1. COMPONENTE ADMINISTRATIVO
1.1. Datos Generales de la Entidad:
La E.S.E. Hospital San Cristóbal de Ciénaga es una Institución de Baja y Mediana Complejidad, transformada en E.S.E, por el Decreto No 446 del 15 de abril de 1996 emanado de la Gobernación del Magdalena, con categoría especial de entidad pública descentralizada del orden Departamental, dotada de personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, adscrita a la Secretaría de Desarrollo de la Salud del Departamento del Magdalena. La E.S.E cubre su área de influencia con su sede central, cinco puestos de Salud en el área urbana
y dos en el área rural, para de esta forma prestar un excelente servicio a todos los moradores del
Municipio de Ciénaga, nuestros beneficiarios; de igual manera, hacemos presencia con la
prestación de nuestros servicios de mediana complejidad a las poblaciones de los Municipios de:
Pueblo Viejo.
Sitio nuevo.
Fundación.
Zona bananera.
El retén.
Aracataca.
El municipio de Ciénaga pertenece a la subregión norte del departamento del Magdalena.
Administrativamente está dividido en una cabecera y cinco corregimientos: Cordobita, Sevillano,
Palmor, San Pedro de la Sierra, y Siberia.
La cabecera municipal se divide en 4 comunas: Ciénaga Grande, Mar Caribe, San Juan del Córdoba
y Nuevo Horizonte. Además, está dividida en seis (6) sectores prediales.
Las comunas a su vez están conformadas por barrios y los corregimientos están organizados en caseríos y veredas.
LÍMITES GEOGRÁFICOS:
NORTE: Mar Caribe – Distrito de Santa Marta
SUR: Municipio de Zona Bananera
ESTE: Municipio de Aracataca y Distrito de Santa Marta
OESTE: Municipio de Pueblo Viejo- La Ciénaga Grande
También se encuentran suscritas a su red de servicios los centros de salud de:
Miramar.
Nelson Pérez.
Floresta.
Sevillano.
Cordobita.
San Pedro.
Palmor.
1.2. Misión y visión institucional:
MISIÒN:
Somos una empresa social del estado del orden departamental de baja y mediana complejidad ubicada en el municipio de Ciénaga, con amplia y reconocida experiencia en la prestación de servicios de salud oportunos, humanizados, seguros, con tecnología de punta, sentido de pertenencia y trabajo en equipo, con personal competente y comprometido, enfocados en los principios de gestión de la calidad, garantizando la atención integral en salud a las comunidades de ciénaga, sus corregimientos y municipios vecinos, tendientes a satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos y externos, de acuerdo a los estándares y políticas nacionales y departamentales en materia de prestación de servicios de salud.
VISIÓN: Al 2020 la ESE Hospital san Cristóbal de Ciénaga se proyecta como una empresa social del estado, líder y punto de referencia dentro de la subregión norte del departamento del Magdalena por la calidad en la prestación de servicios de salud y el alto grado de satisfacción entre sus usuarios, mediante la gestión integral de procesos, el mejoramiento continuo, fundamentados en un equipo de talento humano comprometido, motivado y capacitado que garanticen la permanencia, sostenibilidad y efectividad de la ese en el tiempo.
Así mismo se proyecta como una entidad innovadora que involucra procesos de transformación y capacitación del capital humano, que permitan a la institución convertirse un hospital universitario a través de convenios docente asistenciales con entidades educativas debidamente acreditadas.
1.3. Datos Generales del Representante legal
A continuación se registran los datos generales del representante legal de la entidad
Número de identificación
Nombre completo
Numero de resolución
nombramiento
Fecha resolución
nombramiento
Número acta de
posesión
fecha acta de
posesión
Teléfono
12.614.330 Ángel Rafael Fernández
Gamero
480 26/11/2014 0012 26/11/2014
3015741099 [email protected]
1.4. Organigrama de la Entidad.
Junta directiva
Revisoría Fiscal
Planeación Gerencia Control interno Jurídica
Subgerencia Administrativa y Financiera Subgerencia Científica
Secretaria
Contabilidad y Presupuesto
Facturación
Tesorería
Talento Humano
Almacén
Servicios Generales
Calidad
Grupo funcional Trabajo Social
Laboratorio Clínico
Enfermería
Saneamiento
2. COMPONENTE ECONOMICO
2.1. Presupuesto de la entidad.
2.1.1. Evolución de los ingresos reconocido
Presentamos los valores consolidados de facturación de enero a noviembre del año 2015, en
donde se evidencia que el régimen subsidiado es lo más representativo de la facturación neta de
servicios y de la Radicación, con un porcentaje en la radicación del 81,03% se constituye como la
más grandes fuente de ingresos de la institución, seguido por la de los entes territoriales.
Régimen Facturación Radicada
del Período 2015
Contributivo $ 480.354.528
Subsidiado $ 14.336.521.448
Entidades Territoriales $ 2.641.849.801
Otros Pagadores $ 234.466.030
Total $ 17.693.191.807
En este periodo se encontraron muchos servicios sin facturar de vigencias anteriores, las cuales se
radicaron a principios del año, por eso se observan valores tan elevados, en el caso de la
radicación a la Gobernación del Dpto. del Magdalena se encontraron servicios sin facturar en el
aplicativo institucional de los años 2012, 2013, 2014 por valor de 1.094 millones de pesos, además
se re facturaron atenciones de baja complejidad (urgencias) del 2012 (2 meses) 2013 (4 Meses) y
2014 (1 mes), las cuales ascendieron a 347 Millones de pesos, las cuales se llevaron ante la súper
salud para su conciliación, pero por haber sido cobrados como si fueran capitaciones no pudieron
terminar el proceso ante este ente, también se resalta el incremento de la facturación a
CAPRECOM EPS el cual se incrementó en un 300% mensual respecto a otros años.
COMPARATIVO AÑO 2014 Y 2015 – MISMO PERIODO
Régimen Facturación Radicada
del Período 2014 Facturación Radicada del
Período 2015
Contributivo $ 81.474.508 $ 480.354.528
Subsidiado $ 12.810.434.998 $
14.336.521.448
Entidades Territoriales
$ 1.453.737.785 $
2.641.849.801
Otros Pagadores $ 85.786.565 $ 234.466.030
Total $ 14.431.433.856 $
17.693.191.807
La prestación de servicios a usuarios del régimen contributivo ha mostrado un aumento sustancial
frente a otros años, ya que por diferentes circunstancias dejaron de recibir atenciones donde
habitualmente eran atendidos, volcando muchos de estos usuarios a solicitar servicios en la
institución, mayormente en la urgencia. Los casos puntuales son las EPS SALUDCOOP y COOMEVA,
sumado a los esfuerzos en la mejora del servicio, infraestructura y calidez humana.
EPS PERIODO
CAFESALUD E.P.S. S.A. 13.821.994
COMPENSAR E.P.S. 2.587.254
COOMEVA EPS 63.805.247
E.P.S. SALUDCOOP 265.284.872
E.P.S. Sanitas S.A. 1.340.559
FONDO DE PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES 162.353
COMPENSAR EPS 66.816
SURA EPS 4.356.208
FAMISANAR LTDA EPS 1.654.083
GOLDEN GROUP 668.890
NUEVA EPS 66.323.786
SALUD TOTAL S.A. E.P.S. 59.336.176
SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD
946.290
TOTAL $ 480.354.528
Por otro lado observamos que la facturación del régimen Subsidiado es la que más aporta musculo
financiero, debido a que se cuenta con contratación de servicios de baja y Mediana complejidad
con las EPS: CAPRECOM, COMPARTA, COOSALUD, COMFACOR, MUTUAL SER, EMDIS y AMBUQ
(estos 2 últimos solo de mediana complejidad), los cuales aportan el 95 % de la radicación. Dentro
de estos nos encontrándonos que la EPS COMPARTA (la 2da con más usuarios contratados) es la
que muestra los valores más elevados de radicación como se observa en la siguiente tabla.
