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INSTITUTOPERUANODE ECONOMÍA
Instituto Peruano de Economía
El Instituto Peruano de Economía (IPE) es una asociación civil de derecho privado y sin fines de lucro, cuyo objetivo es realizar estudios destinados a promover el desarrollo equilibrado y sostenido de la economía de mercado.
Los Estudios del IPE tiene por finalidad divulgar los trabajos realizados por profesionales de esta institución o encargados por ella a terceros, con el objetivo de aportar al debate de tópicos económicos relevantes y presentar nuevos enfoques en el análisis de los mismos. La difusión de los Estudios sólo intenta facilitar el intercambio de ideas y dar a conocer investigaciones, con carácter preliminar, para su discusión y comentarios.
La publicación de los Estudios no está sujeta a la aprobación previa de los miembros del Directorio del IPE. Tanto el contenido de los estudios como también los análisis y conclusiones que se desprenden de ellos, son de exclusiva responsabilidad de su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente la opinión del Instituto ni de los miembros de su Directorio.
Índice de Competitividad Regional - INCORE 2020Agosto del 2020
Instituto Peruano de Economía © 2020Amador Merino Reyna 460, Oficina 201San Isidro, Lima 27, PerúTeléfonos: (511) 442-0168, 442-0286Email: [email protected]
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Instituto Peruano de Economía
Citar el índice de la siguiente manera: Instituto Peruano de Economía. 2020. Índice de Competitividad Regional - INCORE 2020. Lima, Perú.
2020
Valeria Elvira Churango Zarate, Economista
Fernando Jhair Gonzales Tinoco, Economista
Yulia Daniela Valdivia Rivera, Economista
Agradecemos la colaboración de:Óscar Ricardo Bravo OyarcePaola Alejandra Herrera GasparMaricielo Cristina Oscanoa Huamancaja
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recursos en la web recursos en la web del INCOREdel INCORE
Retrato regionalFicha descriptiva de la situación en cada región. incoreperu.pe/portal/index.php/retrato-regional
Comparativo regionalAnálisis de los pilares e indicadores entre regiones. incoreperu.pe/portal/index.php/comparativo-regional
Data BankColección de datos públicos incluidos en el INCORE. incoreperu.pe/portal/index.php/databank
Ediciones anterioresPublicaciones previas del INCORE. incoreperu.pe/portal/index.php/ediciones-anteriores
Informes regionalesArtículos y publicaciones sobre la situación económica y social al interior del país https://incoreperu.pe/portal/index.php/noticias
*Toda la información publicada en la web del INCORE es de libre acceso.
Ranking por regionesInformación sobre el orden de los pilares e indicadores a nivel regional. incoreperu.pe/portal/index.php/ranking-regional
Instituto Peruano de Economía
Instituto Peruano de Economía
ÍndiceÍndice
Resultados Generales 6
Metodología 13
Ranking según Pilares 15
Ranking según Indicadores 28
Retratos Regionales 75
Glosario 101
Instituto Peruano de Economía
6 Instituto Peruano de Economía
*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
Resultados GeneralesResultados Generales
P or octavo año consecutivo, el Instituto Peruano de Economía (IPE) presenta el Índice de
Competitividad Regional –INCORE 2020– como parte de su esfuerzo por analizar los avances en el
desarrollo económico y social de las regiones del Perú. La comprensión de las diferentes dinámicas
locales y el estudio comparativo con entre regiones permite identificar el nivel de competitividad y los
factores que la determinan. De esta manera, es posible contar con un panorama claro y detallado por
región, el cual resulta fundamental para la discusión y la toma de decisiones de políticas públicas que
impulsen el desarrollo a nivel regional.
El INCORE cuantifica la posición relativa de las 25 regiones a través de seis pilares de competitividad:
Entorno Económico, Infraestructura, Salud, Educación, Laboral e Instituciones. El índice se compone de
40 indicadores agrupados en los seis pilares mencionados, los cuales se construyen con los últimos
datos disponibles de las fuentes oficiales.
El INCORE intenta replicar, en la medida de lo posible, la metodología usada por el Foro Económico
Mundial para calcular el Índice Global de Competitividad. Con dicha metodología, se calcula la dinámica de
la región y la diferencia relativa respecto a otras regiones, lo cual determina su nivel de competitividad.
Cabe precisar que, desde hace dos ediciones, se cuenta con información desagregada para Lima* (que
incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao) y Lima Provincias.
De esta manera, el índice constituye una fuente de información oportuna que permite analizar las
condiciones económicas y sociales de cada región e identificar sus principales fortalezas y debilidades.
Con ello, se pueden centrar los esfuerzos e implementar políticas públicas adecuadas que generen un
mayor impacto sobre su desarrollo.
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7Instituto Peruano de Economía
*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
• Los resultados indican una relación directa entre competitividad y desarrollo económico y social. En
ese sentido, de las ocho regiones menos competitivas siete también son las más pobres.
• El tercio superior está conformado únicamente por regiones de la costa, siendo las cinco primeras
de la costa sur.
• Las regiones más competitivas son Lima*, Moquegua y Tacna. Moquegua subió dos posiciones y
desplazó a Arequipa al cuarto lugar.
• Las regiones menos competitivas son Huancavelica, Puno y Cajamarca.
Las Regiones Más y Menos Competitivas
• Lima* se mantiene como la región más competitiva del país. Esta región ocupa el primer
puesto en los pilares Entorno Económico, Infraestructura, Salud y Laboral; el segundo
puesto en Educación y se ubica en los tres primeros puestos en 23 de los 40 indicadores
del INCORE. Lima* registró mejoras de una posición en el pilar Salud y de cuatro posiciones
en el pilar Instituciones. Pese a esta última mejora, que le valió el pase al tercio medio
en Instituciones, aún se mantiene como una de las regiones con la mayor percepción de
inseguridad de noche y mayores denuncias de delitos.
• Moquegua desplazó a Arequipa y es la segunda región más competitiva del país. La región
ocupa el segundo puesto en los pilares Entorno Económico y Salud, el cuarto puesto en
Infraestructura y el quinto en Educación y Laboral. Asimismo, se ubica en los cinco primeros
puestos en 22 de los 40 indicadores. La región registró mejoras de dos posiciones en Salud
debido a la mejora en vacunación, y de cuatro posiciones en Instituciones por la reducción
del número de homicidios. Asimismo, en el pilar Entorno Económico destaca como la región
Índice General
Gráfico. Competitividad 2020 vs. Pobreza 2019
Incore 2020 Pobreza 2019
Fuente: INEI, IPE.
Más competitiva
Más pobreMenos competitiva
Menos pobre
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*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
con mayor PBI per cápita y stock de capital por trabajador.
• Tacna se mantiene como la tercera región más competitiva del país por sexto año consecutivo.
La región mantiene los tres primeros puestos en tres de los seis pilares y ocupa las primeras
cinco posiciones en 21 de los 40 indicadores del INCORE. En particular, destaca su liderazgo
en Educación donde ocupa el primer puesto a nivel nacional y lidera asistencia escolar,
así como rendimiento académico tanto en primaria como en secundaria. Asimismo, en
Infraestructura, donde ocupa el segundo lugar, es la segunda región con el mayor acceso a
los tres servicios básicos, así como a internet fijo.
• Huancavelica continúa siendo la región menos competitiva del país y se ubica en el último
lugar en los pilares Entorno Económico, Infraestructura y Laboral. Además, se encuentra en
el tercio inferior en los pilares Salud (puesto 23) y Educación (puesto 24). Con ello, la región
ocupa los tres últimos puestos en 19 de los 40 indicadores evaluados.
• Puno retrocedió dos puestos y se ubica como la segunda región menos competitiva del país.
El retroceso de la región se explica por la caída en cuatro posiciones en el pilar Laboral y la
caída de dos posiciones en el pilar Entorno Económico. Además, los pilares Infraestructura
y Salud se mantuvieron en la penúltima ubicación. Así, la región se ubica en los tres últimos
puestos en 19 de los 40 indicadores que conforman el INCORE.
• Cajamarca se mantiene como la tercera región menos competitiva y se ubica entre los
últimos lugares en los pilares Salud (puesto 20), Educación (puesto 23) y Laboral (puesto
24). Resalta la caída en dos posiciones en el pilar Salud debido a la disminución en la tasa
de vacunación y la menor cobertura de personal médico. Así, se ubica en los tres últimos
lugares en once de los 40 indicadores del INCORE.
Las regiones que más avanzaron y las que más retrocedieron
• Apurímac registró el avance más importante, al subir cuatro posiciones y ubicarse en el
puesto 16. La región mejoró en cuatro de los seis pilares y en 18 de los 40 indicadores.
Entre los pilares, destacan el avance de diez posiciones en el pilar Laboral y en cinco
posiciones en Entorno Económico. En el primer caso, la región mejoró en la creación del
empleo formal y se ubicó en el primer lugar en dicho indicador, y registró una reducción
importante en la brecha de género en ingresos laborales. Mientras que, en el pilar Entorno
Económico, avanzó notablemente en el incremento del gasto real por hogar.
