Dr. Jaime Parada ÁvilaDirector General
Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León
Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada
Ecosistema para Impulsar la Economia y Sociedad del Conocimiento a partir de la Ciencia, Tecnología e Innovación
CONTENIDO
• Antecedentes
• Consolidación de la Economía y Sociedad del Conocimiento
• Parque Inv. e Innovación Tecnologica (PIIT) y Nuevo León 4.0
• Centro de Innovación, Diseño y Manufactura Digital
El Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología (I2T2) es un
Organismo del Gobierno del Estado de Nuevo León, creado en 2005.
El I2T2 es responsable de la promoción de políticas públicas en Ciencia,
Tecnología e Innovación con la finalidad de que el estado sea una de las 25
regiones más competitivas del mundo en el 2030.
El I2T2 por lo tanto promueve la Economía y Sociedad del Conocimiento en
Nuevo León con un programa estratégico en ciencia, tecnología e innovación,a través del Ecosistema Estatal de Innovación en el Estado.
Nuevo León
DATOS E INFORMACIÓN ECONÓMICA DE NUEVO LEÓN
Población: INEGI, 2015; participación en PIB nacional: INEGI, 2014; PIB per cápita nacional y estatal: SEDEC, 2017; colegios y universidades y matrícula nivel superior: 2º Informe de gobierno
NL, 2017; graduados ciencias e ingenierías: ANUIES 2016; IED, SEDEC, 2015.
DATOS
• 5.3 Mill. de habitantes (4.2% de México)
• 7.6% del PIB de México
• PIB per cápita de USD $15,262 (nacional de USD $8,538)
• 4 Universidades de gran renombre
(ITESM, UANL, UDEM, U-ERRE)
• +300 colegios y universidades
• 192 700 estudiantes en nivel superior
• 12 700 graduados anuales en carreras de ciencias e ingenierías
• Aprox. USD $875 Mill. IED (2.9% de la nacional)
ENFOQUE A:13 Sectores
Estratégicos en Innovación
Capacidad de Infraestructura Científica y
Tecnológica
Capacidad de Formar
Talento
Capacidad de
Generación de
Proyectos de I+D
Capacidad de crear negocios basados
en tecnología
MarcoEstratégico
Plan Estratégico (Anual, de Gobierno, a 25 años)
MarcoPresupuestal
1% del presupuesto estatal en
Ciencia, Tecnología e Innovación
MarcoInstitucional
Consejo General de Ciencia, Tecnología e Innovación, I2T2,
Comité Ciudadano, Consejo Académico, Asociación de
Clústeres
MarcoLegal
2009:Ley de Impulso
al Conocimiento, la Tecnología y la
Innovación
Entornofavorable
•Líder en atracción de Inversión extranjera directa
• Más de 300 colegios y universidades
• 2 Aeropuertos Internacionales
•Interpuerto Monterrey
• Más de 19 años sin huelgas industriales
• PIB per-cápita del doble del promedio nacional
RESULTADOS
IMPACTO
•Nuevos Productos
•Nuevos Servicios
•Nuevas Tecnologías
•Nuevos Negocios
•Solución de problemas de interés público
•Competitividad•Productividad•Valor agregado•Ingreso •Calidad en el empleo•Cultura emprendedora•Bienestar social
© Dr. Jaime Parada Ávila
IMPULSANDO EL ECOSISTEMA ESTATAL DE INNOVACIÓN
Modelo de la triple Hélice: Gobierno-Academia- Industria:
• Operaciones financiadas por fondos públicos y privados
• Plan estratégico a largo plazo
• Agenda estratégica y comités especializados:
• Recursos humanos
• Inversión y crecimiento
• Innovación
Intensidad I+D Alta•Nanotecnología•Biotecnología•Aeronáutica•Salud
ENFOQUE A CLÚSTERES ESTRATÉGICOS E INNOVACIÓN
Intensidad I+D Media-Alta• Automotriz• Electrodomésticos• TI y Software• Multimedia e industrias
creativas• Herramental• Vivienda sustentable• Agronegocios• Energía• Turismo
CAPACIDAD DE FORMAR TALENTO
Programas I2T2/CONACYT:• 200 becas anuales para posgrado en el extranjero, CONACYT – I2T2
• 960 becas otorgadas desde el inicio del programa• Programas de Vocaciones Científico-Tecnológicas:
• Apropiación Social de la Ciencia• Mujeres en la ciencia• Mundo de los Materiales• Chic@s code• Verano de Investigación en el PIIT
• Atracción y retención de talento: Programas de incorporación de maestros y Doctores a la Industria
Fuentes: SNI, CONACYT, 2018; Personal I+D, Cálculos propios con datos de INEGI e
información proporcionada por instituciones de educación superior, 2018;
PEA,STPS, 2018; Instituciones educación superior y posgrado totales y de ciencias e
ingenierías, 2o informe de Gobierno Nuevo León, 2017; egresados educación
superior y posgrado totales y de ciencias e ingenierías, ANUIES, 2017.
