Guía para seguimiento y ciclo completo con un nuevo Socio.
1.- RECOMENDACION PREVIA: Actitud, sea congruente !!
1.- RECOMENDACION PREVIA: Actitud, sea congruente !!
EMOCIONES• Siempre actuamos desde un estado de ánimo determinado.• La emoción es nuestra respuesta interna a un estímulo externo.• La emoción es el combustible de nuestra vida.• La emoción potencia nuestras acciones.• La inteligencia emocional es nuestra aliada, para proyectar nuestro futuro.
1.- RECOMENDACION PREVIA: Actitud, sea congruente !!
CUERPO• Es nuestro vehículo, nos damoscuenta que existe solo cuando nosduele o falla.• Es nuestra carta de presentación.• Representa lo que somos y cómocuidamos nuestras cosas.• Nuestra comunicación tiene lapotencia que nuestros gestos leimprimen al mensaje.
1.- RECOMENDACION PREVIA: Actitud, sea congruente !!
LENGUAJE• Somos lo que decimos.• Es el que transmite nuestrosestados de ánimo.• Es el principal generador derealidades.• Construye nuestro futuro y modificanuestro universo personal presente.• Es el puente que conecta nuestraestructura de creencias con elmundo exterior.• Es la unidad de medida de nuestrasintenciones. Genera conversaciones
2.- SEA CONSISTENTE CON EL PASO 6: Seguimiento
Seguimiento.• Es el eslabón más importante dela cadena. Puede perder todo loanterior.• A 24 o 48 horas después delplan.• Continúe el seguimiento enfunción al sueño de su invitado…no al suyo. USE LOS CD´S.• Invitar Y PROMOCIONAR CONSTANTEMENTE a los entrenamientos, “ahora”, los “luego” y los “nunca”.• Pida referidos siempre.• ACTITUD, POSTURA, FLEXIBILIDAD, NEGOCIACIÓN.
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
IDENTIFIQUE SU EQUIPOa.-Determine cuantos están en auspicio, cuantos en consolidación, Empoderamiento y Duplicación.b.-No acelere el proceso, este pendiente y llévelo paso a paso.
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
AuspicioAuspicio Correcto• Registro Kit + 300pv + Seminario + CD• Hacer la lista de Metas• Hacer la lista de Prospectos
Habilidades Necesarias• Definir una Planificación Tiempo y Dinero para el Negocio.• Conocer el ciclo de construcción del negocio• Primer Pedido• Inaugurar su Negocio • Familiarizarse con los productos• Trabajar con su línea de auspicio y aprender el concepto de edificación y respeto en equipo.
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
Consolido COPROMETIDOCómo consolido• Hacer 400pv mes, para llegar al 9% o al menos 3.000 BsF por mes. • Enseñarle como auspiciar FORMADOR DE REDHabilidades del Nuevo• Definir su sueño, propósito o razón• Presentar el plan • Ayudarle a su primer auspicio• Enseñarle a ganar dinero• Promoverle y uso del INA– Herramientas – Eventos• Entender y hacer el ciclo de construcción• Usar y demostrar los productos• Hacer citas para comercializar y/o dar el plan
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
Consolido ESTRUCTURA ENFOQUE
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
Consolido OPTIMO
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
EmpoderoCómo empodero• Reconocer y edificar sus pequeños logros• Otorgar confianza para que actúe soloHabilidades del Nuevo• Hacer reuniones de llamadas para planificar agenda• Uso adecuado de la agenda • Verificar su progreso y comunicar proactivamente• No criticar ni juzgar• Consistencia en el plan de acción• Presentar el plan y hace inauguraciones• Desarrolla el ciclo de construcción del negocio• Establece metas mensuales• Desarrolla negocio equilibrado• Crea clientes repetitivos• Promueve
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
Empodero
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
Me DuplicoCómo me duplico• Edificar a los líderes frente a su grupo• Permitir que asuman su rolHabilidades del nuevo• Trabajo en equipo• Ejercer liderazgo frente a su equipo• Respetar su individualidad• Construir confianza• Dar siempre buen ejemplo• Apoyar su crecimiento como líder• Participar en organizar actividades• Trabajar la profundidad• Comprometido con el INA y su desarrollo personal• Gran promotor del INA, los productos , la Corporación y su línea de auspicio
ENFOQUE A PLATA !!