EPS TOTAL
ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA
$ 16.783.589
ASMETSALUD $ 17.131.361
BARRIOS UNIDOSDE QUIBDO $ 200.756.593
COMFAGUAJIRA $ 13.373.487
CAJACOPI EPS-S $ 443.744.305
CAPITAL SALUD S.A.S. $ 6.091.386
COMFASUCRE $ 3.934.091
EMSSANAR ESS $ 1.218.587
CAFAM $ 395.090
COMFANORTE (EN LIQUIDACION)
$ 1.075.695
COMFAORIENTE EN LIQUIDACION
$ 651.904
ECOOPSOS $ 1.776.018
Asociación Indígena del Cauca
$ 2.180.536
CONVIDA $ 2.552.541
CAPRECOM EPS-S $ 1.810.345.209
COMFACARTAGENA 2.376.942
COMFACOR EPS-S $ 1.642.625.393
COMPARTA EPS-S $ 5.714.928.787
COOSALUD EPS-S $ 1.649.683.716
DUSAKAWI EPSI $ 27.289.192
EMDISALUD $ 364.505.683
E.P.S.I. ANAS WAYUU $ 5.802.224
MANEXKA – EPFI $ 1.426.830
MUTUALSER EPS-S $ 2.196.006.553
SALUD VIDA S.A. E.P.S. $ 194.567.154
SALUD TOTAL – SUB $ 1.345.617
CAFÉ SALUD SUB $ 3.625.194
SALUDCOOP SUB $ 8.527.159
NUEVA EPS SUB $ 1.800.612
TOTAL $ 6.573.564.918
A continuación un detallado mes a mes:
REGIMEN CONTRIBUTIVO
EPS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE PERIODO
CAFESALUD E.P.S. S.A. 1.974.248 4.528.983 1.479.268 246.337 1.126.325 151.954 157.397 4.157.482 13.821.994
COMPENSAR E.P.S. 86.231 64.763 2.436.260 2.587.254
COOMEVA EPS 9.845.891 3.701.839 1.706.055 1.996.914 5.340.882 3.737.577 3.807.068 7.155.523 5.556.586 5.966.048 14.990.864 63.805.247
E.P.S. SALUDCOOP 16.302.071 11.476.038 48.067.507 27.208.187 33.143.037 23.323.888 29.294.718 21.059.564 17.350.852 38.059.010 265.284.872
E.P.S. SANITAS S.A. 109.850 442.938 288.448 373.885 125.438 1.340.559
FONDO DE PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES 162.353 162.353
COMPENSAR EPS 66.816 66.816
SURA EPS 806.944 2.308.519 1.240.745 4.356.208
FAMISANAR LTDA EPS 297.644 434.470 274.332 194.775 452.862 1.654.083
GOLDEN GROUP 334.445 334.445 668.890
NUEVA EPS 8.061.250 15.057.974 16.357.041 2.198.257 3.909.022 3.778.516 5.684.830 6.563.584 4.713.312 66.323.786
SALUD TOTAL S.A. E.P.S. 4.232.355 4.238.082 6.575.050 3.968.977 3.799.705 3.923.295 6.304.814 9.197.965 6.106.347 3.180.053 7.809.533 59.336.176
SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD 946.290 946.290
TOTAL 40.860.110 7.939.921 34.815.117 75.362.360 40.026.299 42.384.003 39.280.266 53.664.193 40.059.564 33.343.372 72.619.323 480.354.528
OTROS REGIMENES (ESPECIALES – SOAT – ECAT):
EPS ENERO MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE PERIODO
FUERZAS MILITARES 15.939.079 5.199.404 1.965.733 2.098.419 3.418.867 1.487.302 6.176.900 36.285.704
POLICIA NACIONAL 4.296.761 6.811.763 5.016.209 2.434.965 1.625.940 669.738 1.814.799 22.670.175
FONSAT 2.917.810 20.342.208 5.020.318 3.582.631 938.232 5.395.569 2.585.006 40.781.774
CIA SEGUROS DEL ESTADO 1.818.307 5.039.161 1.368.600 774.277 10.086.752 19.087.097
CIA SURAMERICANA DE SEGUROS
5.259.204 1.719.830 2.390.968 761.750 957.903 252.102 11.341.757
LA PREVISORA 2.377.094 3.915.211 249.327 279.500 1.120.776 591.705 8.533.613
LIBERTY SEGUROS 1.429.756 341.982 1.771.738
POSITIVA ARP 416.880 151.597 143.694 712.171
QBE SEGUROS 4.199.731 563.241 119.945 10.835.030 374.491 16.092.438
BNP CARDIF 9.104.901 37.200 279.715 9.421.816
RIESGOS PROF COLMENA 549.707 549.707
MUNDIAL DE SEGUROS 6.118.246 56.378.251 1.393.708 1.270.365 309.214 65.469.784
ALLLIANZ SEGUROS S.A. 151.597
AXXA COLPATRIA 574.675 1.173.581 1.748.256
TOTAL 28.991.584 22.750.842 37.537.917 79.223.284 14.714.956 30.209.309 8.885.003 12.304.732 234.466.030
REGIMEN SUBSIDIADO
EPS MODALID
AD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCTUBRE NOV. PERIODO
ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA
EVENTO 159.248 6.915.253 7.520.140 175.281 2.013.667 16.783.589
ASMETSALUD EVENTO 1.086.048 2.874.109 391.012 1.100.235 2.054.400 1.220.610 5.053.573 1.232.936 579.715 1.538.723 17.131.361
BARRIOS UNIDOSDE QUIBDO
EVENTO 14.166.204 24.381.800 16.158.586 23.388.652 13.779.485 20.868.250 18.829.746 13.585.471 25.420.627 10.893.813 19.283.959 200.756.593
COMFAGUAJIRA EVENTO 2.579.908 1.008.386 2.157.076 292.636 2.195.003 1.265.848 2.228.227 1.646.403 13.373.487
CAJACOPI EPS-S EVENTO 165.623.924 31.619.167 19.038.924 14.908.362 12.174.911 14.158.210 127.743.232 36.523.440 21.954.135 443.744.305
CAPITAL SALUD S.A.S. EVENTO 117.100 239.137 394.591 110.853 433.170 1.658.610 3.137.925 6.091.386
COMFASUCRE EVENTO 3.678.780 115.911 139.400 3.934.091
EMSSANAR ESS EVENTO 800.061 375.910 42.616 1.218.587
CAFAM EVENTO 154.600 240.490 395.090
COMFANORTE (EN LIQUIDACION) EVENTO 1.075.695 1.075.695
COMFAORIENTE EN LIQUIDACION
EVENTO 154.273 154.273 343.358 651.904
ECOOPSOS EVENTO 611.560 75.500 37.200 1.051.758 1.776.018
Asociación Indígena del Cauca
EVENTO 814.616 236.885 116.990 1.012.045 2.180.536
CONVIDA EVENTO 467.965 697.061 1.387.515 2.552.541
CAPRECOM EPS-S EVENTO
34.000.705 169.898.964 82.178.166 123.854.753 408.760.990 107.522.230 73.594.015 110.968.307 115.647.498 105.256.974 101.962.586 1.433.645.1
88
CAPITACION 172.364.054 34.511.989 34.511.989 34.511.989 33.600.000 33.600.000 33.600.000 376.700.021
COMFACARTAGENA EVENTO 1.456.863 274.050 469.345 176.684 2.376.942
COMFACOR EPS-S
EVENTO 28.941.222 69.041.851 28.936.510 79.035.083 33.663.535 31.691.690 79.995.668 32.648.395 51.342.585 43.772.514 38.592.563 517.661.616
CAPITACION 613.616.562 102.269.443 102.269.443 102.269.443 102.269.443 102.269.443
1.124.963.777
COMPARTA EPS-S
EVENTO 326.089.46
2 192.209.937 192.009.334 198.717.767 198.189.686 208.067.956 217.655.690 160.000.440 208.427.221 206.195.910 171.192.984 2.278.756.3
87
CAPITACION
1.564.285.200 625.098.600 312.528.600 311.700.600 311.755.800 310.803.600
3.436.172.400
COOSALUD EPS-S
EVENTO 32.174.286 66.109.098 109.207.536 18.951.425 91.247.440 67.091.607 48.725.497 49.667.580 41.271.302 50.273.503 37.892.443 612.611.717
CAPITACION 144.879.421 157.542.558 406.679.575 83.222.612 81.660.725 78.907.896 84.179.212
1.037.071.999
DUSAKAWI EPSI EVENTO 2.572.733 884.809 3.026.322 8.115.725 4.477.284 199.320 3.010.202 805.087 2.722.807 1.474.903 27.289.192
EMDISALUD EVENTO 40.740.184 58.753.870 32.435.544 51.731.057 20.030.651 26.361.406 34.285.346 18.343.518 31.832.751 31.490.616 18.500.740 364.505.683
E.P.S.I. ANAS WAYUU EVENTO 1.495.348 1.047.287 408.204 149.303 269.630 229.573 1.295.679 907.200 5.802.224
MANEXKA - EPFI EVENTO 141.849 428.327 428.327 428.327 1.426.830
MUTUALSER EPS-S
EVENTO 73.731.237 13.066.494 44.018.321 61.418.895 24.896.625 24.870.719 46.804.753 20.913.188 45.500.000 30.804.987 21.933.001 407.958.220
CAPITACION 945.635.118 169.195.615 171.121.514 167.537.800 167.177.020 167.381.266
1.788.048.333
SALUD VIDA S.A. E.P.S. EVENTO 36.327.544 23.561.681 8.451.385 19.009.439 14.783.829 11.008.125 16.250.273 16.108.008 21.674.315 27.392.555 194.567.154
SALUD TOTAL - SUB 757.599 588.018 1.345.617
CAFÉ SALUD SUB 3.625.194 3.625.194
SALUDCOOP SUB 2.916.605 5.610.554 8.527.159
NUEVA EPS SUB 1.572.863 227.749 1.800.612
TOTAL 560.267.01
3 941.177.712 721.549.898 589.326.612 2.580.091.2
20 2.122.179.9
10 1.892.815.0
98 1.266.814.9
60 1.275.834.3
26 1.232.198.3
04 1.154.266.3
95 14.336.521.