Datos relevantes a la Formación de Talento en el Estado Valor
Investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) 1,325
Personal en I+D / 1,000 integrantes de la Población Económicamente Activa (PEA) 2.57
Instituciones de Educación Superior (públicas y privadas) 337
Matrícula Educación Superior 203,084
Matrícula ciencias e ingenierías Educación Superior 89,665
Egresados Educación Superior 27,694
Egresados ciencias e ingenierías Educación Superior 10,710
Matrícula Posgrado 21,660
Egresados Posgrado 8,714
Egresados ciencias e ingenierías Posgrado 1,437
Capacidad de Formar
Talento
ENFOQUE A: 13 Sectores
Estratégicos en Innovación
CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE PROYECTOS I+D
Programas I2T2/SEDET/CONACYT:• Programa de Apoyo al Emprendimiento a través de la
Innovación Abierta• Coinversión de $36 MDP por el Banco
Interamericano de Desarrollo y el I2T2• 32 empresas participando en 5 Comunidades
Colaborativas, y 30 más en capacitación• PEI: $2,595 MDP asignados a proyectos de
investigación y desarrollo de 2009 a 2017Más del 90% de los proyectos aprobados están
vinculados
Datos relevantes a la Generación de Proyectos
I+D en el EstadoValor
Artículos científicos 4,979
Solicitudes de patente 124
Instituciones registradas en RENIECYT 613
Instituciones, RENIECYT, 2017; artículos, CONACYT, 2012; solicitudes de patente, IMPI, 2015.
FOMIX 2009 – 2017Más de $2,450 MDP asignados a proyectos de Innovación e infraestructura• $1,200 MDP son aportaciones federales y
estatales• 56% en infraestructura científico-tecnológica• 36% desarrollo e innovación tecnológica• 4% investigación científica• 2% formación de recursos humanos• 2% difusión y divulgación
Capacidad de
Generación de
Proyectos de I+D
ENFOQUE A: 13 Sectores
Estratégicos en Innovación
CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA
Programas I2T2:• Capital Semilla FONLIN
• Hasta USD$200,000 por proyecto• 52 start-ups a la fecha
• Más de $47 MDP de ventas generadas*• Creación de 179 empleos directos y 138 indirectos*
• 23 proyectos en espera de apoyo por $33.38 MDP
• 2 Incubadoras de Alto Impacto en operación dentro del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT)
*2015.
Datos relevantes a la Creación de Negocios
basados en Tecnología en el EstadoValor
Empresas con actividades científicas y tecnológicas 541
Incubadoras tradicionales 10
Incubadoras de alto impacto 5
Asociaciones de capital ángel y capital de riesgo 2
Capacidad de crear negocios basados en
tecnología
ENFOQUE A: 13 Sectores
Estratégicos en Innovación
Incubadora de Nanotecnología
• Inversión de $132.7 MDP• 10 plantas piloto• 1 nueva empresa creada• 3 empresas en incubación• 50 proyectos con el clúster de Nanotecnología
Incubadora de Biotecnología
• Inversión de $84.5 MDP • 4 plantas piloto y 4 laboratorios de pruebas• 6 Empresas en incubación• Colaboración con el clúster de Biotecnología en
identificación y evaluación de incubandos
Incubadoras de alto impacto en el PIIT
CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA
Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de Nuevo León (PIIT)
• Proyecto emblemático del Gobierno del Estado a cargo del I2T2
• Parque científico y tecnológico de última generación
• Considerado como un referente a nivel internacional
• Miembro de organizaciones mundiales
• Association of University Research Parks (AURP)
• International Association of Science Parks (IASP)
• 1er centro inicia operaciones en 2007
GobiernoEstatal
GobiernoFederal
Empresas Total
$95.34 $172.98 $331.68 $600 6.3 veces la inversión estatal
Inversión acumulada en el PIIT (Millones de dólares, 2016)
CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICO-TECNOLÓGICACapacidad de
