Download - Expandir Oportunidades
¿Qué significa ser un
empresario?
Ser el motor de la economía de un país
Administrar recursos
Generar empleo
Generar riqueza
Servir a los demás
Las Virtudes del Empresario
Vocación de Servicio
Ver lo que nadie más ve
Riesgo
Capacidad de interconectar
Capacidad de ejecutar
Las Virtudes del Empresario
Preguntas Básicas de un
Empresario
¿Qué necesidad necesita ser satisfecha?
¿Quién necesita satisfacer la necesidad?
¿Qué necesito para satisfacerla?
Recursos
Talento
Relaciones
Expansión de Oportunidades
Canon $1,000 copier
Schwab on-line trading
Southwest fares
Target (low prices without low-end image)
Credit card as hotel key
Casio (multi-function watch)
Virgin (gambling on plane)
Palm Pilot (organizer)
Apple (MacIntosh)
Starbucks (coffee experience)
Trader Joe’s (groceries)
Computers & communications
Foodaceuticals
Grocery (prepared take-out food)
Amazon.com
ATMs
TIVO
Satellite Radio
Levi’s (customized jeans)
Dell (mass customized computers)
American Girl (mass customized
dolls)
Dell (direct to consumer)
Priceline.com (no travel agent)
Peapod (grocery delivery)
Service Corp. (global chain of
funeral homes)
ISS (office cleaning)
Microbreweries/Wineries
Kodak (disposable camera)
Motorola (pager for cattle)
Handiwipes (not just for babies)
Universalidad: Haciendo de
todos clientesRe-escalar: Alterando las
economías de escala mínimas
Re-concibiendo el concepto
del producto/servicio
Re-dibujando las
fronteras del mercado
Re-formando la estructura
de la industria
Beneficio: Separando la forma
de la función
Usabilidad: Alcanzando la
“Alegría de Usar”
Individualidad: Creando
mercados de uno
Accesibilidad: Superando el
tiempo y la distancia
Compresión: Agregando o
eliminando al intermediario
Convergencia: Fundiendo las
fronteras de la industria
Valor: Mejorando radicalemente el
precio/desempeño
Caso Práctico: La Tortillería
¡Expandiremos la oportunidad de abrir una nueva
tortillería en la Ciudad de Guatemala!
6Grupos
Cada grupo examinará y presentará oportunidades
según cada dimensión del cuadro
Usaremos como guía las “preguntas clave” de cada
dimensión