448
POBLACION POBRE NO ASEGURADA
EAPB MODALIDA
D FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE PERIODO
SECRETARIA DE SALUD DEL MAGDALENA
EVENTO 1.164.895.221 701.479.010 116.668.802 50.133.762 66.432.609 77.337.099 52.481.774 63.989.794 60.157.603 62.124.392
2.415.700.066
CAPITACION 69.189.584 34.594.792 34.594.792 34.594.792 34.594.792 207.568.752
DIR DEP DE SALUD DEL ATLANTICO EVENTO 4.765.965 4.765.965
SEC. DE SALUD DE LA GUAJIRA
EVENTO 1.368.549 1.368.549
SECRETARIA DE SALUD DE ANTIOQUIA EVENTO 1.241.568 1.241.568
SEC. DE SALUD DEL TOLIMA EVENTO 3.663.056 3.663.056
SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD BOGOTA DC EVENTO 1.283.351 5.619.719 6.903.070
SEC DE SALUD DE NORTE DE SANTANDER
EVENTO 376.076 115.702 491.778
SEC DISTRITAL SANTA MARTA EVENTO 146.997 146.997
TOTAL 1.164.895.221 701.479.010 116.668.802 50.133.762 66.432.609 146.526.683 99.775.131 104.204.305 94.752.395 96.981.883 2.641.849.8
01
COMPARATIVO FACTURACION POR EVENTO AÑOS 2014 – 2015 – MISMO PERIODO
Régimen 2,014 2,015
Contributivo $
81.474.508 $ 480.354.528
Subsidiado $
4.642.634.318 $ 6.573.564.918
Entidades Territoriales
$ 1.241.677.793
$ 2.434.281.049
Otros Pagadores $
85.786.565 $ 234.466.030
total $ 6.051.573.184 $ 9.722.666.525
Se puede ver que en todos los regímenes hubo incrementos de radicación, por encima del
porcentaje del incremento de tarifas de un año a otro (DECRETO 2423 DE 1996 - de aprox. 5%), en
el caso del régimen subsidiado se observa un incremento del 141 % en el 2015 sobre lo que
muestra el 2014.
En todos los regímenes se encontraron atenciones sin radicar de vigencias anteriores, pero en
menores proporciones que en la secretaria de salud, las cuales en su mayoría se radicaron a
principios del año.
Entre los factores que dificultan la radicación de las facturas a tiempo o en su totalidad
encontramos:
La Autorización por parte de la EPS, ya que esta es exigida al momento de radicar las facturas de los servicios posteriores a urgencias (sin importar que se anexe la evidencia del envió del anexo 3 del que habla la norma) siendo estos servicios los de mayor valor.
La imposición de visar las facturas como requisito para radicarlas. (MUTUAL SER). Consecución de soportes asistenciales.
ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR Y MEJORAR LA FACTURACION DE SERVICIOS
Entre las estrategias establecidas para mejorar la facturación de los servicios tenemos:
La contratación de ortopedistas con más presencia en la institución, ha permitido que se puedan atender urgencias de este manejo que terminen en cirugías
Se cuenta con especialistas de criterio sólido y amplio, los cuales realizan una atención
continua desde la urgencia hasta la hospitalización (incluyendo cirugía – en muchos casos),
lo cual nos permite la captura de servicios que anterior mente eran remitidos o
pospuestos para atención ambulatoria, los cuales terminaban en otras IPS de la ciudad.
Ubicación de los facturadores cerca de los servicios de hospitalización de la institución (Medicina Interna, Cirugía, Gineco-obstetricia)
Separación del área de admisiones del Dpto. de Facturación y Ampliación del servicio de admisiones en el servicio de urgencias con personal propio 24 horas del día.
Establecimiento del proceso de trazabilidad de facturas, para determinar en cualquier momento la ubicación de las facturas.
Socialización de contratos con el personal de facturación y médico para servicios de baja complejidad.
Re - parametrización de códigos CUPS con su homologación en el tarifario SOAT.
Inspección continúa de la facturación de los servicios prestados, para que todo sea facturado y radicado a tiempo.
Se dispuso de un funcionario en el dpto. de SIAU el cual gestiona las autorizaciones que se requieran de servicios ambulatorios generados en la misma institución.
Se vienen realizando brigadas de salud.
Re organización y ampliación de horarios de facturación (facturación domingos y feriados) para abarcar más tiempo con personal que realice la liquidación de atenciones de los servicios de internación y cirugía.
Se estableció cortes de facturación para que la radicación sea oportuna al finalizar el mes.
Se tiene previsto la adquisición de un nuevo aplicativo para mejorar el flujo de la información y la captura de datos, para mejorar la facturación.
Auditoria de facturas.
FACTURACIÓN PENDIENTE POR RADICAR
Entre los valores más relevantes que tenemos pendientes por radicar, tenemos:
Régimen Nombre del
Pagador VIG
ANTERIORES VIG
CORRIENTE TOTAL
SUBSIDIADO
CAJACOPI 206.237.378 206.237.378
MUTUALSER 76.997.017 118.999.972 195.996.989
COMPARTA 159.014.833 159.014.833
TOTAL 236.011.850 325.237.350 561.249.200
INFORME DE CARTERA
REGIMEN CONTRIBUTIVO
Subconcepto Hasta 60 De 61 a
90 De 91 a 180
De 181 a
360 Mayor 360
Total por
Cobrar con
Facturación
Radicada
...EPS001-Aliansalud Entidad
Promotora de Salud S.A. 378.876 0 0 0 0 378.876
...EPS008-Compensar EPS 0 0 66.816 0 0 66.816
...EPS016-Coomeva EPS SA 16.519.177 0 11.075.373 19.179.666 21.620.993 68.395.209
...EPS013-Saludcoop EPS 73.678.170 0 25.660.605 9.868.654 12.875.654 122.083.083
...EPS017-Famisanar LTDA EPS 0 0 297.644 738.714 1.120.070 2.156.428
...EPS002-Salud Total SA EPS 0 0 11.177.971 5.254.414 6.476.980 22.909.365
...EPS037-Nueva EPS SA 13.372.368 0 18.555.298 8.052.557 7.589.420 47.569.643
...EPS018-Servicio Occidental de
Salud SA SOS EPS 946.290 0 0 0 0 946.290
...MovilidadRC-ESSC91-Entidad
Cooperativa Solidaria de Salud
"ECOOPSOS"
3.528 0 0 0 0 3.528
...EPS010-Sura EPS 0 0 806.944 0 0 806.944
...EAS027-FONDO DE PASIVO
SOCIAL DE FERROCARRILES
NACIONALES DE COLOMBIA
0 0 162.353 0 0 162.353
...EPS005-Sanitas EPS 0 0 333.088 79.341 372.917 785.346
...EPS del régimen contributivo en
liquidación 0 0 0 0 0 0
SUBTOTAL CONTRIBUTIVO 104.898.409 0 68.136.092 43.173.346 50.056.034 266.263.881
REGIMEN SUBSIDIADO
Subconcepto Hasta 60 De 61 a
90 De 91 a 180 De 181 a 360 Mayor 360
Total por Cobrar
con Facturación
Radicada
...ESS133-
Cooperativa de Salud
Comunitaria
"COMPARTA"
923.159.011 0 280.293.024 77.644.546 0 1.281.096.581
...ESS024-Coosalud
ESS Cooperativa de
Salud y Desarrollo
Integral de la Zona
Sur Oriental de
Cartagena LTDA
698.089.620 0 105.751.377 535.060.068 16.513.620 1.355.414.685
...CCF055-CAJACOPI
Atlántico -CCF 178.424.882 0 37.775.908 116.254.658 48.128.205 380.583.653
...ESS207-Asociación
Mutual Ser Empresa
Solidaria de Salud
ESS
575.572.870 0 327.098.908 606.116.503 46.073.744 1.554.862.025
...CCF015-COMFACOR
EPS - CCF de Córdoba 470.794.977 0 321.233.273 486.817.625 1.900.165 1.280.746.040
...ESS062-Asociación
Mutual La Esperanza
"Asmet Salud"
7.507.119 0 0 0 1.940.843 9.447.962
...ESS076-Asociación
Mutual Barrios
Unidos de Quibdó ESS
"AMBUQ"