Infraestructura Científica y Tecnológica
ENFOQUE A: 13 Sectores
Estratégicos en Innovación
PARQUE DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (PIIT)
Indicadores de infraestructura
• 110 hectáreas exclusivamente para centros I+D
• Total construcción dedicada I+D+I: 145,636 m2 (Laboratorios y plantas piloto)
• 36 centros I+D (Primeras 70 hectáreas asignadas) • 28 en operación
• 4 incubadoras de alto impacto• En operación: Nanotecnología y Biotecnología• En proceso: TI y Energías alternativas
• Servicios de primer nivel • Áreas comerciales y recreacionales (en proyecto)• Acceso a servicios de Supercómputo e Internet 2• Alta conectividad• Internet inalámbrica (Hot spots)
GobiernoEstatal
GobiernoFederal
Empresas Total
$95.34 $172.98 $331.68 $600
6.3 veces la inversión
estatal
Inversión acumulada en el PIIT (Millones de dólares, 2018)
Centros de Universidades Centros Públicos Centros de Tecnología
de EmpresasIncubadoras
UANL, Innovación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología, CIIDIT
Instituto del Agua de Nuevo León, IANL Arris (Motorola) Nanotecnología
ITESM, Innovación y Desarrollo Estratégico de Productos, CIDEP
CINVESTAV del IPN (2 unidades) Pepsico – Gamesa Biotecnología
Universidad de Texas, Centro Global de Innovación y Emprendimiento
Centro de Investigación en Materiales Avanzados, CIMAV
Sigma Alimentos Tecnologías de Información
UDEM, Desarrollo Tecnológico de Empaque ABRE
Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, CIDESIMonterrey IT Clúster/
LANIAEnergías Alternativas (En
etapa de conceptualización)
ITNL, Centro de InvestigaciónCentro de Investigación y Asistencia en Tecnología y
Diseño, CIATEJPROLEC – GE
UNAM, Facultad de Química Instituto de Investigaciones Eléctricas, IIECM VIAKABLE
UNAM, Facultad de Ingeniería Centro de Investigación científica y de Educación Superior, CICESE
Katcon
AMC²
UNAM, Instituto de Ingeniería Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT METALSA
UANL, Biotecnología y Nanotoxicología Centro de Investigación en Química Aplicada, CIQA CAINTRA
Data Center UANL Schneider Electric
ANCE
COPAMEX
Clúster Automotriz
MNA
CEMEX
10 11 16 4
SOCIOS DEL PIIT
En operación
En proceso
Centro de Innovación, Diseño y Man. Digital
ARRIS
CGIE
Compra de 40
hectáreas adicionales (2ª etapa)
Convenio para la creación del
PIIT
20202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2017* 2018 2019 20212013 2014 2015 2016
Primera piedra.
Primer centro inicia construcción.
CIDESI
INSTITUTO DEL AGUA
CINVESTAV (2 CENTROS)
CIMAV
CIDEP
MONTERREY IT CLUSTER
INCUBADORA DE NANOTECNOLOGÍA
ANCE
CIATEJ
INSTITUTO NACIONAL DE ELECTRICIDAD
CICESE
KIIT-KATCON
CVT CAINTRA
METALSA
SCHNEIDER ELECTRIC
CIMATUANL BIOLOGÍA Y NANOTOXICOLOGÍA
DATA CENTER UANL
Inicio de Segunda Etapa
INSTITUTO DE INGENIERÍA DE LA UNAMITNL
CIIDIT
ABRE-UDEM
PROLEC-GE
VIAKABLE
PEPSICO
SIGMA
PUNTA-UNAM
INCUBADORA DE BIOTECNOLOGÍA
COPAMEX
CIQA
CAMPO SOLAR DE SCHNEIDER
CEMEX
FAC. ING. UNAM
ESTIMADO 2021: 50 CENTROS DE
INVESTIGACIÓN EN EL PIIT
EventosCentros PúblicosCentros de Universidades
Centros PrivadosIncubadorasCentros prospectados
*A partir de 2017 las fechas son estimadas.
LÍNEA DEL TIEMPO 2005-2021. INSTALACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT.
MNA
CENTRO DE INNOVACION,
DISEÑO Y MANUFACTURA
DIGITAL
El mundo productivo que conocemos se había
definido previamente por
tres revoluciones tecnológicas
1ra
Máquina de
vapor
2da
Fábricas de
producción en masa,
electricidad
3ra
Internet y
producción
automatizada
4ta
Sistemas
Ciber-Físicos,
Internet del Todo
La CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Es la convergencia de sistemas CIBER-FÍSICOS para crear procesos
mediante la digitalización del proceso productivo.
