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METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
La matriz sintetiza los siguientes aspectos:
- Objetivo general- Objetivos específicos- Resultados esperados- Actividades necesarias para alcanzar dichos resultados- Los recursos necesarios para desarrollar las actividades- Las limitantes externas del programa o proyecto- Los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto
Desarrollo de la metodología
1. Identificación del problema - Análisis de involucrados
Intereses: personas, grupos, organizaciones relacionadas y afectadas con el problema a considerar. Problemas percibidos: las percepciones que del problema detectado tienen los involucrados. Recursos y mandatos: los recursos políticos, legales, humanos, físicos, financieros, entro otros, con los que
dispone. Interés en una estrategia: las posibles reacciones ante una estrategia de trabajo. Conflictos potenciales: los conflictos existentes o potenciales entre los involucrados.
El análisis de involucrados tiene una matriz que sintetiza el comportamiento de los distintos actos implicados y los diferentes escenarios de un problema.
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- Análisis del problemaEl problema surge en el análisis de los involucrados, y los pasos para identificarlo son:
Para identificar el problema se debe responder a:Qué: necesidad de insatisfacciónQuién : padece o sufre el problemaDónde: lugar, área o espacio geográfico
- Análisis de objetivos
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- Identificación de alternativas de solución del problema- Selección de la alternativa óptima- Estructura analítica del proyecto (EAP)
2. Matriz de marco lógico 3. implementación
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