57.835.844 0 49.652.908 56.256.965 1.883.909 165.629.626
...EPS020-Caja de
Previsión Social de
Comunicaciones EPS
CAPRECOM
402.833.798 0 315.833.781 774.871.081 1.505.839.610 2.999.378.270
...EPSI01-Asociación
de Cabildos
Indígenas del Cesar
"DUSAKAWI"
4.014.609 0 5.451.404 5.969.561 529.263 15.964.837
...ESS002-Empresa
Mutual para el
Desarrollo Integral
de la Salud ESS
"EMDISALUD ESS"
85.312.185 0 86.260.833 134.121.876 54.650 305.749.544
...ESS118-Asociación
Mutual Empresa
Solidaria de Salud de
Nariño ESS
"EMSSANAR ESS"
0 0 608.195 191.866 0 800.061
...EPS022-Entidad
Administrativa del
Régimen Subsidiado
CONVIDA
0 0 0 284.819 183.146 467.965
...EPSI03-Asociación
Indígena del Cauca -
AIC-
1.129.035 0 0 0 0 1.129.035
...EPSS03-
CAFESALUD EPS 1.278.279 0 6.254.588 6.287.957 3.402.098 17.222.922
...MovilidadRS-
EPSS02-Salud Total
SA EPS
13.721.097 0 0 0 0 13.721.097
...EPSI02-Asociación
de Cabildos
Indígenas Zenú de
San Andrés de
Sotavento Córdoba -
Sucre "Manexca"
856.654 0 0 0 0 856.654
...EPSS34-Capital
Salud EPSS SAS 544.023 0 534.748 216.080 0 1.294.851
...CCF002-COMFAMA
- SAVIA SALUD EPSS
-Alianza Medellín
Antioquia EPS SAS
9.079.088 0 0 0 0 9.079.088
...CCF023-
Comfamiliar de la
Guajira EPS-CCF
3.753.487 0 0 0 0 3.753.487
...MovilidadRS-
EPSS08-Compensar
EPS
150.994 0 0 0 0 150.994
...MovilidadRS-
EPSS17-Famisanar
LTDA EPS
903.577 0 0 0 0 903.577
...EPSS33-Salud Vida
EPS 43.366.406 0 0 0 0 43.366.406
...MovilidadRS-
EPSS39-Golden
Group SA EPS
334.445 0 0 5.591.538 11.850.654 17.776.637
...CCF023-
Comfamiliar de la
Guajira EPS-CCF
292.636 0 0 0 0 292.636
...EPS-ARS del
régimen subsidiado
en liquidación
0 0 0 0 0 0
SUBTOTAL
SUBSIDIADO 3.478.954.636 0 1.536.748.947 2.805.685.143 1.638.299.907 9.459.688.633
SOAT ECAT
Subconcepto Hasta 60 De 61 a
90
De 91 a
180
De 181 a
360 Mayor 360
Total por
Cobrar con
Facturación
Radicada
...Seguros del Estado S.A. 12.229.629 0 5.039.161 0 0 17.268.790
...Compañía Suramericana de Seguros
S.A. 3.152.718 0 6.979.034 11.677.767 3.750.757 25.560.276
...La Previsora S.A. Compañía de
Seguros 1.649.603 0 6.292.305 11.279.900 5.513.514 24.735.322
...Positiva Compañia de Seguros S.A. 151.597 0 0 0 0 151.597
...QBE Central de Seguros S.A. 0 119.945 583.241 2.829.267 58.817.765 62.350.218
...Compañía Mundial de Seguros S.A. 59.042.324 0 6.118.246 234.383 0 65.394.953
...Seguros Colpatria S.A. 10.835.030 0 574.675 925.783 6.264.814 18.600.302
...Cardif Colombia Seguros Generales
S.A. 9.104.901 0 0 0 0 9.104.901
...Liberty Seguros S.A. 0 0 4.449.138 8.439.361 3.729.068 16.617.567
...Positiva Compañia de Seguros S.A. 0 0 416.880 0 0 416.880
...Aseguradoras en liquidación 0 0 0 0 0 0
SUBTOTAL SOAT-ECAT 96.165.802 119.945 30.452.680 35.386.461 78.075.918 240.200.806
OTROS DEUDORES POR VENTA DE SERVICIOS DE SALUD
Subconcepto Hasta 60 De 61 a
90
De 91 a
180
De 181 a
360 Mayor 360
Total por
Cobrar con
Facturación
Radicada
Empresas de Medicina Prepagada 3.549.264 0 0 0 0 3.549.264
Particulares 5.619.719 0 0 0 0 5.619.719
ARL - Administradoras de Riesgos
Laborales 0 0 0 2.557.257 1.694.075 4.251.332
Otros deudores por venta de
Servicios de Salud 0 0 0 8.030.098 11.103.311 19.133.409
Plan de Interv. Colectivas Mples /
Dtles (Antes PAB) 811.124.754 0 0 0 49.419.100 860.543.854
Direccion General de Sanidad Militar 7.250.612 0 10.138.483 9.630.210 6.258.596 33.277.901
Direccion Sanidad Policia Nacional 9.077.114 0 4.296.761 10.742.764 12.473.528 36.590.167
SUBTOTAL OTROS DEUDORES POR
VENTA DE SERVICIOS DE SALUD 836.621.463 0 14.435.244 30.960.329 80.948.610 962.965.646
La ESE, durante el año 2015, tuvo un comportamiento favorable, con respecto al corte de
noviembre del año anterior, en lo que respecta al reconocimiento, recaudo, los compromisos y los
pagos, que la ESE realizo para su buen funcionamiento.
A continuación mostraremos las tablas que nos ilustran el comportamiento del reconocimiento, y
el recaudo de noviembre del 2015 vs noviembre 2014
NOVIEMBRE-2015 NOVIEMBRE-2014 NOVIEMBRE-2015 NOVIEMBRE-2014
REGIMEN RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO DIFERENCIA RECAUDO RECAUDO DIFERENCIA
SGP Atención Vinculados 1.541.987.257 954.173.840 587.813.417 574.322.157 538.221.840 36.100.317
Plan de Intervenciones Colectivas Municipal 1.059.925.943 710.850.559 349.075.384 692.416.861 588.431.553 103.985.308
Régimen Contributivo 465.463.165 117.235.442 348.227.723 8.993.855 7.763.863 1.229.992
Régimen Subsidiado 14.333.597.422 13.026.320.012 1.307.277.410 9.716.073.163 8.554.366.816 1.161.706.347
Otras Ingresos 32.623.410 83.467.963 -50.844.553 8.619.864 7.836.963 782.901
APORTES 324.243.370 313.580.713 10.662.657 324.243.370 313.580.713 10.662.657
INGRESOS DE CAPITAL 2.908.402.562 1.457.611.111 1.450.791.451 2.908.402.562 1.457.611.111 1.450.791.451
TOTAL 20.666.243.129 16.663.239.640 4.003.003.489 14.233.071.832 11.467.812.859 2.765.258.973
En el caso de Reconocimiento se observa que lo más relevante es el Régimen subsidiado que se
reconoció $1.307.277.410.oo, representado el 33% del total de la diferencia del año anterior, la
recuperación de la cartera $ 1.457.611.111 con 36%, esta son la cifras más relevante en lo que se
refiere al reconocimiento.
Para el recaudo se observa que lo más relevante es el régimen subsidiado que se recaudó
$1.161.706.347.oo representa el 42% del total de la diferencia del año anterior, la recuperación de
la cartera $ 1.450.791.451.oo con el 52%, esta son la cifras más relevante en lo que se refiere al
recaudo
En el siguiente grafico nos muestra, el comportamiento del reconocimiento, y el recaudo por
concepto del mes de noviembre del 2015 con respecto al mes de noviembre 2014
3. COMPONENTE JURIDICO
A continuación se relaciona el inventario de los procesos jurídicos que se adelantan en la entidad actualizados con corte a 31 de diciembre de 2015.
Es de destacar que se anexa un listado general de todos los procesos, los cuales se clasifican según el tipo de proceso, así:
No. RADICADO DEMANDANTE ACCIÓN O MEDIO DE CONTROL
ESTADO ACTUAL-SENTENCIA-
CONCILIACIÓN- MANDAMIENTO DE
PAGO-LIQUIDACION DEL CREDITO
CUANTIA
AUTORIDAD JUDICIAL-JUZGADO-TRIBUNAL
APODERADO
1 2013-00238
ERNESTO JAVIER
CANDANOZA GUAL
EJECUTIVO CONTRACTUAL
APROBACION DE LIQUIDACION DEL
CREDITO+ AGENCIAS EN DERECHO
18.065.304
Juzgado 1° Administrativo
Santa Marta Descongestión
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
2 2011-00097
DELIA BOTELLO TRILLOS
EJECUTIVO LABORAL
APROBACION DE LIQUIDACION DEL
CREDITO+ AGENCIAS EN DERECHO
181.505.088
Juzgado 1° Administrativo
Santa Marta Descongestión
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
3 2011-00012
YOLANIS FANDIÑO
SERPA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-LIQUIDACION DEL
CREDITO PENDIENTE DE APROBAR
8.897.232.