• Huánuco mejoró tres posiciones y obtuvo así, el segundo mayor avance en el INCORE. El
desempeño positivo de la región se explica por el avance en cuatro de los seis pilares. Entre
ellos destaca el avance de dos posiciones en el pilar Salud por las mejoras en desnutrición
crónica y vacunación frente a las demás regiones. Asimismo, el avance de dos posiciones
en el pilar Instituciones se debió a la mejora en la percepción de inseguridad de noche, así
como en ejecución de la inversión pública y en percepción de la gestión pública regional.
• Lambayeque también subió tres posiciones y también registró el segundo mayor avance en
el INCORE. La región registró avances en tres de los seis pilares, entre los cuales destaca el
avance de cuatro posiciones en el pilar Instituciones. Esta mejora se debió, principalmente,
al notable avance en la percepción de la gestión pública regional y en la percepción de
inseguridad de noche.
• Ucayali fue la región que registró el mayor retroceso en el INCORE 2020, tras caer tres
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*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
posiciones y ubicarse en el puesto 20. La región registró un retroceso en cuatro de los seis
pilares, entre los cuales destaca la caída de ocho posiciones en el pilar Laboral, debido a
la fuerte caída en la creación del empleo formal y el incremento de la brecha de género en
ingresos laborales.
• Ayacucho también retrocedió tres posiciones y pasó a ubicarse en el puesto 18 debido a la
caída de nueve posiciones en el pilar Laboral y de siete posiciones en el pilar Instituciones.
Así, la región registró un retroceso en los seis indicadores del pilar Laboral, entre los que
resalta la caída de once posiciones en el en el indicador creación del empleo formal. Además,
dentro del pilar Instituciones, los indicadores ejecución de la inversión pública y resolución
de expedientes judiciales retrocedieron en siete puestos.
Pilares
Entorno Económico
El pilar Entorno Económico se divide en dos categorías. En primer lugar, se encuentran los indicadores que
miden la actividad económica en la región como el PBI, PBI per cápita, stock de capital por trabajador y
el presupuesto público. Por otro lado, están los indicadores que miden la capacidad de sus habitantes de
satisfacer sus necesidades, a través de mayores niveles de consumo y el acceso a servicios financieros.
• Lima*, Moquegua y Arequipa lideran el desempeño en este pilar. Por otro lado, Huancavelica, Puno y
Huánuco ocupan los últimos lugares.
• Lima* lidera el pilar y ocupa el primer puesto en cuatro de los siete indicadores. En el último año,
avanzó dos posiciones en el indicador presupuesto público per cápita mensual. No obstante, destaca
el retroceso de ocho posiciones en el indicador incremento del gasto real por hogar.
• Moquegua mantiene la segunda posición. La región lidera los indicadores PBI real per cápita y stock
de capital por trabajador. Sin embargo, retrocedió cuatro posiciones en el indicador incremento del
gasto real por hogar y se ubicó en el antepenúltimo lugar a nivel nacional.
• Arequipa mantiene el tercer lugar en el pilar y se ubica en los primeros tres lugares en cuatro de los
siete indicadores. Asimismo, destaca el avance de siete posiciones en el indicador incremento del
gasto real por hogar.
• Huancavelica es la región menos competitiva del pilar. Se ubica en el último tercio en seis de los
siete indicadores del pilar. Además, ocupa el último puesto en los indicadores gasto real por hogar
mensual y acceso al crédito.
• Puno retrocedió dos posiciones y es la segunda región menos competitiva del pilar. La región ocupa
el último lugar en el indicador PBI real per cápita y el penúltimo en stock de capital por trabajador.
Además, retrocedió siete posiciones en el indicador incremento del gasto real por hogar.
• Huánuco es la tercera región menos competitiva del pilar. Pese a que mejoró una posición, se ubica
en el último tercio en cinco de los siete indicadores del pilar.
Infraestructura
La competitividad en Infraestructura se mide en tres grandes ámbitos. El primero es el de acceso efectivo
a los servicios básicos, en el cual se mide la cobertura de los tres servicios, así como el precio de la
electricidad y la continuidad de la provisión de agua. El segundo aspecto es el de red vial, donde se
mide la proporción de vías departamentales y vecinales que están pavimentadas o afirmadas. El último
aspecto es el de telecomunicaciones que incluye indicadores de acceso a telefonía e internet móvil y
acceso a internet fijo.
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*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
• El pilar Infraestructura es liderado por Lima*, Tacna y Arequipa. Las regiones menos competitivas son
Huancavelica, Puno y Huánuco.
• Lima* se mantiene como la región más competitiva en Infraestructura. La región se ubica en las
primeras tres posiciones en seis de los siete indicadores del pilar. En particular, lidera los indicadores
acceso a servicios básicos y acceso a internet fijo.
• Tacna es la segunda región más competitiva en este pilar. La región se ubica en los primeros cinco
puestos en seis de los siete indicadores del pilar.
• Arequipa ocupa el tercer puesto en competitividad en Infraestructura. La región se ubica en las
primeras cinco posiciones en cinco de los siete indicadores. Además, avanzó una posición y ocupa el
primer lugar en el indicador continuidad en la provisión de agua.
• Huancavelica es la región menos competitiva en este pilar. Esta región se ubica en los últimos tres
lugares en cinco de los siete indicadores de este pilar. En particular, ocupa el último lugar en acceso
a telefonía e internet móvil y acceso a internet fijo.
• Puno se continúa siendo la segunda región menos competitiva en Infraestructura. La región ocupa
las últimas seis posiciones en acceso a los tres servicios básicos, continuidad en la provisión de agua
y acceso a internet fijo.
• Huánuco se mantiene como la tercera región menos competitiva en este pilar. La región se ubica en el
último tercio de competitividad en cinco de los siete indicadores de este pilar. Además, se convirtió
en la región con el precio de electricidad más alto a nivel nacional tras avanzar un puesto en dicho
indicador.
Salud
La competitividad en el pilar Salud se analiza en tres ámbitos. En primer lugar, se analiza el estado
general de la salud y el acceso a servicios salud de la población por medio de la esperanza de vida al
nacer y la cobertura de personal médico. En segundo lugar, el estado de la salud infantil se aproxima
través de indicadores como la desnutrición crónica, la prevalencia de anemia y vacunación. Por último,
la salud materna comprende la proporción de partos institucionales en cada región.
• Lima*, Moquegua y Tacna lideran el pilar Salud. En contraste, Loreto, Puno y Huancavelica ocupan
los últimos lugares.
• Lima* subió una posición y se convirtió en la región más competitiva en Salud. La región se ubica
en las tres primeras posiciones en cuatro de los seis indicadores del pilar. Así, lidera el indicador
esperanza de vida y es la segunda con menor prevalencia de anemia y mayor cobertura del personal
médico.
• Moquegua subió dos posiciones y es la segunda región más competitiva en el pilar Salud. La región
avanzó seis posiciones en el indicador de vacunación. Asimismo, es la segunda región con la menor
desnutrición crónica y con el mayor porcentaje de partos institucionales en el país.
• Tacna permanece en la tercera ubicación del pilar Salud por sexto año consecutivo. La región se
ubica en el tercio superior en cinco de los seis indicadores del pilar y registra la tasa de desnutrición
crónica más baja del país. Sin embargo, destaca el retroceso en tres posiciones en los indicadores
vacunación y partos institucionales.
• Loreto sigue siendo la región menos competitiva en el pilar Salud por quinto año consecutivo. La
región ocupa las últimas cinco posiciones en cuatro de los seis indicadores del pilar. Además, cuenta
con el porcentaje de partos institucionales más bajo del país.
• Puno se mantiene como la segunda región menos competitiva del pilar. La región ocupa las dos
últimas posiciones en dos de los seis indicadores del pilar. En particular, es la región con mayor
prevalencia de anemia y la tasa más baja de vacunación.
• Huancavelica continúa siendo la tercera región menos competitiva en el pilar Salud. La región se ha
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*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
mantenido en los últimos seis años con la tasa de desnutrición crónica más alta en el país y con la
esperanza de vida más baja.
Educación
La medición de la competitividad en Educación se divide en dos ámbitos. Por un lado, están aquellos
aspectos particulares de la población en edad escolar, como son la asistencia escolar, el rendimiento
académico (en primaria y secundaria) y la calidad de la infraestructura escolar (acceso a servicios básicos
e internet). Por otro lado, se incluyen indicadores educativos de la población adulta en general como son
analfabetismo y población con educación secundaria o superior.
• Tacna, Lima* y Arequipa lideran el pilar Educación. En contraste, Loreto, Huánuco y Cajamarca ocupan
los últimos lugares.
• Tacna lidera el pilar Educación por quinto año consecutivo. Así, la región se ubica en el primer lugar
en los indicadores asistencia escolar, y rendimiento escolar tanto en primaria como en secundaria.
• Lima* se mantiene como la segunda región más competitiva en el pilar. La región presenta los
mejores resultados en analfabetismo, población con secundaria a más, y en los dos indicadores de
infraestructura escolar: acceso a servicios básicos y acceso a internet.
• Arequipa se ubica en el tercer lugar del pilar educación. La región se ubica en las primeras cuatro
posiciones en todos los indicadores del pilar. Además, registra la segunda mayor tasa de asistencia
escolar del país.
• Loreto se mantiene como la región menos competitiva en el pilar Educación por quinto año
consecutivo. La región se ubica en el último lugar en los indicadores rendimiento escolar (primaria y
secundaria) y colegios con los tres servicios básicos.
