.
El modo de trabajo de este grupo tiene
2 niveles: uno puertas adentro, en el cual
en reuniones se debaten temas, proponen
soluciones, se presentan nuevos casos de
riesgos, etc.; y el otro está basado en el
día a día de la tarea que cada persona
realiza y la concientización hacia los
compañeros para trabajar más seguros.
Brigada de emergencia
Logística Externa, un equipo que pinta bien.
GEMS al alcance de todos
Nuestros Valores:
INTEGRIDAD
GENTE
SERVICIO
CALIDAD
DESEMPEÑO
INNOVACION
CRECIMIENTO
Un equipo listo para 2014 Página 2
Novedades ARGENTINA
Christian Sergio Leonardo
sional y la mejora de
Adriana Nieves
Fue con Sherwin-Williams
que me desarrollé
personal y profesionalmen-
te, incluyendo
la construcción de mi ca-
rrera. Ojala siga
invertiendo en sus emplea-
dos.
Son detalles como ese que
aseguran
el crecimiento de la empre-
sa,
ya que es hecha de perso-
nas .
Osmar Moreira
Me gusta
trabajar
en la em-
presa,
me gusta
lo que
hago y
también
mi equipo.
Felicitaciones, Sherwin-
Williams, por su 70
año en Brasil. Aquí está mi
agradecimiento
por darme oportunidades
como el crecimiento profe-
La marca del Mundial de la FIFA 2014 Brasil, simboliza la copa del campeonato
formada por tres manos. Sus colores son las mismas de la bandera de Brasil: verde y
amarillo. ¿sabías tu? La copa del mundo es uno de los eventos más esperados porlos
amantes del fútbol. La competencia es organizada a cada cuatro año en un país diferen-
te. Hasta hoy ya se ha realizado 19 campeonatos y este año será
en Brasil. Conocer algunas curiosidades sobre el mundo y nuestra
selección:
• El equipo brasileño tiene cinco victorias: 1958, en Suecia;
1962 en Chile; 1970, en México, 1994 en Estados Unidos; y
2002 en Corea del Sur y Japón.
El nombre de la mascota del Mundial de la FIFA 2014 es Fuleco -
unión de las primeras sílabas de las palabras de Fútbol y la eco-
logía.
El Sistema Mundial de Gestión de Empleados (GEMS ), se convirtió en un portal de
referencia a todos sus profesionales. Por medio de él se puede acceder a algunos siste-
mas y diferentes informaciones (personal, profesional y de carrera) de forma fácil y
rápida. Los Sistemas " Performance Manager Oracle (OPM ) es un instrumento bien
conocido en Estados Unidos. Aquí el objetivo es utilizarlo para apoyar al desarrollo de
los empleados " , explica la Daniele Besseler . Sherwin Williams University es un en-
torno digital que ofrece cursos y capacitación en línea. Es un instrumento que facilita el
desarrollo y el aprendizaje profesional. cursos disponibles en nuestro sistema". Recien-
temente, todos los gerentes insertaron y validaron las metas individuales
de sus empleados en GEMS. "
GEMS
Torcida
Sherwin Williams cumple 70 años en Brasil
Página 3
Novedades BRASIL
Nuestros Valores:
INTEGRIDAD
GENTE
SERVICIO
CALIDAD
DESEMPEÑO
INNOVACION
CRECIMIENTO
José de Paula
Todo lo que
tengo hoy
fue gracias
a Sherwin-
Williams,
quien me
ayudó
a través de
mi trabajo. Además de eso,
tratase
de una empresa sostenible,
con la cual aprendí
a preocuparme del planeta.
Felicidades por
sus 70 años en Brasil!
¿Qué dicen nuestros miembros de equipo?
El trabajo con la Brigada de Emergencia de Sherwin Williams Chile se inicia en el
año 1998 y se inicia con alrededor de veinte y cinco Brigadistas.
Su objetivo siempre ha sido el prevenir la posibilidad de un accidente u otro tipo de
emergencia y actuar ante cualquier evento,
principalmente en lo relacionado a la posibili-
dad de un principio de incendio el cual deben
confinar hasta la llegada del servicio público
de bomberos y/o controlarlo en la medida que
no corran un riesgo innecesario.
Actualmente la Brigada de Emergencia de
Sherwin Williams Chile S.A. tiene veinte Bri-
gadistas completamente uniformados y siete
Aspirantes los que se dividen en dos Compañ-
ías que se identifican mediante el color Rojo y Azul.
Ambas Compañías se encuentran al mando de un Teniente y a cargo de la Brigada se
encuentra su Capitán Don Daniel Orellana Garrido.
La Brigada tiene una actividad semanal de
instrucción en donde se repasan las técnicas
de manejo de emergencias, prevención,
combate de incendios, manejo de extintores,
rescate, etc. y estas actividades se desarro-
llan a través de ejercicio prácticos de mate-
rial contra incendios, simulacros y también
de charlas teóricas sobre distintas materias
asociadas a su formación de brigadistas.
Para efectos de su trabajo cuentan con un
completo sistema de protección que se compone de una potente bomba contra incen-
dio que alimenta un anillo periférico de grifos, sistema de espuma y sprinklers ( rocia-
dores de incendio ), que cubren las distintas áreas que componen la empresa.
Cuentan también con dos carros de
mangueras que se complementas
con los respectivos accesorios co-
mo pitones, pre-mezcladores de
espuma, gemelos y equipos autóno-
mos de respiración.
Brigada de emergencia de seguridad
Un equipo listo para 2014 Página 4
Novedades CHILE
Nuestros Valores:
INTEGRIDAD
GENTE
SERVICIO
CALIDAD
DESEMPEÑO
INNOVACION
CRECIMIENTO
Ahora Gems abre sus modulos de Evaluación de desempeño y
Sherwin Williams University para la Región Latinoamerica –
Ecuador.