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
4 2013-00612
RICARDO JOSE LOMBARDI
CANDONOZA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-LIQUIDACION DEL
CREDITO-ABONO-SALDO PENDIENTE
2.163.054 Juzgado 1°
Administrativo Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
5 2013-00621
LEXIDA GOMEZ PAZ
EJECUTIVO LABORAL
MANDAMIENTO DE PAGO- APROBACION DE LA LIQUIDACION DEL
CREDITO
16.974.350 Juzgado 1°
Administrativo Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
6 2013-00678
MANUEL MURIEL
JARAMILLO Y OTROS
REPARACION DIRECTA
DECRETO DE PRUEBAS-PENDIENTE RESOLVER
RECURSO
600.000.000
Juzgado 1° Administrativo
Santa Marta Descongestión
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
7 2013-00649
LOURDES VIRGINIA NUÑEZ
EJECUTIVO LABORAL
PENDIENTE 31.751.530
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
8 2012-00269
JORGE DE LA ROSA DEL
VALLE Y OTROS
REPARACION DIRECTA
SENTENCIA DE CONDENA DE 24 DE ABRIL DE 2014
535.600.000
Juzgado 1° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
9 2008-00384
ENRIQUE ALFONSO
CANDANOZA POLO
EJECUTIVO DE CONTRACTUAL
APROBACION DE LIQUIDACION DEL
CREDITO+ AGENCIAS EN DERECHO
100.408.078
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
10 2014-00109
ROBBIEL ELIAS SANCHEZ
EJECUTIVO CONTRACTUAL MANDAMIENTO DE
PAGO
3.033.330
Juzgado laboral del circuito de
Ciénaga
JULIO MERCADO ALVAREZ
11 2012-00093
ELBA ROSA RODRIGUEZ
BOLAÑO
EJECUTIVO LABORAL
MANDAMIENTO DE PAGO-SEGUIR ADELANTE LA
EJECUCION-APROBACION DE LIQUIDACION DEL
CREDITO
199.968.142
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
12 2015 - 00215
BERTA PIRAQUIVE
OSORIO
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
PARA NOTIFICAR
318.329.664
Juzgado 6° Administrativo
oral
13 2013- 01053
DENIS MORA VILLAREAL
EJECUTIVO LABORAL
SENTENCIA DE PAGO
49.722.486
Juzgado laboral del circuito de
Ciénaga
JULIO MERCADO ALVAREZ
14 2009 - 00417
ARMANDO NUÑEZ LINDO
Y OTROS
REPARACION DIRECTA
SENTENCIA EN CONTRA
358.538.519
Tribunal Superior del Magdalena
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
15 3012-
00054-00 EDGAR RADA
MARTINEZ
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
APELACION CONSEJO DE ESTADO
900.000.000
Sección segunda -
subsección A- Consejo de
Estado
JULIO MERCADO ALVAREZ
16 2013-00134
ALICIA ESTHER NUÑEZ DE LIZCANO
EJECUTIVO LABORAL
APROBACION DE LIQUIDACION DEL
CREDITO-ORDEN DE ENTREGA DE TITULO-
SOLICITUD DEL APODERADO DE LA PARTE EJECUTANTE DE ENTREGA
DE TITULO
136.214.074
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
17 2013-00322
LUBITH PACHECO
FONTALVO
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
REQUIERE PRUEBA PREVIAMENTE-PENDIENTE DE ADMITIR LA DEMANDA
58.000.000
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
18 2013-00415
ABIMAEL MANZENET GRANADOS
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
SENTENCIA DE CONDENA DE 29 DE AGOSTO DE 2014
23.236.350
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
19 2009-00291
YENIS CASTILLO Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
SENTENCIA SEGUNDA INSTANCIA EN CONTRA
271.802.718
Tribunal Superior del Magdalena
20 2013-00662
JORGE BRUGES ECHEVERRIA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-APROBACION DE LA LIQUIDACION DEL
CREDITO
26.453.281
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
21 2011-00147
LUIS ALFREDO MONSALVO ALTAMAR Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
AMITIDA LA DEMANDA-PENDIENTE DE
NOTIFICACION A DEMANDADO
155.324.000
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
22 2010-
000527
RAMON MAZILLI Y
OTROS
EJECUTIVO REPARACION
DIRECTA
MANDAMIENTO DE PAGO-APROBACION DE LA LIQUIDACION DEL
CREDITO
489.575.529
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
23 2010-00779
CARLOS CANTILLO
ANAYA
EJECUTIVO REPARACION
DIRECTA
LIQUIDACION DEL CREDITO
519.000.000
Juzgado 2° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
24 2009-
000329
OFINEXT LTDA EJECUTIVO
CONTRACTUAL
SENTENCIA DE 09 DE JULIO DE 2010-PENDIENTE
LIQUIDACION DEL CREDITO
6.037.927
Juzgado 1° Administrativo
Santa Marta Descongestión
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
25 2013-00380
MIRIAM MONTAÑO
OSIO Y OTROS
REPARACION DIRECTA
NOTIFICACION POR EDICTO DEL LLAMADO EN
GARANTIA- CONTESTACION DE
DEMANDA Y PENDIENTE DE AUDIENCIA INICIAL
266.454.000
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
26 2013-00651
CARLOS EDUARDO
VERA ZARATE
EJECUTIVO CONTRACTUAL
APROBACION DE LIQUIDACION DEL
CREDITO-DECRETO DE PRUEBAS DE OFICIO A
JUZGADO 2° ADMINISTRATIVO
128.210.877
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
27 2013-0069 MARUXA
MANJARRES RUIZ
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-REQUERIMIENTO A LAS
PARTES PARA QUE PRESENTEN LA
LIQUIDACION DEL CREDITO
125.997.006
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
28 2013-00231
NIEVES ALMARALES MARTINEZ
EJECUTIVO LABORAL
MANDAMIENTO DE PAGO- REQUERIR INFORME A LAS
PARTES SOBRE PAGO TOTAL DE LA OBLIGACION
92.054.354
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
29 2013-0061 MARIA IBARRA
MELENDEZ EJECUTIVO LABORAL
MANDAMIENTO DE PAGO- REQUERIR INFORME AL
EJECUTANTE SOBRE PAGO TOTAL DE LA OBLIGACION
147.698.923
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
30 2011-00080
EDILBERTO HERNANDEZ
PABON
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-RECHAZO DE
EXCEPCIONES-SEGUIR ADELANTE LA EJECUCION-
PENDIENTE LA PRESENTACION DE LA
LIQUIDACION Y LA TASACION DE LA
CONDENA EN COSTAS
8.463.823
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
31 2013-00255
MIGUEL ANGEL OSPINA
HERNANDEZ
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-SE REQUIERE A LA PARTE EJECUTANTE PARA QUE
PRESENTE LA LIQUIDACION
3.000.000
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
32 2013-00107
EDWIN ALEXANDER
CHARRIS OLIVEROS
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-PENDIENTE APROBACION DE LA LIQUIDACION DEL CREDITO PRESENTADA
12.920.000
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
33 2013-00322
EDMUNDO GARCIA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO- REQUERIR INFORME AL
EJECUTANTE SOBRE PAGO TOTAL DE LA OBLIGACION
POR TRANSACCION
28.000.000
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
34 2009-0004 DORIS
RODRIGUEZ TORREGROSA
EJECUTIVO LABORAL
LIQUIDACION DEL CREDITO
82.050.400
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
35 2013-00114
MILENA HERNANDEZ
EJECUTIVO LABORAL
MANDAMIENTO DE PAGO 90.000.000
Juzgado 3° Administrativo
Santa Marta Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
36 2012-00407
ALCIRA SILVA BARRIOS
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-APROBACION DE LA LIQUIDACION DEL
CREDITO
41.272.285 Juzgado 4°
Administrativo Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
37 2014-00259
ARMANDO RAFAEL
FERNANDEZ DE CASTRO BRUGES
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
AUTO QUE ADMITE LA DEMANDA- PENDIENTE DE
CONTESTAR
19.715.459
Juzgado 4° Administrativo
Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
38 2015-00005
EDGAR JOSE GOMEZ
ECHENIQUE
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
AUTO QUE ADMITE LA DEMANDA- PENDIENTE
PAGO DE GASTOS Y NOTIFICACION
25.144.300
Juzgado 4° Administrativo
Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
39 2014-00245
LINA BERMEJO FLOREZ
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ADMITIDA LA DEMANDA- PENDIENTE PAGO DE
GASTOS Y NOTIFICACION 110.354.699
Juzgado 4° Administrativo
Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
40 2014-00155
SINDY LORENA DE AVILA Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
NOTIFICACION DEL AUTO ADMISORIO- CONTESTACION DE DEMANDA PRESENTADA