• Huánuco continúa siendo la segunda región menos competitiva en el pilar. La región ocupa las últimas
cuatro posiciones en cuatro de los siete indicadores del pilar. En particular, es la región con la mayor
tasa de analfabetismo del país.
• Cajamarca es la tercera región con el peor desempeño en el pilar por segundo año consecutivo. La
región se ubica en el tercio inferior en cinco de los siete indicadores del pilar y además, se ubica en
la última posición en el indicador población con secundaria a más.
Laboral
El pilar Laboral comprende tres aspectos. En primer lugar, se encuentran los indicadores relacionados
al nivel de ingresos de la población a través de su trabajo y su inequidad según género. Por otro lado,
están los indicadores como empleo adecuado o empleo informal, que miden la calidad del empleo al
que tiene acceso la población. Finalmente, el indicador fuerza laboral educada busca captar el nivel de
capital humano de los trabajadores de la economía.
• Lima*, Ica y Madre de Dios lideran este pilar. Las regiones menos competitivas son Puno, Cajamarca
y Huancavelica.
• Lima* se mantiene en el primer lugar pese a la caída en tres posiciones en el indicador creación
de empleo formal. La región registra los ingresos por trabajo más altos del país y la menor tasa de
informalidad.
• Ica es la segunda región más competitiva en el pilar Laboral por quinto año consecutivo al mejorar
tres ubicaciones en el indicador creación del empleo formal. La región se ubica en el tercio superior
en cuatro de los seis indicadores y registra la tasa de empleo adecuado más alta del país.
• Madre de Dios subió dos posiciones y se ubicó en el tercer puesto del pilar Laboral al mejorar diez
posiciones en el indicador creación de empleo formal. Asimismo, se ubica en el tercio superior en
cinco de los seis indicadores del pilar.
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*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
• Huancavelica se mantuvo como la región menos competitiva en el pilar Laboral. La región se ubica
en las últimas cinco posiciones en todos los indicadores del pilar. Así, se ubica en el último lugar en
los indicadores nivel de ingresos por trabajo, empleo adecuado, fuerza laboral educada y empleo
informal.
• Cajamarca es la segunda región menos competitiva en el pilar Laboral. Ello, pese a la mejora en una
ubicación en los indicadores nivel de ingresos por trabajo y creación del empleo formal. Además, se
ubica en el último tercio en cinco de los seis indicadores del pilar.
• Puno retrocedió cuatro posiciones y se convirtió en la tercera región menos competitiva en el pilar
Laboral. Esto debido a la caída significativa en el indicador de creación de empleo formal con lo
cual se ubica en la última posición en dicho indicador. Además, la región se ubica en las últimas tres
posiciones en cuatro de los seis indicadores del pilar.
Instituciones
El pilar Instituciones comprende cuatro ámbitos. Primero, se encuentran los indicadores que analizan
la gestión pública a través de la ejecución de la inversión pública y la percepción de los habitantes
sobre esta. En segundo lugar, están los indicadores relacionados a seguridad ciudadana, como son
criminalidad, homicidios y percepción de inseguridad de noche. Además, se incluye una variable que
mide la conflictividad social. Por último, se considera la capacidad del sistema de justicia en la resolución
de expedientes judiciales.
• Este pilar es liderado por Ucayali, San Martín y Loreto, mientras que Lima Provincias, Arequipa y
Madre de Dios ocupan las últimas posiciones.
• Ucayali avanzó seis posiciones y se convirtió en la región más competitiva en el pilar. Este resultado se
explica por el notable avance de la ejecución de la inversión pública y del indicador de conflictividad
social. Con ello, la región registra la mayor tasa de ejecución de la inversión pública del país y la
percepción favorable más alta del gobierno regional.
• San Martín se mantiene en el segundo puesto del pilar por segundo año consecutivo. Destaca por ser
la región con la menor percepción de inseguridad en la noche. Además, resalta el avance de nueve
posiciones en el indicador homicidios y de ocho posiciones en resolución de expedientes judiciales
• Loreto retrocedió dos posiciones y se ubicó en el tercer puesto del pilar Instituciones. Este resultado
se explicó por el retroceso en cinco de los siete indicadores del pilar entre los cuales destaca la caída
de nueve posiciones en la ejecución de la inversión pública. Aun así, la región se ubica en el tercio
superior en tres de los siete indicadores del pilar y es la segunda región con la percepción favorable
más alta de la gestión pública regional.
• Madre de Dios permanece por segundo año consecutivo en la última posición en el pilar Instituciones.
Si bien la región registró una notable mejora en el indicador de conflictos sociales, ocupa el último
lugar en los indicadores homicidios y percepción de inseguridad de noche.
• Arequipa descendió once posiciones y con ello se convirtió en la segunda región menos competitiva
en el pilar Instituciones. Este resultado se explica por el retroceso en cinco de los siete indicadores
del pilar. En particular, resalta la caída significativa de la percepción favorable de la gestión pública
regional que le valió la segunda ubicación más baja en dicho indicador. Además, es la tercera región
con la mayor tasa de homicidios del país.
• Lima Provincias retrocedió siete posiciones y es la tercera región menos competitiva en el pilar
Instituciones. Este resultado se debe al retroceso en cuatro de los siete indicadores del pilar entre
los que destaca la caída de siete posiciones en la percepción favorable de la gestión pública regional.
Además, la región es la segunda con menor ejecución de la inversión pública y la tercera con la
mayor tasa de homicidios a nivel nacional.
Instituto Peruano de EconomíaInstituto Peruano de Economía
MetodologíaMetodología
14 Instituto Peruano de Economía
El INCORE evalúa la competitividad regional a partir de 40 indicadores agrupados en seis pilares: Entorno Económico, Infraestructura, Salud, Educación, Laboral e Instituciones. Además, el Índice considera 25 regiones, al separar Lima*, que incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao, y Lima Provincias.
La metodología empleada otorga un puntaje entre cero y diez a las regiones según su desempeño en cada indicador. Aquella región con el peor resultado entre las 25 regiones obtiene un puntaje de cero, mientras que a la región con el mejor resultado se le asigna un puntaje de diez. Para el resto de regiones, se interpola el puntaje teniendo en cuenta la distancia que guarda respecto al valor mínimo y máximo. De esta forma, se estandarizan los diferentes indicadores que se encuentran expresados en distintas unidades en una escala común de cero a diez.
Luego, para obtener los puntajes de cada pilar, se calcula el promedio simple de los puntajes de cada indicador correspondiente al pilar. Por último, se obtiene el índice de competitividad para cada región tomando el promedio simple del puntaje de los seis pilares. Así, se ordenan estos valores para obtener el puesto de cada región.
El uso de esta metodología permite comparar a las regiones entre ellas calificándolas de acuerdo a su situación relativa. En ese sentido, es importante tener en cuenta que tener el mejor puntaje no significa que no haya espacio para mejorar, sino que simplemente su indicador es el mayor entre todas.
Cambios metodológicos
A fin de obtener el mejor reflejo de la competitividad regional y garantizar la continuidad de los indicadores, en esta edición del INCORE se han realizado algunos cambios, los cuales son importantes mencionar.
Salud
• Se modificó el indicador de desnutrición crónica. A partir de esta edición se considera el patrón de
referencia de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que considera características del entorno de
los menores de 5 años. Ello debido a que el patrón elaborado por el Centro Nacional de Estadísticas
de Salud (NCHS, por sus siglas en inglés) presentaba limitaciones técnicas para el seguimiento del
crecimiento en la primera infancia.
Instituciones
• Se excluyó el indicador de presencia policial debido a que este provenía del Censo de Comisarías
elaborado por el INEI cuya última edición corresponde al 2017.
• Frente a lo anterior, se incluyó el indicador de percepción de inseguridad de noche. Dicho indicador
busca reflejar la sensación de la población ante la posibilidad de ser víctima de algún hecho delictivo
que atente o vulnere sus derechos, lo cual demuestra falta de protección.
Reestimación de ediciones previas del INCORE
A partir de los cambios metodológicos realizados, las versiones anteriores del INCORE han sido recalculadas. Así, los Retratos Regionales incluyen información del ranking por pilar para las cuatro últimas ediciones bajo la nueva metodología. Cabe resaltar que la comparación temporal puede verse limitada en los casos en los que se altera la unidad de análisis de un indicador. Por último, toda la información incluida en el cálculo del INCORE y sus diferentes ediciones se encuentran disponibles en la web www.incoreperu.pe. Dicha información es de libre acceso y la descarga es gratuita.
