-
Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora
Coordinador Nacional
-
HECHOS ENCONTRADOS EN LAS LABORES DE LAS UNIDADES DE OZONO EN CAMBIOS DE GESTIÓN
• Documentación de reportes y funcionamiento incompleta.
• Personal sin continuidad y desconocimiento de los procesos anteriormente realizados.
• Equipamiento Obsoleto.
• Procesos no sistematizados en el control (Interacción con IBMETRO, ADUANA y CGO).
• No existe institucionalización de la Unidad de Ozono lo que ocasiona que se repitan muchas veces las mismas capacitaciones sin lograr avances cuantitativos en corto plazo.
-
Actores Involucrados en
la Gestión de la
Información:
CGO
IBMETRO
ADUANA
-
El Proyecto del Sistema de Información
-
SISTEMAS A IMPLEMENTARSE A NIVEL PAÍS
• Procedimientos Claros
• Sistema de Archivos Organizados
• Sistemas Informáticos
• Sistema de Seguimiento
• Implementación de Estrategias y Operaciones Institucionales.
-
Información en la Región
• No existe un sistema unificado de control.
• Existen acciones comunes que se realizan en todos los países.
• Se requiere tan solo de Decisión política y técnica para integrar sistemas de información
• La información se entrega a la Secretaría de Ozono, al Fondo Multilateral y al PNUMA por lo que si se cuenta con los datos en cada país.
-
Acciones a Tomar al Interior de las Unidades de Ozono
• Sistemas de información locales.
• Estrategias de transmisión de conocimientos e información ante cambios (funcionarios, autoridades y otros)
• Institucionalización de la Unidad y su personal.
• Gestión de Política Pública y gestión de estrategia de país.
• Soporte unificado institucional
• Gestión por Resultados
-
Esquema General para la Implementación de un Sistema de Seguimiento y Reporte de la Red de Ozono
-
CONSIDERACIONES IMPORTANTES PARA TOMAR EN CUENTA EN LA REGIÓN
• Políticas regionales de almacenamiento de información.
• Fuente única de información en tiempo real.
• Información disponible para dar continuidad a los procesos y proyectos de cada país en caso de cambios.
• Intercambio electrónico a través de foros y blogs propios de la Red de Ozono.
• Gestión por Resultados y esquematización de los resultados.
-
Que nos permitirá • Información compartida respecto al flujo de refrigerantes
en la región, sobre todo entre países vecinos.
• Plataforma para validaciones previas de origen (incluso para registro de fabricantes y reportes de exportación).
• Consultas en línea para validaciones de comercio de sustancias.
• Apoyo al control de cuotas de importación.
• Mayor eficiencia en el desarrollo de proyectos.
• Evitar que la información se pierda.
• Evitar perdidas de tiempo para cada uno de los cooperantes y agencias en repetir lo mismo cada gestión.
-
COMISIÓN GUBERNAMENTAL DEL OZONO
Área DESCRIPCIÓN
2000* 2001* 2002* 2003* 2004* 2005* 2006* 200* 2008* 2009* 2010* 2011* 2012* 2013* A Julio 2014
LABORES DE CONTROL Y
FISCALIZACIÓN DE SAO EN EL MARCO
DEL PROTOCOLO DE MONTREAL
HABILITACIONES DE TÉCNICOS PARA
ADECUACIÓN AMBIENTAL VEHICULAR N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 113 64
CANTIDAD DE VEHÍCULOS
REPORTADOS Y VERIFICADOS PARA
ADECUACIÓN AMBIENTAL N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 16.231 17.116
134A REPORTADO INGRESADO AL PAÍS EN
VEHÍCULOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2356,55 3.053,750
R12 REPORTADO INGRESADO AL PAÍS EN
VEHÍCULOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 1,226
HABILITACIONES DE ADECUACIÓN AMBIENTAL COMERCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10
CANTIDAD DE EQUIPOS REPORTADOS Y
VERIFICADOS PARA ADECUACIÓN AMBIENTAL COMERCIAL
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.558
AUTORIZACIONES PREVIAS DE SAO Y NO SAO CONFIRMADAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 11
AUTORIZACIONES PREVIAS DE SAO Y NO
SAO EMITIDAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 45
SAO AUTORIZADO PARA INGRESO AL PAÍS
(Kg.) 0,00 0,00 0,00 0,00 97.270,00 88.260,00 84.210,00 70.200,00 98.300,00 74.200,00 13.010,00 174.267,00 314.278,00 12.830,00 37.908,57
EJECUCIÓN FINACIERA
PRESUPUESTO ASIGNADO (Bs.) N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 464.868,17 531.078,00 1.654.457,71 1.477.940,62 928.900,00 757.340,00 PRESUPUESTO
EJECUTADO (Bs.) N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 383.780,83 496.676,82 1.398.749,58 1.298.789,62 728.346,38 434.324,31 % EJECUCIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 82,56% 93,52% 84,54% 87,88% 78,41% 59,63%
RECAUDADO POR CONCEPTO DE
HABILITACIONES Y FORMULARIOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 72450 275750 151.650,00
CUMPLIMIENTO PROTOCOLO DE
MONTREAL
CUMPLIMIENTO DE LAS RESTRICCIONES DE
CUPO DE SAO INGRESADAS AL PAÍS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100,00% 370,82%
* No se controlaron el ingreso de los equipos de frio que contenían SAO en estas gestiones
-
VISION DEL RESULTADO
-
Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora
Coordinador Nacional
E-mail: [email protected]
Cel: +591 76281717
mailto:[email protected]