667.774.000
Juzgado 5° Administrativo
Santa Marta Oralidad
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
41 2014-00212
PATRICIA MERCEDES
CABANA
REPARACION DIRECTA
ADMITIDA LA DEMANDA-NOTIFICACION- CONTESTACION
PRESENTADA
250.000.000
Juzgado 5° Administrativo
Santa Marta Oralidad
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
42 2013-00416
DILIA POLO CANTILLO
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
PENDIENTE DE CELEBRARSE LA
AUDIENCIA INICIAL 30.029.617
Juzgado 5° Administrativo
Santa Marta Oralidad
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
43 2013-00305
JAIME QUINTERO
ACOSTA
EJECUTIVO LABORAL
PENDIENTE DE PROFERIR DECISION
438.195.119
Juzgado 5° Administrativo
Santa Marta Oralidad
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
44 2008-00092
ALICIA GONZALES
EJECUTIVO LABORAL
SENTENCIA EN CONTRA
122.848.560
Juzgado 5° Administrativo
Santa Marta Oralidad
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
45 2013-00418
WENSESLAO FIGUEROA
EJECUTIVO MANDAMIENTO DE PAGO-
DECRETARON MEDIDAS CAUTELARES
641.856.738
Juzgado 6° Administrativo
Santa Marta Oralidad
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
46 2013-00142
GRISELDINA PARDO PADILLA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO-LIQUIDACION DEL
CREDITO 148.424.736
Juzgado 6° Administrativo
Santa Marta Oralidad
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
47 2013-00013
EDINSON MARTINEZ
ACOSTA
EJECUTIVO SENTENCIA
MANDAMIENTO DE PAGO-PENDIENTE LIQUIDACION
DEL CREDITO 240.146.474
Juzgado 6° Administrativo
Santa Marta Oralidad
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
48 2012-00171
OSIRIS MELO BALLENA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO
13.386.000
Juzgado 6° Administrativo
Santa Marta Oralidad
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
49 2013-00364
YESID ALBERTO ORTIZ
FERNANDEZ
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ADMISION DE LA DEMANDA- PENDIENTE
CONTESTACION 35.930.000
Juzgado 6° Administrativo
Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON FREYTER
50 2011-00079
MARUXA MANJARRES
RUIZ
EJECUTIVO CONTRACTUAL
MANDAMIENTO DE PAGO 24.640.000 Juzgado3°
Administrativo Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
51 2008-00539
ANA CESTINA RAMIREZ ESTRADA
EJECUTIVO LABORAL
MANDAMIENTO DE PAGO-APROBACION DE LA LIQUIDACION DEL
CREDITO
187.433.181 Juzgado3°
Administrativo Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
52 2014-00372
JEINER DUVAN LOPEZ Y OTROS
REPARACION DIRECTA
ADMISION DE LA DEMANDA- PENDIENTE
DE CONTESTACION 369.600.000
Juzgado3° Administrativo
Santa Marta
53 2014-00065
YHURANYS OROZCO
CASTRILLA
REPARACION DIRECTA
ADMITIDA LA DEMANDA- CONTESTACION
PRESENTADA 2.950.000.000
Juzgado3° Administrativo
Santa Marta Oralidad
54 2013-00535
ORLANDO FORNARIS LLANOS Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
SENTENCIA DE CONDENA DE 29 DE ENERO DE 2014
92.687.904
Tribunal Contencioso
Administrativo del Magdalena
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
55 2013-572 NANCY VARELA
SANCHEZ REPARACION
DIRECTA PERIODO PROBATORIO
442.747.932
Tribunal Contencioso
Administrativo del Magdalena
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
56
2014-00152
MISAEL POLO PADILLA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
SENTENCIA- APELACIÓN-REMITIDO AL TRIBUNAL
101.545.000
Juzgado 5° Administrativo
Santa Marta Oralidad
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
57 2014-00358
EDELMIRA OLIVARES
OJEDA
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ADMISION DE DEMANDA- PENDIENTE DE
CONTESTACION
31.208.609
Juzgado 3° Oral Administrativo
Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
58 2014-00366
WILFRIDO CANTILLO ESCORCIA
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ADMISION DE DEMANDA- PENDIENTE DE
CONTESTACION
261.374.534
Juzgado 3° Oral Administrativo
Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
59 2014-340 DORALI
MARTINEZ CASTAÑEDA
EJECUTIVO MANDAMIENTO DE PAGO PENDIENTE
NOTIFICAR
193.906.963
Juzgado 6° Administrativo del Circuito de Santa Marta
60 2014-0042
SHEILA VIVIANA LAFAURI BARROS
NULIDAD RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ADMITIDA Y PENDIENTE DEL PAGO DE GASTOS
ORDINARIOS
35.871.150
Juzgado 6° Administrativo del Circuito de Santa Marta
61 2013-00084
NEIS ALFONSO - OJEDA OROZCO
EJECUTIVO REPARACION
DIRECTA
RESUELVE SOLICITUD DE MEDIDA CAUTELAR-NIEGA
133.371.423
Juzgado 7° Administrativo del Circuito de Santa Marta
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
62 2011-00205
ROBINSON QUINTO MORELLI
EJECUTIVO CONTRACTUAL
INCIDENTE DE REGULACION DE HONORARIOS-
LIQUIDACION DEL CREDITO
164.632.564
Juzgado 2° administrativo de Santa Marta
(escritural)
63 2007-00233
MARIA CONCEPCION RUA BOVEA
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
SENTENCIA-ARCHIVADO-SOLICITUD DE COPIAS
AUTENTICAS
18.158.184
Juzgado 1° administrativo de Santa Marta
(escritural)
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
64 2014-00298
TOMASA CARDENAS MIRANDA
EJECUTIVO LABORAL
REQUIERE AL EJECUTANTE PARA QUE APORTE
DOCUMENTOS
102.754.379
Juzgado 7° Administrativo del Circuito de Santa Marta
65 201200076 CASTRO
RETAMOZO GLORIA
EJECUTIVO LABORAL
AUTO QUE MODIFICA LA LIQUIDACION DEL
CREDITO- REQUIERE AL EJECUTANTE PARA RETIRO DE OFICIOS DE EMBARGO
170.465.306
Juzgado 7° Administrativo del Circuito de Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
66 2014-00141
RUFINO ZAPATA
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
REQUIERE GASTOS PROCESALES
236.254.498
Juzgado 7° Administrativo del Circuito de Santa Marta
67 2013-00428
JULIO CESAR SEDERSTRON
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ADMISION DE LA DEMANDA- FIJA FECHA DE
AUDIENCIA INICIAL
36.663.953
Juzgado 7° Administrativo del Circuito de Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
68 2013-00396
JULIO RIOS ACOSTA Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
RECONOCE PERSONERIA JURIDICA- CONTESTACION
DE DEMANDA PRESENTADA
1.108.000.000
Juzgado 7° Administrativo del Circuito de Santa Marta
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
70 2013-00235
LUCILA MARIA CUELLO DURAN
REPARACION DIRECTA
SENTENCIA DE 30 DE ENERO DE 2015 A FAVOR DE LA E.S.E. PENDIENTE
APELACION
154.500.000
Juzgado 2 del Circuito De
Santa Marta Administrativo Descongestión
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
71 2011-126 JOSE LUIS SOBRINO SUAREZ
NULIDAD RESTABLECIMIEN
TO DERECHO
SENTENCIA DE FECHA 10 OCTUBRE DE 2012
104.438.400
Tribunal Administrativo Del Magdalena
KATIUSKA CASTRILLON
FREYTER
72 2013-00531
TORONTO DE COLOMBIA
EJECUTIVA CONTRACTUAL
SALDO PENDIENTE
64.710.749
JUZGADO PRIMERO
PROMISCUO DE CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
73 2010-0225 COOTRASERVE
S EJECUTIVA
CONTRACTUAL SENTENCIA EN CONTRA
19.142.544
JUZGADO SEGUNDO
PROMISCUO DE CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
74 2013-0163 LABORATORIO
AURIS GUEVARA
EJECUTIVA CONTRACTUAL
SENTENCIA EN CONTRA -
114.059.840
JUZGADO SEGUNDO
PROMISCUO DE CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
75 2013-00678
JOSE MURIEL JARAMILLO Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
PERIODO PROBATORIO
322.600.000
JUZGADO PRIMERO
ADMINISTRATIVO
DESCONGESTION
ANGELICA MUÑOZ LOZANO
76 2014-0294 MARCO DUQUE
CASTILLO
EJECUTIVO CONTRACTUAL
PENDIENTE DE PRACTICA DE PRUEBAS Y AUDIENCIA
36.920.000
JUZGADO SEGUNDO
PROMISCUO DE CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
77 2014-0298 TRANSFARMA EJECUTIVO
CONTRACTUAL SENTENCIA EN CONTRA - SE PRESENTO APELACION
91.657.030
JUZGADO SEGUNDO
PROMISCUO DE CIENAGA
JESUS CELEDON ZABARAIN