Ajustables Inteligentes Flexibles Eficientes
BLOCKCHAIN NUBE ROBÓTICA MATERIALES
AVANZADOS
REALIDAD VIRTUAL /
REALIDAD AUMENTADASIMULACIONES
BIG DATA INTELIGENCIA
ARTIFICIALCIBERSEGURIDADMANUFACTURA
ADITIVASOFTWAREINTERNET DE
LAS COSAS
TECNOLOGIAS DE LA CUARTA REVOLUCION NL4.0
Tecnologías Claves para la Trasformación Digital NL4.0
GobiernoTalento EcoSistema
Soci
ed
adIn
du
stri
a
Actual En Proceso (2019-2020) Por Definir
Lab Materiales - UANL
Lab Diseño Automotriz - DRIVEN
Lab Diseño Aeroespacial - UANL
Lab Animación Digital
- UERRE
Lab Materiales - CIMAV
Lab Dinámica Vehicular- UDEM
Aulas Inteligentes - ICETLab Sensores - UDEM
Lab RV/RA - UERREFabLab - ICET
Centro de Innovación, Diseño y
Manufactura Digital
Lab Robótica
Avanzada - ITESM
Manufactura Avanzada
Centros CONACYT –
PIIT
Lab Software - UANLAuto-Diagnóstico NL4.0
AMC2 –
CAINTRA/McKinsey
Centro Innovación – IoT/Big
Data - CANIETI-MIMEC-UERRE
Centro Innovación - IA
Centro Innovación -
Ciberseguridad
Plataforma (Web) NL4.0
Premio NL4.0
Mapa Digital Infraestructura I4.0
NL4.0 2025Estado Inteligente
Mapa Digital de
Oferta Académica I4.0
35 / 60 Programas
Académicos Actualizados
66 Universidades con potencial I4.0
325 Programas Académicos
52,546 estudiantes a fines I4.0
Modelo Tec 21 carreras de
Ingeniería y Ciencias con orientación
a I4.0 – ITESM
10/100 Apóstoles NL4.0 -
Transformación Digital
Mapa Digital de Talento
Académico I4.0
horno3 4.0
NAVE - AXTEL
GestaLab – Venture Builders
MassChallenges
Apporta / ApportaTeen 4.0
Monterrey Digital Hub - CEMEX
Laboratorio de Ciencia
de Datos en I4.0 ITESM
Maestría en Ciberfísica
AACHEN-GeorgiaTech-ITESM
Capital de
Riesgo - Privado
Capital de
Riesgo - Público
Fondos I4.0 PyMEs
Sociedad Informada /
Involucrada en NL4.0UBI con Propósito de Vida
Sociedad Digital
Estrategia de
DigitalizaciónZona Urbana
Inteligente
Economía
Basada en
Emprendimiento
Polo de Atracción
Inversionistas y
Emprendedores
Lanzamiento de Iniciativa 4.0
Incentivos proyectos de I4.0
Centro WEF - ITESM
Centro Innovación -
Agro Inteligente
Centro Innovación -
Turismo Inteligente
Centro Innovación -
Salud Inteligente
Premio Tecnos
NL4.0 2020
Modelo Educativo U-ERRE
Acentuaciones 4.0: Ing/Neg/Dis
Programa de vinculación
“101” (MIND 4.0)
Educación Básica 4.0 –
Estrategia / Formación
Profesores
Salud y
Educación
Remota
Estado
inteligente
V2.0
Lab Automatización –
Roca
Lab CNC / IMT – Álvaro
Obregón
Modelo Educación – Roca
Especialidad Ingeniería
Industria Inteligente – UANL
Aula 4.0 - UDEM
Lab IoT – UDEM
Lab Marker Space – UDEM
Lab Inteligencia Artificial –
UDEMLab Robótica - ITESM
Lab Mecatrónica Embebida - ITNL
Especialización en Ingeniería Mecatrónica - ITNL
Aplicaciones Móviles - ITNL
500 / 1,250 líderes
transformados
CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA NL4.0
Formación Técnica Media
Superior 4.0 – 1,500
Profesores / 10,000 Alumnos
2 B2B NL4.0
3 Días Inteligentes NL4.0
5 Escuelas modelo 4.0
Fundidora 4D 5 Sindicatos
apoyando NL4.0
Congreso Ética NL4.0
GobiernoTalento Ecosistema
2018-2019 2020 2025 NL4.0 2025Estado Inteligente
Informada en Iniciativa NL4.0
Conectada con el Ecosistema NL4.0
Estrategia Educación Básica 4.0
Estrategia de Digitalización
Sociedad Involucrada en NL4.0
Colaborando con el Ecosistema
Líderes Reconvertidos
Zona Urbana Inteligente
Estado Inteligente
Integración de Actores Claves
Estrategias de Transformación Digital
Agro Inteligente
Referente Economía Inteligente en América
Economía Basada en
Emprendimiento
Red de Inversionistas y Startups, Conectada Nacional e
Internacionalmente
UBI con Propósito de Vida
Economía Digital en Expansión
Sociedad Digital