Se procedió a entrenar al personal Administrativo y Operativo
de la Planta Industrial Ecuador, con la finalidad de que esta
nueva herramienta sea utilizada por todos los que formamos
parte de la familia Serwin Williams.
Pensando en el mejor desenvolvimiento de nuestros colaboradores en la gestion diaria
de los despachos
de nuestros pro-
ductos a nivel
nacional
(Ecuador) e in-
ternacional
(Colombia) se
procedio a reali-
zar cambios internos en el CND, esto nos permitira despachar en menos tiempo el pro-
ducto, mejorando el clima laboral y cuidando la salud de nuestros empleados.
dos y la comunidad.
Elom posee una gran ex-
periencia para su nueva
posición. Antes de unirse a
Sherwin—Williams, se
desempeñó en varias fun-
ciones dentro del área de
Operaciones en las plantas
de Taboa y Sumaré hasta
agosto 2009. Luego conti-
nuó su carrera como Ge-
rente de Mejora Continua,
Sherwin Williams Brasil.
Finamlmente fue promovi-
do a la posición de gGe-rente Regional de Mejora
Continua, Global Supply
Chain
Me complace anunciar la
promoción de Elom Mou-
ra a la posición de Director
de Operaciones para Ecua-
dor—Región Latinoaméri-
ca, reportando a Heverton
Santos, Vicepresidente
Senior de la Global Supply
Chain y Operaciones—
Región Latoniamérica.
Esta posición es responsa-
ble de brindar liderazgo y
dirección a la planta ,
maximizando la utiliza-
ción del capital y recursos humanos de manera de
lograr los objetivos de pro-
ducción y calidad estable-
cidos dentro de los pará-
metros de costos, así como
también los objetivos de
los clientes, dentro de un
entorno de afabilidad y
seguridad de los emplea-
Nuevo Director de Operaciones
NUEVO CENTRO NACIONAL DE DISTRIBUCIÓN
GEMS en Ecuador
Página 5
Novedades ECUADOR
Nuestros Valores:
INTEGRIDAD
GENTE
SERVICIO
CALIDAD
DESEMPEÑO
INNOVACION
CRECIMIENTO
Página 6
Nuestros Valores:
INTEGRIDAD
GENTE
SERVICIO
CALIDAD
DESEMPEÑO
INNOVACION
CRECIMIENTO
Sherwin – Williams México fue reconocida por tercer año consecutivo con el distintivo
de Empresa Socialmente Responsable (ESR), otorgado por el Centro Mexicano para la
Filantropía (Cemefi), en el que se reconoce a las empresas que tienen una contribución
activa y voluntaria para mejorar el impacto que tienen sus operaciones en el entorno
social, económico y ambiental en las
comunidades en las que tiene participa-
ción su negocio.
Este distintivo agrega valor a nuestra
marca, además de acreditar a la Com-
pañía como una organización compro-
metida con sus empleados, inversionis-
tas, clientes, autoridades y sociedad en
general.
Con este reconocimiento se refuerza el
compromiso que tiene la Compañía por
respetar los valores éticos, como se muestra en nuestro Código de Conducta, por gene-
rar un vínculo con la comunidad con nuestra Academia del Pintor, así como, por el
cuidado y preservación del medio ambiente, con el reconocimiento de Innovación y
Tecnología Sustentable que se recibió en 2013, esto como parte de la cultura y estrate-
gia del negocio.
Nos gustaría expresar nuestro agradecimiento a todas las personas del equipo de Sher-
win – Williams México que contribuyeron para adquirir este logro.
SHERWIN – WILLIAMS MÉXICO: EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
Novedades MÉXICO
En Noviembre de 2013 el equipo de distri-
bución de Monterrey, Cuautlalpan y Zara-
goza rompió el record de embarque. El
número del éxito fue 14.993.961 (pedidos
facturados). Estamos muy orgullosos de
trabajar en equipo superando metas, traba-
jando mejor con mayor calidad y compro-
miso con nuestra tarea.
¡GRACIAS A TODOS!
Rompiendo Récords
A finales de 2013 el equipo de Ingeniería
de Procesos trabajó con el proyecto de
ahorro que consistió en la migración de
dos ca-
jas de
cuatro
galones
en los
produc-
tos de
mayor
volumen
en ven-
tas, lo
que ge-
neró una
reducción de costos de materia prima y
gastos. Así, obtuvimos un ahorro del
30% de en costo de materia prima de
embalaje . FELICITACIONES!!!
Mejor Empaque: Menos Costo
Desde el mes de marzo, el site de Pisa cuenta con un nue-
vo Intendente responsable por el mantenimiento de todo
lo vinculado a lo no productivo, ademas de la coordina-
ción de la Guardia y la Limpieza. Desde su ingreso se
han destacado importantes mejoras en distintos espacios
comunes (comedor, sala de capacitación, exteriores de la
planta); así como en el servicio recibido por la Empresa
de Limpieza.
Nuevo Intendente de Mantenimiento
Novedades URUGUAY A partir del mes de Mayo, contratamos el servicio de un
Técnico Prevencionista, para que nos asesore en materia
de seguridad de acuerdo a las regulaciones nacionales,
con una fuerte presencia en la planta, trabajando ¨en la
cancha¨ junto con nuestros colaboradores.
Técnico Prevencionista
En el area de en logística, se establecieron nuevos horarios para toma de pedidos y
entrega de productos con fin de mejorar nuetsro servicio y la atención al cliente (sin
demoras ni esperas).
Acquatoner
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Nuestros Valores:
INTEGRIDAD
GENTE
SERVICIO
CALIDAD
DESEMPEÑO
INNOVACION
CRECIMIENTO