78 2014-0305 ASISTENCIA
MEDICA AMEDI
EJECUTIVO CONTRACTUAL
SENTENCIA EN CONTRA - SE PRESENTO APELACION
91.680.267
JUZGADO SEGUNDO
PROMISCUO DE CIENAGA
HELMUTH MUNIVE ALVRAEZ
79 2013-0162 JOSE DE LA
CRUZ NARVAEZ EJECUTIVO
CONTRACTUAL SENTENCIA 15.000.000
JUZGADO LABORAL DEL CIRCUITODE
CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
80 2008-0143 ALVARO
FERNANDEZ SILVA
EJECUTIVO CONTRACTUAL
CONTESTACION DE DEMANDA
10.887.163
JUZGADO LABORAL DEL CIRCUITODE
CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
81 2014-0100 BEATRIZ RIASCOS
GONZALEZ
EJECUTIVO LABORAL
PENDIENTE DE PAGO
7.899.725
JUZGADO LABORAL DEL CIRCUITODE
CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ CONTROL DE LEGALIDAD-
APELACION POR PARTE DEMANDANTE
82 2013-0210 ALBERTO ESPINOZA SOCARRAS
EJECUTIVO LABORAL
SENTENCIA EN CONTRA
62.078.711
JUZGADO LABORAL DEL CIRCUITODE
CIENAGA
JULIO MERCADO ALVAREZ
APELACION TRIBUNAL
83 2014--00065 JHURANYS OROZCO Y
OTROS
REPARACION DIRECTA
LLAMAMIENTO EN GARANTIA A LA ESE,
PUESTO QUE EXISTEN OTROS DEMANDADOS:
NUEVA EPS, FUNDACION CARDIOVASCULAR
POR DETERMINAR
JUZGADO TERCERO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
POR ASIGNAR
84 2015-00072 EDELMIRA OLIVARES
OJEDA
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
CONVOCATORIA AUDIENCIA INICIAL
POR DETERMINAR
JUZGADO TERCERO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
POR ASIGNAR
85 2015-00073 ALBERTO ESPINOZA SOCARRAS
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
CONVOCATORIA AUDIENCIA INICIAL
POR DETERMINAR
JUZGADO TERCERO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
ANGELICA MUÑOZ
86 2015-00082 ALBERTO
FERNANDEZ PESTANA
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
NOTIFICACION AUTO ADMISORIO
POR DETERMINAR
JUZGADO SEPTIMO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
POR ASIGNAR
87 2015-00136 SISTEMARK EJECUTIVO SENTENCIA EN CONTRA $21.566.737
JUZGADO SEPTIMO
ADMINISTRATIVO DEL
CIRCUITO DE SANTA MARTA
HELMUTH MUNIVE ALVAREZ
88 2015-00087 ADOLFO GOMEZ MARIN
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
NOTIFICACION AUTO ADMISORIO
POR DETERMINAR
JUZGADO SEPTIMO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
POR ASIGNAR
89 2015-00117 ESTHER
CARBONO COLON
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
NOTIFICACION AUTO ADMISORIO
POR DETERMINAR
JUZGADO TERCERO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
POR ASIGNAR
90 2015-00213 RUBEN
SABOGAL SANCHEZ
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
NOTIFICACION AUTO ADMISORIO
POR DETERMINAR
JUZGADO TERCERO
ADMINISTRATIVO DE SANTA
MARTA
POR ASIGNAR
TOTAL 16.550.087.540
Es de anotar que a los procesos que fueron recientemente notificados por vía correo electrónico, no les ha sido asignado apoderado y al no tener acceso a tales expedientes no se ha determinado la cuantía o pretensión inicial
PROCESOS CUANTÍA
Ejecutivos Contractuales $1.369.256.532
Ejecutivos por Reparación Directa $1.335.853.915
Ejecutivos Laborales $3.054.638.603
Ordinarios Nulidad Restablecimiento Derecho $2.244.709.417
Ordinarios Reparación Directa $8.545.629.073
TOTAL $16.550.087.540
TIPO DE PROCESO TOTAL
PROCESOS
PRIMERA INSTANCIA FALLOS EN FIRME SEGUNDA INSTANCIA
SIN FALLO
EN CONTRA A FAVOR
EN CONTRA
A FAVOR
EN CONTRA
A FAVOR
1 INST 2 INST
ACCION DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO 15 2
1 2 0
12 1
ACCION DE REPARACION DIRECTA 15 3
1 3 0
10 1
EJECUTIVO CONTRACTUAL 28 18 0 15 0 9 1
EJECUTIVO LABORAL 18 10 0 10 0 7 1
EJECUTIVO - PROVIENE DE REPARACION DIRECTA 5 2 0 2 0
3 0
TIPO DE PROCESO FALLOS EN CONTRA
VALORES PAGADOS
VALORES PENDIENTES
PROCESOS EN
RIESGO VALOR CONTINGENCIA
ACCION DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO 2
0 $2,244,709,417
6 $2,244,709,417
ACCION DE REPARACION DIRECTA
3 0 $8,545,629,073 5 $8,545,629,073
EJECUTIVO CONTRACTUAL 18 0 $1,347,689,795 18 $1.369.256.532
EJECUTIVO LABORAL 10 0 $3,054,638,603 10 $3,054,638,603
EJECUTIVO - PROVIENE DE REPARACION DIRECTA
2 0 $1,335,853,915 3 $1,335,853,915
TOTAL
$16.550.087.540
$16.550.087.540
4. COMPONENTE TÉCNICO – CIENTÍFICO 4.1. GESTION AREA ASISTENCIAL. 4.1.1. PROCESO DE INFORMACION AL USUARIO La Oficina de Servicio de Información y Atención al Usuario tiene desde su hacer, un enfoque de
atención centrado en el usuario, buscando responder a las necesidades y problemas que
obstaculizan su acceso a la salud, facilitando mediante la orientación y aplicación del conocimiento
de la normatividad Institucional y de la legislación vigente, el ejercicio de los derechos y los
deberes de los usuarios para articular los recursos propios, los existentes en el sistema y activar las
redes de apoyo institucionales. Se busca siempre mostrar al usuario la comprensión de su
situación, transmitirle el esfuerzo realizado por intentar resolver su necesidad y de paso educarlo
sobre los conductos regulares, mecanismos y formas de acceder al Sistema de Salud actual.
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCESO DE SATISFACCION DEL USUARIO
1. APERTURA DE BUZON DE SUGERENCIA
MESES QUEJAS RECLAMOS SUGERENCIA
Enero 18 16 19
Febrero 12 14 12
Marzo 16 15 10
Abril 3 3 1
Mayo 3 1 2
Junio 2 1 0
Julio 12 3 1
Agosto 9 4 0
Septiembre 7 2 0
TOTAL 82 59 45
1. QUEJAS RECEPCIONADAS EN LA OFICINA DEL SIAU.-
MESES QUEJAS
ENERO 191
FEBRERO 207
MARZO 248
ABRIL 121
MAYO 234
JUNIO 160
JULIO 79
AGOSTO 49
SEPTIEMBRE 43
OCTUBRE 44
NOVIEMBRE 63
TOTALES 1.439
GRAFICAS REPRESENTATIVAS DE LAS QUEJAS RECEPCIONADAS EN LA OFICINA DEL “SIAU”.-
ANALISIS: Se observa que el porcentaje de satisfacción de los usuarios en el periodo comprendido
entre los meses de enero y noviembre del 2015 es del 80.1% y el insatisfacción es del 19.9%. El
nivel porcentual de satisfacción se encuentra bien para los servicios de urgencias, hospitalización y
ambulatorio, estos datos se obtienen luego de encuestar 1439 personas entre los meses de enero
a noviembre.
Se evidencia en la actualidad un proceso para el desarrollo de las actividades de atención al usuario y funcionario competente para la realización de las mismas.
En la actualidad se están tomando medidas correctivas de acuerdo a la información recolectada a través de encuestas.
Se realizan seguimiento a las quejas interpuestas por los peticionarios y/o usuarios, y se lleva control de las mismas.
Se evidencia la existencia del buzón de quejas, reclamos y sugerencias.
Se evidencia oficina de atención al usuario en la sede principal y puestos de salud. 4.1.2. SISTEMA OBLIGATORIO DE LA GARANTIA DE LA CALIDAD 1. Se cuenta con un programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad de atención de
salud, de acuerdo con el objeto social de la entidad, cumpliendo con la norma. 2. En la actualidad existe un instrumento que nos permite la recolección de la información y su
posterior análisis para efectuar la autoevaluación del proceso de atención en salud y la satisfacción de los usuarios.
3. La entidad cuenta con una oficina para la implementación del programa de auditoría de calidad así como del equipo responsable del manejo de la información.
4.1.3 REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA
1. La entidad definió las guías y manuales de procedimientos para la remisión urgente de
pacientes, con los lineamientos establecidos en la normatividad vigente. 2. La entidad cuenta con medio de transporte para garantizar la seguridad en la remisión del
paciente, dado que la ESE cuenta con dos (2) ambulancias de transporte básico que se encuentran al servicio y se gestionó la adquisición de una ambulancia medicalizada mediante proyecto radicado en el ministerio de salud con el fin de garantizar un servicio con calidad.