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
ENFOQUE A PLATA !!Construir un Plata Rentable• Enseñar el ciclo a las 3 líneas• Hacer un Nuevo Ciclo Lateral 3 líneas más• Completar 6 líneas– 3 Quick Silver al 15%– Quick Silver Lateral: 3 al 9%
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
3.- ENFOQUE EL PROCESO DE USTED Y SUS SOCIOS
Ley de ORO:TRABAJA CON EL MOTIVADO Y MOTIVA A LOS DEMAS. JAMAS POR NIGNUNA CIRCUNSTANCIA ABANDONES A NADIE, CADA QUIEN TIENE SU PROCESO, NO PIERDAS EL CONTACTO CON NADIE, EL TELEFONO Y LAS REDES SOCIALES SON UNA BUENA HERRAMIENTA, INVITA Y PROMUEVE A TODOS LOS EVENTOS, JAMAS PIERDAS CONTACTO CON UN SEGUIMIENTO ESTE O NO ESTE INSCRITO, EL ASPECTO PERSONAL DE LA RELACION ES LA PRUEBA QUE EL CONTACTO TE HACE A TI PARA COMPROBAR CUAL REALMENTE ES TU INTERES CON ELLOS. COMUNICACIÓN PERMENENTE, NO ABSORVAS LOS PROBLEMAS DE LA GENTE, SE INFLUYENTE CON ELLOS. SI PIENSAS QUE MOLESTAS, ESO ES LO QUE PIENSAS DEL QUE TE AYUDA, ES UN PROBLEMA DE TU ACTITUD PERSONAL.
RECOMENDACIÓN, LEER : “COMO GANAR AMIGOS” DE DALE
CARNEGIE.
4.- indicadores de un empresario líder VIA PLATA
INDICADORES PARA LOS CONSTRUCTORES “GO GETTER”1.- PVS PERSONALES. 400PV O MÁS2.- PVS GRUPO. SOCIOS EN INA x 300
3.- ACUMULADO.3.1.- CLIENTES DIRECTOS. 30 CLIENTES3.2.- NUEVOS SOCIOS GRUPALES POR MES. 15 NUEVOS EN TU GRUPO3.3.- SOCIOS E INVITADOS EN OE SEMANAL. 40% DE TOTAL
SOCIOS3.4.- PERSONAS SEMINARIO. 80% DE TOTAL SOCIOS3.5.- PERSONAS CONVENCION. 40% DE TOTAL DE SOCIOS
4.- PROMEDIO DE PUNTOS GRUPAL.5.- CODIGOS ACTIVOS GRUPO NUEVOS CON PEDIDO6.- NUEVOS AUSPICIO DE CALIDAD AL MES NUEVOS+ANTIGUOS x INA7.- INAUGURACIONES NEGOCIOS AL MES NUEVOS8.- PERSONAS CONECTADAS AL INA. 80% NUEVOS+60%DE ACTIVOS
DEBE TENER POR LO MENOS 6 GRUPOS 3 o 4 AL 15% Y EL RESTO POR LO MENOS AL 9%
4.- indicadores de un empresario líder VIA PLATA
Haga verificación de progreso mensual o arriésguese a no avanzar
REALICE UNA VERIFICACIÓN CON DISPOSICION A REALIZAR CAMBIOS, SI NO,
SERÁ TIEMPO PERDIDO.
VERIFICACIÓN CORRECTA1.- EVALUACION DE
NUMEROS
2.- EVALUACION DE ACTIVIDADES
3.- SOLUCION DE PROBLEMAS QUE LIMITEN
EL DESEMPEÑO