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Ranking por PilaresRanking por Pilares
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(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
Índice de Competitividad Regional 2020
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(cambio en puestos con respecto al año anterior)
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Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
Índice de Competitividad Regional 2018
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Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
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Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
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(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
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Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
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Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, puntaje de 0 a 10)
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Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
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Ranking por IndicadoresRanking por Indicadores
Entorno Económico1.1 Producto bruto interno real1.2 Producto bruto interno real per cápita1.3 Stock de capital por trabajador1.4 Presupuesto público per cápita mensual1.5 Gasto real por hogar mensual1.6 Incremento del gasto real por hogar1.7 Acceso a crédito
Salud3.1 Esperanza de vida al nacer3.2 Desnutrición crónica3.3 Prevalencia de anemia3.4 Vacunación3.5 Cobertura del personal médico3.6 Partos institucionales
Educación4.1 Analfabetismo4.2 Asistencia escolar básica4.3 Población con secundaria a más4.4 Rendimiento escolar en primaria4.5 Rendimiento escolar en secundaria4.6 Colegios con los tres servicios básicos4.7 Colegios con acceso a internet
Laboral5.1 Nivel de ingresos por trabajo5.2 Brecha de género en ingresos laborales5.3 Empleo adecuado5.4 Fuerza laboral educada5.5 Empleo informal5.6 Creación de empleo formal
Instituciones6.1 Ejecución de la inversión pública6.2 Percepción de la gestión pública regional6.3 Conflictividad social6.4 Criminalidad6.5 Homicidios6.6 Percepción de inseguridad de noche6.7 Resolución de expedientes judiciales
Infraestructura2.1 Acceso a electricidad, agua y desagüe2.2 Precio medio de electricidad de usuarios regulados2.3 Red vial local pavimentada o afirmada2.4 Continuidad en la provisión de agua2.5 Acceso a telefonía e internet móvil2.6 Acceso a internet fijo2.7 Densidad del transporte aéreo nacional
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Regional 2020
29 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en millones de soles de 2007)
1.1 Producto bruto interno real
Fuente: INEI.
Perú
534,816millones
222,823
31,443
22,665
22,061
20,537
19,955
17,636
11,509
7,182
3,560
17,201
9,905
6,108
3,183
15,355
9,371
6,086
2,865
12,136
8,447
4,655
8,729
5,456
5,940
2,121
30Instituto Peruano de Economía
Índic
e de
Com
peti
tivi
dad R
egio
nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en soles de 2007)
1.2 Producto bruto interno real per cápita
Fuente: INEI. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
31 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en soles de 2007)
1.3 Stock de capital por trabajador
Fuente: INEI. Cálculos IPE.
32Instituto Peruano de Economía
Índic
e de
Com
peti
tivi
dad R
egio
nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en soles)
1.4 Presupuesto público per cápita mensual
Fuente: INEI, MEF. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
33 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en soles de 2019)
1.5 Gasto real por hogar mensual
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
(21)
(21)
34Instituto Peruano de Economía
Índic
e de
Com
peti
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dad R
egio
nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019 )
1.6 Incremento del gasto real por hogar
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
TUM(17)
LIM*(15)
(6)
(18)
(21)
(6)
(18)
(21)
3.7
1.8
1.5
3.5
1.7
1.5
1.4
1.1
1
0.9
0.5
0.3
-0.2
-0.4
-0.5
-0.6
-0.8
-1.1
-1.1
-1.5
-1.6
-1.6
-2.3
-2.4
-2.5
-3.9
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
35 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de población adulta con crédito en el sistema financiero)
1.7 Acceso al crédito
Fuente: SBS. Cálculos IPE.
Infraestructura
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
37 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
2.1 Acceso a electricidad, agua y desagüe
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
38Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
peti
tivi
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egio
nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en centavos de US$/kW.h)
2.2 Precio medio de electricidad de usuarios regulados
Fuente: MINEM. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
39 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
2.3 Red vial local pavimentada o afirmada
Fuente: MTC. Cálculos IPE.
LIM*(2)
TUM(23)
(19)
(20)
0.9
(19)
(20)
40Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
peti
tivi
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egio
nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en número de horas al día)
2.4 Continuidad en la provisión de agua
Fuente: SUNASS (2009-2013), INEI-ENAPRES (2014-2019). Cálculos IPE.
LIM*(2)
TUM(24)
(5)
Cajamarca(10)
(5)
(10)
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
41 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018)
2.5 Acceso a telefonía e internet móvil
Fuente: INEI-ENAHO (2009-2013), INEI (2014-2018). Cálculos IPE
42Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
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nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de hogares con acceso a internet)
2.6 Acceso a internet fijo
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
LIM*(1)
TUM(7)
(8)
(8)
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
43 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
2.7 Densidad del transporte aéreo nacional
Fuente: INEI, CORPAC. Cálculos IPE.
(24)
(25)
(24)(25)
2737.4
2168.7
1429.1
1339
1305.9
1226.2
1034.8
987
983.2
822.6
736.1
486.3
463
374.9
318
298.3
245.8
166.7
77.2
46.1
0.8
0.2
0
0
0
156.3
Salud
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
45 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
3.1 Esperanza de vida al nacer
Fuente: INEI-SIRTOD. Cálculos IPE.
LIM*(1)
TUM(8)
(13)
(15)
(16)
(24)
(4)
(4)
(13)
(15)
(16)
(24)
46Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
3.2 Desnutrición crónica
Fuente: INEI-ENDES. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
47 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
3.3 Prevalencia de anemia
Fuente: INEI-ENDES. Cálculos IPE.
48Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
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nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad)
3.4 Vacunación
Fuente: INEI-ENDES. Cálculos IPE.
TUM(1)
LIM*(20)
(21)
(21)
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
49 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en número de médicos por cada 10,000 habitantes)
3.5 Cobertura del personal médico
Fuente: INEI. Cálculos IPE.
LIM*(2)
TUM(20)
(16)
(21)
(21)
(16)
43.4
41.5
36
31.7
29.3
24.8
22.2
21.1
17.4
17.2
16.1
14.8
13.3
12.7
12.6
10.5
10.5
9.5
9.4
8.8
8.7
8.7
7.6
5.7
5.6
2.9
50Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
3.6 Partos institucionales
Fuente: INEI-ENDES. Cálculos IPE.
TUM(13)
LIM*(12)
(6)
(6)
(13)
(20)
(20)
Educación
52Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la población de de 15 años a más analfabeta)
4.1 Analfabetismo
Fuente: INEI-SIRTOD (2009-2014), INEI-ENAHO (2015-2019). Cálculos IPE.
LIM*(1)
TUM(5)
(6)
(6)
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
53 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
4.2 Asistencia escolar básica
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
(19)
(19)
54Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
4.3 Población con secundaria a más
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
55 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
4.4 Rendimiento escolar en primaria
Fuente: MINEDU-ECE. Cálculos IPE.
56Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de estudiantes de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
4.5 Rendimiento escolar en secundaria
Fuente: MINEDU-ECE. Cálculos IPE.
21.1
14.4
17.8
11.5
8.1
6.9
5.0
3.7
9.4
7.7
6.4
3.9
2.8
17.2
10.2
7.9
6.4
5.0
3.7
8.7
7.1
5.0
5.8
3.8
2.1
1.0
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
57 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
4.6 Colegios con los tres servicios básicos
Fuente: MINEDU.
58Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
4.7 Colegios con acceso a internet
Fuente: MINEDU.
Laboral
60Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en soles del 2019)
5.1 Nivel de ingresos por trabajo
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
61 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
5.2 Brecha de género en ingresos laborales
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
62Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
5.3 Empleo adecuado
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
63 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la PEA ocupada con al menos educación superior)
5.4 Fuerza laboral educada
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
64Instituto Peruano de Economía
Índic
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la PEA ocupada)
5.5 Empleo informal
Fuente: INEI-ENAHO.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
65 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en promedio móvil tres años de la variación anual)
5.6 Creación de empleo formal
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
LIM*(23)
TUM(6)
(4)
(7)
(11)
(13)
(16)
(20)
(19)
(4)
(7)
(11)
(13)
(16)
(19)
(20)
5.7
3.1
2.6
2.9
1.7
1.6
1.3
1.1
1
0.9
0.7
2.9
1.7
1.4
1.3
1.1
0.9
0.8
0.7
0.7
0.6
0.3
-0.3
-0.5
-1
-1.2
Instituciones
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
67 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
6.1 Ejecución de la inversión pública
Fuente: MEF.
68Instituto Peruano de Economía
Índic
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tivi
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la población adulta que considera que la gestión pública del Gobierno Regional es buena o muy buena)
6.2 Percepción de la gestión pública regional
Fuente: INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
LIM*(19)
TUM(6)
(20)
(20)
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
69 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
6.3 Conflictividad social
Fuente: Defensoría del Pueblo, INEI. Cálculos IPE.
0.033
0.00
0.12
0.10
0.18
0.21
0.31
0.22
0.36
0.19
0.22
0.33
0.27
0.37
0.38
0.43
0.78
0.95
1.13
0.41
0.64
0.80
1.06
1.53
1.84
2.48
70Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
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20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
6.4 Criminalidad
Fuente: INEI. Cálculos IPE.
LIM*(20)
TUM(25)
(4)
(4)
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
71 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
6.5 Homicidios
Fuente: INEI. Cálculos IPE.
LIM*(18)
TUM(24)
(15)
(15)
72Instituto Peruano de Economía
Índic
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Com
peti
tivi
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egio
nal
20
20
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
6.6 Percepción de inseguridad de noche
Fuente: INEI-ENAPRES. Cálculos IPE.
Índice d
e Competitividad
Regional 2020
73 Instituto Peruano de Economía
Fuente: IPE*Incluye Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao.
(puesto entre 25 regiones, valor en porcentaje de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes))
6.7 Resolución de expedientes judiciales
Fuente: Poder Judicial.
Instituto Peruano de Economía
Retratos RegionalesRetratos Regionales
Instituto Peruano de Economía
Instituto Peruano de Economía
Índ
ice de Co
mpetitividad
Region
al 2020
75*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
AMAZONASAmazonas retrocedió una posición y se ubica en el puesto 19 del INCORE. La región retrocedió dos posiciones en el pilar Entorno Económico por la desaceleración del incremento del gasto real por hogar y dos en el pilar Laboral tras la menor creación de empleo formal. Resalta el retroceso de una posición en el Instituciones debido a la caída de la inversión pública y el avance de una posición en el Salud por las notables mejoras en prevalencia de anemia y vacunación.