3. Se lleva un registro diario en Word con la siguiente información: Número, fecha, nombre del paciente, tipo de documento de identidad, identificación, edad, empresa, servicio, médico que remite, diagnóstico, hora de reporte, hora de traslado, destino del paciente, hora de autorización, nombre del profesional que autoriza, nombre del profesional que recibe.
4.1.4 SEGUIMIENTO A RIESGOS EN LA PRESTACION DE SERVICIOS
1. Se realiza el proceso de evaluación y seguimiento de los riesgos inherentes a la prestación de
servicios. Se realizaron capacitaciones al personal de salud en eventos adversos y política de seguridad de paciente.
2. La entidad implemento las herramientas, procedimientos y acciones para identificar las fallas que puedan presentarse en la atención en salud que puedan interferir en la seguridad del paciente.
3. La institución realizó proceso de evaluación y seguimiento para el cumplimiento de las características del sistema obligatorio de la garantía de la calidad como son accesibilidad, oportunidad, seguridad, pertinencia, y continuidad en los servicios.
4.1.5 COMITES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
1. Existe documentación relacionada con la conformación del comité de ética hospitalaria. 2. La E.S.E cuenta con documentación donde se conforma y además se encuentra activo el
comité de farmacia y terapéutica, así como los demás comités importantes, como son el de infecciones, historia clínica y el de mortalidad. Se encuentran implementados los procedimientos de semaforización, acta de baja de medicamentos y Medicamentos de control.
4.1.6 MANEJO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS
1. Existen cuartos especiales para la disposición de residuos hospitalarios, de acuerdo a la
normatividad vigente, para la disposición de los residuos, se implementó el control de acceso de roedores y otros animales.
2. Se encuentra señalizada y establecidas las rutas de manejo de residuos hospitalarios. 3. Se dotó a la entidad de canecas, tanques, bolsas, etc., y elementos de protección personal a los
funcionarios encargados del manejo de los residuos hospitalarios. 4. La institución cuenta con extintores multipropósito, para actuar de manera oportuna en caso
de una emergencia. 5. LOGROS Y GESTION 5.1 AREA GERENCIAL.
Se han determinado responsabilidades, fijado los procesos y procedimientos de cada área, y se encuentra en socialización de tal manera que todos los funcionarios conozcan cuales son los procesos que cada uno tiene a su cargo y cuáles son los procedimientos para hacerlos más efectivos. Es importante resaltar que los procesos y procedimientos en
la entidad no estaban documentados ni socializados, se encontró un manual diferente a la realidad y se ordenó su adecuación.
Se encuentra implementado el Sistema de Gestión de Calidad con funcionarios específicos para esta área que garantice el logro de las metas propuestas del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad.
Se han realizado adecuaciones en la estructura física de la ESE, como la pintura de los
diferentes servicios y pasillos cambiando la imagen de la misma.
Se remodelo el área de consulta externa dotando todos los consultorios con equipos médico, mejorando las locaciones y brindando un mejor servicio al usuario y al cliente interno de la entidad.
Se remodelo y doto completamente el servicio de pediatría con el fin de prestar a los usuarios un mejor servicio.
Se remodelaron los baños y pasillos de consulta externa.
Se adquirió una nevera para el servicio de farmacia que cumple con las especificaciones exigidas por la norma.
En los quirófanos se realizaron mantenimientos correctivos a las máquinas de anestesia y lámpara cielíticas para prestar un servicio eficiente, eficaz y oportuno.
Se gestionó y adquirió a través de la gobernación del departamento del magdalena y del ministerio de salud una nueva ambulancia básica para la entidad.
Se organizó y se contrató de forma permanente y continua el servicio de anestesiología,
medicina interna, médicos generales, cirugía general, pediatría, ginecología logrando incrementar la producción.
Se logró la adquisición de canecas, bolsas, extintores multiusos, y así se fortaleció el área
de salud ocupacional de la entidad.
Se logró fortalecer el área de facturación lo que se reflejó en la disminución de las glosas y las radicaciones oportunas de la facturación.
Se ha fortalecido el proceso de servicio integral de atención al usuario (SIAU), permaneciendo un profesional de trabajo social que ha mejorado y fortalecido el área aumentando el nivel de satisfacción de los usuarios.
El personal de planta se encuentra al día en el pago de sus salarios, prestaciones sociales y primas, igualmente el personal contratado por OPS se encuentra al día hasta el mes de diciembre.
Es importante resaltar el incremento de consulta externa especializada y la oportunidad del servicio al usuario, el cual se encuentra cubierto las 24 horas en todos los servicios habilitados.
Se fortaleció el proceso de encuestas y buzón de sugerencias.
Se promovió mesas de trabajo con las EPS con la participación de la Secretaria departamental de salud y superintendencia nacional de salud con la finalidad de garantizar que la conciliación de la cartera se haga efectiva con el flujo de los recursos por parte de las EPS, especialmente del régimen subsidiado.
La E.S.E continúa con el proceso de depuración de cartera mediante compromisos a través de actas que se realizaron en reunión con la Secretaria departamental de salud y superintendencia nacional de salud.
Se continua con la gestión de recaudo de las cuentas por cobrar, que nos permita disminuir el endeudamiento y lograr que la entidad opere con base en la gestión propia de ingresos, que nos permita el equilibrio presupuestal y financiero corriente y la estabilidad operativa en la entidad.
Se encuentra radicado en el banco de proyectos de inversión departamental un proyecto para la dotación de equipos biomédicos para la E.S.E Hospital San Cristóbal de Ciénaga por un valor de $ 944.422.558 millones.
Se encuentran radicados en el banco de proyectos de inversión departamental un proyecto para la remodelación del segundo piso (Fortalecimiento de la capacidad instalada con la adecuación y remodelación del área de internación de la E.S.E Hospital San Cristóbal de Ciénaga) el cual se encuentra debidamente revisado en su parte metodológica y documental radicado en el banco de programa y proyectos de inversión departamental, por un valor de $4.365.626.457
Se encuentra en ejecución el proyecto de remodelación y ampliación del área de urgencias.
5.3 AREA ADMINISTRATIVA
INFRAESTRUCTURA
La E.S.E. Hospital San Cristóbal De Ciénaga durante el primer semestre de 2015, ejecutó:
El proyecto del área de pediatría, con recursos propios y cofinanciación de las empresas Drummond, Fundepalma y empresas privadas por un valor de $180.000.000
Se encuentra en ejecución el proyecto de la remodelación y ampliación del área de urgencias.
Así mismo, se presentó el proyecto de remodelación del segundo piso (Fortalecimiento de la
capacidad instalada con la adecuación y remodelación del área de internación de la E.S.E Hospital
San Cristóbal de Ciénaga) el cual se encuentra debidamente revisado en su parte metodológica y
documental radicado en el banco de programa y proyectos de inversión departamental, por un
valor de $4.365.626.457 que contempla las siguientes áreas:
Cirugía Maternidad Medicina interna Hospitalización
Igualmente, se han ejecutado mantenimientos locativos (pintura, sistema eléctrico, pisos,
ascensor, baños, consultorios, impermeabilización de los techos).
DOTACIÓN
Se ha gestionado, la adquisición de equipos médicos, Biomédicos y odontológicos para mejorar la
prestación de nuestros servicios y puestos de salud.
DOTACIONES PUESTOS DE SALUD
Presentamos dos proyectos para la adquisición de 3 ambulancias, radicados en el ministerio
avalados por la secretaria de salud departamental.
Recibimos donación por parte del gobierno de la República China de un mamógrafo y un
ecógrafo.
Estas adecuaciones y dotaciones permiten a la entidad fortalecer y mejorar la prestación de los
servicios para brindar una mejor calidad y así ser competitiva con las demás clínicas que operan en
el municipio de Ciénaga, teniendo en cuenta que una de las debilidades que tiene la E.S.E Hospital
San Cristóbal es su infraestructura.
DONACIONES
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DRUMMON LTDA AIRE SPLIT 12.000 BTU SAMSUNG 1 DEPOSITOS ALMAGRARIO S.A POR INTERMEDIO DEL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL
ECOGRAFO DE PROPOSITO GENERAL MARCA CHISON IVIS 40 1
DEPOSITOS ALMAGRARIO S.A POR INTERMEDIO DEL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL
ECOGRAFO PARA MAMOGRAFIAS MARCA CHISON IVIS 60 EXPERT 1
DEPOSITOS ALMAGRARIO S.A POR INTERMEDIO DEL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL SILLAS DE RUEDAS MARCA JUMAO 2 ZUÑIGAVIVES S.A CON NIT 891702257-1 REGIMEN COMUN
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REFRIGERADOR SOLAR PARA VACUNAS DEL PAI DE 111 LITROS, TIPO ICE LINED MACA VESTFROST MODELO VLS 054@110-120VOLTIOS-60HZ CON CODIGO PQS E003/033 SERIAL 50561261 (0546725091103150561261)
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