Graduados con Especialidades NL4.0
AutoEducaciónCertificada
Salud y Educación Remota
Polo de Atracción Inversionistas y Emprendedores
Graduados NL4.0
Salud Personalizada
Turismo InteligenteOb
jeti
vos
Soci
ed
adIn
du
stri
a
Plataforma Colaborativa y Ecosistema Proactivo
Formación Profesores Educación Básica 4.0
Modificación Modelo Educativo y de Programas Académicos y de Educación Continua
Educación Básica 4.0
V2.0
ROADMAP CONCEPTUAL NL4.0
Alianzas
Estratégicas
Nuevos
Modelos de
Negocios
Infraestructura
Tecnológica
Vinculación
Proactiva
Invitar a
la Acción
Desarrollo de
Talento
Política
Pública
Arquitectura de
Comunicación
Ética
Humanista
Mecanismos de Transformación
NL4.0
Grupos
de Acción
Lograr que el Centro permita a lasempresas y emprendedores de Nuevo Leóninnovar y desarrollar soluciones de nuevoso mejores productos y procesos; basadosen la integración de las capacidades de losactores claves del ecosistema deinnovación, en un ambiente colaborativo;para la demostración, uso y capacitaciónde los pilares tecnológicos de NL 4.0
OBJETIVO
Soluciones Tecnológicas
Otro Organismos
Centro e IEProveedores Tecnológicos
Integradores
CENTRO DE INNOVACIÓN, DISEÑO Y MANUFACTURA DIGITAL
Dinámica de Operación Colaborativa
Productos y Procesos
4.0
Integración de:
Caso de Uso 1
Caso de Uso 2
Caso de Uso 3
Soluciones
Capacitación y Entrenamiento
Asesoría
Otras Capacidades
Complementarias
Soluciones Tecnológicas
Proveedores Tecnológicos
CPIS, IES y otros
organismos
INTEGRADORES: CPIS, Deloitte, McKinsey y/o otros Consultores
“Llave en Mano”
Métricas de Éxito
No. de Procesos Implementados
Personal Capacitado Desarrollo de Productos/Procesos
4.0 Ahorro de costos y
ventaja competitiva generadas.
Patentes Otorgadas Pub. Científicas
Cobertura 4.0 en el total de las
empresas de NL.
CENTRO DE INNOVACIÓN, DISEÑO Y MANUFACTURA DIGITAL
Robótica
(Industrial y
Colaborativa)
MATERIALES
AVANZADOS
REALIDAD VIRTUAL /
REALIDAD
AUMENTADA
SIMULACIONES(CAD, CAM, CAE)
BIG DATA
INTELIGENCIA
ARTIFICIAL
MANUFACTURA
ADITIVA
SOFTWARE
INTERNET DE
LAS COSAS
Tecnologías Clave del Centro
CENTRO DE INNOVACIÓN, DISEÑO Y MANUFACTURA DIGITAL
Formación Continua y Certificación deCompetencias: diseño e ingeniería de producto,ingeniería inversa e inspección, manufacturaaditiva, robótica industrial e IOT, mediante aulasinteligentes e interactivas y conectividad remota
Innovación y Desarrollo de Producto: ingenieríay desarrollo de producto, emprendimiento basetecnológica; mecanismos y capacidades deconectividad colaborativa a escala global
Investigación y Desarrollo Tecnológico:vinculación y colaboración con Centros deinvestigación, universidades y empresas paraproyectos de investigación básica y aplicada
Impactos Económicos: Incremento en el número de empresas de manufactura avanzada,
así como el fortalecimiento de las existentes, para su permanencia en el mercado con la adopción de las nuevas tecnologías digitales.
Mayores flujos de ingreso por la conquista de nuevos mercados y, por ende, mejorar el salario de los trabajadores al capacitarlos con tecnología 4.0.
Se espera generar 20 nuevos productos o servicios anuales. Impactos Sociales El Centro contribuirá a la formación de profesionistas que puedan
llenar las vacantes de empleos de alto valor tecnológico.Impacto Ambiental Se optimizarán los procesos y se eficientizarán la producción y el
uso de materias primas, esperando un uso eficiente del recurso deenergía.
Bajas emisiones de bióxido de carbono (CO2).
IMPACTOS
2025
Nuevo León
líder de la
Economía Inteligente
en América
2019
2020
2018
Plataforma Colaborativa
NL4.0
Ecosistema Proactivo
Economía Digital en Expansión