Amazonas
17
12
20
21
19
15
4
3.9
3.1
3.3
3.6
2.9
3.9
6.7
18
17
15
22
22
18
4
3.7
2.4
4.0
2.8
2.6
3.4
6.8
19
19
15
21
21
20
5
3.8
2.3
4.1
3.9
2.8
3.1
6.6
S/ 3,183 23
S/ 6,818
S/ 1,663
S/ 12,078
1.0%
S/ 488
19.8%
21
18
23
9
9
23
56.9% 17
17.6
41.8%
42.1%
24.0%
17.4
46
12
22
7
15
12
20
74.4 21
17.9%
5.7
36.4%
80.7%
81.2%
20
23
7
24
14
66.2% 14
13.5
34.7%
7.8
0.64
29.0%
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18.4%
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*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
ÁNCASHÁncash avanzó una posición y se ubica en el puesto diez en el índice general. Ello se explica por el mejor desempeño en los pilares Entorno Económico, Laboral e Infraestructura. En particular, destaca el avance de diez posiciones en el incremento del gasto real por hogar. Por otro lado, Áncash se mantiene por segundo año consecutivo entre los últimos lugares en el pilar Instituciones debido a la baja ejecución de la inversión pública.Áncash
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S/ 16,321
S/ 2,169
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77*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
APURÍMACApurímac es la región que avanzó más posiciones al pasar del puesto 20 al 16 en competitividad. Ello se explica por el avance de diez posiciones en el pilar Laboral ante la notable mejora en el indicador de creación de empleo formal en el cual la región ascendió al primer puesto. Además, el pilar Entorno Económico mostró una mejora de cinco posiciones, principalmente, por un notable incremento del gasto real por hogar.Apurímac
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34.2%
49.3%
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17.1%
34.1%
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*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
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AREQUIPAArequipa retrocedió dos posiciones y se ubica en el cuarto lugar del índice general. Este resultado negativo se explica por el retroceso de once posiciones en el pilar Instituciones tras una caída significativa de la percepción favorable de la gestión del gobierno regional. Asimismo, en el pilar Salud retrocedió cuatro posiciones debido a una disminución de nueve posiciones en la cobertura del personal médico. Arequipa
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30.7%
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6.4
Instituto Peruano de Economía
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Region
al 2020
79*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
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Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
AYACUCHOAyacucho es una de las dos regiones que retrocedió más posiciones en el índice general al pasar del puesto 15 al 18. Resalta el retroceso de nueve posiciones en el pilar Laboral tras una notable desaceleración de la creación de empleo formal. Asimismo, en el pilar Instituciones se registró una disminución de siete posiciones debido a la caída en la ejecución de la inversión pública, la percepción favorable de la gestión pública regional y la resolución de expedientes judiciales.
Ayacucho
16
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S/ 5,940
61.9%
11.5%19
13
21
S/ 7,935
20.3
92.9%
S/ 1,304
57.7%
6.4%
S/ 15,211
34.5%
46.3%
-2.3%
13.5%
35.3%
S/ 491
20.3
23.1%
22.4%
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87.3%
38.8%
1.1%
21.7%
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17.3%
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45.0%
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81.8%
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62.4% 16
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23.6%
6.2
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45.0%
38.3%
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19
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2.4
3.5
4.2
3.9
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*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
CAJAMARCACajamarca se mantuvo por segundo año consecutivo como la tercera región menos competitiva del país. En el pilar de Entorno Económico avanzó siete posiciones debido a un mejor desempeño en el incremento del gasto real de los hogares y un aumento del presupuesto público per cápita mensual. Por otro lado, en el pilar Salud retrocedió dos posiciones debido a la reducción de la vacunación de menores de 36 meses.Cajamarca
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S/ 11,509
45.9%
12.1%11
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91.7%
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51.2%
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38.8%
36.9%
3.7%
9.6%
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16.7%
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Instituto Peruano de Economía
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81*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
CUSCOCusco avanzó dos posiciones y se ubica en el puesto 11 del INCORE. Este resultado responde al avance de tres posiciones en el pilar Salud por el incremento en la vacunación de menores de 36 meses y en la cobertura del personal médico. Asimismo, cabe resaltar que tras una fuerte caída la región se convirtió en la segunda con la mayor prevalencia de anemia. Por otro lado, la región avanzó una posición en el pilar Educación debido al notable avance en asistencia escolar.
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53.4%
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*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
HUANCAVELICAHuancavelica se mantuvo como la región menos competitiva del país. La región ocupa el último lugar en los pilares Entorno Económico, Infraestructura y Laboral. En particular, es la región con el gasto real por hogar mensual y el acceso a crédito más bajos del país. Además, destaca como la región con el menor acceso a internet fijo y móvil. Por último, la región ocupa el último lugar en cuatro de los seis indicadores del pilar Laboral. Huancavelica
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Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
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Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
HUÁNUCOHuánuco escaló tres puestos y se ubica en el puesto 21 del INCORE. Destaca el avance de dos posiciones en el pilar Salud por la reducción de la desnutrición crónica y el aumento en la vacunación a menores de 36 meses. Asimismo, en el pilar Instituciones avanzó dos posiciones debido a la menor percepción de inseguridad de noche y la mejora en la ejecución de la inversión pública y en la percepción favorable de la gestión del gobierno regional. Huánuco
21
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18
12
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S/ 6,086
43.7%
13.6%18
21
25
S/ 6,481
21.2
89.9%
S/ 1,653
40.2%
3.7%
S/ 12,493
39.4%
40.3%
-0.8%
19.5%
26.8%
S/ 354
20.6
18.5%
22.7%
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94.4%
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Índ
ice
de
Com
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dad
Reg
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al 2
019
Instituto Peruano de Economía 84
Índ
ice
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Com
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020
*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
ICAIca conserva el quinto puesto y registró mejoras en cinco de los seis pilares del INCORE. Resalta el aumento de 12 posiciones en el pilar Instituciones debido a notables avances en la ejecución de la inversión pública y en la percepción favorable de la gestión regional. Además, la región ocupa el segundo puesto en el pilar Laboral donde registra la mayor proporción de empleo adecuado del país.
Ica
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S/ 17,636
85.7%
2.3%7
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S/ 21,177
14.8
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75.2%
10.2%
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18.2%
73.2%
1.7%
44.7%
73.5%
S/ 348
8.4
29.1%
43.6%
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4.2
Instituto Peruano de Economía
Índ
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mpetitividad
Region
al 2020
85*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
JUNÍNJunín avanzó una posición y se ubica en el puesto 15 del INCORE. La región avanzó seis posiciones en el pilar Laboral debido a la mayor creación de empleo formal y retrocedió en los pilares Instituciones, Educación, Salud e Infraestructura. Resalta el retroceso de cinco posiciones en Instituciones por la menor resolución de expedientes judiciales y el aumento de la conflictividad social y de cuatro posiciones en Educación por la caída de la asistencia escolar y del rendimiento escolar en primaria.
Junín
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63.9%
7.0%9
11
14
S/ 10,497
20.0
89.9%
S/ 1,790
54.8%
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25.5%
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Instituto Peruano de Economía 86
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020
*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
LA LIBERTADLa Libertad retrocedió dos posiciones y se ubica en el puesto nueve del INCORE pese al avance de cuatro posiciones en el pilar Instituciones. Destaca el retroceso de tres posiciones en el pilar Entorno Económico debido al notable retroceso en el indicador incremento del gasto real por hogar. Asimismo, la región retrocedió dos posiciones en el pilar Laboral por la desaceleración de la creación de empleo formal. La Libertad
7
10
10
10
8
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3.4
4.9
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4.9
5.7
5.3
9
15
11
8
8
8
10
4.9
2.7
4.8
6.5
5.0
4.8
5.7
S/ 22,665
75.5%
5.1%3
7
10
S/ 11,166
16.1
90.4%
S/ 2,293
62.5%
7.9%
S/ 21,409
31.7%
54.8%
-1.1%
27.1%
51.0%
S/304
10.7
20.2%
31.7%
318
61.1%
12
8
21
9
8
9
12
17
13
17
12
8
23
21
17
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S/ 1,307 7
30.8%
72.8%
56.1%
0.7%
30.4%
16
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78.6 6
12.7%
29.3
34.2%
87.6%
76.0%
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57.1% 19
12.0
26.0%
9.6
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50.9%
46.3%
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3.1
4.6
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5.1
5.9
Instituto Peruano de Economía
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mpetitividad
Region
al 2020
87*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
LAMBAYEQUELambayeque aumentó tres posiciones y se ubica en el puesto 6 en competitividad. Este resultado se debe al avance de cuatro posiciones en el pilar Instituciones por una notable mejora en la percepción de la gestión pública regional y de la inseguridad en la noche. La región escaló una posición en los pilares Entorno Económico y Educación. En este último, destaca el avance en asistencia escolar, rendimiento escolar en primaria y colegios con acceso a los tres servicios básicos.
Lambayeque
6
9
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5.1
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6.5
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11
20
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3.8
5.3
6.4
5.4
4.5
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S/ 12,136
78.2%
5.2%10
6
11
S/ 8,886
15.1
90.8%
S/ 2,801
52.8%
8.1%
S/ 17,461
24.4%
58.9%
3.5%
35.1%
52.8%
S/ 256
14.0
20.3%
40.3%
486
68.3%
16
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2
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S/ 1,204 14
34.4%
75.4%
58.8%
0.6%
32.3%
19
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17.4
39.0%
95.5%
75.0%
9
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59.6% 18
20.4
28.8%
4.7
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54.7%
36.5%
22
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10
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3.4
5.3
6.2
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4.4
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Instituto Peruano de Economía 88
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020
*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
LIMA*Lima* se mantiene como la región más competitiva del país y ocupa el primer puesto en cuatro de los seis pilares del INCORE. Destaca el aumento de cuatro puestos en el pilar Instituciones debido a mejoras en la resolución de expedientes judiciales, conflictividad social y ejecución de la inversión pública. En Salud, la región avanzó una posición y lidera el pilar tras una notable disminución de la prevalencia de anemia.
*Lima Metropolitana y Callao
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7.5
9.0
8.4
8.5
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5.0
S/ 222,823
92.3%
2.1%1
1
1
S/ 20,671
15.1
92.8%
S/ 3,534
83.2%
14.4%
S/ 39,989
58.3%
75.1%
-0.6%
58.7%
92.1%
S/ 711
21.6
30.4%
51.6%
1,226
86.5%
5
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3
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23.8%
58.6%
68.5%
-0.5%
44.8%
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4.9%
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95.0%
75.7%
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72.4% 8
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19.7%
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40.6%
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4.6
Instituto Peruano de Economía
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Region
al 2020
89*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
LIMA PROVINCIASLima Provincias descendió un puesto y se ubicó en la posición siete del INCORE. Destaca la caída de siete posiciones en el pilar Instituciones al antepenúltimo puesto debido a la reducción de la percepción favorable de la gestión pública regional, conflictividad social, ejecución de la inversión pública y la percepción de inseguridad en la noche. Asimismo, en el pilar Laboral bajó tres posiciones por un significativo aumento de la brecha de género en ingresos laborales. Lima
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71.8%
4.4%8
8
8
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15.1
94.3%
S/ 2,091
85.2%
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S/ 33,594
36.2%
57.3%
-1.5%
28.8%
7.4%
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14.8
22.6%
36.2%
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*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
LORETOLoreto retrocedió una posición y ocupa el puesto 22 en competitividad. A pesar de escalar siete posiciones en el pilar Laboral, debido a mejoras en casi todos sus indicadores, y dos posiciones en Entorno Económico este avance fue contrarrestado por un desempeño negativo en Instituciones. La región cayó dos puestos en este pilar, principalmente, por la baja ejecución de la inversión pública. Además, Loreto ocupa el último lugar en los pilares Salud y Educación.
Loreto
22
21
25
25
25
11
3
3.2
2.2
2.2
1.6
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19
19
25
25
14
1
3.5
2.2
3.3
2.0
1.6
4.2
7.7
22
17
19
25
25
7
3
3.6
2.5
3.6
1.8
1.8
5.0
6.9
S/ 9,371
39.3%
6.4%13
23
13
S/ 8,180
15.6
87.7%
S/ 2,294
32.6%
1.0%
S/ 17,348
47.4%
43.0%
1.5%
23.5%
29.3%
S/ 357
7.2
3.8%
17.7%
1,035
22.8%
18
7
24
8
24
25
17
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21
5
16
16
16
25
25
24
7
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S/ 1,231 11
12.6%
79.2%
43.2%
2.9%
25.1%
1
13
17
3
17
75.5 14
23.7%
9.4
53.0%
71.8%
68.6%
23
18
21
25
24
69.0% 12
6.7
46.9%
4.4
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42.5%
38.4%
3
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02468
10
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22
22
25
25
16
9
2.8
1.8
2.7
1.8
1.3
3.3
6.1
Instituto Peruano de Economía
Índ
ice de Co
mpetitividad
Region
al 2020
91*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
MADRE DE DIOSMadre de Dios se mantiene en el octavo puesto del INCORE. La región presentó mejoras en los pilares Educación por el aumento en la asistencia escolar y Laboral por una mayor creación de empleo formal. Sin embargo, estos avances fueron contrarrestados por los retrocesos en los pilares Entorno Económico y Salud. Resalta que en este último pilar la región cayó cinco posiciones por un notable retroceso de la vacunación de menores de 36 meses.
Madre de Dios
94
7
16
13
6
18
4.9
4.5
5.5
5.1
4.1
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4.6
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17
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25
5.0
4.6
5.5
4.8
4.9
6.5
3.6
S/ 2,121
43.3%
3.5%25
22
5
S/ 13,662
20.4
93.6%
S/ 2,677
78.2%
3.9%
S/ 24,094
34.1%
57.7%
1.4%
30.7%
55.2%
S/ 660
19.8
13.6%
34.5%
2,169
42.5%
11
21
10
4
6
19
11
16
8
7
10
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3
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22
12
2
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S/ 1,665 4
24.5%
73.8%
67.7%
2.9%
31.5%
9
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76.0 12
8.4%
12.6
51.4%
96.5%
72.4%
7
14
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77.4% 3
21.8
27.3%
32.9
0.00
75.9%
37.3%
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1
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10
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7
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4.6
3.5
5.3
4.8
3.7
5.1
5.4
Índ
ice
de
Com
peti
tivi
dad
Reg
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al 2
019
Instituto Peruano de Economía 92
Índ
ice
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Com
peti
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dad
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al 2
020
*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
MOQUEGUAMoquegua subió dos posiciones y se convirtió en la segunda región más competitiva del país. Ello se explica por el avance de cuatro posiciones en Instituciones, en particular, por un importante retroceso en la tasa de homicidios. Además, la región avanzó dos posiciones en el pilar Salud debido al aumento en la vacunación de menores de 36 meses y con ello se ubica en el segundo lugar en dicho pilar.
Moquegua
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4
5
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5.7
42
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7.2
6.3
5.5
22
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2
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6.3
6.8
8.0
7.2
6.2
6.2
S/ 8,447
83.7%
4.3%15
4
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S/ 43,157
17.9
94.8%
S/ 2,267
78.9%
17.8%
S/ 78,488
59.7%
66.9%
-2.4%
38.8%
24.4%
S/ 707
19.7
41.0%
39.3%
166
62.7%
1
14
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21
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S/ 1,801 2
47.2%
65.4%
62.2%
0.7%
46.3%
25
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78.7 5
2.5%
17.2
33.2%
98.7%
85.2%
2
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73.4% 6
15.1
22.1%
3.6
1.53
45.6%54.3%
18
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23
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02468
10
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4
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6.7
6.8
6.0
6.9
7.6
6.1
6.9
Instituto Peruano de Economía
Índ
ice de Co
mpetitividad
Region
al 2020
93*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
PASCOPasco subió dos posiciones y se ubica en el puesto 17 del INCORE debido a mejoras en tres pilares. Destaca el avance de cuatro posiciones en el pilar Salud debido, principalmente, a la mejora en vacunación de menores de 36 meses y la menor prevalencia de anemia. Asimismo, la región avanzó dos posiciones en el pilar Laboral debido a la reducción del empleo informal. Por último, en Infraestructura resalta el notable incremento en el acceso a internet fijo.Pasco
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2.9
3.3
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2.9
3.2
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2.9
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1714
21
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S/ 5,456
59.5%
6.0%20
15
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S/ 16,920
20.6
93.4%
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45.8%
5.8%
S/ 32,808
42.6%
57.4%
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13.8%
38.0%
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22.2%
22.6%
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40.7%
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S/ 1,172 16
41.2%
78.2%
43.1%
1.4%
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95.8%
81.8%
15
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7.8
23.7%
6.8
2.48
39.3%
35.3%
6
14
12
25
6
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02468
10
179
21
20
15
21
13
3.7
3.4
2.9
3.4
4.0
2.8
5.8
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020
*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
PIURAPiura descendió dos posiciones y se ubicó en el puesto 14. Resalta el retroceso de cuatro posiciones en el pilar Laboral explicado por la caída del nivel de ingresos por trabajo. Asimismo, el pilar Entorno Económico retrocedió una posición al mostrar una significativa reducción en el incremento del gasto real por hogar mensual y de igual forma, retrocedió una posición en Salud debido al retroceso de cuatro de los seis indicadores del pilar.
Piura
138
17
11
16
10
20
4.3
3.7
3.7
5.6
3.4
4.9
4.6
128
18
11
16
13
15
4.4
3.7
3.7
5.6
3.9
4.3
5.3
149
18
12
16
17
14
4.4
3.5
3.9
5.5
4.3
4.2
5.2
S/ 20,537
58.7%
7.1%5
16
15
S/ 10,423
16.6
92.2%
S/ 2,257
49.0%
6.9%
S/ 19,989
18.8%
50.7%
0.5%
31.2%
28.7%
S/ 381
10.4
20.9%
41.6%
736
55.0%
15
10
16
11
16
12
14
22
16
11
9
18
14
22
13
5
10
13
S/ 1,146 18
35.6%
78.9%
51.6%
2.6%
27.7%
20
12
12
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12
77.0 9
13.0%
13.3
43.8%
90.5%
80.7%
13
12
13
21
15
51.7% 22
12.0
32.4%
5.0
0.36
50.3%
35.6%
13
7
8
13
12
22
02468
10
137
15
13
13
19
14
4.3
3.6
3.9
5.1
4.3
3.1
5.8
Instituto Peruano de Economía
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mpetitividad
Region
al 2020
95*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
PUNOPuno retrocedió dos puestos y se convirtió en la segunda región menos competitiva del país pese a registrar mejoras de tres y dos posiciones en los pilares Educación e Instituciones. La región retrocedió cuatro posiciones en el pilar Laboral debido a la caída en la creación de empleo formal. Asimismo, en el pilar Entorno Económico retrocedió dos posiciones debido a la caída del gasto real por hogar.
Puno
2324
23
23
15
22
9
3.2
1.4
2.9
2.6
3.6
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5.7
2222
24
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14
19
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3.4
1.8
3.0
2.2
4.0
3.4
6.1
2424
24
24
11
23
6
3.4
1.5
3.1
2.6
4.8
2.1
6.4
S/ 9,905
45.7%
8.6%12
20
18
S/ 6,407
18.8
94.2%
S/ 1,399
52.9%
7.1%
S/ 11,829
30.7%
55.2%
-1.6%
14.6%
29.1%
S/ 335
12.9
29.4%
27.5%
298
53.7%
25
16
7
20
13
11
24
18
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20
21
17
21
20
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15
15
15
S/ 876 24
29.6%
87.6%
35.2%
-1.2%
26.4%
12
23
23
25
14
74.1 23
12.6%
10.5
69.9%
91.3%
68.1%
11
15
25
19
25
78.3% 2
3.5
17.5%
7.7
0.78
68.8%
51.5%
2
22
16
18
24
2
02468
10
2225
24
23
14
14
11
3.2
0.9
2.5
2.4
4.3
3.4
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*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
SAN MARTÍNSan Martín subió una posición y ocupa el puesto 13 del INCORE pese al retroceso de cinco posiciones en el pilar Entorno Económico. La región subió dos posiciones en los pilares Infraestructura, principalmente por el aumento del acceso a internet fijo; Salud por la mayor cobertura del personal médico; y Laboral por un notable aumento en la creación de empleo formal. Cabe mencionar que la región se mantiene en el segundo lugar en el pilar Instituciones.San Martín
1519
15
14
18
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1
4.3
2.3
3.8
5.2
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3.4
3.5
7.1
1320
12
14
18
15
2
4.5
2.3
4.4
5.4
3.8
4.2
7.1
S/ 6,108
48.0%
7.3%17
18
16
S/ 6,654
19.1
91.1%
S/ 1,939
48.6%
3.7%
S/ 11,614
47.9%
42.9%
1.1%
26.7%
63.0%
S/ 349
16.9
16.1%
24.6%
987
44.3%
23
17
18
15
19
21
25
4
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5
18
13
21
19
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19
S/ 1,159 17
21.5%
82.5%
44.0%
3.1%
21.6%
5
18
16
2
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75.5 14
11.5%
12.7
44.3%
91.6%
82.8%
10
13
14
17
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67.1% 13
9.7
34.4%
4.9
0.33
26.9%
39.6%
9
5
7
12
1
12
02468
10
1520
14
16
20
20
2
4.0
2.1
4.1
4.7
2.7
3.1
7.2
Instituto Peruano de Economía
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mpetitividad
Region
al 2020
97*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
TACNATacna se mantiene como la tercera región más competitiva del país. La región escaló tres posiciones en el pilar Laboral debido a la mayor creación de empleo formal que contrarrestó el aumento de la brecha de género en ingresos laborales. Asimismo, en Entorno Económico avanzó una posición por la mejora en cuatro de los siete indicadores del pilar. Por otro lado, la región retrocedió siete puestos en Instituciones por un fuerte aumento en la tasa de homicidios y en la conflictividad social.
Tacna
36
2
3
1
7
7
6.8
4.2
7.6
8.2
8.9
5.4
6.2
35
2
3
1
9
6
6.7
4.2
7.8
8.3
8.4
5.1
6.1
34
2
3
1
6
13
6.7
4.8
7.9
8.0
8.9
5.3
5.3
S/ 8,729
89.4%
3.3%14
2
4
S/ 23,809
15.0
96.1%
S/ 2,399
78.2%
21.1%
S/ 45,980
50.5%
71.3%
0.3%
52.3%
65.8%
S/ 443
15.0
45.9%
44.4%
1,306
71.1%
2
2
1
7
5
1
2
3
3
12
2
4
12
17
1
3
5
5
S/ 1,392 6
33.8%
72.8%
59.7%
0.7%
37.8%
18
6
7
18
5
77.4 7
2.4%
31.7
32.7%
94.7%
84.9%
1
4
3
14
6
66.1% 15
13.6
16.2%
8.5
0.27
64.0%
48.3%
16
23
19
10
23
3
02468
10
34
2
3
1
8
3
6.7
4.5
7.3
7.7
9.0
4.8
7.1
Índ
ice
de
Com
peti
tivi
dad
Reg
ion
al 2
019
Instituto Peruano de Economía 98
Índ
ice
de
Com
peti
tivi
dad
Reg
ion
al 2
020
*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
PuntajePuesto(de 25) (de 0 a 10)
2018 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2017
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
TUMBESTumbes cayó dos posiciones y se ubica en el puesto 12 del INCORE debido a retrocesos en cuatro de los seis pilares. Destaca la caída de tres posiciones en el pilar Entorno Económico debido a la reducción del gasto real por hogar; y el descenso de dos posiciones en el pilar Instituciones explicado por el aumento de la conflictividad social y por la baja ejecución de la inversión pública.
Tumbes
107
11
8
10
5
25
4.8
3.8
4.6
6.2
4.7
5.5
3.7
107
13
8
10
8
20
4.8
3.9
4.2
6.3
4.5
5.4
4.8
1210
14
7
9
9
22
4.8
3.3
4.3
6.6
4.9
4.8
4.7
S/ 2,865
63.0%
3.5%24
12
5
S/ 11,022
15.5
94.4%
S/ 2,247
54.1%
3.8%
S/ 20,278
18.4%
59.3%
-1.1%
32.4%
8.4%
S/ 505
7.4
10.8%
38.8%
983
76.0%
13
6
5
12
12
20
13
23
6
17
7
24
6
24
23
8
9
3
S/ 1,264 8
30.7%
79.4%
59.5%
1.7%
30.8%
15
14
8
6
8
77.1 8
7.5%
8.7
44.4%
95.0%
88.8%
6
20
15
12
1
50.7% 23
23.5
33.7%
14.2
0.38
46.4%
45.9%
25
6
24
14
11
5
02468
10
910
10
8
6
11
24
4.7
3.4
4.7
6.2
5.9
3.9
4.2
Instituto Peruano de Economía
Índ
ice de Co
mpetitividad
Region
al 2020
99*Mejoras en el puesto no implican incrementos en el valor, necesariamente.
Mejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puestoMejora en el puesto Retrocede en el puestoMantiene el puesto
Índice de Competitividad Regional en detalleIndicador Indicador
Entorno Económico
Infraestructura
Educación
Salud
Laboral
Instituciones
HuancavelicaPromedio
Índice de Competitividad RegionalPuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)PuntajePuntaje PuestoPuesto
(de 25)(de 25) (de 0 a 10)(de 0 a 10)
20182017 2019PuntajePuesto
(de 25) (de 0 a 10)
2020
Índice TotalEntorno Económico
Infraestructura
Salud
Educación
Laboral
Instituciones
Valor Puesto*(de 25)
Valor Puesto*(de 25)
PBI real
Stock de capital por trabajador
Presupuesto público per cápita mensual
Incremento del gasto real por hogar
Acceso al crédito
Gasto real por hogar mensual
PBI real per cápita
Analfabetismo
Población con secundaria a más
Rendimiento escolar en primaria
Colegios con los tres servicios básicos
Colegios con acceso a internet
Rendimiento escolar en secundaria
Asistencia escolar
Esperanza de vida al nacer
Prevalencia de anemia
Vacunación
Partos institucionales
Cobertura del personal médico
Desnutrición crónica
Ejecución de la inversión pública
Acceso a electricidad, agua y desagüe
Red vial local pavimentada o afirmada
Continuidad en la provisión de agua
Acceso a internet fijo
Densidad del transporte aéreo nacional
Acceso a telefonía e internet móvil
Precio de la electricidad
Nivel de ingresos por trabajo
Empleo adecuado
Fuerza laboral educada
Creación de empleo formal
Empleo informal
Brecha de género en ingresos laborales
(% de población adulta con crédito en el sistema financiero)
(Millones de soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2007)
(Soles de 2019)
(Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019)
(Soles)
(Centavos de US$/kWh)
(% de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada)
(% de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(Número de horas al día)
(% de hogares con acceso a internet)
(% de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a internet móvil (2014-2018))
(Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes)
(Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales permanecen invariables)
(% de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo según el patrón de referencia OMS)
(% de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia)
(% de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad )
(Número de médicos por cada 10,000 habitantes)
(% de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado)
Percepción de la gestión pública regional
Conflictividad social
Homicidios
Percepción de inseguridad de noche
Resolución de expedientes judiciales
Criminalidad(Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)
(Número de homicidios por cada 100,000 habitantes)
(% de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio)
(% de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes) )
(% de estudiantes de 2do de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la población de 15 años a más analfabeta)
(% de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente)
(% de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria)
(% de escuelas de primaria y secundaria con acceso a internet)
(Soles de 2019)
(% de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos)
(% del total de colegios públicos y privados con acceso a electricidad, agua y desagüe)
(% de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas)
(% de la PEA ocupada adecuadamente empleada)
(% de la PEA ocupada con al menos educación superior)
(% de la PEA ocupada)
(Promedio móvil tres años de la variación anual)
(% de ejecución del gasto de inversión presupuestado)
(% de la población adulta que considera que la gestión del Gob. Regional es buena o muy buena)
(Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes)
1. Entorno Económico 4. Educación
2. Infraestructura 5. Laboral
3. Salud 6. Instituciones
(de 25)
UCAYALIUcayali retrocedió tres posiciones y se ubicó en el puesto 20 del INCORE. Este resultado negativo se debe al retroceso en cuatro de los seis pilares de competitividad. Destaca el retroceso de ocho posiciones en el pilar Laboral ocasionado por el desempeño negativo de todos los indicadores, principalmente por la reducción de la creación de empleo formal y el aumento de la brecha de género en ingresos laborales.Ucayali
1917
22
24
20
13
2
3.8
2.7
3.0
2.5
2.8
4.5
7.1
1718
20
21
20
10
7
3.8
2.3
3.2
3.4
2.9
5.1
6.1
2018
22
22
22
18
1
3.8
2.5
3.2
3.7
2.5
3.6
7.3
S/ 4,655
34.0%
4.7%21
25
9
S/ 8,464
18.0
85.8%
S/ 2,423
48.8%
2.1%
S/ 15,657
0.9%
48.4%
-0.4%
20.2%
48.8%
S/ 344
16.4
9.1%
26.5%
1,339
25.5%
17
15
25
6
18
24
18
25
18
13
17
10
20
14
24
16
4
24
S/1,174 15
30.3%
80.5%
54.8%
-0.3%
24.3%
13
16
11
22
18
74.9 19
17.7%
9.5
53.7%
91.5%
75.7%
19
17
22
18
20
82.1% 1
15.8
49.6%
9.1
0.18
52.0%
43.7%
19
1
21
5
15
8
02468
10
1817
19
24
22
5
7
3.7
2.7
3.3
2.1
2.4
5.1
6.3
Instituto Peruano de Economía
GlosarioGlosario
Instituto Peruano de Economía
Índ
ice de Co
mpetitividad
Region
al 2020
Instituto Peruano de Economía101
FuenteUnidadVariable Año
Pilar 5: Laboral5.1 Nivel de Ingresos por trabajo 2019
INEI-ENAHO. Cálculos IPE.Soles de 2019
5.2 Brecha de género en ingresos laborales 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de los ingresos laborales masculinos que exceden los ingresos laborales femeninos
5.3 Empleo adecuado 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de la PEA ocupada adecuadamente empleada
5.4 Fuerza laboral educada 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de la PEA ocupada con al menos educación superior
5.5 Empleo informal 2019INEI-ENAHOPorcentaje de la PEA ocupada
5.6 Creación de empleo formal 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Promedio móvil tres años de la variación anual
Pilar 3: Salud
3.1 Esperanza de vida al nacer 2019INEI-SIRTOD. Cálculos IPE.
Número promedio de años que le restaría vivir a un recién nacido si las condiciones de mortalidad actuales
permanecen invariables
3.2 Desnutrición crónica 2019INEI-ENDES. Cálculos IPE.
Porcentaje de niños menores de 5 años que tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo
según el patrón de referencia OMS
3.3 Prevalencia de anemia 2019INEI-ENDES. Cálculos IPE.
Porcentaje de niños de 6 a 35 meses de edad con prevalencia de anemia
3.4 Vacunación 2019INEI-ENDES. Cálculos IPE.
Porcentaje de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad
3.6 Partos institucionales 2019INEI-ENDES. Cálculos IPE.
Porcentaje de partos atendidos en un establecimiento de salud por personal calificado
3.5 Cobertura del personal médico 2018INEI. Cálculos IPE.Número de médicos por cada 10,000 habitantes Información disponible al 2018.
Pilar 4: Educación
4.1 Analfabetismo 2019
INEI-SIRTOD (2009-2014), INEI-ENAHO
(2015-2019). Cálculos IPE.
Porcentaje de la población de 15 años a más analfabeta
4.2 Asistencia escolar básica 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de la población entre 3 y 16 años que asiste a inicial, primaria y secundaria en la edad correspondiente
4.3 Población con secundaria a más 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de la población de 15 años a más que al menos culminó secundaria
4.4 Rendimiento escolar en primaria 2019MINEDU-ECE. Cálculos IPE.
Porcentaje de estudiantes 2do/4to de primaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas
4.5 Rendimiento escolar en secundaria 2019MINEDU-ECE. Cálculos IPE.
Porcentaje de estudiantes de secundaria con rendimiento satisfactorio en lectura y matemáticas
4.6 Colegios con los tres servicios básicos 2019MINEDUPorcentaje de colegios públicos y privados con acceso a
electricidad, agua y desagüe
4.7 Colegios con acceso a internet 2019MINEDUPorcentaje de escuelas de primaria y secundaria con
acceso a internet
Hasta la edición 2017, se usa información de 2do de primaria (2009-2016). A partir de edición 2018,
se usa información de 4to primaria (2016-2019)
6.2 Percepción de la gestión pública regional 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de la población adulta que considera que la gestión pública del Gobierno Regional es buena o muy
buena
Pilar 6: Instituciones
6.1 Ejecución de la inversión pública 2019MEFPorcentaje de ejecución del gasto de inversión
presupuestado
6.3 Conflictividad social 2019Defensoría del Pueblo, INEI. Cálculos IPE. Conflictos sociales activos por cada 100,000 habitantes
6.4 Criminalidad 2018INEI. Cálculos IPE.Número de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes
6.5 Homicidios 2018INEI. Cálculos IPE.Número de homicidios por cada 100,000 habitantes
6.6 Percepción de inseguridad de noche 2019INEI-ENAPRES. Cálculos IPE.
Porcentaje de la población urbana con percepción de inseguridad de noche en su zona o barrio
6.7 Resolución de expedientes judiciales 2019PODER JUDICIALPorcentaje de expedientes resueltos del total de carga judicial (pendientes más ingresantes)
Información disponible al 2018.
Información disponible al 2018.
Considera el presupuesto institucional modificado (PIM) de los tres niveles de gobierno. Obtenida el 2
de agosto de 2020.
Observaciones
Pilar 1: Entorno Económico1.1 Producto bruto interno real 2019INEIMillones de soles del 2007
1.2 Producto bruto interno real per cápita 2019INEI. Cálculos IPE.Soles del 2007
1.3 Stock de capital por trabajador 2019INEI. Cálculos IPE.Soles del 2007
1.4 Presupuesto público per cápita mensual 2019INEI, MEF. Cálculos
IPE.Soles
1.5 Gasto real por hogar mensual 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.Soles del 2019
1.6 Incremento del gasto real por hogar 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.
Promedio móvil tres años de la variación anual a soles de 2019
1.7 Acceso al crédito 2019SBS. Cálculos IPE.Porcentaje de población adulta con crédito en el sistema
financiero
Diferencia entre PBI real por trabajador y salario real promedio.
Incluye los tres niveles de gobierno. Obtenido el 2 de agosto de 2020.
Pilar 2: Infraestructura
2.1 Acceso a electricidad, agua y desagüe 2019INEI - ENAHO. Cálculos IPE.
Porcentaje de hogares con acceso a electricidad, agua y desagüe
2.2 Precio medio de electricidad de usuarios regulados
2018MINEM. Cálculos IPE.
Centavos de US$/kWh
2.3 Red vial local pavimentada o afirmada 2019Porcentaje de la red vial departamental y vecinal pavimentada o afirmada
2019Número de horas al día2.4 Continuidad en la provisión de agua
2.5 Acceso a telefonía e internet móvil 2018
INEI-ENAHO (2009-2013), INEI
(2014-2018). Cálculos IPE
Porcentaje de hogares con al menos un celular (2004-2013), porcentaje de la población con suscripción a
internet móvil (2014-2018)
2.6 Acceso a internet fijo 2019INEI-ENAHO. Cálculos IPE.Porcentaje de hogares con acceso a internet
2.7 Densidad del transporte aéreo nacional 2019INEI, CORPAC. Cálculos IPE.
Número de movimientos de pasajeros en vuelos nacionales (entrada y salida) por cada 1,000 habitantes
Información disponible al 2018.
Hasta la edición 2014, se usa información de SUNASS (2009-2013). A partir de edición 2015, se
usa información de ENAPRES (2014-2019).
Hasta la edición 2014, se usa información a nivel de hogares (2009-2013). A partir de edición 2015, se usa información de suscriptores (2014-2018).
Para las ediciones 2019 y 2020 se utiliza el último dato disponible al 2018.
SUNASS (2009-2013), INEI-ENAPRES (2014-2019). Cálculos IPE.
MTC. Cálculos IPE.
Instituto Peruano de Economía
incoreperu.pe